MONOGRAFÍA

La Empresa INDUSTRIAL BORDA dedicada a la producción de carpetas inicia sus actividades con el siguiente detalle:

OPERACIONES:

1. Se recibe un anticipo de S/.6 000.00 de nuestro cliente IE LUIS CARRANZA.2. Se adquieren materiales para la producción al contado según detalle:

*no incluyen IGV.

3. durante el proceso de producción se cancelo a los trabajadores percibieron un jornal según detalle:

4. En el proceso de producción se incurrieron en los siguientes gastos de fabricación.

5. La empresa producirá 200 unidades para lo cual se consumieron en el departamento 01 según detalle:

6. Se transfieren los costos acumulados del departamento 1 con un avance del 100%.

7. Se consumen en el departamento 02 según detalle:

8. Se culminó con la producción de las 200 carpetas y se almacenaron.9. La depreciación de las maquinarias durante el proceso de producción fue de S/. 97,92.10. Se vende la totalidad de las carpetas a la IE LUIS CARRANZA, a un precio de S/. 115,00,

cobrándose el saldo.

Adicionalmente nos da la información de que cuenta con dos departamentos y cada uno cuenta con cuatro centros de costos. El cálculo de los costos unitarios para dos semanas se realiza sin inventario inicial de productos en proceso, para lo cual, presentamos los siguientes datos:

Además se muestra el detalle de los centros de costos de los departamentos:

DEPARTAMENTO Nº 01

DEPARTAMENTO Nº 02

SOLUCIÓN:

Departamento 01

Según el informe de los costos del departamento Nº 1 A DOS SEMANAS el volumen de producción y la producción equivalente, fueron de la siguiente manera:

Los costos unitarios se determinan de la siguiente manera:

DEPARTAMENTO 2

Según el informe de los costos del departamento Nº 2 A DOS SEMANAS el volumen de producción y la producción equivalente, fueron de la siguiente manera:

LOS COSTOS REALES DEL DEPARTAMENTO Nº 2 EN EL PROCESO DE PRODUCCION, ESTA FORMADO POR LAS PARTES SIGUIENTES:

Los costos unitarios se determinan de la siguiente manera:

ELABORACION DEL INFORME Y EL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION