Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

13
Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit - Kokemuksia Keski-Suomen SOTE2020-hankkeesta 27.1.2017 Petri Oinonen

Transcript of Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Page 1: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Muutosagentintyönmahdollisuudetjariskit- KokemuksiaKeski-SuomenSOTE2020-hankkeesta

27.1.2017PetriOinonen

Page 2: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

31.1.2017

Page 3: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Keski-Suomi• Keski-SuomionasukasluvultaanSuomenviidenneksisuurin

maakunta- vuonna2015vakinaisestiasuiyhteensä275780henkilöä(vaihteluväli761- 137368).

• Pinta-alaltaanKeski-Suomionseitsemänneksisuurinmaakunta(19948,48km²).

• Keskimääräisestialle18-vuotiaidenosuuson20%(vaihteluväli12–30%).

• Vuonna2014sote:n nettokustannuksetKeski-Suomessaasukastakohdenolivatkeskimäärin3273euroa(halvimmassakunnassakustannuksetolivat2387euroa/asukasjakalleimmassakunnassa4965euroa/asukas).

31.1.2017

Page 4: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Keski-SuomenSOTE2020-hanke1.3.2014-31.10.2017- OsaKaste-ohjelmaa,rahoitusn.1,3m€- Mukana21/23Keski-Suomenkunnista- Lapset,nuoretjaperheetyksihankkeenydinprosesseista- ProsessinvastuuhenkilönäPetriOinonen

(1.9.2014-31.10.2016)- Tavoitteetyhtenevätvaltakunnallistentavoitteidenkanssa…

Page 5: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Keski-SuomenSOTE2020-hanke1.3.2014-31.10.2017TavoitteenarakentaaKeski-Suomeenasukas- jaasiakaslähtöinentuotantorakennejatoimintamalli.

Lapset,nuoretjaperheetprosessinkeskeisiätavoitteitaolivatyhteistyönparantaminentoimijoidenkesken,lastenjaperheidenosallisuudenlisääminen,painopisteensiirtäminenkorjaavastatyöstäedistäväänjaennaltaehkäisevääntyöhön

Page 6: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Työskentelyntaustaa- ensimmäinenvaihe- KAHDENKESKEISETTAPAAMISET:26erihenkilöä– avainhenkilöidensitouttaminen,omanosaamisenparantaminen,yhteinenymmärrystulevasta- ISOKUNTAKIERROS– vierailutkaikissahankekunnissa,ammattilaistentapaaminen– infojatyöskentelyäteemoillaasiakaslähtöisyysjaheidänhyvätkäytänteet.Kuntalaistentapaaminen– infojakeskusteluamitkäovatheilletärkeitäpalvelu(palvelumallinpohja)– Huom!Osakäynneistävideoitiin.

Page 7: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Työskentelyntaustaa- ensimmäinenvaihe- Keski-SuomenlastenjaperheidenTYÖRYHMÄNPERUSTAMINEN(vrt.maakunnallinenLape-ryhmä)- VALTAKUNNALLINENYHTEISTYÖ,Kasteprojektijohtajientapaamiset,Lape-ohjausryhmä,seminaaritjne.- YHTEISTYÖMUIDENMAAKUNTIENKANSSAkanssa:Eksote,Essote,Tampere,Hämeenlinna

Page 8: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Työskentelyntaustaa• SIDOSRYHMÄT:nuoret,muutkuntalaiset,järjestöt,yksityisetpalveluntuottajat,kuntienjohtoryhmät,maakunnallisetryhmät- varhaiskasvatus,perheneuvolat,koulukuraattorit,koulupsykologit,lastensuojelu-,sairaanhoitopiiri- psykiatria,neurologia-,oppilaitokset,säätiöt,maakuntaliitto,muuthankkeet(esim.UusiSairaala)

Page 9: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Työskentelyntaustaa- toinenvaihe/pilotointi vaihe- PERHEKESKUSTOIMINTAMALLIKESKI-SUOMEENa)vähintäänkertaalleenvierailutkunnissa– laajennetutlanu-ryhmät (tavoite!)info,työskentely:vahvuudet,haasteet,omattoimenpiteet,millaistatukeab)kaikkienkuntientapaamisetyhteisillävalmennuspäivillä– arvot,kuntakohtaisetsuunnitelmat,yhteinenetenemissuunnitelma- ERITYISPALVELUMALLI,asiantuntijatyöryhmä,tutkijaporukka– kuinkaturvataanlastenjaperheidenerityispalvelut,konsultaatio,liikkuvatpalvelutjne.

Page 10: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Haasteita – kuinkasaanasiakkaanmukaankehitystyöhön?

q Isokuntakierros:sote ihmisiäpaikalla,muttasivistyksentoimijatuupuivat,kuntalaisilloissakeski-ikäkorkea–lapsiperheet,nuoretuupuivat(samoinminikuntakierroksilla)

qMediavaljastettavaparemminmukaan!q Jalkauduttavaasukkaidenluo,esim.perhekahvilat!qMuuttavat,kuten”Nuortenhyvinvointikoulussa”

kuulemisprosessi

Page 11: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Haasteita – kuinkaonnistunsitouttamaankentänmuutokseen?

q Tullaaneriorientaatioilla:innokkaat,eiinnokkaat,varautuneetjapitäisilöytääyhteisetarvotjatavoitteet

q Aktiivinen,avoinjatasapuolinenviestintäsekävuorovaikutuslisäävätymmärrystämuutoksensyistä,parantavatluottamustajalisäävätsitoutumista

q Osallistuttava,vahvuuksistalähtevätyöskentelytuopositiivisenmukanaolonkokemuksen

q Yhteisiäfoorumeja,keskustelupaikkojatarvitaanmikälioikeastihalutaanintegroidajayhteensovittaapalvelut– agentiltavaaditaankykyädiplomatiaan- kehitysmyönteisyys!

q Ajankäyttö:tutustutoimintaympäristöihin(vastavuoroisuus)muttaniputatoimijoitamyöstarvittaessa(luontaisetyhteistyöverkostot)

Page 12: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

Rohkeusuudistaajauudistua!

Muutosvaatiiaikaajasitkeyttä!(HUOM!Kahdenvuodenkuluttuasaatatollakuuluisa!)

Page 13: Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit

[email protected]

(KuvantehnyttaiteilijavasemmallajaPetrikuvassaoikealla…)