Moneyocracy Bible - Document de Travail Préparatoire

Guide Référence du Projet (Bible)

“The liberty of a democracy is not safe if the people tolerate the growth of private power to a point where it comes stronger than their democratic state itself. That, in its essence, is fascism -‐ ownership of government by an individual, by a group,”

Franklin D. Roosevelt

Amendements Titre complet : « Moneycracy, ou la privatisation du système démocratique américain » Origine du Document

Nom Titre Date

Gerald Holubowicz Auteur/producteur March 09, 2011

Jean Nicholas Guillo Auteur/producteur

Historique de Révision

Version Amendements Date

0 Base stratégie Transmédia September 17, 2011 1.0 Rédaction contenu March 9, 2011 1.1 Addition Flowchart corrigée March 28, 2011 1.2 Premiere Ecriture/ réflexions Synopsis April 04, 2011 1.3 Addition stratégie +community management+Bio

GH April 10, 2011

1.4 Mise en forme+addition contact et lettre de demande CNC

April 17, 2011

1.5 Résumé Projet+synopsis+stratégie April 19, 2011

1.6 Corrections, updates April 26, 2011

1.7 Création URLs April 28, 2011 1.8 Note d’intention et correction Resume

May 19, 2011

1.9 Implementations pour CNC

May 24, 2011 2.0 Rédaction full du Synopsis global May 25, 2011

2.1 Lissage Synopsis June 21, 2011 2.2 Réécriture Résumé d’exécution July 01, 2011 2.3 Reprise Structure Editorial part July 06, 2011

Project Reference Guide (Bible) – MONEYCRACY

3 © Gerald Holubowicz – Jean Nicholas Guillo – www.chewbahat.com – [email protected] -‐ 2011

Adresses internet du projet www.moneycracy2012.com (blog +i-‐doc) ok

www.twitter.com/moneycracy2012 (twitter) ok

www.facebook.com/pages/Chewbahat-Moneycracy/(facebook) ok

www.youtube.com/moneycracy (chaine Youtube miniseries) ok

www.moneycracy.blip.tv (chaine blip.tv HD version) ok

www.moneycracy.photoshelter.com/gallery-‐list (Photo archives) pending

www.livestream.com/moneycracy (live event) ok moneycracy.tumblr.com (blog) ok

Enregistrements officiels

Copyright office – Washington D.C : pending Trade mark : pending



Contenu Narratif



Note d’intention du Projet En avril 2011, Barack Obama lance sa campagne pour les Présidentielles de 2012 en écrivant ceci: “We’re doing this now because the politics we believe in does not start with expensive TV AD$ or extravaganzas…” Nous faisons ceci maintenant, parce que la politique dans laquelle nous croyons ne repose pas sur les spots tv ou ce genre d’extravagances…

Une déclaration loin d’être anodine puisqu’elle va donner le ton d’élections qui s’annoncent d’ores et déjà coûteuses et tapageuses. Quand il prononce ces mots, le président américain fait directement allusion à la décision de la cours suprême prise le 21 janvier 2010 : Citizen United vs. Federal Election Commission. Elle établit qu’il est inconstitutionnel de limiter le montant des sommes utilisées par les corporations pour influencer des élections. Pourquoi ? Parce que les corporations doivent être libre de s’exprimer comme n’importe quel individu, et qu’elles sont donc protégées par le 1er amendement de la constitution Américaine protégeant la liberté d’expression. Cette décision, très controversée à Washington, pose en réalité les premiers jalons d’une privatisation progressive du système électoral américain. Dans les années à venir, et sans amendement constitutionnel de la part du Congrès limitant la liberté d’expression aux individus « réels », la pression économique des corporations sur les politiques va atteindre des sommets. Les risques de corruption n’auront jamais été aussi grands. La mainmise de Wall Street sur la démocratie semble inéluctable. Au plus fort de la campagne électorale Présidentielle américaine de 2012, nous vous proposons de partir à la rencontre d’un pays en pleine ébullition démocratique. A travers ce documentaire transmedia, nous tenterons de répondre aux questions que soulèvent la décision FEC vs CU pour le peuple américain, mais également pour tout autre pays concerné par le sort de la première puissance démocratique au monde. Tout en apportant un point de vue précis sur les mécaniques marketings employés par les partis Républicains et Démocrates pour promouvoir leur candidat, nous interrogerons à travers une série d’interviews croisées des principaux acteurs de la campagne, de lobbyistes, de syndicalistes et d’activistes ou de juristes, et d’une immersion au cœur de la campagne, ce qui se cache derrière la décision de la cours suprême et son enjeu sur l’issue électorale.

Gerald Holubowicz & Jean Nicholas Guillo



La genèse du projet En 2010, après avoir suivi une formation de photojournalisme a l’EMI-‐CFD, Jean Nicholas Guillo, s’intéresse rapidement aux nouvelles formes de narration: vidéo, webdoc et stratégies crossmedia. Apres avoir creusé la question, il se rend à une conférence sur la narration transmedia appliquée au photojournalisme et au documentaire animée, entre autres, par Gerald Holubowicz Ce dernier, après avoir passé 10 ans à couvrir l’actualité en France et aux Etats-‐Unis pour divers agences de presse (Abaca, Gamma, Polaris), se projette sur le futur du photojournalisme et tente de trouver dès 2008 des solutions alternatives à la diffusion de son travail. Sa rencontre avec Stephen Mayes de l’agence VII le mène à explorer la narration transmedia et les nouvelles formes d’interactivité à travers notamment des groupes de réflexions professionnels à New York. Cette rencontre Parisienne, amène Gerald & Jean Nicholas à travailler ensemble sur différents projets et à échanger sur leur passion commune pour la politique et la société Américaine. De cette entente, né l’envie de pousser l’expérience pour réaliser un projet d’envergure sur l’évènement le plus marquant de la vie américaine: les élections Présidentielles. “C’est au pied du Washington Monument le 20 janvier 2009, entouré de milliers d’Américains venu assister à l’inauguration de Barack Obama que je me suis rendu compte de l’importance et de la portée de l’élection Présidentielle Américaine. Non seulement elle détermine l’avenir de tout un peuple, mais sa portée dépasse les frontières pour impacter la vie de millions d’autres à travers le monde. Jusqu’au dernier moment, les supporters étaient incrédules. Jusqu’au dernier moment ils avaient redoutés qu’on leur confisque ce vote. Le spectre de l’élection perdue par Al Gore en 2000 était encore présent dans tous les esprits. J’ai depuis voulu comprendre les rouages, les codes et les mécaniques de l’élection la plus suivie dans le monde. “

GeraldHolubowicz



Renseignements relatifs aux Auteurs/Producteurs Gerald Holubowicz, Photojournaliste, Auteur & spécialiste i-‐docs & Transmédia.

Gerald Holubowicz est photojournaliste depuis près de 10 ans et basé à NewYork depuis 2006. Il a collaboré avec les agences Abaca, Gamma et Polaris. Il est aujourd’hui distribué par l’agence allemande LAIF. Son travail a été publié en France et à l’étranger dans les principaux magazines d’envergure tels que VSD, le Nouvel Observateur, l’Express, le Point, Stern, Bild, Internazionale, Portfolio, Newsweek, Time Magazine, et Life. En 2008, Gerald a couvert la campagne présidentielle américaine qui allait conduire à l’élection de Barack Obama, la soirée électorale à Harlem et l’inauguration du 20 janvier 2009 à Washington. Ce travail fut l’occasion pour lui de découvrir l’extraordinaire complexité du processus électoral aux Etat-‐Unis et d’initier une réflexion sur le projet présenté dans ces pages.

Parallèlement, Gerald s’est intéressé dès 2008 aux questions liées aux webdocumentaires et à la narration transmédia, rencontrant les professionnels en pointe dans ce domaine à travers le Transmédia Meetup de New York et diverses conférences entre New York et Paris. Depuis peu, sous l’impulsion de travaux réalisés par Sandra Gaudenzi de la MA Interactive Media of the London College of Media, il milite pour l’adoption de la terminologie “i-‐doc“ (interactive documentary) où l’interaction est poussée au-‐delà de la simple interface en faisant intervenir community management et crowdfunding. Gerald fait également partie du réseau « Transmedia Ready », a participé à la création du premier Transmédiacamp à Marseille début Mai 2011, et s’implique profondément dans l’animation de la communauté Transmédia sur les réseaux sociaux à travers sa structure de veille et consulting “o2creation.org“. En 2011, il a animé l’atelier “vidéographie” au sein de la formation « photojournaliste » de l’EMI à Paris, dirigeant la vingtaine d’étudiants pour coréaliser avec Jean-‐Nicholas Guillo un documentaire (“Maux de presse”). Il est également intervenu au sein de l’atelier “webdocumentaire” où il a supervisé la réalisation d’un webdoc sur base “Klynt“ (logiciel de montage webdoc produit par Honky Tonk). Il a par ailleurs écrit un manuel de vidéographie en passe d’être édité par les éditions Eyrolles et a lancé un site web sur le documentaire interactif (i-‐docs.fr) en collaboration avec d’autres professionnels.

Gerald Holubowicz -‐ Photojournaliste -‐ www.gholubowicz.com -‐ [email protected]

@gholubowicz -‐ @o2creation -‐ www.o2creation.org -‐ +33 (0)7 77 00 76 32



Jean Nicholas Guillo, Photojournaliste, Co-‐Auteur & Réalisateur/Monteur.

À l’instar des “digital natives” qui sont nés avec le numérique et les réseaux sociaux, Jean-‐Nicholas Guillo, 28 ans, ne se contente pas seulement de la photographie pour exprimer sa créativité, il est aussi vidéographe, réalisateur et monteur. Au-‐delà des piges qu’il réalise pour Télérama, Le Monde et des magazines municipaux, ses POM (Petites Œuvres Multimédia, courts métrages photographiques) sont projetées à l’occasion de festivals comme Visa pour l’image, le festival Circulations ou dans des lieux culturels alternatifs parisiens.

Après avoir suivi une spécialisation en photojournalisme à l’EMI (école des métiers de l’information) et réalisé différents reportage photos en France comme à l’étranger, il s’engage dans le développement multimédia de ses sujets. Cette prise de position l’amène aujourd’hui à travailler également en tant que réalisateur et monteur pour d’autres journalistes et institutions sur des formats de diffusion destinés à Internet, incluant de l’image fixe, de la vidéo et de l’audio.

C’est avec « The Ninth Floor » un reportage multimédia de Jessica Dimmock produit par le studio de production multimédia New Yorkais MediaStorm qu’il découvre une nouvelle forme de récit. Depuis ce moment il n’a cessé d’explorer les possibilités qu’offrent ces narrations d’un nouveau genre.

Jean Nicholas Guillo -‐ Photojournaliste -‐ www.jeannicholasguillo.com -‐ [email protected] -‐ +33 (0)6 50 30 25 62



Pourquoi une narration transmedia? Le transmedia storytelling est une nouvelle forme de narration apparue il y a près de 10 ans aux Etats-‐Unis. À la différence du crossmedia qui reformate un contenu pour l’adapter aux spécificités d’un media (repurposing), la narration transmedia étire un univers narratif original sur différents médias (TV, Internet, Mobile, Radio, Édition, Tablette, etc…) qui apportent, grâce à leur spécificité d’usage et leur capacité technologique, une expérience différente mais complémentaire de l’univers et l’histoire. Les différents éléments qui composent cet univers peuvent être explorés et compris indépendamment les uns des autres : on parle de points d'entrée multiples dans l'histoire. Cette nouvelle forme de narration permet de toucher différents publics et favorise la circulation de l'audience d'un media à l'autre. Par l'utilisation de media interactifs et de technologies innovantes, cette expérience de divertissement enrichie favorise la participation et l'engagement des spectateurs. Les media utilisés ne sont pas tous linéaires (sur internet, l'histoire s'installe dans le temps quand la diffusion télévisée est ponctuelle).

À travers cette architecture transmédia, le public pourra s’immerger dans une narration articulée autour de trois axes de réflexion:

• Les campagnes télévisuelles (affrontements par pubs interposées)

• Les campagnes de terrain (Porte à porte, meetings, call center etc.)

• La privatisation du financement des campagnes électorales.

DEFINITION DE LA PRODUCER GUILD OF AMERICA:

• Une histoire forte & un univers riche • Au moins 3 lignes narratives au sein d’un même univers fictionnel. • Sur n’importe quelle des plateformes suivantes: Film, Télévision, Short Film,

Broadband, Publishing, Comics, Animation, Mobile, DVD/Blu-‐ray/CD-‐ROM, Narrative Commercial and Marketing rollouts, et autres technologies à venir.

• Ces extensions narratives sont DIFFERENTES d’un matériel calibré pour correspondre à un nouveau format.

• La colonne vertébrale du projet repose sur un medium. • Relation honnête sur le long terme et engagement réciproque avec le public.



Expression Littéraire du Contenu I– Contexte du Documentaire Transmedia:

A l’origine de « Moneycracy, ou la privatisation du système démocratique américain » intervient la décision F.E.C vs Citizen United rendue par la cours suprême des Etats Unis le 21 janvier 2010. Cette décision fait suite à la plainte déposée par Citizen United – un groupe activiste proche des Républicains -‐après qu’un film documentaire – produit par cette organisation, dressant un portrait au vitriol d’Hillary Clinton -‐ eut été interdit de diffusion par la commission fédérale des élections (FEC). Raison de cette interdiction : la violation des lois fédérales électorales interdisant la diffusion de publicité politique financée par un groupement non-‐politique dans les 30 jours précédent une élection. Rendue par un collège de 9 juges par 5 voix (Rep) contre 4 (Dem), la décision jette un pavé dans la marre en reconnaissant l’application du 1er amendement -‐ relatif à la liberté d’expression -‐ aux corporations (1) et en les autorisant – notamment -‐ à utiliser leur fonds sans restriction pour soutenir ou s'opposer à des candidats à une élection. Si le financement des campagnes par des fonds privés ne semble pas nouveau aux Etats-‐Unis et que depuis des décennies, les levées de fonds menées par les candidats ne cessent de gonfler, le blanc sein donné par la cours suprême ouvre définitivement les vannes à des millions de dollars issus des corporations pour qu’ils soient investis en faveur des candidats. Rien qu’en 2010, ce sont près de 300 millions de dollars qui ont été dépensés par les corporations pour influencer les résultats d’élections. Problème : comment un homme politique, représentant du peuple sensé agir dans l’intérêt de la nation, peut-‐il conserver son indépendance lorsqu’il bénéficie d’un soutien financier colossal de la part de ces corporations ? Comment peut-‐il se prononcer sereinement sur telle ou telle loi ou régulation, si celle-‐ci met à mal les intérêts de ceux qui l’ont aidé à accéder à son poste au Congrès ? Il y a là un conflit d’intérêt majeur entre intérêts public et intérêts prives.

Money Talks (l’argent commande) La décision F.E.C vs Citizen United dresse une ligne de front ou s’est engagé une bataille sans précédent entre d’un côté les corporations – avides d’imposer des régulations favorables à leur business -‐ et de l’autre la population – lassée de voir ses représentants glisser vers une corruption d’influence contraire à leurs intérêts. (1/4 des américains seulement font confiance à leur Congres http://bit.ly/jIS83W )



En février 2010, dans son discours du « State to the Union », une déclaration annuelle faite par le Président au Congrès, Barack Obama déplore la décision de la cours suprême qui renverse près de 100 ans d’équilibre du système électoral américain en faisant désormais pencher la balance du côté des intérêts privés et de l’argent. Dans les mois qui suivent des dizaines de groupes d’influence -‐ sortes d’organisations « écrans » appelées Super PAC -‐ se sont constituées. La quasi-‐totalité de ces organisations sont proche des conservateurs Républicains et montées dans le seul but de soutenir les candidats des élections à venir en novembre 2010. C’est à l’occasion de ces élections de Mid-‐Term, que les premières « contributions » apparaissent. Souvent des publicités diffusées massivement à travers les Etats-‐Unis, pour dénoncer la politique de l’administration en place, parfois des aides aux candidats – notamment ceux du mouvement Tea Party conservateur. Résultat des votes : la chambre des représentants passe à droite, faisant perdre à Barack Obama la majorité et l’empêchant de mener ses reformes à bien. Les premiers mois de 2011 ont vu se jouer une bataille d’influence colossale de la part des Républicains visant à diminuer le poids du gouvernement sur la vie américaine, ses programmes de soutien aux populations les plus faibles, tout en prônant une dérégulation massive et un allègement fiscal colossal sur les entreprises les plus riches. Entre avril et juin, se sont près de 17 « Super PACs » qui se sont constitués, principalement pro-‐conservateurs, dont certains supportés par les Frères Koch – milliardaires industriels libertaires – bien décidés à faire tomber l’administration démocrate présumée peu favorable aux intérêts corporatistes. Néanmoins des voix s’élèvent pour protester contre cette dérive du système démocratique. Des organisations de citoyens telles FixCongressFirst.org , Thestoryofcitizenunited.org ou des groupements de corporations « responsables » telles que « Business for Democracy » supporté notamment par Ben & Jerry militent pour un désengagement des corporations dans le débat politique. C’est dans ce contexte, ou la majorité des entreprises les plus puissantes des Etats-‐Unis peuvent désormais peser de tout leur poids financier dans le processus électoral, que « Moneycracy » va prendre place et tenter de décrypter les conséquences de la privatisation du système démocratique américain.

(1) Entreprises ou syndicats



II – Résumé du Concept:

Il s’agit de réaliser un documentaire transmédia, regroupant une minisérie fiction, un i-‐doc (2), un documentaire, un livre enrichi et une Bande Dessinée.

• Une minisérie teaser de fausses pubs appelée “AD$” (traduction anglaise de pubs) introduira le projet début 2012. www.moneycracy.blip.tv & www.youtube.com/moneycracy

• Une minisérie de courts modules documentaires (3-‐5 minutes) prendra le relai durant la phase de production mi-‐2012. www.moneycracy.blip.tv & www.youtube.com/moneycracy

• Un blog sera lancé pour raconter la partie “making of” du projet et servir de lien avec le public et les partenaires. moneycracy.tumblr.com

• Des sessions de discussion live sur internet seront organisées avec des spécialistes des Etats-‐Unis et les auteurs. www.livestream.com/moneycracy

• L’i-‐doc, replacera le spectateur au cœur de la narration, où il aura la liberté de s’approprier l’histoire et de poursuivre son interaction débuté en amont avec les Ad$, le blog et les discussions live. www.moneycracy2012.com

• La force de la narration linéaire du documentaire complétera l'expérience à travers une diffusion TV et/ou cinéma, pour analyser le cœur de la problématique posée par la décision FEC vs CU.

• Un récit photographique, présenté sous la forme d’un livre enrichi, proposera une approche intime des hommes et des femmes militants pour leur candidat.

• La B.D permettra au lecteur d’avoir une vision prospective et de découvrir par la fiction un scenario catastrophe des conséquences de la décision FEC vs CU.



III – Détails du Concept: DISPOSITIF NARRATIF PRINCIPAL

« Moneycracy » vise à analyser et questionner -‐ à travers un dispositif narratif innovant -‐ l’impact de la décision de la cours suprême des Etats-‐Unis, « F.E.C vs Citizen United » sur la première puissance démocratique au monde. Documentaire transmedia, ce projet sera décliné sur 3 plateformes différentes (online, TV et édition) en 5 modules : une minisérie de fausses publicités (AD$), un documentaire interactif (i-‐doc), un documentaire de 59’ destiné à la télévision, un livre photographique enrichi de contenus online et une bande dessinée prospectiviste. L’ensemble du contenu sera filmé et photographié à l’aide d’appareils photo réflexes Canon dernière génération pour assurer une qualité d’image constante et une polyvalence maximum pour tous supports et tous types de diffusion.

AD$ L’histoire (voir le synopsis complet) sera introduite à travers un dispositif de fausses publicités mettant en scène un candidat factice – Bill O’Maney – représentant d’un parti imaginaire -‐ le parti moneycrate – pour lequel il sera candidat à l’élection présidentielle. Le parti moneycrate et son candidat incarnent la dérive capitaliste sur la démocratie. Conservateur, proche des corporations qui représentent les uniques supporters financiers de Bill O’Maney, le parti moneycrate joue clairement le jeu de la corruption cynique. En gros, pour Bill et ses partisans, la démocratie appartient à ceux qui peuvent se la payer. Mais évidemment, pour eux pas question de révéler franchement aux citoyens qu’ils n’auront pas voix au chapitre une fois que Bill aura accédé au pouvoir. La communication du parti moneycrate joue donc sur l’ambiguïté des mots, les doubles sens, les associations visuelles liant l’argent et ses dérives au processus électoral, sur un ton humoristique et astucieux afin que personne ne puisse se méprendre sur la nature fictionnelle des messages.



Les spots vidéos, dont les codes visuels et marketings seront calqués sur de véritables publicités diffusées aux Etats-‐Unis, les précédentes campagnes de présidentielle (notamment celles de 2008) mettront en place l’univers de communication, de show, inséparable des campagnes américaines. Leur format court (entre 50 et 80 secondes), nerveux, flashy et coloré, portera un discours un brin caricatural mais jamais moqueur, à l’instar du personnage de Stephen Colbert, présentateur du Colbert Report. Les scènes, qui dépeindrons certains aspects du faux programme d’O’Maney tiendront compte des codes traditionnels employés par les campagnes officielles, du montage, des couleurs des typographies. Elles installeront l’internaute dans un contexte différent de celui dont il a l’habitude en France, de l’y familiariser, et permettront par la suite de servir de base d’analyse à l’i-‐doc. Afin que l’univers soit consistant et crédible, un travail approfondi de recherche graphique, sémiologique et sociologique sera mené pour enrichir le profil du candidat O’Maney et de la campagne qui l’entoure. Au rythme de publication d’une par mois à partir de janvier 2012, les « Ad$ » serviront à la fois de teaser et d’installation de l’ambiance, en apportant un contexte au public pour une analyse ultérieure.

A ce sujet, un code qui sera présenté en fin de vidéo, permettra plus tard dans l’i-‐doc à ceux qui l’auront découvert de soumettre la publicité en question à l’analyse d’un expert. Chaque publicité revêtant un aspect différent traditionnellement utilisé en marketing politique.

Le documentaire interactif (i-‐doc)

Dans la continuité des AD$, l’i-‐doc plongera l’internaute au cœur du processus de réalisation d’une campagne publicitaire politique. Le point de départ de l’i-‐doc fera bien évidement appel à notre personnage Bill O’Maney qui introduira le cadre dans lequel l’internaute évoluera : un cabinet de campagne. Toutefois, le personnage s’effacera progressivement du premier plan pour éviter une trop grande confusion des genres. Bill ne sera plus qu’un guide, un prétexte pour faire avancer l’internaute dans l’-‐idoc. L’interface – dont les grandes lignes graphiques et les articulations devront être travaillées plus en profondeur – mettra le visiteur en situation d’explorer trois thématiques : La réalisation, le financement & l’impact de la communication politique. A travers la réalisation, c’est l’univers purement formel du marketing politique qui sera abordé. Les codes, les couleurs, les études sémiologiques. Comment un message est formulé ? Pour quel public ? A quel moment ? Quels sont les acteurs impliqués ? Quelles sont les contraintes de formulation obligatoires (le fameux « Je suis Bill O’Maney et j’approuve ce message »). L’internaute pourra questionner un certain nombre d’expert à travers une série de questions pour en apprendre d’avantage. Une série d’exemple lui sera proposé, analyses a l’appui, et possibilité lui sera offerte de soumettre à l’un des expert l’analyse des publicités réalisées pour son candidat (les AD$ pro-‐ Bill O’Maney précédemment diffusées) pour connaitre son avis et avancer dans la découverte de cet univers méconnu.



Par ailleurs, et grâce à un mini-‐concours effectué en amont sur les réseaux sociaux, bien avant la sortie de l’i-‐doc, l’internaute pourra consulter une page regroupant les contributions d’artistes citoyens sous la forme d’affiches de campagne pro Bill O’Maney. La question du financement portera sur les structures « écran » – les Supers PAC – et leur rôle au regard de la décision F.E.C vs Citizen United. Comprendre leur mode de fonctionnement, le rapport avec les partis, leur répartition entre forces politiques (Démocrates et Républicains), leurs intérêts, ou connaitre les plus importantes et leur poids dans la bataille électorale permet de jeter un peu de lumière sur un univers souvent opaque. Cette question centrale du financement renforce le documentaire en apportant détails et précision sur une mécanique subtile qui ne pourra pas être expliquée dans le documentaire TV. Le lien entre les deux sera assuré par une astuce de montage qui permettra au spectateur du documentaire de comprendre que du contenu additionnel est à sa disposition online, sans par ailleurs troubler son expérience télévisuelle. Une série d’interview et de matériel d’archive viendront étayer cette présentation que l’internaute pourra consulter à son grès. L’impact du marketing politique est bien réel même s’il reste difficilement quantifiable aux yeux d’un profane. Un ensemble d’outils statistiques, de sondages et de mesures online permettent de quantifier la portée sur le public de cette propagande. Mais c’est l’engouement des investisseurs privés et des corporations, la multiplication des Supers PAC, et les millions investis en termes de communication qui constituent l’indicateur principal du succès de ces campagnes.

L’ensemble des informations présentés dans l’i-‐doc seront principalement présentées sous forme d’interviews d’experts rencontrés aux Etats-‐Unis entre New York, Washington DC et Chicago, que ce soit sur leur lieu de travail, au Capitole ou autour de National Mal. Ces modules seront reliés entre eux par des séquences vidéos et un ensemble de reportages photographiques réalisés sur le terrain -‐ au cœur de quartiers généraux de campagnes locaux et nationaux – pour vivre au plus près l’émotion de la « Grass root campaign ». Cet ensemble cohérent se déroulera selon une narration non-‐linéaire dont l’architecture se calquera sur un modèle en arête de poisson (une ligne principale enrichi de modules additionnels) avec pour certains aspect des accès à des contenus « bonus » destines aux plus débrouillards et aux fans « hard core ». Une attention particulière sera portée à la simplicité de l’interface pour éviter toute impression de confusion qui pourrait mettre en péril la compréhension du sujet. La connexion entre les réseaux sociaux et l’i-‐doc sera bien entendu implémentée afin d’autoriser le partage du contenu et d’enclencher une discussion.



Le documentaire Washington… l’épicentre politique américain. Les yeux du monde entier sont rivés sur la campagne 2012 qui désignera le prochain leader du monde libre. Une élection qui concerne et impactera toutes les nations du globe pour les 4 prochaines années (…) Sur une vue du Capitole et de ses alentours, le film commence à planter le paysage politique de 2012. Les rapports intimes qu’entretiennent le monde des corporations et le politique, le manque de confiance du peuple américain dans ses représentants, l’abstention massive, la défiance envers le gouvernement, bref, les conditions du cercle vicieux qui conduit en janvier 2010 à la décision de la cours suprême. Très vite on se rapproche. Le bruit de la foule, l’excitation, les battements de main, les acclamations, le bruit des appareils photo... nous sommes au cœur de la campagne. Un candidat se présente, rentre sur scène et derrière lui les banderoles reprennent son nom et son logo. La foule est excitée de voir le candidat derrière lequel elle se rassemble. Dans une antichambre, non loin de cette scène sur-‐éclairée, un conseiller en communication observe la scène sur écran. L’ensemble est parfait, les moyens engagés sont énormes. En 2008, Barack Obama réussi à lever 745 millions de dollars quand son rival n’en a levé que 368 millions. En 2012, la barre du milliard de dollar pour une campagne Présidentielle sera très probablement franchie. (Src : ) www.opensecrets.org

Pour être élu, il faut communiquer, et pour communiquer, il faut énormément d’argent. Cette approche directe, frontale, dans l’arène politique Américaine correspond à un temps fort de la campagne : la convention. Une messe politique réunissant sur quelques jours les cadres et les militants dans une dernière célébration avant les 3 derniers mois de combat précédant le jour de l’élection de novembre. C’est le point d’orgue d’une campagne qui s’étale, aux Etats-‐Unis, sur près de 18 mois (primaire comprises). Son tempo, savamment orchestrée par les « spin doctor » alterne avec des moments de calme où la réflexion est organisée pour suivre les réactions de l’opinion. Ce sont durant ces périodes plus douces, où le candidat parcours le pays pour rencontrer les électeurs, que la communication s’organise, prend le relai, pour attaquer l’adversaire ou le décrédibiliser. Affiches, pins, tracts, stickers, mais surtout sites web et publicités sont relâchées dans l’espace public chaque semaine pour exposer le candidat, ses idées, son engagement et détruire son opposant. Mais comment ce processus est-‐il organisé ? Qui le finance ? Comment ? Depuis près de deux décennies la part d’investissement des corporations dans la course présidentielle grandit. A travers les contributions indirectes, les levées de fonds, ces entreprises colossales aux millions de dollars de chiffre d’affaire contribuent au support financier des candidats. Jusqu’en janvier 2010 elles étaient limitées et identifiable. Plus aujourd’hui.



La décision de la cours suprême F.E.C vs Citizen United rend désormais possible pour les corporations de peser de tout leur poids financier dans le cours d’une élection. Alors quelles sont les conséquences légales et politiques ? Un rapport de force vient de changer, mais dans quelles proportions ? Est-‐ce la fin de la démocratie, le début d’une ère nouvelle ou les corporations ont trouvé le moyen d’imposer les exigences du marché au monde politique ? Quelles sont les conséquences pour les américains, et pour le reste du monde. Si la première puissance démocratique du monde devait passer aux mains d’intérêts privés, quelles en seraient les répercutions pour la Chine, l’Europe, la France ? Depuis les conventions nationales du DNC et du RNC, aux efforts des militants sur le terrain, Gerald Holubowicz et Jean Nicholas Guillo documenteront donc la bataille d’opinion qui fait rage quelques semaines avant l’échéance de novembre 2012. Leur point de vue reposera sur une enquête et une série d’interviews dont une partie sera réalisée début 2012 pour des raisons de calendrier et de disponibilité des intervenants. Ils chercheront à rencontrer notamment (liste non-‐exhaustive), des membres de la Cours Suprême, des commissionners de la Federal Election Commission (Steve T Walther, Helen L Weintraub) des représentants de Citizen United (Sec Treasurer Ron Robin, John Bliss, Kirbey Wilbur) et des juristes (Neil Siegel, Mike Munger, Gene Nichol) pour analyser la décision de janvier 2010 et en définir les enjeux légaux. Des représentants Républicains (Jim Demint, Ran Paul, Mike Uckabee, John McCain) et Démocrates (Al Franken, Howard Dean, Russ Feingold ou Charles Schummer) du Democratic National Committee (National Chair, Donna Brazile) et du Republican National Committee (National Chair, Reince Preibus) décrypteront les enjeux politiques. Les trésoriers en chef des deux campagnes seront interrogés pour en décrypter les enjeux financiers. Pour offrir un point de perspective les auteurs rencontreront également des journalistes offrant une analyse médiatique des campagnes électorales (Keith Olbermann, Deborah Tedford, Zach Carter, Stephen Colbert du Colbert Report et récemment autorise à former un Super PAC) et des représentants du monde de la publicité (Donny Deutsh -‐ Deutsh.inc). Des lobbyistes conservateurs et libéraux qui contribuent de manière significative au financement direct ou indirect des campagnes, dont la NRA (Ron Schmeits), la NEA (Dennis Van Roekel) et Fix Congress First (Lawrence Lessig) seront également approches. Les entretiens seront conduits de la façon la plus simple, frontalement, sans intrusion des auteurs, le discours des uns des autres montés par la suite pour construire le fil de la narration. Des séquences d’infographie animée accompagnées d’une voix off viendront s’intercaler dans la narration pour expliquer le plus simplement possible, dans un traitement épuré et élégant, les notions les plus complexes.



Si la teneur des interviews ne peut pas être prévue, un travail conséquent de préparation et d’écriture, de recherche et de documentation en amont est d’ores et déjà prévu afin de restituer un entretient vif et énergique, sans complaisance. Le ton du documentaire se détachera clairement de celui que l’on pourra trouver sur l’i-‐doc et à travers les publicités, mais à l’instar de l’i-‐doc, reposera sur une rigueur d’enquête très poussé et un choix de source indiscutable et transparent.

DISPOSITIF NARRATIF SECONDAIRE

Un second niveau de narration sera organisé sur ce projet afin de compléter l’expérience et d’engager plus avant la communauté online. En amont de la diffusion de l’i-‐doc et du documentaire, une plateforme blog et une page Facebook centraliseront un ensemble de contenus préparatoires. Ils seront renforcés par un compte Twitter qui ne portera pas de ligne narrative au sens strict, mais engagera le dialogue avec le réseau.

Le blog

Il constituera une sorte de banque d’archive consultable par l’internaute ou/et le spectateur désireux d’en connaitre plus sur la thématique. Un ensemble constitué de textes, de reprises de presse, de vidéos en ligne, d’analyses académiques et journalistiques seront proposés. Par ailleurs, sur un mode plus direct, les auteurs y raconteront également leur aventure, leur approche.

Parce qu’ils bénéficient tous deux d’une expérience de vie forte aux Etats-‐Unis, leur point de vue unique renforcé par leur expérience de professionnel de l’image et leur passif culturel rendra ce récit particulièrement riche et coloré. A travers une série de temps forts – interviews live online, rencontres, photos, vidéos, RDV hebdomadaires – distillés tout au long de la durée du projet, les internautes pourront suivre le développement du projet, et intégrer l’aventure en co-‐creant cette part du récit, en interagissant directement avec les auteurs pour leur apporter de l’aide, du contenu ou contribuer aux recherches. Si Moneycracy constitue une expérience unique, c’est que les auteurs souhaitent dès le début créer une communauté ou l’échange sera fort. Une communauté non pas de suiveurs, mais de compagnons avec qui le projet grandira. Le blog se prête particulièrement bien à cette narration du réel que constitue le documentaire transmedia et en assure le parfait soutient sur internet.

Facebook Pour créer une conversation il faut se rendre là où les gens se trouvent. Facebook avec ses 500 millions d’utilisateurs et + constitue aujourd’hui la plateforme de référence pour engager la discussion et créer une communauté durable. Mais les écueils sont nombreux et créer une communauté fidèle autour d’un individu ou d’un projet constitue un véritable challenge.



C’est pour cela que la trame narrative associée à la page Facebook de Moneycracy devra se démarquer du contenu blog par certains aspects, tout en assurant un service de veille « stratégique » sur la thématique de FEC vs CU. Lieu de communication et d’échange, conçu comme un feu de camps digital, la page Facebook de Moneycracy sera un lieu où les utilisateurs francophones ou anglophones pourront se retrouver et partager leurs points de vue. Elle sera animée en vue d’engager les « fans » plus avant dans la réflexion et l’action (pour ceux des anglophones qui suivront également le projet).



Synopsis “The liberty of a democracy is not safe if the people tolerate the growth of private power to a point where it comes stronger than their democratic state itself. That, in its essence, is fascism -‐ ownership of government by an individual, by a group,”

Franklin D. Roosevelt

Note: L’histoire de Moneycracy s’étire sur 5 différentes plateformes, mais s’articule autour d’une en particulier: le documentaire. Le synopsis ci-‐dessous reflète l’expérience complète d’un “spectateur” à travers ces 5 plateformes. Ad$

2012. Bill Hamoney se présente aux présidentielles Américaines. Ce jeune candidat -‐ proche du mouvement Tea Party -‐ supporte un programme conservateur prônant la dérégulation financière, la réduction du déficit par des coupes budgétaires majeures dans les programmes de santé ou d’aides sociales et l’allègement des taxes sur les entreprises. Son credo: le business est roi, il porte les valeurs fondamentales de liberté et d’indépendance. Pour lui l’argent n’est pas un souci, le secteur privé est la solution aux problèmes des Etats-‐Unis et permettra de relancer l’économie. Son expérience, Bill Hamoney l’a forgée à la tête de grands groupes du Dow Jones et du Nasdaq. C’est un exécutif, un commandant en chef qui a gravi les échelons de la politique et se retrouve pour la première fois en position de remporter la primaire Républicaine. De son passé de business man, Bill a bien sûr gardé des contacts, que ce soit chez les grands pétroliers ou dans l’industrie de l’armement et ne voit aucun mal à ce que ses amis l’aident à gagner les prochaines élections. Pour ça, Bill a créé un nouveau parti capable de l’emmener vers la victoire : Le parti Moneycrate.

i-‐doc Comme le candidat Démocrate, Bill est présent sur le net. Lui et son équipe comptent bien en utiliser toutes les ressources pour recruter de nouveaux militants et faire buzzer les publicités de campagne réalisées à l’occasion des primaires. Le site du parti moneycrate, qui lui est entièrement dédié, invite ses supporters à le soutenir et à être acteur de sa campagne. L’engagement dans la course électorale doit être total et sur tous les écrans. Mais évidemment Bill n’est pas réel. Ce candidat factice, proche de la caricature, nous propose un cadre de lecture, un univers dans lequel s’immerger. Une parodie nécessaire pour rentrer au cœur du barnum médiatique. Sur son site, Bill Hamoney nous invite, à travers une courte vidéo d’introduction, dans les coulisses de sa campagne, pour suivre le processus de réalisation d’un de ses spots publicitaires et peut être même intégrer son équipe… Arrivé dans le siège du responsable de communication, il est maintenant temps de retrousser ses manches et de produire son premier spot publicitaire. Rencontrer des experts, naviguer entre le QG et la salle de conférence, échanger avec les journalistes, suivre les sondages..., sont les taches nécessaires pour mener à bien la campagne et battre son adversaire.



Documentaire Washington… l’épicentre politique américain. Les yeux du monde entier sont rivés sur la campagne 2012 qui désignera le prochain leader du monde libre. Une élection qui concerne et impactera toutes les nations du globe pour les 4 prochaines années. Quand en avril 2011, Barack Obama lance la campagne Présidentielle 2012 en prononçant ces mots: “We’re doing this now because the politics we believe in does not start with expensive TV ads or extravaganzas…” (1) il donne le ton d’élections qui s’annoncent d’ores et déjà coûteuses et tapageuses. En prononçant ces mots, le président américain fait directement allusion à la décision de la cours suprême prise le 21 janvier 2010 : Citizen United vs. Fédéral Election Commission (FEC). Elle établit que les « corporations” -‐ entreprises et syndicats qui aux Etats Unis ont les droits d’une personne physique -‐ peuvent financer à fonds perdus des campagnes publicitaires pour soutenir le candidat à une élection. Cette décision, très controversée à Washington, pose en réalité les premiers jalons d’une privatisation progressive du système électoral américain. Dans les années à venir, et sans amendement constitutionnel de la part du Congrès, la pression économique des “corporations” sur les politiques va atteindre des sommets. Les risques de corruption n’auront jamais été aussi grands, détruisant irrémédiablement la confiance des électeurs dans une institution déjà soupçonnée de privilégier les intérêts des plus riches. A terme, et sans indépendance des politiques vis-‐à-‐vis des pouvoirs financiers, la mainmise de Wall Street sur la démocratie semble inéluctable. Depuis la décision choc, pourtant, l’opposition s’organise. D’autre voix se lèvent pour prôner une réforme du code électoral, l’adoption d’un système de financement public des campagnes, et un engagement des corporations à ne pas s’immiscer dans le processus démocratique. Des voix portées par des activistes tels que Lawrence Lessig, des politiques comme Howard Dean ou des entreprises comme Ben & Jerry. L’enjeu est de taille puisqu’il s’agit de la capacité du peuple à pouvoir décider de son avenir en toute sérénité.

Book Loin de Washington et de l'effervescence de Pennsylvania avenue, la campagne de terrain bat son plein. Dans un petit village du Delaware, les militants et les sympathisants démocrates font vivre la campagne et portent le débat jusqu’au cœur de leur communauté. Fidèle au message de Barak Obama, ils incarnent la “grassroot campaign”. “We’re doing this now because the politics we believe in does not start with expensive TV AD$ or extravaganzas, but with you -‐ with people organizing block—by—block, talking to neighbors, co—workers, and friends. And that kind of campaign takes time to build,"

Barack Obama, April 2011. Si l’actuel Président et candidat à sa propre réélection sera probablement le premier président de l’histoire Américaine à atteindre un budget de campagne proche du milliard de dollar, cela n’affecte pas les militants qui continuent de croire au changement. Porté par cette énergie, ils vont de portes en portes, de quartiers en quartiers, pour tenter de recruter les votes nécessaires.



BD Keith Oberman, l’avait prédit. En 2010 le présentateur de la chaîne MSNBC, dressait le scénario catastrophe auquel les U.S.A seraient confrontés dans les années à venir. En ce mois de janvier 2020, après deux campagnes infructueuses, Bill Hamoney, moneycrate, accède au siège du bureau ovale. Trois mois après son investiture, et sans presque plus d’opposition, il officialise la fin de la démocratie et proclame la “MONEYCRACY” comme nouveau système de gouvernance. Un système dans lequel le peuple n’a plus voix au chapitre, où les élections sont remplacées par des enchères et où les seuls invités sont les corporations.



Note d’intention des auteurs

L’Amérique et son show politique permanent. Un spectacle captivant, si fort, si différent de ce que nous connaissons dans l’hexagone. C’est à partir de cette fascination commune que nous avons construit ensemble ce projet de documentaire transmedia. Le propos de Moneycracy ne consiste pas simplement à « suivre les élections » ou un candidat particulier. Non, ce projet est un engagement commun. Une vision profonde que nous souhaitons partager avec le public. Celle du danger de la privatisation du système démocratique Américain au détriment des classes moyennes et pauvres aux Etats-‐Unis et dans le monde. La capacité des Etats-‐Unis à appliquer au processus électoral les règles les plus sophistiquées de marketing, conduit à une situation ubuesque jamais connue jusque-‐là : on vend un président comme on vend une marque de voiture. Si clairement, il n’y a rien à reprocher à la communication en politique d’une façon générale, c’est lorsque cette communication devient outrageusement biaisée, influencée et financée par d’autres intérêts que ceux des candidats eux même, qu’il y a selon nous danger. Woodrow Wilson, Franklin D. Roosevelt et Dwight D. Eisenhower, ont tous mis l’Amérique en garde contre l’intrusion des intérêts privés et des corporations dans le processus de désignation démocratique. Aujourd’hui, la décision FEC vs CU concrétise les avertissements de ces dirigeants visionnaires. La démocratie demeure le bien le plus précieux sur lequel repose la cohérence de nos sociétés occidentales. Malmenée, égratignée, parfois bafouée, elle n’en demeure pas moins essentielle et garanti un équilibre des forces entre tous. La remise en cause insidieuse de cet équilibre que l’on sait maintenant fragile constitue une véritable menace pour les libertés de chacun, et notamment si l’on observe la décision de la Cours Suprême, une menace sur la liberté d’expression des individus. Nous souhaitons ce projet tourné vers le public, interactif, vivant, engageant. Nous souhaitons créer une expérience unique qui dépasse le simple visionnage et pousse au débat et à l’observation critique. Notre rapport à l’Amérique est fort, nourrit à travers nos parcours, nos rencontres, notre culture. Cette relation intime porte le projet et en inspire le moindre fondement. Elle nous pousse à aller encore plus avant dans la recherche de l’autre, vers la rencontre et la compréhension, dans l’écoute et le partage.



Elle nous pousse à puiser en nous les ressources essentielles que nous avons développées au fil des ans et des expériences à travers nos différents travaux, projets ou parcours : l’engagement, la passion et la détermination. Moneycracy représente une étape supplémentaire dans notre volonté d’informer, de créer du sens, de lier une communauté. Par ailleurs, Moneycracy sera réalisé en quasi temps réel, suivant l’actualité de la campagne au jour le jour pour y coller au mieux. Cette maitrise du flux d’information et cette capacité d’adaptation constante, font partie intégrante de notre modus operandi et deviennent – du même coup – un de nos plus grands atouts pour mener à terme ce projet. Nous espérons vivement que cette énergie et que ce projet vous donne envie d’aller plus loin et de voir, consulter, discuter de « Moneycracy, ou la privatisation du système démocratique américain ». Gerald Holubowicz & Jean Nicholas Guillo



Etapes de développement

Les étapes de développement de Moneycracy restant à franchir sont nombreuses et portent sur bien des aspects (communautaire, éditorial etc…).

Préparer et consolider une narration sourcée. D’un point de vue Editorial, les étapes nécessaires pour le bon avancement du projet peuvent se regrouper en trois grands groupes : Enquête additionnelle, prise de contact et écriture du script final. Si une enquête préliminaire a d’ores et déjà été conduite en vue de réunir les premiers éléments de réflexion, il va être indispensable de prolonger l’effort afin de recouper les informations obtenues, plonger dans les textes légaux (code électoral, décision F.E.C vs Citizen United) et affiner l’ensemble des sources de documentation utiles à la réalisation du projet. Cet effort va nécessiter de rencontrer un certain nombre d’expert de la vie politique Américaine (Nicole Bacharan, Romain Huret, Pierre Gervais), de réaliser un travail important de recherches documentaire, d’écriture et de planification en vue des tournages et des reportages photo. La prise de contact sur le terrain est également un élément clef de la réussite de ce projet documentaire transmedia. En effet, le calendrier des élections devenant de plus en plus tendu au fil des mois, il est indispensable de sécuriser au plus tôt les sessions d’interviews avec les intervenants politiques clefs. De même, les demandes d’accréditation auprès des services PR de la campagne Obama à Chicago, des Républicains et des Démocrates pour les deux conventions, et de la Maison Blanche – pour les différents meetings organises pour la campagne par l’actuel Président impose un travail à plein temps.

Structurer l’aspect « social » du projet.

L’aspect social communautaire étant primordiale pour les auteurs, tant d’un point de vue engagement que d’un point de vue de l’interactivité au cours du projet, un travail de structuration important devra être mené afin de coller au mieux aux attentes du public. Cette préparation menée conjointement avec la société de production transmedia « Happy Fannie » -‐ spécialiste dans le community management et l’intégration de page Facebook customisées -‐ se déroulera dès la rentrée de septembre pour embrasser différents aspects de narration et d’animation de communauté sur les plateformes destinées à être utilisées (Facebook, Twitter notamment)

Conception cahier des charges et maquettes de l’i-‐doc

En collaboration avec un directeur artistique et un webdesigner, les auteurs travailleront des début 2012 sur les interfaces graphiques, les articulations narratives propres à l’i-‐doc, pour déterminer un cahier des charges précis auquel les concepteurs de la plateforme pourront se référer au moment de la mise en production.



Du fait des récents développements en matière de programmation jQuery et Javascript, de l’amélioration constante du nouveau standard ouvert et gratuit HTML5/Css3, et des stratégies industrielles développées par les acteurs informatiques les plus en vue aujourd’hui (Apple, Google), il a été décidé de réaliser l’ensemble de l’i-‐doc en HTML5. Ce choix permettra de réaliser à partir d’un seul et même langage, une plateforme capable de s’adapter à un ensemble de supports différents. Du smartphone à la tablette numérique en passant par l’ordinateur portable au desktop, le projet pourra être consulte partout, pour un coup de développement inférieur à celui nécessaire pour réaliser une plateforme « Flash ».

Dialogue avec un Diffuseur Le soutient d’un diffuseur capable de s’engager sur ce type de projet et de l’accueillir au sein de sa grille de programme (documentaire) semble indispensable. Aussi, un effort particulier sera mené pour trouver un partenaire durant la période de développement.



Critères de réussite

I -‐ Objectifs : estimation à minima

Twitter : Entre 2.000 et 2.500 followers Facebook Fan Page: 3.000 Fans pendant le projet, 5.000 à 7.000 après sortie/diffusion. (Marge de tolérance +ou-‐ 1.200). Audience U.S (valorisation $137/fan) Src: www.syncapse.com/media/syncapse-‐value-‐of-‐a-‐facebook-‐fan.pdf Instagram: 7.000 – 8.000 followers. Crowdfunding : Contribution moyenne: entre $30 et $60 Fourchette haute: contributions = 35% du budget total Fourchette basse: contributions = 15% du budget total Édition: Livre enrichi : 3.000 copies 35% du public touché convertis en connexions Youtube Livre poche photo : 2.000 copies. V.U (visiteurs uniques) pour site web: 1.000.000 V.U (worldwide) Téléchargement Documentaire linéaire: Entre 1 ou 2% trafic recherché Ventes copies DVD et téléchargement: 30.000 unités. iTunes & V.O.D : 600 téléchargements.

Conversion Communauté

Communauté & Réseaux sociaux

Produits



II -‐ Champs d’application : Projet multiplateformes bilingue (Français -‐ Anglais)

• Une minisérie fiction (en teasing): AD$ • Un i-‐doc (interactif) • Un documentaire (TV 59’) • Édition (1 livre photo enrichi multimédia + 1 livre poche photo) • Une exposition. • Une B.D (en fonction du succès des précédents éléments)

Support communautaire

• Une ”fan page” ou groupe Facebook www.facebook.com/moneycracy

• Un compte Twitter dédié (+ un relai via compte personnel) www.twitter.com/moneycracy2012

• Un compte spécifique Instagram Network (iPhone)

• Un blog “making of” ouvert aux commentaires moneycracy.tumblr.com

Une part de financement participatif (crowdfunding)

• Minimum deux campagnes online, plus une offline. (Plateforme de référence : indiegogo.com)

Diffusion et disponibilité

• I-‐doc disponible online – pas de restriction géographique. (pas de restriction géographique)

• Diffusion TV du documentaire dans les pays ciblés (USA – PBS ou Itvs, France -‐ Arte ou FranceTV, Canada -‐ TVO )

• Disponibilité du documentaire au téléchargement payant sur www.moneycracy2012.com après sa diffusion Broadcast et fin d’exclu.

• Édition destinée aux pays ciblés avec disponibilité online (via e-‐commerce Amazon).

Chacun des éléments développés sera complémentaire et non-‐redondant (narration et expérience).

Solution technologique pour i-‐doc : Combinaison HTML5/CSS3/jQuery (soutenu par l’iPad, les téléphones mobiles et les navigateurs Internet récents) pour réaliser l’ensemble de la partie i-‐doc. Partenaire de développement envisagé: 3WDOC (société Hecube)



III -‐ Audience: Documentaire:

Principalement une audience masculine Franco/Anglo/Nord-‐Américaine (Canada, US, France), éduquée, politiquement concernée, Liberal & Independant, type cote Est/côte Ouest, vivant dans les grandes agglomérations, actifs seniors, 45yo & + (¾) et ¼ Francophone, éduquée, portée sur les questions internationales, profil social identique. Classe Moyenne Sup et Sup. Conso Media : Traditionnels (print+Tv) et légèrement mobile (iPhone, iPad). Relation au diffuseur : Pour TV, occasionnel à régulier, déjà acquis à la marque. Plutôt consommateurs, intérêt porté sur les sujet locaux/nationaux (quand ceux-‐ci sont de grande ampleur type élection).

Web documentaire : Principalement une audience masculine Franco/Anglo/Nord-‐Américaine (Canada, US, France), éduquée, politiquement concernée, Liberal, vivant dans de grandes agglomérations, connectée et jeune, type cote Est/côte Ouest entre 25yo et 35yo, étudiants, networkers, Génération Y (¾) et ¼ Francophone (même profil socio). Classe Moyenne Sup et Sup disposant médians à supérieurs. Conso Media : Très mobile (iPhone & Smartphone, iPad, internet bureau et domicile, consultation blog, photo sociale type Fb, Instagram etc.) et légèrement traditionnels (Tv). Ouvert aux notions de crowdfunding. Relation au diffuseur : Pour Web, régulier, pas d’engagement précis autour d’une marque. Plutôt influenceurs, intérêt local et de niche, attiré l’aspect techno.

Edition : Audience mixte Homme/Femme , Age moyen, éduquée sensibles à la photographie et au photojournalisme, aux questions de société. Conso Media : Très mobile (iPhone & Smartphone, internet bureau et domicile, consultation blog, photo sociale type Fb, Instagram etc.) et traditionnels (print, édition, tv), désireux de découvrir de nouvelles formes de consommation.



Points de Réunion : Sur le net, les réseaux sociaux, Facebook et Twitter. Les points de contacts seront exposés plus loin, mais d’ores et déjà il est possible d’envisager des « live events » durant la phase de production à travers le réseau Livestream (service de live vidéo streaming) pour des sessions chat avec des spécialistes de la communication politique, des Etats Unis, des activistes, les auteurs, ou pour faire vivre des évènements particuliers. Ces « live events » seront évidemment relayés sur les réseaux sociaux et proposés à l’avance afin d’améliorer la qualité d’engagement en permettant au public de soumettre un éventail de questions qui seront abordées en priorité.

Des points de rencontres tout au long du parcours pourront être proposés aux principaux contributeurs (crowdfunding) ou actifs supporters (Fan page Facebook) pour discuter des questions soulevées par le projet et générer un bouche à oreille positif. La plateforme blog, la page Facebook et le compte Twitter seront pour les deux premiers tiers-‐temps de la production les nœuds de convergence principaux vers lesquels le public sera amené à converger. Des goodies (t-‐shirt, mugs etc.) ainsi qu’un kit graphique seront proposé pour augmenter la viralité du projet. Une scénarisation sera proposée pour inciter les internautes à utiliser ce matériel comme s’il s’agissait d’une réelle campagne.

Attentes Qualitatives : L’audience ciblée étant résolument éduquée, ouverte au débat politique et concerné par les questions soulevées par le projet, il est attendu que la qualité des interactions soient relativement élevée. Débats autour des questions soulevées par le projet, interaction directe à travers les « live events » organisés, contribution sur les pistes à explorer, les sources à contacter, les éléments de réflexion à compléter, commentaires et engagement financier.

Engagement : Chaque niveau de production est construit pour inciter l’audience à s’immerger progressivement dans le projet, puis l’amener à passer à l’étape suivante dans une continue progression à travers l’histoire et les plateformes.

• La minisérie “AD$” vise à créer du buzz autour du projet pour amener le public à rejoindre la communauté et s’inscrire sur Facebook & Twitter.

• Facebook et Twitter jouent un rôle consolidateur avec la communauté. Ces plateformes sont vues comme des lieux où le dialogue s’engage et où les informations circulent.

• L’étape « crowdfunding » engage et solidifie une partie de l’audience sur le financement du projet en contrepartie d’une récompense proportionnelle à sa contribution (ex : livre dédicacé, dvd ou tirage etc.)

• L’étape « web série -‐ Youtube -‐ blog» crée un lien visuel, une expérience épisodique maintenant en haleine la communauté pour de nouveaux développements.



• Le documentaire, donne une vue globale du projet. Il concrétise pour certains « crowdfunders » le temps passé à suivre le projet et pousse à la découverte du i-‐doc.

• L’i-‐doc permet une interaction plus forte avec le projet en découvrant de nouvelles facettes de la problématique, en offrant l’opportunité de contribuer et en validant certains choix éditoriaux suggérés par certains « backers » (contributeur) des plus engagés.

• Enfin les éléments d’édition qui achèvent l’expérience en offrent un

souvenir matériel tangible (livre) prolongé et enrichi par une expérience numérique.

Seront proposé, entres autres, un appel à contribution pour scripts pour la partie minisérie, deux live events/chat avec un intervenant Américain et un intervenant Français (TBD), et une contribution éditoriale pour les backers de haut niveau.



Architecture Narrative



I – Sphère narrative Le schéma ci-‐dessous indique l’étendue de la narration selon 4 axes principaux :

• Histoire : importance de la narration, profondeur de l’univers, degré de contrôle de l’auteur

• Réalité : extension par lesquelles l’histoire pénètre la réalité, à travers de vrais lieux, en touchant de vraies personnes

• Participation : Capacité du public à changer ou contribuer à l’expérience, à l’histoire

• Jeu : le public a un but, doit débloquer des énigmes, des pièces pour continuer l’histoire Ce diagramme permet en un coup d’œil de comprendre le positionnement narratif du projet

HISTOIRE (Force, profondeur, contrôle d’auteur)

REALITE (Extensive, construite autour de faits)

PARTICIPATION (Contribution,

Co création, modification)

JEU (Buts, puzzles, challenges, trophées)



II – Rappel du Synopsis :

La publicité politique aux Etats-‐Unis véhicule une multitude de codes culturels et graphiques auxquels l’Europe occidentale reste très peu habituée. Le rythme, les chartes graphiques dramatiques ou parodiques, le contenu parfois diffamatoire ou complaisant voire mensonger font de ces objets les armes d’une guerre audiovisuelle acharnée. L’i-‐doc plongera l’internaute au cœur du processus de création de ces publicités, et décryptera les enjeux médiatiques et politiques de ces pubs sur les campagnes électorales américaines. L’interface, étudiée pour reproduire les codes visuels des “AD$” (pubs) devrait s’articuler autour d’une mise en abime d’écrans interposés et d’affiches interactives (direction artistique et interface en cours de d’étude). Le documentaire proposera une immersion au cœur des élections en suivant le calendrier de campagne des partis démocrates et républicains. Depuis les conventions aux efforts des militants sur le terrain, Gerald Holubowicz et Jean Nicholas Guillo documenteront la bataille d’opinion qui fait rage quelques semaines avant l’échéance de novembre 2012. Leur point de vue reposera sur une enquête et une série d’interviews. Ils seront amenés à rencontrer notamment (mais pas exclusivement), des membres de la Cours Suprême, des commissionners de la Federal Election Commission (Steve T Walther, Helen L Weintraub) des représentants de Citizen United (Sec Treasurer Ron Robin, John Bliss, Kirbey Wilbur) et des juristes (Neil Siegel, Mike Munger, Gene Nichol) pour analyser la décision de janvier 2010. Des représentants Républicains (Jim Demint, Ran Paul, Mike Uckabee, John McCain) et Démocrates (Al Franken, Anthony Weiner, Russ Feingold, Charles Schummer) du Democratic National Committee (National Chair, Donna Brazile) et du Republican National Committee (National Chair, Reince Preibus) ainsi que les trésoriers en chef des deux campagnes pour décrypter les enjeux financiers. Pour offrir un point de perspective ils rencontreront également des journalistes offrant une analyse médiatique des campagnes électorales (Keith Olbermann, Deborah Tedford, Zach Carter, Daily Show host Jon Stewart) et des représentants du monde de la pub (Donny Deutsh -‐ Deutsh.inc). Ainsi que des lobbyistes conservateurs et libéraux qui contribuent de manière significative au financement direct ou indirect des campagnes, dont la NRA (Ron Schmeits), la NEA (Dennis Van Roekel) et Fix Congress First (Lawrence Lessig) .



III -‐ Direction Artistique : (à rédiger avec JN) Description of director’s vision, mood boards and mise en scène.



IV -‐ Architecture narrative complete: Le diagramme ci-‐dessous représente l’ensemble des mediums employés dans la narration, leur place dans la timeline, les ponts logiques et les appels à action entre les différentes phases. Il illustre l’ensemble de la stratégie transmédia et de comprendre les interactions entre ses différents éléments.



V -‐ Résumé de l’architecture narrative: Le tableau ci-‐dessous reprend l’ensemble de l’architecture narrative en détaillant les différentes étapes de l’histoire.

Histoire Audience Plateforme Business Model Execution

Minisérie “AD$” US – Fr (sous-‐titres) Youtube sur chaine dédiée, Vimeo, plateforme dédiée

Free to consult -‐ $ en package a la fin. (bonus HD)

video

Minisérie “Road book” / elections

US – Fr (sous-‐titres) Youtube sur chaine dédiée Free to consult video

Blog Road book US & Fr plateforme dédiée Wordpress

Sponsorise via placement produit

CMS worpdress

Documentaire US & Fr (sous-‐titres ou/et Voice over)

TV, Online Prévente en diffusion ou Cession de droit + téléchargement online payant

Video HD broadcast quality

Documentaire interactif US & Fr Online & mobile Free to consult Video HD+photo+son+HTML5

Livre enrichi/vidéos US & Fr Edition $ à l’unité, consultation vidéos free > Librairie ou points de vente + Amazon

Papier+E version

Livre pocket World Edition $ à l’unité > Librairie ou points de vente + Amazon

Papier+E version



VI -‐ Community Management: Ce projet repose en très grande partie sur une participation communautaire à travers les canaux désormais classique de réseaux sociaux main Stream (Facebook & Twitter), mais également à travers un réseau de niche autour de l’iPhone (Instagram) et d’un réseau de crowdfunding online et offline. Facebook :

La page Fan (ou Groupe TBD) sera lancée très en amont du projet (en parallèle d’une plateforme web très légère destinée à évoluer sur base wordpress ou tumblr) pour supporter le lancement des miniséries « AD$ » et relayer le buzz possible de ces modules (Janvier 2012). Tout au long du projet elle servira de point d’appui à la communauté pour :

• Retrouver les news relatives à l’avancée du projet (financement, évènements et coulisses)

• Des news inédites distillés au fil du projet pour inciter le public à rejoindre la page.

• Des photos, des vidéos

• Les commentaires des autres « fans » et des posts

Twitter : En parallèle de la page Facebook, un compte Twitter spécialement dédié sera lancé.

• Dès les premiers tweets un hashtag sera mis annonce pour favoriser le suivi et la dispersion virale à travers le réseau. #moneycracy2012

• Les comptes personnels @gholubowicz (+de 600 followers) et

@o2creation (+ de 200 followers) seront mis à contribution pour donner un écho à ce nouveau compte fraichement créé.

• Au lancement de la minisérie « AD$ », le compte sera utilisé pour relayer les « publications » et engager un dialogue avec la Twitter sphère

• Le compte servira de fil cohérent d’informations autour du financement politique aux U.S. (pour favoriser le suivi en veille stratégique).



Crowdfunding : Au lancement de la minisérie AD$, un compte sur une plateforme de crowdfunding (indiegogo.com) sera ouvert, destiné à financer une part du projet. Deux campagnes minimum sont envisagées. Une au cours de l’année 2011, une autre en fin d’année 2011. Les participants seront bien entendu encouragés à rejoindre Twitter et Facebook pour suivre le projet dans son ensemble et le tout sera présenté par le biais d’une vidéo spécialement produite en fonction de la langue (Eng ou Fr) où nous – les auteurs – présenterons le projet au public pour créer une attache personnelle entre le projet et nos partenaires/fans. Cette phase est critique puisqu’elle engage une partie du financement, elle doit être menée de concert avec le développement de la communauté sur Facebook et Twitter, en s’appuyant sur ces deux réseaux pour appeler aux dons – sans tomber dans le spam financier. Au-‐delà de la dimension financière, l’usage du crowdfunding dans le montage du projet correspond à une volonté prégnante d’inclure le public dans le dispositif. Le système de « récompenses » déterminé en fonction des contributions de chacun crée un lien d’obligation réciproque, portant la méthode au-‐delà de la simple levée de fonds en autorisant un échange constructif et par palier, une contribution active de la part des plus motivés sans omettre la majorité de ceux qui souhaitent apporter leur pierre sans nécessairement être proactifs.

Instagram : La plateforme Instagram est spécifique à l’écosystème IPhone et repose sur un

croisement entre Twitter (pour la partie post social), Facebook (pour la partie commentaire et « like ») et Flickr (pour la partie photo). C’est donc une sorte de Twitpics relativement « fermé » mais sur lequel la communauté est très forte et engagée (déjà 3 millions d’utilisateurs en 6 mois). L’idée est donc de réaliser une sorte de suivi photo du projet et d’amener les followers a « transpirer » vers les autres plateformes (sans les aliéner et perdre le sens d’Instagram) et ultimement à leur proposer un livre pocket, reprenant l’ensemble des images réalisées et postées sur Instagram avec tout ou partie des commentaires.

Blog Tumblr : Tumblr est une plateforme de micro-‐blogging combiné à un puissant réseau social accessible depuis un « dashboard » commun à tous les utilisateurs de tumblr (17.5 million) qui peuvent suivre d’autres utilisateurs a la façon twitter. Cette plateforme peut être graphiquement intégrée au reste du site et suivre la direction artistique du projet. Par ailleurs les principaux réseaux sociaux peuvent s’y connecter et faire ainsi du blog un point nodal vers ou converge l’ensemble des informations disséminées à travers les réseaux sociaux.

Le rôle du Community Manager (CM) : Le rôle du community manager sera de venir épauler les auteurs dans l’alimentation quotidienne (Twitter) et hebdomadaire (Facebook) des réseaux. Il interviendra à la fin de la minisérie AD$ et viendra dans un premier temps renforcer le travail des auteurs, puis, dans un



second temps, prendre le relai de près de 70% des timelines. (les auteurs restant impliqués jusqu’au bout afin d’assurer un management cohérent avec leur vision). Sur Twitter :

Le CM sera en charge de l’alimentation du contenu « hors éditorial », i.e. les news relatives au financement des campagnes, papiers web (src : NYT, Huffington Post, Washington Post, PBS & NPR), de relayer les actions d’activistes (Fix Congress First et autres), de maintenir le contact avec les followers (remerciements, #FF et suivi hashtag), de l’animation autour du crowdfunding (annonces régulières des avancées, remerciement de backers) et de la recherche de comptes influents à suivre. Les auteurs quant à eux seront en charge d’alimenter de façon régulière mais non quotidienne le fil en donnant des infos sur l’état d’avancement du projet sur le terrain, notamment via Twitpics et liens vers une Google map, et donner une profondeur humaine a l’expérience.

Sur Facebook

Le CM sera en charge d’assurer la cohésion du contenu proposé, de fournir des éléments de réflexion, de modérer les commentaires s’il y a lieu et d’assurer la coordination des live-‐events qui se dérouleront pendant la production. Le CM devra également animer cette communauté en détectant les « amis » influencers et en dirigeant les fans vers les plateformes de crowdfunding. Le positionnement d’audience particulier (mix US-‐Fr) suggère que le CM devra être bilingue pour maitriser l’ensemble du spectre de diffusion. Par ailleurs le CM devra être attentif à respecter une charte de posts (sur FB) précisant systématiquement par un « US » ou un « FR » en début de post le public concerné. Le but de cette cohabitation de public étant de favoriser les échanges interculturels, la mixité des points de vue, et le débat international autour d’une question centrale pour les démocraties modernes : le financement des partis politiques.



Architecture structurelle



I -‐ Design général

Design du projet: Phase 1 Teasing

AD$ : Minisérie “fiction” reprenant les codes visuels, narratifs & culturels des publicités politiques produites aux Etats-‐Unis.

Rythme: Un par mois sur 6 mois à partir de janvier 2012 Concept : Les fausses pubs mettront en scène un personnage récurent, membre d’un faux

parti politique, en course pour des élections. Le tournage de cette minisérie est prévu pour fin printemps début été 2011 et reposera sur une étroite collaboration avec la communauté Américaine installée à Paris pour assurer la crédibilité et la cohérence du contenu. Cette minisérie sera l’occasion de lancer la campagne de crowdfunding en s’appuyant sur toutes les opportunités de buzz possible. Elle servira aussi d’éléments de présentation dans la phase de développement du projet afin d’attirer investisseurs ou partenaires.

Action : En fin de chaque AD$, une lettre ou un chiffre apparaitront. L’ensemble de ces

caractères formeront un code qui permettra aux internautes les plus engagés d’avoir un accès « privé » à certains contenus du site www.moneycracy2012.com ou de la chaine Youtube www.youtube.com/moneycracy .

Un concours de fausses affiches de campagnes pourra être organisé via twitter

et Facebook pour agrémenter le projet. Les auteurs des meilleures affiches (une par mois) se verront au choix invités sur le tournage, à rencontrer les auteurs, verront apparaitre leur nom au générique ou recevrons un cadeau (inclus dans la stratégie de crowdfunding).

Crowdfunding

La campagne de financement participatif sera déclinée à travers 2 stratégies différentes.

Online : La plateforme idéalement choisie sera www.indiegogo.com qui permet de lever des fonds via une large communauté implantée à travers le monde. Elle permet également de recevoir l’intégralité des fonds déjà perçus même si le plafond demandé n’est pas atteint. Enfin elle dispose d’un système de paiement via paypal et cartes de crédit qui permet de s’affranchir du système d’Amazon (4% de commission/ le montant). Conformément aux usages de ce type de plateformes, un système échelonné de récompenses incitatives à la participation sera déterminé ainsi que leur part dans le montant global de chaque montant demandé.



Ces récompenses ne seront pas seulement du type « goodies » mais également de type participatif pour les plus généreux donateurs afin d’engager cette frange étroite du public plus encore dans le projet. Exemples :

• Possibilité de soumettre des avis éditoriaux • Possibilité de proposer des pistes de réflexion directement aux auteurs • Rencontrer les auteurs soit durant le tournage aux Etats-‐Unis, soit lors

de leur présence en France. • Figuration au générique en tant que contributeur, citation dans le kit

presse. • Pour ceux ayant un intérêt professionnel particulier, 2 heures de

consulting sur un projet de webdoc. Le nombre de campagne n’étant pas limité, 2 ou 3 seront organisées pour financer différentes parties du projet en amont. Elles se répartiront – pour les deux premières – courant et fin 2011 et fin 2012 pour la troisième (si elle avait lieu). Dès septembre 2011, un ensemble de net influencers ciblés sur la thématique politique et activisme (bloggers et tweeterers) seront contactés pour obtenir un feedback qualitatif sur le projet. Cette approche informelle consiste à créer du lien et impliquer des acteurs relais pour assurer le succès de la campagne de crowdfunding. L’ensemble des campagnes seront animées sur un maximum de 45 jours pour éviter l’essoufflement des équipes et des donateurs et permettre des campagnes rapprochées. La pertinence de joindre les deux campagnes en une seule reste à étudier plus finement mais n’est pas écartée. Plafond estimatif pour l’ensemble des campagnes : $70.000.

Offline : Il est envisagé de réaliser un partenariat avec la chaine de cinéma MK2 afin de réaliser une levée de fonds publique.

En suivant la stratégie de Franny Armstrong réalisatrice et productrice de « the

Age of Stupid », les participants seront invités à une soirée de rencontre ou leur sera présenté le projet.

A la sortie une série d’ordinateurs sera disponible pour autoriser les donations in-‐situ. Le public visé correspond à la fois à l’audience des cinémas MK2 plus un public d’Américains expatriés en France. Plafond estimatif pour l’ensemble de la campagne : $30.000.

Réseaux Sociaux

Bien que le détail concernant l’animation des réseaux sociaux ait été vu plus haut, il est à noter que la phase 1 sera la plus dense en terme d’animation, le succès du projet reposant notamment sur une très bonne intégration de la communauté au projet, la cristallisation d’un groupe de fans « hardcore » et la propagation virale des éléments de teasing. Plusieurs appels a une participation Editoriale seront lances afin d’impliquer les membres de la communauté particulièrement intéressés dans la phase d’enquête, de prise de contact et de collecte d’information (« lissage » des recherches effectuées en amont).



Consultants et partenaires éditoriaux

Durant la première phase de développement, un certain nombre de contacts avec des partenaires d’études seront pris pour assurer la qualité des recherches effectuées. Entre autres noms visés pour superviser la direction éditoriale : Nicole Bacharan, Lawrence Lessig (…) et d’autres

Design du Projet : Phase 2

II -‐ Timeline :

Langages & géo-‐restrictions

Anglais/Français, pas de restriction pour les phases 1 & 2. Restriction géographiques appliquées aux diffusions Broadcast et versions d’Edition en fonction des pays concernés.

Points de Contact: This should list all the places that the audience will interface with the entertainment. It should include URLs, addresses and maps, local contact or event organizer, dates and times when the touchpoint is to be available. (À définir après rédaction du synopsis !!!)



III -‐ Appels à l’action Audience Experience Call To Action Reward 1 La minisérie « AD$ » est diffusée sur une

chaine Youtube et/ou Dailymotion customisée aux couleurs du projet.

A la fin de chaque mini AD$ un message incite le public à se diriger vers la page light pour en savoir plus. Ajout de Twitter ID avec # tag + FB page

Arrive à (2)

2 The History of Colour Wars website contains: Videos Our videos of dance performance Uploaded user-‐generated videos Offer of prize for the

best video

What’s the prize and who’s providing it?

Rabbit holes: The Rainbow Fighters Call to Arms How is this URL

provided from the HoC website?

Arrive at (3)

A Hacked Government Website with the Leader’s Mission and his targets (3)

How is this URL provided from the HoC website?

Arrive at (4)

Mythos The Rainbow Cause How-‐to information How to create your own flash dance

event

Rebel TV uStream embedded player for

broadcasting of live events (see 6. and possibly 1. Where possible)

Social media sites Facebook Standard logo ? MySpace Standard logo ? YouTube Standard logo Other people’s videos? Twitter (for which charaters?) Special graphic? Why follow? Updates?

Specials? 3 Rainbow Fighters Call to Arms website

contains:

Mission to crack the Government’s security How is this mission revealed/ presented?

Mission destroy John and his Gang’s identity records

How is this mission revealed/ presented?



IV -‐ Planning de production Pré-‐production

Eté 2011:

Tournage de la minisérie “AD$” à Paris dans une série de lieux rappelant les Etats-‐Unis avec des acteurs Américains. Type de production: Tournage, Derushage et Montage Septembre 2011 -‐ mars 2012: AD$ : Création des visuels de base pour le concours participatif. Création des visuels pour « stickers » à coller pdt production. Type de production: Design et conception graphique Editorial: Finalisation enquête, préparation du tournage, prise de contact avec partenaires journalistes locaux, lissage d’écriture. Production: Recherche de partenaires, mise en place logistique, préparation technique, préparation de la plateforme interactive (design, architecture, concept et principes de navigation) Type de production: Design et conception graphique

Production Entre avril et mai 2012: (3 semaines) Production des interviews clefs nécessaires à la création du Documentaire et du Webdoc, principalement entre Washington et New York. Type de production: Tournage, Derushage et Montage Fin aout 2012 début novembre 2012: Couverture de la convention Républicaine, Tampa Bay (Floride) Couverture de la convention Démocrate, Charlotte (Caroline du Nord) Suivi des efforts des militants Réalisation de la minisérie documentaire Réalisation des vidéos du livre enrichi Suivi de calendrier de campagne des candidats Couverture de la soirée électorale du 6 Novembre. Type de production: Tournage, Derushage et Montage (vidéo) Reportage (photo) et écriture (blog)



Post-‐Production Novembre 2012 -‐ Janvier 2013: Finalisation plateforme interactive Montage du documentaire Montage du i-‐doc Finalisation maquette livre SORTIE PREVUE 20 JANVIER POUR L’INAUGURATION PRESIDENTIELLE



V -‐ Contenu Evènementiel This is content made available at no specific date and time but instead when a particular “event” happens such as the solving of a puzzle or when a video reaches x number of views or when the community website has x members. Each item should have the trigger details (what makes this content available), a project deadline for when they need to be ready and a person responsible for making it happen. (À définir après rédaction du synopsis !!!)



Modèle économique



I -‐ Cadre General :

Freemium: Le freemium est un modèle économique associant une offre gratuite, en libre accès, et une offre « Premium », haut de gamme, en accès payant. Deux phases distinctes sont envisagées en termes de revenus:

Première phase (en amont de la production):

• Levée de fonds auprès de partenaires publics

(CNC, Régions ou Départements)

• Levée de fonds auprès de partenaires privés (Fondations, Entreprises du web, Chambre de Commerce)

• Appel au crowdfunding (online & offline)

Seconde phase (en aval de la production):

• Cession de droit photo

• Collaborations & piges avec des organes de presse

• Prévente ou acquisition du documentaire auprès de diffuseurs TV

• Téléchargements directs et indirects

(via moneycracy2012.com, iTunes, V.O.D, Netflix, Hulu, Orange)

• Ventes du livre enrichi et du livre pocket

• Droits de diffusion à l’étranger

II -‐ Détails: Première phase : (à reprendre en détails avec références et dates)

Public : CNC, Chambre de Commerce et d’industrie Ile de France, fondations Prive : Canon ou Nikon, Dailymotion ou Vimeo, Crowdfunding : IndieaGogo.com & Offline (voir retro planning)

Seconde phase: (à reprendre en détails avec références et dates) Trois principaux types de revenus sont recherches.

• Cession de droit de diffusion TV (Fr & US) • Edition (Livre enrichi et Livre photo) • Téléchargement à partir de la plateforme webdoc, du documentaire complet.



Budget Prévisionnel



LETTRE DE DEMANDE Madame la Directrice Générale, Nous, soussignés Gerald Holubowicz et Jean Nicholas Guillo auteurs et représentants de Chewbahat inc., sollicitons auprès du Centre National de la Cinématographie, pour le projet intitulé « MoneyCratie »

Destine aux supports suivants : Cinéma � Télévision � Internet � Téléphonie Mobile � Jeux Vidéos �

Appartenant au genre suivant : Fiction � Documentaire � Animation � Autre Le versement d’une aide à l’écriture pour Internet, les écrans mobiles et la télévision d’un montant de : xxxx € Nous déclarons avoir pris connaissance de l’article 441-‐6 alinéa 2 du Code Pénal qui stipule que « le fait de fournir une déclaration mensongère en vue d’obtenir d’une administration publique ou d’un organisme charge d’une mission de service public une allocation, un paiement ou un avantage indu est puni de deux ans d’emprisonnement et de 30.000 € d’amende » et certifions l’exactitude de l’ensemble des renseignements fournis dans ce dossier.

Le 17 Avril, 2011

Gerald Holubowicz & Jean Nicholas Guillo



RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LES AUTEURS Gerald Holubowicz Nationalité : Française Qualité : Auteur Littéraire � Auteur graphique �

Réalisateur � Autre �

Adresse : Téléphone : Jean Nicholas Guillo Nationalité : Française Qualité : Auteur Littéraire � Auteur graphique �


Adresse : Téléphone : Mail :



FICHE DE PRESENTATION DU PROJET Titre du projet : Moneycracy Supports : � Cinéma � Télévision � Internet � Jeux vidéo � Ecran Mobile

Résumé du Projet (destiné à être diffuse si le projet est sélectionné) :

Contacts : Gerald Holubowicz Nationalité : Française Qualité : Auteur Littéraire � Auteur graphique �


Adresse : Téléphone : Mail : Jean Nicholas Guillo Nationalité : Française Qualité : Auteur Littéraire � Auteur graphique �


Adresse : Téléphone : Mail :

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