Nacionala banka
Click here to load reader
-
Upload
allazusaime -
Category
Economy & Finance
-
view
328 -
download
7
description
Transcript of Nacionala banka
![Page 1: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/1.jpg)
Nacionālās bankas sūtībaEkonomiskaisAizdodot vai aizņemoties, vai
izmantojot kā starpniekus finanšu pakalpojumiem citu valstu piederīgos, dodam iespēju uz mūsu rēķina pelnīt.
Kāpēc atteikties no iespējas pelnīt pašiem?
VienojošaisNekad mēs visi nebūsim
dziedātāji vai dejotāji, hokejisti vai futbolisti, zvejnieki vai linaudzētāji, bet mums visiem nepieciešami finanšu pakalpojumi. Finanšu pakalpojumos nopelnīto varam izmantot apvienojošu, nacionālu (ne tikai) pasākumu finansēšanai.
( Latvija 19./20. gs.mijā, Kvebeka un Pasaules Latviešu kredītsabiedrības šodien)
![Page 2: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/2.jpg)
ES attieksme
1.Valsts banka
(VB) Neatbalstoša
Pakļaujama privatizācijai
2.Kooperatīvā banka
(KB)Veicinoša
Pastāv atbalsta programmas
mikrokreditēšanai un reģionālajai attīstībai.
![Page 3: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/3.jpg)
LR valdības attieksme
VB.
Privatizāciju atbalstoša
Neveiksmīga pieredze, jo politiskā nomenklatūra
izmantoja savu interešu lobēšanai (amati valdē,
kredīti, granti).
Atbalsts uzņēmējdarbības un reģionu attīstībai bijis
kampaņveidīgs.
KB.
Neitrāla
Nenoraidoša
Attīstības bankas veidošana liecina – tiek
atzīts, ka reģionu attīstību esošā banku sistēma nenodrošina.
![Page 4: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/4.jpg)
Kaimiņu pieredze
● VB. Igaunijā un Lietuvā nav.
● Neizjūt arī nepieciešamību.
● Polijā teritorijās, kur uzsāk darbību finanšu kooperatīvi, notiek valsts bankas funkciju pārņemšana.
● Lietuvā ir Centrālā krājaizdevu savienība
● (kredītūnija). Aizņem 2% no kredītu tirgus.
● Igaunija pirms diviem gadiem mainīja krājaizdevu sabiedrību likumu, lai varētu veidot kooperatīvo banku
● Polijā aizņem 16-18%
![Page 5: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/5.jpg)
Atkarība no politiskās konjunktūras
VB.
• Tieša caur vadību, līdzdalības un atbalsta programmām.
KB. ● Netieša caur
likumdošanu un atbalsta programmām
● Pārstāv īpašnieku intereses, bet īpašnieki ir sabiedrība.
![Page 6: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/6.jpg)
AtbildībaVB.● Lēmumus pieņem
ierēdņi un atbild ar atalgojumu un ieņemamo amatu.
● Nav iespējama darba rezultātu salīdzināšana, tāpēc vērtēšanai ir subjektīvs raksturs.
● KB.
● Lēmumus pieņem sabiedrības pārstāvji konkrētajos reģionos un nes līdzatbildību ar savu līdzdalību kā īpašnieki, kā finanšu pakalpojumu izmantotāji un kā iedzīvotāji, jo neveiksmes ietekmē finanšu pakalpojumu pieejamību.
![Page 7: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/7.jpg)
Reģionu attīstība
VB.
●Pakļaujas banku diktētajiem konkurences noteikumiem. Ieinteresēta darboties pelnošos reģionos un samazina aktivitāti depresīvajās teritorijās
KB.
● Konkrēto teritoriju uzņēmēji, pašvaldības, iedzīvotāji un sabiedriskās organizācijas ieinteresētas filiāļu darbībā savās teritorijās. Ierobežotā teritorija liek attīstību virzīt arī uz mazākām apdzīvotām vietām.
![Page 8: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/8.jpg)
Nacionālās intereses
VB.● Rīcība atkarīga no
valdības politikas
KB.● Īpašnieki ieinteresēti
savu un piesaistīto līdzekļu ieguldīšanā savas bankas (savas teritorijas) attīstībā. Vieno dažādu organizāciju un interešu pārstāvjus kopīga mērķa sasniegšanai
![Page 9: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/9.jpg)
Ko darīt?
Jāveic izmaiņas “Krājaizdevu sabiedrību likumā”:
1. Jāatļauj veidot kopīgu komercsabiedrību
2. Par prioritāru jānosaka teritoriālais princips
3. Jāatļauj KKS par biedriem kļūt juridiskajām personām
4. Lai mazinātu riskus, no valsts puses jāstimulē līdzdalība kopīgajā komercsabiedrībā
5. HZB daļu jāļauj izpirkt (aizdodot) sabiedrībai (KKS, kooperatīvi, NVO, pašvaldības)
6. ATTĪSTĪBAS BANKAS atbalsta programmā jāiekļauj atbalsts finanšu kooperācijai
![Page 10: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/10.jpg)
Kooperatīvās bankas pamatprincipi
KB katram īpašniekam tikai viena balss, īpašnieki ir teritoriālās filiāles (krājaizdevu sabiedrības KKS). 10% no KKS kapitāla ir KB kapitāls.
Tiek veidoti kopīgi drošības, garantijas, apdrošināšanas, atbalsta fondi.
Katrā KKS īpašniekam tikai viena balss kā fiziskai personai. Par biedriem var kļūt arī juridiskās personas un saņemt visus pakalpojumus.
![Page 11: Nacionala banka](https://reader037.fdocuments.net/reader037/viewer/2022100604/559863a91a28abaf128b4642/html5/thumbnails/11.jpg)
Nacionālā banka
● Par nacionālu banku (uzņēmumu) uzskatu to, kur lēmumu par īpašnieku maiņu nevar pieņemt šaurs personu (ierēdņu) loks.
● Bez nacionālās bankas mēs nekad nebūsim noteicēji pār sava darba rezultātu, jo finanšu kapitāls veiks pārdali atbilstoši savām prioritātēm.
● Pat uzņēmējam, kuram nav nekādu kredītsaistību vai noguldījumu, draud iespēja, ka finanšu kapitāls piespiedīs pārmaksāt vai ņemt kredītus, “uzpūšot” cenas īpašumiem, izejmateriāliem vai darbaspēkam.