Memoria

Proyecto final Gráfica Publicitaria 2010Sara Rojo Romero.

ÍNDICE:

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Definición Del Proyecto

Documentación

- Centro Culturales Y Socioculturales - Estudio De Mercado - Estilo Centro Sociocultural - Influencias Gráficas

Logotipo

- Nombre -Conceptualización - Bocetos - Tipografía Corporativa - Colores Corporativos - Logotipo Final - Positivo Y Negativo

Aplicaciones Papelería

- Hoja Carta - Sobre Americano - Tarjeta Visita - Carpeta

Merchandaising

- Camiseta Unisex - Llaveros Y Chapas - Alfombrilla Ratón

Publicidad

- Valla Publicidad - Parada Autobús - Periódico - Página Web

Presupuesto

Bibliografía Y Webgrafía

Conclusión

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PARTES A DESARROLLAR:

El proyecto que voy a desarrollar, tras haber dado muchas vueltas a la idea de “que hacer”, decidí que una imagen corporativa sería lo ideal, ya que para ello podría meter todos los conocimientos de 2 largos años, ya que para realizarlo tocaría todos los palos.

La segunda idea era “como hacerlo” y llegue a la conclusión de realizar un centro cultural y de ocio, donde puedes ver una ex-posición y luego tomarte algo, mientras comentas la exposición vista. Este centro estaría situado en los antiguos cines Bogart, actualmente abandonados, situados en la calle Cedaceros nume-ro 7, zona céntrica de Madrid, sitio ideal para un centro de estas características, ya que al tener dos plantas se puede destinar una a exposiciones y otra al ocio.

Para este futuro proyecto realizaré:

-Una imagen corporativa del centro (nombre, logotipo, papelería, merchandaising, etc.)

-Publicidad para el diseño de exteriores e interiores (carteles, pu-blicidad, fotos, vallas publicitarias, etc.)

DEFINICIÓN DEL PROYECTO:

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DOCUMENTACIÓN:

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CENTROS CULTURALES Y DE OCIO:

Se designa centro cultural al lu-gar en una comunidad destinado a mantener actividades que pro-mueven la cultura entre sus habi-tantes.Algunos centros culturales tienen bibliotecas, talleres, cursos y otras actividades generalmente gratui-tas o a precios accesibles para la comunidad. Este tipo de loca-les tienen una gran importancia para la preservación de la cultura local, sobre todo en comunida-des rurales que carecen de tea-tros, cines o salas de conciertos. Aunque también en las grandes ciudades los centros culturales tienen importancia para mantener actividades culturales con grupos de todas las edades y estratos sociales

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Estos son algunos ejemplos de centros de ocio y cultura del mundo.

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1- Centro cultural, La casa encendida2- Centro cultural Caixa Forum3- Centro cultural Chipre4- Centro cultural, Itchimbia5- Centro cultural de Televisión, Beijing6- Centro cultural CECUT, Tijuana7- Centro cultural Belem, Lisboa

ESTUDIO DEL MERCADO:

Centro Cultural Alberto Sánchez (Puente de Vallecas)Centro Cultural Alfredo Kraus (Fuencarral - El Pardo)Centro Cultural Antonio Machado (San Blas)Centro Cultural Buenavista (Salamanca)Centro Cultural Buero Vallejo (San Blas)Centro Cultural Campamento (Latina)Centro Cultural Carril del Conde (Hortaleza)Centro Cultural Casa de Vacas (Retiro)Centro Cultural Casa del Reloj (Arganzuela)Centro Cultural Clara del Rey (Centro)Centro Cultural Doce de Octubre (Retiro)Centro Cultural Eduardo Chillida (Moratalaz)Centro Cultural Eduardo Úrculo (Tetuán)Centro Cultural el Madroño (Vicálvaro)Centro Cultural el Pozo del Tío Raimundo (Vallecas)Centro Cultural el Torito (Moratalaz)Centro Cultural Federico Chueca (Hortaleza)Centro Cultural Fernando de los Ríos (Latina)Centro Cultural Fernando Lázaro Carreter (Carabanchel)Centro Cultural Francisco de Quevedo (Retiro) Centro Cultural Galileo (Chamberí)Centro Cultural Hortaleza (Hortaleza)Centro Cultural Huerta de la Salud (Hortaleza)Centro Cultural José Espronceda (Tetuán)Centro Cultural Julio Cortázar (Moncloa - Aravaca)Centro Cultural la Elipa (Ciudad Lineal)Centro Cultural la Remonta (Tetuán)Centro Cultural La Vaguada (Fuencarral - El Pardo)Centro Cultural los Rosales (Villaverde)Centro Cultural Lucero (Latina)

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Centro Cultural Meseta de Orcasitas (Usera)Centro Cultural Miguel Hernández (Latina)Centro Cultural Moncloa (Moncloa - Aravaca)Centro Cultural Nicolás Salmerón (Chamartín)Centro Cultural Orcasur (Usera)Centro Cultural Príncipe de Asturias (Ciudad Lineal)Centro Cultural Puerta de Toledo (Centro)Centro Cultural Quinta del Berro (Salamanca)Centro Cultural San Fermín (Usera)Centro Cultural San Francisco La Prensa (Carabanchel)Centro Cultural San Juan Bautista (Ciudad Lineal)Centro Cultural Talleres de Creatividad (Puente de Vallecas)Centro Cultural UseraCentro Cultural Valdebernardo (Vicálvaro)Centro Cultural Zazuar (Villa de Vallecas)Centro Socio Cultural Oporto (Carabanchel)Centro Socio-cultural Alfonso XII (Fuencarral - El Pardo)Centro Socio-cultural Lavapiés (Centro)Centro Socio-cultural Luis Gonzaga (Chamartín)Centro Socio-cultural Maestro Alonso (Salamanca)Centro Socio-cultural Montecarmelo (Fuencarral - El Pardo)Centro Socio-cultural Rafael de León (Fuencarral - El Pardo)Centro Socio-cultural TetuánCentro Socio-cultural Valle Inclán (Fuencarral - El Pardo)Centro Socio-cultural Valverde (Fuencarral - El Pardo)Centro Sociocultural Sámbara (Ciudad Lineal)Centro Sociocultural Ágata (Villaverde)Centro Sociocultural Agustín Díaz (Moncloa - Aravaca)Centro Sociocultural Almirante Churruca (Latina)Centro Sociocultural Aravaca (Moncloa - Aravaca)Centro Sociocultural Aula de Aire Libre (Puente de Vallecas)Centro Sociocultural Blasco Ibáñez (Carabanchel)

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Centro Sociocultural Bohemios (Villaverde)Centro Sociocultural Cánovas del Castillo (Usera)Centro Sociocultural Carabanchel AltoCentro Sociocultural Ciudad LinealCentro Sociocultural el Greco (Latina)Centro Sociocultural Entrevías (Puente de Vallecas)Centro Sociocultural Francisco Fatóu (Villa de Vallecas)Centro Sociocultural García Lorca (Carabanchel)Centro Sociocultural Gloria Fuertes (Barajas)Centro Sociocultural HortalezaCentro Sociocultural LatinaCentro Sociocultural La casa encendidaCentro Sociocultural Marconi (Villaverde)Centro Sociocultural Miguel de Cervantes (San Blas)Centro Sociocultural MoratalazCentro Sociocultural San Cristóbal de los Ángeles (Villaverde)Centro Sociocultural San José de Calasanz (Latina)Centro Sociocultural Santa Petronila (Villaverde)Centro Sociocultural Teresa de Calcuta (Barajas)Centro Sociocultural Usera IICentro Sociocultural Villa de BarajasTalleres Centro Cultural Huerta de la Salud II (Hortaleza)Teatro Fernán Gómez. Centro de arte (antiguo Centro Cultural de la Villa)

CENTROS AUTOGESTIONADOS

La Piluka (Barrio Pilar)La Prospe (Prosperidad)Mariano Muñoz (Cristo de la vega)Patio Maravillas (Tribunal)Seco (Pacífico)

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ESTILO DEL CENTRO SOCIOCULTURAL

Para visualizar el estilo del centro cultural y de ocio he querido que tuviera un estilo estético y funcional basado en el Matadero de Madrid y la casa ocupa Tacheles de Berlín.

Matadero de Madrid: Espacio vivo y cambiante al servicio de los procesos creativos, de la formación artística participativa y del diálogo entre las artes. Nace con la voluntad de contribuir a la reflexión sobre el entorno sociocultural contemporáneo y con la vocación de apoyar los procesos de construcción de la cultura del presente y del futuro. Emplazado en uno de los enclaves más sig-nificativos de la arquitectura industrial madrileña de comienzos del siglo XX, se proyecta como el mayor centro para la creación contemporánea de Madrid, y uno de los más destacados espa-cios internacionales dedicados a la creación actual.

Matadero Madrid está promovido por el Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de las Artes, en colaboración con otras entida-des públicas y privadas.

Mientras se avanza en la recuperación de sus 148.300 m2, Ma-tadero Madrid continúa intensificando su actividad artística: las artes escénicas, las artes visuales, el diseño, la música, la danza, la arquitectura, el urbanismo, el paisajismo, la moda, la literatura, el pensamiento y el cine.

A su vez, Matadero busca potenciar un enfoque integral y mul-tidisciplinar de la creación, en todas sus formas, centrado en la investigación, la producción, la formación y la difusión. Un labo-ratorio único para la experimentación y construcción de nuevas fórmulas transdisciplinares

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Tacheles Berlin: Ya casi 18 años, el centro cultural Tacheles lle-va formando parte de la vida cultural de Berlín y ofreciendo a todo artista que así lo desee un lugar donde desarrollar su arte. Está ubicado en un edificio en ruinas en el barrio de Mitte, en la famosa calle Oranienburger, en la parte Este de la ciudad, donde antiguamente se encontraba el barrio judío.

Aunque en un principio el gobierno pensó en demolerlo tras la caída del muro, debido sobre todo al estado en el que se encon-traba el edificio tras los bombardeos de la II Guerra Mundial, un colectivo de jóvenes artistas procedentes de todo el mundo se les adelantaron y ocuparon el edificio con fines culturales. Poco después el edificio se declaró monumento histórico por su carac-terística estructura de metal y el gobierno decidió dejar que se quedaran allí, concediéndoles incluso, con el paso del tiempo, una serie de subsidios anuales para ayudar a financiar parte de los numerosos proyectos que en él se llevan a cabo.

En el caso del centro cultural Tacheles, desde sus comienzos se convirtió en el punto de reunión de numerosos artistas y centro de influencias culturales alternativas. En sus cinco plantas se puede encontrar de todo, desde numerosos talleres de artistas donde se puede entrar libremente a charlar con ellos para contemplar su arte, hasta un bar-terraza en la última planta donde tomar algo mientras contemplas las vistas que tienes desde lo alto del edifi-cio.

Pero lo mejor, sin duda, es su atmósfera, sobre todo, cuando llega el buen tiempo y el patio trasero del edificio se llena de terrazas alternativas donde tomarte algo, muchas veces acompañado de algún grupo de música que quiere darse a conocer o simplemen-te compartir su pasión por la música.

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INFLUENCIAS GRÁFICAS:

Paul Rand: Nacido en Nueva York en 1914, estudiante en el Pratt Institute, la Parsons School of Design y el Arts Students League (en el que tuvo de profesor a Georges Grosz), Rand asume a sus veinticuatro años la dirección artística de las famosas revis-tas Esquire y Apparel Arts, a las que siguió casi inmediatamente la de la revista Direction. Fue uno de los originadores del estilo tipográfico internacional suizo.

Utiliza una simplicidad del modernismo, y con el uso geométrico limpio de espacio en blanco, creó algunas de las identidades cor-porativas estadounidenses más reconocibles, como IBM, Wes-tinghouse, United Parcel Service, American Broadcasting Com-pany (ABC) y el más reciente USSB (Servicio de Televisión por Satélite), reconocidos en todo el mundo.

Fue un gran defensor, líder y hasta inspiración del movimiento modernista. La influencia de las vanguardias europeas en su tra-bajo cambió el arte comercial norteamericano, tiñendo los princi-pios formales del viejo continente con la gracia y el humor nativo

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Otl Aicher: Nace en mayo de 1922 en Alemania, muere en sep-tiembre de 1991 en Alemania fi-gura con el oficio de mecanógrafo y diseñador gráfico, autor, profe-sor.

En 1967 Formo su estudio de di-seño en Munich, estando en esta ciudad entre1967-72 fue comisio-nado para realizar la parte de di-seño e identidad grafica de juegos olímpicos de Munich, desarrolla un sistema internacionalmente convencional de pictogramas.

En toda la recopilación de traba-jos realizados por Aicher, teoría y practica muestra una funcionali-dad estructural ampliada y refina-da, y demuestra un acercamiento holístico y racional a la comunica-ción visual en base de su impor-tancia social.

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LOGOTIPO:

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NOMBRE:

El nombre que elegí para mi pro-yecto es “Simbiosis”, ya que mi proyecto lo que quiere represen-tar es la fusión de un centro cul-tural con uno de ocio conviviendo en un mismo espacio, mezclar lo minimalista de la estética de una exposición con lo urbano de un si-tio de copas.

A la hora de su elaboración quería que fuera un logo simple y practi-co, para que pueda ser apropiado para cualquier medio de comuni-cación, también tuve presente la utilización de color ya que así es mas llamativo y fácil de recordar.

A la hora de ponerlo al mercado que fuera contemporáneo pero algo clásico, para que se adapta-ra a todo tipo de consumidores.

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CONCEPTUALIZACIÓN:

Tabla de sensaciones

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BOCETOS:

A la hora de elegir una tipografía realicé una lluvia de tipografías urbanas con el nombre de la mar-ca, algo de deseche rápidamente, ya que usando una tipografía tan urbana limitaba mucho el grupo de usuarios. Por lo que decidí co-ger una tipografía sencilla y legi-ble como el la Helvética y darle algunas vueltas con alguna orna-mentación.

Finalmente me di cuenta que toda decoración externa a la palabra sobraba e hice algunas pruebas con la palabra y con las letras “i” y ”s” las cuales están repetidas 3 veces, y una de las 2 tenia q ha-cer el papel de logo, la elegida fue la “s” ya que su forma daba mas juego al tener las astas ondula-das hace el juego de dos espa-cios separados pertenecientes a la misma letra, lo que necesitaba para describir mi marca.

simbiosis

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Pruebas de color:

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TIPOGRAFÍA CORPORATIVA: Las tipografías para esta marca se asientan principalmente en una sola tipografía, la Helvética, crea una armonía perfecta entre el lenguaje visual y el icono de la marca q es una “S” Helvética segmentada.

Por otra parte como tipografía secundaria se utilizara la tipografía OCR A Std, esta se utilizara principalmente para pequeños detalles (numeros, fechas, apuntes breves...)

Helvetica Regular:

A B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q R S T U V W X Y Za b c d e f g h i j k l m n ñ o p q r s t u v w x y z0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Helvetica Bold:

A B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q R S T U V W X Y Za b c d e f g h i j k l m n ñ o p q r s t u v w x y z0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

OCR A Std

A B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q R S T U V W X Y Za b c d e f g h i j k l m n ñ o p q r s t u v w x y z0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

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COLORES CORPORATIVOS:

El uso de los colores configuran un lenguaje visual solido, basado en colores planos, muy diferenciados, ya que cada uno transmite valores distintos.

Gris

El uso del color gris como refle-jo del centro de todo, ya que se encuentra en la transición del negro y blanco.

C: 70M: 62Y: 57K: 47

R: 64G: 64B: 64

Violeta

La elección del color violeta nos muestra un indi-cador de tenden-cias evolutivas y de desarrollo.

C: 70M: 62Y: 57K: 47

R: 64G: 64B: 64

Amarillo

El amarillo es el punto de claridad, nos empuja hacia delante, hacia lo nuevo, lo mo-derno, hacia el futuro.

C: 70M: 62Y: 57K: 47

R: 64G: 64B: 64

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LOGOTIPO FINAL:

Después de hacer varios bocetos y elegir la “s” como logo segmenté la letra a modo de entradas hacia el interior de esta, con la “s” quiero expresar un espa-cio con 2 entradas, una para el ocio y la otra para la cultura, los cuales van a dar al mismo sitio (dos for-mas de pasar el tiempo libre en un mismo espacio).

En los extremos de esta fue donde apliqué los colo-res que identificarían a la marca el violeta (tenden-cias y desarrollo) y amarillo (claridad, nos empuja hacia lo nuevo)

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Positivo y Negativo:

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APLICACIONES PAPELERÍA:

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PAPELERÍA:

Hoja de carta: 297x210 mm

C/Cedaceros, 728065, MadridTlf: 91 652 65 36

www.simbiosis.com

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Sobre americano: 220x110 mm

C/Cedaceros, 728065, MadridTlf: 91 652 65 36www.simbiosis.com

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Tarjeta de visita: 50x90 mm

C/Cedaceros, 728065, MadridTlf: 91 652 65 36

www.simbiosis.com

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Carpeta: 530x450 mm

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MERCHANDISING:

Camiseta unisex

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Llaveros y chapas:

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Alfombrilla ratón

PUBLICIDAD:

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PUBLICIDAD EXTERIOR:

Para la publicidad exterior, he partido de la pregunta ¿Qué hace la gente cuando no tiene nada q hacer?. He cogido imágenes, las cuales son fotos que haces cuando tienes mucho tiempo li-bre y dejas libre tu imaginación.

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Valla publicitaria:

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Valla publicitaria:

Parada de autobús:

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Periódico

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PUBLICIDAD WEBPara la publicidad digital he elaborado una página Web que se colgaría en internet, la cual esta compuesta por 4 link bá-sico para conocer un poco el centro y lo que ofrece. El fondo de la página es una recreación de los cines de como quedaría después de esta reinterpreta-ción del espacio.

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PRESUPUESTO:

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PRESUPUESTO

LogoManual de identidad corporativoPapeleríaRealización de pagina WebInvestigación y documentaciónHora de trabajo300 h. Trabajadas

MATERIALES UTILIZADOS:

Programas: - Adobe Illustrator CS3, logotipo y bocetos - Adobe Photoshop CS3, Carteles publicidad exterior - Adobe InDesign CS3, Maquetación - Adobe Flash CS3, Pagina Web - Adobe Acrobat Profesional, Exportar

Hardware: - Ordenador: iMac OS

Extras, información y documentación: - Internet - Libros

360 e320 e150 e460 e140 e16 e/h4800 e

BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA:

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BIBLIOGRAFÍA

Street Logos, Tristan MancoLogo, Michael EvamyMarcas & Trademarks Mex, Quim Larrea, Ximena Pérez GrobetLogos: Claves Del Diseño, Brian AdducciIdentidad Corporativa Del Brief a la Solución Final, Gavin AmbroseLa imagen corporativa, Norberto ChavesDiseñar Tipografía, Karen Cheng, Mike Chinn

WEBGRAFÍA

http://www.delyrarte.com.ar/http://www.unostiposduros.com/http://www.bestoff.info/http://www.graphicbook.com/http://www.positivespaceblog.com/http://www.pixelarte.es/http://foroalfa.org/http://www.smashingapps.com/http://webdesignledger.com/http://www.artedinamico.com/portal/sitio/http://www.hectorgomis.com/index.phphttp://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada http://www.mataderomadrid.com/http://www.paul-rand.com/

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CONCLUSIÓN:

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Durante este proyecto he po-dido usar tanto la teoría como la practica aprendida durante estos dos años si no todo casi todo... Me he dado cuenta, que tengo mas conocimientos de los que pensaba tanto teóricos como practicos.

El proyecto me ha parecido muy entretenido y al final he disfrutado con el, aunque al principio lo veía todo un poco negro y lo de realizar una ima-gen corporativa no me llenaba mucho, pero a medida que lo iba a avanzando y comenzaba a tener cuerpo me a motivado cada vez mas.