Mike Acton Technical Leadership
-
Upload
ali-salehi -
Category
Software
-
view
114 -
download
0
Transcript of Mike Acton Technical Leadership
![Page 1: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/1.jpg)
Mike ActonEngine Director
Insomniac Games
رهبری تیم های فنی
![Page 2: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/2.jpg)
رهبر تیم برنامهنویسی موتور در
Insomniac24 سال تجربه در
صنعت بازی سازی
Mike Acton
![Page 3: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/3.jpg)
نقل قول از استاد =! توانایی ها قبل از رهبری
کارامدی در رهبریرهبری،) توانایی ذاتیصرفا مقدمه
مقدمه
![Page 4: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/4.jpg)
انتظارات از رهبران تیم های فنی
![Page 5: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/5.jpg)
تبریک میگم.همیشه مقصر تویی!
![Page 6: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/6.jpg)
بسته شدن استودیوپروژه کنسل شدهپروژه بدبازی ساز های ناراضیاضافه کاریتخمین های غیر واقعیاخراجافراد ناالیقسوگلی پروری
مهمترین دالیل بد
بودن بازی سازی
![Page 7: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/7.jpg)
راه حل کلی ای وجود نداره.
![Page 8: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/8.jpg)
فرمول من:کارایی که جواب نمیدن رو پیدا کن، از اونکارا کمتر کن؛ کارایی که
جواب میدن رو پیدا کن و بیشتر انجامشون بده!
![Page 9: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/9.jpg)
انتظار دارم تو جهتی که ازت خواسته شده جلودار
باشی.
![Page 10: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/10.jpg)
انتظار دارم مشکالت درستی رو برای حل کردن
پیدا کنی.
![Page 11: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/11.jpg)
آیا بخشی از پروسه تولید رو بایدحذف کنیم؟
کدوم یکی از تصمیمات قبلی بهنظرت دارن سد راهمون میشن؟
کجا داریم به اشتباه دنبال راه حلمیگردیم؟
انتظار دارم
مشکالت درستی رو برای
حل کردن
پیدا کنی.
![Page 12: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/12.jpg)
انتظار دارم محول کنی.
![Page 13: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/13.jpg)
تو به کسی دیگه کمک میکنی که توی کارش
بهترین باشه.
![Page 14: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/14.jpg)
تبریک میگم.اگه کسی توی در و دیواره
مقصر توئی!
![Page 15: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/15.jpg)
انتظار دارم ارزش ها رو واضح به تیمت منتقل
کنی.
![Page 16: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/16.jpg)
چرا اینجایی؟چرا بازی سازی؟موفقیت برا تو چه معنایی داره؟مهم ترین بخش تجربه بازیکن برا تو چیه؟ مهم ترین بخش در جریان ساخت بازی برا تو
چیه؟ کدوم بخش تجربه بازیکن، تو رو بیشتر از همه
سردرگم میکنه یا بر می انگیزه؟ کدوم بخش ساخت بازی، تو رو بیشتر از همه
سردرگم میکنه یا بر می انگیزه؟ کدوم جنبه خودت، تو رو بیشتر از همه سردرگم
میکنه یا بر می انگیزه؟3 تا چیزی که دوست داری بقیه بازی ساز ها
دربارت بگن چیه؟ در سه کلمه دیدگاهت رو راجع به مشکالت فنی
بگو در سه کلمه دیدگاهت رو راجع به رشد شخصی
بگویه بار که یه رهبر شخصا تو رو نا امید کرد رو بگویه بار که یه رهبر جداً کمک کرد رو بگو
باید بتونی جواب
بدی که:
![Page 17: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/17.jpg)
انتظار دارم جهت حرکت رو واضح به تیمت منتقل
کنی.
![Page 18: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/18.jpg)
اگه هیچ کس نمیتونه با حرفی که داری میزنی مخالفت کنه، در واقعا
احتماال اصال حرفی نمیزنی!
![Page 19: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/19.jpg)
انتظار دارم انتظارات واضحی رو برای تیمت
مشخص کنی.
![Page 20: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/20.jpg)
»چه چیزایی اگه انجام نشن یا خوب انجام نشن
من رو ناامید میکنن«
![Page 21: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/21.jpg)
انتظار دارم مسئله و محدودیت برای تیمت
تعریف کنی، نه راه حل.
![Page 22: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/22.jpg)
تیمت خیلی بیشتر از تو میتونن زمان صرف حل
مسئله، ابزارهای در دست، و داده های موجود
بکنن
![Page 23: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/23.jpg)
وقتی به چیزی که کار نمیکنه برمیخوری:
مسئله رو بیشتر تشریح کنمحدودیت ها رو واضح تر بگو
مسئله،نه راه
حل
![Page 24: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/24.jpg)
انتظار دارم بدونی هر کدوم از افراد تیمت چیکار
دارن میکنن.
![Page 25: Mike Acton Technical Leadership](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062522/587880721a28ab466c8b5d9f/html5/thumbnails/25.jpg)