Mundo Minero Junio Julio

7/21/2019 Mundo Minero Junio Julio

1/40

C O R T E S A

AO XXXV No321 Lima, Julio del 2015 Fundador: Luciano C. Deliot Precio: S/. 15.00

Magistral es un depsito de tipo skarn de Cu-Mo. La futura mina se desarrollar

sobre 1972 hectreas de terreno y buscar alcanzar una capacidad de procesa-miento de 30 mil toneladas por da. El agua a utilizarse provendr de las lluvias porlo que no se afectara las aguas de las quebradas y los ros de la zona.

La poblacin de Conchucos (provincia de Pallasca en ncash) aprob en AudienciaPblica el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto minero Magistral, que lleva adelanteCompaa Minera Milpo y cuyo desarrollo demandar una inversin de US$ 480 millones. Durante la reunin, que cont con aproximadamente mil asistentes, y en la que estu-vieron presentes representantes del Estado, la empresa y la sociedad, se puso en reliveque existen prcticas que permiten el desarrollo de proyectos mineros en armona conlas comunidades campesinas. Actualmente el EIA se encuentra en evaluacin ante el Ministerio de Energa y Minas, y

se espera su aprobacin en los prximos seis meses. Posteriormente se gestionar la au-torizacin de construccin ante el Estado Peruano. La fase constructiva la futura unidadminera tendr una duracin no menor de dos aos. (Ms informacin en las pgs. 20 y 21).

Recibe aprobacin de su EIA en Audiencia Pblica

Proyecto Magistral da un paso importantede cara a su puesta en marcha

Ahora resta esperar aprobacin de permisos parainiciar la etapa de construccin, que tendr una du-racin no menor de 2 aos.

La construccin de una nue-va mina de oro est a punto dehacerse realidad. Minera IRL in-form que su proyecto bande-ra Ollachea (Puno) iniciar suconstruccin fsica (planta deprocesamiento y de relaves, enun primer momento) en febrerode 2016. Diego Benavides, CEOinterino y Presidente Ejecutivo deMinera IRL, afirm adems que

tienen previsto iniciar la produc-cin al final del primer semestrede 2017.

Tras haber recibido el crdi-to puente de US$ 70 millonespor parte de la Corporacin Fi-nanciera de Desarrollo (COFIDE)en junio, este ao esperan lograrel financiamiento a largo plazo,lo que les tardara 6 meses. Asi-mismo, buscarn organizar unacampaa adicional de perfora-cin entre la bocamina y la ubi-cacin del cuerpo mineralizadopara trabajar onzas adicionalesde oro ubicadas en ese lugar.

Benavides estim que la pro-duccin anual de Ollachea ser

de ms de 100 mil onzas deoro durante los primeros nueveaos. El Estudio de FactibilidadDefinitivo (2013) demostr lapresencia de la operacin mine-ra subterrnea de bajo costo(US$ 587 por onza) con conte-nido de reservas probadas deoro de aproximadamente un mi-lln de onzas en Minapampa, unazona de mineralizacin en cuan-

to a rumbo y buzamiento a pro-fundidad, lo que sugiere un po-

tencial significativo para descu-

brir nuevos recursos minerales.(Adems a 300 metros de esazona tiene otro cuerpo minerali-zado que otorga 900 mil onzasadicionales).

Ollachea no solo significa lapuesta en marcha de una nuevamina en Puno, con una inversin

total de US$ 180 millones, estambin uno de los proyectosque mayor xito ha tenido en elaspecto de relacionamiento so-cial. Tienen un acuerdo para de-sarrollar proyectos sociales a 30aos. La comunidad respald du-rante la Audiencia Pblica el Es-

Ollachea empezar a construirse en febrero del prximo aoPuno tendr una nueva mina de oro que empezar a producir en el primer semestre de2017. La inversin asciende a US$ 180 millones y producir 100 mil onzas de oro durantelos primeros 9 aos.

As es el diagrama conceptual de lo que ser la mina Ollachea, que iniciar su construccin en febrero delprximo ao. Se ubica en el sur del Per, aproximadamente a 250 km. al Norte del Lago Titicaca, apoyadoen el escarpe oriental de los Andes en el distrito de Puno. Ollachea es un sistema de oro de tipo anorognico.

tudio de Impacto Ambiental ha-ce dos aos. El xito descansaen la generacin de alianzas en-

tre todos los actores. La Presi-

dencia del Consejos de Minis-tros considera a Ollachea unejemplo regional y de pas encuanto a relacionamiento co-

munitario. Es la nica comuni-dad socia con una representa-cin del 5% en las acciones mi-neras.


2/40


3/40


4/40

PERIODICO MUNDO MINERO FUNDADO EN 1980

4 Mundo MineroEdicin 321 - Julio del 2015

S UMARIO

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., enLima-Per, desde abril de 1980

Gerente General:Carlos Deliot del ArcoAdministracin:Jorge Julio Deliot del ArcoRedaccin:Omar Alvarez More y Paloma Deliot del ArcoJefatura de Publicidad:Carlos Deliot del ArcoLogstica:Luca Guevara TorresSecretaria de Redaccin:Elba Alvarado ArquinioDepartamento de Distribucin:Luis Manchego Moquillaza y Nelson Huancahuire SonccoPre-Prensa:Augusto Zevallos ZapataImpresin:Corporacin Grfica Noceda S.A.C.DIRECCION:Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Per), Telefax: (51-1) 471-1845

/ 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected]

CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL N 2000-4823

Uno de los retos msurgentes de la minera

La tarea de contar con un discurso querebata los argumentos efectistas de losantimineros.

En nuestro pas, y en todo el mundo, las acti-vidades mineras se han satanizado porque enmuchas ocasiones se magnifican sus efectos.Tanto los profesionales que trabajan directamen-te en ella, as como todos los que creemos enel desarrollo de esta actividad, no entendemos

por qu se le ataca ferozmente y con ms inten-sidad respecto de cualquier otra industria.

No es falso decir que toda actividad humanacomo tal, tiene un impacto, y en ese sentido, in-cluso nuestra propia existencia impacta. Conesta afirmacin no pretendemos minimizar losimpactos medioambientales de la minera (y delas industrias extractivas), ni restarle la impor-tancia que merecen. Por el contrario, en losltimos aos la industria minera ha demostra-do su preocupacin, llevando a cabo esfuerzosnunca antes vistos en esa materia, invirtien-do y desarrollando tecnologas y procesosavanzados que garanticen el menor impacto yuna remediacin adecuada en las reas de ex-plotacin.

A pesar de ello el desarrollo de la minera enel Per ha provocado, y est provocando, unaserie de conflictos socioambientales, muchasveces azuzados por organizaciones que tienencomo nico objetivo criticar y detener toda ac-tividad relacionada al sector, y que con la ban-dera ambientalista pretenden ocultar agendaspolticas evidentes.

Si el sector minero pretende superar esta si-tuacin tiene que apostar, decididamente y enconjunto, por fortalecer la necesidad que tienela poblacin al acceso a la informacin. La gen-te no solo debe conocer el pasivo tal o cual, si-no descubrir los diversos planes de cierre demina que se han ejecutado exitosamente en elpas. Es lamentable que solo se conozcan losdefectos y no as las virtudes de esta actividad.

El reto inicira acercndose a las comunida-des donde trabaja la minera, con el fin de im-plementar estrategias informativas y educati-vas. Creemos que muchos de los problemasque se tienen en el pas, y no slo en las comu-nidades de las reas de influencia, se explicanen el hecho de no tener acceso a una educa-cin de calidad, que ofrezca a los ciudadanosla posibilidad de formar una opinin adecuaday libre, que los proteja de discursos efectistasque muchas veces no son reales.

La vida moderna como la entendemos, depen-de mucho de la minera. Sin ella muchos de losbeneficios que tenemos en trminos de como-didades, no podran existir. Alguna vez alguienseal, que fuera de la madera y el plstico, to-do lo dems proviene de la minera, entonces,decir alto a esta actividad es como decir altoa todas aquellas cosas que utilizamos todoslos das.

Pg. 6 El mensaje oculto del oro detrs de la crisis griega. Con-

cienzudo anlisis de GuillermoBarba, de Inteligencia Financie-ra Global y Forbes Mxico.

Pg. 8 The Silver Institute tiene nuevoPresidente. Mitchell J. Krebsde Coeur Mining reemplaza aFernando Alania de Peoles.

Pg. 10 Invitan a Marco Arana a deba-

tir en PERUMIN. Segn Presi-dente del IIMP, lder antiminerotendr la oportunidad de ex-presar su punto de vista.

Pg. 12 Subasta de La Oroya cumplecon plazos indicados y pareceencaminarse. MEM aprob elIGAC y deja todo listo para laadjudicacin de la buena pro pa-

ra fines de mes.

Pg. 14 MARSA nombra nuevo Geren-te General. Ing. Carlos OrtizUgarte reemplazar a Juan An-

tonio Gonzales Vigil al frentede la minera aurfera.

Pgs.18 Reduce proyeccin del preciodel cobre a US$ 2,77 por l ibra.Cochilco recort su estimadode abril de US$ 2,85. Deman-da mundial crecera 1% esteao y 2,8% en 2016.

Pgs. 20 Milpo y la comunidad de Con- chucos le dijeron s a la minera responsable. Poblacin apoy en Audiencia Pblica el EIA del proyecto Cu-Mo Magistral, que pla- nea procesar 30 mil toneladas.

Pg. 22 Resultados del segundo trimestre acercan a Hochschild a su objetivo de produccin anual. Produjo 4,8 mlls de oz de plata equiva-

lentes. Arcata contribuy con 1,7 mlls, Pallancata con 1,3 mlls.

Inmaculada iniciar produccincomercial en 3er trimestre.

Pg. 26 INGEMMET y MINEM suscriben adenda para acceder a informacin geolgica y minera. Am- bas instituciones tendr acceso a la base de datos de la otra.

Pg. 29 Atlas Copco rankeada como la

mejor empresa en el sector industrial en medio ambiente. L-der en soluciones productivas

y sostenibles, estuvo listada como empresa top por el Green

Ranking de Newsweek.

Pgs.30 Gestin en la canibalizacin de Maquinarias, Equipos y Unida-

des de Transporte. Artculo deopinin de Alberto Guizado.

Pgs.32 Caracterizacin geolgica, ma-peo y muestreo de la relaverade Cerro El Toro, del distrito de

Huamachuco, Provincia de Sn- chez Carrin, Regin La Liber- tad. Investigacin de los ingenieros metalurgistas Silvana Flo- res y Edison Zegarra de Green

Metallurgy Technologies S.R.L.

Pgs.36 El costo econmico de la no ejecu- cin de los proyectos mineros por

conflictos sociales y/o trabas bu- rocrticas. Estudio del Instituto

Peruano de Economa, por encar- go de CONFIEP, SNI, CCL.

19

21

31

a la 34

37


5/40


6/40


Durante esta semana sehan escuchado comentariosacerca de la debilidad del oroa pesar de la crisis en Grecia.No falta quien asegura que elrey de los metales pierde atrac-tivo como refugio seguro por-que se ven caer sus precios.

Grave error. La verdad es justo lo contra-rio: los indicadores de deman-da fsica de oro y plata mues-tran que el apetito por el me-tal fsico se mantiene en nive-les muy altos. Si el precio no seha elevado es debido, primero,a la abundancia de ventas espe-culativas de oro papel, luego,

a que la gente corre a lo que co-noce como refugio (el dlar)y a que, en el fondo, la crisis deGrecia no implica ni el colapsodel sistema monetario ni del

euro (todava) o la expulsin deese pas de la divisa nica.

La crisis griega es solo unadoble puesta en escena en la

que ambos bandos, Atenas ysus acreedores, saben que enel fondo de lo que se trata esde negociar una reestructura-cin de su deuda soberana.

As que mientras en Europajuegan al no negociaremos ms,

se est llevando a cabo una si-lenciosa pero enorme transfe-rencia de riqueza con lingotes,barras y monedas que estncambiando de manos. Los in-versores en valor o manosfuertes continan llevndosea casa los tesoros que especu-ladores, aficionados y manosdbiles deciden vender al creer-se el cuento de que el oro y laplata no son refugio.

La prueba contundente deeste gran cambio de manos lavemos en los indicadores exclu-sivos de la Nueva Escuela Aus-traca de Economa, del Prof.Antal Fekete: la Base y la Co-base de ambos metales pre-

ciosos. Los datos ms recientes re-velados por Sandeep Jaitlyde Feketeresearch.com, eviden-cian que la demanda fsica deoro y plata contina en niveleshistricamente altos. En losgrficos de la izquierda vemosel nivel actual de la cobase pa-ra el oro (izquierda) y la pla-ta (derecha) en comparacincon aos anteriores a estasalturas del ao. La cobase es-t en positivo (backwardation)por la alta demanda. La basey la cobase son medidoresde la abundancia y/o esca-sez fsica de estos metales.

La base es la diferencia en-tre el precio del contrato defuturos activo y el precio al con-tado (conocido como spot).Dado que la normalidad delmercado es que los futurossean ms caros que el spot,la base debe ser positiva. LaCobase en cambio es la dife-rencia entre el precio spot yel de futuros, por lo que debeser siempre negativa. Pero siocurre la anormalidad de queel precio spot sea ms caroque el de futuros, la curva deprecios se invierte y se esten backwardation (se llamaas porque la curva en vez deir hacia delante parece hacer-lo hacia atrs), con base nega-

tiva y cobase positiva que seilustra en los grficos.

La backwardation nos diceque ante la alta demanda ma-terial de metal precioso al con-tado, y una baja oferta -ms

Economista de la Nueva Escuela Aus-traca de Economa. Periodista mexi-cano, escribe la columna InteligenciaFinanciera Global para diversos me-dios nacionales y extranjeros. Analis-ta especializado en los mercados deoro y plata, es tambin comentaris-ta financiero en Canal 40 TV, articu-lista de El Financiero y blogger en For-bes Mxico. Contacto: [email protected] - Twitter: @memobarba

El mensaje oculto del oro detrs de la crisis griegaPor: Guillermo Barba

an con precios deprimidos-,los vendedores exigen un pre-mio, o sea, un sobreprecio so-bre el futuro para aceptar ven-derlo. Del lado del compradorse acepta pagar ms caro contal de recibir la entrega del me-

tal de inmediato en vez de es-perar. Tienen urgencia.

Todo esto se est presen-tando tras bambalinas en elmercado y es imposible detec-tarlo solo viendo el precio dia-rio.

En los grficos siguientes(abajo) se ilustra el Indicadorde estrs del mercado Co-mex (Commodity Exchange) pa-ra el oro (izquierda) y la plata(derecha). Como vemos, desdeel primer trimestre de este aono ha dejado de subir. Cuandoeste ndice se eleva muestraque los retiros de existenciasde oro registrado -el que tiene

un dueo especfico que puedesacar sus barras cuando quie-ra- pone nervioso a vendedorescortos y suscriptores de contra-tos de futuros, lo que los hacetraer metal precioso desde fue-ra del sistema para reponer lasexistencias. Pues bien, el es-trs est de nuevo en nivelesmximos desde enero de 2012.Es decir, la gente se est llevan-do su oro y plata del sistema.

En suma, ante las dbilescondiciones de la economa glo-bal, los inversores ms aveza-dos continan acumulando oroy plata a manos llenas aun alos precios actuales. Se prepa-ran para la tormenta que vie-

ne. Ese, el mensaje oculto delos metales preciosos moneta-rios, es el que hay que ver y es-cuchar, no el discurso de la re-cuperacin y el todo marchabien de los gobiernos del mun-do. Usted elige.


7/40


8/40


Calendario Minero

PUCP se reviste de acero

Del 12 al 14 de agosto.-La Asociacin deEmpresas Privadas Metalmecnicas del Per(AEPME) y la Pontificia Universidad Catlica delPer (PUCP) organizan el Seminario Interna-cional Estructuras de Acero y el Desarro-llo Nacionalen el Auditorio de Derecho y enel Complejo de Innovacin Acadmica del cam-pus de la universidad. El evento tiene comoobjetivo propiciar el empleo de las Estructurasde Acero en los proyectos de Desarrollo Nacio-nal conforme se viene utilizando actualmenteen todos los pases modernos del mundo. Msinformacin en. https://www.facebook.com

/aepme1 Telfonos: (511) 2424029/2422731. Anexo 20.

CONEXPO en Latinoamrica.

Del 21 al 24 de octubre.-Los propietariosy organizadores de la mundialmente reconoci-da feria de equipamiento para la construccin,CONEXPO-CON/AGG en Las Vegas, lleva sus100 aos de experiencia al Centro de Eventosy Convenciones Espacio Riesco en la hermosa

ciudad de Santiago de Chile. El evento es orga-nizado por la Asociacin de Fabricantes de Equi-pos (AEM) asociacin internacional, sin fines delucro, que agrupa a ms de 900 empresas quefabrican maquinaria, equipos, productos y ser-vicios para los rubros de la agricultura, cons-truccin, forestal, minera, y servicios pblicos.Informes: http://www.conexpolatinamerica.com/. Telfono gratuito: (800) 867-6060/+1 414-298-4138.

Perforacin y voladura de rocas en la UNI

Del 4 al 6 de noviembre.-La Promocin deIngenieros de Minas 2015-II de la UniversidadNacional de Ingeniera (UNI) organizar la ver-sin XIII de este tradicional evento estudiantil.La cita busca reunir a los mejores ponentes in-ternacionales y nacionales para dar a conocerlos ltimos avances en la tecnologa e investiga-ciones concernientes a la Perforacin y Voladu-ra de Rocas. La organizacin hace un llamadoa la comunidad minera a participar y apoyar larealizacin de este ao. Informes: http://www.sipervor.uni.edu.pe. Mujamet Conrac Poma.Pdte. Promocin. [email protected]. Av. Tpac

Amaru N 210, Lima 25, Apartado 1301-Per - Telfono: 51- 994976581.

The Silver Institute, asociacin inter-nacional sin fines de lucro que renecompaas mineras de plata lderes enel mercado, refineras, casas de mone-da, y que tiene como objetivo aumen-

tar el conocimiento del pblico acerca

de los muchos usos y valores de es-te metal precioso, eligi a Mitchell J.Krebs, Presidente, CEO y Director deCoeur Mining, Inc, como su nuevo Pre-sidente por los prximos dos aos.

Krebs, licenciado en Economa porla Wharton School de la Universidadde Pennsylvania y con un MBA de laUniversidad de Harvard, sucede enel cargo a Fernando Alans, directorgeneral de Industrias Peoles, cuyomandato concluy el pasado 31 demayo.

Asimismo, Octavio Alvidrez, director

general de Fresnillo Plc, el mayor pro-ductor de plata primaria, fue elegido

vicepresidente del Instituto, cargo quevena ocupando Krebs.

The Silver Institute tiene nuevo PresidenteMitchell J. Krebs de Coeur Mining reemplazar a Fernando Ala-nis de Industrias Peoles en el cargo.

Krebs es CEO de Coeur Mining, uno de los producto-res primarios de plata ms grandes del mundo, conactivos en Estados Unidos, Mxico, Bolivia, Argenti-na y Australia. El ao pasado particip del Simpo-sium del Oro y la Plata desarrollado en nuestra ca-pital.


9/40


10/40


El lder del movimiento Tierray Libertad, Marco Arana, junto adiversas agrupaciones sociales,fueron invitados a participar en lanueva edicin de PERUMIN 32Convencin Minera, que se lleva-r a cabo en el campus de laUniversidad Nacional de SanAgustn (UNSA), entre el 21 y25 de setiembre prximo.

As lo dio a conocer el presi-dente del Instituto de Ingenierosde Minas del Per (IIMP), Ing.Antonio Samaniego, durante eldesayuno informativo organiza-do por PERUMIN para la pren-sa nacional, en el que tambinestuvieron presentes el presi-dente y la gerente del evento,Ing. Roque Benavides y JosefinaObregn, respectivamente.

Si bien es cierto el seorArana tiene un partido que seopone notablemente a la formatradicional de la minera y unapropuesta que la denomina nue-va minera lo hemos invitado aparticipar en PERUMIN, que esel lugar ideal para sentarnosy discutir al respecto en bene-ficio del pas,refiri Samanie-go.

l (Arana), se mostr bas-

tante complacido con la invita-cin, le hemos explicado de qutrata PERUMIN y que tendr laoportunidad de expresar supunto de vista,aadi.

Arana funda su propuesta denueva minera en tres aspec-

tos: aprobacin de Ley de Orde-namiento Territorial; mecanis-mos de fiscalizacin y evalua-cin ambiental eficientes, en losque segn el Ministerio de Ener-ga y Minas no sea suerte de

juez y parte; y la instauracin deun proceso de consulta ciudada-na efectivo.

Como en ediciones anterio-res este ao participarn minis-

tros de Estado, reconocidos em-presarios, as como lderes so-ciales, quienes debatirn la agen-da nacional en cada uno de los7 encuentros acadmicos y em-presariales que tiene PERUMINpara esta edicin.

Por su parte el presidentede PERUMIN 32 ConvencinMinera, Roque Benavides, agre-g que en esta nueva versin seespera la presencia del manda-

tario de la Repblica, OllantaHumala, quien particip en PE-RUMIN - 31 Convencin Mine-ra. Vamos a contar con presi-dentes regionales, congresis-tas y por supuesto esperamosque asista el presidente de la

Republica y que nos acompaea promover inversiones, es lanica forma de afrontar el fu-turo del pas,refiri.

Invitan a Marco Aranaa debatir en PERUMINSegn el Presidente del IIMPlder antiminero tendr la opor-tunidad de expresar su puntode vista y se encuentra com-

placido con la invitacin.

Ing. AntonioSamaniego, presi-

dente del Institutode Ingenieros deMinas del Per;

Josefina Obregn,gerente general dePERUMIN; y Roque

Benavides, presi-dente de PERUMIN

32, durante reunininformativa de la

prxima ConvencinMinera.


11/40

11Mundo MineroEdicin 321 - Julio del 2015

El Grupo PRIMAX y SHELL rea-aron el pasado jueves 18 de ju-o el Shell Technology Forum015 en las instalaciones del

Westin Lima Hotel de San Isidro.evento internacional logr unito rotundo gracias a la partici-cin de ms de 100 asistentes,e disfrutaron de una extraordi-ria jornada de un da, en la queexpusieron una variedad de te-

as concernientes a investigacinaplicacin de tecnologa de lu-

icacin en los sectores de Mi-ra, Construccin & Transporte.

Como parte de la agenda, ex-rtos internacionales como Au-

usto Fernandes (Brasil), Frankachatschek (Alemania), Carlos

orres (Colombia), y Pedro Mo-les (Per) expusieron temaslacionados al desafo energti- global y la tecnologa comer-

al de Shell, aceites para moto-s de trabajo pesado; aceites

e transmisin para transporteminera; grasas y fluidos hi-ulicos para minera; la impor-ncia de las rutinas de servicio

e inspeccin y mantenimientoe equipos mineros; y servicioscnicos.

Lubricantes

Una de las charlas enfocadas

en el sector fue la que desarro-ll Augusto Fernandes, tituladaGrasas en Minera. Durantesu presentacin, Fernandes indi-c que las grasas para mineracorresponden principalmente aengranajes abiertos, con un tipode transmisin cuya mayor inci-dencia se encuentra en la indus-

tria pesada, por ejemplo, en equi-pos como palas, excavadoras omolinos.

Estas grasas cuentan conlas especificaciones de los equi-pos que nosotros tenemos co-mo Caterpillar, Komatsu, entreotros. Son grasas muy comple-tas, con alto performance ygran capacidad de carga, quegenera el incremento de la vi-da til de los componentes, re-duciendo los costos de mante-nimiento e incrementado la dis-ponibilidad de produccin de losequipos, precis. Agreg quepara tal propsito Shell cuentacon una lnea de productos muycompleta, capaz de afrontar lamayor diversidad de temperatu-ras, en pases que presentan esascaractersticas como el Per.

El experto reconoci que elprecio de los commodities estafectando seriamente a las em-presas, obligndolas a planificar

GRUPO PRIMAX Y SHELL REALIZARON EL SHELL TECHNOLOGY FORUM 2015Jornada sirvi para exponer una variedad de temas concernientes a investigacin y aplicacin detecnologa de lubricacin en los sectores de Minera, Construccin & Transporte.

disciplinados planes de ahorrode costos. Cada del precio del co-bre para operaciones en Per, ydel hierro en Brasil (40% menos),son escenarios a los que no es-tn ajenos. En tal sentido, sealque esta presin es muy fuertepara los clientes, lo que exige aShell a trabajar en conjunto pa-ra encontrar alternativas de so-lucin.

Explic que esta ayuda no so-

lo se centra en lubricantes y gra-sas, sino en la reduccin del cos-to total de la operacin. Afirmque segn estudios realizadospor la firma, el impacto de los lu-bricantes en el costo de mante-nimiento flucta entre el 3 y 4%,pero el impacto de la lubricacinpuede llegar hasta un 40%.

Entonces, reducir costoscon lubricantes no es el mejorcamino para reducir los costostotales del mantenimiento. Poreso, nosotros enfocamos la re-duccin de costo de manteni-miento con lubricantes de altoperformance, incrementando lavida y productividad de los com-ponentes y equipos, puntuali-

z. La presencia de Shell en elsector minero es importante: tie-

ne el 40% de participacin mun-dial y, adems, es el principalproveedor de lubricantes de 7de las 10 mineras de aluminioms grandes del mundo.

Adems, tiene un alto cono-cimiento del sector porque lacompaa tambin realiza ope-raciones mineras en el norte de

Canad, donde trabaja y proce-sa arenas de petrleo en condi-ciones extremas. Utiliza equiposmineros como cualquier otra mi-nera, a unos 40 grados bajo ce-ro. Frente a tales desafos, en

sus laboratorios han desarro-llado lubricantes avanzados sin-tticos que pueden manejarsebien en tales contextos.

Eduardo Passos (Gerente de Distribuidores - Shell Latinoamrica), FrankMachatschek (Especialista en Equipos de Alta Definicin - Shell), Carlos Nei-va (Gerente de Distribuidores - Shell), Augusto Fernandes (Especialista enMinera - Shell), Jose Antonio Galds (Gerente Corporativo de Lubricantes- Grupo PRIMAX), Eduardo Paredes (Gerente de Ventas B2B de Lubricantes- Grupo PRIMAX), Pedro Morales (Gerente Tcnico de Lubricantes - GrupoPRIMAX), Carlos Torres (Gerente Tcnico - Shell), Luciano Pittaro (Gerentede Marketing - Shell), durante la cita.


12/40


El pasado 11 de julio, el Minis-terio de Energa y Minas (MEM)aprob el Instrumento de GestinAmbiental Correctivo (IGAC) dela empresa Doe Run Per (DRP),evaluado por la Direccin Generalde Asuntos Ambientales Mineros(DGAAM) del MEM. En la reuninparticiparon la ministra de Ener-ga y Minas, Rosa Mara Ortz, elviceministro de Minas, GuillermoShinno; y la Dra. Rosario Patino, re-presentante del MEM ante la Jun-ta de Acreedores de Doe Run.Por parte de La Oroya, estuvieronpresentes el alcalde Carlos Arre-dondo, as como los dirigentes delComplejo Metalrgico, entre ellos,

Luis Castillo, Roberto Guzmn,Luis Mantari, Ever Puente y JosAguilar.

Hemos emitido la Resolu-cin Directoral que aprueba elIGAC y hoy mismo notificaremosa la empresa concursal Profit,seal la titular de Energa y Mi-nas, durante la reunin. Adems,reafirm su deseo por la prontareactivacin del complejo.

Desde hace ms de seis aos,el Complejo Metalrgico La Oroya(CMLO) se encuentra paralizadodebido a la decisin del gobiernoante el incumpliendo financiero yambiental de su operador, la es-

tadounidense Doe Run. Esta situa-cin, ms all de su impacto em-

presarial, afect decisivamente laeconoma de la poblacin de LaOroya, lo que a su vez produjo unxodo de la poblacin que pas de70,000 a 40,000 habitantes.

Desde que se inici el proce-so de venta de activos de la em-presa (adems del CMLO, la minaCobriza en Huancavelica), no sololos oroinos sino todos los perua-nos del centro del pas esperancon ansias la puesta en marchaque generar un valor agregadode US$ 500 millones anualespor concepto de exportacin demetales refinados.

Con esta aprobacin, adems,se calmaron las tensiones en LaOroya, pues la sociedad civil haba

preparado un paro ante el anun-cio de posibles retrasos. Ahora so-lo queda esperar hasta el 23 dejulio para la presentacin de losdos sobres, el primero con la in-tencin de compra con carta fian-za, y el segundo con la propuestaeconmica.

Luego de ello, del 24 al 31 dejulio se convocar a la Junta deAcreedores para la adjudicacinde la Buena Pro. Finalmente, y decumplirse con el cronograma es-tablecido, el 4 de agosto ser lafecha de suscripcin del contratode Compra y Venta.

De no cumplirse lo esperado ysi a fines de agosto no se tieneun nuevo propietario el complejo

metalrgico enfrentar a una liqui-dacin simple, lo que significarael adis a los trabajadores y el finde La Oroya.

Subasta de La Oroya cumplecon plazos indicadosy parece encaminarse

MEM aprob el IGAC y deja todo listopara la adjudicacin de la buena pro parafines de julio. Fecha de suscripcin delcontrato de compra-venta se dara el 4de agosto.

Reactivacin del Comple-jo Metalrgico de La Oro-ya incrementar la com-petitividad de la mineraperuana, al limpiar deimpurezas los mineralesque estas producen en elcentro del pas. Nuevooperador deber respe-tar las estrictas normasambientales vigentes enla actualidad. Se obliga-r a invertir US$ 180 mi-llones en la modernizacindel circuito de cobre, adi-cionalmente, deber inver-tir una cantidad mayor enadecuar los tres circuitos

de produccin a los nue-vos Estndares de Cali-dad Ambiental del Aire.


13/40


14/4014 Mundo MineroEdicin 321 - Julio del 2015

Minera Aurfera Retamas(MARSA) decidi nombrar al in-geniero Carlos Ortiz Ugarte co-mo su nuevo Gerente General, enreemplazo de Juan Antonio Gon-zales Vigil. Ortiz Ugarte se desem-peaba como subgerente gene-ral de la minera desde junio2013 y antes tambin fue el Ge-

rente de Operaciones de la com-paa.

MARSA fue el sptimo produc-tor oro en 2014, con un total de181 millones de onzas finas. Des-de 2009 tiene un comportamien-

to al alza. Ese ao alcanz las 153mlls oz. En 2010 lleg a las 157mlls oz; 2011 arroj 166 mllsoz; 2012 report 176 mlls oz y2013 significaron 177 mlls oz.

Segn el Reporte Anual del Mi-nisterio de Energa y Minas, la em-presa invirti el ao pasado S/.73,517,698, un aumento de 25.2%

si se compara con los S/.58,663,531 invertidos en 2013.Solo ese ao, destin US$ 40 mi-llones para la construccin de unpique central, una perforacin ver-

tical de 800 metros, para volverms eficiente la extraccin, debi-do a que es una mina de ms de30 aos y es un reto mantenersu explotacin.

MARSA nombra nuevo Gerente GeneralIng. Carlos Ortiz Ugarte reemplazar a Juan Anto-nio Gonzales Vigil al frente de la minera aurfera.

Ing. Carlos Ortiz Ugarte se desempeabcomo Sugberente General y antes fue Gerentde Operaciones de MARSA.

Minera Aurfera Retamas S.Aes una empresa de minera subterrnea de capital ntegramente peruano, fundada en 1980 podon Andrs Marsano Porras. Su

yacimiento conocido como Cerro El Gigante, ubicado en eBatolito de Pataz es explorado

y explotado sostenidamente desde esa poca.


15/40



Los motores de imanes permanentes en bajatensin estn diseados para ser controladospor convertidores de frecuencias ABB y noson aptos para partida directa de lnea.

Cules son los benecios de usar unmotor ABB en baja tensin de imanespermanentes en bombas de pulpa?

A travs de los aos las plantasconcentradoras de cobre han aumentado lacapacidad de produccin y junto con esolos tamaos y las potencias de las bombasde pulpa se han incrementado de manerasignicativa para atender estas nuevasdemandas.La solucin tradicional en las aplicaciones debombas de pulpa consiste en un motorestndar de induccin de alta velocidad yuna caja reductora - o correas y poleas enbombas de bajas potencias - para entregar elalto torque y la baja velocidad que necesita laaplicacin. Usualmente la velocidad nominalde la bomba est en el rango entre 250 a 600rpm. En potencias altas la eciencia totaldel sistema se torna ms relevante y lassoluciones de eciencia energtica sonmucho ms atractivas debido a los menorescostos de operacin (Cuenta de electricidadal nal del mes)La solucin del conjunto variador-motor de

ABB entrega altos torques a bajasvelocidades permitiendo acoplar el motordirectamente a la bomba. Al eliminar el usode la caja reductora -o correas y poleas- elusuario se ahorra las prdidas de los equiposde transmisin mecnica y disminuyesignicativamente los requerimientos demantenimiento del sistema.

Adems del ahorro energtico, lacombinacin de un menor nmero decomponentes y una conguracin mssencilla reduce las horas de ingenierade la planta, la base metlica de la bomba yel tamao de la fundacin, los costos demantenimiento, el inventario de repuestos,adems facilita la instalacin y aumentala conabilidad del sistema. Dado que elmotor de imanes permanentes es un motor

sincrnico accionado por convertidor defrecuencia, permite un control muy precisosin la necesidad de un dispositivode retroalimentacin comn encoder. Laprecisin de velocidad es tan buena como lade un motor de induccin accionado atravs de un convertidor de frecuencia conun sistema de retroalimentacin.

Resumen de los benecios: Mayor eciencia Reduce las horas de ingeniera Menor base metlica de la bomba y su fundacin Menores costos de mantencin Reduce los inventarios de repuestos Sistema ms fcil de instalar Superior conabilidad del sistema

Diseo de la aplicacin tpica:El esquema de arriba compara el espacionecesario para A) motor de induccintradicional con caja reductora y B) nuevasolucin de motor de imanes permanentes.El ahorro de espacio es una ventaja del

nuevo sistema. En este ejemplo, el motor deimanes permanentes est impulsando unabomba de pulpa en forma directa sin cajareductora a 1280 kW / 300 rpm.

Eciencia:Los motores ABB de imanes permanentesde baja tensin son los motores de ms altaeciencia en el mercado y dado que el motorse acopla directamente a la bomba, convierteal conjunto en el ms eciente tambin. Eltiempo de amortizacin del sistema total estnormalmente en un rango de 12 a 24 mesesy en algunos casos menos.La siguiente tabla muestra un caso real deaplicacin de la bomba de pulpa donde laeciencia total de la solucin tradicional conmotor de induccin de alta velocidad y cajareductora es de un 91,5%, mientras que laeciencia total del sistema de accionamientocon un motor ABB de imanes permanentesen baja tensin es 95,9%, lo que se traduceen US$ 56.000 de ahorro de energa en unao de operacin. La eciencia del motor

ABB en baja tensin de imanes permanentesen este caso real es de 98.6%.

Informacin Tcnica:El motor ABB de imanes permanentes en bajatensin es un motor AC sincrnico. El estatortiene un bobinado trifsico convencional, comoel de un motor jaula de ardilla tradicional,mientras que el rotor posee en su interiorpotentes imanes permanentes que crean unujo permanente en el entrehierro, eliminandoas la necesidad de un bobinado en el rotory de escobillas que normalmente son usadasen la excitacin de los motores sincrnicos.Externamente, el motor es similar a un motortradicional de induccin totalmente cerradoautoventilado (TEFC). La carcasa de errofundido del motor, los rodamientos, los sellosla caja de conexin principal y los accesoriosson los mismos utilizados en los motores deinduccin tradicionales.

Caractersticas Principales:Potencia: 25 a 3500 HPTorque: 1 000 a 44 000 NmTensin: 400 a 690 VEstndar: IEC / NEMATamao del frame: 280 a 560 mm / 440 - 8000Proteccin: IP55, IP56Mtodo de refrigeracin: IC411, IC416 / TEFCMtodo de arranque: VFD ABB

Velocidad y Potencia de Salida:1350 HP a 220 rpm1900 HP a 300 rpm2650 HP a 430 rpm3350 HP a 600 rpm

Motor ABB de imanes permanentes en baja tensin para bombas de pulpa.La ms alta eciencia para aplicaciones de baja velocidad y alto torque.


17/40



La Ministra de Minera, AuroraWilliams, y el Vicepresidente Eje-cutivo de la Comisin Chilena delCobre (Cochilco), Sergio Hernn-dez, dieron a conocer este mar-

tes el Informe de Tendencias delMercado Internacional del Cobre,correspondiente a abril-junio de2015, en el que se anunci que,dada la mayor incertidumbre ma-croeconmica internacional, se re-dujo a US$ 2,77 el precio prome-dio de la libra de cobre para 2015respecto de los US$ 2,85 previs-

tos en el informe anterior; y para2016 a US$ 2,70, esto es diezcentavos menos que la estimacindel informe de marzo.

Esta menor proyeccin del pre-cio del cobre se debe a un con-texto macroeconmico internacio-nal marcado por el debilitamien-to del crecimiento en China,la anunciada alza de tasas enEE.UU. y el riesgo de una eventualsalida de Grecia de la Eurozona.

No obstante esta baja, se antici-pa una recuperacin del precioen el segundo semestre del ao,el que debera situarse en US$2,85 la libra, debido a mejoresperspectivas econmicas para Chi-na,explic la Ministra de Minera.

Al respecto, el Vicepresidente

Ejecutivo de Cochilco precis quese prev que en el segundo se-mestre se produzca una estabiliza-cin del sector industrial y del mer-cado inmobiliario chino, lo que per-mitira la reposicin de inventariosde cobre, principalmente en empre-sas medianas y pequeas.

En relacin a la economa esta-dounidense explic que se reduci-ra la incertidumbre respecto demomento e intensidad del alza de

tasas estabilizando y acotando laapreciacin del dlar. Sin embar-go, agreg, la situacin griega re-presenta un riesgo elevado de ma-

yor volatilidad de los mercados fi-nanciero y cuyas consecuenciasson difciles de anticipar.

Con respecto al balance mun-dial de cobre refinado, Hernndezseal que para este ao se pro-

yecta un supervit mundial de co-bre refinado de 167 mil toneladaslevemente superior a lo previsto en

el informe anterior. En esta alzaincidi el deterioro de las expecta-tivas de crecimiento de la deman-da de cobre de China de 3,5% a2%, y Europa de 1,5% a 0%. Porel lado de la oferta, un ajuste a labaja en la produccin mundial decobre mina desde 5,6% a 3,7%,asociado a conflictos laborales, a

Reduce proyeccin del precio deCochilco recort su estimado de abril, que lo ubicabco de US$ 2,8 a US$ 2,7. Demanda mundial de meta


19/4019Mundo MineroEdicin 321 - Julio del 2015

nores leyes, problemasracionales y ramp-up denuevos proyectos mstos que lo previsto,ex- el Vicepresidente Eje-vo de Cochilco.

Demanda de cobre

De esta manera la deman-mundial de cobre previs-ara este ao llegara amillones de toneladas losignifica un aumento de

% respecto de 2014. Eno que para el ao 2016estima un crecimientobal de la demanda de% respecto de 2015, lle-do sta a 23,6 millonesoneladas.

Para el ao 2016, el au-

nto de la oferta de cobrea, proveniente principal-nte de la entrada de nue-operaciones durante el

sente ao y otras que al-zaran sus capacidades

diseo, elevaran la ofer-n 4,9%.

Este es un crecimientoinferior al previsto en laproyeccin de marzo pasa-do, debido a la correccina la baja de las produccio-nes proyectadas de Chile,

Per e Indonesia, principal-mente,seal el Vicepresi-dente Ejecutivo de Cochilco.

Por el contrario, la deman-da global de cobre manten-dra la tasa de crecimientoprevista en marzo de 2,8%,cifra que considera un alzade 4% de China. Con ello elsupervit de mercado llega-ra a 375 mil toneladas, su-perior al proyectado en mar-zo pasado.

Para este ao Cochilcoestima que la produccin

mundial de cobre de minallegar a 19,2 millones detoneladas, esto es un 3,7%ms que en 2014; y para2016 a 20,1 millones de

toneladas, lo que significaun 4,9% ms respecto deeste ao.

or proyeccin del precio del cobre se debe a un contexto macroecon-internacional marcado por el debilitamiento del crecimiento en China,unciada alza de tasas en EE.UU. y el riesgo de una eventual salida deia de la Eurozona.

obre a US$ 2,77 por libraUS$ 2,85. Para 2016 redujo su pronsti-crecera 1% este ao, y 2,8% en 2016.

Buscando mantener informada y actualizada a lapinin pblica sobre todos los detalles del proyecto cu-rfero Ta Mara, Southern Peru decidi estrenar unmbicioso Centro de Informacin. Este esfuerzo es mul-plataforma y d ifundir informacin en televisin, ra-o, prensa escrita y las principales redes sociales co-

mo son Youtube, Twitter y Facebook.Empez su funcionamiento el pasado 13 de junio, y

casi un mes de ello, ha publicado ms de 30 videos enoutube, 100 actualizaciones en Facebook, y ha propa-do varios spot con informaciones a toda la poblacin.

Entre los principales que ha comunicado se encuen-ran las acciones concretas para socializar el proyec-o en el Valle de Tambo y los avances ambientales deouthern en el sur del Per, as como los grandes be-eficios de una inversin de ms de 1,400 millones delares.

As viene desbaratando algunos mitos e informacio-es malintencionadas, dejando claro, por ejemplo, que agua que se utilizar es de mar y no proviene de

Southern Peru estrena Centro de InformacinTiene como objetivo ofrecer informacin a la mayor cantidad de gente po-sible sobre el proyecto Ta Mara, y los esfuerzos de la empresa en el sur

del Per.

Puede visitarse el CDI en las redes sociales. Facebook: www.facebook.com/CDISouthern. Twitter:@CDI_Southern. Youtube: CDI Southern.

ningn ro. Asimismo, ratific que es una ope-racin de cobre y que no se extraer ningnotro mineral. Del mismo modo, ha compartido

interesantes datos sobre el metal rojo, comosus beneficios en la industria y su importanciaen el funcionamiento del cuerpo humano.



Segn la Real Academia de la LenguaEspaola (RAE), magistral es lo que seha hecho con maestra. Ciertamente, elconsentimiento de la poblacin de Con-chucos al Estudio de Impacto Ambiental(EIA) del proyecto de Compaa MineraMilpo fue precisamente hecho as, conarte y destreza. Y es que este logro es elresultado de un concienzudo trabajo dems de tres aos, que implic desarro-

llar soluciones tcnicas sostenibles des-de el punto de vista ambiental y social.

La clave del xito fue la posibilidadde llegar a consensos entre la compa-a y la comunidad, a travs de una co-municacin transparente e inclusiva en-tre los distintos grupos de inters. Enese sentido, debe reconocerse el com-promiso de un equipo slido lideradopor Martha Ly, Directora del proyecto,y Dani Gutirrez, Gerente del mismo du-rante la segunda fase.

La presentacin del documento sellev a cabo el pasado 23 de junio en elColiseo Delmer Lara Gonzlez, y contcon la participacin activa de la pobla-cin. Prueba de ello fue que, una vez aca-bada la exposicin, estos alcanzaron 56

consultas escritas y 13 intervenciones,que hicieron notar sus dudas respectoa la exposicin No obstante, las mismasfueron respondidas por diferentes pro-fesionales de Milpo y Golder Associates,empresa que ayud a la minera en esteproceso. Tampoco hubo ninguna inter-vencin ni cuestionamiento referente allugar de los relaves; se reafirm a Col-paracra como el sitio escogido y se des-cart cualquier otra ubicacin para losrelaves mineros.

En el evento estuvieron presentesel Lic. Adrin Boggio Cceres-Olazo y laIng. Paola Pinedo Rea, en representa-cin de la Direccin General de Asun-tos Ambientales Mineros del Ministe-rio de Energa y Minas; el Lic. MartnOrtz Tenorio en representacin de la

Oficina General de Gestin Social delMINEM, asimismo, Artemio Prez Pe-reyra, Gerente de Gestin Social de laCa Minera Milpo y Anbal Daz Cisne-ros en presentacin de la consultoraGolder Associates. Tambin estuvieronpresentes Jorge Eusebio Presidentede la Comunidad Campesina de Con-chucos - CCC; Ricardo Castillejo, cate-drtico de la Universidad Santiago An-tnez de Mayolo, el alcalde del d istritode Conchucos Alex Lara Vivar, el alcal-

Milpo y la comunidad de Conchucos le dijeron s a la minerSiete aos despus de retomado y tres aos de tarea en materia ambiental y social valieron la y en Audiencia Pblica el EIA del proyecto Cu-Mo Magistral.

de provincial de Pallasca, Manuel Hidal-go y Orlando Herrera Santander, Go-bernador distrital de Conchucos, y msde mil comuneros.

Tras la reunin, la empresa se com-prometi a cumplir los siguientes pun-tos:

1) Construir la mina con los ms al-tos estndares de seguridad, eficienciaeconmica, cuidado ambiente y respon-sabilidad social; 2) Dilogo permanentey abierto con la poblacin local; 3) Maxi-mizar los beneficios para la poblacinlocal a travs de oportunidades de em-pleo, empresa comunal y negocios loca-les, promoviendo espacios de concer-tacin con las autoridades para sumaresfuerzos y recursos que aporten a me-jorar la calidad de vida la gente Estado;4) Desarrollar un programa de forma-cin laboral para capacitar a la fuerzalaboral local durante la construccin yoperacin del proyecto; 5) Actuar comobuenos vecinos, con un cdigo de rela-cionamiento comunitario conocido portodos, respetando costumbres y apor-tando al desarrollo local.

Finalmente uno de los acuerdos msresaltantes lo anunci Anbal Daz, deGolder, quien revel que el Fondo SociaMagistral percibir el 1.5% de las ventas netas, lo que significa un aproxima-do de 9 millones de soles anuales (en-tre el primer y sptimo ao) y de 12 millones (entre el octavo y dcimo quintoao).

La importancia del proyecto

Magistral es un depsito de tipo

Durante la Audiencia Pblica de Magistral, que cont con aproxima-damente mil asistentes, estuvieron presentes representantes delMinisterio de Energa y Minas, de la Compaa Minera Milpo, deGolder Associates, as como personalidades y autoridades de Con-chucos, Pallasca, de la Universidad Santiago Antnez de Mayolo, en-tre otros.

Magistral es un depsito de tipo skarn de Cu-Mo, ubicado en el Distritode Conchucos, Provincia de Pallasca, Departamento de Ancash, a una altitud que llega a los 4,400 msnm.

Adems de Magistral, Milpo viene desarro-llando otros proyectos como Bongar, Hila-rin, Aripuaa. (Fuente. Milpo).

La aprobacin es un hito en la historia de Milpo, a la misma altura de otros como la puesta enmarcha de Cerro Lindo. (Fuente. Milpo).


21/4021Mundo MineroEdicin 321 - Julio del 2015

esponsablela poblacin apo-

rn de Cu-Mo, en el cual se desa-aron diversas campaas de ex-acin desde el ao 1949. Estado aproximadamente a 450al noroeste de Lima y a unos

0 km al este del Puerto de Chim-e, en el Distrito de Conchucos,vincia de Pallasca, Departamen-e Ancash. El rea del proyecto

caracteriza por terrenos ridos

actersticos del extremo nortea Cordillera Blanca, con altitudesables entre los 3,900 y 4,400nm.

Compaa Minera Milpo se hizoproyecto mediante la adjudica-en un Concurso Pblico Interna-al conducido por Proinversin,ms de la adquisicin de conce-es adyacentes y la solicitud devas reas circundantes al yaci-nto.

La futura mina se desarrollar so-1972 hectreas de terreno y

car alcanzar una capacidad dia-de produccin de 30 mil tonela-

El agua a utilizarse provendragua de la lluvia por lo que no

fectara las aguas de las quebra-y los ros de la zona.

Segn informacin contenida enMemoria Anual 2014 de Milpo,ante el ao pasado se realiz una

mpaa de 4,570 metros de perfo-n diamantina en 28 taladros pa-xploracin y recategorizacin de

ursos y 5,450 metros en 29 ta-os, para estudios de ingeniera

omecnica y pruebas metalrgi-, permitiendo continuar con la me-del conocimiento geolgico y la

dad de la informacin disponible.

Asimismo, en el ao, se concluyel estudio conceptual del Pro-

to, el cual ha mostrado indicado-econmicos positivos, teniendo

cuenta premisas como la reduc- de la inversin inicial, una ope-n a menor escala enfocada enotar las zonas ms ricas duran-

os primeros aos y con tasas deduccin incremental.

Para llegar a este punto, transcu-ron 7 aos desde que se reto-el proyecto y dos aos de estu-en conjunto con la poblacin del

rito de Conchucos. La noticia nodebe contentar a la comunidad

era, sino a la sociedad en gene-que se ver beneficiada con laencia que tendr una inversinUS$ 480 millones aproximada-nte.


22/40


En el segundo trimestre de esteao, Hochshild Mining produjo 4,8millones de onzas de plata equivalen-

tes, compuestas de 3,4 millones deonzas de plata y 23.400 oz de oro.Con este resultado, al finalizar el pri-mer semestre de 2015, la compa-a minera alcanz una produccinde 8,7 millones de onzas equivalen-

tes de plata (6.3 millones de onzasde plata y 40.600 oz de oro). Ade-ms, con el inicio de produccin dela mina Inmaculada est en caminode cumplir su meta de produccindel ao de 24,0 millones de onzasde plata equivalentes. Estamos muy contentos de in-formar que nuestra mina Inmacula-da emiti su primera produccin aprincipios de junio y las otras opera-ciones tambin contribuyeron a un

slido trimestre operativo con cos-tos en lnea con las expectativas.El proceso de aceleracin en Inma-culada est avanzando y espera-mos lograr su meta de produccinpara el ao 2015 de entre 6 y 7mlls de oz. La compaa est a pun-to de convertir su importante inver-sin a largo plazo en un valor de ba-jo costo de crecimiento acumulati-

vo,seal en un comunicado Igna-cio Bustamente, CEO de HochschildMining. En su mina subterrnea Arcata,la produccin de plata equivalente eneste periodo fue de 1,7 millones deonzas (superior a los 1.6 millones de

onzas del ao pasado), completandoun medio ao con un total a 3,2 mi-llones de onzas (3,4 mlls oz en 2014).A pesar de la imposicin de planesmineros ajustados de la compaapara garantizar la extraccin de on-zas rentables, la mina que se en-cuentra en Arequipa experimentuna primera mitad con un tonelajesuperior a lo esperado. En Pallancata, por su parte, el to-nelaje en el segundo trimestre fue me-nor que el mismo perodo de 2014,debido a los planes mineros antesmencionados. Esto trajo como resul-tado una produccin de 1,3 millonesde onzas de plata equivalente (2,1millones en 2014) de onzas), perouna mejora en comparacin al pri-mer trimestre. Los precios promedio con los

que se trabaj fueron de US$ 1.212/oz de oro y US$ 16,3/oz para laplata (Q2 2014: $ 1.310/oz parael oro y $ 20,3/oz para la plata).

Inmaculada mina

Durante el segundo trimestre, laconstruccin de planta continu y seobtuvo la primera produccin de unabarra dor el 3 de junio de 2015. Afinales de ese mes, como parte dela fase de aceleracin para alcanzarla capacidad de diseo comercialcompleta, 52.325 toneladas de ma-

terial de bajo grado fueron tratadasen la planta de produccin, produ-

ciendo aproximadamente 3.420 ozde oro y 95.450 oz de plata. El rendimiento del molino ha con-

tinuado a lo largo de junio con tone-ladas por da que llegan a un prome-dio de 2500 y espera que llegue a lacapacidad prevista de 3.500 tonela-das por da a principios de agosto.Por su parte, la recuperacin de oro

y plata han mostrado una tendenciaque se esperaba, alcanzando el 80%en junio y buscando el objetivo de con-

seguir recuperacin de 95% en oroy de 90% en plata a finales de ao. Hochschild reitera su pronsticode produccin global de 6-7 millonesde onzas equivalentes de plata paraesta mina ubicada en Ayacucho y es-

t en camino de recibir su permisode operacin de la planta, que permi-

tir a la empresa comenzar las ven-tas comerciales. La construccin dela planta de relleno de pasta en In-maculada ha alcanzado el 65% con

el trabajo en los laboratorios, almacenes y talleres ahora completa. El foco de exploracin cerca de lmina Inmaculada permanece en lzona noroeste Palca y despus de uprograma de cartografa en 2014en la zona de Palca 1, seis estructuras de vetas prometedoras se hanseleccionado en un corredor de casi cinco kilmetros. Trabajos en la zona de Palca 2 deben, asimismo, comenzar a ms tardar en el ao.

Resultados delsegundo trimestre

acercan aHochschild a su

objetivo deproduccin anualProdujo 4,8 mlls de oz de plataequivalentes. Arcata contribu-y con 1,7 mlls, Pallancata con1,3 mlls y, su reciente mina In-maculada, produjo su primerabarra de dor y se encamina asu meta de produccin de 7 mi-llones de oz.

A finales dejunio, comoparte de lafase deaceleracinpara alcanzarla capacidadde diseocomercialcompleta,Inmacualdatrat 52.325toneladas dematerial debajo grado.


23/40



DODGE es y siempre ha sidosinnimo de experiencia y calidad.Desde su fundacin en 1880, elobjetivo principal de la ahora marcadel grupo ABB, ha sido innovar ydesarrollar productos de acuerdo a lasexigencias del mercado que cada vezrequiere de equipos sujetos a mayoresesfuerzos y de mejor eciencia.Es as como nuestras poleasparafajas transportadoras luego deaos de permanentes estudios yperfeccionamiento lideran el mercadominero, cementero e industrial de lasaplicaciones ms extremas con lamayor resistencia y vida til.

Fig. 1. Primeros diseos de poleasDODGE USA 1880.

Poleas, Tipos y caractersticas:De acuerdo a las aplicaciones ycapacidades, Dodge de ABB, diseay construye los siguientes tipos depoleas para fajas transportadoras:lCema DutylMine DutylMine Duty ExtralPoleas de Ingeniera

Fig. 2. Estructura Bsica de una depolea CEMA.

Las poleas Cema y Cema Duty, sonfabricadas de acuerdo a la normaestablecida por CEMA (ConveyorEquipment Manufacturing Association)de quien Dodge es miembro activo,aadiendo detalles y caractersticastcnicas especiales que exceden lanorma y garantizan mxima eciencia.

Poleas Mine Duty Extra: Debidoa los esfuerzos de compresiny tensin a los que estn sometidoslos tambores de las poleas enaplicaciones mineras, las zonas desoldadura representan un potencialpunto de rotura producto de la fatiga,por lo cual, para estas aplicacionesDodge fabrica sus poleas con tapasintegrales (End Disc) que eliminan lospuntos de soldadura de las tapas delas poleas norma CEMA. (Fig. 3).

Fig. 4. Detalle de polea Mine DutyExtra de Dodge.

ABB: POLEAS DE INGENIERIA DODGE

MXIMA EXPERIENCIA EN APLICACIONES EXTREMASLos cubos o bujes forman parteimportante en el diseo de unapolea Mine Duty Extra por lo quepara aplicaciones medianas losbujes cnicos partidos tipo HEcon ngulo de 14 (patentados porDodge) generaran 3.5 veces menosmovimiento axial que los bujes QD y1.75 veces menos que los bujesXT (Fig. 4).En casos en los que laaplicacin lo requiera se puedeninstalar los bujes Key less en estetipo de poleas.

Poleas de ingeniera Dodge:

Fig. 5. Poleas de ingeniera Dodge.

Fajas transportadoras sometidasa alta tensin requieren de poleasdiseadas especialmente para laaplicacin para lo cual Dodge de ABBcalcula y disea poleas especialesdenominadas: Poleas de Ingeniera.

El clculo y diseo de estas poleascontemplan factores como:lPIW y dimetro de la polea

lStress en el eje

lDeexin del eje

lStress en los discos laterales

lStress en el manto

lVida til L-10 de rodamientos

(Chumaceras)lMontaje de dispositivos de jacin

lTipo de revestimiento para alta

traccin o mayor resistencial

Tipo de soldadura (Robtica en poleas Dodge)

Los programas de clculo y diseousados por nuestra rea deingeniera, as como el Anlisis deElementos Finitos (FEA), nos permitentener una visin detallada de laszonas de mayor esfuerzo en unapolea a plena carga lo cualdeterminar el diseo de cada unade las partes como el espesor delRIM (o manto), espesor perl yconicidad de tapas laterales (enddisc), material y perl del eje quemaneje la deexin adecuada,

el buje sin chaveta (keyless) entreotros.

Fig. 6. Perfles de tapas laterales oend disc en poleas de ingeniera.

Como se puede apreciar en lagura 6,en los perles de laspoleas de ingeniera se distribuyeny reducen las zonas de soldaduraa n de minimizar las zonas deruptura por fatiga o stress

repartiendo la carga uniformementea lo largo del tambor y el perlde la tapa lateral.

El clculo y diseo del perl deleje que maneje la deexin mximaa plena carga, es clave paraevitar rupturas en operacin ascomo la seleccin adecuadade las chumaceras que soportenesta deexin aparte de lascargas y desalineamientos, porlo tanto, las poleas Dodge conensamble de chumacerasDodge, garantizan un montaje

ideal para cada aplicacin.

Revestimiento:

Asegurar la traccin, resistencia yproteccin de los tambores de laspoleas es preponderante cuandode mantener la vida til de lasde los componentes deltransportador se trata, para talefecto el clculo y eleccin delos tipos y materiales de losrevestimientos nos permiten ofrecerlas siguientes alternativas:lRevestimiento Liso

lRevestimiento tipo Herringbone

lRevestimiento tipo diamante

lRevestimiento cermico

Las poleas Dodge viene revestidasen materiales como:

l

SBR: (Styrene-Butadiene Rubber / Goma de Estireno-Butadieno) es estndar.lD-LAG: es un polmero de Goma

para mxima resistencia a la abrasin.Material patentado de Dodge exclusivo 100% mayor vida til que el revestimiento comn del mercado. Resistencia mejorada a cortes y ranurado. Mejor coeciente de friccin y exibilidad a baja temperatura.lNeopreno:bajo ndice de

combustin y resistente al aceite. Aprobado por la MSHA.l

Cold Bond: Recubrimiento de goma pre vulcanizado.lCermico.

Dodge de ABB ofrece ingenieracon la ms alta experiencia delmercado, calculando y diseandopoleas customizadas paracada aplicacin. En nuestroda a da en Dodge de ABB:

No solo fabricamos poleas, las diseamos.

Fig. 3. Tapaintegral-MineDuty Extra.

Fig. 4. Tapasoldada PoleaCEMA.


25/40


26/40


Una Adenda al Conve-nio de Colaboracin Inter-institucional suscribieronel pasado 17 de junio el Mi-nisterio de Energa y Mi-nas (MINEM) y el InstitutoGeolgico, Minero y Meta-lrgico (INGEMMET).

Segn lo acordado, elINGEMMET tendr acce-so directo a la base de da-

tos de produccin del MI-NEM que contiene los Re-gistros: i) Administrativode Pequeos ProductoresMineros y Productores Mi-neros Artesanales; ii) Soli-citudes presentadas parala obtencin de constan-cias de Pequeos Produc-

tores Mineros y Producto-res Mineros Artesanales,iii) Concesiones minerasen etapa de: explotacin,exploracin, cateo y pros-peccin, construccin, pa-ralizada, Cierre post-cie-rre (definitivo), sin activi-dad minera y sin declara-cin, contenidas en el sis-

tema ESTAMIN.

El acuerdo, firmado porel abogado Csar Zega-rra Robles, Director Gene-ral de Minera del MINEM

y Susana Vilca, Presiden-ta del Consejo Directivodel INGEMMET, respecti-

vamente, tambin proveede acceso a los datos con-

tenidos en la DeclaracinJurada Anual de Coorde-nadas UTM (PSAD56) delos vrtices de los polgo-nos de las reas otorga-das de concesin mineraen las que efectivamentese desarrollan actividadesmineras, as como el Usominero del terreno super-ficial; el Registro de pasi-

vos ambientales mineros.El INGEMMET recibir enfsico, cuando se dispongade esta informacin, losresultados de los anlisisrealizados por la JapanOil, Gas and Metals Natio-nal Coporation-JOGMEC,referidos a asuntos mine-ros.

El MINEM acceder ala base de datos de pro-duccin del INGEMMET,principalmente los estu-

dios y/o resultados de lascaracterizaciones geo am-bientales en diferentescuencas del pas.

INGEMMET y MINEMsuscriben adenda paraacceder a informacin

geolgica y mineraAmbas instituciones tendrn acce-so a la base de datos de la otra.

Csar ZegarraRobles, Director

General deMinera del

MINEM ySusana Vilca,

Presidenta delConsejo Directivo

del INGEMMETsellaron el

acuerdo parabeneficio

del sectormineroenerg-

tico.


27/40



28/40


29/40


La revista estadouniden-se Newsweek analiz a las500 empresas ms gran-des en todo el mundo, a finde evaluar cmo se compor-tan con respecto al medioambiente. Junto con Corpo-rate Knights Capital e HIPInvestors Inc. -socios paraesta investigacin- revisa-ron indicadores relevantes,como energa y consumo deagua; emisin de gases conefecto invernadero y recicla-

je de desechos. Atlas Copcose ubic en la posicin N11 a nivel de todo el mun-do, y en el primer lugar enel sector industria. AtlasCopco tambin estuvo pre-sente en esta lista en el2014.

Desarrollar productosinnovadores y eficientes enenerga; adems de otrospasos para reducir el im-pacto en el medio ambien-te, est relacionado al lide-razgo en el negocio,men-ciona Mala Chakraborti, Vi-cepresidenta de Responsa-bilidad Corporativa para At-

las Copco. Nuestras me-tas con respecto al medioambiente son centrales pa-ra nuestro negocio, y nossentimos felices de ser re-conocidos por esto.

Dentro de los productosinnovadores y ahorradoresde energa de Atlas Copcose incluye el compresor develocidad variable, el cualutiliza tecnologa -de la queel Grupo es pionero desde1994- que permite a loscompresores funcionar s-lo con la velocidad que es re-querida, reduciendo as el con-sumo de energa. En el ao

2013, Atlas Copco lanz latecnologa patentada VSD+,la cual reduce el consumode energa en ms de la mi-tad, a comparacin de loscompresores tradicionales.

A inicio de este ao,Atlas Copco estuvo entrelas empresas reconocidaspor las Naciones Unidas ensu conferencia anual msgrande sobre cambio clim-tico, esto debido a las me-tas del Grupo para reducirel dixido de carbono desus productos y operacio-nes. Atlas Copco fue tam-bin reconocida este ao

como una de las empresasms sostenibles en todo elmundo en la lista anual Glo-bal 100.

Atlas Copco rankeadacomo la mejor empresaen el sector industrial

en medio ambienteAtlas Copco, empresa lder en soluciones produc-tivas y sostenibles, estuvo listada como empresatop en el sector industria por el Green Ranking deNewsweek, que considera los temas de sosteni-bilidad corporativa e impacto ambiental.

Del mismo modo,a inicio de esteao, Atlas Copcoestuvo entrelas empresasreconocidas porlas NacionesUnidas en suconferencia anualms grandesobre cambioclimtico,esto debido a lasmetas del grupopara reducirel dixido de

carbono de susproductosy operaciones.


30/40

El presente artculo tiene co-mo finalidad abordar el tratamien-

to contable de la canibalizacinde las maquinarias, equipos y uni-dades de transporte, actividad quese realiza con cierta regularidadpero que no se le ha dado la rele-

vancia correspondiente. Se le hadesentendido y omitido del anlisisy la evaluacin para su apropiadacontabilizacin, y tampoco se sue-le recibir observaciones de entida-des externas sobre el particular.

La canibalizacin es una jer-ga tcnica (la palabra no est in-cluida en el Diccionario de la RealAcademia Espaola), siendo enesencia una reutilizacin o recicla-

je especializado. Implica sacar oretirar algn o algunos CAPP (Com-ponente, Accesorio, Pieza o Par-te), de una o ms MEUT (Maquina-ria, Equipo o Unidad de Transpor-

te), los cuales usualmente han sidoexcluidos del proceso operativo odados de baja, es decir, estn fue-

ra de servicio. Los CAPP retira-dos son instalados en otra MEUTque ha sufrido algn desperfecto,o se encuentra en reparacin omantenimiento.

En trminos generales se pue-de inferir que existe un Activo Do-nante (MEUT al cual se le retira odesprende algn(os) CAPP) y otroActivo Receptor (MEUT al que sele instala el(los) CAPP canibaliza-do).

Aquines se aplica la cani-balizacin?

A las MEUT que estn: a) Fuerade servicio; b) Accidentadas o si-niestradas; c) Temporalmente ino-

perativas o en stand by. La MEUT como una unidad ens, puede que ya no sea utilizable,pero muchos de sus CAPP, o inclu-so todos por separado, puedenreutilizarse en MEUT iguales, simi-lares o compatibles, que estn den-

tro de su vida til o en condicio-nes operativas.

Dnde y quines lo aplican?

Es una prctica usada en va-rios sectores econmicos como elminero, hidrocarburos, aviacin,

transportes, etc. Es habitual suutilizacin en diferentes partes delmundo, especialmente en los pa-

ses en vas de desarrollo.

Su aplicacin es responsabili-dad de personas encargadas derealizar labores de: a) Manteni-miento Mecnico; b) Mantenimien-

to Elctrico; c) Operaciones Pro-

ductivas; d) Instrumentacin. Los responsables de dichas ac-

tividades deben cerciorarse y/o ga-rantizar que los CAPP a ser insta-lados estn en condiciones opera-

tivas seguras, es decir, que cum-plan las caractersticas de diseode la MEUT en que van a ser ins-

talados.

Proceso de canibalizacin

Primero se debe elegir el(los)CAPP materia de canibalizacin.Luego, verificar que el CAPP a serextrado o que se necesite, se en-cuentre en buen estado, cumplacon la calidad requerida y est encondicin de ser usado, mediante

una inspeccin previa a la remo-cin, a fin de detectar daos evi-dentes como corrosin, fugas, etc.De ser necesario, realizar unaprueba operacional y/o funcionaldel CAPP o una inspeccin poste-rior a la remocin. Dicha inspec-cin puede ser general o detallada.

Si ha transcurrido un tiempoprologando desde que se obtuvo elCAPP canibalizado y el momentode su utilizacin, es recomendable,previo a su instalacin, que seansometidos a una inspeccin deta-llada y/o de daos ocultos, cer-ciorndose que estn en ptimascondiciones, obtenindose la con-formidad del personal de manteni-miento o de la persona que auto-

riza su utilizacin. Circunstancias en que se re-curre

i) Si la MEUT, que es de impor-tancia o relevante en el procesooperativo, se encuentra averiada

y est siendo sometida a su repa-racin, la cual debe de realizarseen el menor tiempo posible, ya quedicha MEUT no puede estar pa-rada por mucho tiempo porqueafecta la produccin.

Pero puede resultar que no sedispone del repuesto en stock ono hay una cantidad suficiente dealgn CAPP, que es necesario pa-

ra su reparacin. El tiempo quetranscurre desde la compra (sealocal o del exterior) as como sullegada al taller de reparacin, de-mora un tiempo significativo. En es-

te caso la canibalizacin es unaopcin a tenerse en cuenta. El no

disponer de repuestos, genera atra-sos en las reparaciones y afectala operatividad o produccin duran-te cierto tiempo, porque las MEUTestn paradas o inoperativos, po-siblemente, al igual que el perso-nal encargado de su operacin.

La fecha de entrega para ob-tener un repuesto no debera so-brepasar los requisitos de planifi-cacin operativos.

ii) Se han dejado de fabricarciertos CAPP, los cuales puedenque sean considerados como ob-soletos.

iii) Entidades que buscan redu-cir u optimizar sus costos de ope-

racin y mantenimiento (esto de-be ser apropiadamente evaluado),afrontan dificultades financieras ode liquidez.

iv) Est previsto disponer, ven-der o dar de baja, en el corto pla-zo, la MEUT sometida a repara-cin o mantenimiento.

v) No se encuentra algn CAPPoriginal. S se opta por uno alterna-

tivo o un repuesto sustituto, stosson de menor calidad, reducida du-racin o poca confiabilidad de ope-racin.

vi) El nuevo CAPP es muy one-roso o excede del presupuestoeconmico que se dispone.

Casos de aplicacin

Se dan casos en que los CAPPde dos o ms MEUT retirados delservicio y/o siniestrado(s), se reu-

tilizan para componer y obtener unaMEUT, que vuelve al entrar al pro-ceso operativo. Generalmente seda prioridad a la canibalizacin delos equipos principales o grandes,pero tambin a los equipos auxilia-res. Se procura sacar todos los com-ponentes y partes de las MEUT que

todava son reutilizables, antes dedar de baja a los mismos, obtenin-dose todo lo que pueda servir.

En la canibalizacin, el que sa-

le perjudicado o mermado es laMEUT al cual se le extraen alg-nos CAPP. Lo que queda finalmen-

te de la MEUT sometido a caniba-lizacin es la carcasa, la carroce-ra, el chasis, el capot, cascaron,etc., los cuales finalmente se ven-

den como chatarra por peso.l Caso 1:

Cuando dos o ms MEUT queestn inoperativos prolongadamen-

te o han sido dados de baja, siendosimilares, de la misma marca y/omodelo, o sean compatibles, sepueden usar los mejores CAPP decada uno de ellos y se obtiene almenos una MEUT, la cual se vuel-

ve a reincorporar al proceso ope-rativo. Por ejemplo, s se tiene dos(2) vehculos inoperativos, que sonde la misma marca y modelo, sesacan las piezas a uno de ellos, ins-

talndose en la otra unidad, conla finalidad de que al menos fun-cione uno. Antes de dar de baja

un vehculo, se puede aprovecharlas puertas, parabrisas, llantas,asientos, distribuidor, muelle, mo-

tor, chasis, la culata, etc.

l Caso 2:

Producto de la compra de tres(3) mquinas usadas, que reali-zan las mismas funciones, y sonde igual marca y modelo, el pro-

veedor entrega en condicin deregalo (o transferencia a ttulogratuito) una (1) maquinaria adi-cional, con las caractersticas an-

tes mencionadas, con la finalidadque el cliente la utilice para obte-ner repuestos para las otras tresmaquinarias.

Antes de la transferencia de lasmaquinarias, el adquiriente puedeque ya disponga dentro de su flo-

ta, mquinas de la misma mar-ca. El personal profesional y tc-nico de la entidad usuaria de lasmaquinarias, previa una evalua-cin tcnica rigurosa de la mqui-na obtenida de regalo puede de-

terminar la estructura principalsirve. A partir de all, se haran los

trabajos necesarios para obte-ner una nueva mquina, ya quese obtiene los CAPP necesariosde las otras mquinas que estnfuera de servicio. Producto de lacanibalizacin, esta entidad pue-de disponer finalmente de 4 ma-quinarias para su proceso pro-ductivo, a pesar de solo haber

comprado 3.l Caso 3:

Servicio de post-venta. Las em-presas distribuidoras, sobre todode vehculos de origen asitico,mantienen un porcentaje mnimode unidades sin vender Estas es-

tarn disponibles para ser cani-balizadas, en caso de que fueranecesario, debido a falla o defec-

to de fabricacin de algn CAPP,o una emergencia que pudierapresentarse, como son los cho-ques y otros accidentes mecni-cos. Otro caso parecido es cuan-do una entidad que fabrica y co-mercializa electrodomsticos hahecho su ingreso al pas, pero an

no dispone de repuestos en stoc-ks. En este caso suelen usar unnuevo electrodomstico, al cualse le retiran algunos CAPP que

se van a instalar en otro electrodomstico averiado que pertenece a uno de sus clientes.

Qu bienes NO se puedecanibalizar?

Generalmente los instrumentos que son de una nica pieza es muy delicado obtener sus componentes, tal es el caso de equpos digitales de alta tecnologa.

Recursos utilizados en la canibalizacin

(i) Mano de obra: a los opera

rios que realizan labores propiade la canibalizacin se les suelellamar gavilanes o canbalesTambin se incurre en tareas dsupervisin de las labores. Se debe disponer de la respectiva Orden de Trabajo u otra medida decontrol, para disponer la cantidaexacta de personal y de las horautilizadas en la canibalizacin.

ii) Materiales y suministros dversos: insumos para soldadur(autgena), gasolina, kerosene, repuestos, pintura, aceite, etc.

iii) Maquinarias, equipos y vehculos: para el desmontaje y mon

taje de equipos se suele usagra, estragos (soga de acero

montacargas, camin plataformpara el traslado de los componentes, oxicorte, entre otros.

iv) Herramientas: tales comjuego de llaves, desarmadores, arco de sierra, alicates, cizalla, tijera de corte, etc.

Tratamiento contable de lacanibalizacin:

Se requiere la realizacin djuicios, aplicacin del criterio tcnico y profesional para su reconocimiento tomando en cuenta lacircunstancias especficas de cada entidad. El criterio contablque se adopte debe de aplicarsuniformemente. Se sugiere qu

los recursos utilizados en la canbalizacin se asignen al:

i) Costo de Produccin.

Gestin en la Canibalizacin de Maquinarias, EPor: Alberto Guizado, especial para Mund

La canibaliza-cin es una jergatcnica, siendo enesencia una reuti-lizacin o reciclajeespecializado. Impli-ca sacar o retiraralgn o algunosCAPP (Componen-te, Accesorio, Piezao Parte), de una oms MEUT (Ma-quinaria, Equipo oUnidad de Trans-porte), los cualesusualmente hansido excluidos delproceso operativoo dados de baja, esdecir, estn fuerade servicio. LosCAPP retirados soninstalados en otraMEUT que ha sufri-

do algn desperfec-to, o se encuentraen reparacin omantenimiento.


Alberto Guizado Damiano, Contador Pblico Colegiado. Experiencilaboral en el sector minero (campamentos mineros). Graduado ela PUCP. Candidato al Magster enPoltica y Gestin Tributaria pola UNMSM. Asociado Activo de

IPIDET y de IFA Per. Estudios dAlta Especializacin en NIIF en lUniversidad ESAN.


31/40

ipos y Unidades de Transporteero

El tratamien-to contablede la cani-balizacincomprende:costos deproduccin,activos fijostangibles,inventarios,gastos,mantenimien-to de activoinmovilizado.

La canibalizacin de alguna ma-nera contribuye a la proteccin y alcuidado del medio ambiente. Comopoltica ambiental es compatible conla economa, el desarrollo del inte-lecto y la innovacin productiva.

Sugerencias y apreciaciones:

lDisponer de un almacn espe-cial o de un rea determinada (den-

tro de un almacn existente), paralos stocks de bienes canibalizados,con fines de control y custodia.

lEfectuar un inventario fsico pe-ridico de bienes canibalizados.

lIncluir a la canibalizacin den-tro de las polticas y procedimien-tos internos de una entidad.

lAl disponer de una misma flo-ta de MEUT, que sean de una mis-ma marca y/o modelo, es decir, seesta aplicando la estandarizacin, lacual tiene las siguientes ventajas:

i) Ayuda a mantener los inventa-rios de repuestos en niveles razo-nables, efectundose una menor in-

versin en stock.

ii) Permite obtener experiencia yespecializacin en el mantenimien-

to y reparacin de las MEUT, reali-zndose los mismos en un menor

tiempo.

iii) Apoya la aplicacin de la ca-nibalizacin.

lAntes de comprar una MEUT,sobre todo si es importado, se de-bera exigir al proveedor, que estobligado a asegurar el stock de re-puestos (tenerlos disponible en pla-

za), por lo menos, el tiempo que du-re la garanta de la MEUT. La ofer-ta de CAPP debera ser mantenidapor un perodo razonable. El provee-dor debe garantizar que todos lasMEUT que vendan, dispongan de re-puestos.

lDentro de cada entidad debe-ra existir una dependencia o reaencargada de autorizar la caniba-lizacin.

l Al ser una prctica relativa-mente comn la canibalizacin, de-bera gestionarse y controlarse conrigor, para mantener el cumplimien-to de las regulaciones que hubiereny la seguridad. La eficiencia tam-bin es una prioridad, porque el

proceso de canibalizacin se apli-ca normalmente bajo presin ope-rativa y fechas lmites ajustados.

S se obtienen los CAPP parautilizados inmediatamente enMEUT sometido a una repara-de rutina o mantenimiento dia-

el cual realiza actividades vincu-s al proceso productivo.

Cada MEUT suele tener un c-(numrico o alfanumrico) quemite su identificacin. Esto ayu-e alguna manera a la canibali-n, ya que todos los recursosse utilicen, sean materiales queetiren del almacn u orden deajo aperturado para realizar laibalizacin, debern de cargar-asignarse a dicho cdigo. El o

sistemas correspondientes, aso-dicho cdigo al respectivo cen-

de responsabilidad al que per-eciere dicha MEUT.

) Activos fijos tangibles (AFT).

Las Mejoras Anuales a las NIIFo 2009-2011, vigente desde ele enero del 2013, modific el

rafo 8 de la NIC 16 Propieda-Planta y Equipo, indicando queElementos como piezas de re-sto se reconocern de acuer-on esta NIIF [solo] cuando cum-la definicin de propiedades,

ta y equipo caso contrario lasificarn como inventario. El

rafo 6 de la NIC 16 define apropiedades, planta y equipoo activos tangibles que:

a) Posee una entidad para suen la produccin o suministro

bienes y servicios, para arren-os a terceros o para propsi-administrativos; y

b) Se esperan usar durante de un perodo.

Mientras que el prrafo 7 de la16 menciona que El costo de

elemento de propiedades, plan-equipo se reconocer como

vo si, y slo si:

a) Es probable que la entidadnga los beneficios econmicosros derivados del mismo; y

b) El costo del elemento puededirse con fiabilidad.

Las piezas de repuestos, que in-e a los CAPP, se reconocerno propiedades, planta y equipo

ndo se incorporen al activo prin- para su uso, al encontrarse

a ubicacin y en las condiciones

esarias para operar.i) Inventarios.

Se reconocern como un activo(inventarios), las piezas de repues-

to diferentes a los sealados en elpunto anterior. Con posterioridad asu reconocimiento inicial, se carga-ran en el resultado del perodo, cuan-do son retirados del almacn, se con-suman o son instalados en la MEUT,salvo que se halla incluido en el im-porte en libros de otro activo. Enaplicacin del Plan Contable Gene-ral Empresarial (PCGE), en este ca-so los CAPP que se obtengan, de-ben de considerarse en la cuenta25 Materiales Auxiliares, Suminis-

tros y Repuestos.

iv) Gasto.

Se obtienen los CAPP para serusados a la brevedad en una MEUT,sometido a un mantenimiento dia-rio o de rutina, el cual NO est vin-culado al proceso productivo, sinodestinado a funciones administra-

tivas, comercializacin y/o ventas.

v) Mantenimiento de Activo In-movilizado

Si el CAPP se extrae con la fina-lidad de ser instalado inmediata-mente en un AFT, que est siendosometido a un mantenimiento im-portante, cuyo beneficio excede unperodo y que no rene las condi-ciones para ser incorporados en el

valor del activo objeto de manteni-miento, segn el PCGE correspon-dera que el valor de los recursosutilizados o incurridos se asignen ala subcuenta 185 Mantenimientode Activo Inmovilizado.

Posteriormente al reconocimien-to inicial, se afectara a resultado delperodo (subcuenta 634 Manteni-

miento y reparaciones), conformese reciben los beneficios esperadosy se acreditara a la subcuenta 185.

La canibalizacin y el medioambiente.

La canibalizacin es una reuti-lizacin o reciclaje, ya que antes dedar de baja a una MEUT, no todo el 100% de sus componentes es-

t daado o malogrado. Todos losCAPP viejos se reutilizan para al-gn fin siempre que sea posible, en-

tonces la vida til de los mismos seprolonga. Al aplicar la canibaliza-cin se evita utilizar nuevos mate-riales para crear nuevos CAPP, por

tanto se exige menos demanda ala industria que los fabrica, dndo-

le la posibilidad de que contaminenmenos (al poder reducir su pro-duccin).



32/40


1. INTRODUCCIN

El Presente Estudio: CARAC-TERIZACIN GEOLGICA, MA-PEO Y MUESTREO DE LA RE-LAVERA DE CERRO EL TORODEL DISTRITO DE HUAMACHU-CO, PROVINCIA DE SNCHEZCARRIN, REGIN LA LIBER-TAD se basa en un estudio ini-cial perteneciente al Hito 1, refe-rente al Informe Tcnico de Ca-racterizacin Fisicoqumica del re-lave y efluentes metalrgicos delProyecto: DESARROLLO Y VA-LIDACIN DE TECNOLOGA LIM-PIA PARA EL TRATAMIENTO IN-TEGRAL DE NEUTRALIZACINDE EFLUENTES Y RELAVES ME-TALRGICOS BASADOS EN ELEMPLEO DE AGENTES CALC-REOS, el cual fue un proyecto queconcurs a nivel nacional por laempresa: SILVANA LUZMILA FLO-RES CHVEZ, en el rubro de Pro-

yecto de Innovacin Productiva delFondo FIDECOM que perteneceal Programa de Ciencia y Tecno-loga - FINCyT, el cual fue un pro-

yecto ganador a nivel nacionalquefue financiado por el ProgramaNacional de Innovacin para laCompetitividad y Productividad-PNCIP del Ministerio de Produc-cin, en mrito a su ImpactoAmbiental y al Carcter de Inno-vacin Productivo que planteabala implementacin de dicho pro-yecto. Asimismo, cabe resaltar,que dicho proyecto est recibien-do la Asesora Tcnica del Staffde Ingenieros de la empresa pe-ruana de Base Tecnolgica (SPIN-OFF): GREEN METALLURGYTECHNOLOGIES S.R.L., bajo la

modalidad de auspicio y patroci-nio, puesto que la Empresa Con-sultora de Proyectos Geolgico-Minero-Metalrgicos-Ambienta-les de Impacto Social se dedica-ba a la exploracin, explotaciny beneficio de minerales, relavespor procesos de ConcentracinGravimtrica, Cianuracin, Flota-cin para minerales oxidados ysulfurados, respectivamente conun enfoque de Innovaciones Tec-nolgicas para la produccin lim-pia de minerales y relaves valio-sos.

Cabe resaltar que el estudioconstituir una valiosa herramien-ta de aporte para el estableci-miento de la Lnea Base de la

Evaluacin Preliminar de la con-taminacin de la relavera de Ce-rro El Toro dentro del Marco de

un Plan de Descontaminacin deSuelos, conforme lo establece elDecreto Supremo N 002-2013-MINAM, puesto que las activida-des tales como: caracterizacingeolgica, mapeo y muestreo, sonactividades complementarias y si-multneas que permitirn deter-minar la calidad ambiental delrea de influencia del proyecto,que puede ser de dos tipos: reade influencia directa y el rea deinfluencia indirecta tanto en elmbito ambiental como social.

En ese sentido, el rea de In-fluencia de un Proyecto, se en-tiende como la porcin del terri-torio donde se realizar la cons-truccin, operacin y posteriorcierre del proyecto, se conside-ra tambin el rea alrededor delcual podr haber algn tipo deimpacto.

Por su parte, el rea de In-fluencia Directa (AID) est defini-da por la ocurrencia de impactossignificativos (normalmente aso-ciados a los impactos directos),ya sean negativos o positivos. In-cluye aquellas reas donde se lle-

varn a cabo las operaciones uni-tarias principales y auxiliares in-herentes al proyecto, as comode los sistemas de infraestructu-ra, equipamiento, actividades yservicios que se instalarn de ma-nera permanente o temporal, re-presentando un potencial impac-to sobre el hbitat natural, es-tas reas se caracterizan por:

- Una intervencin efectiva en funcin de la dinmica natu-

ral del proyecto sobre los h- bitats y ecosistema.- Restriccin de uso u ocupa-

cin de suelos y- Afectacin de la dinmica po-

blacional.

Estas caractersticas estarndelimitadas por factores ambien-

tales representativos como: hidro-lgico, la predominancia del vien-to en el mbito local (direccin) yfisiogrfico o relieve, del lugar adesarrollar el proyecto. La exten-sin del AID del proyecto es de10 hectreas.

Por otra parte, el rea de In-fluencia Indirecta (AII) del proyec-to comprende las delimitaciones

geogrficas, tales como: cuencaso sub cuencas y/o las delimita-ciones poltico-administrativo.

En un primer anlisis, se con-sideran las reas con definicinpoltica administrativa tales co-mo: Centros Poblados y Activida-des Econmicas Productivas, ar-

ticulacin vial directa entre otros.

2. METODOLOGA DEINVESTIGACIN

La Metodologa del estudio in-volucra la realizacin de las acti-vidades de la Caracterizacin Geo-lgica, Mapeo y Muestreo de larelavera de Cerro El Toro del Dis-

trito de Huamachuco, Provinciade Snchez Carrin, Regin La Li-bertad-Per, las cuales se basanen la metodologa de la Investiga-cin y Prospeccin Satelital Geo-metalrgica aplicada al Monitoreode la Contaminacin Ambientalcausada por la generacin de rela-

ves de cianuracin que son depo-sitados en la relavera en mencin.

Cabe resaltar, que la metodo-loga tambin se bas en la Me-todologa empleada por la GUAPARA LA ELABORACIN DEPLANES DE DESCONTAMINA-CIN DE SUELOS en el Marcodel Decreto Supremo N 002-2013-MINAM, que aprueba losEstndares de Calidad Ambien-tal (ECA) para Suelo que fue ela-borado por la Direccin Generalde Calidad Ambiental del Vice Mi-nisterio de Gestin Ambiental delMinisterio del Ambiente, puestoque se consider que la Informa-cin de la Calidad Ambiental delSuelo afectado por los relavesmetalrgicos de cianuracin delas relaveras de Cerro El Toro

constituye una lnea base para laelaboracin de un Plan de Des-contaminacin de Suelos, que sederiva en general de la evidenciaque los relaves son fuente poten-cial de contaminacin de suelo,cuyos valores de parmetros inor-gnicos, supera los ECA para sue-lo, conforme lo establece el De-creto Supremo N 002-2013-MINAM; siendo necesario paradeterminar esta condicin el de-sarrollo de la evaluacin prelimi-nar del sitio y del muestreo deidentificacin en las reas de po-tencial inters, tal como la rela-vera mencionada. En relacin aello, la Metodologa planteada porun Plan de Descontaminacin deSuelos segn el MINAM, se basa

en reducir la concentracin de losvalores de los Parmetros Inor-gnicos de los ECA para suelo,para la actividad de beneficio mi-nero-metalrgico aurfera infor-mal que genera riesgos de con-taminacin del suelo en su em-plazamiento y reas de influen-cia que posee 3 fases claramen-te diferenciadas segn sus obje-tivos, los cuales son: a) Fase deidentificacin (Previo a la elabora-cin del PDS), b) Fase de carac-terizacin (Elaboracin del PDS)y c) Fase de remediacin (Poste-rior al PDS).

2.1. ACTIVIDADES DE LAMETODOLOGA DE LACARACTERIZACIN

GEOLGICA, MAPEO YMUESTREO DE LARELAVERA DE CERRO

EL TORO

Considerando la Metodologadel Plan de Descontaminacin deSuelos segn el MINAM, la Me-todologa de la CARACTERIZA-CIN GEOLGICA, MAPEO YMUESTREO DE LA RELAVERADE CERRO EL TOROinvolucralas siguientes actividades:

- Caracterizacin Geolgica.- Delimitacin del rea de In-

fluencia Ambiental de las relaveras de explotacin Legal de

la relavera CERRO EL TORO.- Mapeo de las relaveras de ex-

plotacin legal de la relaveraCerro El Toro.

- Muestreo de las relaveras de

explotacin legal de la relave-ra Cerro El Toro.- Clculo del volumen de rela-

ves de la relavera Cerro El To- ro.- Estudio del Impacto Ambien-

tal de las relaveras de Explota- cin Legal de la relavera Ce-

rro El Toro.

A continuacin se detallan ca-da una de las actividades men-cionadas anteriormente:

2.1.1. CARACTERIZACINGEOLGICA DE LA

RELAVERA DE CERROEL TORO

La zona de inters se ubica eel cerro el Toro, distrito de Huamachuco, Provincia de SncheCarrin, en el departamento dLa Libertad, geogrficamente lazona del proyecto pertenece ala flanco oriental de la CordilleraOccidental.

El acceso a la zona de estudidesde la ciudad de Trujillo, cap

tal del departamento de La Libetad, se realiza por va terrestra travs de la ruta Trujillo - Shran - Dv. Otuzco - Shorey - Quiruvilca - Huamachuco, recorriendo una longitud de 181 km decarretera asfaltada, una vez en

Huamachuco se realiza un recorrido de 2.8 km de carreteraafirmada hasta la zona de estudio.

2.1.1.3. GEOLOGALOCAL

La Geomorfologa y la Litoestratigrafia permiten determnar el rea afloran unidades lto-estratigrficas sedimentariaque comprenden edades desdel Jursico Superior (Fm. Chcama) y Cretceo inferior (Grupo Goyllarisquizga) hasta lodepsitos Cuaternarios recientes.

CARACTERIZACIN GEOLGICA, MAPEO Y MUESTREO DE LA RELDE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SNCHEZ CARRIN

Por los Ings. Silvana Luzmila Flores Chvez, Gerente General y Edison Gastulo Zegarra Luna, Gerente Tcnico de Green Metallurgy Technologie

TABLA N 1.- REA DE INFLUENCIA DIRECTADEL PROYECTO

TABLA N 2.- REA DE INFLUENCIA INDIRECTADEL PROYECTO

Figura 1.- Mapa de ubicacin de la zona de estudio.

Figura 2.- Mapa de acceso a cerro el Toro.


33/40


1.2. DELIMITACIN DELREA DE INFLUENCIAAMBIENTAL DE LAS

RELAVERAS DEEXPLOTACIN LEGALLA RELAVERA CERRO

EL TORO

a delimitacin del rea de in-cia ambiental de las relave-

de explotacin legal de la re-ra Cerro El Toro involucravez las actividades de reco-

miento y localizacin de lasveras legales de la relaveraCerro El Toro.Ver Fig

Mundo Minero Junio Julio

Documents

Transcript of Mundo Minero Junio Julio