Manual de Bienvenida - Fraternidad Muprespa · Manual de Bienvenida Fraternidad Muprespa ......

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5ª Edición: Julio 2006

(Datos correspondientes al cierre del Ejercicio 2005). Eltexto íntegro de este compendio se puede consultar en INTERNET, www.fraternidad.es

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LA MUTUA LE OFRECE:

FRATERNIDAD - MUPRESPA es en estos momentos, concasi 80 años de historia a sus espaldas, una de las primerasMutuas del sector integrada por más de 300.000 empresas,entre las que figuran las más relevantes de los distintos sectoreseconómicos, con casi 1.500.000 trabajadores protegidos.

Esta breve exposición, pretende dar a conocer a nuestrosasociados, en un documento único, la información básica, lahistoria, la organización, las prestaciones, procedimientos ycultura institucional de nuestra empresa.

Este compendio, al servicio de un colectivo vivo, y por ello cambiante, nace con vocación de actualizaciónpermanente a la que quedan invitados todos susdestinatarios.

� 100.000 M2 DE INSTALACIONES SANITARIAS

� 176 CENTROS DE GESTIÓN

� 108 CENTROS ASISTENCIALES

� 2 HOSPITALES EN MADRID

� 2 HOSPITALES MANCOMUNADOS (BILBAO Y VALENCIA)

� 2.077 CENTROS CONCERTADOS (SANITARIOS Y CLÍNICAS ESPECIALIZADAS)

� 2.158 TRABAJADORES EN PLANTILLA:

�918 PERSONAL SANITARIO

�1.084 PERSONAL DE GESTIÓN

�156 PERSONAL DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

� RED EXTRANET (Para que el asociado pueda obtener información desu interes a traves de INTRANET)

� ”SOCIEDAD DE PREVENCIÓN FRATERNIDAD-MUPRESPA” que a suvez cuenta con:

�100 CENTROS DE SERVICIO

�175 UNIDADES BÁSICAS DE SALUD

�900 TRABAJADORES EN PLANTILLA:

�450 PERSONAL SANITARIO

�350 TÉCNICOS DE PREVENCIÓN

�100 PERSONAL DE GESTIÓN

TELÉFONO DE URGENCIAS MÉDICAS, GRATUITO DE ATENCIÓNPERMANENTE: 900-269-269

(24 HORAS TODOS LOS DÍAS DEL AÑO)

¡Bienvenido a FRATERNIDAD-MUPRESPA!

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Fraternidad-Muprespa, Mutua de Accidentes deTrabajo y Enfermedades Profesionales de laSeguridad Social nº 275, con sede social enMadrid, Pza. Cánovas del Castillo, 3, desde sufundación el 11 de octubre de 1929 se hadedicado exclusivamente y sin ánimo de lucro, ala cobertura de accidentes de trabajo yenfermedades profesionales. Su actividad sedirige al tratamientointegral de esta

contingencia, tanto en su aspecto económicocomo en las acciones preventivas, sanitarias (yasea por la asistencia ambulatoria como por lahospitalaria), y recuperadoras por medio de larehabilitación.

De acuerdo con las nuevas competencias de las Mutuas, Fraternidad-Muprespa actualmente también cubre la prestación económica de laIncapacidad Temporal de Contingencias Comunes de los trabajadores porcuenta ajena y cuenta propia o autónomos.

ORGANIZACIÓN.- Fraternidad-Muprespa cuenta con una plantilla de2.158 trabajadores, 108 centrosasistenciales, 2 hospitales, 2 CentrosIntermutuales y 176 centros de gestiónubicados en las capitales de provinciasy principales núcleos urbanos, lo quenos permite prestar un amplio servicioa las empresas con trabajadoresdesplazados o con centros de trabajoen distintas provincias.

RED ASISTENCIAL.- La Red Asistencial propia se complementamediante conciertos con las más prestigiosas clínicas, centrosasistenciales y profesionales especialistas (2.077 incluidos en la "RedNacional de Servicios Médicos") y con una flota de ambulancias propias yconcertadas para el traslado de accidentados graves.

No obstante, en caso de urgencia con motivo de accidente de trabajo, elaccidentado puede acudir al Centro Médico más próximo, incluidosHospitales de la Seguridad Social, haciéndose cargo Fraternidad-Muprespa de los gastos que se ocasionen.

Fraternidad-Muprespafue fundada el 11 de

octubre de 1929

Fraternidad-Muprespa cuentacon una plantilla de 2.158trabajadores, 108 centrosasistenciales, 2 hospitales,

2 Centros Intermutuales y 176centros de gestión

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A finales del siglo XIX existían en España sociedades de socorro mutuoentre los campesinos, pescadores, artesanos y profesionales liberales.Estas sociedades de socorro mutuo eran financiadas, controladas ygestionadas por los trabajadores, que iban creando nuevos elementos desolidaridad y perfilando sociedades interprofesionales.

1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LAS MUTUAS

1.1. ORIGENES

1.2. HITOS EN LA SEGURIDAD SOCIAL Y EN LAS MUTUAS

1900.- Ley de Accidentes de Trabajo de 30 de enero de 1900, másconocida como "Ley Dato". Esta Ley inicia un precedente de intervencióndel Estado no sólo en la creación de una norma sino que establece laresponsabilidad objetiva y obliga el pago al empresario, que podrá recurriral aseguramiento a través de sociedades de seguros privados.

Los empresarios se asociaron entre sí constituyendo las primeras Mutuasde A.T. que se denominaban Asociaciones Mutuas de Seguros de A.T.

1920.- Con la creación del Ministerio de Trabajo se van a coordinar lasactuaciones en materia laboral y de protección de los trabajadores y se vaa incrementar su papel ordenador, regulador, de control e intervencióndirecta.

1932.- Se crea la Caja Nacional de Accidentes de Trabajo concompetencias en la elaboración de tarifas de indemnización, pago derentas por invalidez, formación de un fondo de garantía, etc.

1955.- La Ley de Accidentes de Trabajo de 22-12-1955 y su Reglamentoaprobado por Decreto de 22-6-1956, que unificaron el Régimen delSeguro de Accidentes de Trabajo en la industria y en la agricultura, aúncuando han transcurrido más de 40 años desde su promulgaciónconstituyen, en algunos aspectos, la legalidad vigente.

1963.- El 28 de diciembre de 1963 se aprueba la Ley de Bases de laSeguridad Social que autorizó al Gobierno a dictar disposiciones sobreesta materia, provocando el paso del seguro social a la idea de SeguridadSocial.

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del art. 204 de la Ley General de la Seguridad Social. Todo el sectorpúblico y empresas quedan en libertad para concertar el riesgo de A.T. yE.P. con una Mutua.

1993.- La Ley 22/1993, de 29 de diciembre, de Medidas Fiscales,establece la posibilidad de que los trabajadores por cuenta propia puedanconcertar con las Mutuas la prestación económica de la IncapacidadTemporal.

1994.- La Ley 42/1994, de 30 de diciembre, da la posibilidad a losempresarios a optar por concertar con su Mutua la contingencia deIncapacidad Temporal derivada de accidentes no laborales yenfermedades comunes.

1995.- Con la Ley 31/1995 de 8 de noviembre, de Prevención de RiesgosLaborales se abre a las Mutuas la actuación como Servicio de PrevenciónAjeno, previo concierto con sus empresas asociadas.

Real Decreto 1993/1995 de 7 de diciembre, por el que se promulga elnuevo y actual Reglamento sobre la colaboración de las Mutuas deAccidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la SeguridadSocial, quedando derogado el anterior Reglamento de 1976.

1997.- Real Decreto 39/1997 de 17 de enero por el que se aprueba elReglamento de los Servicios de Prevención.

La Orden Ministerial de 22 de abril de 1997, regula el régimen defuncionamiento en el desarrollo de actividades de prevención de riesgoslaborales de las Mutuas.

2003.- Real Decreto Ley 2/2003, de 25 de abril, de medidas de reformaeconómica, por el que se amplia la protección por incapacidad temporalpara los trabajadores por cuenta propia o autónomos a partir del cuartodía de la baja.

Real Decreto Ley 1273/2003 de 10 de Octubre, por el que se regula lacobertura de las contingencias profesionales de los trabajadores incluidosen el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores porCuenta Propia o Autónomos, y a la ampliación de la prestación porIncapacidad Temporal para los trabajadores por cuenta propia.

Ley 54/03, de 12 de diciembre, que amplia y modifica la Ley 31/1995, Leyde Prevención de Riesgos Laborales.

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1966.- Con el Texto articulado de la Ley de Bases de la Seguridad Socialde 21 de abril de 1966, pretende poner fin a un estado caótico causadofundamentalmente por la pluralidad de cobros en casos de accidentes oenfermedad y establecer mejoras en las prestaciones, al tiempo quesuprimía la participación de las compañías de seguros en la cobertura deeste riesgo.

1972.- La Ley de 21-6-1972 de Financiación y Perfeccionamientoestablece que las primas de accidentes de trabajo y enfermedadesprofesionales, tendrán a todos los efectos, condición de cuotas de laSeguridad Social, es decir, adquieren la condición de dinero público.

1974.- Real Decreto 2065/1974, de 30 de mayo por el que se aprueba elTexto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social, por el que serecoge todos los cambios introducidos desde la aprobación del TextoArticulado en el año 1966.

1976.- Real Decreto 1509/1976 de 21 de mayo, por el que se aprueba elReglamento de Colaboración de las Mutuas en la gestión de la SeguridadSocial, quedando derogado el anterior Reglamento de 1956.

1978.- El Real Decreto 2318/1978, de 15 de septiembre, establece laTesorería General de la Seguridad Social con el principio de solidaridadfinanciera y caja única del Sistema.

El Real Decreto Ley 36/1978, de 16 de noviembre, sobre gestióninstitucional de la Seguridad Social, la Salud y el Empleo, crea lasEntidades gestoras INSS, INSALUD e INSERSO.

1979.- El Real Decreto 2930/1979, de 29 de diciembre, aprueba lasactuales Tarifas de Primas de A.T. y E.P., reducidas en un 10 % desde1985 excepto para el Régimen Especial Agrario.

1984.- O.M 2-4-1984 regula el funcionamiento de la Comisión dePrestaciones Especiales, en la que participan representantes de lasempresas asociadas y de los trabajadores de éstas. Así mismo, regula laincorporación a los órganos de la Mutuas de un representante de lostrabajadores de la propia Mutua, y se rompe por la Administración elsistema de autogobierno de los asociados establecido originariamente.

1990.- La Ley 4/1990 de 25 de junio, de Presupuestos Generales delEstado para 1.990, varía la denominación de Mutuas Patronales deAccidentes de Trabajo, por la de Mutuas de Accidentes de Trabajo yEnfermedades Profesionales de la Seguridad Social, y elimina el núm. 2

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1.3. PERFIL ACTUAL

Con el Real Decreto 1993/1995, de 7 de diciembre, se promulga el nuevoReglamento de Colaboración de las Mutuas de Accidentes de Trabajo yEnfermedades Profesionales de la Seguridad Social. Este Reglamento esla culminación de un proceso que, en las últimas cuatro décadas, haproducido cambios muy importantes tanto en el carácter legal de lasMutuas como en su funcionamiento.

1.3.1. Naturaleza jurídica

Las Mutuas, son asociaciones de empresarios que, debidamenteautorizadas por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, y con taldenominación, se constituyen con el objeto de colaborar, bajo la direccióny tutela de dicho Ministerio, en la gestión de las contingencias deaccidentes de trabajo y enfermedades profesionales del personal a suservicio, sin ánimo de lucro, con sujeción a las normas del Reglamentosobre Colaboración de las Mutuas y con responsabilidad mancomunadade sus miembros.

La protección de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales hade abarcar a la totalidad de los trabajadores del empresario asociado,correspondientes a los centros de trabajo de la empresa asociadasituados en la misma provincia.

Podrán asimismo, asumir la cobertura de la prestación económica porincapacidad temporal, derivada de contingencias comunes del personal alservicio de los empresarios asociados, así como del subsidio porincapacidad temporal del Régimen Especial de Trabajadores por CuentaPropia o Autónomos y de los trabajadores por Cuenta Propia incluidos enel Régimen Especial Agrario de la Seguridad Social. De estos dos últimosregímenes de Cuenta Propia (RETA y REA) también podrán cubrir losaccidentes de trabajo en enfermedades profesionales, siempre quetengan cubierta también la prestación económica de la incapacidadtemporal de Contingencias Comunes con la Mutua.

Las Mutuas, una vez inscritas en el Registro existente al efecto, tendránpersonalidad jurídica propia y gozarán de plena capacidad para adquirir,poseer, gravar o enajenar bienes y realizar toda clase de actos y contratoso ejercitar derechos o acciones.

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2005.- Real Decreto 688/2005 de 10 de junio, por el que impone a lasMutuas la separación absoluta del Servicio de Prevención Ajenorespecto de su actividad como Entidad Colaboradora de la SeguridadSocial.

La Junta General celebrada el 13-7-2005, aprobó la creación de la nueva“Sociedad de Prevención de Fraternidad-Muprespa” cuyo titularunipersonal es el Patrimonio Privativo de la Mutua.

2006.- Resolución de 19 de julio de 2006, de la Dirección General deOrdenación de la Seguridad Social por la que otorga a, FRATERNIDAD-MUPRESPA la autorización definitiva para la continuación de su actividadcomo Servicio de Prevención ajeno a través de la sociedad mercantildenominada "SOCIEDAD DE PREVENCIÓN DE FRATERNIDAD-MUPRESPA, SOCIEDAD LIMITADA UNIPERSONAL".

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1.3.3. Lista de Mutuas actuales

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1.3.2. Patrimonio

El patrimonio de la Seguridad Social que gestionan las Mutuas estáintegrado por los ingresos procedentes de las cuotas de la SeguridadSocial, los resultados de la gestión desarrollada, así como los bienesmuebles, inmuebles e inmateriales en que puedan invertirse y las rentas,frutos, intereses y demás productos derivados de los mismos.

Los bienes incorporados al patrimonio de las Mutuas de Accidentes deTrabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, conanterioridad a 1 de enero de 1967, o durante el período comprendido entreesa fecha y el 31 de diciembre de 1975, siempre que en este último caso,se trate de bienes que provengan del 20% del exceso de excedentes, asícomo los que procedan de recursos distintos de los que tengan su origenen las cuotas de Seguridad Social, constituyen el patrimonio histórico delas Mutuas, cuya propiedad les corresponde en su calidad de asociaciónde empresarios, sin perjuicio de la tutela del Ministerio de Trabajo yAsuntos Sociales a que se refiere la Ley General de la Seguridad Social.

Ultimas Mutuas fusionadas:

* MC MUTUAL: nace por la fusión de Midat Mutua y Mutual Cyclops (abril 2006)

** MUTUALIA: nace por la fusión de Mutua Vizcaya Industrial y PAKEA (enero 2006)

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1.3.5. Evolución del número de Mutuas.

La concentración de Mutuas es un hecho que marca la reciente evolucióndel sector. Este proceso de integración fue inducido por el propio procesode competencia del sector, y propiciado por el Ministerio de Trabajo yAsuntos Sociales, que impuso desde 1-1-1996 la concurrencia de unosrequisitos mínimos:

� 50 empresarios.

� 30.000 trabajadores protegidos.

� 9 millones de euros (1.500 millones de pesetas) de cuotasanuales (desde 1997).

� Fianza constituida en la Caja General de Depósitos, noinferior a 180.000 euros (30 millones de pesetas), cuyoimporte viene determinado en función de la cifra de cuotas.

La tendencia de fusiones y/o absorciones en las Mutuas tuvo unaevolución bastante agudizada en las décadas comprendidas entre losaños 1960-1990 que prácticamente ha finalizado, con la existenciaactualmente de 26 Mutuas.

El número de Mutuas activas simultáneamente se puede observar en elgráfico siguiente, alcanzándose el mayor número en el año 1959.

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1.3.4. Situación de las Mutuas en el contexto de la SeguridadSocial

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2. HISTORIA DE FRATERNIDAD-MUPRESPA

2.1. FUNDACIÓN DE LA FRATERNIDAD

La fundación de LA FRATERNIDAD como Mutualidad de seguros seproduce en Bilbao en el año 1929, quedando refrendada su aprobación enla "Gaceta de Madrid" del 19 de octubre de ese año.

Como en tantos proyectos empresariales de esa época, la iniciativacorrespondió a un hijo de emigrantes, Escolástico Zaldívar Aguarón,retornado a España a la muerte de su padre en Brasil. Cuenta con 32años cuando inicia esta aventura mutualista, planteada inicialmente comoempresa familiar.

En 1946 el fundador abandona la presidencia de la entidad, continuandocomo director de la misma hasta 1948. Desde este año hasta 1982, enque se jubila, vuelve a ser Presidente, continuando como Presidente deHonor hasta su fallecimiento. En 1963, precisamente, cuando se apruebala Ley de Bases de la Seguridad Social, cuyo desarrollo legislativoposterior determinará la separación jurídica y patrimonial de la actividadaseguradora de las contingencias profesionales, se configura lamutualidad fundada en Bilbao por Zaldívar como Mutua Patronal deAccidentes de Trabajo de ámbito nacional.

Otro año clave para LaFraternidad fue 1973, cuandose inaugura el Centro dePrevención y Rehabilitación delPaseo de la Habana en Madrid.Este acontecimiento suponepara Fraternidad su consoli-dación como una de las grandesmutuas de nuestro País.

A partir del año 1980 se inicia el proceso de concentración de Mutuas, enel que LA FRATERNIDAD desempeña un papel protagonista, como sededuce de la relación de Mutuas absorbidas a lo largo de estos años:

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1.3.6. Cuotas Cobradas en el Sector de Mutuas.

Contingencias Profesionales(Accidentes de trabajo y Enfermedad Profesional)

El Sector de Mutuas cerró el ejercicio 2005 con una recaudación encuotas cobradas de 6.388,61 millones de euros. La cuota deFraternidad-Muprespa al mismo período recaudó por ContingenciasProfesionales 582,65 millones de euros, lo que representa una cuota demercado del 9,12%.

Contingencias Comunes(Enfermedad Común y Accidente no laboral)

En Contingencias Comunes el Sector cerró el ejercicio con unarecaudación en cuotas cobradas de 2.539,59 millones de euros, con unincremento sobre el año precedente del 9,98%. En Fraternidad-Muprespael incremento fue del 6,91% y en el resto del Sistema de la SeguridadSocial el 5,83%.

* Importe resultante de aplicar en la recaudación del INSS la fracción de Cuota correspondiente a las M.A.T.E.P.S.S.

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En 1995, con la absorción de Mupag Previsión, MUPRESPA acumula unimportante número de empresas, de tamaño y composición homogéneoscon el resto del sector. No en vano, la Mutua absorbida en ese momentoera ya el resultado de varias integraciones previas:

Mutuas integradas en Muprespa Mupag Previsión, nº. 269

2.3. FRATERNIDAD - MUPRESPA

FRATERNIDAD - MUPRESPA, Mutua de Accidentes de Trabajo yEnfermedades Profesionales de la Seguridad Social n° 275 se constituye,al amparo de lo previsto en la Ley General de la Seguridad Social (R.D.Legislativo 1/1994), en el Reglamento sobre colaboración de las Mutuasde Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la SeguridadSocial (R.D. 1993/1995) y demás disposiciones concordantes de lasanteriormente citadas.

FRATERNIDAD - MUPRESPA es el resultado de lafusión autorizada por Resolución de la Secretaríade Estado de la Seguridad Social, de 22 de febrerode 1999, con efectos de 31-12-1998, entre LAFRATERNIDAD, Mutua de A.T. y E.P. de laSeguridad Social n° 166 (fundada en el año 1929)y MUPRESPA-MUPAG-PREVISIÓN, Mutua deA.T. y E.P. de la Seguridad Social n° 269 (creadaen el año 1991).

El domicilio social de la Mutua se fija en Plaza de Cánovas del Castillo,número 3, 28014-Madrid.

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Mutuas absorbidas por La Fraternidad, nº.166

2.2. CREACIÓN DE MUPRESPA

La Ley de Presupuestos de 1990 modifica el artículo 204 de la LeyGeneral de Seguridad Social, liberando al sector público y empresascolaboradoras o concesionarias del mismo de la prohibición de asegurarlas contingencias profesionales de sus trabajadores mediante laasociación a Mutuas de Accidentes, que pierden, por esa misma norma,el apelativo de "Patronales".

Este cambio normativo desencadena un movimiento asociativo en elámbito del sector público empresarial que desembocará en la constituciónde MUPRESPA el 1 de enero de 1991. La nueva Mutua presenta un perfilnetamente original en el sector, tanto por la titularidad pública de susempresas constituyentes como por el tamaño medio de las mismas.

1960 PACI Mutua General Industrial y Agrícola1983 Mutua Española de Previsión1985 La Seguridad Mutua, Sociedad de Accidentes del Trabajo1985 Mutualidad de Accidentes Papeleros1986 Mutualidad Provincial Agraria de Burgos1987 Mutualidad de Empresas Mineras e Industriales (M.E.M.I.)1988 Mutualidad de Industrias Minero Metalúrgicas y derivadas y

complementarias1988 La Mutua Almanseña, Mutualidad Patronal del Seguro contra los

Accidentes del Trabajo en la Industria1989 Barcino Industrial y Comercial1989 Mutua de Accidentes Azucareros1990 La Única, Sección Mutua de Accidentes de Trabajo1990 Federación Madrileña de las Industrias de Carnes1990 Mutua Cerealista de Cáceres1990 La Mecánica, Mutua de Previsión Social de Accidentes de Trabajo1991 Mutua de Seguros de Empresarios de Espectáculos de

España–MUDESPA1992 Mutualidad de Accidentes de Mar y de Trabajo de Pescadores a

la parte de Guipúzcoa–Gureartea1993 Mutua Rural de Previsión Social

1985 SELVA, Sociedad Mutua de Seguros1987 PELAYO1991 Previsión Sociedad Mutua de Seguros Generales1992 Mutua de Accidentes del Trabajo de las Industrias del Pescado y

sus derivados1993 Asociación Mutua Industrial (A.M.I.)1995 Mutualidad del Papel Prensa y Artes Gráficas (M.U.P.A.G.)

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3. PRESTACIONES ECONÓMICAS

La actividad de las Mutuas hasta hace bien poco, se movía dentro de dosparámetros: primero, solamente trataban con materias relacionadas con elaccidente de trabajo y la enfermedad profesional; segundo, lo hacían,exclusivamente, dentro del ámbito de la colaboración en la gestión de laSeguridad Social. Ambas premisas han desaparecido entre 1993 y 1995como consecuencia de la asunción de funciones sobre contingenciascomunes y como Servicio de Prevención Ajeno, aunque éstas últimasvuelven a cambiar por R.D. 688/2005, por el que se impone la separaciónde los servicios de prevención respecto a su actividad como EntidadColaboradora de la Seguridad Social, creando la nueva Sociedad dePrevención de Fraternidad-Muprespa.

3.1. CONTINGENCIAS PROFESIONALES

En esta materia, la Mutua presta la asistencia sanitaria ambulatoria yhospitalaria al trabajador en caso de accidente de trabajo y enfermedadprofesional incluida, en su caso, la prestación quirúrgica, farmacéutica, yrehabilidadora, emitiendo los correspondientes partes médicos de baja,confirmación y alta.

Dicha asistencia se presta generalmente en centros asistenciales propios(entre ellos un Hospital de día) distribuidos estratégicamente por elterritorio nacional más el Hospital Central especializado de ámbitogeneral. Independientemente, en caso necesario, utilizamos centrossanitarios ajenos concertados.

También le compete el pago de prestaciones económicas al trabajador,derivadas de la situación laboral creada por el accidente de trabajo oenfermedad profesional, en las siguientes situaciones:

� Incapacidad temporal: Situación de baja laboral

� Prestación económica: Subsidio diario equivalente al 75% de labase reguladora, a partir del día siguiente al de la baja médica, porun plazo de 12 meses prorrogables a 6 meses más. En lossupuestos de que existan posibilidades razonables derecuperación, se prorroga por otros 6 meses más, previopronunciamiento del INSS.

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2.4. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

La Mutua actúa en todo el territorio del Estado, sin perjuicio de la gestiónde la cobertura, cuando así resultara procedente, de las contingenciasque pudieran acaecer a los trabajadores, al servicio de las empresasasociadas, que se encuentren fuera de España.

Actualmente nuestra gestión se lleva a cabo en 176 Centros de Gestión,integrados en 50 Direcciones Provinciales y 8 Direcciones Territoriales.

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� Gran Invalidez: Aquella situación del trabajador afecto deincapacidad permanente que necesita la asistencia de otrapersona para los actos más esenciales de la vida.

� Prestación: Pensión vitalicia por Incapacidad Permanenteincrementada en un 50%, destinado a remunerar a lapersona que atiende al inválido.

� Muerte: Subsidios por defunción. Capitalizaciones de laspensiones de viudedad y orfandad.

� Auxilio por defunción:Percepción inmediata de un auxilio parahacer frente a los gastos de sepelio a quien los soporte.

� Pensión vitalicia de viudedad: pensión del 52% o en su casohasta un 70% de la base reguladora, a favor del cónyugesuperviviente, cuando se acrediten determinados requisitos.

� Pensión de orfandad: Pensión del 20% de la basereguladora para cada huérfano menor de 18 años oincapacitado para el trabajo, ampliable a 22 o a 24 años segúnsus circunstancias laborales o personales.

� Huérfanos Incapacitados: Pensión vitalicia para losincapacitados en situación de Incapacidad PermanenteAbsoluta o Gran Invalidez, previa al hecho causante.

� Pensión vitalicia o, en su caso, subsidio temporal a favorde familiares: pensión o subsidio para aquellos familiaresque reúnan las condiciones establecidas para cada uno y queprueben su dependencia económica del causante.

� Indemnización a tanto alzado: 6 mensualidades de la basereguladora para el cónyuge superviviente y 1 mensualidadpara cada huérfano.

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� Secuelas definitivas

� Lesiones Permanentes no Invalidantes: Lesiones, mutilacionesy deformidades de carácter definitivo que, sin llegar a constituiruna invalidez permanente, suponen una disminución o alteraciónde la integridad física del trabajador.

� Prestación: Indemnización en forma de tanto alzado, y conformea los vigentes Baremos de Indemnizaciones (OrdenTAS/1040/2005 de 18 de abril).

� Incapacidad Permanente Parcial: Aquella que, sin alcanzar elgrado de total, ocasiona al trabajador una disminución noinferior al 33% en su rendimiento, sin impedirle la realización delas tareas fundamentales de su profesión. Para los trabajadorespor cuenta propia o autónomos, esta disminución del rendimientono será inferior al 50%.

� Prestación: Indemnización, en forma de tanto alzado, equivalente a 24 mensualidades de la base reguladora que haya servido para calcular las prestaciones económicas de incapacidad temporal.

� Incapacidad Permanente Total: La que inhabilita al trabajadorpara la realización de todas o de las fundamentales tareas de suprofesión, siempre que pueda dedicarse a otra distinta.

� Prestación: Pensión vitalicia equivalente al 55% de la basereguladora.

� Complemento: Cumplidos los 55 años, ante la carencia deempleo en actividad distinta, el lesionado recibirá, tras el debidoreconocimiento de la situación, un incremento del 20% de labase reguladora.

� Incapacidad Permanente Absoluta: La que inhabilita porcompleto al trabajador para toda profesión u oficio.

� Prestación: Pensión vitalicia del 100% de la base reguladora.

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PPRREESSTTAACCIIOONNEESS EECCOONNÓÓMMIICCAASSPPRREESSTTAACCIIOONNEESS EECCOONNÓÓMMIICCAASS

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a los médicos de las Mutuas a dar las altas por IncapacidadTemporal derivada de contingencias comunes, a los exclusivosefectos de la prestación económica de la Seguridad Social,medidas que, hasta la fecha, están pendientes de desarrolloreglamentario.

� Prestación económica por Incapacidad Temporal deContingencias Comunes:

� Incapacidad Temporal: Situación de baja médica porenfermedad común o accidente no laboral.

� La prestación económica de I.T. por parte deFraternidad- Muprespa se diferencia entre lostrabajadores por cuenta ajena y los trabajadores porcuenta propia o autónomos , en que los días de bajacomprendidos del 4 al 15 en los de cuenta ajena los abonala Empresa y en los de cuenta propia y autónomos losindemniza la Mutua.

� Trabajadores por cuenta ajena: Subsidio diarioequivalente al 60% de la base reguladora desde el día 16de la baja médica hasta el día 20 inclusive y del 75%desde el día 21 en adelante y durante el período que durela misma.

� Trabajadores por cuenta propia o autónomos: Subsidiodiario equivalente al 60% de la base reguladora, desde eldía 4 de la baja médica hasta el 20 inclusive, y 75% desdeel día 21 y durante el periodo que dure la misma.

� Gestión de Contingencias Comunes

El desarrollo reglamentario actual se refiere solamente a lagestión de los aspectos económicos y un genérico seguimientode la situación de la baja del paciente, reservando la facultad deemitir los partes de baja y alta a los médicos de atenciónprimaria.

No obstante, y de conformidad con los acuerdos establecidospor las Mutuas con el INSS y con los Servicios de Salud de lasdistintas Comunidades Autónomas, Fraternidad-Muprespapuede participar en el seguimiento de los procesos e incidir enla reducción de los periodos de listas de espera, con un notablebeneficio tanto para las empresas mutualistas como para lostrabajadores en situación de baja médica, a través de:

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La Ley 42/1994, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales,Administrativas y del Orden Social, daba la posibilidad a losempresarios a optar por concertar con su Mutua la contingenciade Incapacidad Temporal derivada de accidentes no laborales yenfermedades comunes, conservando las Entidades Gestorasla prestación sanitaria y el control de las altas y bajas médicas.Dicha posibilidad vino, igualmente, a ser regulada por elReglamento de Colaboración de las M.A.T.E.P.S.S.,estableciendo las condiciones de dicha gestión (entre otras, elejercicio de opción por parte de los empresarios, formalización,régimen de la prestación, etc.).

Posteriormente, las Mutuas han establecido acuerdos paraprestar colaboración en el seguimiento de los procesos deContingencias Comunes, tanto con el Instituto Nacional de laSeguridad Social como con los Servicios de Salud de lasComunidades Autónomas.

� Incapacidad temporal por enfermedad común o accidenteno laboral de trabajadores por cuenta propia

La Ley 22/1993, de 29 de diciembre, de Medidas Fiscales, deReforma del Régimen Jurídico de la Función Pública y laProtección por Desempleo establecía la posibilidad de que lostrabajadores por cuenta propia del Régimen Especial Agrario, olos pertenecientes al de Trabajadores Autónomos pudieranconcertar con las Mutuas la prestación económica de laIncapacidad Temporal. Dicha posibilidad vino a ser regulada porel Reglamento de Colaboración de las M.A.T.E.P.S.S.,estableciendo las condiciones de dicha gestión (entre otras, elejercicio de opción por parte de los empresarios, formalización,régimen de la prestación, etc.).

� Altas médicas en incapacidad temporal por enfermedadcomún o accidente no laboral

Asimismo, por Real Decreto Ley 6/2000, de 23 de junio, se faculta

3.2. CONTINGENCIAS COMUNES

� Incapacidad temporal por enfermedad común o accidenteno laboral de trabajadores por cuenta propia

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PP RR EE VV EE NN CC II ÓÓNNPP RR EE VV EE NN CC II ÓÓNN

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4. PREVENCIÓN

4.1. INTRODUCCIÓN

El año 2005 se ha distinguido por la separación de recursos humanos ytécnicos dedicados a dos tipos de actividades preventivas que, hasta lacreación de la nueva Sociedad de Prevención, eran desarrolladas porFraternidad-Muprespa.

Nuestra labor en el campo de la prevención, se remonta a 40 años atrás,y aunque a lo largo de estos se han producido numerosos cambios ymatizaciones en el funcionamiento de las Mutuas, la innovaciones másnotorias se producen:

� En 1995, con la entrada en vigor de la Leyde Prevención de Riesgos Laborales,(31/1995, de 8 de noviembre), modificada yampliada en 2003 por la Ley 54/03, de 12 dediciembre. Propone una nueva visión ytratamiento de la prevención, enriqueciendo ycomplementando nuestra tradicional actuaciónpreventiva, que estaba basadafundamentalmente en la cobertura deaccidentes de trabajo y enfermedadesprofesionales, impulsando una nueva etapa eneste sentido, que se proyecta a través de dosvías de actuación claramente diferenciadas.

� En 1997, es desarrolada la Ley de Prevención a través del Reglamentode los Servicios de Prevención (Real Decreto 39/1997, de 17 de enero),siendo todo ello reforzado por la O.M. de 22 de Abril de 1997.

� En 2005, una nueva normativa (Real Decreto 688/2005 de 10 de Junio)impone a las Mutuas una separación absoluta del Servicio de PrevenciónAjeno respecto de su actividad como Entidad Colaboradora de laSeguridad Social, bien mediante la fórmula de desarrollo de esta actividaddirectamente a través de una organización específica, o continuando laacción preventiva constituyendo una Sociedad de Prevención.

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� Diagnósticos y pruebas complementarias, para acortarlas listas de espera:

El Servicio Médico de Fraternidad-Muprespa, previa comunicaciónde la Inspección Médica del Servicio Público de Salud, y con elconsentimiento del trabajador afectado, puede emitir informesmédicos, solicitar pruebas diagnósticas o procedimientosterapéuticos, para intentar acortar de manera considerable losperiodos de espera.

� Seguimiento de los procesos de baja médica:

En cada uno de nuestros Centros Asistenciales existen médicosresponsables de este seguimiento, para determinar los pasos aseguir en cada caso, disponiendo para ello de los serviciospropios de la Mutua: traumatología, médicos consultores endistintas especialidades, radiología y rehabilitación, para los casosen que el tratamiento sea pertinente, etc.

� Planes específicos de actuación:Para aquellas empresas, con un mayor número de trabajadores yque, por su elevado absentismo, motivado por situaciones debajas médicas (largas listas de espera, pruebas específicas, etc.),deseen que, colaboremos con las mismas, para mejorar sugestión, se pueden elaborar planes de actuación específicos,dependiendo de sus circunstancias y características, a fin de que,a través de una colaboración mutua, se llegue a los objetivosmarcados.

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Cuando se contrata el Servicio de Prevención Ajeno a través de la nuevaSociedad de Fraternidad-Muprespa, se pasa a tener una participaciónactiva en la Planificación y Gestión de la Prevención de las empresasasociadas que hayan formalizado el concierto correspondiente.

En este apartado nos referimos exclusivamente a las actividadescomprendidas en la acción protectora de la Seguridad Social, asociadas ala cobertura de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, deacuerdo a lo establecido en el artículo 68.2 de la Ley General de laSeguridad Social y que son desarrolladas por el Departamento dePrevención de la Mutua.

De las actividades que se pueden realizar con cargo a cuotasdestacaremos, por ser las más representativas, las siguientes:

� Investigación de Accidentes de Trabajo y EnfermedadesProfesionales.

� Realización de estudios estadísticos sobre accidentes de trabajo yenfermedades profesionales en la Empresa,(índices de incidencia, frecuencia y de gravedad,días en baja, tipo de ocupación, tipo de lesiones,grado de la lesión, etc.).

� Apoyo documental sobre la materia (legislaciónaplicable, guías orientadoras, referenciasbibliográficas, etc.).

� Asesoramiento técnico y orientación para (entre otras):

� La realización de las Evaluaciones de Riesgos.

� La realización de Planes de Prevención yPlanes de Emergencia.

� La elección de Equipos y Medios deProtección.

� Formación e información a directivos, técnicos,mandos intermedios y trabajadores sobrePrevención de Riesgos.

� Campañas de sensibilización y divulgación en materia preventiva.

4.2. ACTIVIDADES CON CARGO DE LA MUTUA

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CREACIÓN DE LA NUEVA SOCIEDAD DE PREVENCIÓN DEFRATERNIDAD-MUPRESPA

La Junta General Extraordinaria de Fraternidad-Muprespa celebrada eldía 13 de Julio de 2005, presidida por Carlos Espinosa de los Monteros,aprobó la segregación del Servicio de Prevención Ajeno a través de lacesión a una sociedad de prevención, filial 100% de la Mutua.

Mediante Resolución del día 19 de julio de 2006, la Dirección General deOrdenación de la Seguridad Social ha otorgado, a FRATERNIDAD-MUPRESPA, la autorización definitiva para la continuación de su actividadcomo Servicio de Prevención ajeno a través de la sociedad mercantildenominada "SOCIEDAD DE PREVENCIÓN DE FRATERNIDAD-MUPRESPA, SOCIEDAD LIMITADA UNIPERSONAL".

Esta nueva empresa comienza su andadura con,100 centros de servicio y una plantilla de 900personas (450 médicos especialistas en medicinadel trabajo y personal sanitario, 350 técnicos deprevención y 100 administrativos).

Por otro lado, el Departamento de Prevenciónde la Mutua ha quedado configurado con unaestructura de 156 personas, con 128 Técnicos dePrevención.

Por tanto, Fraternidad-Muprespa actualmente está configurada por dosvías de actuación preventivas, de acuerdo con lo que marca la legislaciónvigente:

� LAS ACTIVIDADES COMPRENDIDAS EN LA COBERTURA DE LASCONTINGENCIAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO YENFERMEDADES PROFESIONALES CON CARGO A CUOTAS.

Hay que diferenciar claramente que cuando se realizan actividades concargo a cuotas nuestra función es asesorar y ayudar a la Gestión de laPrevención, principalmente de las PYMES, mediante las actividadestécnicas (Seguridad en el Trabajo, Higiene, Industrial y Ergonomía yPsicosociología Aplicada), contempladas como tal en nuestroDepartamento de Prevención.

� LAS ACTIVIDADES RELATIVAS A LAS FUNCIONES COMOSERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO (S.P.A.) DE LOSEMPRESARIOS ASOCIADOS A LA NUEVA SOCIEDAD DEPREVENCIÓN DE FRATERNIDAD-MUPRESPA.

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5. LA MUTUA EN CIFRAS5.1. SOLVENCIA FINANCIERA

Fraternidad-Muprespa obtuvo en el ejercicio 2005 unos ingresos totalespor la gestión de 881,21 millones de euros, frente a 815,83 millones delaño anterior, lo que representa un incremento del 8 por ciento.

Fraternidad-Muprespa, otro año más, ha consolidado e incrementado supresencia en el mercado, mejorando la actividad asistencial y potenciandolos recursos destinados a la prevención de riesgos laborales, con elobjetivo de reducir la siniestralidad laboral y responder a las exigenciascada vez mayores de nuestras empresas mutualistas, y una respuestamás ágil a los trabajadores protegidos.

Los datos más significados del ejercicio 2005, se pueden resumir en lossiguientes puntos:

� Como resultado del importante crecimiento de los ingresos y lacontención del gasto, el resultado o los excedentes totales de gestiónascendieron a 78,33 millones de euros, lo que representa un 17,22 porciento sobre los ingresos.

� Las reservas de gestión alcanzaron los 336,55 millones de euros,representando un incremento del 21,47 por ciento sobre el añoanterior.

� Un año más descendieron los accidentes de trabajo y enfermedadesprofesionales, con baja, en un 1,75% respecto a los del ejercicioanterior, siendo esta reducción más elevada todavía en los accidentesde carácter grave (-16,70%), como consecuencia del esfuerzo que seviene realizado en prevención.

� Creación por parte de Fraternidad-Muprespa, deuna empresa de prevención denominada"Sociedad de Prevención Fraternidad-Muprespa,S.L.”, de conformidad con cuanto establece elReal Decreto 688/2005 por el que se regula elrégimen de funcionamiento de las mutuas deaccidentes de trabajo y enfermedadesprofesionales de la Seguridad Social comoservicios de prevención ajenos.

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En el plano de nuestra actuación con cargo a cuotas, tiene una especialrelevancia el Plan General de Actividades Preventivas (PGAP), publicadopor el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, a propuesta del ConsejoTripartito (formado por representantes de la Secretaría General de Estadode la Seguridad Social y de las Organizaciones Empresariales ySindicales más representativas), debido a sus objetivos, alcance eimpacto preventivo, lo cual supone, un gran esfuerzo y dedicación derecursos humanos, económicos y materiales.

Con este plan se trata de actuar, principalmente sobre empresas de mayorriesgo o alto índice de siniestralidad, con el fin de alcanzar los siguientesobjetivos:

� Reducir la siniestralidad laboral.

� Integrar la prevención en la empresa.

�Promover y aumentar la cultura de la prevención en la empresa(empresarios y trabajadores) y en la Sociedad.

De esta manera, se pretende tanto asesorar y capacitar al empresariopara que asuma y/o integre la actividad preventiva dentro de su empresacomo proporcionar una adecuada formación e información sobreprevención de riesgos laborales a los empresarios y a sus trabajadores.

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EXCEDENTES DE GESTIÓN

Contingencias Profesionales: Como resultado del importantecrecimiento de los ingresos y la contención del gasto, el resultado oexcedente del ejercicio correspondiente a Contingencias Profesionalesfue de 67,69 millones de euros.

Contingencias Comunes: Los esfuerzos realizados por parte de toda laorganización de la Mutua, se han materializado por segundo añoconsecutivo, en un resultado positivo en Contingencias Comunes,cifrándose el excendente para el ejercicio 2005 en 10,64 millones deeuros.

El total de Excedentes en la gestión de Contingencias Profesionales yContingencias Comunes ascendió a 78,33 millones de euros.

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Es importante destacar que la cifra dereservas correspondientes a Gestiónascendía a 336,55 millones de eurosy las provisiones para contingenciasen tramitación a 101,15 millones deeuros.

CUENTA DE GESTIÓN 2005

El total de ingresos por cuotas (Contingencias Profesionales yContingencias Comunes) fue de 845,84 millones de euros, que representaun incremento de 7,39% con respecto al año anterior.

A estos ingresos hay que añadir los financieros, por prestación deservicios y otros ingresos, hasta alcanzar los 881,21 millones de euros.

En el capítulo de gastos, los deincapacidad temporal por ContingenciasProfesionales ascendieron a 72,25millones de euros y a 221,43 millonesde euros por Contingencias Comunes,con un incremento sobre el año anteriorde un 2,26 por ciento y un 8,16 porciento, respectivamente.

Los capitales renta liquidados en el ejercicio 2005, alcanzaron los 67,25millones de euros, lo que representa un descenso de un 0,35 por cientorespecto al 2004.

El total de excedentes en lagestión de Contingencias

Profesionales y ContingenciasComunes ascendió a 78,33

millones de euros.

BALANCE 2005

El activo del Balance de Fraternidad-Muprespa se elevó a 467,44 millonesde euros, con un incremento del 16,02 por ciento respecto al ejercicioprecedente.

A 31 de Diciembre 2005 lasreservas de Gestión ascendio a336,55 millones de euros con

unas provisiones paracontingencias en tramitación de

101,15 millones de euros

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5.2. CIFRAS ECONÓMICAS RELEVANTES

RESULTADO DEL EJERCICIO 2005 78.329.566,93 €Contingencias profesionales 67.689.582,71 €

Contingencias comunes 10.639.984,22 €

INGRESOS POR CUOTAS 845.840.413,61 €

Contingencias profesionales 594.492.035,67 €

Contingencias comunes 251.348.377,94 €

PRESTACIONES SOCIALES 313.332.086,80 €

Contingencias profesionales 91.656.103,79 €

Contingencias comunes 204.978.614,39 €

RESERVAS y PROVISIONES 437.702.460,58 €

Reservas reglamentarias 336.549.603,40 €

Provisión contingencias tramitación 101.152.857,18 €

LIQUIDEZ 256.092.606,76 €

Inversiones financieras temporales 239.510.393,45 €

Tesorería 16.582.213,31 €

ACTIVO DEL PATRIMONIO HISTÓRICO 15.950.731,55 €

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5.4.1. Empresas Asociadas y Trabajadores Protegidos enContingencias Profesionales.

5.4. ASEGURADOS Y CUOTAS

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5.3. DATOS DE GESTIÓN RELEVANTES AÑO 2005

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5.5. CUOTAS DEVENGADAS 2005

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5.4.2. Empresas Asociadas y Trabajadores Protegidos enContingencias Comunes.

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5.7. SINIESTRALIDAD LABORAL Y PROCESOS ITCC

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5.6. PRESTACIONES ECONÓMICAS Y SANITARIAS

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Distribución de los A.T. y E.P. por Sectoresde Actividad en Fraternidad-Muprespa

Año 2005

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5.8.2. Asistencia Sanitaria (Medicina Hospitalaria)

Durante el 2005 se continuó con la unificación funcional en el HOSPITALCENTRAL de los dos centros hospitalarios de Madrid (Paseo de laHabana, 83-85 y Madre de Dios, 42-44).

Desde el punto de vista asistencial la estructura del Hospital Central estáconfigurada por dos Servicios de Traumatología y las Unidades deColumna, Cirugía Plástica y Rodilla.

Para un soporte médico especializado se cuenta también con lasUnidades de:

� Medicina Interna� Cardiología � Neurología� Oftalmología� Reumatología� Psicología Clínica� Rehabilitación� Resonancia Magnética � Farmacia Hospitalaria� Valoración de Secuelas

Con las áreas de Hospitalización, Quirúrgica y de Urgencias concluye ladotación desde el punto de vista funcional.

Al cierre del ejercicio, del total de pacientes atendidos, quedaroningresados 2.838, dando lugar a 14.590 estancias, con una duraciónmedia 5,14 días.

El número de consultas realizadas fue de 94.413 (85.842correspondientes a Contingencias Profesionales y 8.571 a ContingenciasComunes).

El número total de intervenciones quirúrgicas fue de 1.974,consolidándose año tras año la capacidad de absorción de diferentespatologías, por nuestras Unidades Médicas Especializadas.

Durante todo el ejercicio, se continuó con el proceso de formación yespecialización de nuestro personal sanitario, incorporando nuevas áreasformativas y potenciando la puesta al día de nuestros procedimientos.

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5.8.1. Asistencia Sanitaria (Medicina Ambulatoria)

Los pacientes que fueronatendidos en los centrosasistenciales de Fraternidad-Muprespa ascendieron a212.738 (145.538 correspondientes a Contingencias Profesionales y 67.200a Contingencias Comunes).

El total de consultas realizadas fue 692.141 frente a las 654.640 del añoanterior, lo que representa un incremento de un 5,73 por ciento. Laspruebas diagnósticas ascendieron a 112.096 y los procedimientosterapéuticos a 580.841.

Un elevado porcentaje de pacientes correspondientes a ContingenciasProfesionales, realiza la totalidad del tratamiento médico y rehabilitador,incluyendo el alta médica, en el mismo centro. De esta forma, las 418.454sesiones de rehabilitación realizadas en los centros asistenciales, reflejanel nivel de integración de la totalidad del tratamiento en la asistenciasanitaria.

5.8. ASISTENCIA SANITARIA

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Uno de los aspectos al que se ha dado una mayor atención enFRATERNIDAD-MUPRESPA en los últimos años es al de la

automatización de sus sistemas deinformación. Por ello, conscientes de que en laactualidad una buena gestión sólo se puededesarrollar con un fuerte apoyo de lainformática y de las telecomunicaciones, enestos últimos años se ha elaborado un planinformático, cuyo objetivo fundamental ha sidoconstituir un sistema integrado y automatizado

de información capaz de facilitar la gestión y la dirección de la Mutua conla visión estratégica de proporcionar un servicio óptimo al cliente.

Por tanto, FRATERNIDAD-MUPRESPAactualmente cuenta con un sistemaavanzado de gestión automatizado detodos sus procedimientos lo que permitea la Mutua proporcionar los mejoresservicios a sus asociados.

Para llegar a esto, la Mutua ha realizado un gran esfuerzo deracionalización y normalización de sus procedimientos; ha revisado susbases de datos para conseguir contar con información altamentedepurada; y ha hecho importantes inversiones, hasta alcanzar los nivelesde inversión de las empresas más evolucionadas de nuestro país enmateria de automatización de procesos.

Todo este esfuerzo inversor y de reingeniería de los procedimientos se haencaminado a proporcionar un óptimo servicio a nuestros clientes.

Para proporcionar estos servicios se dispone en este momento de unainfraestructura de información cuyas características fundamentales sonlas siguientes:

6. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ALSERVICIO DE NUESTROS CLIENTES

6.1. EL MARCO GENERAL DE REFERENCIA DELAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN YCOMUNICACIONES

Todo el esfuerzo inversor y de reingeniería de losprocedimientos se ha

encaminado a proporcionarservicios a nuestros clientes

BBIIEENNVVEENNIIDDOO AA SSUU MMUUTTUUAABBIIEENNVVEENNIIDDOO AA SSUU MMUUTTUUAA

De los más de 3.000 trabajadores que formaban parte de la plantilla deFraternidad-Muprespa, con la segregación de la nueva Sociedad dePrevención a la que se han incorporado 878 personas, la Mutua quedaformada por una plantilla de 2.158 empleados, con una edad media de 39años, y una antigüedad en la Mutua de 10 años.

5.9. RECURSOS HUMANOS

Durante el año 2005 Fraternidad-Muprespa ha organizado y promovidoformación interna, favoreciendo a un total de 1.594 empleados.

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SSIISSTTEEMMAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIÓÓNNSSIISSTTEEMMAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIÓÓNN

servicio a nuestrosclientes. Por citaralguno de ellos, elproyecto HISCLICENha conseguido quelas radiografíasconvencionales enacetato puedan sersustituidas porradiografías digitalizadas que garantizan el acceso acualquiera de ellas desde cualquier punto de la Mutua.

Esto permite debates a distancia entre diferentes facultativos los cualespueden contrastar opiniones viendo la misma radiografía y alcanzardiagnósticos mucho más afinados encaminados a dar mejor servicio alos trabajadores protegidos a FRATERNIDA-MUPRESPA.

5. Como consecuencia de la gestión automatizada de la Mutua se hadiseñado e implantado un sistema Data Warehouse y un cuadro demandos, denominado "Fratermando" que permite proporcionarinformación de detalle y de síntesis a la dirección de la Mutua, de formaque se está en condiciones de adoptar las decisiones estratégicas conmucha mayor eficiencia, lo que redundará en una mejor gestión de lamutua.

Fraternidad Muprespa, dada la tipología de datos de carácter personalque trata -datos especialmente protegidos según el artículo 7 de la LeyOrgánica de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD)-, dedicaun importante esfuerzo en cumplir la normativa:� Garantía de los derechos de los

interesados: Fraternidad-Muprespa estácomprometida con los principios de "calidadde datos", y con los derechos de acceso,rectificación, cancelación y oposición (art.15 y 16).

� Cumplimiento de las medidas de nivel alto: los datos de carácterpersonal de tipo salud están sometidos, de acuerdo al Reglamento demedidas de seguridad para ficheros automatizados que contengan

6.2. LA SEGURIDAD DE LOS SISTEMAS DEINFORMACIÓN

Fraternidad Muprespadedica un importanteesfuerzo en cumplir la

Ley Orgánica deProtección de Datos

Personales

el proyecto HISCLICEN haconseguido que las

radiografías convencionalesen acetato puedan ser

sustituidas por radiografíasdigitalizadas que garantizanel acceso desde cualquier

punto de España.

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1. Se cuenta con una base de datos integrada en la que se encuentra lainformación de todas nuestras empresas y de sus trabajadores, deforma que la asistencia a los asociados se vegarantizada con plena seguridad de quecualquiera de los facultativos de la Mutua quetenga que atender a cualquier trabajador encualquier punto de España, tendrá accesoinmediato a nuestra base de datos, la cual le

proporcionará toda la historia clínica deltrabajador, facilitándole de esa forma la mejoratención posible. Esta base de datos está enperfecta coherencia con la base de datos de laSeguridad Social lo que garantiza una gestióneficiente de los datos de todos nuestros clientes.

2. La intensificación de la utilización de recursos informáticos ha exigido elreciclaje de una gran parte del personal que ha transformado su formade trabajar de forma radical. La inmensa mayoría de los empleados dela Mutua cuenta hoy con un puesto de trabajo dotado de un potenteordenador personal en torno al que pivota todo el desarrollo de su tareadiaria.

3. Se dispone de una poderosa Intranet corporativa denominada Fraterneten la que todos los trabajadores de FRATERNIDAD-MUPRESPAcuentan con un auténtico portal del empleado desde el que realizantodas sus gestiones y, lo que es más importante, cuentan con unsistema de gestión documental y con un sistema de gestión delconocimiento capaces de proporcionar lasinformaciones y el conocimiento que cualquierempleado y especialmente los facultativossanitarios pudiesen requerir en el desarrollo desu trabajo. A través de foros de debateespecializados, los facultativos intercambianopiniones, experiencias, pareceres, de formaque en el desarrollo de su trabajo diario cada profesional de la Mutuacuenta con el apoyo de todos sus compañeros y con la aportación deun sin fin de experiencias de alto valor añadido.

4. Dado que uno de los ejes fundamentales del negocio de la Mutua es laasistencia sanitaria tanto por lo que se refiere al aspecto asistencialcomo al preventivo, se han diseñado e implantado sistemas altamentesofisticados y especializados que permiten proporcionar un mejor

Se dispone de unapoderosa Intranet

corporativadenominada

Fraternet

Base de datosintegral en perfectacoherencia con la dela Seguridad Social

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procesos de incapacidad temporal; pueden ser descargados endiversos formatos (Excel, PDF y Word).

� Bajas sin Parte de Accidente de Trabajo (PAT): Muestra losexpedientes aceptados por accidente de trabajo con ParteMédico de Baja, pero que no tengan Parte de Accidente deTrabajo.

� Bajas sin Parte Médico de Alta (PMA): Muestra los expedientesaceptados que tengan Parte Médico de Baja, pero que noposean Parte Médico de Alta.

� Accidentes sin baja médica: Muestra los expedientes aceptadosde accidente de trabajo correspondientes a procesos sin bajamédica.

� Expedientes de accidente de trabajo rechazados: Muestra losexpedientes de accidente de trabajo rechazados por FraternidadMuprespa.

� Suscripción al Parte de Accidente de Trabajo electrónico (e-PAT).

Agiliza la suscripción al envío electrónico de Partes de Accidente deTrabajo (PAT) en formato compatible con DELT@.

6.3.1. Acceso a la Extranet de Servicios

� ¿Qué necesito para acceder a la Extranet?

� Requisitos técnicos: Lo único que se necesita es tenerinstalado en el ordenador una versión del navegador deMicrosoft Internet Explorer 5.0 o superior. En el caso de accedercon una versión anterior o con otro navegador, el contenido dealgunas páginas podría verse incorrectamente.

� Solicitud de usuario: El procedimiento se inicia con la solicitudde acceso del usuario a la Extranet de Fraternidad Muprespa, através de su página Web: www.fraternidad.com y completarlos siguientes pasos.

� Pasos para completar la solicitud: Cumplimentar unformulario de solicitud, en el que se le solicitan datosidentificativos propios y de la empresa; cumplimentar unidentificador que deberá ser el Número de Identificación Fiscal(NIF) o bien el Número de Identificación de Extranjero (NIE), yuna contraseña, a libre elección del usuario, con la únicacondición de que su longitud tenga un mínimo de 6 caracteres.

� Firma del contrato: Una vez cumplimentada la solicitud en laWeb, la "Asesoría de Sistemas de Información" enviará un

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datos de carácter personal, a medidas de seguridad de nivel alto. Eneste sentido, Fraternidad Muprespa cumple con los requisitos de:documento de seguridad, registro de incidencias, identificación yautenticación, control de acceso, gestión de soportes, copias derespaldo, auditoría bianual, disociación de los datos en los entornos deprueba, registro de los accesos, y encriptación de lastelecomunicaciones.

La auditoría de seguridad de datosrealizada por la empresa Ernst & Young,de conformidad con lo establecido en lasdisposiciones vigentes, ha dado lugar aun escrito formal de la mencionadaempresa en la que se señalaba losiguiente: "el nivel de cumplimientodel Reglamento por parte deFRATERNIDAD-MUPRESPA es muysatisfactorio y se encuentra porencima de la media de otras sociedades analizadas".

Fraternidad Muprespa cuenta con una Extranet de servicios a susempresas asociadas, a través de la cual pueden realizar los siguientesservicios on-line:

� Impresión del Volante de Solicitud de Asistencia (VSA).Permite la impresión de copias del Volante de Solicitud de Asistencia,con los datos particulares de la empresa que lo solicita. Evita el tenerque distribuir los impresos, y el envío de formularios adicionales.

� Análisis de Siniestralidad.Ofrece al usuario la obtención de informes de análisis de siniestralidad(formato PDF) y relaciones de procesos (formato Excel) tanto para elámbito de Contingencias Profesionales como de ContingenciasComunes. Una vez procesado el informe solicitado, se notifica alusuario vía correo electrónico, la disponibilidad del mismo.

� Informes de control y seguimiento de los accidentes de trabajo ylas bajas por contingencias comunes.

Permiten obtener toda una serie de informes relacionados con

6.3. SERVICIOS AL CLIENTE A TRAVÉS DE LAEXTRANET

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Fraternidad Muprespa ha desarrollado una aplicación, denominada PAT-2003, distribuida en CD-ROM o bien que se puede descargar de la páginaWeb www.fraternidad.com, y que permite cumplimentar el formulario departe de accidente de trabajo, de manera que puede ser exportado alsistema Delt@ del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. La aplicaciónincluye un curso multimedia sobre el sistema Delt@ y sobre los principios

básicos de los certificados digitales y la firmaelectrónica, que son necesarios para los trámites enDelt@.

Esta aplicación se completa con los servicios ePAT,eRSB, ePMA y eVSA; estos son servicios de unaltísimo valor añadido, cuya suscripción puedetramitarse a través de la Extranet; los servicios están

confidencializados y cumplen con la normativa impuesta por la LOPD.

Para dar servicio de soporte a todas las dudas que surjan tanto en el usode estas aplicaciones, como en la comunicación de partes de accidentesde trabajo y relaciones sin baja, a los portales Delt@ y AOC, se ofrece unservicio de call centre, en el número de teléfono 902 363 860.

6.4. PARTE DE ACCIDENTE EN DELT@ Y AOC

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anexo-contrato de aceptación de las condiciones tanto por elpropio usuario como por el representante legal de su empresa;el usuario deberá remitir este contrato, junto con una fotocopiadel NIF, momento en el que se habilitará el usuario de acceso ala Extranet.

� ¿Qué debo hacer para entrar en la Extranet?

Para entrar en la Extranet de servicios de Fraternidad Muprespadeberemos abrir el navegador y escribir en el cuadro de direcciones:www.fraternidad.com. A continuación, introducir el código de usuario y lacontraseña en la sección "Servicios Extranet" situada en la parte derechadel portal, y pulsar Entrar.

6.3.2. Firma Electrónica

Fraternidad Muprespa se ha constituido en entidad certificadora y deregistro a efecto de conceder certificados digitales a sus empresasasociadas, para poder realizar las gestiones administrativas electrónicasque requieran de los requisitos de confidencialidad, integridad y norepudio. Asimismo, Fraternidad Muprespa está en disposición de enviar, atodas las empresas que lo requieran, los documentos con firmaelectrónica, utilizando para ello un sistema de criptografía asimétricabasado en clave pública y privada.

6.3.3. CD-ROM con información sobre la Red de CentrosAsistenciales

También se facilita, para todas aquellas empresas que no deseen entraren Internet o llamar a nuestra línea 900, un CD ROM con toda la redasistencial, tanto propia como concertada (centros asistenciales,hospitales, ambulatorios,etc.).

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Utilizando la más moderna tecnología, por la red de Internet, nuestrasempresas asociadas pueden acceder a la Web de Fraternidad-Muprespa,(www.fraternidad.com) compuesta por los siguientes apartados:

� Las Mutuas de Accidentes en España

� Información general relativa a Fraternidad - Muprespa

� Servicios de la Mutua

� Prevención de Riesgos Laborales

� Medicina del Trabajo

� Asistencia Sanitaria

� Seguimiento bajas médicas

� Servicios Sociales

� Servicios Administrativos

� Seguimiento de la Incapacidad Temporal

6.6. INTERNET

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Fraternidad Muprespa es la única Mutua de Accidentes de Trabajo que haobtenido el certificado UNE-EN ISO 9001:2000 de Gestión de la Calidaden el ámbito del diseño, desarrollo y producción de aplicacionesinformáticas en tecnologías de la información.

Este certificado fue concedido por AENOR, Asociación Española deNormalización y Certificación, el 24 de noviembre de 2004.

Asimismo, Fraternidad Muprespa ha conseguido el certificado de Sistemade Gestión Ambiental (SGA), según la norma UNE-EN ISO 14001:2004,también otorgado por AENOR, el 26 de diciembre de 2005, con el mismoalcance que el sistema de calidad antes mencionado.

6.5. CONTROL DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE

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7. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO7.1. ÓRGANOS REPRESENTATIVOS DE GOBIERNO

Son Órganos Colegiados de Gobierno de la Mutua:

� La Junta General

� La Junta Directiva

Son Órganos de Participación de la Mutua:

� La Comisión de Control y Seguimiento

� La Comisión de Prestaciones Especiales

7.1.1. Junta General

La Junta General Ordinaria es la competente para conocer de lossiguientes asuntos:

A. Designación y remoción de los Asociados que hayan deconstituir la Junta Directiva.

B. Examen de la gestión social y aprobación, a propuesta dela Junta Directiva, de los anteproyectos de presupuestos,cuentas y memoria anuales.

C. Destino y atribución, conforme a los Estatutos y a lalegislación vigente, del exceso de los excedentes queresultaren de la gestión, así como, si fuera preciso,acuerdos sobre derramas para atender las obligacionesde la Entidad, todo ello a propuesta de la Junta Directiva.

D. Resoluciones que someta a su criterio la Junta Directiva.

E. La Junta General extraordinaria se celebra en cualquierépoca del año por iniciativa de la Junta Directiva o apetición de un número de Asociados no inferior al 10% delos asociados al corriente de sus obligaciones sociales.

F. En la reunión no pueden tratarse asuntos diferentes de losconsignados en el orden del día.

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� Red Nacional de Asistencia

� Noticias de Fraternidad - Muprespa

� Oferta Formativa de Prevención

� Cumplimentación del parte de accidente

Como el marco legal de los Accidentes de Trabajo y EnfermedadesProfesionales, y su prevención, así como el de la Seguridad Social, esenormemente complejo y está sometido a continua modificación, además

de las publicaciones que Fraternidad-Muprespa ofrece, y para facilitar el acceso aesa intrincada normativa, ha efectuado unaserie de enlaces con distintos Organismosque permite a nuestras empresas asociadasmoverse por la misma y encontrar lalegislación aplicable con facilidad, indicandoa continuación alguno de estos enlaces:

� Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales

� Documentación, Normativa, Formación, Estadísticas,Estudios, etc...

� Boletín Oficial del Estado

� Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo

� Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo

� Comisión Nacional de Seguridad y Salud en elTrabajo

� Redes de Información:

� Organizaciones Europeas

� Organizaciones Americanas

� Organizaciones Asiáticas

� Organizaciones de Oceanía

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I. Nombrar y revocar al Director-Gerente Adjunto.

J. Conferir toda clase de apoderamientos y revocarlos.

K. Decidir sobre todo tipo de contratos y formalizarlos enrepresentación de la entidad.

L. Adquirir, enajenar, gravar e hipotecar toda clase de bienesinmuebles y derechos reales.

M. Acordar la constitución y, en su caso, disolución, deComisiones o Juntas Consultivas de carácter autonómico oprovincial, integradas por representantes de los EmpresariosAsociados en la respectiva demarcación territorial, cuyafinalidad será la de mejorar la calidad de los servicios prestadosa los asociados en las respectivas zonas.

N. Resolver cuantas dudas puedan surgir en la interpretación delos Estatutos, y suplir las omisiones que existan en ellos.

O. Acordar cuantas medidas ordinarias y extraordinarias estimenecesarias para el funcionamiento de la Mutua, con las másamplias facultades para todo aquello que no estéespecialmente reservado por la normativa o por estos estatutosa la Junta General.

P. Proponer a la Junta General la creación de una ComisiónConsultiva o Asesora de carácter nacional compuesta por unmáximo de veinte miembros que no ostenten cargo alguno, queasesorará a los órganos de gobierno de la Mutua a petición deéstos sobre cualquier cuestión que pueda afectar a la Entidad,y el nombramiento de los asociados que hayan de formar partede la misma.

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Es competencia de la misma:

A. La aprobación y reforma de los Estatutos.

B. La fusión, absorción y disolución de la Mutua y demás asuntosderivados de estas operaciones.

C. Designación de los liquidadores, salvo en el supuesto previstoen el artículo 40.2 del Reglamento de Colaboración de07/12/95.

D. Exigencia de responsabilidad a los miembros de La JuntaDirectiva.

7.1.2. Junta Directiva

Competencias

La Junta Directiva tiene a su cargo el gobierno directo e inmediato de laEntidad, su plena representación, y cuantas facultades de dirección,administración y ejecución son precisas para la defensa de sus interesespatrimoniales y sociales.

Competen expresamente a la Junta Directiva las siguientesfunciones:

A. Convocar la Junta General y ejecutar sus acuerdos.

B. Representar, dirigir y administrar la Mutua.

C. Suscribir los anteproyectos de presupuestos y cuentasanuales, antes de su remisión a la Junta General Ordinaria parasu aprobación.

D. Resolver los expedientes de prestaciones cuyo otorgamientocorresponda a la Mutua, sin perjuicio de las facultades queexpresamente estén atribuidas a la Comisión de PrestacionesEspeciales.

E. Designar los Asociados que han de formar parte de la Comisiónde Prestaciones Especiales.

F. Autorizar las operaciones financieras de la Mutua.

G. Organizar, regir y reglamentar los servicios de la Mutua.

H. Nombrar y revocar al Director-Gerente, estableciendo susfunciones, obligaciones y retribución, y conferir al mismo lospoderes necesarios para el desempeño de sus funciones.

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Composición de la Junta Directiva (1 de Julio de 2006)

PRESIDENTEDAIMLERCHRYSLER ESPAÑA, S.A.D. Carlos Espinosa de los Monteros yBernaldo de Quirós

VICEPRESIDENTES:

S.E.P.I.

D. Federico Montero Hita

REPSOL, S.AD. Jesús Fernández de la Vega Sanz

GRUPO SCHOLTZ, S.AD. Manuel Piñera Gil-Delgado

SECRETARIO:

TELEFONICA DE ESPAÑA, S.A.D. Oscar Maraver Sánchez-Valdepeñas

VOCALES:

PHILIPS IBERICA, S.A.Dª. Concepción Villodas Gaumé

T.R.A.G.S.A.D. José Antonio Cortés Guitart

COLEGIO CLARETD. Carlos Díaz Muñiz

UNO-E BANKDña. Rosa Nodrid Villar

MINISTERIO DE FOMENTODª Mª Dolores Gómez Penedés

LECHE PASCUAL, S.A.Dña. Sonia Pascual Gómez-Cuetara

REAL MADRID C.F.D. Carlos Martínez de AlbornozBonet

C.S. DE LA COMISIÓN OBRERANACIONAL DE CATALUÑAD. César López Sánchez

IBERIA L.A.E.D. Juan Losa Montañés

ENDESAD. Germán Medina Carrillo

ASTILLEROS, S.A.D. Antonio de la Plaza Llari

CEMEX ESPAÑA, S.A.D. Milud Rahmuni

SOCIEDAD ESTATAL DE CORREOSY TELÉGRAFOS,S.A.Dña. Marta Bretos Serrano

ADIF (ADMINISTRADOR DEINFRAESTRUCTURASFERROVIARIAS)D. Mariano Garrido García

REPRESENTANTE DE LOSTRABAJADORESD. Fernando Corvo González

DIRECTOR GERENTED. Fernando Eguidazu Palacios

7.1.3. Comisión de Control y Seguimiento

Competencias

A. Conocer los criterios de actuación de la Mutua en las distintasmodalidades de colaboración que tiene autorizadas.

B. Participar en la elaboración del anteproyecto de presupuestosde la Mutua.

C. Informar el proyecto de memoria anual, previo a su remisión ala Junta General.

D. Tener conocimiento previo de las propuestas de nombramientodel Director Gerente.

E. Tener conocimiento y ser informada de la gestión llevada a cabopor la Entidad en las distintas modalidades de colaboración quetiene autorizadas.

F. Proponer cuantas medidas se estimen necesarias para el mejorcumplimiento de los fines de la Mutua, en el marco de losobjetivos generales de la Seguridad Social.

G. En general, solicitar cuanta información genérica se preciserespecto a la gestión realizada por la Entidad en las distintasmodalidades de colaboración que tiene autorizadas.

H. Designación y remoción de los Asociados que hayan deconstituir la Junta Directiva.

I. La Comisión de Control y Seguimiento debe ser informadasobre las propuestas de alta realizadas por la Mutua, en ordena seguir la evolución de los procesos de incapacidad temporala cargo de la misma.

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C. La designación de los representantes de los trabajadores, quedebe recaer en trabajadores de las empresas asociadas, sehace por las organizaciones sindicales que hayan obtenido el10 por 100 o más de delegados de personal y miembros decomités de empresa y de los correspondientes órganos de lasadministraciones públicas en las provincias en las queradiquen, en términos proporcionales a los resultadosobtenidos por aquellos en dichas provincias.

D. No pueden formar parte de la Comisión de PrestacionesEspeciales las empresas o personas que formen parte de laJunta Directiva, la Comisión de Control y Seguimiento, laComisión de Prestaciones Especiales o desempeñen ladirección ejecutiva de otra Mutua.

E. La Comisión de Prestaciones Especiales se reúne pararesolver sin demora los asuntos de su competencia y al menosuna vez cada dos meses.

F. La duración del mandato de los componentes de la Comisiónde Prestaciones Especiales es de cuatro años, renovándosepor mitad cada dos años a partir del segundo mandato.

Composición de la Comisión de Prestaciones Especiales (1 de Julio de 2006)

REPRESENTANTESEMPRESARIALES:

REPSOL YPF, S.A. D.Juan Amunátegui Rodríguez

ENDESAD.Juan Riquelme Brotons

IBERIA. L.A.E. D.José Mª de Bona Numancia

FEVED.Carlos Dávila Ruiz

AUTOCARES JAVIER DE MIGUELMORENO, S.A.D.Javier de Miguel Moreno

ADIF (ADMINISTRADOR DEINFRAESTRUCTURASFERROVIARIAS) D. Alfonso Gómez-Acebo Miralles

REPRESENTANTES SINDICALES:

CC.OO.

D.José Carlos Mozas PajaresD.Pedro Luis Blanco GarcíaD.Luis Manglano TorresDª.Rosario Rubio RubioD.Francisco Gutiérrez Díaz

U.G.T.

D. Francisco José Casado GalánD. Emilio Sabador de VegaDña. Nuria Manzano Albarsanz

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Composición de la Comisión de Control y Seguimiento

(1 de Julio de 2006)

7.1.4. Comisión de Prestaciones Especiales

Competencias

A. La Comisión de prestaciones Especiales tiene a su cargo laconcesión de los beneficios de asistencia social, a favor de lostrabajadores de las empresas asociadas protegidos por laMutua o sus derechohabientes, con cargo a los recursosprevistos a tal fin.

B. Está constituida por un máximo de dieciséis miembros, de losque la mitad corresponde a representantes de los trabajadoresempleados por las empresas asociadas y la otra mitad arepresentantes de los empresarios asociados, designados porla Junta Directiva. Su Presidente es elegido por la propiaComisión de entre sus miembros, y actúa de Secretario el vocalmás joven, que levanta acta de lo acordado en cada reunión.

PRESIDENTE

DAIMLERCHRYSLER ESPAÑA, S.A.

D. Carlos Espinosa de los Monteros yBernaldo de Quirós

SECRETARIO

D. Fernando Eguidazu Palacios

VOCALES:

SCHINDLER, S.A.

D. Juan Luis Ledesma Ollo

FERROATLANTICA, S.L.

D. Carlos Oliete Fernández

INDITEX, S.L.

D. Jose Mª Druet Ampuero

CC.OO.

D. Carmelo Plaza Baona

Dña. Teresa Alonso

D. Vicente González Vicente

U.G.T.

D. Eduardo Hernández Oñate

D. Francisco Casado Galán

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7.2.2. Órganos Periféricos

Actualmente se encuentran estructurados en 8 Direcciones Territoriales,50 Direcciones Provinciales y 176 Centros de Gestión.

La Direcciones Territoriales se agrupan con el siguiente ámbito:

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7.2.1. Órganos Centrales

� Alta Dirección:

7.2. DIRECCIÓN EJECUTIVA

De pie de izquierda a derecha:

José Antonio Llaneza González (Subdirector General de Gestión Financiera)

José María de Ancos Benavente (Subdirector General de Gestión)

Pedro Oya Aguilar (Subdirector General de R.R.H.H. y Prevención)

Manuel Gómez de Zamora Sanabria (Subdirector General Comercial)

Pedro Maestre Yenes (Subdirector General de Organización y Sistemas)

Sentados de izquierda a derecha:

Francisco Luis Francés Sánchez (Director Gerente Adjunto)

Fernando Eguidazu Palacios (Director Gerente)

Rafael Torres Tercero (Secretario General)

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7.3.2. Organización Sanitaria

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7.3.1. Organigrama General

7.3. ORGANIGRAMA

DIRECTOR GERENTE ADJUNTOFrancisco Luis Francés Sánchez

DIRECTOR GERENTEFernando Eguidazu Palacios

SubdirectorGeneral

COMERCIALManuelGómez

de ZamoraSanabria

DirecciónMédicaGeneralDr. Juan

AyalaAndrade

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SECRETARIO GENERALRafael Torres Tercero

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SubdirectorGeneralRR.HH.

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GERENTE DEL HOSPITAL CENTRALDra. Elena López Eusebio

COMITE DE DIRECCIÓNDEL HOSPITAL CENTRAL

UNIDADESQUIRÚRGICAS

UNIDADESCLÍNICAS

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UnidadesClínicas

Unidadesde Valoraciónde Secuelas

Dr. A. GraneroFernández

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Fraternidad-Muprespa es la única Mutua que dispone, dentro del cascourbano de Madrid de dos Centros Hospitalarios (Pº de la Habana, 83-85y Madre de Dios, 42), facilitando enormemente los traslados, tanto denuestros pacientes como de sus familiares.

Desde el punto de vista asistencial, estos dos Hospitales, la estructura deestos dos Hospitales está configurada por dos Servicios de Traumatologíay las Unidades de columna, Cirugía Plástica y Rodilla.

Como soporte médico, se cuenta también con distintas especialidadescomo Medicina Interna, Cardiología, Neurología, Oftalmología,Reumatología, Psicología Clínica, Rehabilitación y Valoración Funcional,además del apoyo de Radiología, Resonancia magnética y FarmaciaHospitalaria.

� HOSPITAL CENTRAL - Pº de la Habana, 83-85 (7.000 m2)

� HOSPITAL DE DÍA - C/ Madre de Dios, 42 (3.700 m2)

8.2. HOSPITALES PROPIOS

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8. CENTROS ADMINISTRATIVOS YASISTENCIALES

8.1. SERVICIOS CENTRALES

Dirección General Domicilio Social: Secretaria General Plaza de Cánovas del Castillo,3Subdirección General Comercial 28014 Madrid Subdirección General Financiera Teléfono: 91 360 85 00 Administración Concertada Fax: 91 360 85 64 Gestión de Red Intervención Contabilidad Tesorería Presupuestos Cobros Obras

Compras Domicilio: Marketing y Publicaciones 28014 Madrid Cervantes, 44

Teléfono: 91 360 85 92Fax: 91 360 86 23

Subdirección General de RR.HH. y Prevención Domicilio: Subdirección General de Gestión San Agustín, 10 Afiliación Recaudación 28014 Madrid Prestaciones Teléfono: 91 360 87 00 Asesoría Jurídica Fax: 91 360 87 48

Gestión Sanitaria Prevención A.T. y E.P. Recursos Humanos Estudios Auditoría

Subdirección General de Domicilio: Organización y Sistemas Avda. Severo Ochoa, 34 Centro Sistemas de Información Edificio Sienna Organización 28018 Alcobendas (Madrid)

Teléfono: 91 360 63 00Fax: 91 399 37 07

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8.3. CENTROS INTERMUTUALES

El Centro de Recuperación yRehabilitación de Levante,situado en un lugar que lepermite cubrir la asistenciahospitalaria de toda laComunidad Valenciana,dispone de 224 camas dehospitalización, seis dereanimación, seis quirófanosy dos áreas de consultasexternas.

CENTRO INTERMUTUAL DE LEVANTE

Ctra. Ademuz, Km. 11,70 PATERNA(VALENCIA)

CENTRO INTERMUTUAL DE EUSKADI:

C/Fontecha y Salazar, 6 BILBAO

El Centro Mancomunado deEuskadi, Cuenta con: consultasexternas, tres salas de atencióninmediata, quirófanos, unidad dedespertar para vigilancia post-quirúrgica, treinta y cinco habitaciones,además da cabida a un gran centro derehabilitación que favorece larecuperación del trabajador lesionadopara su reincorporación al mundolaboral.

Además, Fraternidad-Muprespa cuenta con dos Centros Intermutuales:

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8.2.1. Diagnóstico por imagen

El Centro médico "Hospital de Día de Madrid", cuenta con dos salas deRadiología convencionales, una sala de Ecografía y un equipo deResonancia Magnética de alto campo.

Los pacientes de la clínica tienen la oportunidad de participar de unproyecto pionero dentro del Sector de las Mutuas.

Dicho proyecto permite obtener la digitalización de imágenes, que puedenser transmitidas informáticamente a los diferentes especialistasimplicados en el proceso de asistencia del paciente. Este sistema supone,entre otras ventajas, evitar la repetición de estudios radiológicos, y portanto, disminuir las exposiciones a radiaciones ionizantes. También esposible mejorar la disponibilidad de los archivos clínicos, integrando todala información médica a tiempo real.

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Fraternidad-Muprespa dado su ámbito de actuación e implantaciónnacional, ofrece a las empresas asociadas y trabajadores protegidos unagestión personalizada, rápida y eficaz, basada en dos aspectosfundamentales:

Extensa red de puntos de asistencia:

� 108 Centros Asistenciales

� 2 Hospitales

� 2 Centros Intermutuales

� Gestión descentralizada permitiendo autonomía administrativa,sanitaria y capacidad de decisión.

ASISTENCIA SANITARIA.- Todos los Centros cuentan con personalaltamente cualificado y en sus instalaciones se han incorporado lastecnologías más avanzadas, que permiten establecer de formainstantánea y precisa, diagnósticos inmediatos, coordinando el traslado anuestros Hospitales de Madrid, o al Centro Especializado más adecuadocuando la naturaleza o gravedad de las lesiones así lo aconsejen.

El horario general de estos Centros Asistenciales, es de 8 a 20 horas,ininterrumpidamente, y cuentan al menos con los siguientes servicios:

� URGENCIAS:

� Sala de Curas

� Sala de Escayolas

� Radiología

� Servicio de Ambulancia

�AREA ADMINISTRATIVA

� Gestión de Accidentes de Trabajo yEnfermedades Profesionales

� Gestión de la prestación económicade I.T. Contingencias Comunes

� Servicio de Prevención de RiesgosLaborales de A.T. y E.P

CONSULTAS MÉDICAS� Coordinación otras Clínicas Especializadas

� REHABILITACION

� Electroterapia

� Termoterapia

� Crioterapia

� Cinesiterapia

� Mecanoterapia

� Gimnasio

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8.4. CENTROS DE GESTIÓN Y ASISTENCIALES

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� CENTRO TELEFÓNICO DE ATENCIÓN PERMANENTE: LÍNEA 900

FRATERNIDAD-MUPRESPA, pone a disposición de sus asociados ytrabajadores protegidos, el Centro Telefónico de Atención Permanente alaccidentado.

Este es un servicio gratuito que facilitamos, en situaciones de emergencia:

� EVACUACIÓN URGENTE DEL ACCIDENTADO Y COORDINACIÓNDE SU ASISTENCIA.

� INFORMACIÓN SOBRE SERVICIOS MÉDICOS Y ADMINISTRA-TIVOS DE LA MUTUA.

� LLAMADAS DESDE EL EXTRANJERO: +34 93.488.80.91(SERVICIO ESPAÑA DIRECTO O COBRO REVERTIDO)

El Servicio de Atención Permanente está disponible las 24 horas, los 365días del año, y a él se accede a través: de la línea 900.269.269, tal y comose indica en la Tarjeta Identificativa que adjuntamos en nuestro materialinformativo.

24 horasServicio de Urgencias9 0 0 2 6 9 2 6 9

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9. ÍNDICE DE ABREVIATURAS

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