Los desafíos del sector Producción: Lineamientos generales. Los subsectores Pesquería, MyPE e...
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Taller Nacional Impulsando el Desarrollo Productivo del País
16 al 20 de julio 2012Lima
Los desafíos del sector Producción: Lineamientos generales. Los subsectores Pesquería, MyPE e Industria, la restructuración del Ministerio, el
reto de la eficiencia y la modernización
Gladys Triveño Ch. Ministra de la Producción
1. Lineamientos GeneralesLineamientos establecidos en el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012‐2016
Sector Pesquería Sector MYPE, Cooperativas, Industria y comercio Interno
Contribuir a la Seguridad Alimentaria con énfasis en las zonas de extrema pobreza mediante el consumo de productos hidrobiológicos
Consolidar una estructura productiva con creciente productividad, valor agregado, inclusión y sostenibilidad
Fortalecer el ordenamiento y desarrollo competitivo de la actividad acuícola y de la pesca artesanal
Fortalecer la industria manufacturera
Lograr una actividad pesquera sostenible yordenada con base en la mejor información científica y tecnológica disponible.
Incrementar la productividad de las MYPE, Cooperativas e impulsar el comercio interno
Promover la conservación de la calidad ambiental pesquera y acuícola,
Proteger el ambiente, la salud y la seguridad de la población, así como promover la lucha contra los delitos aduaneros y la piratería.
Institucionalizar una cultura de transparencia en la gestión pública y consolidar un marco institucional facilitador y promotor del desarrollo sostenible pesquero y acuícola.
Propiciar las reformas para contar con un marco Institucional facilitador y promotor del desarrollo productivo
Ejes:1. Promoción de la
productividad yvalor agregado.
2. Regulación de lasactividadeseconómicas delsector.
3. FortalecimientoInstitucional
2. SECTOR PESCA
19/07/2012 419/07/2012 4
2. SECTOR PESCA
2.5% del PBIExportaciones USD 2,100 MM
52,000 empleos directos
Sector heterogéneo y polarizado
Concentración de la industria
IC7= 82% (procesamiento anchoveta)
IC7=59% (extracción)
Déficit de inversiones:1 Embarcadero con protocolo sanitario
Barreras legales a la entrada Tecnificación heterogénea Sector sujeto a
externalidades
Estado Actual
19/07/2012 519/07/2012 5
2. SECTOR PESCA
Desafíos
• Sobre y sub ‐explotación de recursos naturales• Informalidad• Grandes Intereses de grupos económicos• Falta de inversiones públicas y privadas• Fortalecimiento de la autoridad• Polarización de conflicto de intereses• Barreras de entrada y salida• Asimetría en la asignación de riesgos• Mercados no conectados
2. SECTOR PESCA
Asociaciones para la inversión Simplificación Normativa
Supervisión Bio‐Económica de Mercados
Premios para la Innovación e Inclusión Social
Generación de Valor Público ‐
Privado
Políticas del SectorEjes principales
19/07/2012 719/07/2012 7
2. SECTOR PESCA
Política de crecimiento sostenible de la actividad pesquera.
Política de inversiones en infraestructura, en la que se incentive la participación del sector privado.
Diseño de un marco regulatorio basado en incentivos.
Política de seguridad alimentaria.
Políticas del SectorPlan de Acción
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
622,209 846,517 106,9763 113,6767
25,938 34,46649,491 55,534
10,889 11,718 7,017 8,363
90%
91%
92%
93%
94%
95%
96%
97%
98%
99%
100%
2004 2006 2009 2010
Micro Empresa Pequeña Empresa Mediana y Gran Empresa
99.3% de las empresasformales sonMyPE
Fuente: SUNAT, Registro Único de Contribuyentes 2010; 2009,2006 y 2004Elaboración: DGMYPE‐C / Dirección de Desarrollo Empresarial
Situación actual: MyPE son mayoría
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
Situación ActualEl 74% ( tres de cada cuatro) MyPE tienen ventas anuales inferiores a S/.46.800 (13UIT)
Fuente: SUNAT 2011 sobre datos de 2010
Hasta S/.46,800
Entre S/. 46,800 y 270,000
Entre S/.270,000 y 540,000
Totalmicroempresas
Entre S/. 540,000 y 3 060, 000
Entre S/.3 060,000 y6 120,000
Totalpequeñaempresa
Empresaindividual
63.4 13.8 1.9 79.1 1.6 1.4 1.8
Empresasocietaria
10.6 4.0 1.6 16.2 2.4 0.5 2.9
Total 74.0 17.8 3.5 95.3 4.0 1.9 4.7
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
Desafíos
1. Baja productividad de las MyPE2. Baja sofisticación de la producción3. Concentración de la producción en Lima4. Baja ejecución en temas productivos
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
• Sofisticar el aparato productivo, fomentando la investigación y la innovación.
• Ampliar la base de empresas con capacidad para competir en mercados nacionales e internacionales.
• Desconcentrar la producción nacional, propiciando el desarrollo económico de las regiones.
Políticas del sectorEjes principales
Sofisticar: FIDECOM fomenta la innovación y la colaboración
• Fondo concursable de S/. 200 millones• Para cofinanciar hasta un 75% del costo total de 2 tipos de proyectos:
Innovación productiva
• Innovación en procesos, productos y servicios prácticos
Transferencia de conocimientos
• Incorporación de conocimientos tecnológicos en procesos, productos, servicios en la microempresa.
Basado en la demanda. No prioriza industrias o sectores.V Convocatoria en proceso: www.innovateperu.pe
Políticas del Sector 3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
Ampliar: Plataforma de servicios cofinanciados por empresasusuarias.
Acceso a mercados
Acceso a tecnología
Acceso a financiamiento
Gestión empresarial
Formalización Asociatividad
Gestión de la calidad
• Ampliar los servicios de extensionismo• Re‐enfocar parte de los servicios de apoyo hacia servicios de promoción para
pequeñas industrias en marcha.
Políticas del sector3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
Desconcentrar la producción nacional, propiciando el desarrollo económico de las regiones.
Tacna: CITEagroindustrial
Piura: CITEAgroindustrialCajamarca: CITEminero
Iquitos: CITEfrutas tropicales y plantas medicinales.CITEforestal
Arequipa:CITEconfeccionesCITEagrondustrial CITEindustria textil camélidos IPACCITEagroalimentario de Majes
San Martin: CITEcacao Pucallpa: U.T CITEmadera
Lima:CITEmadera: Mueble CITEccal: Cuero‐CalzadoCITEmetalmecánicoCITElogistico GS1CITEsoftwareCITEmarketing
Políticas del Sector
Red de CITEs
3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
• Complementariedad entre regiones:p.e. Arequipa tiene industria de chocolate, licor de anís, pelo fino, muebles de madera, guantes de pecari y no produce cacao, anís o madera, ni tiene población de camélidos sudamericanos o criaderos de pecaris.
• Desarrollo territorial:Herramienta con enfoque de clúster para impulsar el desarrollo de sectores priorizados.
• Parques industriales:Espacios adecuados para el desarrollo de la industria en las regiones.
Fuente: CENTRUM. Elaboración: PRODUCE
Iniciativas de competitividad regional – trabajo conjunto con lasregiones.
Desconcentrar la producción nacional, propiciando el desarrollo económico de las regiones.
Políticas del Sector 3. SECTOR MyPE E INDUSTRIA
4. RESTRUCTURACIÓN
4. RESTRUCTURACIÓN
Nuevas competencias y funciones: Por ej. La materia de las MYPE y Cooperativasy Comercio Interno.
El Proceso de Descentralización ha conllevado a que el Ministerio de laProducción se convierta en un sector con competencias compartidas, dado que hatransferido funciones a los otros niveles de gobierno, por ej. Pesca Artesanal,Pesca de Menor Escala, Acuicultura de Menor Escala.
En el Año 2007 se aprobó la nueva LOPE la cual establece nuevas reglas para lasentidades del Poder Ejecutivo, señalando las funciones rectoras de los Ministerios,dándoles otro dinamismo a los Ministerios que comparten competencias:
• Formular las políticas nacionales y sectoriales.• Desarrollar capacidades, es decir apoyar técnicamente a los GR y GL• Evaluar y supervisar el desempeño de la ejecución y administración de las materias y/ocompetencias de su sector.
¿Por qué? El Ministerio de la Producción enfrenta nuevos desafíos que
demandan nuevos y más eficientes procesos internos
4. RESTRUCTURACIÓN
Objetivo
Diseñar una estructura organizacional que permita responder con eficiencia a todas las funciones del Ministerio, priorizando y optimizando los recursos públicos
Simplificar los procesos internos, ya sea priorizando determinadas funciones o reasignándolas entre sus órganos de una manera más eficiente y efectiva.
4. RESTRUCTURACIÓNProceso de modernización de la gestión del Estado
• Instancias•Dependencias•Entidades•Organizaciones
ESTADO
Proceso de Modernización
MEJORA DE LA GESTIÓN PÚBLICA •Democrático
•Descentralizado•Al servicio del ciudadano
ESTADONiveles eficiencia
DEMAN
DAS CIUDA
DANAS
INSATISFECHA
S
SATISFAC
CIÓN D
E LAS
DEM
ANDA
S
CIUDA
DANAS
PCMPoderLegislativo
SecretaríaGestión Pública
Comisión de Modernización
Administración PúblicaNacional
Proced
imientos
CEPLAN
4. RESTRUCTURACIÓN
Proceso de modernización de la gestión del Sector
•PRODUCE• FONDEPES• IMARPE• ITP•Entidades Adscritas
SECTOR PRODUCCIÓN
•Proceso de Reestructuración del Sector
MEJORA DE LA GESTIÓN SECTORIAL •Eficiente
•Articulado •Descentralizado•Al servicio del ciudadano
SECTOR PRODUCCIÓN Valor Público
DEMAN
DAS CIUDA
DANAS
INSATISFECHA
S
SATISFAC
CIÓN D
E LAS
DEM
ANDA
S
CIUDA
DANAS
PCMSecretaría
Gestión Pública
Comisión de ModernizaciónCEPLAN
4. RESTRUCTURACIÓN
• Pesquería
• Acuicultura
• Industria
Competencia General Competencia exclusiva
• MYPEs y Cooperativas
• Ordenamiento pesquero
• Pesquería industrial
• Acuicultura de mayor escala
• Ordenamiento de productos fiscalizados
• Normalización industrial
• Promoción y fomento de las cooperativas
• Comercio interno
Competencia compartida
• Pesquería artesanal
• Acuicultura de menor escala y subsistencia
• Promoción de la industria
• Promoción del comercio interno
• Comercio interno
• Promoción, fomento y formalización de la MYPE
Competencias
• Micro y pequeña empresa
5. ARTICULACION CON EL MERCADO
Coopera Perú
Un programa multisectorial que tiene como objetivo dinamizar los mercados regionales, con el fin de conseguir la mejora de los ingresos de la población y como consecuencia de ello, el desarrollo de las regiones en paz social.
Las regiones participan activamente en el proceso apoyando la organización de la base productiva.
6. TRAJE A LA MEDIDA
CADA REGION es diferente y necesita instrumentos de apoyo y promoción diferentes.
CADA REGION logra el desarrollo que quiere alcanzar: ordenamiento industrial.
CADA REGION puede contribuir a impulsar la reducción de la nutrición, la mejora de la educación y el crecimiento productivo.
PRODUCE apoya esos procesos teniendo en cuenta las diferencias regionales.