M102_0
-
Upload
robert-colban -
Category
Documents
-
view
214 -
download
0
description
Transcript of M102_0
Planificarea şi Controlul Proiectelor cu P3e 2.0
Scop şi Obiective
Acest curs pune la dispoziţie o imagine generală despre Primavera Project
Planner for the Enterprise (P3e). El prezintă modul în care se utilizează P3e
pentru pregătirea, planificarea, controlul şi analiza proiectelor. La încheierea
cursului, veţi fi capabili să:
Descrieţi Structura Proiectelor la nivelul Companiei (Enterprise Project
Structure - EPS)
Creaţi un proiect
Creaţi o structură de descompunere de tip Work Breakdown Structure
(WBS)
Creaţi documente de referinţă
Adăugaţi activităţi
Adăugaţi etape şi roluri activităţilor
Elaboraţi un grafic reţea
Calculaţi o planificare atât manual cât şi cu ajutorul P3e
Atribuiţi constrângeri activităţilor
Atribuiţi resurse şi cheltuieli activităţilor
Organizaţi şi analizaţi activităţile, resursele şi costurile
Definiţi şi creaţi planificarea de referinţă
Încheiaţi ciclurile multiple de stare
Definiţi şi urmăriţi parametrii configurabili pentru generarea subiectelor
Planificarea şi Controlul Proiectelor cu P3e 2.0
Planificarea şi Controlul Proiectelor cu P3e 2.0
Introducere în Ansamblul Primavera Enterprise
Instrumentele din cadrul ansamblului concentric sunt multi-proiect şi multi-
user. Având ca suport o bază de date relaţionale şi un mecanism de blocare
la nivel de înregistrare, acestea suportă simultan mai mulţi utilizatori la
nivelul proiectului.
Soluţie completă la nivelul
Companiei
Lucrează identic în proiecte de sine stătătoare ca şi în
proiecte multiple
Arhitectură scalabilă client/server
Baze de date relaţionale (Oracle, SQL Server)
Uşor de utilizat Interfaţă simplă, intuitivă
Programe de asistare extensive
Personalizabil la cerinţele companiei dumneavoastră
Capacitatea de afişare a proiectului pe site-ul web
Produsele Ansamblului
Primavera Project Planner for the Enterprise (P3e)
Primavera Enterprise
Primavera Progress Reporter
Primavera Portfolio Analyst
Primavision
Planificarea şi Controlul cu P3e i-2
Planificarea şi Controlul Proiectelor cu P3e 2.0
Modulele Ansamblului Primavera Enterprise
Planificarea şi Controlul cu P3e i-3
Primavera ProjectPlanner for the
Enterprise
PortfolioAnalyst
Raportare la nivelulCompaniei
Primavision Vizualizarea stăriiIniţierea unui proiect
Planificarea şi Controlul Proiectelor cu P3e 2.0
Procesele Managementului Proiectelor: Planificarea
Planificarea Stabilirea obiectivelor proiectului şi scopul lucrărilor
Descrierea organizării şi echipei de conducere a proiectului
Definirea lucrărilor
Determinarea datelor calendaristice
Stabilirea cerinţelor/disponibilităţii resurselor
Stabilirea costului bugetat
Evaluarea, optimizarea şi crearea proiectului de referinţă
Distribuirea informaţiilor
Planificarea şi Controlul cu P3e i-4
Planificarea şi Controlul Proiectelor cu P3e 2.0
Diagrama de flux pentru Planificare
Planificarea şi Controlul cu P3e i-5
Crearea Structurii Proiectelor la
nivelul Companiei EPS
Crearea OBS şiWBS
Definirea codurilorde project
Crearea Calendarelor
Construirea echipei de Resurse la
nivelul Companiei
Construirea Dicţionarului de
Conturi de Cheltuieli
Adăugarea Activităţilor
Atribuirea Rolurilor
PlanificareaProiectului
Sunt necesare
constrângeri?
Analiza Utilizării Resurselor
Atribuirea Constrângerilor la Activiţăţi/Proiect
Proiectul reflectă
obiectivele?
Crearea Proiectului de Referinţă
Definirea Parametrilor Configurabili
Reducerea Duratei Planificării
Da
Da
Nu
Nu
Atribuirea Resurselor şi
Costurilor
Crearea şi Distribuirea Rapoartelor
Definirea Relaţiilor de Condiţionare
Stabilirea obiectivelor şi
scopului lucrărilor
Analiza DatelorPlanificate
Planificarea şi Controlul Proiectelor cu P3e 2.0
Procesele Managementului Proiectelor: Controlul
Controlul Urmărirea lucrărilor în derulare şi a costurilor actuale
Compararea planificării şi a costurilor cu proiectul de referinţă
Recomandarea de acţiuni
Modificarea proiectului curent cu date realiste
Utilizarea proiectului de referinţă pentru luarea deciziilor
Analizarea şi evaluarea proiectului
Recalcularea planificării
Comunicarea obiectivelor proiectului membrilor echipei şi
celorlalţi factori implicaţi
Planificarea şi Controlul cu P3e i-6
Planificarea şi Controlul Proiectelor cu P3e 2.0
Diagrama de flux pentru Control
Planificarea şi Controlul cu P3e i-7
Analzaţi Planificarea, Resursele şi
Costurile
Proiectul este întârziat?
Actualizarea Proiectului
Urmărirea Parametrilor Configurabili
Adresează Articolele
Sunt generated articolele?
Este proiectul încheiat? Lecţii Desprinse
Reduceţi Durata Proiectului
Nu
Da
Da
Nu
Da
Analizaţi Rapoartele comparative Proiect
Curent/Referinţă
Erlaboraţi şi Distribuiţi Rapoartele
NuStabiliţi un nou
Proiect de Referinţă
Adăugaţi/Redefinţi Parametrii
Configurabili
Planificarea şi Controlul Proiectelor cu P3e 2.0
Note:
Planificarea şi Controlul cu P3e i-8