MN 2015-12-23 主管如何帶動部屬
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WL 企業醫生 SMT 摘記分享 - 成為職場A咖俱樂部會做的九件事 簡易管理工具 SMT Simplification Management Tool 改變你的⼀生動能 創造SMT終身不失業條件 : 倍增自我職能，創造被利用價值 當代員工的行為特色與新管理力養成 播下行動、收穫習慣 持續⾃我成⻑ : 不進化⽽⾯臨淘汰，每天向周圍⾼⼿學習⼀項專業 員工績效PQ公式與七大核心重點 播下習慣、改變性格 日目標執行力 : 下班前確認明天工作準備⿑全度，確保每⼀天工作達成之職能 如何領導老中青管理法與員工行為領導技巧 播下挑戰、創造命運 發揮最大潛能 : 每天釋放自⼰新能量專業，助⼈成⻑，分享專業 員工執行力失敗因素與提升技巧 永不放棄⾃己 : 在挫折中不失望，在失望中不灰心，挑戰突破自我成效紀錄 員工問題產生根源與有效改善技巧 即時激勵⾃己 : 正⾯的工作態度，對困難勇於挑戰，多⼀次挑戰多⼀次成⻑能量 領導⾼績效團隊與⼈效倍增SMT口訣 愛深永不悔 積極主動、協上助下、跨部門整合 : 勇於負責、溝通整合、實現企業組織階段目標 人人當訂單與工作最佳守護神 情真本無怨 活化部門高成效 : 善於利用自⼰⻑處、才能給自⼰的⼈生增值 建造成為組織中、人人效益成⻑之貴人 開創未來被利用價值 : 全球視野、提升產業、企業未來欠缺⼈才之要能量 當再生基督、創造下⼀代新優勢價值 五不 因為 不上班 ⾼學歷 終身不失業 技術分享、不要技術亂想 ⼀、現代員工難管難帶之SMT解析 不加班 ⾼享受 創造被利用價值 上班條件多、工作意願低 不配合 ⽗⺟存款多 助⼈成⻑、壯大部⾨的功效 謝明堂 - 組織管理 主觀重，追求自我滿足 不學習 祖⽗⺟填多 開拓產業、企業最欠缺⼈才的能力 謝明堂 - 用材管理 代溝大，管與不管難認同 不確定 後炮多，常不爽與喜歡抱怨 ~ 自⼰缺點不知道 客人不流失 如何好賣? 掩飾行為，有話不敢說，遇事又逃避 創造利潤給客戶 區域 報喜不報憂，喜歡批評 行銷 : 4R、4S、4P、4C、4V 提供好賣的商品給客戶 需求 事事很期待讚美，最怕受傷害 開創未來新潮流、新功能、新價值產品 新功能、新價值 正義感重，又喜歡湊熱鬧 家庭不缺錢，工作投入差 拚價格 聰明爆發力強，只做喜歡的事 做事看心情 客人找你都賺錢、找客人都需要拚價格 送贈品 ⾼學歷，能力落差大 交辦執行力要求層級 需要 吸磁商品 保固⻑ 企業心醫 SMT 謝明堂 老師 主管如何帶動部屬 - 執行力、改善力、績效力 2015/12/23 持續學習是成⻑門票；創造終身被利用價值
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主管如何帶動部屬 謝明堂 老師
Transcript of MN 2015-12-23 主管如何帶動部屬
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WL
SMT - A SMT Simplification Management Tool
SMT :
: PQ
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: SMT
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SMT
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: 4R4S4P4C4V
SMT - 2015/12/23
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1. SMT
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WL
- - SMT : : x x x
1. IQ Intelligence Quotient : : :
2. EQ Emotional Quotient -
3. QA BQ Behavior Quotient -
4. MQ Method Quotient -
5. CQ Correction Quotient -
TQ Timely Quotient -
VQ Value Quotient -
- : :
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SMT - 2015/12/23SMT PQ = IQ x EQ x BQ x MQ x CQ x TQ x VQ x x x x x x x
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: SOPSIP -
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SOPSIP
Check
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