Obrambene tehnologije i proizvodi dvojne namjeneVrste proizvoda i tehnologija dvojne namjene za koje...
27
Obrambene tehnologije i proizvodi dvojne namjene 3. javni sastanak
Transcript of Obrambene tehnologije i proizvodi dvojne namjeneVrste proizvoda i tehnologija dvojne namjene za koje...
Obrambene tehnologije i
proizvodi dvojne namjene
3. javni sastanak
Idući koraci
Poslovno okruženje
Istraživanje i razvoj
Kolaboracijska platforma
1 Pregled projekta
A1
A2
A3
5
Sadržaj
1. Pregled projekta
Svrha i ciljevi projekta
Analizirati strateške opcije za
budućnost te odrediti smjer
kretanja
Stvoriti poslovno okruženje koje
olakšava i potiče inovacije
Nastavak procesa pametne specijalizacije u svrhu jačanja
konkurentnosti tvrtki u hrvatskom
sektoru obrambenih tehnologija i
proizvoda dvojne namjene
Zdravlje i
kvaliteta
života
Energija i
održivi okolišSigurnost
Promet i
mobilnost
Hrana i
bioekonomija
KET
ICT
Protuminski program
Obrambene tehnologije i
proizvodi dvojne
namjene
Kibernetička sigurnost
Svrha i ciljevi projekta - Strategija pametne
specijalizacije
Usmjeravanje strategije Pokretanje aktivnostiIdentificiranje izazova
3. javni sastanak
03. srpanja 2017.2. javni sastanak
07. travnja 2017.1. javni sastanak
31. siječnja 2017.
Međunarodni standardi i strateške
skupine
Definiranje akcijskog plana za tranziciju
u novi strateški segmentUtvrđivanje kapaciteta i inicijalna analiza
Faze projekta
Faza 1 - Identificiranje izazova
Cilj:
Identificirati zajedničke izazove s kojima se DDU industrija u RH susreće,
te utvrditi postojeće tehničke i znanstvene kapacitete za razvoj DDU u
RH.
Metodologija:
▪ Terenski intervjui - 26 poduzeća i znanstvenih institucija
▪ Analiza podataka DDU RH (FINA + Poslovna Hrvatska + HGK)
▪ Javne konzultacije - 33 sudionika
Faza 1 - Identificiranje izazova
Distribucija kompanija po vrsti NKD djelatnosti u
industriji obrambenih tehnologija i proizvoda
dvojne namjene RH; 2016; n=41
Izvor: Ministarstvo gospodarstva, Svjetska banka
Vrste proizvoda i tehnologija dvojne namjene za
koje su zatražene izvozne dozvole u RH; 2015
Izvor: Ministarstvo vanjskih poslova
Faza 2 - Usmjeravanje strategije
Cilj:
Predložiti moguće strateške smjerove razvoja temeljem najboljih svjetskih
praksi.
Metodologija:
▪ Konkurentska analiza uspješnih svjetskih kompanija (benchmarking) -
6 sastanaka u SAD (Američko Ministarstvo domovinske sigurnosti,
McMurdo Group, GEOS Alliance, Williams Fire and Hazard, TEEX
Brayton Fire Trainning + Disaster City, Texas A&M Crasar)
▪ Analiza svjetske DDU industrije
▪ 2 strateške grupe - 14 sudionika
▪ Javne konzultacije - 35 sudionika
Faza 2 - Strateški segmenti
Proizvod Proizvod + Usluga Rješenje
Proizvodi i
rješenja za
sigurnost
Vojna sigurnost
A1 A2 A3
Civilna sigurnost
B1 B2 B3
Faza 3 - Pokretanje aktivnosti
Cilj:
Definiranje akcijskog plana za tranziciju u atraktivniji strateški segment
Metodologija:
▪ 4 radne skupine - 22 sudionika
▪ 3 seta akcijskih prijedloga za promjenu
▪ Javne konzultacije - >30 sudionika
Faza 3 - Pokretanje aktivnosti
Istraživanje i razvoj
1 Zajednička platforma i PoC
2
3 Poslovno okruženje
15.05.2017.
16.05.2017.
22.05.2017.
4 Pregled zaključaka i slijedeći koraci 29.05.2017.
Istraživanje i razvoj
A1 Kolaboracijska platforma
A2
A3 Poslovno okruženje
Inicijative za promjenu
Radne grupe
A1 - Kolaboracijska platforma
Izazov:
▪ osmisliti način integracije postojećih dionika hrvatskog DDU sektora
▪ predložiti jedan ili više zajedničkih projekata na kojima je suradnja moguća (lokalni
pilot + lokalna referenca)
▪ razmotriti koji su kapaciteti dostupni u Hrvatskoj za predloženo rješenje, te razmisliti
kako nadomjestiti karike koje nedostaju
•
A1 - Kolaboracijska platforma
Zaključci:
1. HKKOI klaster može poslužiti kao kolaboracijska platforma i za DDU potrebe
2. Potrebno osigurati potporu radu klastera
3. Potrebno osigurati potporu prodajnim aktivnostima članovima klastera s ciljem
internacionalizacije poslovanja:
▪ odlasci na sajmove
▪ angažiranje lokalnog prodajnog zastupnika
▪ objedinjeni tržišni nastup zajedno s javnim subjektima
▪ trgovačka misija zajedno sa hrvatskih diplomatskim predstavništvima
•
A1 - Kolaboracijska platforma - Prijedlog aktivnosti
Akcijski prijedlog Aktivnost Odgovornost Opis
Jačanje suradnje
dionika RH DDU
sektora
Cilj: Poticanje
suradnje članova
klastera, zajednički
tržišni nastup,
otvaranje novih
tržišta, udruživanje
kapaciteta za
nastup na većim
tržištima, tranzicija
u novi atraktivniji
segment (SAR +
civilna sigurnost)
Pilot za integraciju
vještina i kapaciteta
RH DDU Sektora
HKKOI Članovi Stvoriti pilot za testiranje koncepta (PoC)
platforme za napredno rješenje za SAR
operacije i civilnu sigurnost.
Zapošljavanje
koordinatora rada
klastera
HKKOI Upravni
odbor
Zapošljavanje profesionalca posvećenog
potpori članovima klastera oko tranzicije u
novi strateški segment.
Izrada pregleda
DDU proizvoda i
kompanija
HKKOI
Koordinator
Objava kataloga proizvoda i rješenja na
web stranici klastera, te promocija kroz
mrežu diplomatskih predstavništava RH i
sajmova.
Objedinjena
prodaja DDU
proizvoda i
tehnologija
HKKOI
Koordinator
Stvaranje konzorcija za zajednički tržišni
nastup. Organizacija zajedničkog nastupa
na sajmovima i trgovačkim misijama.
Istraživanje tržišta. Motiviranje Agencije
Alan za sudjelovanje u radu klastera.
Financiranje rada
klastera i projekata
članova klastera
EU Fondovi
Nacionalni
fondovi
Članarine (???)
Reorganizacija rada HKKOI kao
inovacijskog klastera u skladu s čl. 27 EU
Direktive 651/2014
DDU Platforma
Pilot 1: Zaštita i
spašavanje
Pilot 3: Nadzor i
kontrolaPilot 2: Vatrogastvo
1. Višenamjenski taktički
operativni sustav za upravljanje
krizama (Dok-Ing)
2. Zaštita i spašavanje kao
usluga (GEOS Alliance)
3. Ekspertni sustavi za
informacije o inventaru SAR
službi (IRI Centar)
4. Trening centar za SAR osoblje
(Bryton Fire and Hazard)
1. Integrirani 193
informacijsko komunikacijski
sustav RH (Hrvatska vatrogasna
zajednica)
2. Vatrogastvo kao usluga
(Williams Fire and Hazard)
3. Cronect (Odašiljači i veze)
4. Emergency Comm and
Collaboration Platform (Cisco)
1. Nadzor i sprječavanje
krivolova u nacionalnim
parkovima Tanzanije (Paul
Allen – DAS Projekt)
2. Nadzor i kontrola plovnih
puteva Indonezije (McMurdo
Group)
3. Razvoj dronova za potrebe
zračnog nadzora (INSig2)
A1 - Kolaboracijska platforma - Mogući piloti
16
A1 - Kolaboracijska platforma
gosp. Zdravko Pavelić
„Hrvatski klaster konkurentnosti obrambenih industrija”
Predsjednik
HKKOI
A2 - Istraživanje i razvoj
Izazov:
▪ osmisliti modalite suradnje znanstvenih institucija i privatnog sektora s ciljem
provođenja i komercijalizacije istraživanja unutar DDU sektora s naglaskom na
predloženu platformu
•
A2 - Istraživanje i razvoj
Zaključci:
1. Inovacijski klasteri su dobra platforma za suradnju znanstvenog i privatnog sektora
2. Potrebno je osigurati edukaciju članova DDU sektora o funkcioniranju inovacijskih
klastera
3. Potrebno je osigurati sredstva za tekuće poslovanje inovacijskih klastera (Uredba
651/2014)
4. Suziti moguće Horizont 2020 KET-ove s fokusom na komunikacijske tehnologije
5. Zajednički aplicirati za EU sredstva za istraživanje i razvoj (IRI 2018)
•
A2 - Istraživanje i razvoj - Prijedlog aktivnosti
Akcijski prijedlog Aktivnost Odgovornost Opis
Istraživanje i
razvoj
Cilj: Stvaranje
novih proizvoda i
tehnologija kroz
suradnju
znanstvenih
institucija i
privatnog sektora.
Poticanje inovacija
u DDU sektoru.
Komercijalizacija
istraživanja i
razvoja s ciljem
jačanja RH DDU
sektora u globalnim
vrijednosnim
lancima.
Stvaranje
konzorcija za DDU
R&D tehnološko
posredovanje i
razmjenu
informacija.
Inovacijski klasteri
i HKKOI Članovi
Razmjena informacija i potpora zaštiti
intelektualnog vlasništva. Promocija
zajedničkog razvoja klastera i konzorcija
za rad na projektima.
Skautiranje
tehnologije i
identifikacija
ključnih R&D tema
Inovacijski klasteri
i HKKOI Članovi
Organizacija redovnih sastanak s ključnim
stakeholderima (DUZS, HGSS, Vatrogasni
savez) s ciljem testiranja ideja.
Identificiranje ključnih tehnologija za
nadopunu praznina u lokalnim lancima
vrijednosti.
Prikupljanje
sredstava za
financiranje R&D
aktivnosti
Inovacijski klasteri
i HKKOI Članovi
Prijava na EU i domaće natječaje (e.g. IRI
2018), prikupljanje VC sredstava, prijava
na tendere inovativne javne nabave.
Komercijalizacija
novih tehnologija i
proizvoda
Inovacijski klasteri
i HKKOI Članovi
Promocija modela spin-in i spin-out
tehnologija i procesa inkubacijskih
transfera. Potpora transferu tehnologije i
zaštiti intelektualnog vlasništva.
20
A2 - Istraživanje i razvoj
gosp. Goran Pavlov
„Inovacijski klasteri”
Direktor
IRI Centar
A3 - Poslovno okruženje
22
Izazovi:
▪ identificirati aktivnosti i nužne sustavne promjene za razvoj RH DDU sektora
▪ standardizirati razinu usluge za DDU platformu
▪ stvoriti poticajni regulatorni okvir i poduzetničko okruženje za tranziciju DDU sektora
prema novim strateškim opcijama
•
A3 - Poslovno okruženje
Zaključci:
1. Potrebno je poticati Inovativnu javnu nabavu
2. Potrebno je potaknuti veću transparentnost planova i strategija javnih tijela
3. Potrebno je unificirati standarde za komunikaciju hrvatskih službi za zaštitu i
spašavanje (DUZS, Vatrogsci i sl)
4. Potrebno je unificirati standarde za opremu službi za zaštitu i spašavanje (DUZS,
Vatrogsci i sl
•
A3 - Poslovno okruženje - Prijedlog aktivnosti
Akcijski prijedlog Aktivnost Odgovornost Opis
Poslovno
okruženje
Cilj: Unaprjeđenje
poslovnog
okruženja s ciljem
razvoja RH DDU
sektora.
Promocija
inovativne javne
nabave
MORH
MUP
MINGO
Promoviranje korištenja inovativne javne
nabave skladno Zakonu o javnoj nabavi.
Edukacija državnih službenika o
prednostima inovativne javne nabave
(EU Programi).
Transparentniji
planovi nabave
javnih tijela
MORH
MUP
MINGO
Promicati transparentnost javnih
planova nabave. Promicati dugoročno
planiranje. Omogućiti stjecanje lokalnih
referenci putem javne nabave.
Standardizacija
nove DDU
platforme
MORH
MUP
DUZS
HGSS
Vatrogasni savez
HKKOI
Podržati reforme koje će omogućiti
komercijalizaciju odabrane DDU
platforme. Unificirati standarde za
komunikaciju hrvatskih službi za zaštitu i
spašavanje. Unificirati standarde za
opremu službi za zaštitu i spašavanje.
5. Idući koraci
Idući koraci
Praćenje implementacije…..
Nakon 3. faze:
…pružat će Ministarstvo gospodarstva, poduzetništva i obrta i Hrvatska
gospodarska komora. Stojimo Vam na raspolaganju…
Nikolina Udovičić
Hrvatska gospodarska komora
CIRAZ - Centar za industrijski razvoj
Nova cesta 7, HR-10000 Zagreb
Tel.: +385 (0)1 207-8006
Fax: +385 (0)1 207-8009
Web: www.ciraz.hr
Mail: [email protected]
Stjepan Mandić
Svjetska banka
Trade & Competitiveness
Radnička cesta 80, HR-10000 Zagreb
Tel.: +385 (0)1 2357-222
Fax: +385 (0)1 2357-230
Web: www.worldbank.org
Mail: [email protected]
Zahvaljujemo!!!!
