MEMORIAL - Blog del Ejército de Chile memorial/1940-1949/1945/enero-febrero 1945.pdf · (de la...

Enero y Febrero de 1945.

MEMORIALDEL

EJERCITO DE CHILERevista bimestral

Organo divulgador de cultura militar, publicado bajo laAutoridad del Estado Mayor General del Ejército.

Oficinas: Alonso Ovalle 1187 — Teléfono 65271 — Anexo 223Director: Tte. Coronel Alfredo Espinosa Morales.

AÑO XXXIX. Nos. 202 - 203 ler. Semestre.

SUMARIO:Pág.

SECCION EDITORIAL.

1.—Jerarquía . 1

SECCION TECNICA MILITAR.

2.—Zona Austral Antartica.—Por el General Sr. Ramón Cañas Montalva 53.—Un antecesor chileno del proyectil cohete.—Por el General (R.)

Sr. Marcial Urrutia Urrutia 154.—Reflexiones sobre el Alto Mando.—Por el Coronel Sr. Martín Ol-

medo P 174 a.—La Mecanización en el Ejército.—Por el Tte. Coronel Sr. Guillermo

López Larrain 245.—Derecho de vestir el uniforme militar y algunas Derivaciones—Por

el Tte. Coronel (R.) Sr. Alfredo Espinosa M 326.—Táctica de las tropas transportadas por aire. (Conclusión).-—Traduc-

ción del Capitán de Bandada Sr. René González R . .. 387.—Fotografías aéreas en la guerra y en la paz. (Conclusión).—Por el

Mayor Sr. Alberto Marín M 438.—Operaciones anfibias y los puertos artificiales.—Por el Tte. Coronel

(R.) Sr. Alfredo Espinosa M 61(a la vuelta)

(de la vuelta) Pág.

SECCION HISTORIA Y GEOGRAFIA.

9.—La Batalla de Tarapacá.—Por el General (R.) Sr. Francisco JavierDíaz 57

10.—Algunas orientaciones Geopolíticas del General Haushofer.—Por elTte. Coronel Sr. Humberto Medina P 62

11.—Las aptitudes de los Generales a través de la historia.—Por el Ge-neral (R.) Sr. Jorge A. GioVaneli.—Síntesis, por A. E. M 69

COLABORACIONES DE LA SECCION HISTORIA DELESTADO MAYOR GENERAL DEL EJERCITO.

12.—Las grandes batallas de Enero . 7313.—Predestinación de Iberia en Amérdca . . . 7614.—Dos instituciones honoríficas premian a chilenos y argentinos 7815.—La heroica San Juan dió todo para Chile; Chile debe dar algo para

San Juan 8116.—O'Higgins y San Martín en la independencia del Perú 87

SECCION LITERATURA MILITAR EXTRANJERA.

17.—Los dirigentes del esfuerzo bélico británico.—De la Revista "Ejér-cito", de Cuba, Mayo-Junio 1944 95

18.—Estudiantes en el Ejército Británico.—Por Tomás de Sancha 9819.—Papel de la infantería en el ejército moderno.—Por el Capitán Cyríl

Falls 10020.—Los ojos de la infantería—Por el Mayor C. B. Thorne 10321.—La moderna táctica de artillería.—Por el Mayor General Roovan-

Robinson 10822.—Como se forman oficiales en Gran Bretaña. — Por el Comandante

John North, del E. M. Británico 11222 a.—Tanque dé Guerra Argentino "D-L-43".—De la "Revista del Sub-

oficial", N.° 305, Argentina 116

SECCION INFORMATIVA.

23.—La organización de la Paz.—Por Summer Welles y Walter Lippman 11924.—Politiquería y no Militarismo.—Por A. E. M 12625.—Interrelación mundial de potencia industrial y potencia bélica. (Frag-

mento).—De la Revista "Boletín del Centro Naval", Buenos Ai-res, Sep.-Oct. 1944 129

Pág.

26.—La Sanidad Militar Argentina acuerda un premio bienal al InstitutoMilitar de Biología y Farmacia de Chile.—De la "Revista de la Sa-nidad Militar", Argentina, Octubre 1944 ........... 131

27.—Distribución del poderío mundial de la post-guerra, según expertos.—Por Virgil Pinkley 133

28.—La ansiada Paz.—Por A. E. M 134

SECCION BIBLIOGRAFIA.

29.—Bibliografía argentina de interés militar. (Continuación).—Por elMayor Sr. Hugo Muñoz del Río 139

29 a.—Un libro inoportuno 147

SECCION CRONICA MILITAR.

30.—El Coronel Sr. José María Santa Cruz E 14930 a.—El Capitán Sr. Enrique Bolman Mora 14931.—Despedida y condecoración al Coronel Sr. Augusto Guggiari 15032.—Llegada del Coronel Sr. Milton A. Bill 15133.—"En homenaje a Chile" ... .. 151

SECCION CRONICA NACIONAL Y EXTRANJERA.

34.—La quinta columna en Buenos Aires y Asunción. (Continuación).—Por Juan Pérez Acosta ....... 154

MEMORIAL DEL EJERCITOI.—PRECIOS DE SUBSCRIPCIONES

A.—Para el interior del país.

Por un año $ 42.00Por un año (Para Alféreces y Suboficiales del Ejército) 30.00Número suelto del año 7.00Número atrasado 8.00

B.—Para el extranjero.

Por un año .. $ 80.00Número suelto del año 8.00Número suelto atrasado . . . 10.00

Los pagos pueden hacerse en sellos chilenos de correo de$ 0.20 o mayores, por giro postal, letra o giro internacional, etc.,al Estado Mayor General del Ejército, Administración de Caja.

II.—ADVERTENCIAS A LOS COLABORADORES.

1.—Los colaboradores deben remitir sus trabajos hasta eldía 20 del mes inmediatamente anterior al del bimestre en quedesean se publiquen sus colaboraciones. Por ejemplo si un cola-borador desea que su trabajo se publique en el "Memorial" co-rrespondiente al bimestre Marzo-Abril, su trabajo debe recibirseel 20 de Febrero, a más tardar.

2.—La Dirección del "Memorial" seleccionará los trabajossegún su mérito, actualidad y materia, para ser publicados, se-gún orden de llegada, aquellos que sean de interés para la re-vista.

3.—El "Memorial" no se hace responsable de las ideas emi-tidas por los colaboradores. Se reserva, además, el derecho de nopublicar aquellos trabajos que estime inconvenientes.

4.—Las colaboraciones que por su extensión, necesiten pu-blicarse en varios números consecutivos, deben ser enviadas com-pletas para su estadio integral.

5.—Los trabajos deben venir escritos a máquina, a dos es-pacios, empleando un solo lado del papel y con un margen iz-quierdo de cuatro centímetros. Al final se estampará la firmadel autor y bajo ésta su nombre y apellidos completos, su grado,unidad o repartición a que pertenece.

Los dibujos, fotografías, etc. no deben intercalarse en eltrabajo mismo, sino colocarse como anexos al final. Los dibujosse liarán siempre con tinta china de color negro. .

6.—No se mantiene correspondencia de recibo por las cola-boraciones ni se devuelven los originales.

III.—INDICACIONES PARA LOS SUBSCRIPTORES.

1.—El reparto del "Memorial" se hace de acuerdo con lasdestinaciones que se publican en el "Boletín Oficial del Ejér-cito". Por tanto, y para evitar entorpecimientos o atrasos, esindispensable que el subscriptor, cuya destinación, se haya mo-dificado por vía confidencial, avise oportunamente tal situacióna la Dirección de la Revista.

2.—Las subscripciones anuales deben renovarse en la segun-da quincena de diciembre, de acuerdo con lo dispuesto en la Ordenpermanente del Comando en Jefe del Ejército, E. M. G. E. D.P.I., N.° 231, de 6. XII. 944. (B.O. N.°. 49, pág. 1712).

Con el oficio de envío debe venir, además de la letra o che-que de pago, la relación nominal de los subscriptores.

3.—El número de subscriptores de cada unidad de tropa,establecimiento o repartición, es el índice más seguro no sólo delinterés que manifiestan por ayudar solidariamente a nuestraprimera y más antigua revista institucional, sino principalmenteconstituye una demostración efectiva del anhelo de adquirirmayor; cultura, leyendo nuestros órganos de publicidad encar-gados de difundir experiencias y conocimientos.

El aforismo "saber más, para servir mejor", no debe serolvidado por ningún oficial que sienta marcada vocación por lacarrera de las armas.

IV.—BIBLIOTECA DEL OFICIAL.

1.—La Dirección del "Memorial" publicará semestral o anual-mente un volumen para la "Biblioteca del Oficial" sobre mate-rias de actualidad u otras llamadas a ejercer beneficiosa influenciacultural en la oficialidad.

2.—Estas obras, dada la constante alza del valor del papel yde los costos de impresión, no será posible entregarlas en formagratuita a los subscriptores como era práctica, toda vez que enla actualidad lo que cada interesado paga por concepto de subscrip-ción al "Memorial", sólo alcanza para financiar los gastos que de-manda la revista misma sin quedar saldo para la impresión de lasreferidas obras. Estas, por tanto, serán entregadas al precio de cos-to para los subscriptores de la revista y recargadas en un 100 %para los que no lo son.

3.—De las obras editadas para la "Biblioteca del Oficial", hayexistencia de las siguientes en bodega:

"FILOSOFIA DEL MANDO". Obra de mérito paraquienes aman la disciplina del espíritu.—Por el Ca-pitán chileno Julio Campo Sepúlveda $ 10,00

"LOGICA APLICADA", del mismo autor y complemen-to de la anterior 16,00

"LA CONTIRA OFENSIVA DEL PARAPETI". Se re-fiere a una operación de la Guerra del Chaco.—Porel 'Teniente Coronel (R), chileno Pablo BarrientosGutiérrez 10,00

"MANUAL DE C R I P T O G R A F I A " . La escritura secreta—Por el Coronel en retiro Arturo Fuentes R., chileno 10,00

"EL PLAN DE GUERRA Y SU COMPROBACIONHISTORICA".—(Por el Teniente Coronel José M,.Méndez, argentino . . . . 10,00

" E L ARTE DE MANDAR".—Por André Gavet, francés 10,00"EXITO ESTRATEGICO — EXITOS TACTICOS".

—Por el Coronel L. Loizeau, francés 15,00

Los pedidos para el extranjero se recargan en un 100%.

Jerarquía.

No existe otra institución en la que las relaciones entre susintegrantes estén mejor delimitadas y definidas que en las Fuer-zas Armadas. Y ello es obvio, toda vez que la disciplina es la ar-quitectura eficaz que las sustenta. Bien comprendido que discipli-na no implica sólo deberes, sino también y particularmente derechos.Y por que toda convivencia eficiente y grata no es más que el jue-go armónico de tales postulados: cumplir honorablemente con eldeber y disfrutar con nobleza de los derechos.

La disciplina deriva así el más alto exponente de la buena edu-cación, la manifestación más relevante de la cultura.

Una civilización, un pueblo, una familia son tanto más disci-plinados cuanto más notable es el índice de su educación.

En el Ejército la disciplina es el cartabón de la educaciónde sus miembros.

La codificación de normas restrictivas, la reglamentación másacuciosa, no bastan ni cumplen su verdadera finalidad si no sonrespaldadas por la comprensión, el estímulo y la emulación.

Compresión de los propios deberes y derechos, condicionadosa los deberes y atribuciones de los demás; estímulo, que comportasaberse resguardado en el correcto ejercicio de las obligaciones;emulación, que surge de la convicción de ser eficiente colaborador,al influjo de entusiasta iniciativa que encuentra comprensión aba-jo y estímulo arriba, pues la vida está organizada en tan estrechainterdependencia que no ha existido mortal dueño absoluto de sualbedrío, ni tan alto jerarca que no haya debido en una u otraforma supeditar su absoluta voluntad y poder, a los dictados de lajusticia o de las conveniencias.

Nadie goza, por tanto, por privilegio, de la autoridad sin men-gua si no es por constante esfuerzo, que humano es errar, y pru-dente es aquel que primero se juzga antes de ser juez de otros, ymansedumbre y comprensión practica quien no procede con losdemás como no quiere que a él le ocurra.

2 MEMORIAL DEL EJERCITO

El propia Maestro de nuestra Era, reconoció con humildadque es gloria, la potestad y poder del Padre, para significar queen este pequeño mundo por donde ruedan ilusiones y esperanzas,veleidades y sinrazones, nadie debe creerse el primero por encum-brado sitial que ocupe, que el reconocer lo efímero de la existencianeutraliza el embrujo del poder que exacerba la egolatría y con-duce al abuso de autoridad, el más funesto de los abusos, porqueal ejercitarse contra el débil, le coarta la iniciativa y le anula lapersonalidad, cuando no provoca reacciones negativas que socavany destruyen la eficiencia de la convivencia y esfuerzo común.

Si en principio el torcido ejercicio de la autoridad involucrasensibles males, en las Instituciones Armadas sus efectos son de-primentes, pues en ellas cada eslabón de la jerarquía supone a lavez subordinación y mando en un rodaje de íntimo encadenamien-to. Ni en el más bajo escalón de la jerarquía se. deja de actuarcomo jefe, es decir, que más que ejercer mando la divisa es darsiempre ejemplo de fiel cumplimiento de las obligaciones, pues tales el verdadero atributo del jefe: saber cumplir noblemente con eldeber, que mandar ó comandar no es sino un aspecto de aquellafunción.

En otro sentido, no se es jefe por el sólo hecho de ganar cate-goría, para sólo ejercitar y dejar sentir o disfrutar el mando;jefe es quien cumpliendo sus obligaciones taxativas y conexas llenacon iniciativa la parte de labor que en el todo le corresponde:buen jefe es quien ajeno a la egolatría, se sabe y bien comprendeque no es más que una célula diferenciada —nunca por sí mismoun órgano— mientras mayor es la jerarquía, de un magno orga-nismo que mejor fructifica mientras más armonioso y homogéneoes el rendimiento de cada uno de sus integrantes; gran jefe esquien encarnando la doble personalidad de subalterno y superior,demuestra la firmeza de su personalidad y la bondad de sus vir-tudes por la acción edificante del ejemplo (Felix qui portuit rerumcognoscere causas).

Es noble, responsable y difícil la misión del jefe y de tras-cendencia- fundamental. Máxime cuando ese jefe militar por na-turaleza, alcanza alcurnia de prohombre. Recordando a nuestro pre-claros patricios, dice don Domingo Amunátegui Solar: "Don Bernardo O'Higgins era tan mal político como glorioso soldado. Durantesu gobierno civil, desde 1817 hasta 1823, O'Higgins fué un dicta-dor, de igual suerte que Bolívar en la Gran Colombia y que SanMartín en el Perú. El quería, afirma Gervinus, gran historiadoreuropeo, que todo marchara de conformidad con su criterio perso-nal y cuando así lo juzgaba conveniente, se colocaba sin escrúpu-los encima de la ley".

Pero como el jefe, por alto sitial que conquiste, aunquesea de los adalides y forjadores de nacionalidades, está expuesto ala observación y crítica de los subordinados, aquellos tres glorio-


vida que el jefe es realmente superior, si acusa comprensión y" sabeoficiar en aras de la razón y del mérito ajenos, que la autoridad noestá reñida con los procedimientos sanos y la bondad de alma, que,antes bien, exaltan la propia estimación.

El jefe mientras más alto en jerarquía debe procurar ser me-jor maestro, porque a quién más le fué dado más le será exigido.

Zona Austral Antártica."Planteáramos, en efecto, uno por uno todos los

"graves problemas de la política contemporánea, y en-tonces notaríamos que los actuales partidos no han"estudiado ninguno, y apenas han descubierto a tiem-"po la solución radical de algunos. Porque no se llama"estudiar un problema político el reconocer la exis-tencia de tal o cual necesidad social, sino el ave-"ráguar el origen de ella, sus causas y las de su des-arrollo, la manera de satisfacerla y sobre todo, la"manera de prevenirla"

De la Ciencia Política en Chile.—Valentín Letelier.

Por el General Sr. RAMON CAÑAS MONTALVA.

I N D I C E .

ZONA AUSTRAL ANTARTICA.

Proposiciones para su estructuración

I.—Resumen.II.—Introducción.III;—Estructuración zonal del país.IV.—La ciencia geográfica frente a la estructuración política ad-

ministrativa.V.—Características geográficas de la zona austral antártica.VI.—Antecedentes históricos relacionados con la estructuración po-

Utica - administrativa de la zona austral antártica.

A) Generalidades.B) Chiiloé.C) Aysén.D) Magallanes.


Unidades Especiales: anti-aérea y anti-blindaje motorizadas.Bagajes motorizados.Columnas Ligeras motorizadas.

NOTA. —Excluidas las tropas combatientes de infantería y decaballería.

Los motivos por los cuales se excluye a la caballería se daránen el capítulo de "Unidades blindadas".

En razón de que actualmente en nuestras Divisiones de Ejér-cito figura la artillería motorizada y, además, porque su condiciónde motorizada no pasa de ser un simple cambio en su sistema detracción, debiera eliminarse su nombre de la clasificación de uni-dades especiales (Art. 12 del R. S. B. N. ° 2, I. P. ).

B. —Unidad blindada. —El mismo reglamento en su art. 12, ladefine así:

"Las que para combatir utilizan vehículos acorazados y dota-dos con armamento mayor y armas automáticas".

' Según el art. 833 del capítulo "Tropas blindadas", la unidadestá formada por tropas de exploración motorizadas y por batallo-nes de carros de combate. En suma, una unidad táctica.

Tal concepto regió hasta el año 1942. En la actualidad launidad blindada reclama los atributos que tenía la unidad motori-zada, es decir, combinación de armas, unidad operativa, donde eltanque forma la base de dicha unidad y donde las armas blindadasintegrantes se emplean en beneficio de aquél.

Veamos la organización de unidades blindadas en dos ejércitos:modernos:

EE. UU ALEMANIADivisión blindada División Panzer

Cuartel G e n e r a l . . .Tanques .. Tres batallones Un regimiento.Inf. blindada. Tres batallones Dos regimientos.Art. blindada Tres batallones (grupos) Un regimiento.Transm. b l i ndadas . . . Una compañía Un batallón.Zap. blindados Un batallón Un batallón.Anti-blindaje Un batallónCab. blindada.. Un escuadrón de Recono-

cimiento mecanizado. (1) Un batallón.(1) Para nosotros, equivalente a un Grupo de Exploración, ver sub. capítulo

de "Caballería blindada" que viene a continuación.

La organización norteamericana es absolutamente flexible, de clásico tipoternario. Para el combate puede formar basta tres Comandos, integrados cadauno por: un batallón de tanques, un batallón de infantería blindada, un batallón

LA MECANIZACION EN EL EJERCITO. 27

(grupo) de artillería blindada, más las correspondientes tropas de caballeríablindada e ingenieros blindados.

No sabemos si la organización alemana haya sufrido modificaciones conposteridad al año 1942.

Las características de las armas blindadas, integrantes de launidad blindada, son las siguientes:

Infantería blindada: Emplea vehículos semi-blindados, orugao semi-oruga, lo que les permite seguir a los tanques en su desplie-gue y combate (en los EE. UU. se emplea el carro scout semi-tóruga). Una vez que la infantería los abandona, se valen de sublindaje y de sus propias armas, para cooperar y seguir de cerca asus tripulaciones. En esta infantería lo que interesa es la movili-dad táctica, pues la movilidad estratégica debe considerarse de he-cho solucionada. La infantería blindada es totalmente diferente dela infantería transportada, que emplea camiones corrientes y bus-ca sólo la movilidad estratégica.

Artillería blindada: Emplea material de artillería auto-pro-pulsado, es decir, un cañón u obús empotrado en un vehículo auto-móvil, semi-blindado, oruga o semi-oruga (en los EE. UU. se uti-lizó primeramente el carro scout semi-oruga; posteriormente seempleó el chasis de tanque, con blindaje a los costados y en el fren-te, eliminándose con este cambio el cabeceo que se observaba en elcarruaje más liviano).

Con tales características, esta artillería blindada puede seguira los tanques y, sin pérdida de tiempo, dispara con la misma efica-cia y con mayor prontitud que una artillería hipomóvil o motori-zada.

Ingenieras blindados: Para el transporte de su personal, ma-terial y elementos, emplea vehículos blindados o semi-blindados,oruga o semi-oruga (en los EE. UU. se utiliza el carro scout semi-oruga).

Caballeria blindada: La caballería fué excluida de las armasmotorizadas. Explicaremos ahora las razones. Necesita de los ve-hículos automóviles blindados para aumentar su movilidad estra-tégica y táctica, como igualmente para combatir.

Tales vehículos, sean automóviles blindados, tanques, cañonesu obuses auto-propulsados, forman un solo conjunto, una sola uni-dad con sus tripulaciones. En otras palabras, se igualan con la rela-ción de jinete a caballo.

En el ejército norteamericano se emplea el término de caballería mecani-zada en vez de caballería blindada.

Está organizada en:

a) Escuadrones de Reconocimiento de caballería mecanizada.b) Grupos de caballeria mecanizada.

Los escuadrones: (son orgánicos de la División blindada) su composición es lasiguiente:

28 MEMORIAL DEL EJERCITO.

3 Tropas de Reconocimiento mecanizadas, que emplean el automóvil blindado,todo terreno, seis ruedas neumáticas, prueba de bala, blindaje total, un cañónde 37 mm. y una ametralladora, cuatro hombres de tripulación y velocidad máxi-ma 90 k/h., total 16 vehículos cada una.

1 Compañía de tanques, 18 unidades, a base de tres secciones con 5 tan-.ques cada una.

1 Batería blindada, 8 piezas.1 Sección zapadores blindados.

Los grupos: 2 o más Escuadrones de Reconocimiento de caballería mecanizada.NOTA: Se observa la eliminación de la palabra "reconocimiento", lo que in-

dica que sus misiones no están restringidas solamente a las de ese tipo.

En consideración a composición y número de elementos, pode-mos hacer las siguientes equivalencias, entre las unidades mecani-zanas de ese ejército y las unidades blindadas del nuestro:

Tropa de Reconocimiento (mecanizada. Escuadrón de auto-móviles blindados.

Escuadrón de Reconocimiento de caballería mecanizada. Gru-po de Exploración de caballería blindada.

Grupo de caballería mecanizada. Regimiento de caballeríablindada.

La caballería blindada, además de integrar las unidades blin-dadas, puede constituir unidades independientes.

En nuestro Ejército, esa caballería blindada independiente tendría elcarácter de estratégica y podría estar formada por Grupos de Exploración décaballería blindada, de una composición semejante a la norteamericana estipu-lada en a).

Volviendo a la unidad blindada, materia de este capítulo, y,como resumen de 3o dicho, estimo de que hay conveniencia en revi-sar nuestra reglamentación. Por mi parte sugiero la siguiente de-finición de Unidad blindada:

Es una unidad operativa, organizada en vehículos automóvi-les, total o parcialmente blindados, que transitan en todo terrenoy participan activamente en el combate.

Ejemplo:

Batal lón b l i n d a d o . .Regimiento bl indado.

una organización conveniente p a r a estas un idades se r í a :

Batallón Blindado. Regimiento Blindado.

Plana Mayor Una sección, reducida Una sección.Tanques .. Una compañía liviana Tres compañías livianas.

Una sección mediana Una compañía mediana.Inf. blindada Una compañía Un batallón.

LA MECANIZACION EN EL EJERCITO. 29

Un grupo.Una compañía.Una compañía.Un escuadrón de exp.•reí. (2).

(2) 16 automóviles blin-dados.6 tanques livianos2 piezas de artillería.

Art. blindada Una bateríaTransm. bl indadas . . . . Una secciónZap. blindados Una secciónCab. blindada Una sección de exp. ref.

(1).(1) 5 automóviles blin-

dados.2 tanques livianos.1 pieza de artillería.

Ninguna de las armas puede arrogarse paternidad en la crea-ción, ni prioridad en la composición de la unidad blindada. Tam-poco será posible que entre nosotros llegue a forma un arma sepa-rada. Se justifica en los grandes ejércitos, donde éstas por su nú-mero han llegado a constituir el centro de gravedad de sus fuerzasterrestres.

En el ejército alemán, por lo menos hasta el año 1943, figuraron las unida-des PANZER DE GRANADEROS, de una composición mixta, elementos blin-dados y motorizados. Con el primero de esos nombres indican la presencia detanques y con el segundo la de tropas motorizadas.

Un regimiento mixto de ese tipo de unidad tiene la siguientecomposición:

—tanques—infantería motorizada—artillería motorizada.—ingenieros motorizados.—caballería blindada.

Tal organización no se amolda a los principios y definicionesde unidad blindada que hemos enunciado y, por consiguiente, nodebe llevar tal designación, como tampoco puede servir de labo-ratorio para la formación de un criterio blindado.

C. -—Unidad de tanques. —Hasta el momento hemos visto a lostanques formando la base de las unidades blindadas o integrandolas unidades de exploración de caballería blindada.

Debemos agregar que también constituyen unidades indepen-dientes, batallones o regimientos, que el Comando los emplea enrefuerzo de unidades operativas o en misiones especiales.

En las Formaciones de guerra integran las tropas de Ejércitoo cuerpo de Ejército.

NOTA: Se ha creado un parche de color especial y otros dis-tintivos en los uniformes del personal que sirve en unidades-dadas. ¿La caballería blindada y las unidades independientes de


tanques, que no son unidades blindadas, serán tratadas en igualforma ?

D. —Formaciones, automóviles. —Comprenden los Batallones deTransporte automóvil y los Batallones de Acarreo automóvil. Nose les denomina unidades, para diferenciarlos de las tropas comba-tientes, ya que sus funciones se circunscriben al transporte de és-tas y al acarreo de sus abastecimientos, respectivamente.

Escuelas para Tropas Mecanizadas.

De lo expuesto podemos deducir las materias de instrucciónque son particulares o comunes en las tropas mecanizadas, cuyoantecedente nos servirá para proponer la Escuela o Escuelas Es-.peciales que necesitan.

a) Unidades motorizada: Sólo es necesaria la enseñanza téc-nica de mantenimiento de vehículos automóviles, pues la táctica co-rresponde a las Escuelas de las Armas respectivas: artillería eingenieros.

b) Unidades blindadas: Es necesaria la enseñanza táctica ytécnica. La primera sobre su empleo en el combate: combinación déarmas, choque y fuego. La segunda conforme a las unidades moto-rizadas.

c) Unidades de tanques: Es necesaria la enseñanza táctica ytécnica La primera sobre su empleo en el combate: combinación dechoque y fuego. La segunda conforme a las unidades blindadas.

d) Formaciones automóviles: Sólo es necesaria la enseñanzatécnica, conforme a las unidades motorizadas.

En resumen, la enseñanza técnica es común para todas las tro-pas mecanizadas, y la de táctica especial sólo es requerida por lasunidades blindadas y de tanques.

Mi opinión es que este problema debe afrontarse en formaintegral, es decir, que solucione los imperativos de asegurar la pre-paración táctica y técnica de nuestros oficiales y tropa y que, pa-ralelamente, se garantice la conservación del valioso material auto-móvil con que cuenta nuestro Ejército.

Deseo también deslindar en forma absoluta los dos aspectosque presenta una solución integral. Uno es táctico, que debe estara cargo de oficiales de las tropas y el otro es técnico, que debe serdirigido por oficiales técnicos de material de guerra. En razón deque ambos aspectos se complementan, es aconsejable que haya unaautoridad responsable, que los coordine y encauce dentro de lasverdaderas exigencias y necesidades.

Como es conveniente que los organismos nuevos guarden cier-ta relación de nombre y forma con los similares ya existentes, creoque la solución más conveniente sería la creación de la Escuela detropas mecanizadas, con la siguiente organización:

DERECHO DE VESTIR EL UNIFORME MILITAR.. 33

nes. Con todo, trataré de trasuntar la claridad de su recio pen-samiento, a fuer de convencido de la validez y espíritu prácticode su argumentación, y en la certeza de que es muy digna de serdivulgada en el elemento interesado.

Me referiré, en lo que sigue, a ciertas cuestiones que atañena los oficiales del Ejército, en tiempo de paz.

El personal que integra y colabora a la existencia del Ejér-cito, bien puede clasificarse en dos agrupaciones: el que le dedi-ca toda su actividad y hace de la carrera de las armas su profe-sión, y aquél que sólo limitada o condicionadamente aporta suconcurso, en especialidades que no son del militar.

En el primer grupo quedan incluidos: el personal combatien-te o de armas y el de los servicios técnicos de Topografía y Geo-desia y Material de Guerra (que también son de armas), y deIntendendencia (administración). Este último personal, propia-mente, no puede ser, por ahora, considerado técnico, en razón yno por culpa de él, a que su función es en realidad, poco másde pagadores y revisores de cuentas, con las excepciones notoriasque hacen resaltar aun más la parquedad profesional. Tratare-mos, en otra oportunidad, de este servicio.

En el segundo, o de los servicios auxiliares, el personal demédicos, odontólogos, veterinarios, farmacéuticos, abogados, ca-pellanes, directores de banda, etc., personal que, considerado enla organización de paz, no representa especialidad militar ni de-dica toda su actividad y esfuerzo a la Institución, ya que ejerceen su provecho la profesión propia o puede hacerlo.

Como no se relaciona con el móvil perseguido, se omite elpersonal de empleados militares y civiles, etc.

Es obvio que para vestir el uniforme de la Patria es previoganar el derecho a lucirlo con honor. Este derecho se adquierecuando se abraza la carrera militar.

Deriva, desde este preciso punto de vista, que debe usar uni-forme por derecho propio únicamente el personal de carrera ocombatiente y el de los servicios técnicos, según queda especifi-cado.

El personal designado como de los servicios auxiliares, pue-de obtener cuando más asimilación militar, para los únicos efec-tos de precisar categoría y emolumentos, y derecho de vestir uni-forme en los períodos de campaña, que su función militar cobraefectividad sólo en la guerra.

Bien se comprende que esta clara innovación de conceptoschocará contra las conveniencias e intereses creados, porque sihay algo que cueste es destruir la rutina y trocar la mentalidadsobre asuntos que se estiman definitivamente resueltos. Pero nos

M. del E. 3.


asiste la certeza de que las ideas emitidas con convicción y rectoespíritu son semillas esparcidas al azar. És cuestión de que algu-nas caigan en buen suelo. En puridad, ellas no encierran otrosentido que propugnar una más discreta organización y, en nin-gún caso, espíritu de lesionar intereses existentes de personas ogremios.

Uno de los peores males que ha aquejado a nuestra organi-zación institucional, la constituye el prurito de trasplantar, sinadaptarlas a nuestro medio, prácticas orgánicas de concepción yfuncionamiento peculiares. Así tenemos que en los ejércitos euro-peos mejor organizados el personal que estimamos como de servi-cios auxiliares, está estructurado y funciona con iguales exigen-cias que el de armas, esto es, se consagra absolutamente a la espe-cialidad militar, dedicándole todo el tiempo a su atención y alpropio perfeccionamiento por medio de trabajos y cursos de per-feccionamiento. En consecuencia, de hecho se la considera comoservicio técnico, con todas las garantías y derechos inherentes,incluso, por cierto, el uso de uniforme, ya que no ejercen su pro-fesión particular.

Tal organización se justifica, por lo demás, en aquellos vie-jos ejércitos que, en fuerza de imperativos precisos y de su ¡com-pleta preparación guerrera, deben mantenerse en constante alerta.

Entre nosotros semejante modalidad es francamente inne-cesaria: sabemos que el profesional chileno es eficiente y la orga-nización militar en que servirá en caso de emergencia de fácilformación. Resulta, por tanto, injustificado mantener en la pazorganismos que sólo adquieren significación en la guerra. Lo queprecisa la Institución son profesionales militares de vastos cono-cimientos y eficiencia, pues a ellos corresponderá la conducción,planeamiento y estructuración de todos los organismos y servi-cios propios de las operaciones, muchos de los cuales bastará es-tablecerlos durante la movilización, que la nuestra dará para todo.

Se explica que sólo por el afán de creer que mientras másexuberante es la estructuración el organismo es más eficiente. secaiga en el contrasentido de provocar una verdadera elefantiasisde organización, prefiriendo la apariencia a un justo rendimiento.No otra es la organización del Servicio Sanitario de paz, ponemospor ejemplo, cuyo personal atiende de preferencia su profesiónparticular en desmedro de la función militar, puesto que ésta, enverdad, cobra real sentido sólo en la guerra. Y si tomamos como

ejemplo el Servicio Sanitario, lo hacemos convencidos que entresus integrantes hay quienes se destacan por los merecimientosprofesionales como por el apostolado de altruismo que realizan.

No obstante, la burocracia en que ha derivado el servicio sepresta a casos curiosos. Un Mayor odontólogo o farmacéutico,consciente, sin duda, de la dignidad de jefe y en mucho debido a


su labor oficinesca, se abstiene de hacer extracciones o dosificarlos ingredientes de una receta, razones primarias de su existen-cia en la Institución—, lo que no es óbice para que en la clínicaparticular trueque la espada por el forceps.

Lo dicho, que suena a ironía, involucra, además, una seriainjusticia y falta de lógica, cual es que, en igualdad de grado,franquicias y derechos, algún personal de los actuales servicios,mientras se limita a trabajar para el Ejército contadas horasque a veces son sólo minutos diarios y el resto del tiempo lo dedi-ca al ejercicio de la profesión en provecho propio, salvo califica-das excepciones, el personal de armas y de los servicios técnicosdebe entregar todos sus esfuerzos y desvelos a la profesión mi-litar que lo absorbe por completo.

El argumento de que dicho personal debe ser muy bien ren-tado y mejor considerado en sus intereses personales, es desmen-tido por la plétora de postulantes a puestos fiscales o particula-res rentados con verdadera parsimonia.

Por otra parte, sólo en el Ejército ocurre el contrasentidode que se recurra a especialistas de otras profesiones para quevengan a desempeñar funciones meramente burocráticas.

Todo esto ¿no importa acaso un verdadero menosprecio dela propia profesión militar? ¿Ocurre algo similar en la organiza-ción Eclesiástica, en la Educación o Beneficencia pública ?

El ejército es por y para los militares de carrera. El perso-nal que coadyuva a su eficiencia debe ser el indispensable y pa-ra cumplir específicamente labores especializadas que no puedasatisfacer el profesional militar. En consecuencia y en buenprincipio, la función burocrática, directiva y administrativa don-de quiera que exista, corresponde de hecho y de obligación a esteúltimo.

¿No se tiene el caso reciente de la eficaz dirección y admi-nistración del Hospital Militar?

La lógica es fundamental en toda organización. Si ella es.preterida, ciertamente que se está fuera de quicio. Volvamos por

. sus fueros.En el señorial siglo XIX, las mansiones de pro se daban el

cómodo lujo de contar con capilla y capellán de planta incluso,amén de médico, profesor....

Felices tiempos aquellos, que el dinamismo y sentido prácti-co de este siglo de realidades ha dejado en la penumbra del re-cuerdo añorante.

Reafirmamos que no tiene derecho conquistado a vestir eluniforme, y, por lo tanto, es absurdo asignarle jerarquía militar,a! personal civil que desempeña función especializada ajena a lapreparación o posibilidades del militar de carrera, por meritoriaque sea su profesión.

36 MEMORIAL, DEL EJERCITO

Y conste que los motivos son evidentes, a poco que se hagacomparaciones. Los miembros de profesiones liberales que apor-tan su ciencia y concurso en otras reparticiones, no reciben porcompensación, sino reconocimiento y justa tasa por sus idóneosservicios. Pero en ningún caso gollerías. ¿ Pueden sentirse por ellomenospreciados? A la inversa, los derechos y franquicias espe-ciales que obtienen en la institución armada que les lleva hastalucir los laureles de General de la República, ¿los reciben de otrainstitución? Los profesionales que sirven en las entidades reli-giosas, aparte de la irreverencia de suponerlo, y sino mediasenvotos especiales, ¿tendrían derecho al uso y prerrogativas delhábito episcopal, generalato eclesiástico? En cambio, los milita-res que tras tesonero esfuerzo logran titularse de abogados, 310pueden ejercer esta profesión mientras permanezcan en servicioactivo. ¿Por qué el militar es tan severo con los de su propio senoy tan acogedor y generoso con el extraño?

Y si la autoridad propende a resguardar el prestigio deluniforme ¿por qué en un caso es justamente severa y en otro deliberalidad objetable?

¡Oh! vieja sabiduría de los proverbios clásicos: "no haypeor cuña que la del mismo palo".

Por cierto que podrá argüirse que para su mejor desempe-ño dicho personal necesita la jerarquía uniformada, a objeto defortalecer la disciplina; más este argumento es falso. Si la dis-ciplina es cultura y educación como lo dejamos sentado en otroartículo, el personal de los servicios auxiliares es de hecho alta-mente disciplinado. Pero si se quiere plantear el problema, encuanto a sus relaciones con la tropa, ¿es ésta indisciplinada conel profesor primario o con el maestro de esgrima, que no tienenjerarquía militar, ni siquiera asimilación?

Y desde otro punto de vista ¿cómo funciona el orden y laeficiencia en ios hospitales y organismos civiles en que no existejerarquía militar y en donde es de presumir surgen diferenciasy antagonismos? ¿Necesita por ventura de jerarquía el médico,cuyo ascendiente es tal sobre el paciente que hasta los dictadores—que deben constituir el espécimen más indisciplinado del géne-ro humano—, se entregan como mansos corderos a las determi-naciones cruentas del cirujano, sin siquiera indagar si le serácercenado parte o todo el órgano necroso?

La verdad es que estos servicios auxiliares —cuyos inte-grantes respetamos— requieren revisión y ser organizados concriterio práctico. ¿No han dado expléndidos-resultados los médi-cos y dentistas de guarnición? ¿No sería mucho más práctico entodo sentido, que en Santiago, por ej. tres o cuatro médicos deguarnición de distintas especialidades, visitasen a diario, comoquien dice en junta, las diferentes unidades, evitando el pequeño


inconveniente de que el médico de planta de alguna de ellas seaginecólogo ? ¡ Cuánto se podría argumentar!

Como razones traen convicciones y unas abonan otras, elamigo gringo de esta requisitoria, viéndome entregado y dispues-to, las endilgó acto seguido con el problema del generalato, porestimarlo íntimamente ligado con el honor de vestir el uniformemilitar.

Culminar la carrera de las armas supone no sólo ser unexcelente profesional, sino, además, haber sobresalido por las con-diciones morales e intelectuales y por una evidente cultura gene-ral; todo lo cual hace del generalato una entidad de carácter na-cional, como que el general lo es de la República, es decir, un altoexponente de la nacionalidad.

¿Es propio, entonces, que ostenten tan preclara alcurniaciudadana y la alcancen tan facilmente, quienes no lo han dadotodo con éxito por la Institución, vale decir por el honor patrio?¿No deslustra asimismo el generalato el aumento desmedido de supléyade en ocaso?

Así parece haber sido comprendido allende Los Andes. enparte al menos, toda vez que la reciente Ley de Defensa Nacio-nal, concede el generalato, tras exigente selección, sólo al militargenuino, y crea, incluso, el cargo de General de Ejército para elComandante en Jefe, por elección entre los Generales de Divisióntitulados de Estado Mayor.

El personal de los servicios culmina su carrera, así: de in-tendencia, médico y auditoría, conorel; de dentística, veterinariay religioso, teniente coronel; de farmacia y de bandas, mayor.

Es indudable que entre nosotros falta celo por prestigiar lacarrera y ennoblecer el uniforme y un concepto más estrictoy definido en la materia, como en muchas otras que dicen rela-ción con la exaltación de la cultura profesional. Abundado, con-signo esta otra reflexión apabullante de mi amigo: '' para serconsagrado profesor militar, basta con haberse desempeñado co-mo buen ahimno de la Academia respectiva. Haciendo un símil,equivale a decir que los buenos alumnos que terminan el ciclo deestudios primario y secundario, sin otro requisito, merecen sertitulados profesores primario y secundario".

Lo cierto es que la ironía me escoció, y como la tarde habíaavanzado hasta la noche, opté por no seguir escuchando otrosrazonamientos sanchescos de este mi amigo que, por gringo, debeser de espíritu tan realista.


Tácticas de las tropas transportadas por aire.(De la Revista "Infantry Journal", Mayo 1943, por el

Mayor F. 0. Miksche, del Ejército Checoeslovaco).

Traducido por el Capitán de Bandada REINE GONZÁLEZ R.

(Continuación).

La ayuda otorgada por la fuerza aérea será muy importantedurante la primera fase del combate. Antes que las tropas trans-portadas por el aire puedan aterrizar, ocupar el terreno y disper-sarse en él, tiene que ser conquistado el espacio aéreo sobre esa zo-na. Supremacía aérea es la llave para una batalla moderna quedebe ser lograda no sólo para estorbar o prevenir las-maniobras delenemigo' en el aire, sino también del enemigo en tierra, sin lo cualel movimiento no puede ser llevado a efecto hasta haber logradoel dominio en el aire. La supremacía aérea se gana en el aire com-batiendo, o destruyendo aviones enemigos en tierra, y generalmen-te, combinando ambos métodos.

La división de combate (caza) de la fuerza de apoyo lejanotrata de derrotar la defensa de caza del enemigo y de crear así lascondiciones necesarias para el bombardeo de los objetivos terres-tres. La división de bombardeo de la fuerza de apoyo lejano trataparticularmente de ganar la supremacía aérea destruyendo las ba-terías anti-aéreas enemigas y los aviones en tierra. Bombardea ae-ródromos con el objeto de anular gran parte de las fuerzas aéreasenemigas. Los bombarderos de apoyo lejano fijan su atención enguarniciones y otros objetivos importantes como instalaciones detránsito, puentes, cruces de caminos, estaciones ferroviarias, etc..De esta manera tratan de desorganizar las medidas defensivas delenemigo. Todas estas acciones tienden a retrasar por el mayortiempo posible un choque entre las tropas transportadas por airey las fuerzas defensivas en el aire o en tierra, y capacitar así a lasprimeras para aterrizar y desplegarse sin obstáculos.

En general la fuerza aérea actuará contra dos clases de obje-tivos:

a) Contra objetivos localizados por aire y reconocidos portierra u otros servicios de informaciones, con anterioridad a la ini-ciación de la acción.

b) Contra objetivos imprevistos, esos que sólo son descubiertosdurante el transcurso de la acción.

Por eso tes que el reconocimiento a larga distancia tiene la ta-rea de obstaculizar (localizar) constantemente los movimientos ene-

TACTICAS DE LAS TROPAS TRANSPORTADAS.. 39

migos, de llamar la atención de los bombarderos de apoyo lejano -sobre estos movimientos u otros objetivos, y de prevenir sus pro-pias tropas aterrizadas de cualquier peligro especial. Debo agregarque debe existir una cooperación oportuna y altamente desarrolla-da entre las unidades de reconocimiento, bombardeo y fuerzas te-rrestres.

Las fuerzas de apoyo lejano, discutidas anteriormente, influen-cian directamente las acciones de las tropas transportadas por aire.Cuando deben proteger a varias divisiones (fracciones) transpor-tadas por aire, sus movimientos deben ser dirigidos por el EstadoMayor de la Fuerza Aérea estacionado en uno de los aeródromosde zarpe en la Base Principal. Cuándo cooperan con una sola divi-sión (agrupación), deben, además, establecer contacto lo más pron-to posible con centros avanzados de informaciones en la cabeza deaterrizaje de las tropas aterrizadas. De esta manera las actividadesde las fuerzas aéreas de apoyo lejano no sólo quedarán coordinadascon la división transportada por aire sino también con las unidadesde las fuerzas aéreas de apoyo cercano.

La segunda parte del trabajo de las fuerzas aéreas con lastropas transportadas por aire lo efectúan las fuerzas aéreas deapoyo cercano. Estas cooperan directamente con las tropas trans-portadas por aire mientras están aún en el aire o cuando han ate-rrizado, y sus acciones deben estar en estrecha unidad con las delas tropas transportadas por aire. La fuerza aérea de apoyo cerca-no está compuesta principalmente por bombarderos en picada yunidades de reconocimiento, que intervienen en el desarrollo dela lucha en tierra bombardeando con HE o bombas de humo, fue-go de ametralladoras, etc., ayudando a ganar la meta. En otras pa-labras, el arma aérea, como la artillería, aplicará siempre, segúnlo requiera la situación, aquel tipo de "munición" por el cual seráposible obtener resultado.

Los bombarderos de apoyo cercano bombardearán además am-ibos objetivos: los previstos y los imprevistos. Con un reconocimien-to cuidadoso antes de la acción, será posible conocer en parte for-tificacion'es, posiciones de la artillería, posiciones de reserva en lascabezas de aterrizaje, etc., en el avance.

Pero muchos de estos objetivos aparecerán durante el aterri-zaje, y para intervenir rápidamente en estos objetivos imprevistos,es necesario tener un número de bombarderos disponibles sobrela cabeza de aterrizaje.

Durante el despliegue y combate de las formaciones aterriza-das, equipos de las tropas transportadas por aire serán acompaña-dos por bombarderos de apoyo cercano, que los asistirán en la lu-cha. Para cumplir estas tareas con eficiencia, ellos deben perma-necer en continuo contacto con las fuerzas de tierra por medio dedestacamentos aéreos de enlace, agregados a los últimos. Ellos serán


capaces, entonces, de transmitir inmediatamente una informaciónreciente, cogida por la observación aérea, concerniente a la posicióndel defensor y sus movimientos. Por supuesto que los bombarderosde apoyo cercano tienen que observar un margen de seguridadapropiado para evitar poner en peligro sus propias tropas.

En contraste con el reconocimiento a larga distancia de lasfuerzas aéreas de apoyo lejano, el de las unidades de apoyo cercanose efectúa principalmente sobre la cabeza de aterrizaje. Posterior-mente estas unidades de reconocimiento aéreo podrán acompañartambién a las tropas de transporte por aire a la región donde se lle-vara a cabo la acción. Ellos vigilarán las actividades del enemigo,como también el aterrizaje, despliegue y actividades de combate delas propias tropas y transmitirán todas las observaciones a los cen-tros de informaciones ubicados en la cabeza de aterrizaje o dentro dela zona de aterrizaje. De esta manera ellos ayudarán en la coordina-ción de los esfuerzos individuales de las fuerzas terrestres distri-buidas en la zona de aterrizaje. Informarán a la stropas transpor-tadas por aire de detalles, observando las posiciones enemigas yademás mantendrán contacto con aquellas fuerzas terrestres quehayan perdido él enlace con las unidades vecinas o están comba-tiendo completamente aisladas. En esos casos ellos podrán estable-cer comunicación entre las unidades de combate y los CuartelesGenerales de brigada o división, y así, reemplazar o suplir las tras-misiones técnicas (inalámbricas) en caso que ¿estas falten por com-pleto o, como en la fase inicial de una acción, no estén en condi-ciones de trabajar a pleno rendimiento. Los alemanes usan para es-te objeto aviones especiales denominados "aviones de información".

En principio, las radiocomunicaciones entre fuerzas del airey tierra van a la brigada. Unidades tácticas más pequeñas, comobatallones y compañías, mantendrán < contacto con sus unidades defuerza aérea de apoyo por medio de paineles en tierra y señales deluces. Cuando los paineles son extendidos, en diferentes formas, esposible transmitir así mensajes de carta. Esos mensajes se refe-rirán generalmente a lo siguiente:

a) La ubicación de los diferentes puestos de mando.b) Información de la situación, como por ejemplo: "estamos

rodeados", "mantenemos una línea aquí", etc.c) Solicitaciones de noticias sobre la posición del enemigo.d) Solicitaciones de apoyo aéreo, dando al mismo tiempo las

posiciones enemigas a las fuerzas aéreas.e) Solicitaciones de municiones, alimento y otros abasteci-

mientos.Noticias sumarias de naturaleza limitada pueden darse tam-

bién por medio de señales de luces, usando diferentes combinacio-nes de colores. Contacto visual desde el avión a tierra es emperomás difícil. En este caso sólo pueden emplearse cohetes de colores,

TACTICAS DE LAS TROPAS TRANSPORTADAS.. 41

pero alternativamente los pilotos podrán lanzar del avión instruc-ciones escritas empaquetadas en pequeños envoltorios.

Evidentemente una cooperación efectiva entre aire y tierra esimposible mientras el personal volante piense no sólo en términosde combate aéreo sino que también en términos tácticos de fuerzasterrestres. Eso demanda un entrenamiento, doble. Sólo ahora así lospilotos pueden ponerse en la situación de la fuerza de tierra y sa-car de sus observaciones aéreas las conclusiones necesarias parauna acción correcta y favorable. Y, en reciprocidad, el soldado entierra tiene que entender plenamente al brazo aéreo, como parasaber como y cuando el arma aérea puede rendir su ayuda indis-pensable.

Resumiendo, todo tiene que marchar como reloj. Los movi-mientos de las unidades volantes deben sincronizarse con los delas unidades de tierra aun estando tan alejados como las planasmayores de batallón. Esto necesita un servicio de señales firmemen-te ajustado, el que debe mantener comunicación con las bases aéreaspara organizar el tránsito y subsanar inconvenientes. También tiene que mantenerse contacto inmediato entre todas las fuerzas terrestres correspondientes. Esta organización es esencialmente di-ferente a la requerida para bombardeo a larga distancia, necesi-tando un grado superior de flexibilidad.

Sólo estando cumplidas estas condiciones, es posible explotarcon éxito en tierra una posición preparada por la fuerza aérea, ode explotar en el aire una situción desarrollada en tierra por lasfuerzas transportadas por aire. Con una acción complementariade este tipo conducida hacia un plan acordado, entrando en acciónen el momento preciso y con vigor suficiente contra el objetivopreciso, los dos esfuerzos, el del aire y el de tierra, lograrán BUefecto decisivo.

EMPLEO TACTICO DE LA FLOTA AEREA DE APOYOEN LA OFENSIVA.

1. —I. Fase. —Preparación de la operación.

a) Fuerzas Aéreas de Apoyo Lejano.

Unidades de reconocimiento a larga distancia (operativo)trabajan sobre toda la región elegida para la operación.

b) Fuerzas Aéreas de Apoyo "Cercano.

1. —Reconocimiento táctico y técnico de las zonas elegidaspara el aterrizaje.


2. —Protección de caza de las bases aéreas en que se efectúala preparación.

2. —II. Fase. —El tránsito aéreo y el aterrizaje.

a) Fuerzas Aéreas de Apoyo Lejano.

1. —Cazas de apoyo lejano aseguran y mantienen la supre-macía aérea sobre la región elegida para la acción. Ellosprotegen los aeródromos de zarpe y los movimientos detransporte.

2. —Unidades de reconocimiento a larga distancia obser-van las actividades del enemigo, principalmente en la re-gión elegida para la operación.

3. —Bombarderos de apoyo lejano impiden el avance de lasfuerzas terrestres enemigas hacia la zona elegida para elaterrizaje; ellos bombardean guarniciones enemigas y aco-san a las fuerzas aéreas enemigas en sus bases.

b) Fuerzas Aéreas de Apoyo Cercano.

1. —Cazas de apoyo cercano aseguran y mantienen la su-premacía aérea sobre los terrenos de aterrizaje.

2. —Unidades de reconocimiento táctico observan las acti-vidades en las zonas. elegidas para el aterrizaje.

3. —Bombarderos de apoyo cercano neutralizan las posicio-enemigas bombardeándolas durante el aterrizaje.

8. —III. Fase. —El combate en tierra por las fuerzastransportadas por aire.

a) Fuerzas aéreas de apoyo lejano.

Ellas ejecutan los mismo trabajos que durante el aterrizaje.

b) Fuerzas aéreas de apoyo cercano.

1. —Cazas de apoyo cercano protegen a las fuerzas trans-portadas por aire contra ataques con bombas.

2. —Unidades de reconocimiento táctico reconocen la posi-ción de las fuerzas enemigas en tierra, como asimismo, losmovimientos de sus propias tropas aterrizadas y coordinansus esfuerzos aislados.

3. —Bombarderos de apoyo cercano trabajan en coopera-ción con las unidades de tropas transportadas por aire ata-cantes, ayudándoles a Vencer la resistencia enemiga.

Las Reservas Aéreas se mantienen listas en los aeródromos dezarpe para intervenir rápidamente donde puedan ser requeridaspor el desarrollo de la batalla.

FOTOGRAFÍAS AEREAS EN LA GUERRA Y . . . 43

"Fotografías aéreas en la guerra y en la paz".Por el Mayor ALBERTO MARIN MADRID.

CARTAS MILITARES Y CARTAS TOPOGRAFICAS

(Continuación).

Las Cartas que requiere la Aviación. —Tan necesaria como enlas operaciones terrestres y navales, es la Carta en la navegacióny operaciones aéreas; sin ellas no puede una fuerza aérea actuarcon eficacia ni cumplir su cometido y prácticamente volaría envano.

El desarrollo de la Aviación ha incrementado el desarrollode la Cartografía; uno y otro van ligados, pues las enormes dis-tancias que el avión puede hoy cubrir involucran problemas denavegación que es necesario resolver por medio de la carta, pormétodos astronómicos o por la combinación de ambos elementos.

La navegación astronómica exige observaciones de estrellas ycomplicados cálculos que no siempre hay comodidad y tiempo deeféctuar en época de guerra y en misiones de ella derivadas.

Las cartas de navegación simplifican en grado sumo la tareay ella constituye el método de mayor empleo en los vuelos de gue-rra y en los de la paz.

Las rutas aéreas que circundan al globo se trazan en ellas exis-tiendo para el aeronavegante la preocupación de mantener el aviónen el rumbo correspondiente, a semejanza del marino, para cum-plir sus misiones pacíficas o bélicas.

Las cartas se dividen en zonas, o cuarterones, que correspon-den a territorios que pueden cruzarse en una o más etapas de vue-lo y presentan al navegante la topografía general del mismo, ensus aspectos más característicos, de manera de facilitar la orienta-ción en el vuelo diurno con la simple observación del terreno sila altura de vuelo, dependiente de la situación particular, así lo

. permite.


La construcción de las cartas se efectúa de acuerdo a una pro-yección cartográfica y el cánevas de meridianos y paralelos que¡resulte va trazado en ellas, no sólo constituyendo un margen geo-gráfico con valores de latitud y longitud en sus bordes sino en suinterior mismo, es decir, colocándose cada cierto espacio valores ameridianos y paralelos para facilitar en cualquier situación delavión la confrontación del rumbo.

La proyección que emplea en sus cartas de navegación nuestraFuerza Aérea, a la vez la más ¡generalizada para este efecto, es lade Mereator, que supone que la superficie donde se representa elglobo terrestre es un cilindro tangente al Ecuador.

Los paralelos resultan como rectas paralelas que aumentan deseparación hacia los polos y los meridianos como rectas paralelasde igual separación.

La línea de navegación (hoxodrómica) puede representarse poruna recta y esta recta cortará los Meridianos bajo un ángulo cons-tante, constituyendo la ruta de vuelo y el rumbo que debe conser-varse durante el mismo, mediante un compás o un transportador.

¡Líneas rectas señalan las direcciones de vuelo en la Carta ycírculos divididos en grados y minutos van dibujados cada ciertostrechos, con orientación precisa, que permiten igualmente compro-bar el rumbo en forma gráfica y elemental.

En la carta se señalan y registran todos aquellos accidentes ydatos que sirvan a la orientación, cálculos de distancias, comunica-ciones y aterriza jes; así, por ejemplo, se sitúan las ciudades por superímetro y, con relación a ellas, se marca la situación de las esta-ciones radiotransmisoras y se registra su clasificación, se señalanlos aeródromos, canchas de aterrizaje de emergencia y, por colo-res adecuados, se hacen destacar aquellos detalles topográficos quehagan más fácilmente utilizable la carta.

En las misiones que la Aviación recibe en los conflictos béli-cos no siempre existe sólo el problema de la navegación y conduc-ción de las máquinas a los lugares ordenados, sino que, además, esnecesario en /determinadas misiones, bombardeos nocturnos porejemplo, precisar la posición del avión en el espacio, esto es, deter-minar su latitud y longitud.

Tal ubicación puede deducirse de las estrellas, siempre que sedisponga de observaciones, efemérides, tablas astronómicas y se ha-gan los cálculos necesarios; la obscuridad o la actividad defensivadel enemigo que exige elevarse a grandes alturas, restan posibili-dad al empleo de las cartas de navegación y, para saber a cienciacierta si se está sobre el objetivo cuyas coordenadas geográficas seconocen, es preciso conocer las del bombardero.

La actual guerra ha fomentado muchas invenciones; de ellases el astrógrafo Kodak, instrumento que resuelve en forma seguray simple el anterior problema, sin que se requieran cálculos sino


tación visual para su observación sea demorosa al apagar las lucesrestantes y navegar era. la oscuridad.

La luz de color ámbar y el colorido de la carta, hacen que sedestaquen los detalles que interesan.

Por ejemplo, la tierra en general y carreteras importantes serepresentan en tonos purpurinos, las líneas férreas con sombreadoverdoso en líneas gruesas, las aguas en blanco, las construccionesen magenta, etc., que la luz ambarina hace resaltar fácilmente dela carta; los objetivos por atacar van señalados por una letra.

Para cada zona, ciudad, puerto, etc., que vaya a atacarse, seprepara la correspondiente carta de blancos nocturnos, orientadarespecto al norte geográfico, con indicación de la declinación mag-nética y un margen de 10 en 10 grados con respecto al norte mag-nético.

Los bombarderos norteamericanos emplean en la actualidadcartas construidas de acuerdo a las leyes de perspectiva para ata-ques diurnos que permiten identificar el terreno mucho más rápi-damente, por cuanto la carta lo va mostrando al navegador que seaproxima en una forma semejante a la que él realmente ve desdesu punto de observación.

La carta corriente (proyección horizontal), permite la correc-ta identificación del blanco al estar el avión sobre aquel; las bom-bas no se lanzan entonces sino antes, de acuerdo a la altura de vue-lo y velocidad del aeroplano.

Una carta que permite identificar el objetivo rápidamente ya cierta distancia es, pues, de la mayor importancia.

Si el terreno por atacar está cubierto pero de él se observanalgunos puntos o lugares característicos, es posible y aun rápida suidentificación en la carta en perspectiva, lo que no ocurre con lascartas en proyección horizontal.

La zona por atacar va representada también por signos y co-loridos convencionales que hacen resaltar aquellos detalles de im-portancia militar; la carta lleva señalado el norte magnético y unagraduación marginal de 10 en 10 grados.

Perspectivas desde distintas direcciones facilitan la rápidaidentificación del objetivo de ataque desde otras tantas rutas porlas cuales puedan aproximarse las naves aéreas con sus mortíferascargas.

La guerra no ha hecho más que confirmar una vez más la im-portancia preponderante que el conocimiento de la geografía ge-.neral del o los países enemigos y de la topografía particular de losteatros de operaciones tiene para la concepción de los planes deoperaciones y conducción de las batallas; las armas y los medioshan alcanzado terrible poderío que exigen cambios de los viejosmétodos de lucha; pero la topografía sigue siendo la ciencia, quetambién es arte, que ocupa puesto de honor entre las ciencias mili-

FOTOGRAFÍAS AEREAS EN LA GUERRA Y... 47

tares y la carta el elemento sin cuyo concurso de nada sirven lasmás potentes armas, los más modernos medios y los mejores gene-ralee.

La aerofotografía en la paz.

La demanda de Cartas en la civilización moderna es cada vezmayor; las necesitan los gobiernos, las ciencias, las industrias, losorganismos todos de una nación para la explotación de las rique-zas de su suelo.

La fotogrametría aérea permite acelerar su confección propor-cionando la fuente de información que es la fotografía, que luegodebe transformarse en dibujo topográfico.

Los estudios detallados de problemas agrícolas, agrimensuraforestal, irrigaciones, construcción de vías de comunicación, catas-tros, etc., requieren cartas hechas con precisión, cuya elaboracióncomprende diversas fases que reseñaremos someramente, pues nues-tro propósito es sólo informar a nuestros camaradas de las FuerzasArmadas en forma simple sobre esta moderna topografía aun po-co desarrollada en nuestro país.

Toma de vistas. —Se efectúa de acuerdo a una "Directiva devuelo" en que se dan las normas a seguir según se trate de super-ficies grandes de terreno o de fajas aisladas.

En las superficies grandes hay que fotografiar numerosas fa-jas con un determinado recubrimiento, entendiéndose por tal el he-he que los objetos aparezcan fotografiados en dos vistas Vecinaspara la visión estereoscópica del terreno en los instrumentos de res-titución. El recubrimiento se hace en el sentido longitudinal (60a 70%) y la lateral, o recubrimiento entre fajas vecinas (aproxi-madamente 30%).

Las fotografías de fajas aisladas se emplean para levantamien-to especiales (ejemplos: curso de un río, un cajón cordillerano, tra-zado de ferrocarriles, etc. ).

La operación es aquí sencilla, puesto que hay puntos fácilesde identificar en el terreno para orientar el vuelo; si el terrenoes sinuoso como ocurre con los cursos de agua, hay que cortar opor-tunamente la toma de vistas para volverla a iniciar un poco antesdel punto en que se interrumpió en la recta anterior. (Fig. 8).

En la Directiva de vuelo se establecen:

a) Descripción del terreno por fotografiar.b) Altura a que deben tomarse las vistas.c) Cámaras que deben emplearse.d) Recubrimientos.e) Carta o croquis de la región.


Las vistas se toman con cámaras de diferentes tipos que, deacuerdo a su distancia focal, fotografían superficies de diferentesterrenos a una determinada altura de vuelo.

El terreno puede fotografiarse con el eje de la cámara verti-cal (caso de fotografías métricas) o con eje inclinado hacia la de-recha o hacia la izquierda (fotografías panorámicas).

El funcionamiento de la cámara es automático (eléctrico) yla serie de las vistas se gradúa con un dispositivo especial.

La cámara va instalada en forma tal que las vibraciones delavión llegan muy amortiguadas hasta ella (posición cardan) y, me-diante tornillos nivelantes y nivel esférico, se deja horizontal y,por tanto, con su eje vertical cuando se trata de vuelos fotogramé-tricos en series de fajas sucesivas, especialmente.

Las cámaras aéreas en uso en la actualidad en nuestra FuerzaAérea para la toma de vistas que requieren los trabajos fotogra-métricos del Instituto 'Geográfico Militar, son la R. M. K. P. 10 yR. N. K. S. 21; la primera sirve para la ejecución de levantamien-tos en fajas mediante vistas verticales con una superposición de66% de vistas sucesivas para la restitución estereoscópica.

También pueden tomarse con ella fotos con eje inclinado; laimpulsión del aparato se efectúa automáticamente o a mano.

La segunda sirve para tomar automáticamente vistas vertica-les en serie del tamaño 18 x 18 cms. con una superposición de un65% de las vistas consecutivas para la restitución estereoscópica.

Pueden usarse diferentes objetivos con distancias focales 13, 5 a50 cms.; el aumento de precisión de los detalles en los fotogramas,se logra por el aumento de la distancia focal, pudiendo ser mayorla altura de vuelo.

Las fotografías se toman sobre películas que pueden tener 19o 20 cms. de ancho, van en rollos de 60 metros y tienen una capa-cidad de 300 vistas, aproximadamente.

En los vuelos fotogramétricos se acostumbra emplear otras doscámaras anexas: una cámara de horizonte que retrata el horizonteen el momento de disparo del obturador principal, (de la cámara.métrica) y una cámara registradora del estatóscopo;

¡El estatóscopo es un aparato que trabaja como un barómetro,aunque con mayor precisión, y que sirve para registrar la alturade vuelo del avión; el piloto debe volar a una altura constante ypara ello se auxilia con un estatóscopo.

Como, a pesar de todo, habrá diferencias en la altura de vuelo,hay conveniencia de registrarlas simultáneamente en el instante dela obturación de cada vista del terreno mediante otro estatoscopioidéntico al anterior, cuyos datos registra una cámara comandadapor la principal.

El estatóscopo registra los cambios de la presión atmosféricay no está influenciado por los cambios de tempera tura debido a que

F O T O G R A F Í A S A E R E A S E N L A G U E R R A Y . . . 4 9

en contacto con la atmósfera va colocada en una botella térmicaque se llena de pedazos de hielo, antes del empleo del apa-rato, supliéndose así la falta de precisión de los otros barómetrosconocidos que están expuestos a la influencia de la temperatura in-terior del instrumento y al registro poco exacto de la presión, de-bido a ella.

Transformación de las vistas aéreas en carta topográfica.

El acoplamiento sucesivo de fotografías, muy provechoso enel fotocroquis, muy útil en muchas de las aplicaciones de los pla-nos mosaicos, no es suficiente para transformar las fotografías encarta topográfica, vale decir, a escala exacta, con planimetría y al-timetría correctamente establecidas.

Ahora se requiere que, además del recubrimiento correcto delas fajas, haya puntos fijos de apoyo en detalles singulares del te-rreno identificados con claridad en las vistas, para obtener la res-titución.

Dichos puntos deben estar convenientemente distribuidos a lolargo de las fajas para alcanzar, además de la restitución del de-talle, controles para la orientación absoluta, escala y dirección.

La triangulación geodésica proporciona los primeros puntosque, al no ser suficientes, se densifican por triangulaciones espe-ciales, poligonales, observaciones astronómicas (terrenos boscosos)y aerotriangulación con el instrumento de restitución estereoscó-pica.

Dichos instrumentos son óptico-mecánicos y se construyen ba-jo la siguiente idea fundamental: reconstruir la posición relativaque tenían las vistas en el espacio en el momento de ser tomadasdesde el avión en vuelo y de dos estaciones distintas para cada zo-na de terreno. de modo que, por la intersección de los rayos al mis-mo objetivo, se produzca una imagen en relieve del terreno de pro-porciones exactas que puede ser medida en cualquier sentido y ob-tener así su reproducción topográfica en planimetría y altimetría.

SU construcción difiere de formas según los fabricantes y se-gún se destinen sólo a obtención de cartas a escalas medianas y pe-queñas o a la confección de trabajos topográficos a cualquier esca-la; en todos es posible representar la altimetría por curvas de ni-vel y, aunque variando el dispositivo, permiten su trazado con ayu-da de un índice que puede cambiar de situación en el espacio deacuerdo a la equidistancia que se elija y seguir el modelo plásticoen sus entrantes y salientes que un lápiz debidamente sincronizadoa dicho movimiento va materializando en el papel de dibujo; si conel índice se siguen los accidentes planimétricos, traza el lápiz laplanimetría a escala.

M. del E. 4.

Fig. 10.

OPERACIONES ANFIBIAS Y LOS P U E R T O S . . . . 51

Operaciones anfibias y los puertos artificiales.Por el Tte. CneL A. ESPINOSA M.

De todas las formas de combate la operación de desembarco,denominada de prefencia operación anfibia, ha llegado a ser lamás compleja y de mayor riesgo, en razón a que está destinada avencer en la mayoría de los casos una defensa muy bien meditaday fuertemente reforzada y que el ataque debe efectuarse desdeel, mar en una amplia y estrecha cooperación de las fuerzas detierra, mar y aire.

La complejidad de los medios que es menester poner en ac-ción, que incluye organización, formaciones, barcos y elementosespecialmente construidos, su exacta coordinación y la variedad yrapidez de ejecución de los cometidos, exige al mando decisionesrápidas, que acrecienta la labor y responsabilidad de los EstadosMayores de una parte, y, por la otra impone que la operación seaexacta y minuciosamente concebida, de suerte que su realizaciónno se detenga o malogre una vez iniciada, ya que no admite dila-ción en el tiempo ni cambio en el espacio. No admite, en suma,variación del pían previsto y minuciosamente preparado, circuns-tancia que no concurre en ninguna otra operación por arriesgaday complicada que ella sea.

A partir del conflicto 14-18 —venero de profundas trans-formaciones de todo orden— el empleo cada vez más intenso de va-riados y potentes medios de destrucción hizo también necesariala adopción de nuevos métodos y formas de su empleo; imposi-ciones que derivaron más palpables en las operaciones de desem-barco, de suyo -complejas y arriesgadas, al extremo que en la con-tienda actual han debido pulirse y adaptarse a las muchas expe-riencias que han brindado los famosos desembarcos en el Africa,Sicilia, Salerno y en la premeditada incursión de Comandos enDieppe.

Estas operaciones, que culminaron en la magistral invasiónde las costas de Normandía, han realzado a la categoría de incon-cusos algunos postulados que deben regir las operaciones anfibias,a saber:

1. —Previo a la operación es asegurar la superioridad marí-tima y aérea, a fin de facilitar la formación de las cabezas depuente (o playa).

2. —Es indispensable que la acción combinada de la flota(artillería) y la aviación (bombarderos, torpederos) destruya yneutralice la artillería y focos de la defensa antes que se inicieel primer desembarco de las formaciones especiales y las apoyeen seguida.


3. —La cabeza de puente debe desplazarse en su penetración,de manera que anule la acción de la artillería de la defensa contralos desembarcos siguientes (15 kms. ).

4. —La operación anfibia debe ser completada y reforzada porla acción combinada de fuerzas aéreas transportadas y de equiposde sabotaje de 3a zona o región, destinada a paralizar y estorbarla concurrencia de refuerzos al sector de costa de la cabeza de playa.

5. —La operación anfibia de envergadura debe contar con losmedios de transporte marítimo y de desembarco en las playas ene-migas, que aseguren el rápido y oportuno movimiento de tropas,armas, material, subsistencias y su constante reemplazo.

Nuestro propósito es, por ahora, referirnos a este último pos-tulado de las operaciones anfibias.

Para ello, bastará reseñar lo realizado en la preparación delfamoso desembarco en las playas de Normandía.

Los aliados habían hecho acopio de experiencias en las distin-tas operaciones anfibias anteriores. La que se proponían realizarera, sin duda, la de mayor significación y riesgo.

'Por lo pronto debían descartar la probabilidad de poder captu-rar desde el comienzo de la operación y en condiciones de rendi-miento, los puertos con la capacidad para facilitar y mantener elingente movimiento de desembarco, en razón a que el enemigo de-bía haberlos convertido en inexpugnables desde el mar.

Un desembarco en playa abierta, más si se trata de fuerzasconsiderables, impone contar con dos clases de elementos previos,aparte de los elementos propios de la armada de guerra:

1. —Numerosas embarcaciones de formas y capacidad determi-nadas para facilitar las primeras olas de desembarco y el movi-miento subsiguiente, y

2. —Puertos pre-fabricados de capacidad suficiente para fa-cilitar desde los primeros días, el desembarco de toda-; los elemen-tos vitales a las unidades de operaciones y el consiguiente movi-miento de evacuación.

En cuanto a las embarcaciones, baste consignar que hubo ne-cesidad de construirlas de tipos y destinos especiales, en variedadque excedió de 50 y en número de miles.

Entre las principales pueden citarse:Embarcaciones de Desembarco de Asalto, (para 35 a 50 infan-

tes).Embarcaciones Mecanizadas de desembarco (para un tanque

liviano o dos vehículos).Embarcaciones de Desembarco de Apoyo (para fuego de pro-

tección junto a la playa).Estos tres tipos pequeños no surcan los mares sino que son

transportados en buques madres. En el área de invasión se des-pliegan en flotillas y llevan a tierra la primera ola de invasión.

OPERACIONES ANFIBIAS Y LOS PUERTOS.. . 53

UN BARCO HOSPITAL, amarrado junto a un muelle flotante, listo para' embarcar heridos durante las operaciones de desembarco en la costa francesa.Por estos muelles se desembarcaron víveres y pertrechos.

•

Detrás de esta punta de lanza de invasión, viene la variedadde embarcaciones que incluye barcos hasta de 5. 000 toneladas, quellevan las fuerzas principales de asalto.

Son estos:Barcos para transportar los abastecimientos, de unas 350 to-

neladas. Son construidos especialmente para el transporte de equi-po, vehículos, abastecimientos, etc.

Barcos para transportar personal.Embarcaciones de desembarco de artillería, antiaérea.Transporte de tanques y abastecimientos pesados. Son barco

de 4 a 5. 000 toneladas, con dos cubiertas principales de proa apopa, con portalones plegables. Transportan también grúas, carrosde ferrocarril, camiones, etc.. Para facilitar el desembarco en pla-yas se les acondiciona pontones especiales

Los Puertos Pre-fabricados.

Desde el instante en que Gran Bretaña se vió envuelta en laguerra y comprobó su falta de preparación, se abocó al arduo pro-blema de suplir con energía y sacrificios la imprevisión de paz.Constreñida a mantener la guera y hacerla fuera de su territorio.,


resalló la necesidad inmediata de preparar el intenso transportemarítimo que supone esta vía de abastecimientos.

Así tenemos que la construcción de la numerosa flota de va-riadas embarcaciones a que nos hemos referido, empezó a ser aco-metida desde 1940. La tarea cobró bríos y mayor aliento al ple-garse Norte América al esfuerzo bélico después1 de Pearl Harbour,y llegó a su máximo cuando los acontecimientos determinaron lainvasión de las costas europeas desde Inglaterra,

Desde el primer momento hubo consenso para estimar indis-pensable la pre-fabricación de puertos, ante la imposibilidad decapturarlos en la costa francesa del N. elegida para la invasión,y en todo caso porque éstos serían de insuficiente capacidad.

La tarea se ofrecía de tal magnitud y novedad, que hubo quemovilizar a tal fin técnicos y personal de ambos aliados con des-medro de otras actividades vitales y mancomunar sus esfuerzos enla mas gigante de las empresas, nunca antes experimentada, yaque se resolvió fabricar en distintos puntos de Inglaterra y porpartes dos puertos cada uno de la capacidad del de Dover, uno pa-ra el sector norteamericano de desembarco y otro para el británico,en razón a que se estimó que la cantidad de material por descargarpor día sería de 12. 000 toneladas y 2. 500 vehículos de todas cla-ses y que esté movimiento no sería dable reducirlo antes de 3meses.

Los proyectos, planes y ensayos pusieron a prueba la capaci-dad previsora de los Estados Mayores y la eficiencia de los técnicosy personal empleado en la fabricación de las distintas partes de laenorme obra, que debió acometerse, ' como apuntamos, en distintaspartes de Inglaterra, a veces bajo el peligro de la Aviación ene-miga (Londres), y ser en seguida, transportados por ferrocarrilo camiones a ¡los puntos de concentración y prueba,. antes de laconcentración final previa a la invasión.

Una idea de la importancia de la obra la da su costo de25. 000. 000 de libras esterlinas, y la intervención de 25 grandesempresas, 240 contratistas y 20. 000 obreros, sin contar los traba-jos accesorios.

La construcción coordinada de los puertos se inició practi-camente a fines de 1943, cuando la invasión, en lo demás, estabamuy avanzada. Se trataba en suma, de una carrera contra el tiempo.

Para facilitar la tarea el trabajo se concibió en la construcciónde muelles y rompeolas.

Los muelles consistían en una sola calzada de acero de cons-trucción y flexibilidad especial por tramos, para soportar lasoleadas y sacudidas del mar, y de 11 kms. de longitud. Para elremolque se unieron en fragmentos de 146 m. En la costa losmueles se unían a flotadores de acero y por el otro extremo seunían a espigones bajos y anchos, formados por pontones de acerode 1016 toneladas, verdaderos barcos con compartimientos paratripulación, grupos electrógenos, almacenes, etc. Los barcos de ca-

OPERACIONES ANFIBIAS Y LOS PUERTOS... 55

botaje amarran al costado y descargan directamente a los camio-nes; contando con otros aditamentos se efectúa el desembarque detanques y vehículos con rapidez y facilidad.

LINEA DE BARCOS detenidos en la marea alta para formar un rompe-olas de poca profundidad. Se emplearon 60 barcos, que,, formaban un rompeolasde 7. 296 metros de largo, cerca de Arromanches.

En cuanto a rompeolas, se consideraron tres elementos; com-puertas de hormigón armado, rompeolas flotantes y bloques debarcos.

Las compuertas de hormigón en número de 146 se construyeronen 6 tamaños, con desplazamientos. de 1698 a 6140 toneladas. Parael bloque de barcos, se destinaron 60 de diferentes tipas, hastaalgunos de guerra, con una longitud total de 7296 m. de rompeolas.

Los trabajos principales se concretaron a:

1) La construcción de las compuertas de hormigón.2) La fabricación previa, en distintos lugares, del equipo pa-

ra los muelles y el montaje en tramas de remolque.3) La construcción de rompeolas flotantes.4) La preparación de los "bloques de barcos", para ser hun-

didos rápidamente y con igual calado a popa y proa.

Estas tareas eran por sí enormes; más había que considerar:

1) El remolque de las compuertas, rompeolas flotantes y mue-lles, desde los sitios de construcción a los de montaje.

En total 500 viajas de remolque desde puertos muy distantes.


2) Preparación y formación de la flota de remolcadores.3) Adiestramiento del personal administrativo tropas y tri-

pulaciones, del Cuerpo de Ingenieros y Mecánicos de las Marinasde ambos aliados.

La Operación en la Costa Normanda.

Las defensas alemanas fueron prácticamente sorprendidas porla invasión; pero, mas que nada, por algo que no previeron siquie-ra. la existencia de puertos artificiales para facilitarla.

A las primeras olas de asalto, que precedieron los barremi-nas, siguieron los viejos barcos de bloqueo que fueron rápidamentehundidos en los Sitios elegidos, trabajo que se culminó en los cincoprimeros días. Simultáneamente fueron remolcadas las compuertasde hormigón, los rompeolas flotantes y los muelles, a través de100 millas y a velocidad media de 4 nudos, empleándose unos 85remolcadores, que debieron efectuar unos 250 viajes de remolque,para trasladar un millón de toneladas.

Las compuertas de hormigón fueron hundidas en los lugareselegidos. Ya a los 12 días de iniciada la invasión las compuertasse alineaban ofreciendo el aspecto y características de puerto.Los rompeolas flotantes a los 8 días ya estaban anclados y en 12días también eran establecidos los estremos de los muelles en laplaya y en los espigones, de suerte que los primeros barcos inicia-ban cómodamente el desembarque. Mas, a poco, un fuerte venta-rrón del N. E. que duro tres días, arreció sobre los puertos a medioestablecer, causando daños irreparables al norteamericano y alequipo de muelles que se hallaba en viaje. Con todo, el puerto in-glés siguió prestando servicios en pleno vendaval, y era terminado,no obstante el retraso por el mal tiempo..

Fué así como en pocas semanas una playa desierta de Franciaofrecía un puerto de capacidad superior a muchos famosos. Sinhipérbole, puede decirse que los puertas pre-fabricados hicieronposible la invasión de Europa; porque el problema no estriba sóloen asentar fuerzas en tierra, sino en mantenerlas en plena acti-vidad por el oportuno aporte de todas sus necesidades y desemba-razándolas por medio de una eficiente evacuación de todo orden.

"Es inverosímil la celeridad con que se formaron los ejérci-tos británicos y norteamericanos en Francia —declaró WistonChurchill. En los primeros días desembarcaron 250. 000 hombresarrostrando una resistencia violenta y bien fortificada. El día 21se hallaba en tierra un millón de hombres. Y en la actualidad hayen Francia tres millones de soldados"

"Tan sorprendente hazaña de organización" reza otro comen-tario, "se logró gracias a una de las obras de ingeniería militar másimaginativa concebida desde que Aníbal cruzó 'Los Alpes y lospersas el Helesponto con un puente formado de embarcaciones".

SECCION HISTORIA Y GEOGRAFIA

La Batalla de Tarapacá.Por el General (R. ) Sr. FRANCISCO JAVIER DIAZ.

El trágico hecho de armas acaecido en la quebrada de Tara-paeá el 27 de Noviembre de 1879', hace 64 años, tuvo efectos políti-cos y estratégicos concluyentes en el curso de la Guerra del Pací-fico.

En efecto, aunque vencedores en el campo de batalla, peroamenazados por tropas chilenas llegadas del campamento de Dolo-res, tropas que trajeron a los derrotados refuerzos y aliento, peromás que todo, agua y municiones, los aliados perú-bolivíanos se re-tiraron de Tarapacá hacia Arica por la falda de la cordillera delos Andes, efectuando una marcha de 17 días, memorable por suejecución y cumplimiento, pero que entregaba a Chile toda la pro-vincia peruana de Tarapacá. Este fué, efectivamente, un resultadoestratégico; pero la retirada de los aliados tuvo también grandesefectos políticos a causa de la penosa impresión que dicha retiradaprodujo, tanto en la opinión pública del Perú como en la de Boli-via. El Presidente Prado, dejando en su lugar al Almirante Monte-TO, se embarcó en Arica para trasladarse, primeramente a Lima yluego después"a Europa; y su colega Daza que, como él, ejercía per-sonalmente, en Bolivia, el mando político y militar, fué reemplaza-do en la dirección del ejército por el Coronel Camacho, y en la Pre-sidencia de la República por el General Campero. Prado, fué sus-tituido por don ¡Nicolás de Piérola que encabezó una sublevaciónmilitar.

Empero, en su aspecto táctico la acción de armas de Tarapa-cá fué sencillamente un desastre que nuestra historia militar hasabido recoger para enseñanza de las generaciones posteriores, enel sentido de las exigencias que es preciso imponer, por un lado a'os que ejercen el alto comando y por otro, a las unidades de tro-pas cuya capacidad de combate y de marcha es plenamente decisiva.

Después del combate, o más bien dicho, de la batalla de Dolo-res, que no fué seguida de una enérgica persecución, como estabaindicado, en vista de la falta de noticias respecto del enemigo, elsecretario del General en Jefe, Teniente Coronel de Guardias Na-


cinales, don José Francisco Vergara, con una compañía del Regi-miento de Granaderos a caballo (Capitán Rodolfo Villagrán) ycon dos del Zapadores (Teniente Coronel Ricardo Santa Cruz) queeran, realmente, tropas de infantería, y con dos piezas de artille-ría (Alférez Ortúzar) en total 279 hombres, salió del campamentode Santa Catalina el 24 de Noviembre en la tarde, hizo un alto enNegreiros, donde recibió del General Escala un telegrama en quele decía que circulaba el rumor de que las fuerzas existentes en Ta-ra pacá eran superiores a lo que se creía; pero un arriero argentinoafirmó que dichas fuerzas no pasaban de 1. 500 hombres, con loscuales Vergara no creyó prudente enfrentarse, y en relación conésto pidió al Comando en Jefe, por conducto de un ayudante, elCapitán don Emilio Gana, un refuerzo de 500 hombres del Regi-miento 2. ° de línea, que por no haber peleado en Dolores estabaansioso de combatir.

El General Escala dispuso que su Jefe de Estado Mayor, elCoronel don Luis Arteaga, se pusiera en marcha hacia Tarapacácon las fuerzas siguientes: Regimiento 2. " de línea (Teniente Coro-nel Eleuterio Ramírez) con 950' hombres; batallón Chacabuco (Te-niente Coronel Domingo de Toro Herrera) con 414; Regimiento(de Artillería de Marina (Teniente Coronel José Ramón Vidaurre)con 398; una batería de artillería de montaña (Mayor EcequielFuentes) con 66 y una escolta del Regimiento de Cazadores (Alfé-rez Diego Miller de Almeida) con 30 hombres. Con las tropas quetenía don José Francisco Vergara, es decir, con la 3a, Brigada delRegimiento de Zapadores (dos compañías con 279 hombres) almando de Santa Cruz y con una compañía de Granaderos de 100hombres, que es lo que hoy en día se llama "escuadrón", y las dospiezas del Alférez Ortúzar con 21 hombres, se completó, un totalde 2. 240 que llevaban solamente algunos víveres y 150 tiros porfusil.

Nada de agua, fuera de la caramayola. La reunión del Desta-camento Aretaga se efectuó en Pampa Isluga, en la entrada de laquebrada de Tarapacá, donde el Comando acordó el plan de ata-que, de acuerdo con Vergara y con Santa Cruz.

Según dicho plan, las tropas se formarían en tres columnas.La primera al mando del Comandante Eleuterio Ramírez y com-puesta de 7 compañías del Regimiento 2. ° de línea, dos piezas de laartillería de marina (Regimiento que era de artillería y de infanrtería) y el pelotón de Cazadores a caballo, en total, 950 hombres,debería avanzar por el fondo del valle desde Huaraciña hacia laaldea de Tarapacá, y atacar de frente al enemigo que ahí se pre-sentara. La segunda, al mando del Comandante Santa Cruz, for-mada por una compañía del 2 °. las dos de Zapadores, la de Grana-deros, dos piezas de la artillería de marina y dos del N. ° 2 de arti-llería, en total unos 500 hombres y cuatro piezas, debería avanzarpor la pampa, al poniente de la quebrada y llegar hasta Quillahua-

LA BATALLA DE TARAPACA. 59

sa para cortar la retirada al enemigo y caer por su espalda. La ter-cera, a las órdenes del propio Comandante de las tropas, seguiríadetrás de la columna Santa Cruz, hasta la aldea de Tarapacá, pa-ra atacar al enemigo por su flanco derecho.

Este plan se fundaba en que las fuerzas aliadas debían ser in-feriores y era posible rodearlas; pero la realidad era diferente,como lo había atiriciado un parte del Regimiento Cazadores que ibaen marcha hacia Iquique, parte que fué trasmitido a este puertopor telégrafo y por un mensajero a Dolores, pero que, desgraciada-mente, no llegó a conocimiento del Comando en Jefe del Ejército.

Efectivamente, en Tarapacá estaban las unidades peruanas ybolivianas que habían luchado en Dolores, disminuidas solamentepor las baja experimentadas en dicha acción; pero allí estaba, tam-bién, la división Ríos que se había retirado de Iquique. dejandoesta plaza al arbitrio de los chilenos, y se había incorporado, el díaanterior, en las tropas concentradas en Tarapacá; de suerte que eldestacamento del General Arteaga (Director de la Escuela Militaren 1890 cuando yo entré de cadete) tuvo que habérselas con másde cinco mil hombres. Por otra parte, no se habían tomado disposi-ciones para el amun icionamiento y para el abastecimiento de víve-res, y, sobre todo, de agua, en un desierto desprovisto de todo ele-mento para la vida de hombres y animales, elementos de que se dis-ponían en el oásis do Tarapacá, inclusive las municiones que habíansido traídas de Iquique por la División Ríos.

La columna Santa Cruz, que debía recorrer el camino más lar-go, se puso en marcha a las 3, 30 A. M. del día 27. pero a causa dela niebla no pudo dar con el camino, de modo que al despejarse eldía dos horas después, se encontraba a la misma altura que la co-lumna que iba por el fondo del vale, pero siguió en dirección a Qui-ülahuasa. La reserva marchaba como a cinco kilómetros detrás. Am-bas columnas bastante desorganizadas a causa del cansancio y de3a sed.

Por unos arrieros que subían a la pampa, desde la aldea deTarapacá, el ejército enemigo, en el cual estaba presente el Gene-ral don Juan Buendía y su Jefe de Estado Mayor, el Coronel donBelisario Suárez, se impuso del avance de sus contrarios y se alistópara el combate. La División Cáceres, compuesta de Sos batallonesZepita y Dos de Mayo, fué la primera en alistarse y subir a la pam-pa, y fué seguida, poco después, por el batallón de artilleros y laDivisión Exploradora. La División Bolognesi (Guardias de Are-quipa y 2. ° de Ayacucho) subió a los cerros situados al oriente deTarapacá, mientras que la División Ríos ocupaba el cerro Redon-do. Las Divisiones Dávila y-Herrera, que estaban en Pachica, reci-bieron inmediatamente orden de avanzar hacia Tarapacá.

Poco antes de las diez del día las tropas de Cáceres, caudillode singular acción en toda la guera, y a quién conocí personalmen-te en 1912 en Viena, rompieron el fuego contra las tropas de San-ta Cruz y avanzaron resueltamente al ataque contra sus conten-


dores, los cuales fueron obligados a retroceder y dejar sus caño-nes, aunque inutilizados. La reserva del General Arteaga, no obs-tante cansada y sedienta, logró restablecer la situación desplegán-dose para el combate al lado de la columna Santa Cruz, pero, a suvez, se vió seriamente amenazada por la División Ríos que avanzódesde el cerro Redondo. A causa de la desproporción de fuerzas,las tropas de amibas columnas, rechazadas cinco veces en el ataquetuvieron que replegarse hasta los cerros situados inmediatamenteal norte de Huaraciña, pero una carga de la compañía de Grana-deros, del Capitán Villagrán, obligó a los enemigos a retirarse a laslomas situadas al S. O. de Tarapacá, con lo que se consideró queel combate estaba concluido.

Mientras tanto, la columna Ramírez había avanzado desdeHuaraciña y en la cuesta de la Visagra encontró las tropas de Bo-lognesi contra las cuales el Comandante Ramírez envió dos compa-ñías al mando del Mayor Echánez, mientras él seguía marchandocon el resto; pero al llegar cerca de la aldea de Tarapacá se trabóen un combate de frente con tropas enemigas situadas delante de laaldea, mientras era atacado en su flanco por otras que hacían fue-go desde el cerro de Tarapacá, lo que motivó el envío de otras doscompañías en esa dirección. Después de un combate de tres horas,las tropas de Ramírez fueron obligadas a replegarse hacia Huara-ciña en condiciones muy desfavorables, pues experimentaron fuer-tes pérdidas, entre éstas los dos Comandantes del 2.°, Ramírez yVivar, y en el repliegue muchos heridos fueron repasados por losaliados. La carga del capitán Villagrán con sus Granaderos, dis-puesta por el Comando, puso término al combate con ventaja paralos chilenos, los cuales se dedicaron a buscar agua y alimentos o seentregaron al descanso.

Pero la llegada de las Divisiones Herrera y Dávila que estabanen Pachíca, permitió al Comando peruano renovar el ataque con-tra los chilenos reducidos a mil hombres, ataque realizado en di-rección de Huaraciña, por el poniente de la quebrada con las di-visiones Dávila, Cáceres, Bedoya y Ríos; por el fondo del valle, conel batallón N. 5. una parte de los Guardias de Arequipa y los Gen-darmes de Iquique, y por las faldas del oriente, con la' división He-rrera, el batallón N. ° 7 y el N. ° 2 de Ayacucho. Como se vé, se tra-taba de un avance formidable en toda la línea contra una tropa quedescansaba en Huaraciña y San Lorenzo, sin el menor servicio deseguridad. En el avance, los peruanos incendiaron una casa ocupadapor sesenta heridos chilenos que, según ellos, recibieron con dispa-ros la intimación de rendirse y los quemaron a todos.

Las tropas del Coronel Arteaga se defendieron bravamente,pero faltos de municiones, el mal endémico de las campañas de esaépoca, y en inferioridad abrumadora, su Comandante hubo de dara las 5. 30 P. M., la orden de retirada, después de haber experimen-tado enormes pérdidas, entre el 26 y el 70% de la fuerza efectiva.En su retirada, esas tropas fueron enérgicamente perseguidas hasta

LA BATALLA DE TARAPACA. 61

diez kilómetros de distancia y hasta las 7 P M., cuando llegabanlos socorros que el Teniente Coronel don José Francisco Vergarahabía tenido la precaución de pedir después de la primera parte delcombate.

Como hablo ante un auditorio conocedor de la milicia, omitomencionar las leciones que pueden ser objetivamente deducidas dela acción de Tarapacá, pero al entrar en el campo de la crítica yal lamentar los resultados de una lucha tan desgraciada, no debe-mos olvidar el ejemplo de valor heróico, de sacrificio y de patrio-tismo legado a Ja posteridad por los combatientes de Tarapacá.

BATALLA DE TARAPACA.

ooo 2ooo.

62 MEMORIAL, DEL EJERCITO.

Algunas orientaciones Geopolíticas delGeneral Haushofer.

Por el Tté. Crnl. del E. M. G. E. Sr. HUMBERTO MEDINA PARKER,

En unos de los libios más populares del General Karl Hausho-fer, titulado: "Política Mundial-Actual". (Weltpolitik von Heute)se dan a conocer algunas orientaciones geopolíticas. Estimamos deinterés transmitir uno de sus párrafos,. que dice:

"Este libro servirá, de guía en el estudio de la política mun-dial. Se basa en el método de observación geopolítica. Cualquieraque busque en él un esquema trazado para situaciones individua-les sufrirá un desengaño... Lo que importa en esta época de gran-des trastornos es que cada individuo, cada grupo y cada gran po-tencia conozcan las fuerzas motrices de los acontecimientos políti-cos mundiales. Sólo de ese modo podrán los dirigentes de las gran-des potencias determinar la justa división de la t i e r r a . . . Perolas decisiones de la política mundial adquieren caracteres de infi-nita variedad. La certidumbre existe sólo en el papel. Solamentese puede completar este libro viviendo los problemas de política ycompitiendo contra al voluntad del oponente político mundial".

Las enseñanzas de Haushofer no pretendían ser un plan fijode acción sino que una serie de principios que permitiría a los go-bernantes de Alemania elegir siempre la verdadera dirección. Eneste sentido, la geopolítica es la base activa de la política externaalemana.

Haushofer no ha reunido en ninguna parte todas sus ideasen un sumario puntualizado. A primera vista, su obra parece unamezcla caótica de pensamientos desarticulados. Se llega a sospecharque Haushofer desea dar esta impresión engañosa., Su pesada eru-dición está en línea con la tradición académica alemana, según lacual "profundidad" y "claridad" son términos contradictorios.Pero en la niebla de su oscura prosa siempre se abre camino hacialas exactas realidades de la política externa de Alemania. Es carac-terístico del estilo de Haushofer que, después de páginas de monu-mentales frases inconexas, su consejo a los hacedores de la políti-ca externa alemana se destaque nítidamente.

iDe ese modo, ya en 1924 la obra de Haushofer "Geopolíticadel Océano Pacífico'' llevaba al lector a través de varios cientosce páginas de oscura prosa y de pequeños detalles hacia el puntode que Alemania y el Japón eran aliados naturales contra GranBretaña, y debían, por lo tanto, sellar una alianza. Haushofer teníaen vista un cambio del equilibrio internacional de la potencia ha-

ALGUNAS ORIENTACIONES GEOPOLITICAS DEL. 63

cia el Pacífico. Escribía él, que el espacio oriental de este océanoes un mar interior de los Estados Unidos, equilibrado sobre sus ba-ses navales del Pacífico Central, mientras que las fortalezas japo-nesas abrazan el Pacífico Occidental. Predecía que los EstadosUnidos y el Japón llegarían a luchar por los fragmentas de los im-perios británico, holandés y francés. Aquí exclamaba él, está elnuevo equilibrio de poder y Alemania, seguramente acomodada ensu fortaleza de Eurasia, tiene la oportunidad brindada por el cie-lo de servir de árbitro en la contienda. Si se recuerda el bajo esta-do de la potencia alemana en 1924, Haushofer aparece como unjuez poco común de lo que es y no es posible en la política prác-tica.

Este libro es un buen ejemplo del "método geopolítico de Hau-shofer". En "Geopolítica del Océano Pacífico" se describen ex-tensamente los hechos de la geografía política de la zona del Pa-cífico y. fuera de los términos técnicos ideados por Haushofer, nohay en su descripción nada que no pueda ser encontrado en lasmás antiguas obras modelos de los geógrafos políticos alemanes,ingleses, franceses o americanos. Pero los hechos reunidos estánarreglados en forma tal que, para el lector alemán, determinadasconclusiones muy relacionadas con la política alemana saltan a lavista. De ese modo, aun cuando Haushofer nunca propuso unaalianza germano-japonesa, recopiló con un despliegue de objetivi-dad científica una lista de las quejas que tiene el Japón contraesas muy "resistentes potencias" que se oponían a las aspiracio-nes espaciales de Alemania. Este argumento es indirectamente unrasgo común de la mayoría de los Geopolíticos alemanes y ha ser-vido para que sus obras aparezcan a los ojos del lector no alemánmás inofensivas que lo que realmente son.

Haushofer señala frecuentemente que sus observaciones estándirigidas a los. pocos que saben, a los hacedores de la política ex-terna alemana, aun cuando algunas de sus obras se puedan haberhecho populares, Haushofer se considera a sí mismo, como el pre-ceptor de los estadistas alemanes y, solo secundariamente, como elguía del alemán inteligente hacia una mejor comprensión de la'"Geopolítica".

Haushofer describió los requisitos y la misión del técnico geo-político como sigue:

"Debe poseer los talentos del buen periodista y su agudo sen-" tido noticioso, la instrucción del oficial de Estado Mayor con" su apreciación precisa de las más diversas informaciones y la" sobria erudición del sabio. Sus escritos no deben ser de fácil lec-" tura pues deben comprimir la savia del más complejo argumen-" to en unas pocas páginas. Solamente se requiere alguna fluidez" de estilo cuando se quiera influenciar a las masas. La "geopolí-" tica científica" debería, sin embargo, utilizar un estilo cortan-


" te propio, como para retener la atención de aquellos poderosos" hombres para quienes sus decisiones son de interés práctico." El técnico geopolítico trabaja en un campo que requiere un in-" cansable esfuerzo y una sutil comprensión. Su recompensa está" en su capacidad para servir de guía y 'ayuda al estadista".

Uno presiente que este precepto ha sido escrito teniendo encuenta la muy especial relación que liga al maestro de la Geopolí-tica a estos "poderosos hombres" con un "interés práctico" ensus enseñanzas o sean Hitler. y sus lugartenientes. Pero el estadistaideal geopolíticamente ilustrado de Haushofer. debe estar segurodel apoyo de la opinión pública, educada a lo menos en los rudi-mentos de la "Geopolítica".

"La Geopolítica profundiza la comprensión individual de la" política mundial. Instruyéndose en ella, se convierte en un" miembro consciente y disciplinado de la comunidad nacional." penetrado de los grandes objetivos de la política nacional y pre-" parado para combatir por ellos. El pueblo alemán sabrá como" seguir la más leve insinuación de su jefe y como seguirle sin" alarmar a la opinión pública extranjera. La aplicación de los" principios geopolíticos y la inteligente acción de conjunto entre" el jefe y el pueblo ha producido durante los últimos años mu-" chas victorias sin tener que recurrir a las armas".

En gran parte de sus escritos Haushofer habla en primera per-sona del singular. Profundamente convencido de su propia impor-tancia, Haushofer trata extensamente del histórico papel que estállamado a desempeñar en la vida alemana. Es el papel de educadory, en efecto, como tal la Alemania Nazi le ha rendido homenaje.El régimen Nazi recompensó sus servicios designándole Presidentede la "Academia de Ciencias" y, mucho antes de recibir este em-blema del aprecio oficial, sus discípulos le habían conferido reve-rentemente el título de Maestro..

A pesar de toda su enorme producción como autor, no hayen los libros de Haushofer, aun dentro del marco de la Geopolítica,mucho que pueda ser considerado nuevo. Admite él francamente,que sus teorías más importantes fueron tomadas en préstamo deotros pensadores. Algunos de sus escritos son principalmente pica-dillos de escritores extranjeros sazonados. al gusto de los lectoresalemanes. Entre sus fuentes extranjeras las más numerosas soninglesas y americanas. Fuera de Mackinder, recurre frecuentemen-te a autores tales como Lord Curzon, James Fairgrieve, lAlfredCarthill, Nathaniel Peffer, Homer Lea, Brooks Adams y Almiran-te Mahan. Aconseja a sus lectores alemanes que estudien los ocul-tos móviles de la potencia anglo-sajona en fuentes anglo-sajonas ylo realiza así él mismo, haciéndose cargo de algunas de las teoríasentresacadas de sus lecturas inglesas. Cita el "Fas est ab hoste do-


ceri" de Ovidio y exhorta a sus compatriotas a "aprender de susenemigos".

El debut de Haushofer como celebridad internacional dataprobablemente del 26 de Agosto de 1939, fecha en que un artículotitulado "Revolución Mundial de Hitler", en el semanario britá-nico "New Statesman and Nation", exponía como Haushofer ha-bía utilizado "la asombrosa doctrina del pivote geográfico de lahistoria expuesta por el geógrafo británico Sir Halford Mackinderen 1924, como antecedente para llegar a efectuar una aproxima-ción ruso-germánica que llevó al acuerdo del 23 de Agosto". Her-manii Rauschning, en su obra "La Revolución del Nihilismo: Ad-vertencia al Occidente", ya había dado en el mismo año un resu-men de las enseñanzas de Haushofer, haciendo resaltar especial-mente su influencia sobre la ideología Nazi. Pero fué necesario elespectacular giro de Hitler hacia la Rusia Soviética para que Hau-shofer y la Geopolítica llamaran dramáticamente la atención delpúblico mundial.

El acuerdo Ribbentrop-Moltov, según se afirmaba, marcó eltriunfo del Maestro de la Geopolítica sobre la pandilla antirusa en-cabezada por Alfred Rosenberg, principal filósofo y antiguo aso-ciado de Hitler. Este golpe diplomático fué considerado como laconsumación de las enseñanzas de la Geopolítica. Sin embargo, enninguno de sus escritos se comprometió Haushofer con ningunaprescripción final en cuanto a la política alemana hacia Rusia ya producir la consolidación política de la "Región Eje". Se haafirmado que Hitler llevó a término el tratado con Rusia porconsejo de Haushofer. Se pretendió más adelante que el ataque deHitler sobre la U. R. S. S. significaba que Haushofer había perdi-do su favor. Esta versión exagera la influencia personal de Haus-liofer y, lo que es más importante, falta al significado de sus ense-ñanzas. La validez de las teorías de Haushofer no está afectado porla forma en que Alemania se asegura la dominación de la "RegiónEje". Ello se puede realizar por "colonización, amalgamación oconquista". El intento de Hitler de conquistar a Rusia pudo serun medio tan bueno hacia el mismo fin, como su primer intento deobtener control de ella aliándose con sus residentes de facto. Porlo que a Haushofer importaba, este intento de conquista podía, sino tenía éxito, ser seguido nuevamente por un "galanteo" diplo-mático. No hay razón para creer que Hitler consultó a Haushoferal adoptar sus decisiones momentáneas. No lo necesitaba. La Geo-política es la política externa Nazi.

Hay en las obras de Haúsihofer muchos indicios de que él ha-bría preferido la "amalgamación" a la ''conquista". El problemaestratégico de conquistar los vastos espacios de Rusia ha sido un

M. del E. 5.


tema standard de la literatura militar alemana desde los días deCuasewitz, quien, en su "Campaña de 1812 en Rusia", atribuía laderrota de Napoleón a su incapacidad para dominar el vasto espa-cio de Rusia. La estrategia rusa de retirarse hacia su vasto "hin-terland" ha sido bien comprendida por no pocos escritores milita-res. En ese sentido, Tolstoy en "Guerra y Paz" relataba como elcomando ruso trataba deliberadamente de atraer a Napoleón másy más hacia la profundidad de Rusia, a fin de obligarle a extendersus líneas de comunicaciones. El General Hoffmann, Jefe del Es-tado Mayor Alemán en el Frente Ruso en 1917, trataba detenida-mente de las ventajas que se acumulaban para la defensa rusa acausa de la gran extensión de sus fronteras y la profundidad desu terriotrio. Oswald Spengler, cáustica Casandra del siglo XX,escribió en 1933:

"La distancia es una fuerza política y militarmente hasta aho" ra no diminada. El mismo Napoleón tuvo que aprender esta lec-'' ción. ¿ Qué ventaja es que el enemigo ocupe territorio sin que" importe su inmensidad? Los Bolchevikes han movido el centro" de gravedad de su sistema más hacia el Este. Todas las grandes" áreas industriales de importancia para la política de potencia" han sido construidas al Este de Moscou, en su mayor parte al" este de los Urales tan lejos como el Altai y en el sur hasta el"Cáucaso. Toda la región al Oeste de Moscou (la Rusia Blanca" y la Ucrania, que en una época fué la parte más vital del Impé-" rio del Czar) forma hoy en día un fantástico glacis contra" "Europa". Podría ser sacrificado sin que se derrumbara todo" el sistema. Cualquier idea de ofensiva desde el Oeste carece de" sentido. Sería una embestida hacia el espacio vacío". (Jahre derEntscheidung).

Haushofer, que conocía Rusia de primera mano, era el últimoen subestimar la dirección militar rusa y la sostenida fuerza delsoldado ruso. La dirección rusa, escribía él, estaba detalladamenteimpuesta de los principios geopolíticos y había demostrado com-prender los principios de la ''estrategia de espacio''. Si se queríaderrotar a Rusia rápidamente, sus ejércitos tenían que ser des-truidos por medio de cercamiento y aniquilación antes de que pu-dieran retirarse hacia el interior. No hay la menor duda de queHaushofer, como cualquier crítico militar alemán bien informado,se daba cuenta cabal de la magnitud de la tarea emprendida porel Ejército Alemán al iniciar la guerra contra Rusia. Pero no hay-nada que indique que haya aconsejado en contra de ello. Su edito-rial en la "Zeitschrift fur Geopolitik" de Setiembre de 1941, aco-gía la declaración de guerra a Rusia con el mismo entusiasmo quesu editorial de Octubre de 1939 había aclamado el pacto germano-ruso. Y el Dr. Vowinkel, editor de la "Zeitschrift" y alto funcio-nario Nazi, escribía:


"No hay paralelo entre Hitler y Napoleón. En efecto, el avan-" ce de la tecnología ha reducido el espacio ruso. Si Alemania" avanza hasta los Urales, no tiene que hacer frente a una tarea" mayor que la de Napoleón cuando avanzaba hasta el Rhin. Na-" poleón encontró dificultades espaciales en Egipto y más ade-'' lante en Rusia, que Hitler no tendría que temer aun si tuviera" que avanzar hasta la India. La superioridad tecnológica del" Ejército Alemán puede fácilmente dominar la amplitud de es-" pacio de Rusia".

Ni Haushofer ni ningún otro Geopolítico patrocinaron nuncauna política alemana consistente y directa hacia la Rusia Soviéti-ca. Ninguno de ellos se comprometió con ninguna prescripción fi-nal relativa a la consolidación política de la "Región Eje". LaGeopolítica modifica su base a medida que cambia la situación po-lítica mundial y es precisamente el "método geopolítico de obser-vación" el que, según Haushofer, permite al estadista reajustarinstantáneamente sus planes y adoptar rápidas decisiones "te-niendo siempre presentes los grandes objetivos de la política". LaGeopolítica es para sus adeptos, en primer lugar, un modo de pen-sar y, en segundo lugar, una serie de planes de alta elasticidad pa-ra la progresiva adquisición del espacio vital alemán.

Desde un punto de vista práctico, el papel de la Geopolíticaen la política externa alemana ha sido sucintamente definido por uncolaborador de la organización de Haushofer, el Dr. Frank Schmolk,"estacionado" primeramente en los Estados Unidos y más adelan-te en Guatemala. Llamándose a sí mismo un "observador trans-atlántico fatalmente unido al espacio vital alemán" escribía:

"(No es suficiente que un diplomático conozca las estadísticas" del país en que esté acreditado, conocer a sus oponentes en el" terreno. Sólo podrá intervenir en una intriga superior si sabe" más que sus oponentes, si de ese modo queda en condiciones de" anticipar los sucesos. La calistenia de este sentido de anticipación" (Fingerspitzengefuhl) es la Geopolítica".

Las propias opiniones de Haushofer con respecto a los proble-mas de la política mundial han experimentado muchos cambios yél mismo ha hecho resaltar reiteradamente la necesidad de distin-guir entre "objetivos de corto y largo alcance" al tratarse de po-lítica externa. Insistentemente recuerda a sus lectores que por en-cima de la "relación de tierra" relativamente permanente del es-tado, se debe considerar los múltiples imponderables de las relacio-nes humanas. "No hay que olvidar", decía él, "que el método geo-" político de observación debe ser suplementado por las virtu-" des heroicas de los hombres y el culto de los héroes. Puede expli-" car desde causas mundialmente determinadas solamente alrede-" dor de una cuarta parte de los problemas que presenta la evolu-" ción humana. La respuesta a las demás preguntas debe ser bus-


" cada en el alma del hombre, en su voluntad moral y en sus reac-" ciones conscientes hacia su ambiente".

No todos sus discípulos dieron tan gran valor a los atributosespirituales del "Sombre" cuando prepararon planes para la ad-quisición del "espacio vital" de Alemania. Pero uno se debe ate-ner a la palabra del propio Haushofer en el sentido de que la Geo-política no puede proporcionar instrucciones sobre medida en cuan-to a la forma de conducir la política.

Combinando en su propia persona el militar, el sabio y el pu-blicista, parece ahora que Haushofer estaría singularmente bienpreparado para la tarea que él mismo se impuso: despertar a lajuventud educada alemana hacia la necesidad de preparar planescientíficos, para una lucha renovada en pro de un mayor "espaciovital alemán"". Bajo su dirección, los hombres elegidos por su al-ta capacidad científica, se dedicaron a una amplia investigación entodas las ciencias que caen bajo el encabezamiento general de geo-grafía. Sus descubrimientos han pasado a formar parte del total dela provisión de informaciones de la cual la« Alemania Nazi ha ex-traído sus más potentes armas de guerra política y militar.

El hombre de ciencias geopolíticamente instruido es, sin em-bargo, solamente un producto de la escuela de Geopolítica de Haus-hofer. El adoctrinamiento de las masas alemanas con las ideas geo-políticas de Haushofer es la otra gran hazaña educacional de Haushofer. Tan extensamente se han difundido los conceptos geopolíti-

'cos y tanto se ha desarrollado la literatura geopolítica alemana quela propia obra de Haushofer ha dejado de constituir la norma delpensamiento geopolítico alemán, sus teorías se ilustran al métodogeopolítico de aproximación y son indispensables para el estudiodel desarrollo de la Geopolítica.

(Los informes relativos a la influencia personal de Haushofersobre los hacedores de la política externa alemana han emanadoprincipalmente de fuentes extranjeras. Estos informes son en granparte circunstanciales; no se ha conseguido hasta ahora evidenciadirecta de que Hitler haya buscado o tomado el consejo de Haus-hofer sobre materias de política externa práctica. El Instituto parala Geopolítica, sin embargo, ha sido expresamente organizado porHaushofer como un "grupo de trabajo" y funciona como organiza-ción colectiva casi del mismo modo que el Estado Mayor GeneralAlemán. El Instituto, a través de sus numerosos miembros, alcan-za indudablemente a la flor y nata del Partido Nacional SocialistaAlemán y se debe considerar que los altos jefes del Ejército estánfamiliarizados con la literatura representantiva de la Geopolítica.En este sentido, no hay exageración en decir que la política ale-mana es orientada por la Geopolítica.

Haushofer, desnudo de todo misterio, sigue siendo una figuraque atrae la atención. Dió él, elocuente y metódica expresión a las


inarticuladas aspiraciones de sus compatriotas, heridos por la de-rrota y ansiando una segunda prueba de fuerza. Transmitió a losNazis algo que las vaporosas elucubraciones de Hitler no había po-dido dar "una doctrina coherente de imperio".

Las aptitudes de los Generales a travésde la historia.

Por el General de División (R. ) Sr. JORGE A. GIOVANELI.

"Revista Militar" Argentina, Octubre 1944.

SINTESIS.Por A. E. M.

En todos los tiempos y en todos los pueblos los Generales re-presentan el espíritu de la defensa nacional. "De tales Generales,tel ejército". .

El Ejército de los Andes supo culminar la magna empresa,por la magia del" espíritu de sus grandes conductores: San Martíny O'Higgins. Tal es la virtud de los grandes capitanes de la histo-ria.

La ciencia militar, que el arte de la guerra interpreta, mar-cha al ritmo de la civilización. Cada vez es más compleja y exi-gente. Deriva que la experiencia es el alma de la formación y téc-nica de los cuadros superiores del Ejército: la escuela, comprenderel sentido de las campañas de los capitanes famosos; la pruebamáxima, la guerra.

Napoleón, el virtuoso de la guerra por excelencia, inspiró laescuela moderna de la ciencia militar, en las luces de sus émulosdel pasado, de quienes, apunta: "No han dejado de hacer constan-temente de la guerra una verdadera ciencia. A este solo título de-ben el ser nuestros grandes modelos y sólo imitándolos debemos es-perar acercarnos a ellos".

Con todo, la verdadera escuela es la guerra misma y su crisolla de 1914-918, que, desde Napoleón, depura y cristaliza las expe-riencias de todo un siglo de luchas y progreso.


Y es así como la Hecatombe actual, se inicia bajo la influenciadirecta de la ciencia de principios consagrados y de la técnica másavanzada que soñara la humanidad, tornándose mucho más cien-tífica e industrial, al explotar todos los medios de la nación en re-cursos humanos y materiales.

La combinación de las tres fuerzas armadas alcanza su puntomáximo. Ninguna es por sí sola decisiva, pero las tres son igual-mente indispensables.

Si la evolución sufrida en la concepción, preparación y ejecu-ción de la guerra, lleva a exigencia extrema el concepto de guerraintegral y de nación en armas, exige a los Generales, que con supensamiento y acción son los primeros responsables, ser artíficesde la más cruenta y compleja de las ciencias que encauza el desfo-gamiento de la lucha que es la vida egoísta de los pueblos.

La difícil responsabilidad de los Generales empieza en la paz,batallando porque las fuerzas de la defensa nacional estén siempre¡listas para vencer todas las eventualidades y no termina sino con elespaldarazo del éxito, pues "una noche las puertas de los hangaresde la aviación y de los tanques se abrirán; los motores serán pues-tos en marcha; los escuadrones se lanzarán al ataque. Un primergolpe dado por sorpresa permitirá apoderarse de las regiones im-portantes por su industria y sus materias primas; al mismo tiempopor ataques aéreos se paralizará ¡la acción del gobierno y del co-mando enemigo y se desorganizará sus comunicaciones".

"El ataque así desatado por sorpresa, teniendo en vista objeti-vos extratégicos, penetrará más o menos profundamente en el te-rritorio enemigo: el constituirá una primera ola que será seguidapor divisiones de infantería transportadas en camiones; las unida-des mecánicas, estarán entonces disponibles para dar un nuevogolpe". Son éstas, palabras proféticas —diríase el plan de una rea-lidad siempre posible— del General alemán Heinz Guderian, antesde iniciarse la guerra actual, y de las cuales fluye la responsabi-lidad que cabe al cuerpo de generales de una nación.

Conclusiones.

Tras un extenso y documentado análisis de la historia de laguera y de los grandes Generales de los últimos tiempos, que ape-nas si hemos soslayado, el autor del interesante artículo, precisaconclusiones:

1.°—La aptitud del General debe ir al ritmo del arte de laguerra, porque la guerra es y será cada vez más científica e indus-triol.

Con todo, los grandes principios de la ciencia militar apenassi mutan. Sólo se afina y modifica el arte que rige su aplicación,en mérito al adelanto de la técnica de aniquilamiento, que incluye

LAS APTITUDES DE LOS GENERALES A. . . 71

procedimientos, armas, materiales y medios cada vez más potentesy perfectos.

Entre la guerra terrestre, la aérea y la marítima existe unarelación permanente de objetivo, tiempo y espacio que las haceinseparables.

2.°—La guerra tiende a ser una lucha de coaliciones; la gue-rra entre naciones aisladas será ¡la excepción, lo cual implica que laconducción política ejercerá creciente influencia decisiva en el con-junto de la guerra.

3.°—Tal tendencia impone estar preparados en el potencial ypor medio de alianzas. La responsabilidad de la autoridad militarse agudiza y complica.

4.°—la influencia de los Generales deriva más que nunca de-cisiva en la preparación e instrucción del Ejército, así como en lapreparación de la Nación para la guerra. El General debe ser unhombre de ciencia y no un mero funcionario que ha ganado altajerarquía.

5.°—La edad del General es inseparable de las aptitudes. Ysi ¡bien los 50 años parecen representar el desiderátum, no lo es me-nos que la plenitud de las facultades intelectuales y morales y aunfísicas, se aunan frecuentemente en culminación, en edad más avan-zada.

6.°—Mayor juvéntud, sí, pero aptitudes siempre y ante todo.Esa deberá ser la ley.

Es esencial que existan normas probadas para. la formación yselección rigurosa del cuerpo de Generales. La carrera del oficialdebe ser concebida de suerte que adquiera en cada jerarquía el ba-gaje que le lleve a la cúspide a través de un plan de justas exigen-cias, que el estratega y táctico precisa inteligencia y buen criterioal servicio de la ciencia que cristaliza en el arte militar.

7.°—En los Ejércitos de reducidos y diseminados efectivos, elmando de grandes unidades resulta impracticable. Esta falta depractica de los oficiales superiores supone pérdida de aptitudes y,por tanto, es aconsejable que para el ascenso a General se exija eltítulo de Oficial de Estado Mayor.

8.°—El verdadero concepto de la superioridad implica poseercreciente dominio profesional y autoridad moral. El General debeser "modelo de ejemplo" y su conducta "sin tacha y sin mancha".

9. °—La selección para el ascenso a General es difícil, porquedebe ser rigurosa, sin consideración alguna a circunstancias, in-fluencias o antecedentes contrarios a tan alta finalidad.


Edad de los principales conductores de la Guerra de 1814-18.

Nombre Año de nacimiento Edad al Iniciarse laguerra

Hindenburg 1847 67Ludendorf 1865 49Falkenhayn 1861 53Kuhl 1856 58Groener 1867 47Seeckt 1856 48Loszberg 1868 46Keinhardt 1 8 7 2 . 4 2Bülow 1846 68Eichhorn 1848 6 6 .Wohrscb. 1847 67Mackensen 1849 65Galwitz 1852 62Francois 1856 58Scheer 1863 51Hipper 1863 51Conrad von Hotzendorf 1852 62Ars von Strantzenburg 1857 57

Joffre 1852 62Foch 1856 58Nivelle 1856 58

Bruissilow 1 8 5 3 , 6 1Danilov 1866 48Kennenkampf 1854 60Schilniski 1851 63

Kobertson 1860 54Haig 1861 53Hamilton 1853 61F r e n c h , 1852 62Allemby 1861 53

Colaboraciones de la Sección Historia delEstado Mayor General del Ejército

Lás grandes batallas de Enero.

En estos días de calores caniculares, en los mismos en que hoyla mayoría de los chilenos se asoman a las playas en busca de des-canso después de haber cumplido sus respectivos deberes, en el año1881, treinta mil compatriotas nuestros se aprontaban a llenar lasagrada tarea que Tes había impuesto su patriotismo.

Han transcurrido 63 años desde entonces: liquidados total-mente los compromisos que derivaron de las paces que subvinierony entregados al trabajo reparador los tres pueblos que movilizó elfatídico jinete bíblico, cumple a las generaciones felices que no su-pieron de aquellos dolores, —sino por los recuerdos de los abuelos— recordar a esos héroes que, sin tasa ni medida, ofrecieron a suspatrias el holocausto de su sangre.

Vivos están en la prensa de esos días, en las crónicas, en loslibros y en la mente de los gloriosos sobrevivientes de aquellas jor-nadas los recuerdos orgullosos de la época. Los corresponsales deguerra que participaban de los sudores de nuestros soldados, enlas marchas, en los campamentos y en las batallas y la pluma en-cendida de nuestro Ercilla republicano, el gran don Benjamín Vi-cuña Mackenna, se encargaron de informar a los pueblos de cadauno de los pasos de nuestras huestes victoriosas, excitando a losque habían quedado en la Patria, estimulando a los que luchabany consolando a las viudas y huérfanos.

Así. como viven aquellos recuerdos, así también hemos recogi-do la experiencia que nos legó esa campaña emprendida por unpueblo desprevenido, sin recursos militares ni económicos, cuandotodo su esfuerzo estaba dirigido a la pacificación y colonización dela Araucanía; cuando nada le hacía sospechar que el último de losflagelos estaba a sus puertas. No teníamos otro ejército que 2.400hombres distribuidos en cuarenta pequeñas guarniciones en el sur;pero, llegado el peligro, el país tocó ese tesoro inagotable que re-side en el patriotismo de la raza, en la disciplina de sus fuerzas ar-madas y en la tradicional austeridad de sus gobernantes. Talesfueron los firmes cimientos en que se fundó la victoria.


Largos fueron los preparativos, ya que nada teníamos, sino lavoluntad de vencer. Entre una y otra etapa debieron transcurrirtambién muchos meses, los necesarios para emprender con seguri-dad la jornada siguiente. Nada se libró al azar: estaban de pormedio las vidas de nuestros héroes. Y así se suceden las campañasde Antofagasta, la de Tarapacá y la de Tacna.

Después de las estériles conferencias a bordo de la Lackawa-na, el pueblo y el Gobierno se convencieron de que la paz sólo po-dría conseguirse en Lima y es así como el esfuerzo mancomunadode todas las potencias nacionales se traduce en solo haz espiritual,resumen de las virtudes todas de la raza. Las fuerzas del Ejércitose elevan a 29. 000 hombres con sus Comandos y Estados Mayores.Cuarenta y tres batallones, nueve escuadrones y 14 baterías repre-sentan y se hacen responsables del honor nacional. Manuel Baque-dano, el héroe niño del año 38; el vencedor de Los Angeles, de Tac-na y de Arica es el símbolo de la legión de la victoria.

Las más hermosas escuadras que en todos los tiempos han sur-cado aguas del Pacífico sur, son sin duda, las que organizó Chilebajo la enseña de la libertad: la de Blanco en 1818; las de Cochra-ne en Enero y Septiembre de 1819; la Libertadora del Perú en1820; las restauradoras en 1836 y 1837; la Unida en 1865; la dePisagua en 1819; la de llo y Pacocha en 1880 y la que llevó nues-tras fuerzas a Lurín, en las goteras de Lima, en estos propios díasde Enero de 1881.

(Reemplazados los gobiernos del Perú y de Bolivia que inicia-ron la guerra; disuelta practicamente la coalición después del des-barato sufrido en los campos de Intiorco, —llamado simbólicamen-'te el Campo de la Alianza—, don Nicolás Piérola tomó en su fuer-te mano la dirección de los negocios del Perú.

Y es en la línea que forman las alturas del Morro Solar — el(Salto del Fraile — Santa Teresa y San Juan, donde, buscando elapoyo del terreno, tomó posiciones el ejército peruano en defensade la histórica capital. En esos páramos arenosos que dificultan elmovimiento de los infantes —cuanto más el del ganado, materiale impedimenta—, se librarán las sangrientas batallas de Enero:San Juan, Chorrillos y Miraflores.

Inútil sería narrar el desarrollo de estas acciones en que unoy otro bando contendores dieron muestras asombrosas de su no des-mentido patriotismo y valor. Rivalizan los oficiales y soldados, loscuerpos veteranos con los recién movilizados y todos se cubren degloria. No de otro modo podrían acusar las listas de bajas tan cre-cido número de oficiales muertos y heridos en los cuerpos de tro-pas y en los Estados Mayores.

Los testimonios de los partes oficiales de las Marinas extran-jeras que acompañan a nuestro Cuartel General, —inglesa, fran-cesa, italiana y norteamericana—- evidencian la grandeza de unos

LAS GRANDES BATALLAS DE ENERO. 75

y otros. El Ministro de Guerra de Chile concluye su informe al Go-bierno expresando "que el corazón se ensancha cuando se da cuen-ta al país de tales hechos".

La guerra entre hermanos ha terminado, siguen las paces yla liquidación total y definitiva de las diferencias. Fuerte abrazofraternal restablece los antiguos vínculos, y restañadas las heridas.vuelven los pueblos sus miradas a la tierra, a sus montañas y a lasaguas, bienes todos que la Providencia puso en sus manos para la-brar la única felicidad duradera. la que procura el trabajo, a lasombra de la paz.

Hurtando un momento a sus preocupaciones, dirigen los chile-nos de hoy un recuerdo emocionado a los héroes de estas grandesbatallas, a los que rindieron su vida en la demanda, a los que re-cibieron heridas y gloriosas mutilaciones, a los miles de hijos de es-ta tierra que segaron en los campos de batalla apretados haces delaureles por su honra y por su fama inmortal.

Rindamos también un homenaje íntimo a los gobernantes dela época; a sus celosos colaboradores en todos los ramos de la ad-ministración pública, que se pusieron de pie y a su alrededor paramovilizar las fuerzas nacionales en el esfuerzo común; a los abne-gados servidores de la Intendencia en Campaña, a los de la Sani-dad Militar y del Servicio Religioso; al infatigable Ministro deGuerra en Campaña que no midió sus fuerzas en el servicio de suPatria hasta perder la vida en las vísperas de las grandes victorias.a la generación, por último, que colocada ante la solución del másgrave problema que haya presentado el destino a este pueblo, cum-plió, sobradamente, en la. única forma que le permitían las tradi-ciones del honor y de gloria que les legaron sus antepasados, queson también los nuestros,

Quiera la Divina Providencia librar a nuestra tierra, por mu-chos años, del espantoso dolor de la guerra; pero, si la obcecacióno el mal consejo, la artera acechanza o la ambición quisieran algúndía arrasar con una sola pulgada de nuestra heredad nacional, noserán ejemplos ni tradiciones los que falten, admonitorios, a loa

. chilenos a quienes cumpla representar la dignidad de la raza, lahonra de nuestra tierra, el lustre de nuestros estandartes y el man-dato de nuestro lema: Por la Razón o la Fuerza.


Predestinación de Iberia en América.

P. B. G.

En época de la civilización griega el mundo conocido no pa-saba de las tierras inmediatas al Mar Mediterráneo, cuyo centroera Delfos y cuyo extremo, las Columnas de Hércules. En el sigloII. de la era cristiana Ptolomeo consigna ya algunos adelantos yen los mapas de esa edad, que denuncian el estado de las cienciasgeográfica y naútica, ya aparecen partes mayores del Asia y delAfrica.

Hubo de trascurrir más de 1. 300 años para que se incor-porara al conocimiento humano el resto del globo terrestre. Nu-merosas civilizaciones florecieron y se extinguieron en este perío-do de obscuridad científica y parece increíble que imperios tanpoderosos como el griego, el romano y el árabe ¡que domínaronsucesivamente aquel mundo, hayan vivido ignorando la existen-cia de otro mundo llamado a revolucionar conceptos fuertementearraigados.

Es a fines del siglo XV y comienzos del XVI que se realiza latransformación providencial que parece haber estado reservada alos pueblos de la Iberia. En efecto, son españoles y portuguesesBartolomé Díaz, Vasco de Gama, Cristóbal Colón, al servicio deEspaña, Fernando Poó, Alvarez Cabral, Orellana, Solís, Maga-llanes, Elcano, Gonzalo Coelho, quiénes en empresas que parecensobrehumanas, abrieron horizontes insospechados al mundo yavistaron por vez primera nuevas tierras, nuevos mares y nuevoscielos.

Camoens ya, en su maravilloso poema, —superior al Danteque sólo viajó por el Cielo e ignoró la Tierra— había referido nosólo las navegaciones portuguesas, sino las de la raza hispánicatoda, tornándose en voz de esta predestinación divina.

España, entonces la primera nación de la cristiandad, cansa-da de hacer historia en Europa, no vacila en volcar recursos,hombres y coraje en la temeraria aventura de Nuevo Mundocolombiano.

El Portugal, pequeño en extensión, pero sobrado de impulsossuperiores, no duda tampoco en repartir pródigamente sus hijosy sus caudales, derribando el misterio de las columnas de Hércu-les con las fuerzas hercúleas de su genio y circulada el Africa,

PREDESTINACION DE IBERIA EN AMERICA. 77

domina el Asia, y llega al Cipango fabuloso que Mareo Poloanunció.

El augusto Jefe de la Iglesia, Su Santidad Alejandro Sexto,ejercitando el primer arbitraje conocido, con clarividencia másque humana, reparte el mundo entre los hermanos inquietos, conlo que cada uno tuvo Indias y tuvo mares; éstos, para probar elánimo de sus varones, y aquellas, para que pudieran extender sushumanidades y con ellas, el temple de sus almas, la religión de suscorazones, y sus lenguas dulcísimas y suaves, como el arrullo amo-roso de las églogas.

Siguiendo aquellos designios magistrales, partió un día delextremo occidente de Europa un hombre cuya mente vagaba porcaminos novedosos. Presintiendo la esfericidad del Mundo terres-tre y prometidas las Indias a su Rey, no hubo fuerza que lo de-tuviera y dando muestras de pujantes ánimos se lanzó la maradentro y luego, al sur, increíblemente al sur de toda ruta cono-cida, en demanda de la comunicación presentida y anhelada.

Hornero no pudo soñar empeño más atrevido; pálidas quedanlas escenas de su canto, al lado de los mil padecimientos, voluntady constancia que precisó el nauta portugués, hasta alcanzar, enmemorable alborada, el premio de sus esfuerzos geniales.

Y es así, como él día de Todos los Santos, en 1520, Magalla-nes enfiló la proa de su escuadra por el camino a las Molucas;en los palos de sus naves, la bandera de Castilla; en el gobernallede los buques, cuatro pilotos portugueses.

Espíritu, corazón y brazos de la noble Iberia.Magallanes, Alvaro de Mezquita, Juan Serao y Duarte Bar-

hosa, son los- Capitanes que inmortalizan sus nombres el 1. ° deNoviembre y, a la muerte del Capitán General y de los dos últi-mos nombrados, otros dos lusitanos les reemplazan: Cristóbal Ra-belo y Luis Alfonso de Goes. Al término de la jornada incompa-rable, sólo 30 gozarán de la gloria.

Al cortar aguas del Estrecho, los ojos fatigados de su escasatropa divisaron tierra que había de ser chilena; cuando echaronel ancla en busca de agua dulce y de algún reparo ¡consolador, lohicieron en tierras que poblaría esta nación y en los 27 días queduró la duda inquietante del acierto, tierra y cielos chilenos lescobijaron con maternal solicitud.

Providencial fue también la quietud de los elementos cuandolos marinos dieron respiro a sus quebrantos: la Mar del Sur apla-có sus cóleras eternas, a la vista de tanta gloria y majestad. YMar de Paz fué llamado por los hombres, en retribución gentil.

No estaba llamado Magallanes para terminar su obra, pero síla Iberia y Sebastián de Elcano la completó, cuando el hombre de


hierro que la concibiera y adelantara, encontró oscura muerte entraidora encrucijada del destino. Transitorias como son las glo-rias del mundo, la de él, que era inmensa, no podía durar. Seríaeterna, en cambio, la que ya había conquistado: la de la inmorta-lidad.

Magallanes, Señor, fué el primer hombre"Que, abriendo este camino, le dió nombre"

(La Araucana—Alonso de Ercilla).

Dos instituciones honoríficas premian achilenos y argentinos.

La Legión del Mérito y la Orden del Libertador San Martín. —ices coincidencias Felen la historia de ambos pueblos. —Víncu-

los de fraternidad indestructible.

Así como en las efemérides que recuerdan los pueblos seanotan coincidencias en las fechas de los sucesos, también, lasobservamos en otros detalles que dicen con las intenciones o pro-pósitos que han guiado a los hombres en épocas separadas, aveces, por centurias.

En la historia de Chile se repite el 12 de Febrero en nume-rosos hechos de digna recordación. En tal fecha el conquis-tador fundó la capital del reino de Chile; en la misma se libróla batalla que comenzó a independizar este país del poder encuyo nombre el Capitán extremeño asentó su planta y sus pen-dones; en igual data el primer Padre de la Patria proclamó ladefinitiva libertad y autonomía de estos pueblos. Se trata aquíde los hechos más salientes de la vida de una nación: de su adve-nimiento y de su emancipación.

En la vida de O'Higgins el 20 de Agosto es el día del santobajo cuya protección vino al mundo: es el de su nacimiento; es,también el día en que, además de ser el primer chileno, pasa ala condición de americano, al despedir en Valparaíso a la Escua-dra Libertadora del Perú.

En la hermosa hoja de San Martín, este mismo día 20 deAgosto marca el de su mayor gloria, cuando al mando del Ejér-cito Unido Chileno-Argentino zarpa con rumbo al Perú a procu-rar la libertad de tres nuevos pueblos; adviene así a la mayorgala terrena: la de Libertador.

DOS INSTITUCIONES HONORIFICAS PREMIAN.. 79

El 20 de Agosto de 1850 entra a la gloria celeste, que es in-mortal, cuando acompañado de escaso cortejo es sepultado enBoulogne sur Mer.

Del mismo modo anotamos una singular coincidencia en elhecho de que los primeros agraciados hace más de un siglo, conla Orden "Al Mérito" de Chile fueran argentinos, así como, alcrearse recientemente la Orden del "Libertador San Martín", enla República hermana, los primeros agraciados con tan hermosacondecoración fueran S. E. el Presidente de Chile y el Cancillerde la República.

En efecto, el primer Gran Oficial de nuestra orden nacionalfué el General en Jefe del Ejército Libertador de Chile, donJosé de San Martín. Vienen a continuación S. E. el Director Su-premo de las Provincias Unidas del Río de la Plata, don JuanMartín de Pueyrredón y el Coronel don Miguel Estanislao Soler,Entre los Mayores Oficiales, de nacionalidad argentina figuranlos coroneles señores Tomás Guido, don Juan Gregorio LasHeras, don Rudecindo Alvarado, don Manuel Escalada, donJosé Molina, don Luis José Pereira, don Hilarión de la Quinta-Da, don Lucio Salvadores, don José María Zapiola, don AnacletoMartínez, don Mariano Necochea y don Antonio Luis Beruti,los tenientes coroneles don Cirilo Correa y don Ramón Guerre-ro, el sargento mayor don Francisco Bermúdez y el capitán donNicolás Arriola.

En la lista de los Oficiales de la Legión encontramos a losgenerales don Toribio Luzuriaga y don Juan Antonio Alvarezde Arenales, al brigadier don Tomás Godoy Cruz, a los corone-les don José María Aguirre, don Manuel Olazábal y don JuanFlorencio Terrada, así como a don Bernardo Monteagudo.

Es numeroso el grupo de Legionarios, título que se confi-rió a la cuarta categoría de la Legión. Entre ellos hallamos adon Bernardo de Vera y Pintado, a don Antonio Alvarez deJonte, don Francisco de la Cruz, don Nicolás Rodríguez Peña,don José Francisco de la Rosa, don Hipólito de Villegas, don Jo-sé Bermúdez, don Manuel Molina, don Domingo Villarreal, donAgustín Varal, don Julián Varela, don Felipe Villota, don Vicente Zapata, don Pedro Zorrilla, don Estanislao Lynch, donVicente Dupuy, don Manuel González, don Manuel AntonioCastro, don Basilio Borchi, todos servidores públicos argentinosque contribuyeron en distintas esferas a la independencia deChile. Entre los militares aparecen los generales don ManuelBelgrano, don Juan Bautista Bustos, don Antonio González Ba-laorce y don Juan Lavalle, brigadier don José Albino Gutié-rrez, coronel don Ambrosio Cramer, don Ramón Antonio Deza,don Rufino Guido, don Manuel Medina don Felipe Pereira, donIsaac Thompson y don Tomás de Vicuña, los tenientes don Hi-


lario Cabrera, don Manuel Laprida, don Juan José Ollero, donJosé María Plaza y don José Videla.

Con un siglo de diferencia, en cuanto al tiempo, la Repú-blica de Chile y Argentina crean instituciones honoríficas des-tinadas a premiar servicios eminentes. Dijo O'Higgins, en el de-creto que creó la Legión del Mérito que "el principal objeto deella era el de abrir en la nación un camino glorioso a las accio-nes brillantes, a los grandes talentos y a las altas virtudes". Nosólo se premiará con esta condecoración las glorias militares, si-no a los ministros de Dios, al magistrado cuya equidad protejanuestros derechos; ai administrador que coadyuve a las mirasde un gobierno paternal, al hombre ilustrado que consagra sustareas a la propagación de las luces, al artista cuyo genio animael lienzo o hace respirar al mármol; en una palabra, al genio ya la virtud.

Entre los primeros genios y virtudes se premió las de losilustres y bravos argentinos que con el ejército de los Andes nostrajeron el más alto de los bienes terrenos: la libertad; tam-bién a aquellos eminentes gobernantes del país hermano, que re-sistiendo apremios exteriores e interiores que hoy es difícil me-dir, alentaron y favorecieron la expedición concebida por el genio inmortal de San Martín.

En aquella época de sacrificios y glorias comunes la prime-ra gratitud del pueblo y Gobierno chilenos se manifestó en es-ta condecoración al valor argentino. Hoy, transcurridos 126 años,desde el momento en que se confundieron las sangres hermanas,la República Argentina, al crear la Orden del Libertador SanMartín, concede también las primeras insignias a los represen-tantes más calificados del sentimiento nacional de Chile. No esésta una mera coincidencia; porque los votos de los pueblos,comunes desde 1809, no han cesado de renovarse en toda hora ycada oportunidad importante de su historia, hasta nuestros díasy confiamos en que los vínculos de todo género que felizmentenos unen a nuestros vecinos, —cada vez más sólidos e indestruc-tibles—, nos hallarán, en la hora de la prueba, como en los díasheroicos, confundidos en un mismo dictamen, en un mismo es-fuerzo y en igual fraternidad.

LA HEROICA SAN JUAN, DIO TODO PARA... 81

La heroica San Juan, dió todo para Chile;Chile debe dar algo para San Juan.

La Intendencia de Cuyo, formada a insistencias del General8an Martín, tuvo por primer Gobernador al Coronel don Juan Flo-rencio Terrada, desde el 19 de enero de 1814. Le sucedió el Coro-nel don Marcos González Balcarse hasta el 2 de Junio y luego asu-mió el mando el glorioso Capitán de los Andes, que llegaba con lajusta fama de sus dilatados servicios en España y con la gloria deSan Lorenzo.

Sus entusiastas colaboradores fueron el Coronel don Toribiode Luzuriaga en Mendoza, el Doctor don José Ignacio de la Roza,en San Juan y el Teniente Coronel don Vicente Dupuy en SanLuis. Bajo esta patriótica dirección Cuyo entero se transformó enun cuartel, tanto para prevenir una posible y temida invasión des-de Chile, como para formar al Ejército de los Andes.

La Intendencia del Gobierno de San Juan que en 810 habíasido desempeñada por el Cabildo, Justicia y Regimiento de Ciu-dad, tuvo sucesivamente los siguientes gobernantes:

1811. —Una Junta subalterna de Gobierno, desempeñada pordon José Javier, Jufré, como Presidente y por los Vocales don Pe-dro Carril y don Isidro Mariano de Zavalla. Esta Junta mandósubstituir la bandera roja por la escarapela nacional blanco azulceleste.

1812. —El Teniente Coronel don Saturnino Zaraza, nombradopor la Junta de Buenos Aires, que creó una Administración deRentas, y en cuya memoria existía una plancha de mármol al cos-tado derecho de la casa del Gobierno de San Juan.

1813. —El doctor don Francisco Pantaleón de Luna, Tenien-te Gobernador de La Rioja, pasó a la Tenencia del Gobierno de SanJuan y pronto fué relevado por el Cabildo de la ciudad.

1814. —El Teniente Coronel don Mariano Corbalán, nombradopor el Supremo Director de las Provincias Unidas y que fué lla-mado al año siguiente a servir en la capital de la Intendencia (Men-doza). Fué reemplazado sucesivamente por los Generales Rondeauy Alvarez Thomas, mientras el pueblo eligió al doctor José Igna-cio de la Roza, cuyo nombramiento fué confirmado por la Intenden-cia de Mendoza.

1815. —-Con cortas interrupciones, gobernó a San Juan el Dr.de la Roza hasta el año 1820. Es a él, pues, a quien le cupo cola-borar en toda forma a la grandiosa gestación del Ejército Liber-tador de Chile.

M. del E. 6.


Era este hijo de San Juan una de las personas más ilustradasde su época. Dedicado al foro hizo sus estudios en la Universidadde Córdoba, recibió su título de Doctor en nuestra Real Universi-dad de San Felipe, como lo hicieron tantos otros argentinos ilus-tres. Vuelto a sus lares, fué muy luego Alcalde de Primer Votoen cuyas funciones dió a conocer su reputación de letrado. Llama-do al Gobierno por el voto popular, patrocinó y ejecutó reformasimportantes en la administración, consagró todos sus esfuerzos ala independencia y defensa de su país, sobre todo, se incorporoa la historia, al propio tiempo que su amigo el General San Mar-tín, por los desvelos y fatigas que sobrellevó para organizar las le-giones libertarias argentinas que llegarían hasta Chile, Perú, Ecua-dor y Bolivia.

La División que al mando de Cabot invadió a Chile por elnorte fué obra exclusivamente suya, así como la creación y manten-ción de numerosas guardias que mantuvo en los pasos de la cordi-llera frente a Coquimbo y Atacama. Cuando el Comandante Cabotsalió a operar en cumplimiento de los planes de San Martín, de laRoza ejerció las funciones de Comandante General de Armas, loque le valió el grado de Capitán de Ejército.

Durante su gobierno se cambiaron en el papel sellado las ar-mas del Rey por las nacionales, (decreto de 1. ° de Sept. de 1816),y él, por su iniciativa y patriotismo ordenó erigir una pirámideque conmemora la Revolución de Mayo, la que fué levantada enel paseo que quedaba al oeste de la ciudad. En este año delegó dosreces el mando en el Cabildo, la primera, llamado con urgencia porSan Martín y otra vez desde Buenos Aires, en cuya ausencia loremplazó el Doctor don Francisco Narciso de Laprida, universi-tario también de San Felipe.

En 1819 mereció el título de Miembro Diplomático de la "Le-gión de Mérito" del Estado de Chile.

En los años históricos de su gobierno se formó el Ejército Li-bertador. Los tres pueblos de Cuyo llegaron a olvidar los hábitosde paz y no pensaron sino en alistarse y disciplinarse para salir abatir al enemigo ultramontano.

Las milicias de San Juan, cuidadosamente instruidas por Ofi-ciales ya veteranos, se organizaron en la ciudad, en Jáchal, en Va-lle Fértil y demás departamentos del norte, así como en los del surhasta el Acequión y Berros, sumando un total de 2.653 hombres,sin contar las altas que se hacían diariamente en los tres cuerposveteranos que guarnecían a la propia San Juan.

En 1815. se publicó un bando de gobierno que ordenaba alis-tarse a todo ciudadno comprendido entre las edades de quince acuarenta y cinco años. Los de la ciudad debían formar un bata-llón de infantería cívica y una compañía de artillería, destinán-dose a la caballería a los habitantes del campo. Con este aumentolas milicias subieron a 3.522 y así el distrito de San Juan se con-vertía en un campamento militar.


Encontramos en esta época haciendo de Comandante de Ar-mas al Tte. Coronel don Juan Manuel Cabot, el Mayor don JuanBermudez, Capitán don José Montes de Oca, Teniente 1. ° don Lu-cio Salvadores y Comisionado en Jáchal al Capitán don LucioMansilla. En la Compañía de Artillería, al Capitán don FranciscoDíaz.

Las fuerzas mismas eran las siguientes:Hombres

Milicias activas de ciudad y suburbios.. . 822Piquetes de milicias de ciudad, movilizadas 81Batallón N. ° 11, Cdte. Juan G. de las Heras 234Batallón 1. ° de Cazadores de los Andes, Tte. Crl. Rudecindo

Alvarado 252Piquete del Regimiento 8 103Compañía de Infantería de Jáchal 130Regimiento de Caballería miliciana, Crl. Mateo Cano; Es-

cuadrón de Cab. patriótica de San Juan, Tte. Crl. Bue-naventura Carril 428

Escuadrón de Cab. patriótica de San Juan, Tte. Crl. Anto-nio Blanco . 239

Tres Compañías de Jáchal y Rodeo, Comandante don LuisLaciar, don José R. Quiroga y don B. Caballero 200

Partidas volantes de policía de camino 57Nueve destacamentos en la cordillera, apostados en Pisman-

ta, Las Leñas, Agua Negra, Agua Blanca, Conconta, Co-lanquil, Los Puentes, San G u i l l e r m o . . . . ....... 270

Lo que da un total de.............................. 3. 522

Faltan aquí las avanzadas de Calingasta y Leoncito.Un encuentro habido en la Ladera de las Vacas, del lado de

Uspallata, hizo temer la pronta invasión desde Chile y el GeneralSan Martín ordenó la fortificación de San Juan. Comisionó paraello al Capitán don Francisco Díaz. Éste Oficial era un hombrede experiencia y de consejo, y militó en 1818 bajo las órdenes deBlanco Encalada en la captura de la María Isabel en Talcahuano.El ordenó la construcción de trincheras y fosos que fueron demo-lidos recien en 1817.

San Martín absorbido exclusivamente en los aprestos militaresdelegó el mando civil en él Cabildo y ya toda la provincia no vi-vió sino para el Ejército. El 10 de Junio pide a San Juan 2.000mulas, 800 caballos, 300 cueros de novillo y todo el estaño que seaposible reunir. Pronto ordenó la concentración de las fuerzas enMendoza y partieron, entonces, de San Juan:


El Batallón N. ° 1 de Cazadores de los Andes;Un Batallón de Milicias Movilizadas de la ciudad.Un Piquete de nueva creación para el N. ° 8, que había sido

remontado en San Juan y del que se» formó la brigada de los ba-tallones Nos. 7 y 8.

Importantes remontas para el Batallón N. ° 11, que ya habíapartido a Mendoza anteriormente.

La División de Cabot la componían dos compañías del Bata-llón N. ° 11, un batallón de Cívicos de San Juan y cuatro escuadro-nes de milicias de caballería.

En' San Luis el Tte. Coronel Dupuy también había obradomilagros. A fines de 1815 quedaban organizadas las milicias pun-tanas en forma de 12 Compañías de a 120 hombres cada una y conun total de 1. 800 hombres. Con éllas se formó el Regimiento deCaballería de Milicias de San Luis, según el estado, que tenemosa la vista, firmado por el Comandante don Vicente Dupuy.

Los contingentes de San Luis formaron el 5. ° Escuadrón deGranaderos a Caballo, por resolución de San Martín que pedíagente escogida para este brillante regimiento "en la inteligenciaque no dará ninguno a otro Regimiento, porque los puritanos sonmás aptos para la caballería que para la infantería".

Alentando a su amigo Dupuy le dice: ¿"Ese corazón está yamás tranquilo? Trabajemos, mi amigo, por nuestro suelo y deje-mos que nuestros enemigos nos persigan; yo no espero otra recom-pensa de mis afanes sino la de poder decir: '' Por mi patria hicecuanto pude". Un romano habría dicho: "Pro Patri fesit quodpotui".

Sucesivamente van saliendo desde San Luis todos los esclavosaptos para el servicio, jóvenes y fuertes, 400 caballos, 300 reses,400 arrobas de charqui, 380 ponchos de lana, 1. 850 varas de picote,mientras los telares criollos trabajan día y noche para vertir a lastropas. En Septiembre se envían 1. 000 cartucheras de infantería,25 quintales de pólvora para fusil, 15 quintales para cañón, 1. 200piedras de chispa para fusil, 200 pistolas, 300 fusiles, 9 cargas detejidos, 400 arrobas de charqui y una gruesa partida de caballosy mulas.

En Noviembre, San Martín pide otras 2. 000 arrobas de char-qui, días después pide 1. 000 mulas de silla y 8. 000 pieles de car-nero, que deben ser enviadas sin pérdida de tiempo. "Ya apuranlos instantes para realizar la grande empresa en que se halla com-<prometida la Provincia. Estos son los últimos recursos que van acoronar la obra que ha preparado el laborioso afan de los hijosde la patria en esta Provincia". Y, con estos últimos pedidos,marchan también los últimos contingentes de puntanos.

Entre las últimas contribuciones de San Juan y demás parti-dos de Cuyo cita Barros Arana en Enero 5 de 1817, días antes departir la expedición, un oficio del Cabildo de esta-ciudad en queavisa la remisión de 10. 215 pesos. En Enero 9 escribe San Martín:


Llegado es el caso de emplear las milicias agregadas al Ejér-cito, de San Juan, San Luis y el escuadrón de las de esta ciudad,que debe acuartelarse. El día 10 se da cuenta a San Martín quese ha cubierto un empréstito de 24.000 pesos, "cuya cantidad heacordado que se tenga como depósito sagrado para las atencionesdel Ejército del mando de V. E. ". En Enero 15 se entregó a donJuan Gregorio Lemus, Intendente General del Ejército la canti-dad de 9. 000 pesos para los gastos del Ejército. El 16 de Enero sele vuelven a entregar 20. 000 pesos para los mencionados gastos. Elmismo día dispone San Martín que todos los fondos que existan ylos que se vayan reuniendo, vayan quedando a su disposición para'ocurrir los gastos urgentes del Ejército de los Andes. El 20 deEnero ordena que todo el metálico que exista en la administraciónde aduanas pase a la Caja del Ejército. El 24 de Enero ordena queSan Juan complete otros 18. 000 pesos que se le han pedido comocontribución extraordinaria de guerra. Había enterado ya $ 12.237,estaba ya al cabo de ¿sus fuerzas. El 24, en ese mismo día, llegan deSan Juan 366 mulas y se anuncia para el día siguiente la llegadade 60 más. El 29 anunciaba la llegada de otras 100 más. El Ejér-cito iba ya en marcha. El 25 oficia San Martín al Gobernador in-tendente suplente: "Prevengo a V. S. que los piquetes de miliciasde San Juan y de San Luis que aún permanecen en esta ciudad,marchan a Chile por el camino de Urpallata auxiliando los cua-dros cuando hayan de salir". Se refiere a los. cuadros de Oficialeschilenos que debían salir uno y tres días después de la partida delEjército.

Cuando el glorioso General se despide en Mendoza de su se-ñora doña Remedios Escalada y de su tierna hijita, todas las cam-panas tocaban a plegaria y al desaparecer el brioso jinete en unrecodo del camino, es acompañado por los votos y anhelos de todoun pueblo.

Por ésto cuando llegó a Santiago, cubierta su frente de frescoslaureles, su primer pensamiento es para su noble provincia de Cuyoy escribe al Cabildo de Mendoza: "Gloríése la admirable Cuyo dever conseguido el fruto de sus sacrificios. Todo Chile es ya nuestro".

La noticia de la victoria es celebrada en la provincia con en-tusiasmo delirante. Los pueblos se dirigen a los templos para dargracias a Dios por su visible protección. Las ciudades engalandascelebran durante tres días el término de los peligros. Las campa-nas rubrican con sus graves sones la alegría nacional.

En la comunicación que el héroe de Chacabuco pasa al Cabil-do de San Luis el 24 de Febrero, dice: "Me apresuro a felicitar aV. E. y a ese benemérito pueblo, manifestándole la expresión mástierna de mi gratitud a su patriotismo y constantes esfuerzos, quesin duda fué él móvil más poderoso que contribuyó a la formacióndel Ejército de los Andes". El Cabildo ordenó que todos los añosse celebre el día 12 de Febrero con una misa solemne y festejos po-pulares.

86 MEMORIAL. DEL EJERCITO.

Con ocasión de la celebración del Centenario del Paso de losAndes, la Junta Nacional de San Luis acordó colocar en él hermo-so valle de las Chacras, una placa con esta inscripción:

"Centenario del Ejército de los Andes"1815 - 1819

Población de San Luis: 16.500 habitantes.

Contribución de sangre para el Ejército: 2.500 hombres.

"Aquí estamos prontos, nuestro Teniente Gobernador, paramarchar adonde se nos destine, por la Patria. — (Nota delTeniente Gobernador Dupuy). Campamento de Las Chacras.

Es por esto que San Martín; al referirse a estos pueblos excla-ma una y otra vez: "La benemérita Provincia de Cuyo", "virtuo-so pueblo de Cuyo", "la heroica Mendoza cuyas virtudes honranal pueblo americano". "Sólo la provincia de Cuyo es capaz de ha-cer tales esfuerzos". "Para moverme necesito 13. 000 mulas, quetodo es preciso hacerlo y sin un real, pero estamos en la inmortalProvincia de Cuyo y todo se hace". "No hay voces, no hay pala-bras para expresar lo que son estos habitantes". Don Vicente FidelLópez y don Domingo Faustino Sarmiento hacen completísimosresúmenes del esfuerzo sin igual de estos pueblos hermanos.

Cuando San Martín envía al Gobierno de Buenos Aires la ban-dera de Talaveras y un estandarte de Dragones, el secretario deGuerra estima que en niguna parte deben ser conservados con ma-yor propiedad que en San Juan y en San Luis. Más tarde, desdeLima, al reconquistar dos banderas patriotas que se encontrabanen poder de los españoles las envía también con nota honorífica ala inmortal San Juan (7. XI. 821. ).

De este modo contribuyen los pueblos de Cuyo, y principal-mente la hoy afligida San Juan, a la formación del Ejército Li-bertador de Chile. Fuerza es, pues, retribuir tan noble y desinte-resado concurso de sangre, hoy que los medios disponibles son muydistintos a aquellos de extremo peligro y penuria en que ellos noescatimaron vidas ni bienes para nuestra felicidad.

Cuyo lo dió todo.Chile debe dar más de algo.

O'HIGGINS Y SAN MARTIN EN LA. . . 87

O'Higgins y San Martín en la independenciadel Perú.

En Marzo de 1814 proclamó el General San Martín su gran-diosa idea de pasar a Chile, dominar el mar y seguir al Perú paraacabar allí con la dominación española.

Esto ocurría seis meses antes de que la libertad de Chilecayera destrozada en Rancagua. No desmayó el General argen-tino por este contraste: antes bien, redobló sus esfuerzos paraformar en Mendoza "el pequeño ejército bien disciplinado" conque pensaba realizar sus proyectos y tanto preocuparon a Marcódel Pont las frecuentes noticias que recibía de aquellos aprestosultramontanos que comunicó sus temores al virrey de la Pezuela.

De la Pezuela ordenó al General La Serna aproximarse conel ejercito del Alto Perú al Tucumán y Santiago del Estero co-mo medio infalible para desbaratar las miras de san Martín.Creía él que con estos movimientos San Martín se dejaría atraerhacia el norte, con lo que el reino de Chile quedaría libre deamenazas y no sólo esto, sino que le agregaba a Marcó que con-venía que se mantuviera en observación para "en el caso de queél (San Martín) se repliegue sobre Tucumán contra La Serna",hiciera el Capitán General de Chile un movimiento sobre Men-doza.

Como se puede apreciar, no faltaban proyectos para la totalsumisión de estas provincias y si ellos hubieran llegado a reali-zarse, muy distinta sería la historia americana. Las ProvinciasUnidades del Río de la Plata, que eran las únicas secciones deSud América que mantenían en alto la antorcha de la libertadhabrían sido sometidas desde tres direcciones distintas y, posi-blemente, habrían sido reducidas de nuevo a la antigua domina-ción.

Felizmente, entre tanta desolación y escombros, allí estabaSan Martín que con su genio providencial, estaba señalado visi-blemente para realizar las aspiraciones de los románticos de 1810.

Ya sabemos que en sus providencias entró desde el primermomento la redención del Perú y a él se refirió también el Con-greso de Tucumán cuando declaró la libertad de las ProvinciasUnidas de Sud América. No sólo comprendía a las que habíancompuesto al Virreynato de la Plata, del que ya faltaban laBanda Oriental, el Paraguay, Charcas y algunas otras del interiorque no concurrieron al Congreso: la declaración miraba más lejosy confundía en una amplia y generosa aspiración a Chile, al Pe-


rú y demás secciones coloniales a que todavía no había llegadoel genio libertador argentino.

Realizados los primeros actos del gran programa americano,—la libertad de Chile y la formación de la escuadra—, San Mar-tín y O'Higgins, hermanos en gloria y en desventura más tarde,trabajan incesantemente en la preparación de la Expedición Li-bertadora del Perú.

El 18 dé Febrero de 1817 (seis días después de Chacabuco)escribió San Martín al Director Supremo don Juan Martín Puey-rredón, y el 10 de Marzo le contestaba éste mandatario: "¡Quebella ocasión para irnos sobre Lima... pero, desgraciadamente,no hay marina que protexa la empresa. Sin embargo, creo queantes de mucho saldrán de aquí los cinco buques americanos, delos que están dos en Balizas. -A Dios mi eterno amigo, de V.Juan Martín.

Por una de estas coincidencias notables que presenta a cadamomento la historia, el mismo día 10 de Marzo en que firmabaaquella carta Pueyrredón en Buenos Aires, San Martín que to-maba su habitual almuerzo, dé pie, en la cocina del Palacio delos Obispos de Chile, llamó a O'Brien, su ayudante fiel y ledijo: "O'Brien, mañana temprano marchamos para Buenos Aires.

Era que, provisto de 200.000 pesos que le había dado el Go-bierno de Chile para la compra de los buques necesarios, consi-deraba oportuno unir los esfuerzos de Chile y de la Argentinapara el tercer acto de su grandiosa concepción. ¡ O 'Brien, a Bue-nos Aires! equivalía en el fondo de su alma a: ¡Argentinos y chi-lenos: A Lima"!

Al llegar a Mendoza recibió la citada carta de Pueyrredón ysin más tiempo que el necesario para escribir cuatro líneas, des-de el Retamo dijo a O'Higgins: "Mi amado amigo: Voy a versi puedo llegar antes que salgan los buques que trajo Carrera ysin son buenos, los tendrá Ud. en esa dentro de dos meses.Según me escriben de Buenos Aires están empeñados en la cosa deLima''.

A fines de Marzo llegó San Martín a Buenos Aires y el 8 deAbril escribía a O'Higgins, refiriéndose a las dificultades paraarmar los buques "pero hoy quedará acordado este punto delmodo más firme. Pueyrredón está corriente en todo y no dude Ud.que daremos el golpe a Lima. .

El 22 del mismo mes escribe a Balcarce, General Comandan-te en Jefe que había quedado en. Chile en su reemplazo y le exhor-ta a continuar adelantando los aprestos: "el país lo exige parasu libertad y la fortuna está en su buen quarto de hora, es precisopues aprovecharla llevando nuestras armas al corazón del Perú,(subrayado por San Martín) y luego abunda en la necesidadde dominar, el mar Pacífico, pues "yo no expondré nunca a ese


exército a ser desbaratado por dos o tres buques de guerra quepondrá Lima en persecución de. este mal que es el mayor quepuede venirle a su existencia".

Todas las conversaciones entre San Martín y Pueyrredón sehicieron en el mayor secreto en la casa particular de don ManuelHermenegildo Aguirre, quién fué designado Agente para mar-char a Estados Unidos con los 200.000 pesos de Chile y con lascartas de crédito que le dió el Gobierno de Buenos Aires, desti-nados a la compra de buques.

El 11 de Mayo estaba de regreso el General en Jefe en San-tiago y con O'Higgins, despachaba a Londres a don Antonio Al-varez Condarco en busca de recursos y le elementos bélicos.

En cada oportunidad en que San Martín temió por la rea-lización efectiva de la expedición a Lima, Pueyrredón lo SOSTUVOy le pidió reiteradamente no dejar de la mano la empresa, porgrandes que fuesen los obstáculos y lamentable la grave dolenciaque aquejaba al Gran Capitán. Tan grave era su estado que susemblante adquiría a veces el aspecto de un cadáver y tan gravelo vieron su médico el doctor Juan Isidro Zapado y el MinistroGuido, que ambos informaron a Buenos Aires, creyendo en supróximo fin.

Vino a Chile la segunda invasión: Talcahuano, Cancha Ra-yada y Maipo. Cinco días después de la batalla de inmortal re-cuerdo para chilenos y argentinos, San Martín anuncia a Puey-rredón que se pone en marcha (9 de Abril) para acordar con éllo necesario para dar el último golpe al enemigo. (Lima) Por cuar-ta vez cruza los Andes en su mula de viaje y lo escoltan comosiempre O'Brien y Justo Estay.

La conferencia se celebró en la chacra de Pueyrredón en SanIsidro en los primeros días de Julio y no se trató sino de la acorda-da expedición al Perú. Todos concordaron en la necesidad de con-eurrir con 500.000 pesos, aunque algunas creyeron que se podríareunir un millón. Sabemos que, por más arbitrios que tocó el Di-rector Supremo, fué imposible reunir la cantidad fijada.

El golpe moral que recibieron San Martín y O'Higgins alconocer desnudamente la impotencia del Gobierno de BuenosAires para reunir los fondos que se precisaban, fué tan conside-rable como la desazón que experimentaron Pueyrredón, Guido ytodos los hombres de Estado argentinos, que debieron resignarsea reconocer que, por el momento, era utópico reunir tan importan-te suma, sin que ello importara, por motivo alguno, la suspensiónde lo proyectado.

San Martín regresó a Chile en los primeros días de Julio y sedetuvo en Mendoza hasta Septiembre y aún cuando pudo habercreído terminadas las esperanzas de ir al Perú, había dedicado el


mes de Julio a preparar su completísimo plan continental, quelleva la data del último día de aquel mes de 1818.

Aun cuando en algun momento el Gobierno de las ProvinciasUnidas pensó que los asuntos de América podrían arreglarse porla intervención diplomática de Europa, Pueyrredón siguió en es-trecho contacto con O'Higgins y con San Martín. En Septiembrede este año crucial de 1818 —de estrema pobreza en ambos paí-ses y de disensiones internas en la Argentina— enviaba el Go-bierno de Buenos Aires a su Agente confidencial don Julián Al-varez con pliegos secretos para el Director de Chile y llegabatambién a Buenos Aires don Miguel de Aguirre embarcado en el"Horacio", anunciando el arribo próximo de' la "Curiacio" bu-que de guerra que había adquirido en Estados Unidos, después de.vencer mil dificultades derivadas de la neutralidad de aquel paísy de la política que allí desarrollaba el ministro representante deEspaña.

A fines de Octubre, San Martín entraba de incógnito a San-tiago. El dominio del mar estaba ya asegurado. La expedición deCádiz, rendida en parte ante las autoridades de Buenos Aires yapresado el resto por la escuadrilla chilena de Blanco Encalada;el Intrépido y el Lucy, enviados por el Gobierno hermano, seincorporaron a la ya gloriosa escuadra chilena.

Ya quedaba abierto el camino al grande hombre que con ex-traña visión, —tan genial como acendrada, en medio de tal cú-mulo de inconvenientes, — había concebido la ruta señera:Chile — el mar — el Perú.

No eran pocas ni despreciables las tormentas que aun debe-rían vencer estos titanes de la independencia americana. La pe-nuria económica era absoluta en ambos países. En la Argentinahabían recrudecido las luchas interiores, en Chile se libraba gue-rra a muerte contra los montoneros. Los ejércitos, desnudos y sinpaga.

Viene así el año terrible: 1819 en el que una parte del Ejér-cito de los Andes repasa la cordillera y vuelve a Mendoza. Pa-recían perdidas todas las esperanzas y, sin embargo entonces escuando alientan más firmemente en el corazón de San Martín

Usa este expediente habilísimo, así como el de sus renunciasal mando del ejército, como poderosos y decisivos medios para pre-sionar a los dos Gobiernos. No puede consolarse con la idea deque la' gran expedición se pierda por falta de numerario'; que semalogre el sueño cuya realidad ha palpado ya en sus dos prin-cipales etapas, del hermoso sueño que ya dura cuatro años, delúnico afán terreno que lo ata a la vida.

Es así como obra sobre los dos Gobiernos y sus pueblos porcombinaciones profundas, cuyo secreto sólo él conoce, sin perderde vista un sólo instante el objetivo convergente adonde condu-


con los hilos que sólo él sabe manejar. Por un lado pide a su Go-,bierno que retire el Ejército de los Andes si no hay expedición,y al de Chile, que la expedición se lleve a efecto. Mientras tanto,el Ejército de los Andes está acantonado en Curimón al pie dela cordillera.

San Martín, a su vez, el 15 de Febrero se traslada a Mendo-za, —distante de los dos Gobiernos — para mejor servir su pro-pósito de influir sobre el Gobierno de Chile sirviéndose del Go-bierno argentino. Así, cotí un pie en Chile y otro en la Argentina,obrará alternativa o simultáneamente sobre la política de' estopueblos, sin más mira que la grandiosa realización de su homé-rica empresa.

Es entonces cuando hace repasar los Andes a una Divisiónde 1. 100 hombres; listo para volver sobre Chile si las circunstan-cias lo piden y llevando también la tranquilidad a las Provinciasde Cuyo, substrayéndolas a la anarquía.

La Logia de Santiago, sin cuya consulta nada se hacía en elGobierno de Chile, formada en su mitad por chilenos y el restopor argentinos, representaba exactamente la alianza de los dospaíses y ante la actitud de San Martín, cuya trama interior esca-paba a su penetración, se preocupó seriamente de la expediciónal Perú. Ella tenía ramificaciones en el Ejército y sus jefes esta-ban ligados al proyecto sanmartiniano por juramentos solemnes.

La Logia era una entidad que tomaba resoluciones secretasy aun cuando usaba procedimientos imitados de la masonería, notenía ninguna relación con estas organizaciones. Su reglamento,que ha sido publicado muchas veces incluía a sacerdotes en sucomposición y su finalidad era "trabajar con sistema y plan en laindependencia de la América y su felicidad actuando con honory procediendo con justicia".

Las mencionadas circunstancias movieron a la Logia a enriarun representante ante San Martín y para tal efecto eligió al ho-norable jefe chileno Mayor don Manuel Borgoño, que fué con lamisión de conferenciar con el ilustre San Martín y acordar losplanes para su inmediata realización, sea cual fuese el resultadode la Campaña de Cochrane. Días después recibió una comunica-ción de la Logia en que se le ponía todos los recursos de Chile asu disposición, con el compromiso solidario de que lo ofrecido secumpliría inexorablemente. Firmaban este memorable documento,publicado por Mitre, don Bernardo O'Higgins y don José Igna-cio Zenteno.

Fué ahora que San Martín, una vez que se cercioró, de quese haría lo necesario para llevar adelante la campaña, aceptó eltítulo de Brigadier de los Ejércitos de Chile, que había rehusadodespués de Chacabuco, así como todo honor y. obsequios de quese le quiso colmar, con justicia, tanto en Santiago como en Bue-


nos Aires. En su carta de aceptación expresa que "sabrá soste-nerlo en beneficio de este Estado (Chile) con el mismo interés ydecisión que si hubiera nacido en él". (Mendoza, 1. ° de Abril de1819).

Dispuesto ya a entregarse en cuerpo y alma a la causa ame-ricana, arregló el viaje de su esposa doña Remedios Escalada, aBuenos Aires. La acompañó hasta el Río Quinto y allí se dieronel último adios. Ya no la volvería a ver. A su regreso de la epo-peya americana, ella le habría precedido en el último camino.

Las circunstancias internas de la Argentina no eran ]as mása propósito para favorecer su ayuda a la magna empresa. SanMartín mismo se había dirigido a Artigas y a López, caudillos di-sidentes de la Banda Oriental, y de Santa Fe y si se consiguióuna breve intermisión de las diferencias la guerra-contra SantaFe se encendió con mayor encono y furor. En Octubre estalló elmovimiento subversivo contra Belgrano en Tucumán y el Gobier-no, como era natural, no veía otras tropas sólidas que las deCuyo, y San Martín, a su vez, no quería desamparar a su provin-cia ni a su Patria en tan terribles dolores.

Viene aquí la prueba más terrible por que debió pasar el es-píritu del hombre eminente: la desobediencia a su Gobierno.Tres veces el Director Rondeau lo instó a reunírsele en BuenosAires. O 'Higgins, desde Chile le escribe el 29 de Octubre: " . . . pe-ro, por más que la atención del Supremo Gobierno de las Pro-vincias Unidas se vea llamada, en cierto modo, a varias operacio-nes para contener en límites a los disidentes, yo no dudo un mo-mento que V. E. no se distraerá por esto de la realización de nues-tra expedición al Perú". Más adelante agrega... "desentendién-donos en lo posible de los objetivos secundarios, debemos marcharunidos a libertad al Perú.... "

El 9 de Noviembre San Martín inquiere noticias sobre la cam-paña de Cochrane "para, sin perder un sólo momento marchar contoda la división a esa, excepto un escuadrón que dejará en SanLuis para resguardo de la provincia". "Va cargar sobre mí unaresponsabilidad terrible; pero, si no se emprende la expedición alPerú, todo se lo lleva el diablo"

O'Higgins aprobó entusiastamente la resolución de su fiel ami-go y en carta del 4 de Diciembre le dice: "Ya ve, querido amigo, quela suerte se nos presenta propicia y que a Ud. le proporciona unaocasión y un justo motivo para resistid" la orden de su Gobierno".El justo motivo era el peligro en que se hallaban las tropas deMendoza de inficionarse del espíritu tumultuario que empezaba aminar a los cuerpos de los Andes, como ocurrió con el de Grana-deros que guarnecía a San Luis y en el batallón N. ° 1 de Cazadoresen San Juan. La guerra civil amenazaba arrasar con los últimos

O'HIGGINS Y SAN MARTIN EN LA... 93

testos de fuerzas disciplinadas y San Martín veía todo esto conprofundo dolor.

Fué ahora cuando para evitar la presión de Buenos Aires pre-fctestó la necesidad o realmente la sintió, de tomar las taños de Cau-

quienes, mientras el Coronel Al varado, salvando lo que pudo, repa-B'íó los Andes con la división veterana del Ejército Libertador.

Sin el concurso de Buenos Aires, el Ejército Expedicionario de-bió limitarse a 4. 000 hombres en lugar de los seis mil que habíacalculado San Martín.

Trasladadas las tropas a Rancagua, se elevó los efectivos delos cuerpos a 900 hombres, se reunió equipo, vestuario y armaspara 15. 000 al propio tiempo que se completaba la escuadra, secreaban nuevas unidades para el ejército de Freire en el sur y sereunían fondos para el pago de los tres ejércitos y de la escuadra.

San Martín, en vista del mal estado de su salud, se curabade sus dolencias en Cauquenes, y el 24 de Marzo, considerandoque el Gobierno ni el Congreso de su Patria existían, pidió alCoronel Las Heras que el Ejército acantonado en Rancagua eli-giera un Jefe, ya que su autoridad la estimaba estinguida a causade los motivos indicados. Los oficiales argentinos, fueron del pa-recer que la autoridad del pueblo argentino, del que emanabala del General en Jefe, jamás podía caducar desde que su origen,la salud del pueblo, es inmutable. En tal dictamen no cabía va-riación en lo actual de aquellos momentos, salvo que por enfer-medad o muerte del General en Jefe debiera pensarse en su reem-plazo, en cuyo preciso caso lo sucedería el que correspondiese porantigüedad, dentro del mismo Ejército de los Andes. No cabía,en. realidad, otra resolución más patriótica ni más honrosa y jus-ticiera para el benemérito San Martín.

Reconociendo las difíciles alternativas por que debió pasarel probado espíritu de San Martín, expresa Mitre noblemente:'-Fragmento de la patria, animado de la. velocidad de la masa enmovimiento, al tiempo de desprenderse del núcleo, el Ejército delos Andes prolongaba su acción, aun separado de ella. No teníaquien lo mandase sino su General y este no tenía a quien obedecery el General entregó su destino a sus Ejércitos y los destinos dela América al voto de su ejército"

Tal ocurrió en estricta verdad y San Martín salvó así a larevolución americana, y la Argentina unida a Chile, por más queaquella se exhibía desgarrada por las luchas de sus hijos, concu-rrió también con su esfuerzo a la gesta americana.

El acantonamiento de Rancagua duró hasta Junio de 1820,época en que el Ejército Unido se trasladó a Quillota, listo Vapara embarcarse.

El ilustre Senado de Chile se dirige a los pueblos: "Ciuda-danos Chilenos, ya se acerca el día en que se cumplan vuestros


votos, y vean nuestros hermanos oprimidos del Perú realizadassus esperanzas, llevándoles el Pabellón de la Libertad. Apresu-ráos a hacer el último sacrificio de vuestras fortunas, concurriendo cada uno por su parte con la cantidad que le ha correspondi-do: la suerte de América y sus. destinos penden de la expedición alPerú. Cuánto antes se verifique, seréis libres de gravámenes y ten-drá Chile la gloria que su influjo y generosidad uniformen laopinión de la América del Sud, que consolide y afiance su liber-tad e independencia. —Sala del Senado, Abril 24 de 1820. —JoséMaría Rozas, José Ignacio Cienfuegos, Francisco de Borja Fuen-teeilla, Francisco Antonio Pérez, Juan Agustín Alcalde.

O'Higgins, a su vez, redacta una hermosa proclama dirigidaa los hijos del Perú en que les anuncia la pronta partida de la ex-pedición y, por fin el día de San Bernardo, 20 de Agosto, la es-cuadra que espera en el puerto con el Ejército Unido a bordo,zarpa con rumbo a las costas peruanas llevándoles a los herma-nos de esa tierra la ansiada libertad.

Lo demás es conocido: el 28 de Julio de 1821, el Capitán Ge-neral de Chile don José de San Martín, proclama solemnementela independencia del Perú. Desde el día 10 ocupaba la capitallimeña una División del Ejército Unido al mando del Coronel donJosé Manuel Borgoño, quién fué el primer gobernador patriotade aquella plaza, al iniciarse el ocaso de la dominación europea.

"El Perú es desde este momento libre e independiente porla voluntad general de los pueblos y la justicia de su causa, queDios defiende". Tales fueron las hermosas palabras que pronun-ció San Martín, mientras en el Palacio de Pizarro ondeaba im-pulsada por vientos de libertad la bandera tricolor de Chile,.

En este nuevo aniversario de aquel acto de tanta trascenden-cia americana, los pueblos del Perú, de la Argentina y de Chileexperimentan el mismo tierno sentimiento de recuerdo y de gratitud hacia esos formidables espíritus americanos que fueronSan Martín, Pueyrredón y O'Higgins, atletas de una idea, que ja-más desesperaron de llevarla adelante y a cuya tenacidad debenlos hijos del Plata y de Chile el figurar con gloria en los masgrandes fastos americanos, desde el Paso de los Andes y Cha-cabuco en 1817; desde Cancha Rayada y Maipo al año siguienteen territorio peruano en 1820, en el Pichincha en 1822, y hastallegar a Ayacucho, como fin de jornada, cumpliendo así la mi-sión continental que se impuso el genio de Mendoza y llenandolos aires de la América, durante cinco años, con el ruido de sufama.

Tales fueron los pasos de estos tres hombres, por mil títulosgloriosos, que condujeron a la libertad del Perú.

Los dirigentes del esfuerzo bélico británico.(De la Revista "Ejercito", de Cuba, Marzo y Junio 1944).

El alto Mando Británico recibe muy poca publicidad. Sólo sereportan sus actividades cuando sus miembros acompañan a Mr.Churchill en sus viajes a los demás continentes, para discutir pla-nes militares. Debido a que son los que tienen la alta dirección es-tratégica de la guerra, figuran menos que los jefes militares queestán con sus ejércitos en los campos de batalla.

¿Quienes son pues estos hombres que planean todas las opera-ciones importantes, antes de que desembarque cualquier soldado ose dispare el primer tiro? Constituyen tres ramas que representanlas principales fuerzas armadas de la nación británica.

La suprema dirección de las operaciones navales está a cargode la Junta del Almirantazgo. Esta comprende once miembros, sie-te de los cuales son de la Marina, tres son miembros del Parlamen-to, y el otro, que es permanente, pertenece a la AdministraciónPública. Este último se conoce con el nombre de Secretario Perma-nente del Almirantazgo. Los Gobiernos podrán sufrir cambios, losMinistros ser sustituidos, pero él siempre continuará en su puesto.

El Jefe de la Junta es el Primer Lord del Almirantazgo. Noes un marino, sino un civil que ocupa un escaño en el Parlamento,a donde ha llegado por el voto popular, asegurándose de esta ma-nera el control democrático de las fuerzas armadas.

El jefe técnico del Almirantazgo, el Primer Lord del Mar. Esel Jefe del Estado Mayor Naval. Subordinados a él se encuentranel Segundo, Tercero, Cuarto y Quinto Lores del Mar. Todos ellosson Almirantes de alto rango. El Segundo Lord del Mar está en-cargado de los ascensos en la Marina, y en general de todo lo que serefiere al bienestar de sus integrantes. El Tercer Lord del Mar esresponsable del aprovisionamiento de las unidades navales, así co-mo de su armamento y equipo. El Cuarto Lord del Mar tiene queVelar por la entrega de los víveres y el combustible necesarios, asícomo asegurar su transporte a los lugares donde se requieren. ElQuinto Lord del Mar tiene a su cargo todo lo concerniente a laAviación Naval, a los portaviones y a las bases aéreas de la Ar-mada..

En el Ejército, el cuerpo correspondiente al Almirantazgo, esel Consejo del Ejército. Sus miembros están agrupados también entres categorías. Primero tenemos a los miembros políticos enca-


bezados por el Ministro de la Guerra. En segundo término encon-tramos al Subsecretario Permanente de la Guerra, encargado delos asuntos rutinarios. En tercer lugar están los miembros milita-res, siendo los principales tres. El Jefe del Estado Mayor Imperialque corresponde al Primer Lord del Mar. Confecciona ¡los planesde operaciones y recibe todos los informes militares. El Jefe delEstado Mayor de las Fuerzas es responsable de todo lo referentea la organización y rclutamiento de las fuerzas, al mantenimientode la. disciplina, a la administración de la ley militar, y de los ser-vicios médicos. El Intendente General de las Fuerzas tiene el con-trol de todo aquello que fie relacione con el abastecimiento, el trans-porte y alojamiento de las tropas, así como de las construccionesmilitares, tales como fortificaciones, barracas y otras obras de im-portancia.

La Real Fuerza Aérea está bajo la dirección del Consejo deAviación. Su Presidente es el Ministro del Aire, que representa ala Corona y es un miembro del Parlamento. Entre los integrantestécnicos el principal es el Jefe del Estado Mayor de Aviación, quees el consejero más importante del Ministro. También son miem-bros del Consejo de Aviación altos oficiales de la E. F. A., conseje-ros técnicos, personas pertenecientes a la Administración Pública.

El coordinador supremo de los planes de acción y estrategiade todas las fuerzas armadas es el Ministro de Defensa, Mr. Wins-ton Churchill, que al mismo tiempo ocupa el cargo de Primer Mi-nistro. El Ministro de Defensa tiene una supervisión general delcurso de la guerra a través del Comité de Defensa. Los asuntos bé-licos diarios son de la incumbencia del Comité de Jefes de EstadoMayor que incluye al Primer Lord del Mar, al Jefe del Estado Ma-yor'Imperial y al Jefe del Estado Mayor de la Aviación. Estos al-tos oficiales están siempre en sesión permanente. El Ministro deDefensa generalmente está representado en sus reuniones por unmilitar de alta graduación. Las labores de importancia secundariaestán a cargo de los Sub-Jefes de los Consejos de Estado.

Tal es la estructura del Alto Mando Británico. Es 'un sistemaque se caracteriza por su elasticidad, y que al mismo tiempo que leconcede una gran autonomía a los distintos institutos armados,sienta las bases para que se coordine mejor los esfuerzos. Aun en lasoperaciones combinadas más complejas este sistema ha dado muybuenos resultados, trabajando toda la máquina bélica con una pre-cisión admirable. Así ha sido planeada y dirigida la expulsión delas fuerzas del Eje del Mediano Oriente y del Norte de Africa. Laconquista de Sicilia, la eliminación de Italia y la desorganizaciónde las industrias v comunicaciones alemanas son un ejemplo de lo.que puede lograrse mediante la cooperación sistemática entre lasdistintas ramas de las fuerzas armadas. Sin hacer ostentación deningun género, estos notables estrategas británicos están ganandola guerra de mayores proporciones en la historia del mundo.


Estudiantes en el Ejército Británico.Por TOMAS DE SANCHA.

Las autoridades militares británicas siempre han concedidoatención al desarrollo intelectual de sus hombres. Desde el co-mienzo mismo de la güera se tomaron varias medidas de interésexcepcional conducentes a este fin. Fueron medidas que afectaronel porvenir de millones de ciudadanos actualmente dedicados alservicio militar.

Como bien se sabe, el Ejército británico regular está compues-to de soldados profesionales; y el desarrollo de sus mentes estabaencomendado al Cuerpo Docente del Ejército. Pero al estallar laguerra, la cuestión de la vida cultural en el Ejército asumió pro-porciones completamente nuevas. No era ya una cuestión de solda-áos profesionales sino de millones de hombres en todas las escalasy actividades de 3a vida.

Para la mayor parte de ellos, el problema educativo adoptóforma muy aguda. El servicio en las filas significaba el abandonode estudios que les habrían capacitado para ganarse la vida en elporvenir. Se tuvieron que dar los pasos, inmediatamente, para con-trarestar el efecto de separar a los estudiantes de sus libros y desus aulas. Con tal objeto diseñóse un plan instructivo para capaci-tar a los soldados-estudiantes el seguir su carrera sin descuidar susdeberes militares.

El Cuerpo Docente del Ejército comprendía unos 120 oficia-iles, cuyo deber era el ponerse en relaciones con los diferentes Co-mandos y cubrir los requerimientos instructivos y educativos delos varios regimientos. Claramente, la primera labor de estos ofi-ciales fué de un carácter puramente administrativo.

La real labor educativa está en manos de las Juntas regiona-les universitarias, que mandan a las diferentes unidades y Coman-dos los conferenciantes especializados que necesitan. Luego vienenlas autoridades locales educacionales que educan a aquellos solda-dos con intereses en una carrera técnica, en las escuelas locales deartes y oficios. Finalmente, hay cursos por correspondencia, quecubren cuatro campos distintos. Jurisprudencia, Seguros, Bancae Ingeniería. Los cursos están a cargo de los más notables peritosdel país; y la labor de los alumnos se corrige por ios instructoresmás competentes. Los honorarios quedan cubiertos por una sumade diez chelines deducidos de la paga del soldado, la que, aunquepor supuesto, no cubre en lo más mínimo, los gastos en los que seincurre, sin embargo sirve para indicar buena fe.

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. ESTUDIANTES EN EL E J E R C I T O . . . 99

Los alumnos obtienen sus libros gratis, y los devuelven a lasautoridades, al fin del curso. Seria tedioso enumerar todos los es-tudios que estos cursos abrazan; pero merece mencionarse que,aparte del estudio del francés, español, italiano, hindustano yárabe, se están estudiando asignaturas tan variadas como Lógica,Comercio, Astronomía y Mecánica.

Todo esto se refiere sólo al Ejército reclutado en el ReinoUnido. Los Dominios, también, se están dedicando, a la instruccióny educación de sus tropas; y la labor del Canadá es particular-mente notable, en la educación e instrucción de las unidades queal momento están de guarnición en Inglaterra.

La energía, y el entusiasmo del General MacNaughton fuéprincipalmente responsable de la facilitación de instrucción paralos hombres bajo su comando. Hay cuatro organizaciones que danal soldado canadiense sus libros de texto, bibliotecas y aulas. Es-ta son la "Y. M. C. A. " (Asociación de Jóvenes Cristianos), la"Salvation Army", la llamada "Caballeros de Colón", y la Le-gión Canadiense; ésta, compuesta de veteranos de la última guerra,ha realizado y está realizando labor excelente. Reunió un planteldocente que se comprometió a trazar un programa de estudias, aorganizar cursos por correspondencia y a formular una lista delos libros de texto necesarios.

Hay cinco etapas para el estudio del soldado canadiense: elprimero, que incluye gramática inglesa, matemáticas e historia,proporciona una base que le capacita para una Escuela de Segun-da Enseñanza. Los otros cuatro grados son el equivalente de unexamen para el pase a una "High School"; una vez que los adquie-re, el candidato está listo para el examen de Entrada a una Uni-versidad. Así que será evidente que, en el momento de la desmo-vilización, los estudiantes en las filas, podrán volver a tomar susestudios precisamente donde los dejaron, cuando dejaron la vidacivil.

Es digno de notar que, aún en tiempo de paz, el número deestudiantes de cursos por correspondencia, en el Canadá, siempreha sido muy elevado. Así es claro que la Gran Bretaja, juntamen-te con sus Dominios, está dedicando toda atención al desarrollointelectual de los hombres que han abandonado todo para defendersu libertad amenazada. Cuando esta guerra termine, podrán volvera la vida civil y encargarse, inmediatamente, del puesto que porderecho les corresponde.


Papel de la infantería en el ejército moderno.Por el Capitán Sr. CYRIL FALLS.

Hubo un período que terminó no hace mucho tiempo, duranteel cual la infantería estuvo de baja. Durante gran parte de la pa-sada guerra, especialmente en el frente Occidental, el infante te-nía limitada oportunidad para practicar su instrucción táctica. In-cluso cuando tenía la poco frecuente oportunidad de un relevo, di-fícilmente lo aprovechaba, pues las bajas eran tan grandes, quemuchos Batallones se formaban con sobrantes de hombres que en-traban en acción sin haber tenido tiempo para instruirse, ni siquie-ra para conocerse los unos a los otros.

En la defensa dominaban la ametralladora y la barrera de ar-tillería y. en el ataque el rastrilleo de la barrera de artillería ayu-dada después por el lento tanque primitivo. Era necesario avanzaren masa para escapar a la represalia del enemigo, lo más de prisaposible, una ola tras otra. Por tanto, no es de extrañar, que cuan-do se presentaba ocasión de maniobrar, pocas tropas eran capacesde aprovecharla.

Al empezar la segunda guerra mundial, las cosas se presenta-ban algo mejor.. Las primeras tropas británicas que se encontra-ron con las alemanas en Bélgica estaban muy bien instruidas y sa-bían aprovechar el terreno. Frente a un adversario que hubiera te-nido un armamento similar al suyo, nada hubieran tenido que te-mer. Pero el armamento, en aquellos días y después por largo tiem-po, era inferior al alemán. Los alemanes tenían una cantidad enor-memente mayor de blindaje y además una considerable superio-ridad en armamento, especialmente en cañones anti-tanques y an-tiaéreos ligeros.

En este aspecto el mejoramiento ha sido lento, porque era mu-cho el terreno por recorrer. Ahora hemos recuperado. La infante-ría británica, mas bien el Ejército Británico, está armado tan biencomo lo puede estar el mejor del mundo; en ciertos aspectos tienemás "refinamiento" que ninguna otra tropa en el mundo. Perodurante todo este mal período, las autoridades militares estabandecididas a evitar la debilidad que acusaba la infantería durante5a última parte de la primera Guerra Mundial. Impugnaron lapráctica de mandar hombres al combate sin una instrucción ade-cuada. Esto es un mérito a su favor, tanto más, que la oposición aeste criterio era muy fuerte debido a la situación. Realmente a lolargo de la guerra se ha tendido a aumentar el período de instruc-ción; en la actualidad este período es de seis meses para los no es

PAPEL DE LA INFANTERIA EN E L . . . 101

pecialistas, es decir, seis meses para las armas ordinarias del Pe-Pleítón: fusil, bren Fiat (antitanque), mortero de 2 pulgadas y gra-nadas.

El infante, como todo soldado, tiene que empezar con la ins-trucción base universal de seis semanas. Después sigue diez sema-nas en un Centro de Instrucción de infantería, ¡Se aspira a que du-rante este período, el recluta se haga un soldado no totalmente, si--no individualmente instruido, con una buena base para desenvol-verse en el campo y una excelente aptitud física, la cual incluyemarchas de 50 a 70 kilómetros en 48 horas. Si su aptitud física noes adecuada, pero la calificación médica es buena, puede recibirun Curso especial para que adquiera el standard necesario.

Durante los dos últimos meses, el infante pasa a una forma-ción de reserva, donde se trata de convertirle en miembro instruí-do de su Pelotón, es decir, una instrucción colectiva para que ten-ga la apropiada a su carácter de encuadrado en su Pelotón.

Pasa mucho tiempo en el campo haciendo ejercicios de Pelo-tón, entre los cuales el de servicio de patrulla, que exige muchahabilidad. Se considera que un Pelotón qué realiza bien este servi-cio es apto para no importa que otra misión de guerra. Ejerciciosde tiro y adiestramiento en el ambiente de la batalla, también seencuentran incluidos en el programa y durante todo este trabajoexterior, el soldado aprende a vivir en vivac, cocinando su comidaen su marmita y generalmente se habitúa a hacer frente a todaslas condiciones atmosféricas. Aprende también la importancia quetiene la higiene y sanidad en el campo.

Hombres para dos tipos de Unidades reciben una instrucciónespecial, unos para los Batallones motorizados de las Divisionesblindadas y otros para Batallones de ametralladoras de apoyo. Elperíodo de instrucción es un poco más largo que para los Batallo-nes de línea.

Los especialistas, para los Batallones de linea, transmisiones,transportes, destacamentos de mortero y anti-tanque. cuando hanterminado su período de instrucción en el Centro de Instrucciónde Infantería van a Centros de Instrucción de Especialidades, du-rante un período que varía entre seis y ocho semanas. También re-íiben instrucción especial los conductores de vehículos motorizadosy los tiradores seleccionados, así como los individuos de las unida-des de asalto y los camilleros.

La selección del personal se hace por dos sistemas de agrupa-miento: uno que clasifica por la inteligencia general y el otro porla aptitud y afición a cada una de las especialidades. No hay di-ferencia en la instrucción base para batirse contra alemanes o ja-poneses, pero los tiradores seleccionados son particularmente útilespara la guerra en el lejano Oriente.

\102 MEMORIAL. DEL EJERCITO.

El número de especialistas mencionado, muestra cuan nume-rosas son las armas y la variedad de equipo utilizado por el infan-te moderno. El Batallón, dada la variedad de armamento y equipo,hace inadecuado el nombre de "Batallón de fusileros" a pesar deque el fusil moderno es una arma muy eficaz. Aunque normalmen-te recibe el apoyo de la artillería, los tanques y morteros pesa-dos y de la aviación, hoy el Batallón es capaz de operar solo. Porejemplo: en el pasado el Batallón no tuvo nunca un arma como elcañón anti-tanque de seis libras, el cual' si es preciso puede dispa-rar eficazmente contra otros objetivos. El Batallón puede defen-derse contra tanques hasta la llegada de apoyo, si puede estable-cerse en terreno difícil o cubrirse detrás de un obstáculo fuerte.De sus armas portátiles, incluso el fusil automático para pequeñasdistancias, puede obtener un gran volumen de fuego.

Pero naturalmente, no es esto sólo. El enemigo en el encuentrosobre todo la infantería alemana, puede desarrollar un gran volu-men de fuego de todas sus armas. Se puede asegurar que el volu-men de fuego, es el factor predominante en el campo de batalla mo-derno. Como consecuencia, las tropas en el ataque y en la defensa,tienen que adoptar dispositivos más profundos. Gran profundidadsignifica que las Compañías,. Pelotones y aun hasta los hombres seencontrarán a menudo distanciados.

Esta es la prueba más severa del infante moderno. Con estoaumenta la responsabilidad del Cdte. de Cía., Pelotón y Sección.El humo aumenta esta resposabilidad y es una característica delcampo de batalla y que no es solamente el producido por las infi-nitas explosiones de los proyectiles, sino también el producido ar-tificialmente para formar nubes que oculten los movimientos o dis-posiciones de las tropas. A menudo los oficiales subalternos tienenque actuar por propia iniciativa debido a que la situación no per-mite la llegada de. las órdenes o instrucciones de los superiores

En el plazo de unos cuantos años hemos presenciado una re-marcable transformación. La infantería había llegado a ser un ar-ma subsidiaria. Prácticamente no podía hacer nada sin el apoyo delas otras armas e incluso cuando contaba con el apoyo, su misiónse reducía a avanzar detrás de los tanques o de la barrera móvilde artillería. Aun está llamada a operar lo más estrechamente po-sible con las otras armas, pero es la única que con sus propios me-dios puede cumplir una misión de ataque. Y también mientras másalta instrucción técnica se le exige a las otras armas, más completase le exige a su vez a la infantería. El Batallón de línea debe pro-ducir soldados que en cierta medida sean, artilleros, zapadores yque puedan conducir y reparar sus vehículos, hacer tendidos decables y mantener' en estado de servicio sus radios portátiles. Ade-más la habilidad en operaciones menores, así como en el aprove-chamiento del terreno para el combate.


su labor oficinesca, se abstiene de hacer extracciones o dosificarlos ingredientes de una receta, razones primarias de su existen-cia en la Institución—, lo que no es óbice para que en la clínicaparticular trueque la espada por el forceps.

Lo dicho, que suena a ironía, involucra, además, una seriainjusticia y falta de lógica, cual es que, en igualdad de grado,franquicias y derechos, algún personal de los actuales servicios,mientras se limita a trabajar para el Ejército contadas horasque a veces son sólo minutos diarios y el resto del tiempo lo dedi-ca al ejercicio de la profesión en provecho propio, salvo califica-das excepciones, el personal de armas y de los servicios técnicosdebe entregar todos sus esfuerzos y desvelos a la profesión mi-litar que lo absorbe por completo.

El argumento de que dicho personal debe ser muy bien ren-tado y mejor considerado en sus intereses personales, es desmen-tido por la plétora de postulantes a puestos fiscales o particula-res rentados con verdadera parsimonia.

Por otra parte, sólo en el Ejército ocurre el contrasentidode que se recurra a especialistas de otras profesiones para quevengan a desempeñar funciones meramente burocráticas.

Todo esto ¿no importa acaso un verdadero menosprecio dela propia profesión militar? ¿Ocurre algo similar en la organiza-ción Eclesiástica, en la Educación o Beneficencia pública ?

El ejército es por y para los militares de carrera. El perso-nal que coadyuva a su eficiencia debe ser el indispensable y pa-ra cumplir específicamente labores especializadas que no puedasatisfacer el profesional militar. En consecuencia y en buenprincipio, la función burocrática, directiva y administrativa don-de quiera que exista, corresponde de hecho y de obligación a esteúltimo.

¿No se tiene el caso reciente de la eficaz dirección y admi-nistración del Hospital Militar?

La lógica es fundamental en toda organización. Si ella es.preterida, ciertamente que se está fuera de quicio. Volvamos por

. sus fueros.En el señorial siglo XIX, las mansiones de pro se daban el

cómodo lujo de contar con capilla y capellán de planta incluso,amén de médico, profesor....

Felices tiempos aquellos, que el dinamismo y sentido prácti-co de este siglo de realidades ha dejado en la penumbra del re-cuerdo añorante.

Reafirmamos que no tiene derecho conquistado a vestir eluniforme, y, por lo tanto, es absurdo asignarle jerarquía militar,a! personal civil que desempeña función especializada ajena a lapreparación o posibilidades del militar de carrera, por meritoriaque sea su profesión.

PAPEL DE LA INFANTERIA EN E L . . . 103

Por lo que he visto, tales cambios han dado al infante una ma-yor confianza en sí mismo. El soldado de infantería británico tie-ne derecho para sentirse orgulloso, siempre a condición de que noque duerma sobre sus laureles, sino recordando que las tácticas seestán modificando día a día, que no hay nada definitivo en guerray que siempre hay alguna cosa nueva que aprender. Por grandeque sea su grado de instrucción, sería fatal para él no superarse.Tiene que combatir con un adversario, cuyos Oficiales y clases mi-ran la guerra como una ciencia que en tiempo de paz discuten pro-blemas tácticos con el mismo entusiasmo que nosotros discutimosjugadas de foot-ball. Frente a tal enemigo, no se puede descansar.

Los ojos de la infantería.El Cuerpo de Reconocimiento Británico, altamente móvil, puede

reconocer tan bien como combatir.

AMPLIO ALCANCE DE SUS ARMAS Y VEHICULOS

Por el Mayor C B. THORNE.

Los Regimientos de reconocimiento Británicos, descendientesde la Caballería Divisionaria de la pasada guerra mundial, estánjugando un papel vital en el éxito de las operaciones en Francia;en el Norte de Africa, Sicilia e Italia ya habían probado su eficacia.

El Mando necesita tener informaciones seguras y recientes pa-ra desarrollar su plan. Necesita conocer la fuerza y situación delenemigo, la dirección de sus movimientos, la identificación de susUnidades y cuándo fueron vistas. La falta de esta información esun inconveniente serio.

Esta información puede ser obtenida, por agentes, por la avia-ción, por los Regimientos de Reconocimiento, especialmente orga-nizados, o por las patrullas de combate.

Antes del contacto, la velocidad con la cual pueden moverselos Ejércitos y la distancia que pueden cubrir, son considerable-mente aumentadas, cuando se emplean Unidades especiales paraobtener la información. En las Divisiones de Infantería Británi-ca esta misión está asignada a los Regimientos de Reconocimien-to, los cuales estan constituidos y equipados para operar rápida-mente en amplias zonas, en toda clase de terrenos. Su misión pri-mordial es obtener información y transmitirla al Comandante dela División

104 . MEMORIAL DEL EJERCITO.

Cómo está organizado un Regimiento.

Se compone de: Una Plana Mayor de Regimiento, una PlanaMayor de Escuadrón y tres Escuadrones de Reconocimiento. LaPlana Mayor de Escuadrón consta de: Un Grupo de Transmisio-nes, otro de Morteros y una Batería anti-tanque.

Cada Escuadrón de Reconocimiento está compuesto por Gru-pos de Exploración y un Grupo de Asalto. El Grupo de Explora-ción consiste en una Plana Mayor del Grupo, Secciones de Auto-ametralladoras y una Sección de Reconocimiento compuesta deblindados y carros ligeros de reconocimiento. Un Grupo de Asaltotiene una Plana Mayor y Secciones Transportadas en camiones, condirección en las cuatro ruedas.

La organización en su conjunto está proyectada para que losRegimientos de Reconocimiento tengan la flexibilidad necesariapara adaptarse satisfactoriamente a las condiciones locales quepueda encontrar, por ejemplo, en la India, Norte de Africa y endistintas partes de Europa.

Las constantes modificaciones que se introducen en el arma-mentó y equipo de estas Unidades, como resultado de la experien-cia táctica, nos obliga a limitar este trabajo, a indicar solamentelos distintos tipos que estos Regimientos pueden recibir. Estas mo-dificaciones aun varían más por las características especiales, delos distintos teatros de operaciones.

En general, son equipados con armas tales como fusiles, ame-traladores ligeras, cañones anti-tanques y ametralladoras media-nas; sobre carros blindados, morteros, cañones anti-tanques, pro-yectores anti-tanques, granadas, minas y lanzahumos.

Movilidad.

Los vehículos de los Regimientos de Reconocimiento consis-ten en: Camiones, carros ligeros y carros blindados. Las camionesson inconspícuos y pequeños. Son aptos para moverse a campotraviesa y capaces de transportar a los equipos hasta un punto des-de el cual puedan batir un objetivo o hacer un reconocimiento alpie. Sus armas son ametralladoras, morteros, cañones anti-tanques ylanzahumos.

Los carros ligeros son blindados y con dirección en las cuatroruedas. Tienen una aceptable velocidad a campo traviesa. Vanarmados de amertalladoras y lanzahumos y dotados de radio.

Los carros blindados tienen una limitada aptitud para moverse a campo traviesa, pero una gran velocidad por carretera. Vanarmados de cañones, ametralladoras ligeras y medianas, lanzahumoy provistos de radio.

Los carros que transportan a las Secciones del Grupo de Asaltoto, son más aptos que los blindados a campo traviesa pero su blin

LOS OJOS DE LA INFANTERIA. 105

daje les permite adelantarse más. Todo el personal del Regimientova armado de fusil.

La misión primordial del Regimiento de Reconocimiento esobtener información táctica y topográfica. Esta puede obtenerlapor reconocimiento en el frente o en un flanco. Puede hacer tam-bién la observación de las carreteras o de la defensa, sea por pues-to de observación o por el empleo de patrullas en estación.

También pueden recibir la misión de proteger a las tropas deuna División por el frente o por los flancos; formar parte de lavanguardia; cubrir una retirada o proteger el estacionamiento deuna División.

Pero los tanques de reconocimiento y protección y los de pro-tección están completamente separados Por ningún concepto sedeben considerar interdependientes. Un Regimiento de Reconoci-miento, puede cumplir cualquiera de estas misiones, pero no ambassimultáneamente. El reconocimiento requiere amplios espacios, so-bre anchos frentes, mientras que las misiones de protección sola-mente puede cumplirlas sobre frentes estrechos. Esta clara diferen-ciación táctica estimula al personal concerniente a observar el im-portante principio de guerra: "el mantenimiento del objetivo".

Su empleo en misiones especiales.

Los Regimientos de Reconocimiento pueden también cumplirmisiones especiales. Son capaces de ocupar importantes posicionestácticas y conservar su ocupación durante un tiempo ¿imitado. Suempleo circunstancial en tales misiones puede reportar al mandouna considerable ventaja táctica. Por ejemplo: Cuerpos de Reco-nocimiento Británicos en Sicilia formaron parte de la garra iz-quierda de Montgomery alrededor del Monte Etna y más tarde enAnzio. 172 hombres de uno de estos Regimientos, fijaron a dosBatallones alemanes durante algún tiempo. Estas Unidades pueden

. también mantener el contacto con el enemigo o servir de reservamóvil de fuego a utilizar contra fuerzas aerotransportadas.

Pero los británicos subrayan la importancia de no emplearlosen ninguna otra misión que no sea la específica de reconocimientoo la circunstancial de protección. Está probado que empleados enotras misiones, las pérdidas pueden ser severas y esto reduce laimportancia de la información obtenida.

En un Regimiento de Reconocimiento, el mando normalmentese ejerce por radio. El hilo regimental proporciona comunicacióncon los Escuadrones, escalones de transporte, etc. Los hilos de losEscuadrones, proporcionan la comunicación con sus Grupos y concada carro blindado, etc. Dentro de los Grupos de Exploración loshilos de su radio conectan con la Plana Mayor y las -Secciones deauto-ametralladoras. El control del fuego en el Grupo de Morte-ros se ejerce en la misma forma. La eficacia de su empleo dependemucho del funcionamiento de la radio.


Con el objeto de que estas Unidades de reconocimiento, puedanfuncionar eficazmente en la batalla, reciben la instrucción necesa-ria para que tengan un claro conocimiento de los métodos tácticosy procedimientos de las otras armas.

Los Jefes de estos Regimientos pueden obtener informaciónprocedente de otras Unidades de reconocimiento que operen sobreel frente. En este caso destacan a ella oficiales de enlace provistosde radio.

Aparte de esta misión normal, se concede especial atención aobtener información técnica, requerida por los servicios de Inge-nieros. Partidas de los Reales Ingenieros son a menudo colocadosbajo las órdenes del Jefe de uno de estos Regimientos con la fina-lidad de obtener su información especial.

La versatilidad de los Regimientos de Reconocimiento es debida,tanto a la variedad de tipos de vehículos y equipos como a la pe-lección e instrucción de su personal. El (progreso científico ha te-nido muy en cuenta el factor humano, recayendo sobre el indivi-duo pesadas exigencias. Para que las Unidades de Reconocimientosean capaces de cumplir sus misiones son autodirigidas y flexibles.La selección del personal se hace, teniendo en cuenta su imagina-ción, inteligencia, iniciativa y aptitud física y son intensamenteinstruidos en varios deberes.

Pesadas responsabilidades de los Oficiales.

Los Oficiales subalternos y las clases de tropa tienen grandesresponsabilidades. Frecuentemente tienen que tomar decisiones enel combate y hacer llegar su información al Mando. Deben tenerdesarrolladas en alto grado las cualidades de mando y dirección,la instrucción táctica y un profundo conocimiento de la conserva-ción de su equipo. Deben conocer al enemigo, estar muy prácticos enla lectura de planos y ser capaces de apreciar con sencillez una si-tuación militar, así como también poseer un gran conocimiento dela ingeniería de campaña. El nivel de la tropa es correspondiente.Son fuertes, tienen un buen conocimiento del enemigo, saben leerplanos, quitar y neutralizar minas, manejar la radio y radiotele-grafía, cocinar, hacer una primera cura, conducir y conservar losvehículos, manejar sus armas y el empleo táctico de las otras ar-mas de su División. El carácter independiente de su misión, exigeversatilidad por parte de los hombres. Y consecuentemente son ins-truidos en forma de que sean intercambiables.

La característica de los Regimientos de Reconocimiento, esuna gran flexibilidad en la acción. Durante un avance, por ejem-plo, un Grupo de un Escuadrón de Reconocimiento puede moverserápidamente a lo largo de una carretera. Cuando un Grupo es de-tenido, por un bloqueo de carretera o por el fuego anti-tanque, ode otra clase, pueden ser empleadas tropas transportadas en camio-

LOS OJOS DE LA INFANTERIA. 107

nes para contener al enemigo y el Grupo de Reconocimiento quedaen libertad para desbordar Ja resistencia del enemigo.

En el caso de que un movimiento semejante no pueda ser eje-cutado, pueden emplearse esas tropas transportadas en camionespara tratar de eliminar la resistencia. En este caso el Grupo de Re-conocimiento mantiene el contacto con el enemigo mientras dichastropas maniobran.

Si no se trata de una resistencia grande, puede decidirse queel Grupo de Reconocimiento la suprima, avanzando sobre su ejede marcha. El armamento y equipo de los Cuerpos de Reconoci-miento permiten desarrollar esta acción.

Los Grupos de Asalto dan flexibilidad

La dotación de Grupos de asalto da gran flexibilidad a los Re-gimientos de Reconocimiento. Estos Grupos proporcionan el mediode filtrarse en los flancos y en la retaguardia de las patrullas ene-migas que pueden estar impidiendo el avance de los Grupos de Re-conocimiento. El personal de los Grupos de Asalto puede reconocerdetrás de obstáculos o desde fuertes puntos desde los cuales envíanpatrullas. Pueden también establecer puestos de observación, abrircaminos en pequeños campos de minas y eliminar obstáculos. Es-tos Grupos son aptos para reconocer en detalles bosques y edificios.

Cuando el avance continua y el contacto con el enemigo es in-minente, se aumentan las precauciones. La distancia entre los asal-tos se reduce y se toman medidas para que las Unidades de Reco-nocimiento no se metan con el enemigo. Puede ser convenienteatraer el fuego enemigo, para lo cual las Unidades de Reconoci-minto estan instruidas en el tanteo de posiciones, ofreciendo blan-cos sucesivos y fugaces. Los flancos del enemigo son también ame-nazados, cuando es posible una acción semejante.

Además, se hacen todos los esfuerzas; posibles, para capturarprisioneros, reconocer cadáveres enemigos, o cortar sus patrullasde otros Destacamentos. Pero los hombres de los Cuerpos de Reco-nocimiento, que entran en acción meramente para combatir sondesaprobados. El contacto con el enemigo debe mantenerse y losinformes se envían al Mando sin dilación. Como la liberación de laEuropa Occidental progresa y la guerra será llevada dentro deAlemania, los Cuerpos de Reconocimiento Británicos tendrán másoportunidades para probar su trabajo.


La moderna táctica de artillería.Por el Mayor General H. ROWAN-ROBINSON.

Al principio de la presente guerra, las lecciones de artilleríaaprendidas en 1914-1918, parecían haber perdido su valor. Losataques de los alemanes en Polonia, los Países Bajos y Franciafueron ejecutados a tremenda velocidad. Hubo poco tiempo parahacer levantamientos exactos de planos, para tomar fotografías aé-reas de las posiciones de artillería enemigas; no hubo lugar parala artillería pesada; apenas quedó tiempo para el fuego indirectoy el consiguiente establecimiento de transmisiones. El apoyo deartillería fué proporcionado largamente por fuego directo contro-lado en la batería.

Cuando, sin embargo, fueron descubiertos antídotos para losmétodos de la blitzkrieg y los frentes de guerra se hicieron más omenos estables, la preparación cuidadosa previa al asalto vino aser una vez más la orden del día. Entonces hubo una reversión delos métodos anteriores, aplicados por medio de instrumentos que,excepto por el cañón autopropulsor y la sumamente mejorada ra-dio no diferían radicalmente de los de 1918.

Punto de controversia revividos.

Con el nuevo giro de los acontecimientos, las antiguas contro-versias fueron naturalmente revividas. Estas eran:

a) En el ataque, cómo sería la artillería enemiga reducida ala impotencia?

b) Deberían las tropas que avanzan ser apoyadas por barra-ges o por concentraciones?

En cuanto al primer punto, las antiguas objeciones a la destruc-ción directa de baterías hostiles, previamente al ataque, se pusie-ron de relieve, especialmente porque no era una operación en quese matan hombres y que el costo en material y en hombre de manu-factura para el número de proyectiles requerido para destruir ca-ñones era mayor que el de los cañones destruidos.

Existen, sin embargo, otros dos métodos que están menos suje-tos a objeciones. El primera es la neutralización, que consiste enhacer fuego solamente mientras tiene lugar el ataque cuando losartilleros enemigos deben a lo menos estar intentando acudir a suspuestos en los cañones. Esto causa bajas a las dotaciones de las pie-zas, produciéndole también otras dificultades.

El segundo es una estratagema de alguna clase. Por ejemplo:la artillería atacante abre el fuego con un bombardeo de digamos,tres minutos a los puestos de defensa avanzados. Esto, naturalmen-

LA MODERNA TACTICA DE LA 109

te, hace acudir a los artilleros enemigos a sus cañones. Entonces vie-ne un transporte de tiro, no solamente de los cañones especialesparticularizados para trabajo de contrabatería, sino de todos loscañones disponibles en el Ejército atacante a los blancos de contra-batería.

En tal caso, los cañones requeridos para apoyar a la infante-TÍa atacante, serían sacados de este trabajo de contrabatería, inme-diatamente antes de la hora cero y el programa de la contrabateríareservaría invariablemente algunos cañones preparados para dis-parar sobre cualquiera batería enemiga que no hubiera sido loca-lizada previamente.

Estos métodos dan buenos resultados, a condición de que elservicio topográfico y las transmisiones hayan sido bien organiza-das, pero los métodos requieren un constante cambio. La nueva es-tratagema, por mucho éxito que tenga, debe ser abandonada tanpronto como aparezca el antídoto o preferiblemente antes.

Barrages; nuevos ejemplos de éxito.

La segunda cuestión ha sido materia de debate durante muchotiempo, pero más aún durante esta guerra que en la anterior, por-que la potencia del fuego adversario defensivo ha aumentado enor-memente y los nidos de ametralladoras o cañones antitanques nodestruidos o neutralizados, tienen el poder de paralizar el movi-miento mucho más que antes. El contraataque inmediato apoyadopor morteros es también un factor efectivo.

Las respectivas ventajas e inconvenientes de. emplear los dosmétodos en cualquier plan de artillería, pueden ser enumeradoscorno sigue:

(a) Barrages: Ventajas.

(1) Cubren el terreno con fuego de modo que ningún puestoenemigo puede escapar a su acción.

(2) Suministran una protección real a condición de que lainfantería y el barrage marchen al mismo paso en todas partes;que la infantería se mueva inmediatamente detrás del barrage; queel enemigo haya sido localizado con exactitud.

(3) Guían a la infantería a la línea de formación y despuésde ello, dirigen su avance hacia el objetivo.

(b) Desventajas.

(1) Muy costosos en municiones.(2) Dependen, para ser efectivos, de que ocurra lo esperado;

cuando, como es más corriente, ocurre lo inesperado, son muy difí-ciles de modificar.


Dos ejemplos del afortunado empleo de barrages se puedenpresentar. En la noche de la ruptura del frente en Alamein, lasfuerzas británicas atacaron al enemigo en un terreno elevado quehabía estado detrás de la posición de Rommel. El avance había si-do demasiado rápido para permitir que ni la fotografía aérea nilas patrullas pudieran dar datos sobre los cuales se basaran las con-eentraciones de fuego. Fué preciso, por lo tanto, establecer un ba-rrage con cerca de 200 cañones sobre un frente de 1.100 metros,sin previo ajuste de fuego.

Esto dió un resultado satisfactorio, puesto que la infanteríaque seguía, encontró pocas dificultades para alcanzar sus objetivos.Debe observarse, sin embargo, que el enemigo había sido intensa-mente golpeado durante varios días sucesivos y probablemente noestaba en condiciones de ofrecer una sólida resistencia.

Otra vez, en Wadi Akarit, una considerable fuerza del Ejeocupaba unas alturas que dominaban la carretera de Sfax. El ac-cidente principal del terreno, Djebel Romana, era una colina ro-cosa cuya toma y ocupación era esencial si había de efectuarse unaruptura del frente. Excelentes fotografías aéreas mostraron todoslos puestos de la defensa avanzados del enemigo y los emplazamien-tos de las baterías pero, el Djebel mismo parecía no encontrarsedefendido. Este es el caso de una posición clave que no podía com-prenderse como se había dejado sin defensa. No se creyó en ello,de modo que se estableció un barrage colina arriba por el frente yhacia abajo por el otro lado.

Fué muy acertado hacer ésto, porque la colina estaba satura-da de enemigos. Las posiciones, estando en la roca, eran apenasvisibles aún desde muy cerca y las fotografías aéreas no las habíandescubierto.

(c) Concentraciones. Ventajas.

(1) Es posible apoyar cualquier ataque particular a toda unasucesión de ataques, con una gran proporción, sino el total, de laartillería disponible.

(2) ¡Relativamente fácil para alterar el programa con pocotiempo de aviso para dar el mayor apoyo donde sea más necesitado.

(3) Mucho menos gasto de munición.(4) Más efectivas como medio de eliminar personal.(5) Mayor efecto psicológico.

(d) Desventajas.

(1) Inútiles, a menos que sean exactamente situadas sobrepuestos enemigos.

(2) Expuestas a omitir uno o dos puestos de ametralladorasenemigas. las cuales pueden detener todo el ataque.

LA MODERNA TACTICA DE LA 111

Otros dos ejemplos, pueden presentarse. El tan elogiado ba-rrage de Alamein, no fué en modo alguno un barrage, sino unaserie de concentraciones. La infantería tenía que avanzar profun-damente en un ampio frente, condición que hacía imposible el fue-go de barrera excepto, tal vez durante un corto período de tiempo.a la partida. Como habían sido preparados excelentes planos quedaban la posición exacta de todos los puestos enemigos, desde elfrente hasta la retaguardia de la posición hostil, las concentracio-nes tenían que ser probablemente, mucho más efectivas que unalluvia de proyectiles ampliamente distribuida, la mayor parte- dela cual no harían otra cosa que labrar inofensivamente el desiertode uno a otro lado.

Combinación de dos métodos.

Segundo ejemplo: en Sicilia, en la colina del sudoeste del Etna,los aliados estaban precisamente preparándose para marchar a lasposiciones de batalla, para el ataque a las alturas de Sferro cuan-do llegó la última de las fotografías aéreas. El interpretador ob-servó rápidamente que, a un flanco de la línea de partida habíaun nuevo y denso nido de ametralladoras que. de ser descuidado,podía acarrear un desastre para el ataque. Se estableció, entoncesuna fuerte concentración sobre tal nido y una batería fué designa-da para mantenerlo bajo su fuego mientras se llevaba a cabo elataque. Los embudos de los proyectiles en el nido y sus alrededoresfueron evidencia efectiva del valor de una concentración cuandoésta está basada en una buena combinación de fotografías aéreas.interpretación y planos topográficos.

Es frecuentemente posible combinar los dos métodos con ven-taja. Cortas y violentas concentraciones, por ejemplo, aplicadassobre el más potente de los puntos fuertes del enemigo aumentanlas probabilidadesde efectividad en el avance de la infantería, de-trás de un barrage protector.

En la acción defensiva con buenos planos y comunicacionesdisponibles, se emplean concentraciones situadas en el punto masrequerido. Son, "desde luego, particularmente efectivas si los obser-vadores, sea sobre el terreno, en tanques o en el aire, tienen unabuena vista de los accesos a la posición y si las transmisiones sonbuenas. Muchas pruebas de ésto se observaron en Túnez, dondealgunas veces llegaron a ser concentrados hasta diez Regimientosde artillería, primero sobre un blanco enemigo y después sobre otro.

El fuego defensivo es, desde luego, necesitado casi siempre enciertos períodos del ataque, porque la artillería no solamente tie-ne que llevar a la infantería a ocupar su objetivo, sino que ademástiene que mantenerla en él y ésto no es nada fácil contra decididoscontraataques.


Durante él asalto a Wadi Akarit, por ejemplo, la infanteríaaliada se apoderó de la posición enemiga. El contraataque alemánvino unas tres horas después. Fué pedido fuego defensivo "Ban-tam" y contestado con 16 disparos por pieza de ocho Regimientos.Tuvo que ser pedido de nuevo una y otra vez. así como tambiénotras tareas a derecha e izquierda. A pesar de la cobertura así pro-porcionada, la infantería hubo de retirarse bajo una abrumadorapresión enemiga.

Otras dos peticiones fueron hechas entonces "Batam Sur 400"y "Batam Sur 800", aparte del fuego observado por los Oficialesde observación avanzada. Estos fuegos protegieron a la infanteríaen retirada hasta que llegó a un terreno a propósito para mante-nerse firme y poder rechazar al enemigo mediante el aporte de losfuegos de la artillería.

El término "concentración" implica el colocar proyectiles so-bre el lugar adecuado en la cantidad requerida. Su dificultad es-triba, cuando llegan numerosas peticiones de Oficiales de observa-ción avanzada demasiado entusiastas, en graduar su importanciapara asignar un conveniente número de baterías a cada tarea.

Como se forman oficiales en Gran Bretaña.(Seleccionados científicamente, se les instruye en las

tradiciones de mando, integridad e inspiración. "Co-noce a tus hombres y cuídalos").

Por el Comandante JOHN NORTH.Del Estado Mayor Británico.

Solamente un año antes de que comenzara la guerra, el Ejér-cito Británico contaba tan sólo con 216. 236 hombres; hoy el Impe-rio Británico cuenta con cerca de nueve millones de hombres sobrelas armas.

Desde el comienzo de la guerra, cada oficial graduado en elEjército Británico, excepto ciertos nombramientos de especialistas,ha alcanzado su grado dentro de las filas y no es un producto es-pecializado y orientado desde su juventud para la profesión de lasarmas.

La creación del Cuerpo de Oficiales, se ha hecho metódica ycientíficamente y la búsqueda de buen material para oficiales hasido tan intensivamente organizada, que hoy ninguno de los hom-bres en filas puede temer que sus cualidades de aptitud para ofi-cial, sean ignoradas. Todo hombre sirviendo en las filas tiene elderecho de comparecer ante un comité de selección, aunque tenga

COMO SE FORMAN OFICIALES EN 113

la opinión de que sus cualidades le permitan aspirar a un puestomejor, que no incluya el grado de oficial.

El proceso de selección de oficiales comienza desde que elhombre ingresa en el Ejército. Cada recluta cuando se incorporaes sometido a ciertas pruebas y tiene una entrevista con un Oficialel que se informa sobre el proceso de su educación y trabajo. EsteOficial indica cuales son los reclutas que deben ser observados enel período de instrucción, como posibles aspirantes a Oficiales. Siun Jefe Superior estima que la petición de un recluta merece sertomada en cuenta, el recluta aspirante tiene derecho a comparecerante un Consejo de Selección del Ministerio de la Guerra; Conse-jo compuesto por un grupo de Oficiales regimientales de gran expe-riencia, en colaboración con un psiquiatra (médico especialízalo enobservación y. calificación de caracteres), y un psicóloco especia-lizado en métodos científicos para probar el carácter.

Prueba de tres días.

El período de pruebas del candidato, es de tres días. Duranteeste período, se le somete a una variedad de pruebas preparadaspara medir, no esas cualidades abstractas de iniciativa y decisión.que van más allá de las pruebas científicas, sino su ingenio, capaci-dad para ser instruido y habilidad para hacerse cargo de las cosasen una forma objetiva. Al mismo tiempo estas pruebas sirven paraapreciar si el candidato tiene personalidad que lo capacite paralidiar con personas y cosas al mismo tiempo y a menudo en situa-ciones concretas y difíciles. He aquí una de las pruebas:

Una invasión del Continente se ha efectuado con éxito y Ud.está situado a retaguardia de las líneas alemanas Se le ha ordena-do llevar con la mayor rapidez posible, un recipiente de alto explo-sivo a un extranjero amigo —el Oficial de pruebas— que está den-tro de una fábrica alemana de municiones. El servicio secreto le haindicado a Ud. un camino seguro en los terrenos de la fábrica, pormedio de manchas blancas a la derecha y rojas a la izquierda.También ha marcado la entrada al recinto (G), la alambrada electri-ficada (F), que hay que atravesar, el campo de minas (7) que hayque cruzar y el punto (E), donde deberá Ud. encontrarse con elextranjero amigo.

El bidón de explosivos, marcado (T), está situado exactamen-te delante del punto en el que tropezará con la alambrada electri-ficada. Su mensaje es: "E l explosivo deberá ser colocado bajo elséptimo soporte del viaducto Hindenburg, a las tres horas y cua-renta y cinco minutos''.

El candidato tendrá que hacer uso de la barra de hierro, unrollo de cuerdas para transportarse a sí mismo y el explosivo, através del campo de minas y construir una escala con trozos de

M. del E. 8.


madera de distintos tamaños para saltar sobre la alambrada electri-ficada.

Una prueba de esta especie tiene poca o ninguna conexión conla educación o la experiencia. Una gran inteligencia, artística ocreadora, sólo es aplicable cuando va acompañada de otras cuali-dades militares y si hombres educados muestran mayor antituden pruebas de esta clase, demuestra que es necesaria la inteligenciapara aprovechar la educación.

La mayor parte de los Oficiales proceden de las EscuelasSecundarias.

El 67% de los candidatos aceptados procede de las Escuelasde Enseñanza Secundaria; las Escuelas Públicas (en los países la-tinos, Colegios particulares), desde 1941, solamente dan el 17%y las Escuelas Primarias, es decir, las que toman alumnos hasta los15 años, el 16%.

La clase social a que pertenecen, ni la enseñanza que han re-cibido, son factores decisivos, en la selección para oficiales.

A los candidatos aceptados, se les sigue mediante los informesque emiten sus Jefes, informes que constituyen los elementos detrabajo en un Centro de Investigación o Instrucción, cuya misiónes garantizar el empleo de los métodos más perfectos para la selec-ción de oficiales. Este Centro también es responsable de la selecciónde los Oficiales Examinadores.

La instrucción de los oficiales no especialistas, dura variosmeses. El período de permanencia, en una Unidad de Instrucciónde Oficiales cadetes (O. C. T. U. ), es precedido por otro en unaUnidad Preparatoria, en donde el candidato que ha sido aprobadopor el Comité de Selección, recibe la instrucción del soldado, perodesarrollada al más alto grado de eficiencia. Durante siete sema-nas los programas de los OCTU. son comunes para todo. el Ejérci-to Británico.

Este programa común incluye: Instrucción con armas y en or-den cerrado; orden abierto, detección y destrucción de tanques,lectura de planos (incluso interpretación de fotografía aérea), or-ganización del tereno, enmascaramiento, identificación de tanques,gases, organización y administración militar, instrucción de mandoy manejo de los hombres, puestos de socorro, incluso evacuación debajas, administración de la Unidad, alimentación en campaña, or-ganización e instrucción de Unidades del Cuerpo de Tren.

En esta forma cada oficial recibe una instrucción militar ge-neral que lo pone en condiciones de actuar al frente de su peque-ña Unidad en combate, cualesquiera que sea la naturaleza o espe-cialidad de su misión, de acuerdo con las modalidades del modernocampo de batalla, donde muy a menudo no existe frente en la anti-gua acepción de esta palabra.

COMO SE FORMAN OFICIALES EN 115

Larga permanencia en Campos de Instrucción de Combate.

En los programas de los OCTU, una gran parte del tiempo es-tá dedicado a la instrucción para el combate, con ejercicios defuego real desarrollados con el máximo realismo, concediendo im-portancia primordial al desarrollo del músculo y el entrenamientode los pulmones. Todo el tiempo que los cadetes pasan en el cam-po, se aprovechan para que actuen en ejercicios de combate efecti-vo, al mando de sus condiscípulos, para descubrir sus cualidadesde iniciativa y decisión. Durante estas prácticas, los más jóvenes,son objeto de mayor atención.

Es tradicional en el Ejército Británico, que el Oficial dediqueespecial atención al cuidado de sus hombres. Esta tradición ha si-do inoculada a los nuevos oficiales. No se trata de mimar al solda-do, sino a cuidarlo lo mejor posible para sacar de él el máximorendimiento en el combate. La responsabilidad del oficial no se li-mita a instruir y conducir a sus hombres, sino también -debe cono-cer su mentalidad, los factores personales que afectan a su vidaprivada, factores que tanto influyen en su vida como soldado. Poresta razón, al Oficial se le enseña, que lo mejor para conocer a sushombres es. participar en sus juegos y en el combate, compartir suspenalidades. Las conversaciones sobre, asuntos de actualidad, le pro-porcionan ocasión para establecer una corriente de simpatía con sussoldados.

En una palabra, al Oficial se le enseña a establecer entre ély sus hombres esos lazos sutiles que no se rompen ni en lo más du-ro del combate y que le permitirá contar con ellos en todo momen-to. Y se le orienta a descubrir por si mismo, la indeterminada fron-tera, entre el trato considerado y la férrea disciplina.

Cuidado por los Jefes en el Campo de Batalla.

En los OCTU se le dan los fundamentos de su instrucción co-mo Oficial; pero, no tiene muchas ocasiones de practicar hasta queactúa con fuerzas de campaña, en donde precisará especial aten-ción de sus superiores si su excelente instrucción básica ha de serutilizada en la prueba final de la instrucción, que es el campo debatalla.

Cuando un cadete es promovido a Oficial, sé le recuerda queél es responsable de la conducta, bienestar, espíritu y vidas de loshombres bajo su mando y se le recuerda también que así como élpuede exigir a sus hombres el cumplimiento del deber, debe justi-ficar ante ellos, su capacidad como conductor.

Al Oficial se le aconseja que cultive como cualidades primor-diales: Decisión, integridad e inspiración. Decisión, para impulsara sus soldados y que estos admiren su propio y sobresaliente esfuer-

MEMORIAL DEL EJEECITO

zo. Integridad, en el trato con sus subordinados, mostrandose rectoy leal de palabra y de hecho. Inspiración, porque si no cumple sumisión con entusiasmo no será capaz de trasmitir entusiasmo asus hombres y su mando será estéril y sin alma.

Una gran responsabilidad descansa sobre el Oficial subalternobritánico, en tiempo de guerra. Pero marcha al combate con un con-sejo que resume todo el espíritu de su instrucción: '' Conoce a tushombres y cuídalos". "Marcha con sus soldados, dirígelos y lu-cha". "No cedas jamás, ni mires atras".

Tanque de guerra argentino "D. L. 43" .

(De la "Revista del Suboficial" N. ° 305, Argentina).

Entre las numerosas e interesantes novedades presentadaspor el Ministerio de Guerra en la muestra-exposición inauguradael 4 de Junio pasado, en la Capital Federal, ha figurado la unidadprototipo de una moderna arma de guerra: el tanque argentino"D. L. 43".

Dicha arma, orgullo de nuestra industria, nada tiene que en-vidiar a similares extranjeras y pone en evidencia, en forma feha-ciente, la capacidad industrial argentina, que surge potente y ca-paz al servicio de la patria y de las instituciones armadas.

Generalidades.

Creemos muy oportuno la divulgación de ciertos detalles defabricación y algunas características generales, en especial paralos lectores del interior, que por causas óbices de nombrar, tendránque esperar algún tiempo, para interiorizarse de ellos.

En ese pensar, diremos, que desde hace unos años se buscabaconseguir dentro del terreno de la industria siderúngica, una inde-pendencia total, sobre todo para la construcción de determinadasarmas de guerra.

En 1942, al sancionarse la ley 12709 creando la Dirección Ge-neral de Fabricaciones Militares, se obtuvo una gran conquista, yaque tan importante organismo tiene por finalidad asegurar el máxi-mo aprovechamiento del potencial industrial del país, a fin de pro-ducir en forma satisfactoria las materias primas, materiales y ele-mentos afines indispensables para las fuerzas armadas.

Nadie desconoce los mil tropiezos que hasta ayer se presen-taron en este orden de cosas, últimamente agravadas por la situa-ción mundial que privó a la Nación, de mercados extranjeros pro-veedores de diferentes elementos imprescindibles.

TANQUES DE GUERRA ARGENTINOS. 117

Encarado en forma práctica y positiva, tan complejo proble-ma, el gobierno actual arribó a situaciones felices, las cuales las te-nemos presentes: Actualmente las instituciones armadas están do-tadas en su casi totalidad, con equipos y materiales salidos de fá-bricas argentinas, que van desde la vestimenta del soldado hastalas más modernas armas de guerra, como el caso que tratamos.

Se ha dicho y con razón, que la capacidad industrial de unpaís determina en parte la potencia de sus ejércitos, y que todafuerza armada, si carece de ella, pierde un alto poder de su valorintrínseco.

Los primeros armamentos íntegramente argentinos fabricadosen el transcurso del período 1943-44, marcan, si cabe la expresión,el primer jalón colocado en el camino de la recuperación nacional.

Características generales.

Se comprenderá con razón, que las características fundamen-tales de nuestro tanque bautizado con el nombre de "Nahuel"(tigre), permanezcan en secreto, por lo que nos concretamos a con-signar algunos datos generales, de acuerdo a la información oficialdada al respecto.

1) Peso: 35 toneladas.2) Unidad prototipo: se ha contraído en base a ella, una serie

cuyo número y destino permanecen en absoluta reserva.3) Velocidad: cuarenta kilómetros por hora, estando capaci-

tado para actuar en todo terreno y seguir por sus propios mediosa las columnas más rápidas.

4) Armamento: Está dotado de un cañón calibre 7, 5 que- tie-ne una velocidad de fuego de 10 disparos por minuto, y diseñadopara su utilización desde la cúpula del tanque. Complementan supotencia de fuego, 4 ametralladoras, una de ¡las cuales es de cali-bre 12, 7 y las restantes de calibre 8 mm. Para su defensa próximaposee otras armas automáticas colocadas convenientemente, que lohabilitan para rechazar con eficacia ataques inmediatos.

5) Sistema de propulsión-, el sistema pertenece al conocidomundialmente, o sea el de oruga, consistente en tres carros roda-dos provistos de rodillos, sobre los cuales se apoya el chasis por in-termedio de sendos elásticos de suspensión. El avance es producidopor la adherencia total entre el suelo y la cadena y por el movi-miento de la rueda piñón. Las cadenas están constituidas por esla-bones metálicos de diseño moderno.

6) Blindajes: se le ha proyectado para que esté en condicio-nes de protegerse contra las armas livianas y pesadas de infanteríay medianas de artillería.

7) Tripulación: se compone de 5 hombres:Un jefe de tanque;un telegrafista;


un artillero;un ayudante de carga;un piloto.8) Comunicaciones: posee un sistema de comunicaciones inte-

riores que mantiene en permanente contacto a todo el personal delvehículo. Se comunica con el exterior por radio.

9) Patencia del motor: 500 H . P . con una autonomía de 250kilómetros. Además está capacitado para subir pendientes hasta del30%

10) Distribución interior de elementos: la distribución inte-rior de elementos se ha hecho persiguiendo la máxima comodidaddel personal. La torre o cúpula es una de las más cómodas dentrode su género.

No terminaremos estos comentarios sin dejar sentado que aliniciarse la construcción de referencia, se tropezaron con algunosinconvenientes relativos a determinadas materias primas, en espe-cial las de acero.

Tales inconvenientes fueron salvados gracias a la inteligenciade los jefes directores y al trabajo consciente del personal especia-lizado que, en cuanto a calidad, ha resultado sobresaliente y quedesde hacía muchos años no se contaba con él.

De esta manera con serena determinación y puesta la vista yel corazón en los altos destinos de la Patria, marchamos hacia unatotal independencia en todos los órdenes de la vida nacional, y taicomo la soñaron nuestros antepasados gloriosos, la conseguiremoslos hombres del presente y la exigirán los hijos del futuro.

SECCION INFORMATIVA.

La organización de la paz.

En artículos de prensa y en sendos libros los se-ñores Sumner Welles, ex-subsecretario de Estado yWalter Lippmann han hecho conocer al público de Es-tados Unidos sus opiniones divergentes sobre el t re-mendo problema de la organización de la paz futura.El primero es autor del libro "El momento de la de-cisión" y el segundo de "Fines que persigue EstadosUnidos en la guerra".

El debate sostenido por estos dos pensadorespolíticos es representativo de la variedad de opinio-nes que se advierte en el mundo sobre aquella can-dente duda.

OPINA WELLES.

Se me ha pedido que exprese mis puntos de vista sobre cualesdeben ser las relaciones de las grandes potencias respecto de laspequeñas, en cualquiera organización internacional que, se establez-ca. Al manifestar mi opinión, es necesario, como cuestión previa,dejar en claro un punto. Creo que los planes inmediatos para unorganismo internacional sólo deben abarcar el período de tran-sición que comenzará cuando se logre la victoria en Europa y enel Lejano Oriente. Me parece que en la actualidad es imposibledeterminar en forma precisa los caracteres de un organismo inter-nacional perfecto y concluido. Sólo el tiempo y la experiencia ga-nada en los primeros años posteriores a la guerra capacitarán alos gobiernos y pueblos para señalarse planes definitivos a eserespectos.

Por eso las opiniones que expongo se refieren sólo a una for-ma provisoria de organismo internacional, que, a mi juicio, debecomenzar a funcionar lo más pronto posible.

Partiendo de esa cuestión previa, es esencial tomar en cuen-ta ciertos hechos prácticos. Una de las esperanzas mayores de lasnaciones pequeñas amantes de la paz que habrán ganado la victo-


ria, será la de que en el período inestable y nebuloso posterior ala contienda haya a disposición de ellas fuerzas armadas sufi-cientes para que ocupen Alemania y Japón y medios para evitarnuevas agresiones y desordenes militares internacionales doquie-ra que se produzcan. En los primeros años de post-guerra, Esta-dos Unidos, Gran Bretaña y la Unión Soviética, serán las únicaspotencias que tendrán bajo su respectivo control fuerzas milita-res, navales y aéreas suficientes para cumplir la supervigilanciapolicial del caso. Serán esas tres potencias las que habrán hecholos mayores sacrificios en vidas y dinero para aplastar al Eje yconseguir la victoria. Tendrán que asegurarse ellas de que esossacrificios no resulten inútiles y de que la paz se consolide en elmundo. Esas potencias acordarán en conjunto adoptar medidasde cooperación para que en el período de transición las fuerzasque controlen sean empleadas conjunta o separadamente doquie-ra que se necesite desarrollar una acción policial importante.

Resulta indispensable, por esas razones, que en cualquieraorganización internacional provisoria que que establezca, las men-cionadas tres potencias tengan autoridad para adoptar esas me-didas policiales como delegadas de las demás Naciones Unidas,pero sin la interferencia de éstas.

Si China, al terminar la guerra, es capaz de participar enesa política de supervigilancia general, deberá ser invitada acompartir tales obligaciones.

El organismo ejecutivo de las Naciones Unidas después de laguerra debe ser un consejo meramente provisional, constituidopor las Naciones Unidas que sean capaces de representar a todas.Es obvio que las naciones que pueden tener a su disposición fuer-zas necesarias para mantener el orden mundial estén representadas individualmente en tal Consejo. Del mismo modo, resultaobvio, sin embargo, que si ese organismo ejecutivo ha de estarcompuesto únicamente por las cuatro potencias principales, estoequivaldría a una alianza militar y nada más, alianza por mediode la cual esas potencias ejercerían un control dictatorial sobretodas las otras naciones. Se ha hecho la Segunda Guerra Mundialcon el fin de evitar que las tres potencias del Eje logren domi-nar al resto del mundo. Los hombres y mujeres libres que son ciu-dadanos de los Estados más débiles de las Naciones Unidas no sesometerán de buena gana a esa dictadura de cualquier grupo depotencias. No habrá bases estables para un mundo pacífico si hade existir una alianza militar como la indicada. Una organizacióninternacional para que tenga éxito, debe fundarse en un códigode conducta internacional y en la participación voluntaria detodas las naciones libres en esa misma organización.

Debe establecerse tanto en las palabras como en los hechosel principio de la "igualdad soberana de todos los Estados aman-

LA ORGANIZACION DE LA PAZ. 121

tes de la paz" en cualquier Consejo ejecutivo provisional de lasNaciones Unidas. Hasta las naciones más pequeñas deben tenerderecho pleno a tomar parte en todas las decisiones a que lleguetal Consejo, excepto las que se refieran a medidas puramentemilitares, que deben ser cumplidas por las grandes potencias, yaque ellas habrán asumido las funciones policiales superiores.

Para que un Consejo ejecutivo sea eficiente, debe poderactuar con rapidez. Si el Consejo se compusiera de representantesde cada una de las Naciones Unidas (a los que se agregarían des-pués los de los Estados neutrales) tal organismo resultaría conmás de 50 miembros. Ningún Consejo de esta clase podrá resul-tar eficiente. Para que pueda funcionar en forma efectiva el Con-sejo, debe estar formado por no más de 11 miembros.

Con el objeto de que los Estados pequeños estén represen-tados adecuadamente en el Consejo, los de cada región del mun-do deben elegir sus representantes individualmente en el Conse-jo, esos Estados pequeños participarán también en la elección dedelegados que se efectuará en sus respectivas secciones geográ-ficas.

Planeadas así las cosas, las repúblicas americanas elegirándos representantes, las naciones europeas también dos, los Esta-dos del Cercano Oriente uno, los del Lejano Oriente uno y losDominios de la Comunidad Británica también uno. Todos estosmás los representantes de las cuatro grandes potencias suman 11

El artículo del señor Lippmann del 27 de Abril, permiteapreciar las principales discordancias entre él y yo. Dice él: " Esun asunto muy serio comprometer a un país a que use la fuerza-La promesa debe ser clara y definida porque es limitada y espe-cífica. Debe limitarse, según mi entender, a hacer efectivas lascondiciones de paz impuesta al Japón y Alemania. Además elcompromiso para el empleo de la fuerza debe aparecer en losTratados de Paz firmados con nuestros enemigos y no en la cartadel organismo mundial. No hay urgencia de comprometerse aejercitar actos policiales sobre otras naciones. Nadie podrá pre-ver quién necesitará ser llamado al orden. No deben existir com-promisos que se cumplan automáticamente. Cuando se presentaun caso, se consultará a las demás naciones y si aceptan se ejer-citará el acto policial. Por lo tanto, hay que enfocar la atenciónmás bien a la forma de hacer esas consultas y no al principio dela intervención en sí. Lo esencial es hacer de las consultas la ba-se de todo el proyecto".

A mi juicio, no se podrá establecer ningún organismo mun-dial a base de los anteriores puntos de vista del señor Lippmann.Si el acuerdo de las Naciones Unidas, para mantener la paz en elmundo, sé ha de reducir a la aplicación de las condiciones depaz dictadas al Japón y Alemania, sólo existirá una alianza mi-


litar limitada de las cuatro potencias principales y en la prácti-ca las naciones pequeñas no tendrán nada que decir. El señorLippmann propone el sistema de consultas y proclama el derechode todos los países a ser escuchados, pero al mismo tiempo dese-cha la necesidad inmediata de un acuerdo sobre principios deconducta internacional, lo. que significa que, en último análisis,las cuatro grandes potencias resultarán, a la vez, juez y parte encada caso.

OPINA LIPPMANN.

Estoy de acuerdo con el señor Welles en que. lo que ahora im-porta no es da creación de un organismo mundial perfecto y defini-tivo, sino los arreglos provisionales del período de transición que co-menzará al terminar las hostilidades. Ninguno de nosotros creeque es posible en la actualidad tomar decisiones firmes para másallá del período inmediato de post-guerra. Diferimos, así, en elpunto básico de la manera de hacer efectivas las condiciones que«se dicten al Japón y Alemania. El señor Welles es partidario deexigir el cumplimiento de las condiciones mediante un ConsejoEjecutivo provisional de las Naciones Unidas. Consejo compuestopor representantes de las cuatro grandes potencias y de siete delas demás naciones. Sólo dos miembros del Consejo Ejecutivo se-rían europeos y deberían representar a todos los demás Estadode Europa. Tal Consejo sólo tomará acuerdos con el voto de lasdos terceras partes, es decir de ocho representantes, entre loscuales estarán incluidos las cuatro grandes potencias.

Esto me parece sencillamente impracticable y seguro de noser aceptado. Dará a la China, por ejemplo, derecho absoluto avotar en contra de cualquier medida para hacer efectivas las con-diciones de paz a Alemania. No puedo creer que Gran Bretaña,la Unión Soviética, Francia y los demás Estados europeos ataca-dos por Hitler acepten ese derecho.

Mi punto de vista es que la presión sobre el Japón y Alema-nia, para que cumplan los Tratados de Paz, no puede ni debeser considerada en una organización internacional. Todas las na-ciones que tienen que ver militarmente con Alemania deben par-ticipar en una efectiva, misión policial sobre ese país durante elperíodo de transición. China no ejercerá función policial sobreAlemania y por lo tanto no debe tener derecho a voto sobre lasmedidas de los países que ejerzan esa función en Europa. Porotra parte, no hay razones para que dos Estados europeos "re-presenten" a los demás. Para ejercer labores policiales sobreAlemania será indispensable la plena participación de todos losvecinos limítrofes de ese país, es decir, la participación de Fran-cia, Bélgica, Luxemburgo, Holanda, Dinamarca, Polonia, y Che-


coeslovaquia, lo mismo que la de Gran Bretaña, Rusia. y EstadosUnidos. Por esto, recomiendo que los compromisos respecto deAlemania deben tener la forma de un Tratado firmado, ratifica-do y puesto en práctica conjuntamente por los Estados que hauparticipado en la guerra activa contra Alemania.

En cuanto al Japón, las potencias que le hagan cumplir elTratado de Paz no pueden ser las mismas que en el caso de Ale-mania. Polonia y Checoeslovaquia, por ejemplo, deben participaren la supervigilancia policial de Alemania, pero no tienen inte-reses vitales en el Extremo Oriente. Sostengo, pues, que no pode-mos crear, como lo desea el señor Welles, un Consejo Ejecutivoencargado de hacer cumplir los Tratados con Alemania y el Ja-pón, pero, por otra parte, paralizado por el sistema de los dostercios en las votaciones y susceptibles de verse anulado por elvoto en contra de una de las potencias. Si queremos imponer elcumplimiento de los Tratados a nuestros enemigos, debemos sus-tanciar Tratados específicos con ellos y hacer que apoyarlos nosólo sea un deber de todos, sino también un derecho de cada naciónfirmante.

Me parece que el nuevo Tratado de Paz no debe contenerdisposiciones para el uso de la fuerza militar en el futuro contraenemigos hipotéticos. Sé que eso desvanecerá tal vez las esperan-zas de muchos con cuyos propósitos estoy profundamente deacuerdo. Pero yo les pido que tengan en cuenta dos cosas: pri-mero, que yo comienzo presentando una fórmula mucho más de-finida que la del señor Welles para el cumplimiento de las con-diciones de paz por Alemania y Japón, y segundo, que no se ve,cómo comprometerse en 1945 a una nación a que haga una guerrateórica, digamos, en 1955 contra una potencia desconocida y encondiciones imprevisibles.

Creo, por lo tanto, que la verdadera función del organismointernacional es promover amplias y continuas consultas. Dice elseñor Welles que ya desecho la "necesidad inicial de un acuerdoentre las naciones sobre el principio de la conducta internacio-nal". Insisto en que mi frase, repetida por él, establece un prin-cipio sumamente importante y novísimo de conducta internacio-nal, es decir, "el deber de todo Estado de explicar lo que deseahacer y el derecho de los demás Estados de ser oídos". No puedoimaginar un principio más fecundo que ese, pues en lugar deadherirse las naciones a un código de mandatos ambiguos comola Carta del Atlántico, las compromete a dar cuenta de sus actosinternacionales. El derecho de todas las naciones de ser consul-tadas y el deber de todas de consultar sobre sus actos constitu-yen, me parece, el principio más amplio y sabio que pueda descu-brirse.


Lo que no me agrada mucho son aquellos códigos de conduc-ta internacional que presumen de establecer lo que todas las na-ciones en cualquier lugar y momento deben hacer o no hacer.Esas listas de principios, de las que hemos tenido muchas en losúltimos 25 años, carecen de valor moral, porque no pueden seraplicados o impuestos y llevan directamente a la casuistería y lahipocresía. El señor Welles, por ejemplo, es uno de los autores dela Carta del Atlántico y sin embargo cree que está bien que seceda a Polonia la Prusia Oriental. ¿Como podría conciliar estocon la Carta del Atlántico? Pues, lo concilia diciendo en su libro(pág. 355) que la Carta no prohibe la cesión de territorios sino"la de los habitantes sin la voluntad de éstos".

LA REPLICA DE WELLES.

El argumento tan vigorosamente expuesto por el señor Lipp-mann en los párrafos segundo y tercero, parte de una premisa to-talmente falsa. No tiene nada que ver con mis creencias ni pro-posiciones aisladas. He dicho repetidas veces en mis artículos delos últimos siete meses que las potencias mayores entre las Na-ciones Unidas que harán las labores policiales y tengan la res-ponsabilidad en el cumplimiento de las condiciones impuestas alEje, no deben ser estorbadas en sus deberes militares por otraspotencias.

Es inconcebible que las condiciones del armisticio impues-tas a Alemania por el acuerdo común de Estados Unidos, la UniónSoviética y Gran Bretaña no resulten aceptadas por las demásNaciones Unidas. También es inconcebible que las tres principa-les naciones que han producido la derrota de Alemania no ten-gan el derecho de estipular los medios con que esas condicionessean aplicadas por una Comisión de Seguridad y Armamentosque actuaría como organismo del Consejo Ejecutivo Provisionalde las Naciones Unidas.

Creo también, como el señor Lippmann, que el punto en quediferimos es el del grado de autoridad y responsabilidad de lanueva organización internacional], siendo mi tesis la de máximumde ellas. Desearía que se dijera si la causa principal de la trage-dia que confronta este país y muchos otros no es el hecho deque hasta ahora no han visto con claridad que una guerra deagresión que estalle en cualquier lugar del mundo es un golpepara su propia seguridad. Por eso es que yo defiendo firmementeel punto de vista de la mayor autoridad política que sea posiblepara el Consejo Ejecutivo de la nueva organización que repre-sente a todas las naciones y regiones.

Si se cumpliera lo que desea el señor Lippmann, no veo laposibilidad de una organización internacional. Sólo veo Tratados


de Paz impuestos al Japón y Alemania, una división del mundoen esferas de influencia dominadas por las grandes potencias mi-

litares de hoy día y una pequeña esperanza de paz entre ellas enlos años venideros, si es que ha de tenerse alguna esperanza. Mistemores tienen por base, pues, el hecho de que las relaciones en-tre esas esferas de influencia habrán surgido sólo de los Tratadosimpuestos a las naciones vencidas, y bien sabemos lo que duranlos Tratados. Estos no se fundamentarán en ningun principio deconducta internacional ni en el principio de la democracia entralas naciones.

Estoy con el señor Lippmann cuando objeta la universalidadentendiendo ésta como una obligación de Estados Unidos de en-viar sus fuerzas a cualquiera parte distante de la tierra apenas seproduzcan dificultades. Si se crean sistemas regionales bajo laautoridad suprema de un organismo mundial, no será necesario elenvió de tales fuerzas a menos que haya peligro de una nuevaguerra de todas las naciones. Pero sostengo que la única seguri-dad de conseguir un mundo pacífico y ordenado es la concienciaque se forme cada nación de que una guerra doquiera que estalleno redundará sino en perjunicio de sus propios intereses. Es por es-ta razón fundamental que todos los pueblos de la Tierra debentener derecho a voz en el Consejo Ejecutivo del nuevo organismointernacional que ha de mantener la paz y por medio del cual seha de fomentar el progreso y la estabilidad mundiales.

REPLICA DEL SEÑOR LIPPMANN.

Debo admitir que no le había entendido al señor Welles.Nunca se me ocurrió, hasta que él mismo lo dijo en su réplica,que el organismo para imponer al Eje los Tratados de Paz habríade ser del todo independiente del Consejo, el cual "establece"aquel organismo y le"confía sus responsabilidades",como diceen su libro (pág. 376). He tenido que suponer naturalmente queel agente habrá de cumplir la voluntad del principal. Tampocose me había ocurrido pensar antes que en esa agencia u organis-lno, que se compondrá de representantes de 11 Gobiernos, trestendrán autoridad final sobre todos los demás. Así, ante los asun-tos vitales que habrá que arreglar con nuestros enemigos el Con-sejo propuesto por el señor Welles reinará pero no gobernará.En mi entender de una ficción tan compleja como esa no podránresultar sino incomprensiones.

Como lo ha aclarado ahora Welles, no son el Consejo y laAsamblea, sino Gran Bretaña, la Unión Soviética y Estados uni-dos quienes señalarán y aplicarán los arreglos que haya que ha-cer en Europa. Yo agregaría que también deben participar en laaplicación del Tratado de Paz Francia, Polonia, Checoeslovaquia,


los Países Bajos y Dinamarca. ¿Cuáles serán entonces las funcio-nes del Consejo y la Asamblea y donde difiero en realidad comel señor Welles? Yo opino que ellos deberán ser órganos de con-sulta y el señor Welles que serán algo más que eso. Yo creo queel Consejo debe actuar sólo después de un acuerdo unánime delas cuatro potencias principales, más la aceptación del acuerdopor otras cuatro naciones más pequeñas. En este caso el Consejoqueda reducido a un organismo de consultas, pues no tendráautoridad ejecutiva sino cuando estén de acuerdo las potenciasconsultadas.

En los escritos del señor Welles hay una leve pero inequívocasugerencia de que uno de nosotros sirve a los ideales más altos dela humanidad mientras el otro los niega y no los toma en cuenta.Afirmar que yo propongo "una división del mundo en órbitas do-minadas por grandes potencias militares", es una burda carica-tura de mi discusión de las relaciones de las naciones occidenta-les dentro de la comunidad del Atlántico. Porque en realidadla tesis principal de mi libro es que nuestras "normas de conduc-ta internacional" y nuestros "principios de una democracia en-tre las naciones" tienen su origen, su base y su desarrollo dentrode esa histórica comunidad atlántica. En la actualidad esos prin-cipios no son todavía universales, pero mediante consultas y co-laboraciones continuas entre todos los Estados se puede llegar apracticar principios universales, y el problema de la paz y el or-den internacional hallará un terreno común en la Unión Soviéticay las potencias que se forman en Asia para construir una socie-dad mundial que poco a poco aprenda a considerar como suyoslos principios universales.

Politiquería y no Militarismo.Por A. E. M.

La revista "Antártica" del mes de Diciembre último, acogeen sus páginas un artículo del escritor Rafael Heliodoro Valle, in-titulado "Latinoamérica en la Post-guerra".

No podemos desconocer que el tema es enfocado con sensibili-dad del porvenir que se avecina; pero, a la vez, con espíritu pre-concebido en alguna de sus facetas, que resta autoridad a los jui-cios emitidos, algunos sin respaldo serio.

Porque es atrevido afirmar que en la post-guerra "tendrá quelucharse para cambiar la mentalidad de los latinoamericanos quecreyeron en el triunfo del despotismo y que seguirán creyendo que

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si la espada ganara la guerra, ella tendrá que seguir gobernando pa-ra afianzar la paz".

Los latinoamericanos —la porción culta, la parte civilizada dela masa, es decir, lo que vale y decide— desde los albores del siglopasado han jalonado la historia con una sucesión de hechos nota-bles, que hablan de su espíritu democrático, de la comprensión dela confraternidad y, con frecuencia, del altruismo que enaltece alos pueblos.

Es más, "ninguna otra región del mundo tiene y ha tenidojamás una organización tan eficaz" en lo que dice relación con elmantenimiento de la cooperación, igualdad de derechos, elimina-ción de toda causal de roces por medios arbitrales, etc. entre todasestas naciones, de suerte que la "legislación internacional de Amé-rica, elaborada en las conferencias y entregada a la ratificación delos gobiernos en armonía con las leyes constitucionales respectivaso la conveniencia de cada cual, ha hecho posible lo existente y con-servado el espíritu regional"y "no habiendo ni la sombra de unaautoridad superior a la libre voluntad de los Estados americanos,el orden continental ha podido florecer". (F. Nieto del Río).

El hecho de que estas jóvenes nacionalidades, por la mismacircunstancia de ir decantando su evolución, hayan caído, con al-guna frecuencia, en el desconcierto de las revoluciones y la espadadebió imponer el imperio del orden y la tranquilidad, no pruebasino que el período de gestación no llegó todavía a su punto de se-dimentación; ¡pero de ello es falso inferir que rinden vasallaje a losmales propios de toda entidad evolucionante o a teorías exóticas, deorigen y ambiente en absoluto incompatibles con el espíritu racialy de concepción civíca de las colonias hispanas, que conquistaronsu emancipación al conjuro de la libertad, y a cuyo cuito se hanencadenado con decidida fe democrática.

Son precisamente la altivez y acendrado civismo, atributos pre-ciosos de estos pueblos rebeldes a todo yugo que cercene su inde-pendencia y soberanía y fueron el acicate que les emancipó, en ges-tas gloriosas, de la dominación extranjera, les propició la coope-ración mutua, en seguida, y, en la hora actual, les colocó al ladode los aliados que luchan contra las potencias que levantaron comoenseña la hegemonía de razas y continentes.

Estas nacionalidades en menos de un siglo —lo que en Euro-pa y Asia se cuenta por muchas centurias y milenios. respectiva-mente— lograron organizarse y participar en el concierto de lasnaciones libres, por haber comprendido que los pueblos surgen yse desarrollan a la sombra del orden interno y la paz exterior, quesustentan de suerte irremplazable las fuerzas bien organizadas dela defensa nacional, al servicio de los postulados de Patria.

Esta alara concepción de las necesidades colectivas explica enverdad, la clave de que los pueblos sudamericanos hayan conquis-tado en tan corto lapso, lo que viejos pueblos asiáticos no alcanzantodavía: emancipación y progreso. Es, pues, a las fuerzas armadas,


crisol en que se funde la nacionalidad, a quienes se debe en gradodeterminante el adelanto conquistado en el yunque del trabajo yen el amplio campo de las posibilidades ciudadanas.

Y es ingrato constatar que escritores de prestigio incurran enla ligereza de desconocer los fastos de la historia de Sudamérica—historia esencialmente guerrera— al aseverar que "el militaris-mo ha sido en Ja América Latina uno de los peores males, sino elprimero, desde la consumación de la indepencia". Y lo es máscuando se piensa en la ofensa desdeñosa que se hace a los forjado-res de estas patrias que, en su mayoría, se improvisaron soldados yculminaron en héroes al cosechar los laureles que orlaron la li-bertad, primero, y les dieron lustre y grandeza a lo largo de todasu existencia emancipada. Porque es curioso que se confunda elmilitar con el militarismo, y más, cuando los países que han avan-avanzado con ritmo seguro, por la ruta del progreso, muy esporá-dicamente han debido recurrir a la autoridad y prestigio de lasfuezas reguladoras del orden, y no por cierto al militarismo, enprocura de la tranquilidad interna desquiciada por la ineptitud ycorruptelas de la politiquería; que son los pueblos atrasados enorganización, educación y homogeneidad de raza los que en Américasufren todavía el proceso de evolución con todo el cortejo de ca-lamidades que ello importa, entre las cuales, raramente por cierto,asoma al militarismo.

Pero desconocer la verdadera finalidad y sólido baluarte quesuponen las fuerzas armadas en toda organización nacional, enatención a casos aislados de aparente militarismo que ocurren to-davía en países sudamericanos, es sencillamente afrentar la histo-ria y falsear la realidad, más si se tiene en cuenta que los paísesconvulsionados por la guerra, que desangra a la humanidad en elcorazón de la vieja y culta Europa, se debaten en la peor de lasrevoluciones, precisamente por el estado caótico en que yacen estospueblos a consecuencia del despotismo de sus opresores, del queacaban de librarse para caer en la tiranía de sugestiva pugna po-lítica. En un paralelo, no otra es la significación de los gobiernosfuertes, con tinte de dictadura, algunas sangrientas, que han impe-rado de tarde en tarde en determinadas jóvenes repúblicas de estecontinente, esto es, en cierto caso, no haber alcanzado la estabili-dad orgánica que deriva de la educación y virtudes cívicas de lasmasas de cuya ausencia sufren particularmente los pueblos de granarrastre aborigen y, en otros, la desorientación y deshonestidad delas falanges de la politiquería, el peor mal de los sudamericanos,cuya secuela más funesta, es, sin duda, el militarismo que surge dela quiebra total de los valores ciudadanos.

Mas, refiriéndonos a Chile, es censurable hablar de militaris-mo. Nuestra patria, en este sentido, es ejemplo de civilidad, todavez que en las ocasiones que militares y marinos han escalado elsolio presidencial, lo han hecho ungidos por la voluntad ciudadanalibremente manifestada. Ni aun en los momentos más críticos de la

P O L I T I Q U E R I A Y N O M I L I T A R I S M O . 129

desorganización política, las fuerzas armadas tomaron sobre sí ellardo del desconcierto.

El Ejército como institución, jamás ha roto los diques de sudeber constitucional y de su alta misión de guardador de la cohe-sión interna y del honor nacional. Han sido sólo elementos de suseno y nada más, quienes, noble o desgraciadamente y a la sombrade su prestigio, compartieron con personeros de la ciudadanía ladirección de la cosa pública. Las fuerzas armadas, acallando su re-pudio, debieron aceptar los hechos consumados para evitar malesmayores. Esta es la verdadera historia; bueno es conocerla, a finde que se derrumbe el fantasma del militarismo en nuestra tierra.

Vituperable, es, asimismo, insistir en que "no ha sido posibleque el ejército esté siempre al servicio de las instituciones, sino queha continuado al de una casta plutocrática que ha hecho imposibleel advenimiento de los hombres mas aptos al poder" Esto es ridí-culo tratándose del caso particular de nuestro país, donde el Ejér-cito invariablemente ha sido el más celoso guardador de su propiatradición de esfuerzo, lealtad a los poderes constitucionales y deprogreso institucional, además de constituir el sólido ¡basamentode la nacionalidad. En el libre juego democrático, es a las fuerzaspolíticas organizadas a quienes incumbe y cabe seleccionar los va-lores que han de llegar a los puestos de responsabilidad, y en Chilehan tenido ancho y libre campo para expresarse al amparo, preci-samente, de la austera imparcialidad de las fuerzas de la defensanacional.

No parece, pues, honrado y digno hacer generalizaciones queimportan cargos gratuitos, injustos y de desprestigio para el pro-pío país, en publicaciones del mérito, imparcialidad y circulación dela revista "Antártica".

Interrelación mundial de potencia industrial ypotencia bélica.

(De la revista "Boletín del Centro Naval". Buenos Aires.Septiembre-Octubre, 1944).

(FRAGMENTO).

Por conveniencias del análisis, se han tomado en cuenta los di-ferentes teatros de guerra de este conflicto global, puesto que, enesencia, la relación existente, en esta guerra, entre la potencia in-dustrial y la potencia bélica, es mundial.

Tomando otra vez el acero como patrón de medida de la po-tencia industrial militar, las Naciones Unidas tienen una capaci-

M. del E. 9.


dad de producción anual de unas 140, 000. 000 de toneladas frente auna de alrededor de 60. 000. 000 de las naciones del Eje. Suponien-do que se destinen 20. 000. 000 de toneladas anuales, de las NacionesUnidas, para proveer medios de transportes a los frentes industria-les y de guerra, queda todavía una ventaja en la producción demuniciones en la proporción de 2 a 1, con respecto al Eje. En losdemás elementos de la fuerza de guerra industrial, con la posibleexposición de productos químicos, la ventaja de los aliados es tan-ta o mayor aun.

En el campo de la química, las Naciones Unidas, por lo me-nos, no están en desventaja y, de cualquier manera, la producciónquímica no representa para ninguno de los adversario, un proble-ma adverso.

El control de los mares permite a las Naciones Unidas la enor-me ventaja de estar capacitadas para el préstamo" y arriendo yotros métodos, para reunir sus recursos industriales y aplicar so-brantes de algunas zonas para cubrir deficiencias en otras. A la in-versa, Japón y Alemania, por falta de poder naval, están aisladasuna de otra, y un sobrante japonés, por ejemplo de caucho, no sirvepara compensar la falta de ese producto en el Reich. Tampoco losrecursos petrolíferos de las Indias Orientales puede utilizar laWehrmacht.

Puede calcularse, aproximada pero confiadamente, que la po-tencia industrial bélica mundial de las Naciones Unidas es doble dela del Eje.

La falta de recursos naturales ha afectado al Eje de dos ma-meras: ha limitado el poder bélico triple que podía movilizar y loha obligado a lanzarse en empresas que, desde el punto de vista dela estrategia militar, han sido extremadamente desatinadas. Lamisma sirena que atraía al Eje a lo largo del camino de la conquis-ta, lo ha desviado de la senda de la victoria.

Alemania, Italia y Japón, con medios industriales insuficien-tes, emprendieron aventuras grandes y atroces. Los Estados Uni-dos y Gran Bretaña, negándose a emplear, hasta casi demasiadotarde, los medios industriales a su disposición, casi perdieron suseguridad e independencia.

De cualquier manera, de un conglomerado heterogéneo de he-chos, estadísticas, ideales, ideologías, sentimientos, batallas, victo-rias, derrotas, conquistas y subyugamientos, se ha aprendido unalección incontrovertible, a saber: El poder bélico potencial es underivado del poder industrial.

Los Estados Unidos, Gran Bretaña y Rusia son las nacionesindustriales más grandes de la tierra. Su potencia económica supe-rior se convierte rápidamente en potencia bélica predominante. Laprominencia, en los tres elementos de la guerra triple, tienen concerteza la victoria.

INTERRELACION MUNDIAL DE... 131

Después de ganada la guerra, esos tres países tendrán a sudisposición, la capacidad industrial necesaria y, por lo tanto, elpoder potencial necesario para asegurar, en mutua cooperación, supropia seguridad y la tranquilidad del mundo.

La Sanidad Militar Argentina acuerda unpremio bienal al Instituto Militar de Biologíay Farmacia de Chile.

{"Revista de la Sanidad Militar". Argentina. Octubre de 1944).

Dentro del plan de materialización de actos de amistad denuestro Ejército hacia el de Chille, durante el corriente año elAgregado Militar a la Embajada Argentina en Santiago, TenienteCoronel don Franklin Lucero, sugirió a nuestro Director Generalde Sanidad la idea de la creación de un premio que, en nombre delEjército Argentino, se destinara al Instituto Militar de Biología yFarmacia de la república trasandina.

La iniciativa fué recibida con muestras de aprobación y muypronto ella fué autorizada por S. E. el Presidente de la Nación, confecha 3 de Febrero último (C. M. G. I.,. letra A. N. ° 44), a la quedió curso S. E. el Ministro de Guerra con fecha 8 de Mayo próximopasado, interviniendo en lo pertinente la D. G. A. en 7 de Agostoúltimo.

Es, en primer término, al señor General de Brigada don VíctorJaime Majó, anterior Director General de Sanidad y después a susucesor el Oficial Superior de la misma jerarquía don Enrique D.Quiroga, a quienes ha cabido la íntima satisfacción de haber pa-trocinado la iniciativa que ha permitido crear este premio univer-sitario, exponente de sentimientos afectuosos que unen al -EjércitoArgentino con el de Chile.

Reglamentación del Premio "Sanidad Militar Argentina".

1. °—La Dirección General de Sanidad del Ejército Argentinocrea un premio bienal denominado "Sanidad Militar Argentina",destinado al "Instituto Militar de Biología y Farmacia de Chile".

2. °—El premio se adjudicará. al mejor trabajo sobre un temade Epidemiología o de Medicina Preventiva o de Higiene en elmedio militar chileno.

3. °—E1 premio consistirá en UN MIL PESOS MONEDA NA-CIONAL, una MEDALLA de oro de 40 gramos y un DIPLOMA.


4. °—La medalla llevará en el anverso las figuras de San Mar-tín y O'Higgins y debajo la inscripción "Ejército Argentino". Enel reverso figurará: "Premio Sanidad Militar Argentina", elnombre del premiado y el año del premio.

5. °—El diploma tendrá la siguiente fórmula: "Ejército Ar-gentino, premio Sanidad Militar Argentina". De acuerdo a lo in-formado por el excelentísimo señor Ministro de Guerra Chile-no el Ejército Argentino considera que el trabajose ha hecho acreedor al premio intitulado. Por lo tanto resuelveadjudicar a su autor los correspondientes premios, ala vez que extiende el presente diploma que así lo acredita. BuenosAires, de de Ministro de Guerra.Director General de Sanidad. Jefe del departamento " B " Técnico(D. G. S ) " .

6. °—La Dirección del Instituto Biología y Farmacia deChile, llamará a concurso por el término de 30 días a partir del1. ° de Marzo de los años que corresponda, cerrándose la admisiónde inscripciones y trabajos el 31 del mismo mes a las 18 horas.

7. °-—Sólo podrán inscribirse los miembros de la Sanidad Mi-litar Chilena.

8. °—Los trabajos serán inéditos.9. °—El premio no podrá dividirse en ningún caso.10. —Cada candidato entregará 10 ejemplares, de los que uno

se hará llegar a la Dirección General del Ejército Argentino (De-partamento " B " )

11. —El Jurado podrá declarar desierto el premio.12. —En caso de que el premio se declarara desierto, la can-

tidad de un mil pesos se entregará para el fondo de la BibliotecaCientífica del Instituto Militar de Biología y Farmacia de Chile.

13. —El premio será adjudicado por un Jurado compuesto porel Médico Militar de mayor jerarquía de la Sanidad Chilena, porel Médico Director del Instituto Militar de Biología y Farmacia deChile, por los Profesores de las Cátedras de Enfermedades In-fecciosas, de Medicina Preventiva y de Higiene Se la Facultad deCiencias Médicas de Santiago de Chile y el Director de la SanidadNacional de Chile.

14. —El Jurado deberá funcionar con la totalidad de susmiembros y sus resoluciones serán tomadas por mayoría de votos,siendo su fallo inapelable.

15. —Los miembros del Jurado tienen derecho a fundar su voto.16. —La persona que haya obtenido una vez el premio no pue-

de presentarse a otros concursos.17. —Los trabajos presentados para optar a este premio en

años anteriores o a otros premios, no serán aceptados.18. —Si el trabajo fuera una tesis, no podrá formar parte del

Jurado el o los padrinos de la misma

LA SANIDAD MILITAS ARGENTINA 133

19. —El veredicto será comunicado a la Embajada Argentinaantes del 30 de Septiembre del año que corresponda al llamado aconcurso.

20. —El premio será entregado en la Ceremonia correspon-diente al fin de curso del Instituto.

21. —El premio se adjudicará por primera vez en 1945.

Distribución del poderío mundial de lapost-guerra, según expertos.

FUE HECHA MEDIANTE UNA ENCUESTA,LAS NACIONES UNIDAS CONTINUABAN AUMENTANDO

SUS FUERZAS ARMADAS.

(De la Revista "Ejército", Cuba, Julio y Agosto, 1944).Por VIRGIL PITÍKLEY.

(Corresponsal de la United Press).

De acuerdo con una encuesta realizada entre calificados exper-tos aliados, el poderío mundial en la post-guerra se distribuirá delsiguiente modo:

Fuerzas de tierra. —Rusia, los Estados Unidos, Inglaterra,Francia y China.

Fuerza de Mar. —Los Estados Unidos, la Gran Bretaña, Fran-cia y Rusia.

Fuerza de aire. —Los Estados Unidos, la Gran Bretaña, Ru-sia y Francia..

Estos expertos declararon a la United Press que si esa podero-sa "formación" marchaba acorde, y mantenía la paz entre loscomponentes, no ocurriría una guerra de importancia durante cin-cuenta años, o posiblemente durante un siglo; basando su suposi-ción en la seguridad de que Alemania y el Japón serán aplastadosdespiadadamente.

También dijeron que probablemente, las Naciones Unidas con-tinuarán sus investigaciones para el fortalecimiento de sus fuer-zas armadas.

En esos centros se señaló que es inconcebible que la Unión So-viética abandone su primera posición entre las fuerzas de tierra,pues a pesar de que los rusos han experimentado enormes pérdi-das, conservan una reserva humana que sobrepasa inclusive a lade los Estados Unidos.

Los rusos han combatido contra la guerra total, en su propiopaís, por un período más largo que cualquier otro grupo, y estoha convertido su ejército en uno de los más aguerridos del mundo.


Se estima que la Unión Soviética ha empleado de cuatro acinco millones de combatientes al mismo tiempo. Y por eso el sol-dado ruso, proporcionalmente, ha adqurido mayor experienciacombativa que cualquier otro.

Los soviéticos disponen todavía de grandes reservas militares.Los expertos afirman que hay dos millones de soldados skiadoresque no han entrado en acción, junto con unos ocho millones de jó-venes cerca de la edad militar.

Otro punto favorable a la superioridad terrestre rusa, es que,según los citados expertos, los soviéticos han combatido —y triun-fado— en toda clase de terrenos y en todas condiciones climatoló-gicas.

De acuerdo con la opinión de los círculos mencionados, losEstados Unidos ganaron la delantera a Inglaterra en el mar. ElGobierno norteamericano querrá conservar en servicio su escuadrapara los dos Océanos, reforzadas por poderosas fuerzas de tierray aire, para proteger sus nuevos territorios o protectorados en elPacífico.

Aunque en el "mar" Francia ha sido colocada en tercer lu-gar, los expertos dicen que Rusia puede desplazar a la nación fran-cesa con sus flotas combinadas del Mar Báltico y del Mar Negro.

Además la expansión del comercio exterior ruso dará por re-sultado la creación de una gran marina mercante soviética.

Inglaterra ocupará el segundo lugar en fuerzas de guerra enel mar, y deberá mantener una gran escuadra, siendo posible queCanadá y Australia refuercen a la flota británica.

La capacidad de producción de los Estados Unidos le ha da-do el primer puesto en los aires, que dificilmente le será disputadoen muchas generaciones.

La ansiada paz.Por A. E. M.

En ocasión de discutirse en la Cámara de Diputados el pro-yecto de Ley de Reclutamiento de las Fuerzas Armadas, se emitie-ron algunos conceptos condenatorios de la instrucción pré militar,y se llegó, incluso, a proclamar que nos acercamos a los umbralesde la era del desarme y del ocaso de las fuerzas de la defensa na-cional; todo esto, lastimosamente maculado por el tinte sucio dela pequeña política, carcoma del civismo de la época.

Opiniones de este rango son de menguado interés en el libre,campo de las ideas; mas cobran cierto mérito por el hecho de servertidas por personeros del pueblo en la tribuna del Congreso. Y

LA ANSIADA PAZ. 13.

si bien las voces han sido aisladas y su énfasis no ha logrado elacento que conmueve y estamos ciertos de que no representansiquiera sectores de la ciudadanía —que el chileno ha sabido ysabrá honrar y defender su herencia de dignidad—, no es dablepermanecer indiferentes, porque al silencio, en este caso, derivalesivo a los caros postulados de la Patria.

Bien es que en ninguna época de la historia humana los sen-timientos pacifistas han alcanzado la tonicidad y consistencia queacusan en esta hora de ruina, agobio y sangre; pero la historiaprueba, por desgracia, que tan hondo anhelo jamás ha logradocristalizar en hechos y normas positivas, en razón a que más per-manentes y avasalladoras que los nobles sentimientos surgidos deldolor que ilumina, por lo mismo ocasionales, son las pasiones yegoísmos que envenenan la conciencia de los hombres.

Cada día que voltea en el rojo calendario de esta maldición delágrimas y sangre, en perspectiva directa ya hacia la meta de lavictoria de la causa de los nobles principios, no nos asegura enverdad, un aporte cierto en la concreción de los anhelos y esperan-zas de armonía y paz, que deben ser la divisa de este segundo actode la hecatombe que enluta el espíritu de este siglo famoso ya porsus luces y miserias.

Si hoy el consenso de opiniones y propósitos proyecta. comonunca antes alguna claridad en la negra incertidumbre del cerca-no porvenir, no lo es menos que a la par empiezan a diseñarsemanifiestas y sugerentes divergencias entre las potencias compeli-das por el Destino a mancomunar sus esfuerzos en procura deefectiva comprensión y colaboración entre los distintos pueblos deeste pequeño mundo, ahito de pesares.

La verdad es, triste es reconocerlo, que nada asegura. hastael momento, que la era de la paz anuncia su alborear redentor.Los resabios de siglos de egoismo no ceden sino en apariencias alos nobles esfuerzas que se aunan por cimentar la paz duradera. Sediría que los hombres y los pueblos prefieren embriagarse en elopio de las propias ilusiones; pero conscientes de que la seducciónde un grato porvenir vive más en la gloria de la imaginación queen la región de los hechos, y que la cruda realidad, en honda mare-jada, surgirá arrolladora, tan pronto los nexos que unen en pro-pósitos y conveniencias comunes a los cofrades de hoy, no siempreafines, salten en añicos al romperse los diques que sofrenan los in-tereses bastardos y encontrados.

Basta extender la mirada por los ámbitos humanos. Donde elcaos no impera como trasunto del infierno, reina la incertidum-bre, la iquietud y la desconfianza. Y cómo habría de ser de mane-ra diferente, si las civilizaciones no son más que meras oleadas delinmenso mar que es la humanidad, y como tales, afectadas de lasmismas angustias, dudas y pesares con que a la estirpe señalara enmala hora el estigma fratricida de Caín.


Los nobles esfuerzos por conquistar la armonía y cooperaciónentre los hombres son, pues, de siempre.

Los nombres inmortales de Aristófanes, Sócrates, Terencio,Cicerón, para citar algunas cumbres, se entrelazan y rutilan en eltiempo como aureola de gloria ante la soñada Aurora de la Paz,esa Paz tan sentidamente ansiada por la sufriente especie huma-na, en todas las épocas de su ronda sin fin por este globo lúteo.

La historia que se nutre de acontecimientos y se satura delespíritu de cada tiempo, no hace sino mostrar como el antagonismode los intereses humanos ensombrece la vida, la amarga y destruye.

No obstante el óleo de amor que impuso a nuestra era el Prín-cipe de la Paz, la pobre humanidad, en fuerza de ser más vieja ycargada de experiencia, sigue arrastrando doliente y a la vez ilu-sionada, la carga de tan singular herencia fratricida, tras la Arca-dia feliz.

De ahí, también, las ansias de redención. Mas con todo, lamuy triste realidad confirma por doquier que la divina luz noanida todavía en el corazón del hombre. Y el espejismo de la ma-teria sigue ahogando los arranques y vehemencias del espíritu.

Parece cuerdo, entonces, recurrir a la tradición y a la histo-ria para no dejarse engañar por el señuelo de un cambio radicalen las relaciones humanas, que hace sólo 5 lustros, al salir preci-samente de otra hoguera, las almas se iluminaron gozosas ante lavisión del reinado de la cordura, la comprensión y la armonía en-tre los hombres, al parecer que florecía por el conjuro idealista deun malogrado mandatario, que, cual otro Moisés, pretendió cris-talizar en unos cuantos famosos postulados un nuevo decálogo deredención humana.

Mas no pasó de otro noble empeño por dominar las cruentasmiserias de este mundo. La realidad es hoy, como ayer y en lanoche de los tiempos lucha de egoísmos, ante cuyo horror se mar-chitan las débiles virtudes humanas.

Seamos, pues, conscientes de esta pugna de intereses que esla convivencia terrena, si propugnamos el honor de ser chilenos,que mientras el hondo sentido de Patria arraigue en las concien-cias, es inicuo abjurar de ser dignos depositarios de tan nubleancestro.

Precisa montar guardia por su honor e integridad, ahora quese avecina una nueva reestructuración mundial, con el desplaza-miento del foco de perspectivas e inquietudes del Atlántico al Pa-cífico, en cuya margen Chile forma balcón envidiable y es posee-dor de una de las puertas de acceso al piélago del porvenir, a to-das luces pleno de posibilidades y acechanzas.

No otra es la actitud de todos los pueblos y precisamente la denuestros vecinos, que la previsión en toda su gama es determinan-te en la vida de las naciones, e imperativa en lo que toca a la de-fensa nacional

LA ANSIADA PAZ. 137

Y con toda razón, ya que el panorama mundial, pese al nobleesfuerzo de espíritus selectos, acusa pujante el egoísmo sofrenadode las naciones y, lo que es más grave, la rivalidad de razas en po-tencia: los colosos de las márgenes asiáticas, las mayores poblacio-nes de la tierra, cobran energía y pretensiones o renacerán a la

competencia mundial, ávidos de las posibilidades y llamados de lacivilización, tras siglos de aprobios y pesares, representando Ru-sia la incógnita de las dudas y temores de la post-guerra.

Si este bosquejo, tal vez lejano en el tiempo y la distancia, noconmueve, miremos de frente la realidad que nos rodea. Ausculte-mos más allá de las apariencias engañosas y miremos lo que estáa la vista y plena luz.

Nuestros vecinos ¿ descuidan acaso su seguridad?La instrucción pre militar funciona en el Perú, Bolivia y el

Brasil desde hace un lustro. He aquí los frutos que ha dado en elPerú:

Ha impartido instrucción militar condicionada a la calidaddel estudiante, a 156. 000 alumnos de primaria: 108. 000 de secun-daria y 17. 000 universitarios; seleccionando a sólo 800 como ofi-

ciales de reserva. Estos oficiales son ingenieros, médicos y aboga-dos.

Sólo en 1943 dió instrucción a:

37. 000 alumnos de primaria.32. 000 alumnos de secudaria y4. 500 alumnos universitarios.

Total 73. 500.

Si estos guarismos no son convincentes, esperemos en el cómo-do sueño de los mansos el colosal resultado que tendrá en Argenti-na la reciente Ley de Defensa Nacional —verdadera ley al lado¿el esbozo que es la nuestra. — Tal vez entonces hasta los obceca-dos de hoy, convendrán en la triste efectividad del adagio latino."Si vis pacem, para bellum", que, como una maldición, sigue ru-tilando a despecho de la "Aurora de la eterna P a z " . . . Mas, ¿noserá a la hora undécima?

SECCION BIBLIOGRAFIA

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Guía para los reconocimientos tácticos..

Reconocimientos especiales, partes e informes. Croquis, es-quicios, gráficos, panoramas.

Obra publ. en 1923 por la Bibl. Of. Arg. Se encuentra enBibl. E. M. G.

Sobre Táctica.

BEVERINA JUAN (Mayor) y ALDERETE A L B E R T O (Ca-pitán).

La D. E. en la Resistencia.

Obra didáctica de importancia. Contempla el trabajo de C.G. en las distintas fases. Publ. en 1941 por Bibl. Of. Arg.,Se encuentra en la Bibl. E. M. G.

CERNADAS JUAN LOS. (Mayor).

Táctica Integral.

El Comando — Impartición de órdenes — Ordenes — Mar-chas — El Jefe en el ataque — El Ataque. Obra publ.en 1928 por Bibl. Of. Arg.

R. (Capitán).

Principios y Temas Tácticos sobre zapadores.

Obra publ. en 1920. ¡Se encuentra en Bibl. E. M. G.

B I B L I O G R A F I A A R G E N T I N A D E 147

Sobre Zapadores.

COSTA ANGEL. (Tte. Coronel).

Principios de empleo de la fortificación de campaña en la gue-rra de movimiento.

Trata sobre la fortificación en el ataque y resistencia. Publ.en 1926 por Bibl. Of. Arg. Se encuentra en la Bibl. E.M. G.

SCHAUMAN FRANCISCO I. (Mayor).

Zapadores combatientes. Reflexiones sobre la instrucción, em-pleo y evolución del Arma.

Desarrollo de la instrución militar en las unidades de zapa-dores. Características geográficas del territorio argenti-no en relación con el empleo de zapadores. Instrucción enel terreno de los Comandos y Tropa.

Obra publ. en 1943 por la Bibl. Of. Arg. Se encuentra en laBibl. E. M. G.

Un libro inoportuno.

Hemos leído detenidamente la obra de que es autor el escritorperuano Sr. Luis Humberto Delgado, intitulada: "Las Guerras delPerú — Campaña del Ecuador", obra que por su concepción y fi-nalidad no constituye un aporte a la armonía espiritual de los pue-blos de este Continente, que con tanto fervor y elevación buscanalcanzar las Repúblicas todas de las Américas.

SECCION CRONICA MILITAR.

Sensible fallecimiento del Coronel don JoséM. Santa Cruz E.

En forma inesperada ha desaparecido del medio militar, quelo consideraba como de sus más valiosos exponentes, el Coronel deEstado Mayor don José María Santa Cruz Errázuriz.

En hora temprana de su vida, cuando el Ejército esperaba desu capacidad y talento los mejores servicios, su muerte afecta pro-fundamente a sus superiores y subalternos, camaradas y amigos.

Oficial de artillería, brillante alumno de la Academia de Gue-rra, Oficial de Estado Mayor, Profesor, Agregado Militar a laEmbajada de Chile en Bolivia. Miembro destacado de la ComisiónMilitar Neutral en el Chaco, Comandante del Regimiento de TrenN. ° 2, Director de los Arsenales de Guerra y, últimamente, Direc-tos del Departamento de Remonta y Veterinaria, en todas partesdonde actuó dejó honda huella de ejemplar honradez y perseveran-

cia en el trabajo.Despidió sus restos en el Cementerio a Nombre del Estado

Mayor General del Ejército, el Sub Jefe accidental del Instituto,Coronel don Enrique Calvo Gallegos, trasuntando en frases lle-ras de emoción la pérdida que experimenta este plantel y el Ejér-cito de la República con la temprana muerte del distinguido pro-fesional.

El Capitán Sr. Enrique Bolman Mora.

Inesperadamente, cuando concurría a la cita del deber en elcumplimiento de determinada misión, le doblegó la muerte en unaccidente del servicio.

El Teniente Coronel don Jorge Cañas Montalva, dijo en suúltima morada:

Traigo hasta esta tumba —prematuramente abierta— la vozatribulada del Curso de la Academia de Guerra, de los años 1941,1942 y 1943.

No es sólo nuestra promoción la que ha enlutado sus corazo-nes ante la terrible desgracia que costó la vida a nuestro querido


compañero el Capitán ENRIQUE BOLMAN MORA; es el Ejér-cito entero, el Cuerpo de Oficiales de Estado Mayor y la Caballe-ría de Chile quienes rinden también su tributo de dolor a lo irre-parable.

Cuando miro los restos mortales de nuestro amigo no puedodejar de recordar que fuí su instructor en la Escuela Militar-su Capitán en Cazadores a caballo y su Monitor en la Acade-mia de Guerra, triple vínculo que, unido al de una amistad claray constante, multiplica los motivos de consternación de mi espíritu.

Dignísimo Oficial, compañero selecto, esposo, padre, hijo yhermano ejemplar, por doquiera que campeara su alma privilegia-da, sembraba optimismo, bondad y esa impetuosa alegría y manerade ser propia de su juventud y de sus sentimientos generosos.

Eternamente dispuesto a servir, exponía muchas veces su pro-pia tranquilidad, en vigoroso contraste con la indiferencia y elegoísmo que caracterizan la época en que le cupo vivir. Derramóla ternura de su alma a manos llenas, como que el tesoro de virtu-des que llevaba en su corazón fuese inagotable.

El, que era toda una promesa para la Institución a que dedicósu amor desde niño y una esperanza cierta para la Patria y parasus amigos, hoy nos deja para siempre, llorándole, junto a su es-posa, su madre y hermana a quienes idolatraba y a su hijito, queera el amor de sus amores.

La fosa ya está abierta y la tierra reclama lo que le pertenece.Quedará en la tumba del Ejército y bajo la sombra del escudo dela Patria que tanto amó en la vida, y que estoy seguro abrazó consingular ternura en su muerte.

Ya que el cielo nos ha quitado a nuestro hermano de Cursoestrechemos los 17 restantes, eslabones de nuestra sólida cadena,los fuertes lazos de la amistad, y prolonguemos en honor a esas ce-nizas, el bello espectáculo de unión que los 18 compañeros siemprevivimos.

Bolman: nuestros ojos llorosos se consuelan con la esperanzade volverte a ver, allá en la eternidad.

D e s p e d i d a y c o n d e c o r a c i ó n a l C o r o n e l d o nA u g u s t o G u g g i a r i .

AGREGADO MILITAR A LA EMBAJADA DEL PARAGUAY

Por reciente disposición de su Gobierno, el Coronel don Au-gusto Guggiari regresa a su Patria, para ocupar un alto cargo enel Ejército. Con este motivo la superioridad del nuestro le ofreció

DESPEDIDA AL CORONEL S R . . . . 151

una manifestación de despedida en loe salones del Estado MayorGeneral. Correspondió al Jefe de este Instituto, expresarle el sen-timiento con que sus compañeros y amigos chilenos miraban sualejamiento. Acto seguido, el Comandante en Jefe del Ejército,

ciñó al señor Coronel Guggiari las insignias de Comendador de laOrden Al Mérito, que el Supremo Gobierno confirió al distinguidoprofesional paraguayo, en reconocimiento de su destacada laborde acercamiento y amistad entre las instituciones armadas de suPatria y las nuestras.

Llegada del Coronel Milton A. Hill.

En reemplazo del recordado Coronel "Wendell Yhonson, exAgregado Militar norteamericano, ha llegado al País a hacerse

cargo de sus funciones, el Coronel don Milton A. Hill. Después dedesempeñar importantes cargos en el Ejército de su Patria, elnuevo soldado diplomático que se incorpora a nuestros círculosmilitares será tan bien venido como su antecesor en la amistad de

sus camaradas chilenos.

"En homenaje a Chile".

Con este título la Revista "FUERZAS ARMADAS ECUA-TORIANAS", del mes de Septiembre pasado, publica un vibranteartículo debido a la pluma galana del Capitán de Ingenieros señorOctavio H. Cevallos C, y dedicado al día que recuerda nuestra in-dependencia nacional.

La Dirección del "MEMORIAL DEL EJERCITO DE CHI-LE", se complece en agradecerlo cordialmente, toda vez que re-presenta un claro testimonio del afecto hondo' que liga a nuestrasPatrias.

SECCION CRONICA NACIONALY EXTRANJERA

La Quinta Columna en Buenos Aires y Asunción(1811-1812).

Por don Juan PEREZ ACOSTA.

(Contiuación del trabajo publicado en el Memorial N. ° 198-199).

DOCUMENTO N. ° 1.

Borrador del oficio del Triunvirato de Buenos Aires a la Jun-ta Gubernativa del Paraguay comunicando la tentativa subversivadel día 7.

(17 de diciembre de 1811).

Tenaces los enemigos de la felicidad de la América en promo-ver los medios adecuados para alcanzar la disolución del Estado,presentaron en la noche del día 6 del corriente el momento que de-bía dar origen a esta horrorosa empresa; pero con la doble desgra-cia de fiarla a la animosidad de los mismos que en otras ocasioneshabían derramado su sangre en obsequio de la felicidad común.

Iuflamados los soldados del regimiento N. ° 1 de las ideas deinsurrección que aquellos les sugirieron en la mañana del 7 contodo el aparato militar de sus fuerzas, reducir a este gobierno alestado desgraciado de recibir la ley que quisieran imponerle; novastaron para disuadirles ni las amonestaciones y súplicas de lasmás elevadas dignidades del sacerdocio y deferencia de este gobier-no, prestándoles el eterno olvido de tan remarcable delito, si de-ponían sus armas, acogiéndose a su clemencia. Nada vastó para


sofocar el espíritu de rebelión, que tanto más se graduaba cuantoque veían la disposición de inclinarlos por el camino de la lenidady contemplación.

Era urgente la necesidad de contener el progreso de un aten-tado, que iba a sumergirnos en las calamidades de la anarquía ypreparaba a toda la población al espanto y la desolación; y enton-ces este gobierno con toda Ja energía de su poder libró las orns.más activas para sugetarlos por la fuerza de armas; los xefes de laguarnicion se presentaron llenos del justo fervor que les impirabasu deber y obrando todos de acuerdo, atacaron por todos puntos a

tropas infieles, que se rindieron a las 14 y minutos, de un obsti-nado convate, derrumbando hasta las puertas mismas de su quartel,desalojandolos de las alturas que ocupaban y reduciendolos a pedirmisericordia a costa de 9 muertos y 52 heridos de ambas partes.

Desde aquel mismo momento, como interesaba, se procedió a laindagación de los autores que tramaron tan espantosa conjuración,y de las declaraciones tomadas sólo aparecían complices los grana-deros de la 1. ° y 2. a compañía y algunos sargentos y cavos de lasotras del Regimiento sin que hubiesen tenido intervención los ofi-ciales de la dotación que fueron arrojados del quartel con la ma-yor audacia e insubordinación. El gobierno lleno de clemencia,determinó no ensangrentar la justicia, sin embargo del sobradomérito que lo impulsava a un exemplar castigo; y solo fueron exe-cutados militarmente en la plaza de la capital los 10 individuosque anuncian; los papeles públicos que acompañan a V. S.

Tiene el dolor este gobierno de añadir a V. S. que de las pos-teriores declaraciones resultan aunque pocos los verdaderos caudi-llo. que iniciaron la desgracia de aquellos infelices y preparavanla de todo este continente: en ellos se miran retratadas las image-nes del despecho, y en exercicio aquel cúmulo de pasiones que arras-tran a los hombres a la fatal determinación de sacrificar a sus pa-siones y resentimientos el bien de la patria misma que los alimentaen su seno y les prodiga sus honras y disposiciones.

Sin embargo las prudentes medidas que ha tomado este go-hierno para consultar la tranquilidad, y el empeño que general-mente manifiesta este pueblo en descubrir a los facciosos que hanquerido eclipsar sus glorias le ofrecen las mayores satisfaccionesde que extinguido el fomes de estos malvados, se afianzará la causade la patria en lo sucesivo de un modo firme y subsistente.

Dio; guarde a V. S. Diciembre 17. 1811.Al Dr. Vera—Chile.

A los señores Presidente y Vocales de la Junta Gubernativadel Paraguay.

LA QUINTA COLUMNA EN... 155

(Archivo general de la Nación. —Buenos Aires. —División Na-cional. — Sección Gobierno. — Paraguay 1811-1856. — Varios. — S.I, A III, A. 3, N. ° 13).

N. ° 2. — (Oficio de la Junta Gubernativa del Paraguay al Tri-unvirato de Buenos Aires sobre ¡la conspiración abortada del 6 deDiciembre).

(19 de enero de 1812).

El amor propio, esta pasión dominante que nace, vive y se sus-tenta con nosotros, que nos sigue a todas partes, y que quisiera so-brevivir aun más allá del sepulcro, quando llega a anidarse en elAlcazar de la razón, la perturba de tal modo que tomando porescudo, y salvaguardia la defensa de los Dros. naturales y sagradosde la patria, entra en las empresas más atrevidas, y turbulentas,aunque se sacrifique lo más precioso de la quietud pública que po-sa y descansa en la puntual subordinación, respeto y reverencia alas superiores autoridades erigidas por los pueblos: lo más doloro-so y extraño es que por llenar las medidas de sus ambiciosas pre-tenciones, satisfacer sus deseos, o enconos lleguen, a hacerse auto-res de las conspiraciones los que por su carácter, y representacióndevieran evitarse borrascas, deteniendo el ímpetu de los vientosque suelen poner en agitación al vulgo rudo, y preocupado, el cualpor lo común sigue la voz de los facciosos sin presagiar las resultas.

Creemos que por este escabroso camino, y oblicuo sendero en-traron los que pretendieron contrastar y trucidar el glorioso siste-ma de esta gran ciudad en la noche del 6 de Diciembre cuya insur-gencia dió impulso a la acción del 7 en que quedaron suspeditados

y confundidos entre los embriones de su obstinada deprabaciónlas sabias precausiones que tomó esa Exma Junta de que se sirveinstruirnos en su oficio de 18 del mismo con referencia a los Impre-sas que también nos acompaña, fueron tan oportunas, que sin em-bargo del triunfo instantáneo que lograron las armas siempre fie-les, y valerosas de esa Patria, la mayor parte del buen suceso debe-mos atribuirlo al consejo, prudencia y razón conque la perpicazprevisión de V. E. se condujo en todos los pasos de sus Providen-cias, y operaciones dando testimonio indeleble de que el alto po-der de esa Exma. Junta esta siempre armado para asegurar el res-peto. y la sumisión, y para reprimir, y castigar la insolencia, yaudacia de los malvados, que se atreven a atentar contra el siste-ma público: lo mas digno de admiración en que V. E. haya herma-nado el rigor de la Justicia, con la clemencia que ha usado, y per-'lonado a los mas: asi á vuelta del infausto fin, y castigo que seha hecho en los caudillos, quedará quebrantado el orgullo de lossediciosos, con cuyo exemplar escarmiento, no solo ha extendido supiedad á otros, sino que ha logrado ahogar en su cuna el incendio


y fermento de la. rebelión, apagando el fuego de la discordia deun modo propio de la dignidad y circunspección conque V. E. seseñala en todas las obras de su feliz mando.

Dios guarde a V. E. muchos años. Asunción del Paraguay,Enero 19 de 1812.

Fulgencio Yegros—Pedro Juan Cavallero—-Fernando de laMora—Mariano Lagos Galvan, Secretario.

Exma Junta del Govierno Executivo de Buenos Aires.Es copia.

Larios Galvan,Secretario.

(Providencia al pie)

Contestese retribuyendoles sus generosos sentimientos, y remi-tiendoseles las noticias de Montevideo, Chile, Perú, Europa, segúnlas instruciones del Secretario.

(Archivo Nacional. —Asunción. —Yol. 4, N. ° 30. —Archivo ge-neral de la Nación. —Buenos Aires. —Relaciones, Exteriores. —Pa-raguay. —Correspondencia con el gobierno argentino. —1811-1816,etc. —S. I, A. III. A. 3, N. ° 14).

(Continuará).

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