Me as LCP

My Motivations Why I stand for LCP Para mí, AIESEC es una alternativa, que impacta a las personas que participan de las

instancias de liderazgo y emprendimiento a través del programa de pasantías y experiencias de trabajos enfocados al desarrollo de habilidades blandas y valores globales.

What i want to do in 10 years and how been LCP will help me to get there

A los 30 me veo trabajando en alguna ONG o servicio público, ya sea en Chile o en el extranjero, ayudando al desarrollo de instancias de integración entre el Estado y las personas, en pro del desarrollo sustentable de una entidad nacional inclusiva y tolerante ante el contexto global, con ciudadanos que hagan uso de sus derechos , que cumplan sus deberes cívicos y un Estado orientado a soluciones integrales que den real respuesta a las problemáticas sociales.

The time that i can invest Si bien realizo varías actividades a parte de ser vicepresidente de finanzas y legales, la

mayoría terminan junto al Drive Co en 2 a 3 semanas más. En especifico el Steering Team OD finaliza esta semana y mi JD de RST es hasta el 31 de junio. Creo que en concreto puedo invertir 14 horas semanales, aun que por supuesto en lo practico invertiré lo que sea necesario .

My strengths and weaknesses: How they contribute and how I manage them Creo que mis mayores fortalezas son mis ganas de trabajar para hacer crecer al Puro Movimiento, el conocimiento que poseo sobre la administración de un LC/OE los cuales he adquirido como VP F&L y RST LC Structure Support, así como mis conocimientos sobre el Corner OD y las ganas de ayudar en el desarrollo de otros miembros, lo cual me ayuda a permanecer motivado a pesar de los momentos difíciles que se enfrentan como comité y junta directiva y que a la vez me permiten recordar el por qué estoy en el cargo que estoy y en este caso el porque deseo ser LCP. En contraste, mi mayor debilidad es mi carácter, el no saber transar muchas veces y la distancia que muchas veces que genero con las demás personas. Creo que esto me resta mucho a la hora de postular a ser LCP, pero también es la razón por la cual justamente postulo, quiero que @Conce me conozca tal cual soy y poder desarrollarme a través de eso. El mejor soporte para esto son mis compañeros de EB y amigos que me han ayudado a darme cuenta de que muchas veces soy intransigente y que muchas veces la mejor forma de ayudarse a uno mismo, es ayudar a los demás a desarrollarse y cumplir sus objetivos.

My Competences

The way others see my leadership style Creo que otro pueden caracterizar mi liderazgo como un liderazgo entusiasta,

que se caracteriza por la pasión que poseo en las cosas que hago , buscando resultados óptimos que se condicen con el entorno en el cual serán aplicadas. Creo que otra forma en la que pueden caracterizar mi liderazgo es a través de la fidelidad que poseo a los miembros de mis equipos y la constante búsqueda de defenderlos cuando es necesario.

Leadership Para mi el liderazgo es el potencial que tenemos todas las personas de motivar a quienes nos rodean , darles un orden lógico y a la vez dirigirlas para lograr una meta o propósito que hemos definido en conjunto.

My past team player Experiences Creo que mi contribución a los equipos que he pertenecido se ha

caracterizado por mi disposición a trabajar en pro del equipo, el permanecer motivado en constante búsqueda de avance en las labores, además de la constante búsqueda de compromiso por parte de los demás miembros.

The most important result in my AIESEC career Definitivamente lo más importante que he realizado durante el tiempo que he

estado en AIESEC a sido el dar apoyo en los diversos procesos de selección, inducción y reencantamiento de newies y oldies, poder aportar a su inserción en esta tremenda organización y el poder ver como se desarrollan y en algunos casos incluso como llegan a integran la junta directiva de @conce conmigo, es lejos lo más gratificante y el mejor resultado que he obtenido dentro de la organización.

My biggest success and failure in AIESEC El mayor logro podría ser la satisfacción es como describí anteriormente los diversos fin de

semanas de inducción a los que he asistido en AIESEC, tanto en conce como afuera, el poder impactar realmente y ver la evolución que han sufrido esas personas, lo que a mi parecer se puede medir en los niveles de retención que han existido en los procesos de selección, hecho al cual si bien he aportado desde mi rol, es más bien un logro todos nosotros como comité.

Quizás mi mayor fracaso o desilusión fue el desmoronamiento del área de finanzas y legales de AIESEC en Concepción durante la primera parte del 2012, debido a las malas gestiones realizadas, hecho que ahora entiendo y puedo decir que se debía justamente al aprendizaje contante que como AIESEC promovemos .

De ambas, pero por sobre todo de esta ultima experiencia aprendí que es vital no solo el cumplir con las tareas asignadas sino que también mantener la moral alta dentro de un equipo de trabajo sin perder de vista el objetivo general al que apuntan y que muchas veces hay que hacer más de lo que nuestra JD dice con tal de buscar el bienestar del equipo.