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Redes de Redes de ExcelênciaExcelência –– UmaUma EstratEstratéégiagia para o para o DesenvolvimentoDesenvolvimento NacionalNacional
FIESP FIESP –– 23/03/200723/03/2007
ProminpPrograma de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural
Agenda
O PROMINP
Redes e Centros de Excelência
Agenda
O PROMINP
Redes e Centros de Excelência
OBJETIVO: maximizar a participação da Indústria Nacional de Bens e Serviços, em bases competitivas e sustentáveis, na implantação de projetos de óleo e gás no Brasil e no exterior.
CapacitaCapacitaçção ão ProfissionalProfissional
CapacitaCapacitaçção ão IndustrialIndustrial
CapacitaCapacitaçção ão TecnolTecnolóógicagica
Competitividade e Competitividade e SustentabilidadeSustentabilidade
PROMINP – Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural
AAçções ões NacionaisNacionais
AAçções ões RegionaisRegionais
Redes e Centrosde Excelência
PROMINP – Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural
ESTRUTURA ESTRUTURA DECRETO Nº 4.925: 19 DEZEMBRO DE 2003
DECRETO Nº 4.925: 19 DEZEMBRO DE 2003
Coordenação Executiva
Coordenações SetoriaisABAST GE&TD TME&P
IND P&G
MMEMDIC
PETROBRASONIP
BNDESIBP
SPG/MME, MDIC, PetrobrasAssociações:
ABCE ABDIB ABEMI ABIMAQABINEE ABITAM SINAVAL CNI
Carteiras de ProjetosCarteiras de Projetos
Comitê Diretivo
Comitês Setoriais
Comitê Executivo
Estabelecimento de Estratégias e Diretrizes
Entidade Nome Cargo
MME Silas Rondeau Ministro
Secretaria do Comitê
MME João José de Nora Souto Secretário de Petróleo e Gás
Petrobras José Renato Ferreira de Almeida Coordenador Executivo do Programa
Sérgio Gabrielli
Renato de Souza Duque
Demian Fiocca
Eloi Fernandes y Fernandes
João Carlos França DeLuca
PETROBRAS Presidente
PETROBRAS Diretor
BNDES Presidente
ONIP Presidente
IBP Presidente
Gestão do PROMINP – Comitê Diretivo
Entidade Nome Cargo
MME
PETROBRAS
PETROBRAS
BNDES
ONIP
IBP
ABCE
SINAVAL
ABEMI
ABITAM
ABIMAQ
ABINEE
ABDIB
João José de Nora Souto Secretário de Petróleo e Gás
Pedro José Barusco Filho Gerente Executivo
José Renato Ferreira de Almeida Coordenador Executivo do Programa
Cláudia P. Trindade Prates Chefe de Departamento
Oswaldo Pedrosa Diretor Adjunto
Álvaro A. Teixeira Secretário Executivo
Lindolpho Correa Presidente
Ariovaldo Rocha Presidente
Antônio E. F. Muller Diretor
Carlos Eduardo de Sá Batista Presidente
Newton Silva Araújo Diretor
Benjamin Funari Neto Presidente
Ralph Lima Terra Vice-Presidente Executivo
Gestão do PROMINP – Comitê Executivo
Comitê Setorial de AbastecimentoC
OO
RD
. COORDENADOR: ALAN KARDEC
SUPLENTE: LUIZ ALBERTO DOMINGUES
SECRETÁRIO EXECUTIVO: MICHEL FABIANSKI CAMPOS
TITULAR SUPLENTE
PETROBRAS
PETROBRAS
PETROBRAS
José Lima de Andrade NetoFernando Biato
Alípio Ferreira Pinto JúniorCaio Brito de Azevedo
Roberto MagalhãesElisabeth Ribeiro TellecheaJoubert Fortes Flores Filho
Marcio Vaz RamosH. Pedro D. de Sanson Filho
Antonio E. F. MullerJosé Velloso Dias Cardoso
Nelson NininMário Antônio MariRicardo AboucharFernando Ferrão
Karine Fragoso de SiqueiraAry Fialho Vianna JuniorRodrigo Baltazar Novis
Marcelo Murta--
Manoel ReisMaurício Alvarenga
Arthur Cassiano Bastos Filho-
Rodrigo M. SigaudAntonio Carlos Miranda
Joaquim MaiaPaulo OdilonLineu Lobo
Edson MorimotoJosé Antonio Vieira Dias
David HolomanJosé Octavio Campos
Maurício Valadares RochaAntonio Laitano
ENTIDADE
PetrobrasPetrobrasPetrobras
BNDESONIPIBP
ABRAMANABCEABDIBABEMI
ABIMAQABINEEABITAMSINAVAL
FIESCFIRJANFIEMGFINEP
MEM
BR
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CO
MIT
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Indicadores deprocessos
Indicadores deResultados
Capacitaçãoda indústria
Desenvolvimentode projetos
Projetos deCAPACITAÇÃO
Projetos deCOMPETITIVIDADE
Competitividadeda indústria
Projetos deDIAGNÓSTICO
Qualificação dePessoal
Implantação deInfra-estrutura industrial
Ações DesenvolvidasNatureza das ações Indicadores
% de ConteúdoNacional
Conteúdo nacionalcom PROMINP
Conteúdo nacionalsem PROMINP
Resultadodo PROMINP
Indicador 1( processo)
Indicador 2( capacitação)
&
Sustentabilidadeda atividade
industrialNível de Suprimento da
Industria Nacional
% de ConteúdoNacional
Indicador 3(competitividade)
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Nacional
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Capacitaçãoda indústria
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Projetos deCAPACITAÇÃO
Projetos deCOMPETITIVIDADE
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Projetos deDIAGNÓSTICO
Qualificação dePessoal
Implantação deInfra-estrutura industrial
Ações DesenvolvidasNatureza das ações Indicadores
% de ConteúdoNacional
Conteúdo nacionalcom PROMINP
Conteúdo nacionalsem PROMINP
Resultadodo PROMINP
Indicador 1( processo)
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Sustentabilidadeda atividade
industrialNível de Suprimento da
Industria Nacional
% de ConteúdoNacional
Indicador 3(competitividade)
Indicador de Conteúdo
Nacional
Estratégia do PROMINP
Representantes de Secretarias de Governos Estaduais;Representantes das Federações da Indústria;Representantes de Unidades da Petrobras;Representantes locais das entidades de classe e associações ou, na falta destes, representantes de empresas locais fornecedoras de bens e serviços;Representantes das Instituições de Ensino (Universidades, CEFETs e SENAIs);Representantes do SEBRAE regional;
PROGRAMA DE MOBILIZAÇÃODA INDÚSTRIA NACIONALDE PETRÓLEO E GÁS NATURAL
Atender demandas regionaisIncentivar fornecimentos locaisInserir a pequena e micro empresa na cadeia produtiva de P&GIntegrantes:
** 23/03/2007 – FIESPnas áreas de influência das UNs:REVAP, REPLAN, RPBC, RECAP
6 Fóruns a lançar
Os Fóruns Regionais se reportamà Coordenação Executiva do PROMINP
BC – Bacia de CamposBS – Bacia de SantosDC – Duque de Caxias
6 Fóruns a lançar
Fórum Regional . Comitê Regional. Carteira de Projetos Regionais
RSAM
SP **
11 Fóruns estruturados 11 Fóruns
estruturados
BA
BC
ES
RN PE
CESE
BS
PR
MG
DC
DemandaRegional
1
DemandaNacional
3 2
MercadoExterno4
(Carteira de Investimentos)
Fornecimento de Bens e Serviços
FornecedoresRegionais
FFóórum Regional PROMINP:rum Regional PROMINP:Mercados Alvo
Programa de Mobilização da Indústria Nacionalde Petróleo e Gás Natural
Agenda
O PROMINP
Redes e Centros de Excelência
Centros e Redes de Excelência no PROMINP
Maximizar a participaMaximizar a participaçção da ão da indindúústria nacional de bens e stria nacional de bens e serviserviçços, em bases os, em bases competitivascompetitivase e sustentsustentááveisveis, na implanta, na implantaçção ão de projetos de de projetos de óóleo e gleo e gáás no s no Brasil e no exterior.Brasil e no exterior.
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.
Missão da Petrobras Objetivo do PROMINP
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
Modelo BModelo Báásicosico
Fonte: José Fantine – COPPE/UFRJ - 2005
Entidadesparceiras
Grupo Gestor somente com parceiros internosProjetos Estruturantes
Centros de Excelência Temáticos ou Regionais ligados ao Central
CENTROSDE PESQUISA
UNIVERSIDADES
ÓRGÃOSDE
GOVERNO
ENTIDADESEXTERIOR
ENTIDADES NACIONAIS
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
Modelo CompartilhadoModelo Compartilhado
Fonte: José Fantine – COPPE/UFRJ - 2005
Núcleo de Podere de Gestão
compartilhado.
CENTROSDE PESQUISAS
UNIVERSIDADES
ÓRGÃOSDE
GOVERNO
ENTIDADESEXTERIOR
Parceiros Estratégicos que se associam
ENTIDADES NACIONAIS
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
Modelo ExpandidoModelo Expandido
Fonte: José Fantine – COPPE/UFRJ - 2005
Apenas Representantes
internos no Grupo Gestor Central
Representante externo no Grupo
Gestor Central
Centro ou Rede Corporativa
Centros ou Redes Temáticas ou
Regionais
Projetos Estruturantes Corporativos ou
Temáticos
CENTROSDE PESQUISAS
UNIVERSIDADES
ÓRGÃOSDE
GOVERNO
ENTIDADESEXTERIOR
ENTIDADES NACIONAIS
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
Modelo CorporativoModelo Corporativo
Fonte: José Fantine – COPPE/UFRJ - 2005
CENTROS DE PESQUISASUNIVERSIDADES
ouENTIDADESEXTERIOR
ENTIDADESNACIONAIS
CENTROS DE PESQUISAS
UNIVERSIDADES
Gestão CompartilhadaGestão Compartilhada Gestão somente internaGestão somente interna Projetos Estruturantes Projetos Estruturantes para o conjuntopara o conjunto
Projetos Estruturantes Projetos Estruturantes no temano tema
Órgãos do Governo Federal, Estadual
Municipal
Centros de Excelência Temáticos / Setoriais /
Regionais de suporte
Centro ou Rede de Excelência Corporativo
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
Modelo IndependenteModelo Independente
Fonte: José Fantine – COPPE/UFRJ - 2005
Projetos Estruturantes de interesse comum,Apoios e pesquisas complementares
Projetos Estruturantes de cada Centroou Rede, específicos para seu temaCENTROS
DE PESQUISAUNIVERSIDADES
ENTIDADESEXTERIOR
Tema x Tema y
CENTROSDE PESQUISA
UNIVERSIDADES
ENTIDADESEXTERIOR
Gestão Compartilhada Gestão somente interna
ENTIDADES NACIONAIS
ENTIDADES NACIONAIS
ÓRGÃOSDE
GOVERNO
ÓRGÃOSDE
GOVERNO
METODOLOGIAPrPrááticas de Gestão ticas de Gestão –– Centros e Redes de ExcelênciaCentros e Redes de Excelência
Rede/Centro de Excelência é uma concentração de recursos físicos, financeiros, tecnológicos, de informações e de pessoal, com qualificação máxima em segmentos do conhecimento humano, referidos a um espaço social e de tempo, cuja finalidade éresolver problemas específicos.
Órgãos Internos ou Parceiros
R H dos Órgãos e Parceiros
Ações e Projetos EstruturantesConselhos Gestores e Comitês Executivos
Áreas internas da entidade líder ou de cada Parceiro
Gestão em cada área ou em cada Parceiro
Gestão Corporativa Compartilhada.
Dispersão de recursos Concentração e otimização de recursos
ouGestão Corporativa não
Compartilhada.
Tecnologia e Conhecimentos
INOVAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTOINTEGRAÇÃO
PILARES DOS PILARES DOS CENTROS E REDES DE CENTROS E REDES DE
EXCELÊNCIAEXCELÊNCIA
Competitividade Sustentabilidade
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
Pilares de Sustentação
Somos o que repetidamente fazemos. A excelência, portanto, não é um feito
mas um hábito.
Aristóteles
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
O que é a Excelência?
TEMPO
Ações para a eficiência
Programas, Projetos e Ações para recuperar espaços, resolver problemas
acumulados, sanar lacunas
EFIC
IÊN
CIA
EXC
ELÊN
CIA
Programas, Projetos e Ações diversificados para alcançar e manter Vanguarda e para garantir espaços no
futuro. Para ajudar a superar os desafios, lacunas e problemas atuais. Para não retroceder
Programas, Projetos e Ações para manter espaços conquistados, garantir eficiência da
administração pública ou empresarial
Espaço para Centros e Redes de Excelência e ações de vanguarda
AVANÇAR
MANTER
RECUPERAR
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
Alcançando e mantendo a Excelência
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
Aumentando a participação de P&D no PIB
Países desenvolvidos possuem muitas empresas e núcleos de alta tecnologia e excelência, garantindo e promovendo seu poderio econômico, comercial, industrial ou militar.
Obj
etiv
o at
ual
Obj
etiv
o at
ual
Mudança depende dos movimentos da sociedade, dos incentivos do governo, do aparelhamento das empresas para investir, da formação de redes conectando os recursos e quadros existentes.
Com
unid
ade
Econ
ômic
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ropé
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EUA
-Ja
pão
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Sul
Fran
ça -
Ale
man
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Bra
sil
Des
afio
Tend
ênci
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Nos países ainda em desenvolvimento é pequeno o número de empresas e de núcleos de alta tecnologia e excelência.
% participaçãoNo PIB
1
2
3
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIAA Evolução Rumo à Excelência
Competência inicial no tema
IMPL
AN
TAÇ
ÃO
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DA
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celê
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Projetos Estruturantes
ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6ANO 0
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
Brasil
Centros e Redes de Excelência em ESTRUTURAÇÀO
Centro de Excelência em Engenharia Naval e Oceânica - CEENO
Centro de Excelência em Geoquímica - CEGEQ
Rede de Monitoramento Controle e Automação de Poços (*)
Rede de Excelência em Gás e Energia - RedeGasEnergia
Centro de Tecnologias do Gás - CTGas
Centro de Excelência em Dutos – CTDUT
Centro de ExcelênciaAmbiental da Petrobras
CEAP - Amazônia
Rede de Tecnologia Social – RTS
Centro de Excelência noCombate à
Tuberculose – CECTB
Centro de Excelência Sócio Desportivo Vila Olímpica
da Maré – CESDVOM
Centro de Excelência em Engenharia de Transportes – CENTRANRede de Excelência em Cadeia de
Suprimentos na Indústria de Petróleo e Gás Natural - RECAS
Centro de Excelência emAsfalto – CEASF
Centro de Excelência em Tecnologia de Aplicação em Automação Industrial -
CETAI
Centro de Excelência em Metal - Mecânica - CEMM
Centro de Excelência emQualidade de Terceirização – CEQT
Rede de Excelência em Petroquímica -REDEPEQ
Fazem Parte do PROMINP
Centros e Redes de Excelência jáESTRUTURADOS
(*) Nome alterado – antiga Rede de Excelência em Tecnologia de Engenharia de Poços - RETEP
REDES E CENTROS DE EXCELÊNCIA
Em desenvolvimento em 2006
Centros e Redes no âmbito do CS-ABAST/PROMINP
Centro de Integração do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro
Rede de Excelência em Fertilizantes - REDEFERT
Centro de Excelência do XISTO -CETEX
Centro de Excelência em Tecnologia de Soldagem - CETS
Centros e Redes no âmbito dos Fóruns Regionais do PROMINP
Centros e Redes no âmbito do CS-E&P/PROMINP
Centro de Excelência em EPC –CE-EPC
Centros e Redes de Excelência em ESTRUTURAÇÀO
Centro de Excelência em Manutenção Industrial - CEMI
Centro de Excelência em Metal-Mecânica de Pernambuco - CEMM
Centro de Excelência em Capacitação Profissional de
Pernambuco - CECP
Centro de Excelência em Capacitação Industrial de
Pernambuco - CECI
CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
O Caso da Coréia do Sul
Correlação da evolução do PIB com a quantidade de Centros e Redes de Excelência no país
PIB (U
S$ Bilhões)
No
de C
entr
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xcel
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a
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
1980 1984 1988 1992 1996 2000 20040
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Empresas médias e pequenas Empresas grandes
PIB da Coréia do Sul PIB do Brasil
Correlação da evolução do PIB com a quantidade de Centros e Redes de Excelência no país
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Empresas médias e pequenas Empresas grandes
PIB da Coréia do Sul PIB do Brasil
REDES E CENTROS DE EXCELÊNCIAInteração com as Redes Temáticas e Redes Cooperativas
Projetos Estruturantes
Centros de Excelência
Temáticos ou Regionais ligados
ao Central
CENTROSDE PESQUISA
UNIVERSIDADES
ÓRGÃOSDE
GOVERNO
ENTIDADESEXTERIOR
ENTIDADES NACIONAIS
Entidadesparceiras
Grupo Gestor somente
com parceiros internos
38 REDES TEMÁTICAS
Exemplo do MODELO de Redes Temáticas
REDES COOPERATIVAS DE PESQUISA N/NE
(13 REDES)
REDES E CENTROS DE EXCELÊNCIA
Interação PETROBRAS-PROMINP
ABAST E&P
G&E
CENPES
SETOR DE P&G
CENPES
Petrobras
PROMINP
Plataformas Tecnológicas
Projeto IND P&G10
REDES E CENTROS DE EXCELÊNCIA
Contatos
MICHEL CAMPOS
Secretário Executivo do Comitê Setorial de Abastecimento/PROMINP
(21) 3224-2020
LUIZ FREIRE
Assessor
(21) 3224-9562PATRÍCIA NEVES
Assessora
(21) 3224-9635
ROSIANE STUTZ
Assessora
(21) 3224-9634