Nueva Esperanza PPROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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DIRECTOR: LIC. LUIS RUBÉN ORÉ PÉREZ
Año del Bicentenario: 200 años de Independencia”
Institución Educativa Privada
“Nueva Esperanza”
PPROYECTO
EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
SAN RAMÓN - 2021
Proyecto Educativo Institucional (PEI) 2020-2023 Página 3
ÍNDICE
I.- DATOSDE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
1.1. Información de la I.E.
1.2. Reseña histórica
II.- DIAGNÓSTICO DE LA I. E.
2.1. Resultados de Aprendizaje según Evaluación Censal de los Estudiantes
2.2. Resultados de Aprendizaje de los Estudiantes de la I. E.
2.3. Resultados de Indicadores de Eficiencia Interna de la I.E.
2.4. Conclusiones acerca del Análisis de la Evaluación Censal
2.5. Conclusiones acerca del Análisis de los Resultados de los Aprendizajes
2.6. Análisis del Entorno de la Institución Educativa
III.- IDENTIDAD
3.1. Visión Compartida
3.2. Misión 3.3. Principios de la Educación
IV. PROPUESTA DE GESTIÓN ESCOLAR CENTRADA EN LOS APRENDIZAJES
4.1. Propuesta de Gestión
4.2. Propuesta Pedagógica
V.- ACCIONES PARA LA MEJORA
5.1. Objetivos de Gestión Escolar Centrada en los Aprendizajes
5.2. Matriz de Monitoreo y Evaluación del PEI
VI.- ANEXOS
Proyectos Innovación
Proyecto Educativo Institucional (PEI) 2020-2023 Página 4
PRESENTACIÓN
La escuela de calidad es la que promueve el progreso de sus estudiantes en una amplia gama de
logros intelectuales, sociales, morales y emocionales. Así mismo, la globalización exige ir de la
mano con la construcción de la sociedad del conocimiento, que no es lo mismo que la sociedad de
la información. La sociedad del conocimiento plantea a la educación la formación de ciudadanos
que sepan procesar, comprender, crear, innovar, aplicar y compartir el conocimiento con análisis
crítico y bajo principios democráticos, interculturales y de solidaridad para contribuir a resolver
los problemas actuales y futuros de nuestra sociedad peruana, latino americana y mundial.
Por ende, las personas requieren desarrollar otro tipo de aprendizajes, que les permita afrontar los
nuevos retos que el mundo actual les presenta. Es decir, el ciudadano de hoy necesita ser capaz de
procesar, con la mente abierta, la información a la que tiene acceso, discutirla, compararla,
producir nueva información y, lo más importante, saber comunicar y compartirla para utilizarla
para entender y resolver diversas situaciones en distintos ámbitos de su vida, buscando el
mejoramiento continuo de las condiciones y calidad de vida, así como la convivencia y la búsqueda
del equilibrio y sostenibilidad ambiental. De esta manera, desenvolverse implica poseer
aprendizajes complejos y no rutinarios, los cuales dan origen a las llamadas competencias, las
mismas que se sustentan en el desarrollo de una serie de aprendizajes fundamentales y específicos
de diversa naturaleza.
En consonancia con los lineamientos, la política de mejoramiento impulsada por el Ministerio de
Educación basada en la consolidación de un sistema de aseguramiento de la calidad, en los
procesos educativos se requiere de cambios estratégicos al interior de su organización y en la
manera de concebir la institución de forma dinámica e innovadora, capaz de gestionar, desde lo
administrativo y pedagógico, la creación de ambientes de aprendizaje y convivencia, que permita
a los estudiantes mayor crecimiento humano, espiritual e intelectual.
Es en este contexto se formula este Proyecto Educativo Institucional, como un instrumento que
permite a la comunidad educativa “Nueva Esperanza”, reflexionar sobre su propio quehacer,
clarificando así su labor educativa para elevar la calidad de la educación que se imparte en el
colegio. Se vuelve no solamente una herramienta de gestión, sino un elemento integrador e
impulsor del desarrollo Institucional partiendo de la Planificación Estratégica que nos conduzca a
la acreditación en futuro próximo.
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Los integrantes del Colegio Nueva Esperanza expresamos en el presente documento nuestro
compromiso e identificación con el desarrollo Institucional a través de la excelencia en el servicio
profesional y pedagógico. El vigente contexto social regional, nacional y mundial nos exige elevar
la calidad de los servicios educativos que presta nuestra institución.
Es así como se ha formulado este Proyecto Educativo Institucional (PEI) para el año (2020– 2023)
con una propuesta pedagógica que brinda al estudiante el principio de continuidad del aprendizaje,
el principio de la continuidad e incorporación de los avances científicos y tecnológicos, el principio
de la práctica de valores y el principio de liderazgo, trabajando en equipo para el fortalecimiento de
una sociedad solidaria y justa en la que se respete la vida y la libertad.
Para ello utiliza como estrategias metodológicas: el aprendizaje cooperativo, autónomo y
compartido, los proyectos de integración curricular, programas de innovación pedagógica, en el
contexto real de una convivencia democrática con valores y principios.
Con dichos insumos se elaborarán los respectivos planes de mejora de la calidad educativa. En
este sentido el presente PEI contribuirá a mejorar la organización, el sistema de trabajo y
optimizará el uso del potencial humano y de los recursos organizacionales y materiales, con una
planificación a mediano y largo plazo, basado en los principios filosóficos del colegio.
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I. IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUACTIVA
1. DATOS GENERALES:
1.1. Dirección Regional de Educación : Junín
1.2. Unidad de Gestión Educativa Local : Chanchamayo
1.3. Institución Educativa Particular : “Nueva Esperanza”
1.4. Código Modular
1.4.1. Nivel Inicial : 1372564
1.4.2. Nivel Primaria : 1375120
1.4.3. Nivel Secundaria : 1655307
1.5. Ubicación : Jirón Las Orquídeas N° 149
1.6. Provincia/distrito : Chanchamayo - San Ramon
1.7. Fecha de Creación :
1.8. Tipo de Gestión : Privada
1.9. Turno de Atención : Mañana
1.10. Población estudiantil : 180
1.11. Director :
2. RESEÑA HISTÓRICA:
La Institución Educativa Privada “Nueva Esperanza” surge como iniciativa de la familia
misionera Jorosch, establecida en nuestra ciudad en el año 1997, integrantes de la Misión
Evangélica Peruano Germana, con la finalidad de afianzar la tarea espiritual en las
poblaciones de la Selva Central.
Frente a los problemas de carácter social, moral y espiritual se proponen fundar una
Asociación Educativa denominada “Nueva Esperanza” el 02 de setiembre del año 2006, con
el propósito de promover una educación integral sustentada en la práctica de valores éticos y
cristianos, para una nueva generación de niñas, niños, adolescentes y jóvenes del distrito de
San Ramon, provincia de Chanchamayo.
Esta iniciativa que tuvo el respaldo de ciudadanos San Ramon, quienes aspiraban a través de
esta nueva institución educativa, incluir en la formación académica de los estudiantes una
visión cristiana que coadyuve en su formación personal y social incorporando en su
estructura axiológica principios y valores para formar ciudadanos probos, que respeten su
identidad personal, la diversidad cultural pensando en una mejor calidad de vida y de servicio
a la familia y la sociedad.
Es así que, mediante Resolución Directoral Regional de Educación Junín N° 00614-DREJ
de fecha 06 de marzo del 2007, se autoriza el funcionamiento del Nivel Inicial con tres
secciones, para luego ampliar el servicio educativo al Nivel Primaria mediante Resolución
Directoral de Educación Junín N° 02340-DREJ de fecha 07 de mayo del 2008, finalmente
mediante Resolución Directoral N° 1809 del año 2013 se amplía el servicio al Nivel
Secundaria constituyéndose así como una Institución Educativa Integrada al servicio de la
población de San Ramon y la provincia de Chanchamayo.
II. DIAGNÓSTICO DE LA I.E.
2.1. RESULTADOS APRENDIZAJE SEGÚN LA EVALUACIÓN CENSAL DE ESTUDIANTES (ECE) 2016-2018:
4° PRIMARIA – LECTURA:
NIVELES DE LOGRO
Institución Educativa NUEVA ESPERANZA
Institución Educativa NUEVA ESPERANZA
2016 % 2018 %
SATISFACTORIO 16 66,7% 8 40,0%
EN PROCESO 7 29,2% 6 30,0%
EN INICIO 0 0,0% 4 20,0%
PREVIO AL INICIO 1 4,2% 2 10,0%
TOTAL 24 100,0% 20 100,0%
4° PRIMARIA - MATEMÁTICA
NIVELES DE LOGRO
Institución Educativa NUEVA ESPERANZA
Institución Educativa NUEVA ESPERANZA
2016 % 2018 %
SATISFACTORIO 11 45,8% 6 30,0%
EN PROCESO 10 41,7% 9 45,0%
EN INICIO 3 12,5% 4 20,0%
PREVIO AL INICIO 0 0,0% 1 5,0%
TOTAL 24 100,0% 20 100,0%
12 101 0
23
4° PRIMARIA-LECTURA2016 % 2018
613
40
23
4° PRIMARIA-MATEMÁTICA2016 % 2018 %
En comparación con otras escuelas similares en Lectura
NIVEL DE LOGRO IEP - NE PRIVADA PÚBLICA
2018 2018 2018
SATISFACTORIO 40,0% 52,9% 56,1%
EN PROCESO 30,0% 30,8% 29,8%
EN INICIO 20,0% 13,9% 12,4%
PREVIO AL INICIO 10,0% 2,4% 1,7%
En comparación con otras escuelas similares en Matemática
NIVELES DE LOGRO
IEP - NE
PRIVADA
PÚBLICA
2018 2018 2018
SATISFACTORIO 30,0% 46,3% 50,1%
EN PROCESO 45,0% 39,8% 39,6%
EN INICIO 20,0% 11,4% 8,7%
PREVIO AL INICIO 5,0% 2,5% 1,6%
Resultados 4° primaria a nivel UGEL - DREJ - Nacional en Lectura
NIVELES DE LOGRO
I.E.P. UGEL DRE NACIONAL
“NUEVA ESPERANZA” CHANCHAMAYO JUNÍN
2016 2018 2016 2018 2016 2018 2016 2018
SATISFACTORIO 66,7% 40,0% 33,6% 29,6% 35,6% 38,1% 31,4% 34,8%
EN PROCESO 29,2% 30,0% 35,4% 32,0% 34,3% 32,1% 33,2% 30,9%
EN INICIO 0,0% 20,0% 26,2% 28,9% 23,9% 22,2% 26,2% 24,2%
PREVIO AL INICIO 4,2% 10,0% 4,8% 9,5% 6,2% 7,6% 9,1% 10,1%
Resultados 4° primaria a nivel UGEL - DREJ - Nacional en Matemática
NIVELES DE LOGRO
I.E.P. UGEL DRE NACIONAL
“NUEVA ESPERANZA” CHANCHAMAYO JUNÍN
2016 2018 2016 2018 2016 2018 2016 2018
SATISFACTORIO 45,8% 30,0% 32,6% 27,9% 32,8% 38,2% 25,2% 30,7%
EN PROCESO 41,7% 45,0% 41,2% 44,2% 42,1% 40,6% 41,6% 40,7%
EN INICIO 12,5% 20,0% 19,2% 19,4% 18,4% 15,3% 22,5% 19,3%
PREVIO AL INICIO 0,0% 5,0% 7,0% 8,5% 6,8% 5,9% 10,7% 9,3%
2° Grado Primaria Lectura
NIVELES DE LOGRO
Institución Educativa NUEVA ESPERANZA
Institución Educativa NUEVA ESPERANZA
2016 % 2018 %
SATISFACTORIO 12 52,2%
EN PROCESO 10 43,5%
EN INICIO 1 4,3%
PREVIO AL INICIO 0 0%
TOTAL 23 100,0%
2° Grado Primaria Matemática
NIVELES DE LOGRO
Institución Educativa NUEVA ESPERANZA
Institución Educativa NUEVA ESPERANZA
2016 % 2018 %
SATISFACTORIO 6 26,1%
EN PROCESO 13 56,5%
EN INICIO 4 17,4%
PREVIO AL INICIO 0 0,0%
TOTAL 23 100,0%
1210
1 0
23
0
5
10
15
20
25
2016 - LECTURA
6
13
4
0
23
0
5
10
15
20
25
2016 - MATEMÁTICA
Resultados 2° primaria a nivel IE - UGEL - DREJ - Nacional en Lectura
NIVELES DE
LOGRO
I.E.P. UGEL DRE NACIONAL
“NUEVA ESPERANZA” CHANCHAMAYO JUNÍN
2016 2018 2016 2018 2016 2018 2016 2018
SATISFACTORIO 52,2% 44,6% 47,8% 46,4%
EN PROCESO 43,5% 50,1% 47,4% 47,3%
EN INICIO 4,3% 5,3 4,9% 6,3%
TOTAL 100% 100% 100% 100%
Resultados 2° primaria a nivel IE - UGEL - DREJ - Nacional en Matemática
NIVELES DE
LOGRO
I.E.P. UGEL DRE NACIONAL
“NUEVA ESPERANZA” CHANCHAMAYO JUNÍN
2016 2018 2016 2018 2016 2018 2016 2018
SATISFACTORIO 26,1% 34,9% 40,3% 34,1%
EN PROCESO 56,5% 39,6% 36,1% 37,3%
EN INICIO 17,4% 25,6% 23,6% 28,6%
TOTAL 100% 100% 100% 100%
Porcentaje de Estudiantes de 2°Grado en la IEP. NE. Lectura:
NIVEL DE LOGRO
2013 - 2016
2013 2014 2015 2016
SATISFACTORIO 73,9% 66,7% 66,7% 52,2%
EN PROCESO 26,1% 33,3% 33,3% 43,5%
EN INICIO 0,0% 0,0% 0,0% 4,3%
TOTAL 100% 100% 100% 100%
Porcentaje de Estudiantes de 2°Grado en la IEP. NE. Matemática:
NIVEL DE LOGRO
2013 2014 2015 2016
SATISFACTORIO 60,9% 33,3% 16,7% 26,1%
EN PROCESO 30,4% 54,2% 54,2% 56,5%
EN INICIO 8,7% 12,5% 29,2% 17,4%
TOTAL 100% 100% 100% 100%
2.2. RESULTADO DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES
RESULTADOS OBTENIDOS DE ACTAS CONSOLIDADAS DE EVALUACIÓN INTEGRAL DEL AÑO 2020
PREGUNTAS DE ANÁLISIS
ANÁLISIS DE LOS GRÁFICOS OBTENIDOS Y/O REVISIÓN DE DOCUMENTOS
PROBLEMAS RELACIONADOS
CAUSAS ASOCIADAS
¿Cómo han
evolucionado las
calificaciones
durante el año
escolar anterior,
obtenidas por los
estudiantes?
¿Qué interpretación
se obtiene al
observar los niveles
de logro obtenidos
por los estudiantes
en el año escolar
anterior?
Nivel Inicial: - 10 estudiantes se encuentran en el nivel de logro destacado
(AD) que representa el 22,72%. - 16 estudiantes se encuentran en el nivel de Logro (A) que
representan al 36,36% del total aprobado en este nivel. - No se observa estudiantes ubicados en el nivel Proceso ni
Inicio. Nivel Primaria: - Se aprecia que 15 estudiantes alcanzaron el nivel de Logro
Destacado (AD), que representa el 9,6% del total estudiantes.
- Mientras que 100 estudiantes alcanzaron el nivel de Logro (A) que representa el 64,51% de la población escolar en este nivel.
- Asimismo, no se observa estudiantes que se ubican en el nivel de Proceso (B).
- No existen estudiantes en el nivel de Inicio C. Nivel Secundaria: - Se puede observar que 9 estudiante han logrado ubicarse en
el nivel de Logro Destacado (AD) 18-20 que representa el 10% de la población escolar.
- Mientras tanto, 71 estudiantes se ubican en el nivel de Logro (A) 14-17; representando el 78,88%.
- Así también se aprecia que 1 estudiantes se ubican en el nivel de Proceso (B) 11 -13; que equivale al 2.1% de estudiantes.
- Finalmente, no se observa estudiantes que se encuentren en el nivel de Inicio (C)..
- Pocos Estudiantes alcanzan el nivel de
Logro Destacado en los tres niveles - Mayor porcentaje de estudiantes
ubicados en el nivel de Logro. - En algunas áreas curriculares se
observa un crecimiento en el porcentaje de estudiantes en el nivel de Logro principalmente las relacionadas a (Matemática) (Comunicación) en primaria y secundaria.
- Las metas propuestas para alcanzar los
niveles de logro destacado y Logro, deben ser revisadas y evaluadas de manera permanente por el equipo directivo y los docentes del nivel.
- Escaso trabajo colegiado y de
interaprendizaje con docentes del mismo nivel y/o por especialidad.
- Escasa participación de los padres de
familia en el apoyo académico de sus hijos.
- La pandemia influye negativamente en
los aprendizajes.
- Docentes con poco compromiso para mejorar
su práctica pedagógica y asegurar logros de aprendizajes.
- Padres y madres de familia con escaso
compromiso con el proceso de aprendizaje de sus hijos.
- Estudiantes conformistas con falta de
motivación. - Algunos estudiantes no cuentan con
materiales didácticos durante el desarrollo de la sesión de aprendizaje.
- Inadecuado manejo de instrumentos de
evaluación en el proceso de aprendizaje.
- El aislamiento social y encierro por periodos prolongados desmotivan a los estudiantes a conseguir mejores resultados en sus aprendizajes.
2.3. RESULTADO ANUAL DE INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA
RESULTADOS DE LOS INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA DE LA IE
PREGUNTAS DE
ANÁLISIS
ANÁLISIS DE LOS GRÁFICOS
OBTENIDOS Y/O REVISIÓN DE
DOCUMENTOS
PROBLEMAS
RELACIONADOS
CAUSAS
ASOCIADAS
¿La institución educativa ha
incrementado, mantenido o
disminuido el número de
estudiantes matriculados respecto
al año escolar anterior,
considerando el número de
estudiantes retirados y trasladados?
¿La institución educativa ha
aumentado, mantenido o reducido
el porcentaje de estudiantes no
aprobados en el último año escolar?
¿La institución educativa ha
aumentado, mantenido o reducido
el porcentaje de estudiantes en los
tres niveles en comparación al año
escolar anterior?
- Matricula de estudiantes en los dos
últimos años:
NIVEL 2019 2020
INICIAL 55 44 -11
PRIMARIA 154 155 + 1
SECUND. 99 90 -9
Es decir, la institución educativa en el Nivel
Inicial y Secundaria ha disminuido su
matrícula en 20 estudiantes respectivamente
en relación al año 2019, en cuanto en el nivel Primaria se ha incrementado en 1 estudiantes en
comparación al año anterior.
- En el año 2019 el porcentaje de estudiantes no
promovidos (repitencia) en: INICIAL: NINGUNO
PRIMARIA: NINGUNO
SECUNDARIA: UNO
Es decir, la repitencia es el 0.1% con respecto a los años 2018 y 2019
En el 2020 el porcentaje de estudiantes no
promovidos: INCIAL: NIGUNO
PRIMARIA: NINGUNO
SECUNDARIA: NINGUNO
- En los dos últimos años la Institución Educativa
ha decrecido en cantidad de estudiantes en inicial y secundaria.
- Existe una fluctuación notoria en el número
de estudiantes matriculados en los Niveles
de Inicial y Secundaria en los últimos dos
años es más notorio en el año 2020 por
motivos del COVID-19.
- La repitencia de 0.1% mínima en el año
2019, se ha reducido a 0,0% en la IE en el
año 2020 en los tres niveles educativos,
debido a la proporción de estudiantes que
culminan el año escolar de manera
satisfactoria.
- Es preocupante el descenso de estudiantes
en los dos últimos años en los niveles de
inicial y secundaria principalmente debido
a factores económicos que en el año 2020
se agudizo por el COVID-19
- Migración de estudiantes por motivos
laborales de sus padres.
- Hogares disfuncionales.
- Algunos estudiantes no tienen metas
definidas. (Nivel Primaria y Secundaria)
- Padres que sobre protegen a sus hijos que
dificulta su desarrollo y crecimiento
personal (Los tres niveles)
- Poca predisposición de algunos docentes
para brindar oportunidades de evaluación
a los estudiantes principalmente en las
áreas y/o cursos de ciencias. (Nivel
secundaria)
- Dificultades de adaptación de algunos
estudiantes al sistema educativo de la
Institución Educativa. (Los tres niveles)
- Desempleo provocado por el
COVID-19 en el año 2020.
- Fuga de estudiantes a IE estatales por
motivos económicos y otros que
genero la pandemia.
- La IE no estuvo preparado para
enfrentar una educación virtual.
RESULTADO ANUAL DE INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA GESTIÓN PEDAGÓGICA E INSTITUCIONAL
RESULTADOS DE LOS INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA DE LA IE GESTION PEDAGÓGICA
PREGUNTAS DE
ANÁLISIS
ANÁLISIS DE LOS GRÁFICOS
OBTENIDOS Y/O REVISIÓN DE
DOCUMENTOS
PROBLEMAS
RELACIONADOS
CAUSAS
ASOCIADAS
PROGRAMACION CURRICULAR
¿El Proyecto Curricular Institucional
en los tres niveles, considera al CNEB
como el eje central del proceso de
planificación escolar en la IE?
¿Considerando los lineamientos
generales del CNEB, los docentes en
los tres niveles educativos desarrollan
la diversificación y contextualización
teniendo en consideración las
necesidades de aprendizaje de los
estudiantes?
Los instrumentos de Gestión Escolar de la
IE, deben tener relación en su contenido, se
requiere actualizar la propuesta pedagógica
del PEI y relacionarlo con el PCI.
La IE cuenta con el Proyecto Curricular
Institucional que no está actualizado ni
considera los lineamientos generales del
CNEB
Los Instrumentos de Gestión Escolar PEI
–PCI al no estar actualizado y no tener un
fin en común, dificulta el trabajo de los
docentes en los tres niveles educativos al
momento de realizar su planificación
anual.
Actualizar la propuesta pedagógica del
Proyecto Curricular Institucional,
teniendo en consideración lo establecido
en el CNEB y la propuesta de la IE.
Poco interés y compromiso de algunos
docentes por conocer las propuestas
formuladas en el PEI y PCI de la
institución Educativa, con la cual debería
partir todo el proceso de planificación
escolar anual.
Instrumentos de gestión que no son
socializados y validados en asamblea
general con toda la comunidad educativa.
¿La planificación escolar PA, UA, SA
se realizan de manera colegiada o en
equipos por niveles y/o especialidad y
cuáles son los resultados obtenidos en
los dos últimos años sobre el
cumplimiento en la entrega y control
de la programación?
La IE en los tres niveles que atiende, los
docentes trabajan en coordinación con sus
coordinadores de nivel de manera los
instrumentos de planificación escolar.
So observa que los instrumentos de
planificación (PA) son amplios con escaso
proceso de contextualización y
diversificación.
Incumplimiento en la entrega oportuna de
los instrumentos de planificación (PA,
UA) por parte de algunos docentes y con
mayor incidencia en la revisión y entrega
de las SA.
Instrumentos de planificación no
contextualizados que no recoge las
necesidades y expectativas de los
estudiantes.
Docentes que no planifican su clase e
improvisan en el momento.
Estudiantes que generan indisciplina
como consecuencia de la improvisación.
Estudiantes poco desmotivados y con
limitado interés por sus aprendizajes.
Estudiantes con limitaciones de
conectividad.
¿Los materiales educativos son
distribuidos oportunamente a los
estudiantes en todos los niveles?
¿Son utilizados por los docentes y
estudiantes de manera permanente
previa planificación en sus SA?
Los materiales educativos como los textos
escolares, son adquiridos por la IE y
distribuidos a los estudiantes como textos
de consulta y de trabajo.
La IE cuenta con laboratorio, biblioteca,
equipos audiovisuales, centro de cómputo
Docentes que no hacen uso frecuente de
los materiales educativos, así como de los
equipos audiovisuales implementados en
las aulas.
Establecer un sistema de control para el
registro del uso de los equipos
Estudiantes con poco hábito lector y de
investigación científica.
Estudiantes que no desarrollan sus
habilidades artísticas y tecnológicas.
Equipos y materiales que se deterioran
sin hacer uso, lo que genera egresos
y espacios educativos que no son
aprovechados por los estudiantes y
docentes durante el desarrollo de una SA.
audiovisuales, laboratorio de ciencias,
centro de cómputo y otros espacios
educativos a cargo de los docentes.
económicos a la IE en su reparación o su
reposición.
¿Los instrumentos de evaluación
utilizados por los docentes en todos
los niveles están orientados al sistema
de evaluación formativa?
Se observa que en la IE se aplica un sistema
de evaluación formativa, pero con mayor
incidencia en inicial y primaria en
secundaria aún falta consolidarse.
En los niveles de Inicial, Primaria y
Secundaria se debe aún mejorar el sistema
de evaluación establecido.
Docentes con prácticas pedagógicas
tradicionales, que limitan la aplicación de
instrumentos de evaluación orientados a
una evaluación formativa.
Aplicación de un sistema de evaluación
en algunos casos solo sumativa no
formativa.
Estudiantes memorísticos con poca
capacidad de análisis y argumentación.
Estudiantes que solo estudian para la
evaluación y no para el desarrollo de
competencias y capacidades.
RESULTADOS E INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA DE LA IE
RESULTADOS DE LOS INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA DE LA IE GESTION INSTITUCIONAL
ASPECTOS
PROBLEMA CONSECUENCIAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
CLIMA INSTITUCIONAL
Falta de empatía entre algunos miembros de
la comunidad educativa docentes,
administrativos.
Incumplimiento de acuerdos.
Deterioro del clima escolar ausencia de
comunicación asertiva.
Poco compromiso con la institución.
Jornadas de reflexión que propicien
mejorar las relaciones interpersonales
entre todos los trabajadores.
Elaboración de acuerdos de convivencia
e incorporación al RI.
GESTION
Perfeccionar y actualización permanente de
los instrumentos de gestión PEI – PCI - RI –
PAT.
Escasa difusión de su contenido,
generando poco compromiso en el
cumplimiento de las metas propuestas.
Estos documentos deben ser socializados
con toda la comunidad educativa.
ORGANIZACION
Poco interés de parte de algunos docentes
para trabajar coordinadamente en equipo y
comisiones de trabajo.
Elaborar normas para el desarrollo de
actividades del PAT y otros.
Actividades programadas que no son
ejecutadas o se hacen por cumplir.
Comisiones de trabajo que no informan y
evalúan su trabajo
Asignación de funciones y
responsabilidades a todo el personal al
inicio del año escolar.
Conformación de comisiones de trabajo
con asignación de responsabilidades.
ESTUDIANTES
Estudiantes con problemas de salud que
muestran poco interés al realizar sus
actividades académicas.
Expendio de productos no saludables en los
quioscos escolares.
Estudiantes que muestran cansancio y
fatiga durante las clases principalmente
en las últimas horas.
Problemas de salud en los niños de inicial
y primaria.
Estudiantes que sufren dolencias
estomacales por el consumo de productos
Campaña de despistaje contra la anemia
a todos los niños de Inicial.
Campañas de salud bucal a todos los estudiantes de los tres niveles.
Campañas de salud nutricional para todos los estudiantes de los tres niveles.
Promover loncheras nutritivas
Estudiantes con escasa conectividad para
realizar sus actividades académicas que les
causa estrés.
no saludables.
Estudiantes que sufren de estrés y con
poco control emocional como
consecuencia de la COVID 19.
saludables.
Convenio con el Centro de Salud.
ESTUDIANTES CON FAMILIAS
DESINTEGRADAS
Estudiantes que viven en familias
disfuncionales.
Poco interés por sus aprendizajes.
Estudiantes con comportamientos de
agresividad.
Estudiantes que muestran poco interés
por sí mismo y la vida por haber perdido
a un ser querido.
Inasistencia y/o tardanzas reiteradas al
ingresar a las aulas virtuales.
Apoyo pastoral
Apoyo psicológico al estudiante y la
persona con quien vive.
Compromiso de matrícula con padres de
familia
Gestión apoyo social a padres de familia
con charlas orientaciones virtuales.
Escuela de padres.
DOCENTES
DESEMPEÑO ÉTICO
PROFESIONAL
Incumplimiento de funciones de algunos
docentes en relación al trabajo que
desempeñan.
Escasa practica de valores carencia de
(Responsabilidad, puntualidad, empatía,
solidaridad) en algunos docentes.
No entregan sus documentos de
planificación escolar de manera
oportuna.
Escasa practica de una comunicación
asertiva que propicie buenas relaciones
interpersonales.
Desconocimiento de funciones.
Establecer un registro de control de
entrega de documentos pedagógicos a
cargo de los coordinadores de nivel.
Incorporar al RI las funciones específicas
del personal docente.
Desarrollar talleres de sobre Clima
escolar y relaciones interpersonales con
todo el personal.
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Desconocimiento de funciones
Distribución de horarios de trabajo y
espacios al personal administrativo.
Asignación de tareas que no corresponde.
Horarios de trabajo y atención del
personal administrativo no están visibles
al público usuario.
Incorporar al RI las funciones
específicas del personal.
Establecer los horarios de trabajo de
todo el personal administrativo.
Publicar los horarios de atención al
público.
2.1. Conclusiones acerca del Análisis de la Evaluación Censal (Sacar de UGELCH)
2.2. Conclusiones acerca del Análisis de los Resultados de los Aprendizajes (Con los docentes de todos los niveles)
2.3. Análisis del Entorno de la Institución Educativa (Datos de información administrador) (Sayuri o Connie)