Google HiPo - Jak navýšit návratnost kampaně na pronájem rekreačních domů a bytů - Interhome
o HR Controlling 2017 - PwC · •Produktivita práce a přidaná hodnota (návratnost investic)...
2
HR Controlling 2017 www.pwc.cz/po 21. ročník Jedinečný nástroj, který vám pomůže řídit svět HR pomocí čísel. V roce 2016 byla analyzována data z více než 220 společností ve 14 sektorech. Chcete vědět: ... jakým způsobem přispívají HR procesy k dosažení cílů podniku? ... jak měřit efektivitu a produktivitu lidských zdrojů? ... jaké jsou příčiny fluktuace zaměstnanců a jakou fluktuaci má konkurence? ... jaké jsou metody, náklady, koncepce a „best practice“ ve všech oblastech řízení lidských zdrojů? ... jaké indikátory používat pro personální řízení a personální controlling a jak nastavit jejich metodiku? Firemní výsledky • Obrat, náklady a zisk na zaměstnance • Produktivita práce a přidaná hodnota (návratnost investic) Odměňování a zaměstnanecké výhody • Náklady na odměňování • Struktura odměňování • Podíl variabilní složky • Zaměstnanecké výhody Chování v organizaci • Fluktuace a příčiny rozvázání pracovního poměru • Absence • Sledování motivace a spokojenosti zaměstnanců Talent Management • Pokrytí klíčových pozic • Rozsah skupiny následníků • Míra dobrovolné fluktuace talentů Nábor a výběr • Interní a externí nábor • Náklady na obsazení jedné pozice • Čas strávený výběrovým procesem včetně úspěšnosti obsazení volné pozice Vzdělávání a rozvoj • Náklady na školení • Čas strávený na školení • Mobilita talentů Organizační struktura HR oddělení • Počet zaměstnanců na jednoho personalistu • Náklady HR oddělení • Náklady na odměňování na jednoho pracovníka personálního oddělení • Míra outsourcingu Databanka klíčových HR indikátorů Studie obsahuje téměř 100 indikátorů v oblasti řízení lidských zdrojů (KPI), které jsou propojené na výkon celé organizace. Rozdělení indikátorů a jejich konkrétní příklady:
Transcript of o HR Controlling 2017 - PwC · •Produktivita práce a přidaná hodnota (návratnost investic)...
HR Controlling 2017
www.pwc.cz/po
21. ročník
Jedinečný nástroj, který vám pomůže řídit svět HR pomocí čísel.
V roce 2016 byla analyzována data z více než 220 společností ve 14 sektorech.
Chcete vědět:
... jakým způsobem přispívají HR procesy k dosažení cílů podniku?
... jak měřit efektivitu a produktivitu lidských zdrojů?
... jaké jsou příčiny fluktuace zaměstnanců a jakou fluktuaci má konkurence?
... jaké jsou metody, náklady, koncepce a „best practice“ ve všech oblastech řízení lidských zdrojů?
... jaké indikátory používat pro personální řízení a personální controlling a jak nastavit jejich metodiku?
Firemní výsledky • Obrat, náklady a zisk na zaměstnance• Produktivita práce a přidaná hodnota
(návratnost investic)
Odměňování a zaměstnanecké výhody • Náklady na odměňování• Struktura odměňování• Podíl variabilní složky• Zaměstnanecké výhody
Chování v organizaci • Fluktuace a příčiny rozvázání
pracovního poměru• Absence• Sledování motivace a spokojenosti
zaměstnanců
Talent Management• Pokrytí klíčových pozic• Rozsah skupiny následníků• Míra dobrovolné fluktuace talentů
Nábor a výběr • Interní a externí nábor• Náklady na obsazení jedné pozice• Čas strávený výběrovým procesem
včetně úspěšnosti obsazení volné pozice
Vzdělávání a rozvoj • Náklady na školení • Čas strávený na školení• Mobilita talentů
Organizační struktura HR oddělení • Počet zaměstnanců na jednoho
personalistu• Náklady HR oddělení• Náklady na odměňování na jednoho
pracovníka personálního oddělení• Míra outsourcingu
Databanka klíčových HR indikátorů Studie obsahuje téměř 100 indikátorů v oblasti řízení lidských zdrojů (KPI), které jsou propojené na výkon celé organizace.
Rozdělení indikátorů a jejich konkrétní příklady:
Již 25 let pomáháme klientům z řad českých i mezinárodních společností řešit otázky v oblasti řízení lidských zdrojů. Naším cílem je poskytovat komplexní personálně-poradenské služby. Ať již je Vaším cílem zvýšení efektivity fungování personálních procesů, zajištění konkurenceschopnosti Vašeho systému odměňování či udržení nebo rozvoj klíčových zaměstnanců, náš tým specialistů Vám rád pomůže.
Hotline: +420 251 152 670Poradenství pro lidské zdroje, Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4. www.pwc.cz/po© 2017 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. V tomto dokumentu, název „PwC“ označuje společnost PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o., která je
členem sítě společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.
Co získáte, zúčastníte-li se plné verze studie HR Controlling
Náš přístup a metodologie
Závěrečnou zprávu: - Kompletní analýza téměř 100 klíčových indikátorů - Porovnání v rámci odvětví - Přehledné grafické a tabulkové zobrazení kvantitativních a kvalitativních údajů - Přehled všech indikátorů včetně metodiky jejich výpočtu
Interaktivní HR Scorecard: - Porovnání výsledků Vaší společnosti s trhem v rámci všech dostupných indikátorů - Jednoduchý nástroj pro tvorbu přehledných reportů o řízení lidských zdrojů
dle zvolených kritérií (sektor, velikost, typ společnosti, kategorie zaměstnanců)
HR Barometr: - Přehledné zobrazení výsledků Vašich klíčových HR indikátorů v porovnání
s trhem, které vám usnadní komunikaci HR Controllingu napříč společností- Díky funkci zobrazení souvisejících indikátorů, budete schopni rychle porozumět,
jak výsledky v ostatních oblastech HR ovlivňují vaše klíčové indikátory
• Přesnost a spolehlivost dat – studie HR Controlling je založena na empiricky ověřeném globálně využívanémmodelu měření výkonnosti v řízení lidských zdrojů Saratoga.
• Bezpečnost přenosu dat – každý účastník je vedený pod speciálním vícemístným kódem a dotazníky jsou chráněnéuživatelským heslem. Veškeré údaje jsou v databázi zpracované anonymně.
• Odborná asistence – správnost a jednotnost údajů zabezpečují naši odborníci, kteří Vám jsou k dispozici.• Uživatelsky jednoduchý dotazník - účastníci vyplní elektronický dotazník ve formátu Microsoft Excel obsahující
nápovědu, metodiku a vysvětlení týkající se jednotlivých pojmů.
Andrea Palánová People and OrganisationManažerka+420 251 152 568 [email protected]
Martin Hůrka People and Organisation Senior Konzultant+420 251 152 671 [email protected]
Adam Koštůr People and OrganisationKonzultant+420 251 152 670 [email protected]
Kontakt
Ukázky výstupůHR Scorecard
Závěrečná zpráva
