Mitarbeiterschulung Motivation & Erfolg durch mehr Kompetenz 05.02.2010J. Weise, J. Spindler, C....
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Mitarbeiterschulung
Motivation & Erfolg durch mehr Kompetenz
05.02.2010 J. Weise, J. Spindler, C. Feicke , A. Schütte , L. Kautzner - ABWL Gründungsmanagement
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Gliederung
1. Training off the Job (TOF)
2. Training on the Job (TON)
3. Fallbeispiel Ironshark
4. Fazit
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Video
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1. Training off the Job (TOF)
• außerhalb des Arbeitsplatzes• durchgeführt von externen Spezialisten• Methoden: Vorlesungsmethode, Lehrgänge,
Konferenzmethode, Fallmethode, Rollenspiel, Planspiel
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1. Training off the Job (TOF)
Nachteile• einseitiger Informationsfluss• keine individuelle Lerngeschwindigkeit• ungewohnte Umgebung• hohe Kosten
Vorteile• externe/ neu erlernte Konzepte können in eigene
Umwelt übertragen werden
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2. Training on the Job (TON)
• direkt am Arbeitsplatz• Bezug zu betrieblichen Problemen• Methoden: gelenkte Erfahrungsvermittlung,
Personaleinsatz als Assistent, Projektgruppen,
Arbeitsunterweisung• Bsp. Mentoring, Sitting by Nellie
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2. Training on the Job (TON)
Nachteile• Gefahr: derjenige, der ausgebildet wurde, gibt Wissen
eventuell falsch oder unvollständig weiter
Vorteile• individueller Ausbildungsplan• Mitarbeiter kann als Coach eingesetzt werden• kosteneffizient
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3.Fallbeispiel Ironshark
3.1 Wann erstmals über Personalschulungen nachgedacht wurde
• nach 3 Jahren• wurde von den Mitarbeiter/ Team angestoßen• Know how fehlte bei einigen Mitarbeitern
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3.Fallbeispiel Ironshark
3.2 Schulung und Durchführung
• IS Academy – regelmäßige Seminare, Mitarbeiter schulen sich gegenseitig
• UN-interne WIKI• kleine interne Bibliothek• Fachzeitschriften
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3.Fallbeispiel Ironshark
3.3 Neue Mitarbeiter
• bekommen einen Mentor• Mini-Schulungen
3.4 Reaktion der Mitarbeiter auf Schulungen
• Eigenmotivation• viele Themen für Schulungen werden von
Mitarbeitern gewünscht/ angesprochen
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3.Fallbeispiel Ironshark
3.5 Training off the Job
• bei speziellen Themen sind Experten sinnvoll• bei sehr kostenintensiven Schulungen lässt sich
eine Person aus dem UN zum Experten ausbilden trägt danach Wissen in Firma hinein
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4. Fazit
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Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit
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Quellen
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Bildquellen
• Joe-ks, ‘Employee Training’, http://www.joe-ks.com/archives _may2001/ Employee Training.gif, Zugriff 23.01.2010
• Instatik GmbH, ‘INSTATIK - Der Trainings-Spezialist für Präsentation und Verkauf’, http://www.instatik.de/seminarkatalog/preisverhandlungen/index.html, Zugriff 23.01.2010
• Philip Press INC Statistical Consulting, http://www.pjpress.com/Images/Trainart.gif Zugriff 23.01.2010
• http://ironshark.de/index.html, Zugriff 23.01.2010
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