Marketing international
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Standardisation ou Adaptation des Stratégies Marketing à l’international
Greffeuille RobinMariano Mayara Nguyen Khac Lan Santos Claudio
07/11/12
Module Marketing
Corinne Chauveau
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• Dans un contexte de mondialisation, et d’ouverture des marchés : les entreprises s’internationalisent.
• Le marketing international doit permettre de répondre aux choix des stratégies du marketing mix.
• Faut-il s’adpater ou standardiser?
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Introduction
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I. Les différentes stratégies du marketing international
II. Stratégie Marketing en Asie
III. Stratégie Marketing en Amérique du Sud
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Sommaire
• Économies d’échelles, baisse des coûts
• Création d’une image de marque homogène
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I. Les différentes stratégies marketingStandardisation vs. Adpatation
Avantages
• Réponses aux attentes des différentes cibles
• Respect de la culture locale
• Réactivité forte face à la concurrence locale
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Défauts
• Perte d’efficacité commerciale
• Perte de parts de marché
• Risque de proposer « le plus petit dénominateur commun»
• Coût élevé
• Disparité d’image
• Absence de synergie des actions entre marchés
Standardisation vs. Adpatation
I. Les différentes stratégies marketing
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I. Les différentes stratégies marketing
Standardisation + Adpatation
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Stratégie Marketing MixProduit Prix Communication Distribution
=« Think global, act local »
• Standardisation de la marque :
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II. Stratégie Marketing en Asie
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• Une convergence des goûts, des préférences des clients
• La conception du produit et du logo sont peu changés
• Politique de produit : adaptation du nom de la marque
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II. Stratégie Marketing en Asie
• La marque ‘’Coca-cola’’ est plus aadaptée et familière avec les Vietnamiens.
• Mais les chinois aiment la marque dans leur langue maternelle : Ko-ko-kou-ke (ce qui signifie ‘‘happiness in the mouth’’)
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• Adaptation de la politique de communication :
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II. Stratégie Marketing en Asie
Campagne «Coca-Cola toujours délicieux" en 2009, Vietnam
Fête de Nouvel an Lunaire. Vietnam, 2012
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Lancement de Coca-Cola Zéro au JaponLes canettes adaptées de Coca-Cola
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D’autres publicités dans le reste des pays asiatiques :
II. Stratégie Marketing en Asie• Adaptation de la politique de communication :
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• Au Vietnam les habitudes des consommateurs sont très différentes
• Consommation à petite échelle, les petits magasins sont populaires, les grandes surfaces sont limitées
• Au Japon : des habitudes plus technologiques
• Distributeurs automatiques
• Service Cmode
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II. Stratégie Marketing en Asie• Adaptation de la politique de distribution :
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• Les produits français : le luxe et les produits authentiques
• Consommateurs homogènes
• Même Politique Marketing
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III. Stratégie Marketing en Amérique du Sud • La standardisation sur le marché Brésilien :
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III. Stratégie Marketing en Amérique du Sud
• Adaptation sur le marché : exemple Miko
• Changement du nom de la marque
France Brésil
• Miko dans les restaurants, les supermarchés
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III. Stratégie Marketing en Amérique du Sud
• Adaptation de la politique de distribution
• Kibon dans les restaurants, les supermarchés, et dans des boutiques dans les centres commerciaux, la rue, les plages
• Miko dans les restaurants, les supermarchés
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III. Stratégie Marketing en Amérique du Sud
• Adaptation de la politique de distribution
• Kibon dans les restaurants, les supermarchés, et dans des boutiques dans les centres commerciaux, la rue, les plages
• Le marketing international permet de savoir quelles stratégies adopter quand on s’engage dans de nouveaux marchés
• L’étude des cultures, l’ethnologie, sont des aspects fondateurs du marketing international
• Le marketing international doit constamment évoluer.
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Conclusion
• CROUÉ, Charles. Marketing International. Un consommateur dans un monde gobal. 6ème édition,De Boeck, «Perspective Marketing», 2012. 700p.
• PASCO-BERHO Corine. Marketing International en 23 fiches. Dunob, «Express», 2008. 153p
• SAINT-MICHEL Serge-Henri. «Marketing International : le dossier Marketing-Professionnel.fr». Marketing-professionnel.fr. 08/07/2009.http://www.marketing-professionnel.fr/secteur/dossier-marketing-international.html
• Iscom Master Marque et Management de l’Innovation. «Exportation de marque : de l’exotisme ou du sur mesure ?». Marketing-professionnel.fr. 01/07/2009.http://www.marketing-professionnel.fr/secteur/exportation-marque-implantation-international.html
• Iscom Master Marque et Management de l’Innovation. «Le marketing mix n’est pas universel !». Marketing-professionnel.fr. 01/07/2009.http://www.marketing-professionnel.fr/secteur/marketing-pas-universel-international.html
• Eur-Export. «Le choix entre la standardisation, l'adaptation et la standardisation adaptée». [en ligne ]http://www.eur-export.com/francais/apptheo/marketing/comm/comadap.htm [ 04/11/12]
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Sources