MC EB PUMA | LCP Booklet - Octubre

LCP BookletLCP Booklet- OCtubre -

2737 experiences | The only way is UP

Índice:

1. Start with Why

2. Mirada General

3. Check list

4. Resumen

Paz y pleno desarrollopara Argentina

HOWDesarrollando el liderazgo de los

jóvenes

WHY

WHATDándoles la oportunidad de sacar todo el aprendizaje haciendo, adquiriendo experiencia práctica en ambientes desafiantes.

A través de intercambios culturales y el trabajo que nos demanda crear esas oportunidades.

Es por eso que hacemos lo que hacemos. Es por eso que todos los días nos preguntamos ¿cómo podemos comprometer y desarrollar a cada joven argentino? ¿cómo podemos generar más experiencias de intercambio? Porque sabemos que para lograr la Paz y el pleno desarrollo en nuestro país de 40 millones de habitantes, tenemos mucho trabajo por delante, muchos jóvenes que involucrar.

Es por eso que buscamos brindarle la oportunidad a más jóvenes año a año.

Porque CRECER en MATCHES es CRECER en IMPACTO! Los MATCHES de HOY son los COMPLETED de Febrero, de Marzo. Los COMPLETED de Marzo son jóvenes con 4 cualidades únicas que cambiaran ArgenXna y el mundo…

No crecer es brindarle la oportunidad a menos jóvenes que desarrollen su liderazgo, si ese número año a año, mes a mes es menor, llegará un momento donde el impacto va a ser nulo, la paz y el pleno desarrollo no se verá.

¡Qué nuestro impacto no pase desapercibido! ¡Hagamos que se note! ¡Hagámoslo masivo!

Self AwareUnderstands and lives personal valuesFocuses on strengths over weaknessesExplores one’s passions

Believes in their ability to make a difference in the worldInterested in the world issuesEnjoys taking responsibility for improving the world

Empowering Others

Develops & empowers other peopleEngages with others to achieve a bigger purpose

Adapts and shows resilience in the face of challenges

Takes risks when needed

Somos LIDERES'PROTAGONISTAS'que con PROPÓSITO,'FOCO'y ACCIÓN logramos lo que nos PROPONEMOS…'

Lo que nos proponemos y propusimos: es crecer.

The only way is UP!$

Mirada general

BLOCK I

Mirada general#15 días de Octubre

U N O M I S M O

L C E B

L C

LCP como líder de….

U N O M I S M O

L C E B

L C


- Lucha por tu ambición

COMENZA POR TU PROPÓS ITO

REDUC Í E L GAP

LUCHA POR TU AMB IC IÓN

Cómo estos hay otros sueños …

¿Cuál es el tuyo?

Se que en el medio pasaron planning con sus EBs, replanning y un sin fin de momentos. Sin embargo, no hay nada más puro que ese sueño que tenían al momento de

aplicar.

Quedan 15 días de Octubre, 65 hasta el 31 de Diciembre….

Salimos de un Congreso y por delante tenemos un gran Summer que arranca en….

45DIAS

Para comenzar con este úlXmo vuelo camino al summer…

-‐ Start with YOU -‐

-‐ Start with WHY -‐


¿Por qué el Summer?Para VOS, tu LC y tu ciudad

WHY

VIDEO - Libro Start with why

http://bit.ly/startwithwhy



HOW¿Cómo volves ese impacto real?

WHY






WHY

WHAT¿Qué es lo que vas a efectivamente vas a estar haciendo para hacer eso pasar?¿Qué batallas tenes que ganar para transformar esa ambición en realidad?

¿Qué resultados estarás persiguiendo?



H O Y 3 1 D I C I E M B R E

- #RE Plan - #MA Plan - #OPEN Plan

- #RE Done - #MA Done - #OPEN Done

¿Qué nos va a mover de donde estamos hoy a donde queremos estar mañana?

Los KPIs que vamos a perseguir son … Lo que nos va a llevar a lograr lo que nos propusimos es… La batalla que Xene que ganar cada proyecto es… y puede ganarla si…. Las personas que pueden ayudarme son…



¿La diferencia entre dónde estás y a dónde queres llegar es muy amplia?

Reducí el

GAP y que eso te motive!

VIDEO - How to instantly double your happiness by flipping your gap

https://www.youtube.com/watch?v=xREiqM0X6Ik

Fue un ejercicio super

simple que nos trajo mucha

claridad post OctCo.

- Clarity of mind, clarity of action -



Recordá esto es lo que tienes que llevar a dónde vayas…

¿Cuál es el tuyo?

Lucha por tu ambiciónPERSEVERANCIA!Nada pasa del día a la mañana

Uno es tan insistente con algo que tarde o temprano, sucede!

Uno prueba tantas cosas para hacer algo pasar, que termina pasando!

Uno esta tan pendiente de lograrlo, que no deja nunca de mejorar, de aprender!

P L A N D O C H E C K A C T

MoS + KPI con DDL y

responsable

Accionas consecuente con

tu ambición

Revisas lo que hicieron y enfocas en cómo

mejorar cada paso.

Accionas con las mejoras planteadas. Nuevos KPIs y DDL.

U N O M I S M O

L C E B

L C


- Lucha por tu ambición

COMENZA POR TU PROPÓS ITO

REDUC Í E L GAP

LUCHA POR TU AMB IC IÓN

U N O M I S M O

L C E B

L C


U N O M I S M O

L C E B

L C


T IRANDO PARA E L M I SMO LADO

CONECTARLOS CON SUS AMB IC IONES

STANDARDS FOR TEAM

Identidad equipo, propósito y comportamientos

Metas y estrategias. Planes individuales con KPIs y DDLs.

Responsabilidades y MoS. Duración rol y metas semanales. Competencias.

Conocimiento funcional. Herramientas para lograr metas.

Seguimiento y análisis de rendimiento personal.

Espacios de aprendizaje y desarrollo.




WHY

WHAT¿Qué es lo que vas a efectivamente vas a estar haciendo para hacer eso pasar?¿Qué batallas tenes que ganar para transformar esa ambición en realidad?

¿Qué acciones y logros?


¿Está todo el equipo en la misma página? Es la última vez que tienen para hacerlo. Si no es ahora, ¿cuándo?


Conocé las ambiciones individuales de cada uno de ellos y ayúdalos a cumplirlas!

Self AwareUnderstands and lives personal valuesFocuses on strengths over weaknessesExplores one’s passions

Believes in their ability to make a difference in the worldInterested in the world issuesEnjoys taking responsibility for improving the world

¿Qué es eso que ellos van a llevarse de la experiencia? ¿Qué logros se llevan con ellos? ¿Esos logros que significan por

detrás?

El lograr lo que ellos ambicionaron, los llevará a…

Empowering Others

Develops & empowers other peopleEngages with others to achieve a bigger purpose

Adapts and shows resilience in the face of challenges

Takes risks when needed

El líder genera el ambiente, es algo que venimos hablando hace rato… ¿Qué ambiente estás generando en tu

equipo para cumplir ese sueño que llevan dentro?

¿Qué espacios quieres

brindarles en los

úlXmos 2 meses?

¿Cómo esos espacios llevan a cumplir la meta que Xenen como equipo?

El MCT anda diciendo que el éxito de Octubre viene por..

LIDERAZGO no es.. TÍTULOS POSICIONES ROLES

LIDERAZGO es una vida influenciando a otra.

¿Cómo querés haber influenciado la vida de cada uno de tus VPs?

Tracking Checklist

BLOCK II

Tracking ChecklistQue no se nos pase ningún detalle

Índice1.oGCDP 2. iGCDP 3. Talent 4. LC Management

1.Current state 2. IdenXfica tu boileneck 3. Rendimiento por miembro 4.Qué se viene…

oGCDP

oGCDP¿Cómo venimos en el 2do semestre?

oGCDPHIGHL IGHTS

1. Q3 2015 fue el mejor de la historia para todos los LCs!!!

2. ¿Cómo fue ese rendimiento? ¿Viene creciendo mes a mes? ¿semana a semana? ¿qué paso en ese mes que más MA hiciste?

3.Q4 es el mayor Quarter de Matches en AIESEC en ArgenXna. ¿Cuántos MA hizo tu LC en Q4 anteriores?

oGCDP1. ¿Nos estamos preparando

para superar ese volumen de MA? Es decir, ¿Xenes el volumen de OPEN suficiente?

2. ¿Cuáles son esas TOP 3 cosas que están haciendo para MATCHEAR en VOLUMEN?

3. ¿Cómo viene tu rendimiento en Octubre? Veamos….

Tendencias Quarter 4

oGCDP

¿Qué información sacas al ver estos datos?

OPEN mes a mes Matches Octubre

oGCDPPrincipales bottlenecks en la mayoría de los LCs: 1. Como brindamos la experiencia que nos piden

(customer management) 2. Asistencia a la info session (Conversion rate) 3. Cerrar la venta más rápido (Eficiencia)

¿Cuál es el tuyo?Agarra el flow, simulá que sos el EP y reconocé cuál es la traba! ¿Y si en vez de un EP representas a 100 EPs? ¿cuál es la traba de matchear a 100 personas!

oGCDP

¿Cuál es tu conversión de OPEN a MA?

¿Qué pasaría si la duplicas?

Con 6898 OPEN a nivel nacional logramos 200 MA. Con tan solo mejorar la conversión estaríamos obteniendo 400

MATCHES! #FuckingAWESOME

oGCDP¿CÓMO MEJORARLA?

1. Revisa el flow paso a paso para encontrar el bodleneck: es el mail que mandamos, es que no llamamos, es que no recordamos la charla informaXva, es que la charla no es tan buena?

2. ALIMENTAR a los OPEN, recuerden que quedó como responsabilidad a nivel local! 3. Business intelligence con Call to acfon claros 4. DDLs para matchear! 5. Busquen mejoras con sus equipos! Sean un EP por un día y saquen ideas de como mejorar paso a paso. 6. ¿Qué rol están teniendo los customer managers? ¿qué información están dando?

oGCDP505 son los miembros de

AIESEC en Argentina

Hoy oGCDP es el programa foco de 14 entidades.

¿Cuántos Matches creen que puede hacer un miembro en

45 días?

oGCDP 2 x 1 x 505 x 1.5 = 1515

miembros

matchesmiembro

mes y mediojóvenes

Si los 505 miembros de AIESEC en Argentina logramos que 2 personas decidan irse de intercambio en los próximos 45 días, estaríamos

impactando a 1515 jóvenes!!!

oGCDP

¿Qué idea loca se te ocurre?

¿Tu LC sabe de esto?

oGCDP

¿Qué batalla tienes que ganar para llegar a donde ambicionas?

¿Para cuándo tenes que ganarla?

iGCDP

OPEN MATCH

iGCDP

OPEN

iGCDPPARA REALIZAR EN

iGCDP¿QUÉ SUMMER IGCDP AMB IC IONAS? 1. ¿Cuántas oportunidades te quedan por abrir?

3. Revisa el flow paso a paso para encontrar el bodleneck: es el mail que mandamos, es cerrar ventas, es que no hay responsable?

3. Revisar las oportunidades que se vencieron: ¿qué va a pasar con esas ONGs?

4. Hay muchas oportunidades vencidas, todas esas oportunidades fenen que pagar solo el RE. ¿cuántas fenen en tu comité?

iGCDP

MATCH

iGCDP

Esto veíamos en NPM e idenfficamos los bodlenecks.

5 + 3 + 2 = 10días en responder días en entrevistar

días en dar una respuesta

días tardamos en hacer un MA

iGCDP

¿Cómo mejorar la conversión?

¿Cómo matchear más y en menos

tiempo?

iGCDPMENOS tiempo es MÁS MATCHES!

1. Eliminación de entrevistas 2. Comunicar a los LC partners que eliminaron las

entrevistas 3. Responder en 24 hs. 4. Mejora de las oportunidades: claridad de beneficios,

que estén especificados los standards que se requieren como obligatorios.

5. Familia globales

Talent Capacity1. CanXdad de personas que tenemos

2. Rendimiento de los miembros

3. Standards

Talent CapacityCanfdad de miembros

miembros505

Salta La Plata Bahia Blanca Neuquén Santa Fe

Tandil Mardel Córdoba BA Rosario

USAL Mendoza UBA Tucumán NEA

5 0 % d e l o s m i e m b ro s e s t á concentrado en 5 entidades.

Talent Capacity505 miembros para entregar

1934 intercambios.

%50

256 miembros para entregar

1934 intercambios.

R E C L U TA M I E N T O

L O G R O S = C R E C I M I E N T O

La gente anda diciendo, no me fui de AIESEC porque.. - Senoa úXl -‐ Me senoa privilegiado -‐ Estaba teniendo un rol desafiante, era líder de mi EP

Summer 14.15

M E N T O R I N G

T R A C K I N G R E N D I M I E N T O

Talent Capacity

-‐ ¿Cuál es la producXvidad de los disXntos proyectos?

-‐ ¿Qué hace que algunos miembros son más producXvos que otros?

-‐ ¿En cuánto Xene que aumentar la producXvidad en Noviembre?

Rendimiento de los miembros

Talent Capacity¿CUÁL E S E L F IN DE TENER UNA PERSONA

L LENA DE CONOC IM I ENTO PERO QUE NO SABE QUE QU I ERE LOGRAR ?

O U T E R J O U R N E Y: I N D I V I D U A L G O A L S .

E S E N C I A D E A I E S E C .

Talent CapacityStandards

LC Management1. Highlights

LC Management

LC Management

¿Qué harías diferente?¿Qué harías diferente?

LC Management¿Qué mecanismos vas a usar para orientar a la acción y

resultados al LC?

LCM GRUPO FBACT ION DAYS EBM

NEWSLETTERBOL MEET ING

¿Para qué vas a usar estos espacios? Mensaje, fechas, responsables, output y outcome esperado.

LC Management1. ¿Tienen meta de Summer o gral del 2015? 2. ¿Tienen metas mensuales para llegar a esa

meta? 3. ¿Los miembros ven la conexión entre

cumplir la meta y su desarrollo persona? 4. ¿Los miembros se sienten responsable por

la misma?

LC Management

Take the most of each day!!!

Resumiendo

BLOCK III

ResumiendoQue no se nos pase ningún detalle

ChecklistVOS COMO L ÍDER

Start with WHY Definí que queres sacar y lograr en los próximos 2 meses (mantené eso

firme, discuXlo con tu coach, imprimilo o ponelo de fondo de pantalla, escribilo, por ahi la respuesta ya está en tu aplicación) SMART Goals Se constante y exigente: solo vos sabes que tan lejos queres llegar y

que tanto necesitas poner de vos mismo para lograrlo. LCP Time

L IDERANDO A TU EB

Ejercicio START with WHY GaranXzá que todo el Equipo esté en la misma página: persiguiendo la

misma meta, transmiXendo los mismos comportamientos. Agenda los úlXmos 2 One to One mensuales Definí que otro espacio vas a generar con tu Equipo (considerando las

respuestas de MCT y los Team Standards) Definir focos LCP 15 y LCP 16: quien trackea que y cómo.

Start with WHY Definí que queres sacar y lograr en los próximos 2 meses (mantené eso

firme, discuXlo con tu coach, imprimilo o ponelo de fondo de pantalla, escribilo, por ahi la respuesta ya está en tu aplicación) SMART Goals Se constante y exigente: solo vos sabes que tan lejos queres llegar y

que tanto necesitas poner de vos mismo para lograrlo. LCP Time

ChecklistOGCDP

¿Qué batalla tenemos que ganar para hacer que tu LC supere los 100 MA en Q4 ? ¿Cómo vas a ganarla? Índices de crecimiento: semanales y mensuales de OPEN, asist info

session y de MA Tracking de conversiones: OP a Asist Info session, Asist a Info Session

a MA. Al trackearlo, idenXficá el boileneck en ese proceso y da seguimiento

de mejora Tracking de producXvidad por proyecto Go Abroad: metas, responsabilidades finales, DDL claros a los EPs Nutrir a los OPEN Ambassadors ¿Cómo haces que todos los miembros del LC logren 3 MA oGCDP?

ChecklistIGCDP

OPEN que quedan por abrir para RE en 2015 y RE 2016 Oportunidades vencidas: encontrar nuevas ONGs o hablar con las

mismas para cambiar la fecha de RE. Record que no pagas el MA de esas oportunidades, solo el RE. Eliminá las entrevistas Avisa a tus LC partners de que lo hiciste Mejorá las oportunidades en EXPA eso atraé a más personas Familias Globales ¿Cómo matcheamos todo en una semana?

TALENT CAPAC I TY

Reclutamiento: talent planning, talent promoXon, talent selecXon Mentoring Closing de XP de los proyectos Meta individual de RE por miembro: ¿se sienten responsables?

ChecklistLC

Revisar agenda de LCM ¿está alineada a la meta que Xenen? ¿cómo la LCM los ayuda a generar más intercambios? Revisar otros espacios con el LC Meta del LC Reportes de perfomance, destacar los logros que se obXenen IXP Todos los miembros del LC hacemos 3 MA en 2 meses del programa

foco: ¿qué impacto puede traer eso a nivel cultural y resultados? ¿Las inversiones que se hicieron se están aprovechando? Por ej:

¿dónde andan los afiches y señaladores de Ciudadano Global que imprimieron?

Ahora, tomate 5 minutos y respondete…

¿Cuál es tu sueño para tu ciudad y qué podes hacer a través de AIESEC en los próximos 2 meses y 15 días?

¿Cuáles son las NO-NEGOCIABLES batallas que quieres ganar para lograr ese sueño? ¿para cuándo tenes que ganar cada una?

¿Quiénes pueden complementarte más que nadie (idealmente dentro de tu EB)?

Si Xenes estas respuestas claras, FELICITACIONES! Estás 50% listo! Ahora solo a hacerlo pasar :)..

Espero que NPM y estos días te hayan servido para parar, reflexionar, ganar perspecXva y asegurarte que estas transformando a tu LC en la mejor versión de LC que puede ser! Y por sobretodo, entendiendo que mientras transformas a tu LC te transformas a vos mismo. Está en nosotros, en tomar todos los días la decisión

consciente de converXrnos en la mejor versión de nosotros mismos!

PURPOSEFUL

Nos mueve nuestro propósito!

Tenemos Foco!

27#

Lideramos la acción#

¿Qué propósito te mueve?

¿Cuál es tu foco para estos 15 días? ¿qué batalla tenes que

ganar para lograr tu propósito?

¿Qué acciones vas a llevar adelante?

A liderar con propósito, foco y acción. A volvernos protagonistas del cambio que queremos ver.

No dejes ningún día librado al azar.

Toma riesgos

Hace lo que que quieres hacer, antes de que se convierta en lo te gustaría

haber hecho.

¿Tomas las riendas del

mes?

¿Tomas las riendas del

mes?2737 experiences | The only way is UP

MC EB PUMA | LCP Booklet - Octubre

Documents

Transcript of MC EB PUMA | LCP Booklet - Octubre