Banco Mundial Conhecimento e Inovação para a Competitividade Livro
Livro Cases Sinapse da Inovação
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ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Programa FAPESC Sinapse da InovaçãoSua evolução de 2008 a 2014 e impactos promovidos
Uma realização do Governo do Estado de Santa Catarina
João Raimundo ColomboGovernador do Estado de Santa Catarina Eduardo Pinho MoreiraVice-governador do Estado de Santa Catarina Lucia Gomes Vieira DellagneloSecretária de Estado do Desenvolvimento Econômico Sustentável (2014 – presente)
Paulo Roberto Barreto BornhausenSecretário de Estado do Desenvolvimento Econômico Sustentável (2011 – 2014) Sergio Luiz GargioniPresidente da FAPESC
Mario Angelo VidorDiretor Técnico-Científico da FAPESC Alba Terezinha Schlichting Diretora de Administração da FAPESC Sônia Regina R. BernardiniDiretora Técnico-Operacional da FAPESC Marilda Silva de Carvalho Procuradora Jurídica da FAPESC
Heloisa DallanholCoordenadora de Comunicação da FAPESC
Equipe CERTI de preparação deste Relato do Programa FAPESC Sinapse da Inovação
Carlos Alberto SchneiderSuperintendente Geral da Fundação CERTI
Leandro CarioniDiretor Executivo do Centro de Empreendedorismo Inovador
Antônio Rogério de SouzaCoordenador Executivo das Operações do Sinapse da Inovação
Equipe de Redação e Arte Final Camila ChiodiDauro VerasFabíola da Rocha BorbaFernanda Konradt de CamposGreice Keli SilvaGuilherme Paludeto LopesLuciana Santaella Malaguti
F962s
Fundação CERTI.
Sinapse da Inovação: estratégia catarinense na geração de empreendimentos inovadores / Fundação CERTI, Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina. – Florianópolis : Fundação CERTI, 2014.
43 f. : il. ; 24 cm.
1. Empreendedorismo. 2. Inovação tecnológica. 3. Empreendimentos Inovadores. I. Fundação CERTI. II. Fapesc. III. Título.
CDU 65.016:001.87
SUMÁRIO
Apresentação ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 04
FAPESC, promotora da inovação em Santa Catarina �������������������������������������������������������������������� 06
O Programa FAPESC Sinapse da Inovação ��������������������������������������������������������������������������������� 10
Resultados e seus Impactos Econômicos, Sociais e Tecnológicos ������������������������������������������������� 20
Empresas Inovadoras Geradas ������������������������������������������������������������������������������������������������� 24
Parceiros do Programa ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� 80
ApresentaçãoDecorridos sete anos, após a realização de quatro operações do Programa Sinapse da
Inovação com abrangência estadual, o Excelentíssimo Senhor Governador Raimundo Colombo solicitou-me uma avaliação dos resultados já alcançados. Tendo em vista o caráter pioneiro, a riqueza em aprendizados, os expressivos impactos econômicos, sociais e tecnológicos em prol do desenvolvimento do Estado de Santa Catarina e as muitas histórias de sucesso, chegou-se à conclusão de que seria estimulante à comunidade envolvida publicar uma síntese do programa, contemplando alguns aspectos metodológicos e uma análise dos resultados desta mobilizadora ação de empreendedorismo inovador.
O Programa Sinapse da Inovação em Santa Catarina resulta de uma parceria da FAPESC com a Fundação CERTI e seu Centro de Empreendedorismo Inovador, idealizador e detentor da metodologia Sinapse da Inovação e contratado como operador do Programa. Atendendo às orientações e demandas do Comitê Gestor do Programa, a cada operação foram realizadas melhorias e adaptações que consistiram em avanços importantes para o fortalecimento inicial dos empreendimentos inovadores gerados. A metodologia Sinapse da Inovação provou ser um modelo eficaz e exemplar, e a Fundação CERTI mostrou-se extremamente competente na execução de todas as operações.
Tendo como propósito trazer os resultados da pesquisa científica e tecnológica, praticada principalmente nas universidades e centros de P&D, para a geração de produtos competitivos e impulsionadores de novas empresas, o Programa FAPESC Sinapse da Inovação tem se efetivado de modo impressionante em termos de números (294 novas empresas), negócios (72 milhões de reais em 2013) e inovações (148 novos produtos sendo comercializados no mercado). Enquanto algumas empresas das primeiras operações já atendem clientes do mercado nacional e internacional, muitas outras, particularmente das operações mais recentes, trabalham na consolidação de seus produtos e na sua introdução no mercado.
O recente levantamento econômico-social constatou que, em 2014, as empresas sinápticas já em operação estimavam um faturamento acima de 120 milhões de reais, montante em grande parte injetado na economia catarinense. Percebe-se que, em 2014, o retorno na forma de impostos será superior ao total investido nos sete anos do Programa, cabendo destacar que, na continuidade, a geração e agregação de valor destes empreendimentos crescerão exponencialmente.
O Programa apresenta, pelo menos, mais dois resultados de equivalente importância e impacto: primeiramente, a formação/promoção da cultura empreendedora, com estímulo à pesquisa nas universidades e centros de P&D contemplando temas que asseguram soluções para a sociedade, inovação e empreendimentos próprios. Com o estímulo da atitude empreendedora nos jovens pesquisadores, a partir das empresas são gerados, também, muitos outros empregos qualificados. O segundo aspecto a ressaltar é o fato de que a maioria das empresas e produtos sinápticos atendem a demandas de modernização de outros setores empresariais, o que provoca ampliação e melhoria da produtividade e da qualidade desses setores.
Se, por um lado, o levantamento realizado mostra Empresas Sinápticas em crescimento exponencial pelo fato de terem conseguido introduzir seu produto inovador no mercado, observo que existe um expressivo contingente que avança lentamente, por não dispor dos recursos para consolidar o processo de produção e o produto. Há, claramente, uma necessidade de mais “Seed Money” e de “Venture Capital” para dinamizar os processos de inovação tecnológica. Nesta vertente, as Empresas Sinápticas vêm sendo fortalecidas pelos investimentos do Sebraetec, patrocinados pelo Sebrae/SC. A FAPESC se empenha no provimento de recursos para investimentos desta natureza. Aqui cabe destacar, ainda, o engajamento de “angels”, fundos de investimento e empresários investidores, que convido para que apreciem, detalhadamente, as oportunidades que as Empresas Sinápticas apresentam. Quase todas essas empresas, que hoje crescem em regime exponencial, receberam recursos financeiros de investidores como os mencionados.
Como gestor público, particularmente de uma agência de fomento à Ciência, Tecnologia e Inovação como a FAPESC, expresso minha pessoal satisfação e entusiasmo pelo exitoso processo de captação e transformação de resultados da promoção da C&T viabilizado pelo Programa FAPESC Sinapse da Inovação que, assim, contribui de forma decisiva para o desenvolvimento da sociedade empresarial, com reflexos expressivos nos âmbitos social, ambiental e tecnológico.
Cabe ressaltar e agradecer o importante papel de fortalecimento deste Programa, alcançado com o envolvimento dos muitos Parceiros em todo o Estado e, particularmente, dos copatrocinadores Sebrae/SC, FINEP e MCTI, em distintas ocasiões.
Presidente Sergio Luiz GargioniFundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina – FAPESC
06 SINAPSE DA INOVAÇÃO
FAPESC, promotora da inovação A principal atividade da FAPESC é apoiar financeiramente – inclusive
por meio de subvenção econômica – projetos de pesquisa e inovação em
todas as áreas do conhecimento e para as diferentes entidades públicas e
privadas catarinenses. A Fundação também concede bolsas, desde as de
iniciação científica júnior (a alunos do ensino fundamental e médio) até bolsas
de doutorado, e financia eventos, publicações e infraestrutura laboratorial.
A FAPESC procura impulsionar a Ciência, a Tecnologia e a Inovação,
sempre com foco nos interesses primordiais da sociedade catarinense,
expressos por meio dos membros do Conselho Superior da FAPESC e das
demandas apresentadas em balcão e em editais.
Há uma permanente expectativa de que a FAPESC possa dispor
do constitucional 1% da receita do Estado para intensificar a geração de
conhecimento. A proposição e a demanda de projetos-chave e mobilizadores
do desenvolvimento existem e devem ser atendidas. Hoje, com uma efetivação
financeira em torno de apenas um terço do orçado, a FAPESC procura ampliar
seus investimentos em operações cooperadas com outros agentes de fomento
regionais, nacionais e internacionais. A Fundação também administra os
recursos de fomento de outras organizações, em função de seus mecanismos
de interação com toda a comunidade científica, tecnológica e de inovação de
Santa Catarina.
FOMENTO À CIÊNCIAOs pesquisadores são estimulados a captar recursos junto aos programas nacionais. Em alguns casos, a exemplo dos programas dos Institutos Nacionais
de Ciência e Tecnologia (INCTs) e do Programa de Apoio a Núcleos de Excelência (PRONEX), a própria FAPESC fortalece a conquista de projetos, aportando expressivas contrapartidas financeiras.
A iniciação científica e os pequenos projetos avançados de pesquisa básica, de particular interesse do Estado, são amplamente contemplados no Edital Universal periódico. Por outro lado, as bolsas de pós-graduação concedidas são importantes instrumentos de promoção das pesquisas científicas, muitas vezes reforçadas com fomento da CAPES, CNPq e outros agentes de fomento nacionais.
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Baixa resolução
07ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
FOMENTO À TECNOLOGIAHá no Estado de Santa Catarina múltiplos casos em que empresas líderes de mercado nos seus segmentos mantêm parcerias científicas e tecnológicas
de longo prazo com Instituições de Ciência Tecnologia e Inovação, visando principalmente ao aperfeiçoamento de tecnologias essenciais aos seus produtos e processos. Os projetos no contexto de parcerias desta natureza, seja ela P&D ou formação de Recursos Humanos especializados, têm prioridade no fomento tecnológico da FAPESC.
Também no desenvolvimento tecnológico, a instituição apoia a captação de recursos em programas nacionais e internacionais, com contrapartidas, e busca fortalecer as atividades com a concessão de bolsas desde a iniciação científica até a pós-graduação.
em Santa Catarina
• Apoio a 200 Entidades de C&T&I
• Recursos para 1500 projetos com:
• Envolvimento de 4000 pesquisadores
...em todo o Estado de Santa Catarina
As ações da FAPESC representam:
08 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Anualmente, a FAPESC convida as empresas, instituições de C&T&I e pesquisadores catarinenses a submeter suas realizações (produtos, processos e/ou sistemas inovadores) visando à sua divulgação e premiação. O prêmio tem como patrono o Prof. Caspar Erich Stemmer, ícone das engenharias da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), o qual sempre preconizou a pesquisa científica e tecnológica da universidade como geradora de novas soluções para os desafios da sociedade, exatamente o que hoje se denomina inovação.
Destaques e Premiações dos Inovadores
Política de desenvolvimento calcada na Inovação
No governo Raimundo Colombo, a inovação e a sustentabilidade foram formalizadas como elementos-chave do Plano de Desenvolvimento SC@2022, particularmente com as ações do Inova@SC. O foco da iniciativa é fortalecer o fomento à capacitação tecnológica, ao empreendedorismo inovador e aos empreendimentos mobilizadores, aos ambientes de inovação, à pesquisa científica e tecnológica e à inovação nas empresas com, inclusive, a atração de empresas âncora.
Economia verde e solidária
FOMENTO À INOVAÇÃOO fomento à inovação como processo de transformação do conhecimento universal e dos resultados
da pesquisa cientifica e tecnológica em soluções para os desafios da sociedade é, hoje, missão prioritária da FAPESC, que tem sido pioneira em várias iniciativas. Em 2006, a Fundação promoveu uma forte interação com o setor empresarial e institucional em todo o Estado, gerando inclusive uma proposta de novas ações, algumas já consolidadas. Após amplo envolvimento da comunidade de C&T&I, em janeiro de 2008, o Governador Luiz Henrique da Silveira promulgou a Lei Catarinense de Inovação (Lei nº 14.328/2008 e seu Decreto regulamentador 2.379/2009), que proporciona novos instrumentos de fomento à pratica da inovação.
11Centros de Inovação
Planos Municipais de Gestão de Resíduos
Sólidos
09ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Ampliar a geração de produtos catarinenses inovadores para o mercado local, nacional e mundial é o objetivo final de toda atividade de fomento à inovação. Incentivar a empresa a inovar e dar apoio durante o processo de inovação é meta prioritária da FAPESC, seja no desenvolvimento tecnológico do produto e/ou de seus processos produtivos, seja através da capacitação da equipe em gestão da inovação ou na viabilização de cooperações com ICTIs em tecnologias avançadas. A FAPESC destina rotineiramente recursos financeiros de apoio ao processo de inovação tecnológica nas empresas, buscando amplificar ao máximo seus recursos através de parcerias com outros agentes de fomento.
O processo de inovação tecnológica de empresas é dispendioso e necessita de parcerias para o seu desenvolvimento. Portanto, a FAPESC preconiza apoiar a implantação e o desenvolvimento de ambientes de inovação no qual a empresa inovadora (pequena, média e grande) possa encontrar modos de racionalizar sua atividade de inovação e encontrar as parcerias de negócios fundamentais, infraestrutura, pesquisa e desenvolvimento e capacitação. Hoje, Santa Catarina tem ambientes de inovação, dentre os apontados abaixo, que são referência nacional. No entanto, é preciso viabilizar em cada região um ou mais mecanismos como promotores eficientes próprios para o desenvolvimento regional/setorial.
Ao longo dos últimos anos, constatou-se que não é suficiente e apropriado que a dinâmica do desenvolvimento econômico se baseie no surgimento espontâneo de empreendimentos inovadores. É preciso operar um processo estimulante, capacitador e de fomento intensivo, para que resultados de pesquisa científica e tecnológica avançada deem lugar a produtos e processos inovadores no mercado. É neste contexto que o Programa FAPESC Sinapse da Inovação tem demonstrado efetividade e eficiência.
III. Promoção do Empreendedorismo Inovador
As três vertentes do fomento à Inovação
I. Apoio ao Processo de Inovação Tecnológica nas Empresas
II. Fortalecimento de Ambientes de Inovação
Instrumentos: • Subvenção
• ICT - Empresa• RH Especializado
Em cooperação comFINEP / CAPES / CNPQ / SENAI
Programas TECNOVA / PAPPE / PRIMEP&D e Capacitação
250 Empresas Apoiadas
Pequenas-Médias-Grandes
+ Competitividade
EMPRESA INOVADORA
Processo de Inovação Tecnológica
Núcleos deInovação
Tecnológica
Espaços deCoworking
Pré-Incubação
IncubadorasAceleradoras
Escritórios e Centros de
Inovação
Parques Científicos
Tecnológicos e de Inovação
Clusters e Polos
Tecnológicos
Instituições de Ciência,
Tecnologia e Inovação
Tecnologia
Programa FAPESC
EmpreendedoresEm
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Startup
Empresas InovadorasSo
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a
Startup
Ambientesde Inovação
Nas ICTIs:
Formaçãode RH
P&D
10 SINAPSE DA INOVAÇÃO
O Programa FAPESC Sinapse da InovaçãoHistórico
Quando, em 2006, a FAPESC implementou o programa InovaSC, deu-se início a um processo de sensibilização e orientação voltado para o fortalecimento da inovação tecnológica nas mesorregiões do Estado de Santa Catarina. Os resultados das consultas ao setor empresarial e institucional realizadas nesse contexto foram publicados em 2007 e, entre as seis novas ações estabelecidas, estava a intensificação da incubação de empresas inovadoras. A iniciativa deu origem a um forte apoio a incubadoras de empresas, no âmbito de um processo de descentralização da C&T&I.
No ano seguinte, buscando investir ainda mais em inovação tecnológica no Estado, a FAPESC apoiou a Fundação CERTI em uma Operação Piloto da metodologia Sinapse da Inovação, desenvolvida pela própria CERTI. Essa primeira experiência foi executada na Grande Florianópolis e se mostrou ideal para o atendimento do desafio de fomento ao empreendedorismo inovador. Já em 2009, a FAPESC, sob a presidência do Prof. Antônio Diomário de Queiroz, optou por um Sinapse da Inovação com abrangência estadual, e foi lançada a primeira Operação do Programa. Uma vez que a iniciativa mostrou estar contribuindo efetivamente para a mudança de postura nas instituições de ensino superior e técnico catarinenses e para a criação de empresas com potencial de inovação, deu-se continuidade ao Programa através de novas operações.
No governo Raimundo Colombo, a promoção da inovação foi institucionalizada com a ação Inova@SC e através do fortalecimento das várias vertentes do empreendedorismo inovador. O Sinapse da Inovação também recebeu o apoio necessário, passando a contemplar, a partir da Operação-SC-III, a meta de criação de 100 empreendimentos inovadores.
Sem dúvida, a continuidade e o fortalecimento operacional deste Programa FAPESC é um componente chave da estratégia de desenvolvimento econômico de Santa Catarina. Quatro operações estaduais já foram concluídas com sucesso, e a expectativa é de que o Programa tenha continuidade nos próximos anos.
Diretrizes do Programa
• Envolver a comunidade de empreendedorismo inovador de todo o Estado;
• Disponibilizar startups inovadoras qualificadas para as incubadoras catarinenses;
• Priorizar empreendimentos inovadores com impacto social, ambiental e tecnológico favorável;
• Dar tratamento de destaque às soluções inovadoras que fortalecem os setores econômicos catarinenses;
• Manter a periodicidade de forma a induzir a cultura de empreendedorismo inovador nas ICTIs catarinenses.
Lançamento da Operação Piloto em Florianópolis.
11ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Governança
As operações do Programa Sinapse da Inovação são governadas por um edital de chamada pública da FAPESC e uma estrutura de gestão como mostrada abaixo. Em cada uma das mesorregiões do Estado atuam uma comunidade de colaboradores e uma Coordenação Operacional, que têm o papel de apoiar a disseminação da oportunidade, orientar os empreendedores, gerenciar a coleta de informações e processar a seleção dos empreendimentos inovadores a partir dos parceiros avaliadores. O Comitê Superior é composto por parceiros da FAPESC, copromotores de cada operação. O Comitê Gestor congrega representantes dos parceiros promotores da operação e representantes da academia e do setor empresarial.
Entrega do cheque aos contemplados na Operação Santa Catarina III
O Programa Sinapse da Inovação da FAPESC é operado pela Fundação CERTI, por meio do seu Centro de Empreendedorismo Inovador, detentor da metodologia e dos instrumentos.
Comitê Superior
Comitês Regionais Avaliadores Ad-HocComitê Gestor
Coordenação Operacional
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Op.Piloto
Op.SC-I
294
1200empregos
120 MR$
27 MR$
15 MR$
Empresas Inovadoras
Criadas
Investimento acumulado pela FAPESC no Programa Sinapse da
Inovação
Faturamento estimado em
2014
Impostos estimados em
2014
Empregos Qualificados
gerados
Op.SC-II
Op.SC-III
Op.SC-IV
As Operações e os Macrorresultados
12 SINAPSE DA INOVAÇÃO
A Metodologia Sinapse da Inovação
Motivação
A Fundação CERTI é uma instituição com sede em Florianópolis que há 30 anos se baseia no tripé da Ciência, Tecnologia e Inovação para desenvolver soluções eficazes para a sociedade brasileira. Com grande experiência em empreendedorismo inovador, a organização é também fundadora e operadora da incubadora CELTA.
Ao longo dos anos a Fundação CERTI observou que, apesar do grande número de novos empreendimentos em Santa Catarina, as empresas criadas não estavam desenvolvendo produtos expressivamente inovadores. Paralelamente, as universidades de todo o Estado atuavam com pesquisa de fronteira, nas áreas portadoras de futuro. Era preciso desenvolver uma maneira de buscar os empreendedores daqueles ambientes, estimular “sinapses da inovação” e trabalhar essas ideias de forma a criar startups que dessem origem a empresas inovadoras.
Desenvolvimento
Através de seu Centro de Empreendedorismo Inovador (CEI), a Fundação CERTI estudou mecanismos em operação em outros países, adaptou-os ao contexto de Santa Catarina e, com sua experiência em processo de inovação tecnológica, apoio ao desenvolvimento de empresas de base tecnológica e em sistemas da convergência digital, elaborou a metodologia Sinapse da Inovação.
Neste processo de desenvolvimento ficaram estabelecidos os principais elementos do Sinapse:
• A metodologia Sinapse é caracterizada por 5 grandes etapas, sendo a etapa 3 a mais crítica e intensa, realizada em três interações, conforme diagrama da página seguinte.
• O Portal do Programa constitui o instrumento de comunicação, o mecanismo centralizador dos procedimentos operacionais, o sistema de educação à distância e o selecionador a partir dos enquadramentos feitos pelos avaliadores.
• Os instrumentos de comunicação e estímulo aos empreendedores e à sociedade.
As diretrizes que governam o aperfeiçoamento contínuo do produto estão esboçados na figura abaixo.
Eixos de Desenvolvimento considerados na qualificação das empresas inovadoras
Diretrizes:
Empreendedores Ideia Inovadora
O ambiente de aplicação pode ser uma instituição, grupo, polo, região
estadual ou mesmo país.
Estabelecer um empreendimento inovador (startup) dotado de:• Protótipo de produto inovador• Macro plano de negócios• Cliente potencial identificado• Investidor potencial articulado• Orientação
• Capital Semente • Capacitação “on the job”• Ambiente estimulador
Sinapse da Inovação é marca do produto CERTI
para criação de startups inovadoras
Metodologia Reconhecida e PremiadaPrêmio ANPROTEC - 2009Categoria Projeto de Promoção da Cultura do Empreendedorismo Inovador
13ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
As Etapas de uma Operação Sinapse da Inovação
A cada operação são realizadas
adequações às diretrizes e demandas
estabelecidas pelos promotores.
Os trabalhos são conduzidos por uma
equipe técnica da CERTI/CEI, em
sintonia com os comitês de governança,
avaliadores e parceiros regionais.
Articulação e preparação
Preparação do Portal, das ferramentas e
materiais de marketing e articulação e implementação dos comitês de
governança.
Lançamento e divulgação
Publicação do edital e realização de
eventos regionais, com palestras de
Sinápticos de sucesso, incentivando novos empreendedores a apresentar suas ideias de produtos
inovadores.
Capacitação, proposição e
seleção
Para serem selecionados, os empreendedores proponentes têm
que vencer as três fases, cumprindo
em cada uma um processo de
capacitação.
Projeto de Fomento
Projeto de Empreendimento
Proposta de Ideia
Inovadora
Auditoria e avaliação
Avaliações de acompanhamento e auditoria final
com o objetivo de verificar o estágio
de evolução alcançado
pela Empresa Sináptica.
Operacionalização do empreendimento e pré-
incubação
Os empreendedores selecionados devem formalizar
a criação de suas empresas startup, para então receber
a subvenção oferecida pelos promotores em cerca de 12
meses.
1
Fase 1
Fase 2
Fase 3
2 3 4 5
Equipe CERTI de desenvolvimento e operação do Sinapse da Inovação
14 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Instrumentos de Comunicação do Sinapse da Inovação
Portal Sinapse da Inovaçãowww.sinapsedainovacao.com.br
Na mídia...
A metodologia Sinapse da Inovação, que envolve um público grande e disperso, é viabilizada
através de modernas tecnologias da informação e comunicação.
Elemento central para a comunicação com os avaliadores ad-hoc, com os empreendedores
no momento da orientação, capacitação e proposições, bem como com a sociedade empresarial,
institucional e social, o Portal do Programa reúne ainda as coordenações das atividades. Foi desenvolvido
pela CERTI e passa por adequações a cada operação.
Inicialmente o Portal oferecia uma navegabilidade em um ambiente virtual semelhante ao Sapiens
Parque. A partir da Operação-SC-III, optou-se por uma solução mais usual, com mais versatilidade,
acessibilidade e velocidade.
Para o processo de interação com a sociedade, particularmente nos eventos de marketing,
reforça-se a comunicação com instrumentos tradicionais (cartazes, folders, flyers) e com a atuação
através da imprensa escrita, falada e visual (jornais, revistas, Internet e TV), como exemplificado abaixo.
Abertura do Portal do Programa FAPESC Sinapse da Inovação Op I e II.
Versão atual do Portal Sinapse da Inovação.
Flyers e Cartazes
TV Internet
Jornais
Aspectos do Portal Sinapse da Inovação doPrograma FAPESC Op III e IV.
15ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Uma vez concluído o modelo metodológico do Sinapse da Inovação
e determinadas as ferramentas necessárias para a execução do Programa –
em especial o Portal, os treinamentos básicos e os materiais de divulgação
– a Fundação CERTI promoveu, no âmbito do polo tecnológico da Grande
Florianópolis, uma Operação Piloto com o propósito de testar o Sinapse da
Inovação e potencialmente levar para a Incubadora CELTA empresas altamente
inovadoras.
A Operação Piloto surpreendeu e superou as expectativas, com ótimas
proposições de Ideias Inovadoras e empreendedores altamente motivados.
Apresentando os resultados ao MCTI/SETEC e à FAPESC, foi possível
captar, em curto prazo, recursos para acionar investimentos de duas formas:
subvenção de 15 mil reais e, através da própria CERTI, suporte tecnológico e
de gestão a cada uma das 10 empresas habilitadas. Os resultados altamente
positivos da Operação Piloto, também em termos de aprendizado sobre a
realidade do empreendedorismo inovador no Tecnópolis, subsidiaram um
aperfeiçoamento substancial do Sinapse da Inovação.
Parceiros e Copatrocinadores:
151 Ideias Inovadoras submetidas
Edital de chamada pública para: 10 Empreendimentos
Investimento por empresa: • R$ 15 mil em subvenção
do MCTI • 1 notebook Positivo
oferecido pela RIC Record
10 Empreendimentos criados e apoiados
Dados e Fatos da Op-Piloto
Operação Piloto na Grande FlorianópolisDe março de 2008 a fevereiro de 2009Operação-Piloto
Grande Florianópolis
Palestra de divulgação da Operação Piloto em Florianópolis
16 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Esta operação foi concebida no contexto da estratégia de descentralização da C&T&I, visando envolver as mesorregiões do Estado de Santa Catarina. Em cada uma delas foi formado um Comitê Regional de Operação (CRO), que recebeu como tarefa executar o processo de lançamento, a divulgação e a mobilização da sociedade para a inscrição de propostas de novos negócios inovadores e o acompanhamento do processo de desenvolvimento do Programa.
Além do intensivo trabalho de estruturação, estímulo e capacitação dos Comitês Regionais das mesorregiões catarinenses, coube ao operador CERTI avançar no aperfeiçoamento das ferramentas do Programa, de forma a viabilizar a captação e promover a interação por mesorregião. Assim, tornou-se viável atender à diretriz da FAPESC de limitar a 30% os selecionados de uma mesma mesorregião.
A mobilização em torno do empreendedorismo inovador em todo o Estado foi surpreendente e estimulante, e contou com o engajamento das coordenações regionais e institucionais.
O empenho e o interesse dos contemplados na promoção das startups, assim como o aproveitamento dos ambientes de inovação localizados principalmente nas capitais das mesorregiões, foram especialmente importantes para que a FAPESC decidisse pela continuidade e fortalecimento da sua iniciativa.
Destaque no jornal Correio do Povo.
Operação Santa Catarina IDe janeiro 2009 a setembro de 2009Operação-SC-I
1.171 Ideias Inovadoras submetidas
Edital de chamada pública para: 60 empreendimentos
Investimento por empresa: • R$ 25 mil em subvenção
da FAPESC• R$ 25 mil em subvenção
da Finep (Pappe)
61 Empreendimentos criados e apoiados
Dados e fatos da Op-SC-IPalestra de divulgação da Op-SC-I do Sinapse da Inovação
Parceiro e Copatrocinador:
17ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
A Operação SC II tinha, inicialmente, a meta de induzir a implementação de 40
empresas inovadoras nascentes no Estado, mas o número foi ampliado para 50, frente à
excelente qualidade das propostas.
A metodologia do Sinapse da Inovação foi aprimorada, dando-se mais enfoque às
seis vertentes vistas como primordiais para o desenvolvimento de uma empresa inovadora:
tecnologia, produto, mercado, equipe, gestão e capital, sendo esses eixos balizadores
também de todas as atividades e capacitações da etapa de pré-incubação.
A partir dessa operação tornou-se uma premissa a criação formal da empresa para
recebimento do recurso, que nessa operação foi de R$ 50 mil em subvenção da FAPESC.
Hexagrama da Metodologia Sinapse da Inovação.
Operação Santa Catarina IIDe outubro de 2010 a novembro de 2011Operação-SC-II
1.158 Ideias Inovadoras submetidas
Edital de chamada pública para: 40 empreendimentos
Investimento por empresa:• R$ 50 mil em subvenção
da FAPESC
48 Empreendimentos criados e apoiados
Dados e Fatos da Op-SC-IIPalestra de Lançamento da Op-SC-II com Jorge Gerdau Johannpeter
18 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Nesta operação, buscou-se conduzir de maneira ainda mais eficaz a metodologia do processo, visando captar e desenvolver Ideias Inovadoras alinhadas
aos setores econômicos mais expressivos do Estado e, assim, contribuir para sua competitividade no cenário nacional.
A interação com a comunidade catarinense também foi intensificada pela implementação da Bolsa de Valoração de Ideias – BVI, um mecanismo similar
a uma bolsa de valores em que o cidadão, ao se inscrever, recebe créditos virtuais e os aplica nas ideias que lhe parecerem mais promissoras. As melhores
pontuações são premiadas e, como consequência, o empreendedor recebe valiosas informações e o Programa ganha mais repercussão.
A operação foi encerrada com a realização do I Encontro Catarinense do
Sinapse da Inovação, evento que reuniu empreendedores contemplados em todas
as edições anteriores do Programa. O encontro contou com palestras, capacitações,
exposição de produtos e rodadas de negócio para impulsionar os empreendimentos.
Operação Santa Catarina IIIDe setembro 2011 a abril de 2013Operação-SC-III
1.175 Ideias Inovadoras submetidas
Edital de chamada pública para: 100 empreendimentos
Investimento por empresa:• R$ 25 mil em subvenção
da FAPESC• R$ 25 mil em voucher de
serviços do Sebrae/SC
88 Empreendimentos criados e apoiados
Dados e fatos da Op-SC-III
Parceiro e Copatrocinador:
Exposição de produtos no I Encontro Catarinense do Sinapse da Inovação
Abertura do I Encontro Catarinense do Sinapse da Inovação
19ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Operação-SC-IV
A Op-SC-IV foi marcada por um acompanhamento estatístico detalhado, que gerou informações-chave sobre o processo, apontadas neste relato.
O processo de pré-incubação das empresas também foi aprimorado, segundo os eixos do hexagrama, com ampliação da grade de capacitações e do
acompanhamento. Cada Empreendimento Sináptico passou a contar com três avaliações, entre on-line e presenciais.
O programa Sinapse da Inovação gerou, nessa operação, mais um instrumento para a interação com a comunidade. Os contemplados a partir da Op-SC-IV
ganham um espaço no Portal para divulgar suas empresas e produtos, o que incentiva a geração de novos negócios e parcerias.
Operação Santa Catarina IVDe junho de 2013 a novembro de 2014
Dados e Fatos da Op-SC-IV
Parceiro e Copatrocinador:
Número de projetos aprovados por setor Percentual de projetos aprovados por temática
Idade dos proponentes vencedores
Capacitação da Etapa de Pré-incubação do Sinapse da Inovação
1.226 Ideias Inovadoras submetidas
Edital de chamada pública para: 100 Empreendimentos
Investimento por empresa:• R$ 50 mil em subvenção
da FAPESC• R$ 25 mil em voucher de
serviços do Sebrae/SC
93 Empreendimentos criados e apoiados
Saúde
Meio Ambiente
Bens de Capital
Agroalimentar
Energia
Produtos Químicos e Plásticos
Administração Pública
Segurança
Turismo
Mobilidade Urbana
Construção Civil
Têxtl e Confecção
Educação
Celulose e Papel
Móveis e Madeira
Cerâmica
Nanotecnologia
Design
Gestão
Materiais
Eletroeletrônica
Mecânica Mecatrônica
Biotecnologia
Tecnologia Social
TI e Comunicação
18 - 24
25 - 34
35 - 44
45 - 54
55 - 64
65 ou mais
das propostas
vencedoras possuem
uma equipe com 2 ou
mais integrantes
18
14
13
11
8
6
5
5
4
4
3
3
3
1
1
1
97%
36%
4%
1%4%5%
4%5%
9%
10%
10%
17%
58%
15%
10%12%
20 SINAPSE DA INOVAÇÃO
O quadro abaixo expressa a capacidade de geração de empresas (startups) inovadoras do Programa Sinapse da Inovação ao longo de seus sete anos de existência e cinco operações. Para estabelecer um balanço confiável de resultados, foi realizada uma enquete com todos os empreendedores contemplados no Programa, visando à atualização dos status das empresas, e outra enquete apenas com as empresas ativas. Foram obtidas respostas de 78% das empresas ativas. Com as informações captadas, e assegurando a devida confidencialidade, gerou-se uma matriz de dados e estimativas que
fundamentam os resultados e seus impactos apresentados nesse capítulo. É preciso considerar que estabelecer uma empresa de produtos inovadores envolve um grau de dificuldade e de investimentos muito superior ao de uma empresa tradicional. Isso implica que o tempo até a obtenção de retorno econômico é maior e que o empreendimento está mais sujeito a desistências. Para superar esses desafios, é fundamental disponibilizar aos empreendedores ambientes de inovação plenamente funcionais e recursos financeiros provenientes de agentes de fomento e/ou investidores Angel/Seed Money para investimento em inovação.
151
1.171
1.158
1.175
1.226
10
61
48
102
100
10
61
48
88
93
13 – (08/2008)
55 – (08/2009)
45 – (05/2011)
88 – (08/2012)
93 – (03/2013)
12
39
31
70
93
92%
71%
69%
80%
100%
Resultados e seus Impactos Econômicos,
Operação Ideias Inovadoras submetidas
Propostas de empreendimento
selecionadas
Aportes da FAPESC efetivados
Empresas inovadoras criadas - (mês/ano)
Empresas ativas em 2014
Percentual de empresas ativas em 2014 em relação às criadas
Piloto
SC-I
SC-II
SC-III
SC-IV
83%2452943003214.881
Evolução da submissão de Ideias Inovadoras
O número de Ideias Inovadoras submetidas tem se mantido elevado ao longo das operações. A estabilidade nas submissões a partir da Op-SC-I se deve a diferentes fatores observados, entre os quais a percepção, pela comunidade, da alta competitividade do processo e do rigor na seleção de ideias e nas orientações. Tais características podem levar à desistência de potenciais proponentes.
Efetivação dos aportes de fomento
A partir da Operação SC-III, o fomento passou a ser oferecido em forma de subvenção. A mudança levou à exigência de formalização das empresas para atender às condicionantes contratuais. Muitas das propostas selecionadas não conseguem vencer a burocracia, outras temem não conseguir atender às condições contratuais, e alguns autores de propostas se consideram ainda inaptos a atuar como empresários.
Por outro lado, alguns proponentes não selecionados levam em frente seu empreendimento, independentemente do Programa Sinapse, devido ao entusiasmo despertado. Tais casos explicam o fato de o número de empresas criadas ser superior ao de empreendimentos contratados na Operação Piloto.
Alto percentual de empresas ativas
Das 294 empresas criadas ao longo do programa, 83% continuavam ativas em agosto de 2014. O número é expressivo, principalmente quando se leva em consideração a alta taxa de mortalidade de empresas nascentes no país.
Alguns fatos especiais, que influenciam esse resultado, devem ser destacados e considerados na execução das próximas operações. Em muitos casos:
• O empreendedor opta por transferir a tecnologia a terceiros;
• Os sócios optam por atuar no exterior ou em outro estado;
• A equipe não é eficaz na gestão de alguns aspectos-chave do empreendimento;
• O investimento para operacionalizar a inovação é muito alto, e a empresa não conquista o aporte necessário;
• Perdeu-se o contato com a empresa, não sendo possível identificar seu paradeiro.
21ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
O Programa Sinapse da Inovação impactou positivamente a economia catarinense de diversas formas. Além do expressivo número de 294 empresas geradas, as empresas ainda ativas tiveram em 2014 um faturamento estimado de 120 milhões de reais. Considerando um percentual médio de acordo com a classificação tributária de cada empresa, estima-se que o valor total de impostos municipais, estaduais e federais arrecadados em 2014 tenha
alcançado 27 milhões de reais, valor que supera os 21,3 milhões de reais investidos pela FAPESC e seus patrocinadores parceiros desde 2008.
Cabe destacar que muitas das Empresas Sinápticas estão ainda em uma etapa pré-operacional de testes e validação do protótipo. Uma vez consolidado o produto, o crescimento das empresas, seu faturamento e o retorno que vão gerar para a sociedade catarinense tendem a ser exponencial.
Impactos Econômicos
Sociais e Tecnológicos
FAPESC
Sebrae-SC
Finep
MCTI
15
4,5
1,5
0,3
Investimentos no Programa(em milhões de reais)
Estimativa de faturamento das Empresas Sinápticas ativas
(em milhões de reais)
Outros Impactos na economia catarinense
• Empresas Sinápticas aplicam suas receitas, principalmente, em recursos humanos e serviços de terceiros, o que amplia o retorno para a região
• Produtos Sinápticos beneficiam seus clientes e outros setores catarinenses com modernização e competitividade
• As Empresas Sinápticas acionam também a economia local, uma vez que as fases iniciais são intensivas em captação de investimentos
Estimativa de impostos federais, estaduais e municipais gerados pelas
Empresas Sinápticas ativas(em milhões de reais)
Em um ano, o governo arrecadou em impostos pagos pelas
Empresas Geradas um valor superior ao investido durante todas
as operações do Programa
Empresas inovadoras
geradas
das quais
continuam ativas em 2014
29483%
21,3 milhões de reais investidos desde 2008
27120
72
2013
2013
2014
2014
16
22 SINAPSE DA INOVAÇÃO
O Programa mobilizou, ao longo de suas operações, mais de 20 mil cidadãos, provenientes de 262 municípios catarinenses. Os números sinalizam a capilaridade do Sinapse da Inovação, que atinge cerca de 90% do Estado. Desse total de envolvidos, cerca de 12 mil participaram como membros de equipe ou proponentes de Ideia Inovadora, e 4 mil receberam capacitação. Hoje, significativa parcela dos estudantes do ensino técnico e superior, particularmente os pós-graduados, já consideram se tornar empreendedores inovadores. Este cenário é reflexo do importante papel do Sinapse da Inovação na geração de cultura empreendedora em Santa Catarina.
A geração de empregos altamente qualificados é um dos principais
indicadores do impacto do Programa na sociedade catarinense. Considerando os sócios proprietários e funcionários diretos, foram gerados pelo menos 1200 postos de trabalho altamente qualificados.
Na Operação-SC-IV, por exemplo, quase três quartos dos proponentes selecionados possuíam curso superior e, desses, aproximadamente a metade já era pós-graduado. Uma vez alavancado o desenvolvimento das Empresas Sinápticas, os empreendedores acabam ampliando rapidamente sua equipe de colaboradores e demandando serviços na sociedade local, o que gera inúmeros empregos indiretos.
Impactos Sociais
Cidadãos envolvidos
Empregos diretos gerados
Evolução do número de cidadãos cadastrados no Portal Sinapse da Inovação Nível de formação dos proponentes contemplados(dados da Operação Santa Catarina IV)
Cidadãos de 262 municípios catarinenses
Proponentes de Ideias Inovadoras
Sócios proprietários
com curso de pós-graduação
Funcionáriosdiretos
como membros dos 100 empreendimentos selecionados
7 pós-doutores
40 doutores
17 mestres
Capacitados em inovação
20 mil
500
140
+ 7001200
12 mil 4 mil
20.29716.492
13.3499.800
496
16%19%
24%37%
2%2%
Op. Piloto Op-SC-I Op-SC-II Op-SC-III Op-SC-IV
Pós-graduação
(concluído)
Pós-graduado
(cursando)
Ensino superior
(concluído)
Ensino superior
(cursando)
Ensino técnico
(concluído)
Ensino médio
(concluído)
23ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
As cinco operações do programa geraram, de acordo com o questionário respondido por 198 empresas criadas, pelo menos 94 patentes depositadas no Brasil e 259 relações de parceria. O levantamento realizado aponta, ainda, que o Sinapse mobiliza um espectro de empresas especialmente focado em tecnologias portadoras de futuro, fundamentais para o desenvolvimento tecnológico e econômico de toda a base industrial brasileira.
Cabe destacar que a geração de uma inovação normalmente está calcada em uma solução envolvendo tecnologia avançada. Transformar esta solução em um produto exigirá, em geral, um conjunto de outras tecnologias, materiais e processos especiais, sendo importante investir na aceleração do desenvolvimento de todo esse conjunto (cluster) para permitir que os produtos inovadores cheguem competitivos no mercado. Na Operação-SC-IV, por exemplo, mais de 50% dos produtos das empresas Sinápticas contêm
Impactos Tecnológicos
Temática das 294 Empresas Geradas
294 Empresas criadas
Empresas ativas
HardwareSoftware eServiçoH/S
Empresas respondentes ao questionário conduzido pela CERTI
245
198
94
50% 9% 41%
259Patentes depositadas
no Brasil
Dos 198 que responderam:
Relações de parceria com ICTI e com empresas
Perfil das soluções (segundo Op-SC-IV):
Produto físicoSoftware como
produto
36%
14%13%
9%
8%
7%
6%
3% 2% 2%
TIC
Eletroeletrônica
Energia e Meio Ambiente
Mecânica Mecatrônica
Biotecnologia
Tecnologias Sociais
Materiais
Nanotecnologia
Design
Gestão
As 294 Empresas Geradas atuam em diversas temáticas. Pelo menos 36% trabalham com soluções em TIC, 14% em Eletroeletrônica; 13% em Energia e Meio Ambiente e 9% em Mecânica/Mecatrônica. Ao longo dos anos, algumas temáticas emergentes também foram ganhando destaque, tais como a Bio e a Nanotecnologia. Cabe salientar que muitas empresas atuam em várias temáticas, o que aumenta o percentual de cada uma no gráfico.
24 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Empresas Inovadoras GeradasAs empresas inovadoras geradas através do Sinapse da Inovação possuem valor expressivo para a sociedade, não apenas pelos empregos diferenciados
que geram, mas pelo alto valor agregado de seus produtos. Na maioria dos casos, são soluções de modernização de indústrias, comércio, agricultura, serviços,
governo, entre outros, que ampliam a qualidade e a eficiência desses setores.
O Programa Sinapse da Inovação apresenta, nas páginas seguintes, suas empresas geradas, de três maneiras distintas:
As empresas apresentadas são aquelas que responderam às solicitações realizadas na pesquisa para a elaboração desse relato, não sendo consideradas
as não respondentes ou fechadas. Mais informações sobre cada uma das Empresas Sinápticas podem ser encontradas no Portal:
www.sinapsedainovacao.com.br
Mapas de logotipos
Para proporcionar uma visualização da criatividade dos
empreendedores, reuniram-se, agregados por operação, os logotipos
dos Empreendimentos Sinápticos.
Amostragem de Empresas Sinápticas
Com a finalidade de apresentar as expressivas e por vezes
emocionantes histórias de formação das empresas, assim como a importância
do Sinapse da Inovação nesse processo, publicam-se 24 casos (10%),
selecionados de forma que pudessem ser amostrados os seguintes aspectos:
• Grau de inovação dos produtos e/ou;
• Faturamento anual já alcançado e/ou;
• Impacto socioambiental promovido e/ou;
• Representatividade das distintas mesorregiões.
As 24 empresas constam, em destaque, nos quadros de
contatos.
Quadros de contatos
De forma a viabilizar o contato direto com os dirigentes das Empresas
Inovadoras Sinápticas, apresentam-se, classificados por município-sede e
com destaque para o produto/tecnologia oferecida, os contatos para mais
informações e estabelecimento de negócios.
25ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
MATERInovação Pesquisa & desenvolvimento tecnológico
Logo.pdf 18.06.2009 12:40:31
Empresas geradas nas Operações Piloto, SC-I e SC-II
26 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Empresas geradas na Operação-SC-III
www.biermatik.com.br
intelligent solutions
27ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Empresas geradas na Operação-SC-IV
Indústria de Etiquetas e Rótulos Ltda.
DBFlex
28 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Empresas Sinápticas e seus contatosMunicípio Sede ContatoNome da empresa Produto & Tecnologia
AraquariBiguaçuBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBlumenauBrusqueCaçadorCaçadorCaçadorCaçadorCaçadorCaçadorCaçadorCamboriúCamboriúCampo Largo - PRChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóChapecóConcórdiaCoronel FreitasCriciúmaCriciúmaCriciúmaCriciúmaCriciúmaCriciúmaCriciúmaCriciúmaCriciúmaCriciúmaCriciúmaCriciúmaCuritibanosFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolis
www.willemeurer.com.brwww.solarbrastecnologia.com.br www.atartech.com.brwww.comquecor.com.brwww.convolt.com.br [email protected]@yahoo.com.brwww.immergervr.comwww.medbits.com.br www.parceirodofrete.com.br [email protected] www.siratti.com.br www.studiotauari.com.brwww.sustentarsolucoes.com.brengcherobin@[email protected] www.1will.com.br [email protected]@bol.com.brwww.emigadan.comwww.expresshair.com.brwww.nas.ind.br [email protected] www.oxigensafety.com.brwww.basikal.com.br www.beanweb.com.brwww.desprofinat.webnode.com www.edegehatch.com.br [email protected] [email protected] www.konkel.com.br engenheirovedovatto@gmail.comwww.perspectiva.inwww.tns-sensor.comwww.volteletronica.com.br www.zksoftwarehouse.com.brwww.agrocodex.com.br www.jettasoft.com.br www.ahsgroup.com.br www.colorminas.com.brwww.eposs.com.br [email protected]@[email protected] [email protected]@hotmail.comwww.grupoterrabrasil.com.brwww.wemakefashion.com.br [email protected] www.2gdev.com.br [email protected]
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Uma marca de roupa sustentável e retornávelSistema para processamento de energia fotovoltaica Anel Inteligente - vista suas chaves, senhas e cartões! E-commerce para personalização de esmaltesSistemas Fotovoltaicos IsoladosSoftware para análise automática de sentimento e opiniõesBiocombustível a partir de microalgasSoftware para imersão em ambiente virtual 3D Prontuário Eletrônico na NuvemSistema logístico para otimização de fretesSoftware de estatística para pesquisa do câncerBoné com isolamento térmicoLogística reversa para eletroeletrônicos e eletrodomésticosEquipamento de controle de contaminação microbiológica Decoração com pastilhas de madeiraSistema para inventário de emissões de gases Tomada à prova de choque elétricoAnti-jammerHigiênico Umedecido - A inovação na higiene pessoal Máquina automática para venda suplementos Máquina de limpar pocilgasMáquina de separação de resíduos contaminados Plataforma para desenvolvimento de pais e filhosEquipamento de aplicação de mega-hairSistema Inteligente de IrrigaçãoAvaliação Digital de Impactos AmbientaisBebida e gel super protéicoTecnologia industrial para BioBronzeador Tecnologia em remediação ambiental Framework ágil para geração de aplicativosControle de acesso à internetEmbalagem de aquecimento instantâneo Termostato Eletônico de PrecisãoEquipamento qualificador de sangue animal - Good BloodGestão de licença e projeto ambiental por softwareReuso da água em condensadores evaporativosTubete biodegradável organomineralPlataforma Hub de Integração de DadosEquipamentos alimentícios de alta tecnologia Obtenção de queratina a partir de resíduos orgânicos Gestão e apoio de prevenção de zoonosesFabricação em enconderControle inteligente de aberturasAlgoritmo que não se baseia em redundância de dados Software para gerenciamento técnico e financeiro Software para otimização do carregamento em contêinerTratamento de efluentes utilizando biorremediação Bentonitas de alto valor agregadoBiodecompositor de resíduos e efluentes orgânicosSoftware que integra equipamentos com uma loja virtual Sistema de reaproveitamento de água de lavaçãoColeta automatizada de dados na produção de descartáveisSistema de gerenciamento de informações Projeto OKUS - Serviços em Tecnologia da InformaçãoRevestimento de alta resistência de cerâmica vermelhaControle automatizado de solidificação de metaisProdução contínua de piso vitrocerâmicoPortal na área de produção de moda Semáforo controlador de fluxo de veículosSistema Multi-Plataforma de Acompanhamento NutricionalVirtualização da DANFESistema de monitoramento de MMC
Empresas destacadas nos cases
Empresas que migraram para outros estados
29ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Município Sede ContatoNome da empresa Produto & Tecnologia
FlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolis
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ADD Studio Advanced NanosystemsAero Shape®AWM TechnologiesAxReg BepartBry TecnologiaCafundó Estudio CriativoCaminoChaordic SystemsCheckparkConnectgeoDeigma Domo SoluçõesDream Trip EducadorEkoimpacto FisiogamesGH3 Tecnologia Gilvan Marques Junior MEIGtisoft Guarda FilaHaptica Hórus Aeronaves Inergiae InovafishInteligenisJapiphoneKalyopeKnewin Kuak Labciênci@ LettLinkBusinessLógica-e Loupa Serviços MaterMensura3D Microphoton Mind the Graph Minsulin DwingoMoretto TICNanoativa Nanocare Nanoscoping Nanotec Neovu Next Trace NutrigeneObyramaOxiconPlasmatech PNP Soluções em BioengenhariaPratical One PSEQuasartech Tecnologias AplicadasQuimitechRA Automation RoazSaída VIP Seston
Conectando ambientes e reciclando cidadesFluídos magneto-reológicos nanoestruturadosAparelho anti-ronco e apnéia do sonoSimulador de veículos para games e treinamentoSoftware de registro de procedimento anestésicoCrowdfunding-Plataforma de Financiamento InovadorAutenticação segura para sistemas da informaçãoDesenvolvimento de games, vídeos e aplicações interativas utilizando Realidade AumentadaJogos para educação de filhos adolescentesSoluções de personalização para e-commerceParking SignPlataforma de software de inteligência municipal Sistema de gestão de indicadores de sustentabilidade Mineração de trajetóriasAplicativo web/mobile para soluções em viagens Escola para o tratamento das dores crônicasLixeira Eletrônica InteligenteJogo para auxílio na fisioterapia - Cloud ComputingCâmera de Teleconferência InteligenteImpressora planaEquilíbrio de PoliculturasServiço de notificação de senhas via celularBengala longa eletrônica para deficientes visuaisAeronave autônoma não tripuladaConversor de alta tensão contínuaAquicultura intensiva de produção artesanalPortal de integração mercantil / financeira onlineDigitação por reconhecimento de fala no IphoneSistema de Telemetria para Esportes Aquáticos com Prancha Sistema de interceptação de dados da internetPlataforma de publicidade em mídias sociaisLaboratórios individuais portáteisOtimizador de compras de supermercado on-lineComando por gestos para controlador TV DigitalProjetos para empresas nascentes ou MPEsTecnologia de indicação de presentes inovadoraSintese de microesferas de compósito biocerâmica/peptídeo para o tratamento de osteoporosePadrão dimensional para calibração e verificaçãoBastão sinalizador microprocessado de leds Automatização de infográficos Sensor subcutâneo contínuo de glicemia em smartphoneAplicativo com programa de pontos e recompensas Promover a criação de cidades ubíquasNanotecnologia para embalagens de produtos perecíveisPalmilha descartável para retenção de suor e odoresNanofibras para sistemas de filtraçãoTelas flexíveis de ultra definição para eletrônicos (OLED) Savenergy - ecothings for change Plataforma de gestão da informação em desastres naturais Clínica de NutrigenômicaSolução personalizável de monitoração e rastreamentoConcentradores de oxigênio - Inovação no sistema de peneira molecularNova tecnologia para tratar efluentes industriaisMarcapasso gástrico para tratamento de obesidadePlataforma web para a cadeia logísticaEquipamento simulador de surfeReator para síntese orgânica com fluxo de calorRetardantes de chama não halogenado Sistema distribuído com redes veiculares Embarcação de monitoramento do ambiente aquáticoAplicativo para o pagamento de comandasTratamento de Efluentes e Fixação de CO2 por Algas
30 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Município Sede ContatoNome da empresa Produto & Tecnologia
FlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisFlorianópolisGuatambuIndaialItajaíItajaíItajaíItajaíItajaíItajaíJaboráJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJaraguá do SulJoaçabaJoaçabaJoaçabaJoaçabaJoaçabaJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinville
www.sinergiabotanica.com.brwww.telegrid.com.br solar.conversionbr@gmail.comwww.soluzenergia.comwww.sysmarine.com.brwww.tnsolution.com.brwww.trialpharma.com.brnettrilhas@gmail.com www.truevisionx.com www.trymotor.comwww.urbiii.com www.vidya.com.br www.wellelaser.com.brwww.woit.com.brwww.gardeniasaneantes.com.brwww.klebio.com.br www.agavehunter.com.brwww.blendcomunica.com www.brastax.webnode.com www.florabiotecnologia.com.brviniciusferretti@gmail.comwww.hidravida.com.brwww.ctrfertilizantes.com.br www.22s.com.brwww.acoptech.comwww.at4d.netluiz.antonioalves@[email protected][email protected] www.crivosolucoes.com.brwww.facebook.com/nanicachickwww.powerfusion.com.brwww.spg .ind.br [email protected]@[email protected]@unoesc.edu.brwww.ilexdestilado.com.brwww.uavbrinteligenciaaerea.com.brwww.adsrobotics.com.br www.agcontroledepragas.com.braginovation@gmail.com.brwww.bemcomum.org www.ctbia.com / www.bia.ind.brwww.biermatik.comwww.chefapp.com.br www.bit2bit.com.br www.ceugames.comwww.dolux.com.br www.domoticcenter.com.br www.ekolivre.com.brwww.projeville.com.br [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
Sinergia BotânicaSmartGridSolar Conversion Soluz Energia SysmarineTNS NanotecnologiaTrial PharmaWe Do TracksTruevisionTry Motor URBIIIVidya Welle LaserWoit Tecnologia de InformaçãoGardênia KleBio Agave Hunter BlendComunicaBrastax Flora BiotecnologiaFungitech HidravidaCTR 22S Tecnologias IntegradasAcoptech AT4DBananapoly Fibras Naturais LTDA - MEDREI KFNS Conserto e Manutenção ElétricaFollowupiFluxesLHF InstrumentaçãoMaxline Nanica ChickPower Fusion SPG VesotechWWC ConservasCDRZEco Têxtil Giovanni Calabrigo - MEIIlex DestiladosUavbr ADS RoboticsAG InovaçãoAg Inovation Bemcomum BIA TechnologyBiermatik Bit Wizard BIT2BITCeu GamesDolux Domotic CenterEkolivreFormattus 3DInovitaeMassa ecológica MederisMinardi & VoytenaMorecerto Nuntius ProAcesso R&M Soluções Eletrônicas
Propõe ao biomarket acesso à produtos e serviços botânicos Serviços de telemetria energética Dispositivos baseados na fotossíntese artificial Kit solar híbrido termossifão autônomoSistema de automação e rastreamento de embarcaçõesNanotecnologia aplicada a têxteisPrestador de serviços para a indústria de medicamentos e cosméticosDesenvolvimento do mercado de produção musicalTecnologia para daltônicosDesenvolvimento de triciclo híbrido para mobilidade urbanaSistema de localização em tempo real PC Power Management - Sustentabilidade e TecnologiaEmpresa de Tecnologias LaserVoip móvel com rotas inteligentesDispositivo de recarga ecológico e delivery de saneantesMinhoFiltro – tratamento de esgotos com minhocasPranchas de surf ambientalmente corretasDigital BusTecnologias sustentáveis de saneamento com microalgasP&D para micropropagação vegetal de espécies da mata atlânticaDesenvolvimento de fungicida natural Sistema de captação de água da chuva Fertilizantes OrgânicosGeocodificação aplicada ao sistema de gestãoSistema eletrônico para monitoramento de autoclaveAvançado Sistema Coletor de Informações de ProcessosCompósito polimérico com fibra de bananeiraChave Relé com Acionamento na Passagem por ZeroSistema automático de teste em estatores bobinadosSistema de Gerenciamento Médico Global Medicare SJGerenciador colaborativo de fluxo de trabalhoEquipamento de Teste de Surto ElétricoTransdutor Linear de Medição - LVDTEco acessórios a partir da fibra de bananeiraSoftware inteligente aplicado a processos inovadoresSoluções em RobóticasEnergia eólica acessívelPinhão em conservaPTFE como agente de vedamento para implantes dentáriosReciclador Têxtil - Automação nas aparas de tecido Moinho de dentes para Cereais e outras sementesBebida destilada de erva-mateSistema para monitoramento fluvialRobô para inspeção visual de dutosControle sustentável de insetor e roedoresPlataforma para desenvolvimento de sistemas eletrônicos Luminária Solar OLED Individual Sistema de bioimpedância elétrica para análise da qualidade e rastreabilidade do leiteBiermatik – a mini-cervejaria automáticaAplicativo de gestão e pagamento digital multi-idiomas Ferramenta SAS pra aplicações em realidade aumentaGames corporativos no ensino e publicidadeImóvel virtual | forma interativa de visualização de plantas Conectividade de qualquer produto à internet Automação residencial sem fiosMáquina de prototipagem rápida (impressora 3D)Innovation commerceMassa ecológicaSistema para creditação de labs de laudos de câncerMicropropagação in Vitro de Butia eriospathaPortal de imóveis MoreCertoSistema para avaliação pré-anestésica Máquina reversível em escada ou elevador Controlador de velocidade para micromotor pneumático
31ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Município Sede ContatoNome da empresa Produto & Tecnologia
JoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleJoinvilleLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagesLagunaLuzernaLuzernaMafraMafraMafraMafraMafraMondaíOuroPalhoçaPalhoçaPaulo LopesPinhalzinhoPraia GrandeRio do SulRio do SulRio NegrinhoRio NegrinhoRio NegrinhoRio NegrinhoSão Bento do SulSão Bento do SulSão JoséSão Miguel do OesteTangaráTimbóTrês BarrasTubarãoTubarãoTubarãoTubarãoTubarãoTubarãoUberlândia/MGUrussangaVideiraXanxerê
www.reservae.com.br [email protected]@gmail.comwww.treasy.com.br [email protected] [email protected] www.caseelectronic.com.brwww.droidsi.com.brwww.e-futebol.net www.emprezaz.com.br/saudewww.evoenergia.com.br www.inovawaretech.com.br www.jumpersistemas.com.brwww.mtt3technologies.com.brjoao.souza@jdesouza.com.brwww.pratyko.com.br www.qualiall.com.brwww.redutorderuido.com.brrefriberanger@[email protected] www.uniradio.vet.brwww.wlmsystems.com.brwww.itfactory.com.brzazaremor@yahoo.com.brwww.odeme.com.br www.salusdermatoglifia.com.brlaurant.patrik@gmail.comwww.i2fsistemas.com.brwww.idtx.net www.ruthesengenharia.com.brwww.workstelecon.net.brwww.macsolucoessustentaveis.com.br [email protected] www.podshare.com.brwww.redebim.com.br www.creativesoftware.com.brwww.simplesdental.comwww.inteljud.com.brwww.sispostag.com.brwww.fervetec.com.br www.muraraengenharia.com.brwww.vitcollor.com.brwww.xtracta.com.br www.aciona.netbernard@cromotransfer.com.brwww.physioeasy.com.brwww.actsistemas.com.br www.gralhamaquinas.com.brwww.luxshui.com.br [email protected] [email protected] limesoftbrain@[email protected] www.vbsistemas.com.br www.copiaecola.com.br
ReservaeSC CoatingSunProp Treasy Sistemas ViridisVoltaikVoltcom do BrasilWinner SystemsCase-e Droid E-FutebolEmprezaz EVO Inovaware Jumper Multithread Planaltina FlorestalPratykoQualiallRAR TIRefribussTracker ThingsUni-Rádio WLM Desenvolvimento de SoftwaresWsystems Ostra Fácil OdemeSalus DermatoglifiaAmpli Softi2F Sistemas e TecnologiaIDtechRuthes EngenhariaWorks Telecom MAC Soluções sustentáveisPlanta NovaInnovacuraPodshare Rede BIMCreative Software Simples DentalInteljud SIS-Postag Fervetec Murara Engenharia Vitcollor XTRACTAAciona ControleDB-FLEXPhysio Easy ACT SistemasGralha MáquinasLux Shui Waste Infrared Connectas EPT SoftwareGreenativos Hoepers SistemasLimesoft Palletech CeresRFW VB Copia e Cola
Plataforma facilitadora de reserva de serviçosAplicação de coberturas PVD em próteses ortopédicaSistema de propulsão sustentável para barcosPlanejamento, Orçamento e Acompanhamento Tecnologia de empacotamento com papel Catamarã Movido à Energia SolarLousa digital interativa LDI VBInterface virtual para comandos físicosPhone - Gerenciador de Telefonia CorporativoInteractive Guide worldcup MobileJogo online que reúne os apaixonados por futebolProntuário eletrônico odontológico web/tabletGerenciamento de suprimentos de energia Sistema de monitoramento inteligente de baixo custoPlataforma de mapeamento de estudos de biodiversidadeSistema de gestão da tecnologia médico-hospitalarColhedor seletivo de árvoresCarro adaptado a pessoas com necessidades especiasGame para treinamento em segurança do trabalhoRedutor de ruídos para bares, boates e máquinasCompressor frigorífico embarcadoRastreador doméstico conectado ao smatphoneSistema de exames de diagnóstico por imagem veterinário Software para rastreamento bovinoGerenciamento de Propaganda Indireta na WebDispositivo inserido para abertura de OstrasEquipamento médicos odontológicosLeitor DermatoglíficoComunicação Alternativa no Tablet (Portadores de Necessidades Especiais)ERP para Agronegócio/Agroindústria com RFID e ECMEstação meteorológica com leitura de dados automática Identificador de energia em painéis industriaisSoftware multilinguagem, informativo e interativo Geração distribuída de energia elétrica sustentávelProdução de forragem hidropônica para suplementação Nanopartículas de biocerâmicas para utilização de enxertos ósseosCompartilhamento de podCyclesPortal baseado em redes colaborativas Aplicativo para manipular por gestos o esqueleto em 3DSoftware odontológico manipulado por gestos e movimentosSistemas para solução em inteligência judicialSistema de Policiamento de PostagensSistema controle reuso da água Análise do processo de geração de energia térmicaBase bastão com FPS 30 para pessoas com vitiligoTransformação de resíduos de petróleo em petróleoComando eletrônico para acionamento de motores Fabricação de displays eletroluminescentesSoftware de avaliação postural Sistema para inspeção da emissão de fumaça de veículos Plantadeira de cereais para morros e chão firmeSistema de iluminação a LED colorido controlado via tabletAnálise de efluentes pelo método do infravermelho Gerenciamento de Projetos, HelpDesk e AgilidadeAdaptação para monitoramento de atividades físicasInovações e desenvolvimento de produtos fitogênicosSpiker | Banco de vozesNova interação Homem-ComputadorFabricação de palete compósito de baixo pesoAgricultura de precisãoMáquina removedora de tinta UV de copos plásticos Sistema web para rastreabilidade de resíduos industriais Copia e Cola detectando plágio na web
32 SINAPSE DA INOVAÇÃO
ADNano – Advanced NanosystemsSoluções avançadas com nanotecnologia sustentável
A ADNano (Advanced Nanosystems) é uma empresa de Florianópolis
fundada através da Operação IV do Sinapse da Inovação, em 2014. A partir
de sua plataforma tecnológica – o NANO-MR, um fluido nanoestruturado –, a
startup busca soluções em nanotecnologia mais sustentáveis para o mercado
e para a sociedade.
Produzido através de um processo ambientalmente amigável e com
matérias-primas brasileiras que não geram resíduos tóxicos, o NANO-MR
(Nanofluido Magnetoreológico) possui características vantajosas para o controle
e gerenciamento de amortecimento e vibrações. No caso de amortecedores,
por exemplo, o fluído proporciona maior controle, mais conforto e segurança,
economia de combustível e consequentemente redução das emissões de CO2
e da necessidade de manutenção do veículo.
“Hoje existem apenas três empresas fora do Brasil que produzem e
comercializam materiais semelhantes, mas não são baseados em Nanotecnologia
O Sinapse foi o primeiro e mais importante passo que possibil itou
transformar nossas ideias inovadoras em realidade de mercado.
Leandro Antunes BertiDiretor ADNano
Fernando Willadino
33ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Advanced NanosystemsADVANCED NANOSYSTEMS LTDA ME
Florianópolis/SC - [email protected] | + 55 48 9801 8850
e o processo não é ambientalmente amigável. Além disso, a tecnologia NANO-MR é 100% brasileira, pois utilizamos somente insumos nacionais” afirma Leandro
Antunes Berti, diretor executivo da ADNano.
Atualmente, a empresa possui duas versões do produto: NANO-MR-A, aditivo nanocerâmico, com melhor fluidez e resposta de ação rápida; e o NANO-
MR-C, aditivo de nanoestruturas carbonosas, com melhor condutividade, rigidez e robustez.
HistóriaUma equipe multidisciplinar está à frente da ADNano. Leandro, doutor em Nanotecnologia, já em 2010 tinha em mente a ideia de desenvolver uma
solução nacional para produtos MR (magnetoreológicos). Após ser eleito Secretário Executivo do Arranjo Promotor de Inovação em Nanotecnologia (API.nano),
da Fundação CERTI, em 2013, conheceu Carlos Renato Rambo, doutor em Física e especialista em Nanoeletrônica, e Leila Cottet, doutoranda em Química
especialista em química de superfície e tecnologias de plasma.
Juntos, começaram a trabalhar por conta própria no material, nas horas vagas e fins de
semana, até que em 2014, com o impulso do Sinapse, fundaram a ADNano.
Próximos passosO foco inicial de mercado da ADNano é o setor automotivo, com a aplicação do NANO-
MR em amortecedores inteligentes. Mas a tecnologia desenvolvida pela empresa pode ser
aplicada também nos setores aeroespacial, naval, ferroviário, de robótica, mineração, próteses
ortopédicas e até mesmo de transmissão e distribuição de energia, devido às propriedades
elétricas, magnéticas, térmicas e reológicas do nanofluído.
Para ingressar no mercado automotivo, a ADNano conta com a parceria da Off-
Limits, empresa catarinense que produz amortecedores diferenciados. Juntas, trabalham no
desenvolvimento e produção de amortecedores inteligentes com fluído nanoestruturado. A
ADNano pretende trabalhar, também, com o fornecimento do nanomaterial diretamente para
empresas do setor automotivo.
O plano da equipe para o futuro inclui o desenvolvimento, a partir da tecnologia NANO-MR,
de outros dois produtos inovadores: o ONI-T, Óleo Nanoestruturado Isolante para transformadores
que pode aumentar o desempenho do sistema em até 40%, aumentar a segurança da operação,
reduzir perdas elétricas, diminuir o custo de distribuição e reduzir do impacto ambiental – uma
vez que substitui óleos tóxicos, como o ascarel; e o hflNC – Nanocarbono Hidrofílico, material
nanoestruturado hidrofílico (mistura-se com facilidade à água), produzido a partir de rejeitos da
indústria e ideal para a aplicação como aditivo de reforço em cimentos, plásticos, cerâmicos e
produção de novas ligas metálicas.
Fern
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34 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Um equipamento inovador para análise da qualidade e rastreabilidade do
leite está em desenvolvimento pela BIA Technology, empresa de São Francisco
do Sul com laboratório incubado no Parque de Inovação Tecnológica de
Joinville (Inovaparq). O produto tem como diferenciais a portabilidade, o baixo
custo, a rapidez no resultado e o uso da tecnologia de georreferenciamento.
Essas características facilitam o controle do leite in natura pelas indústrias de
laticínios durante a coleta entre os produtores rurais. Além disso, beneficia o
consumidor final, com padrões de segurança alimentar.
A BIA – sigla em inglês para análise da impedância bioelétrica – foi
contemplada na Operação I do Programa Sinapse da Inovação, em 2009.
“Esse foi o primeiro degrau para firmarmos o pé e construirmos o nosso
próprio negócio”, enfatiza o administrador e mestrando em Engenharia de
Processos pela Univille, Roberto Carlos Valicheski, que fundou a empresa de
equipamentos clínicos em 2009, junto com sua esposa, Ana Silvia Jacques.
Ambos são de Concórdia, município do Oeste Catarinense onde a pecuária
leiteira é expressiva na economia. “O Biamilk surgiu da necessidade de uma
O Programa Sinapse da Inovação foi o primeiro degrau para firmarmos o pé
e construirmos o nosso próprio negócio.
Roberto Carlos ValicheskiSócio da BIA Technology
BIA TechnologyEquipamento de análise da qualidade do leite
José
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35ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
empresa de laticínios da região”, conta o empreendedor.
Valicheski começou sua pesquisa no mestrado em Engenharia Elétrica na Udesc.
Com peso de apenas 800 gramas, o aparelho faz a quantificação de células somáticas (CCS)
presentes no leite. Essas células são originárias do úbere da vaca, onde defendem o organismo
de doenças. A tecnologia utilizada é a espectroscopia por impedância elétrica, que, em termos
simplificados, consiste na aplicação de uma corrente elétrica ao leite. Conforme o tempo e a
frequência da resposta, pode-se estimar a concentração de CCS. Um número alto indica a
existência de um processo inflamatório no animal.
BenefíciosEm apenas dez segundos o laudo fica pronto e pode ser impresso e transmitido
de imediato ao banco de dados, via sinais de telefonia celular. A vantagem é evidente em
comparação com o processo convencional de remeter amostras a um laboratório credenciado
pelo Ministério da Agricultura e aguardar até duas semanas pelo resultado. Outro benefício da
nova tecnologia é que, graças ao uso do Sistema de Posicionamento Global (GPS), é possível
fazer o mapeamento geográfico da cadeia de fornecedores e replanejar as rotas de visita às
propriedades rurais, se necessário.
Mais que uma ferramenta para identificar a presença de agentes patogênicos, o Biamilk
também pode auxiliar no combate às fraudes, ao informar instantaneamente se o leite estiver
adulterado. “Estamos padronizando o processo e fazendo testes para que ele possa identificar,
por exemplo, soda, água e água oxigenada, entre outros”, informa Valicheski. Três pedidos
de patente estão sendo requeridos ao Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI). Os
clientes em potencial do aparelho são laticínios, produtores, transportadores de leite, órgãos
fiscalizadores e demais interessados no ramo lácteo.
Além de conquistar o Sinapse da Inovação, a BIA Technology ganhou em 2012 o edital
PAPPE – Programa de Apoio à Pesquisa em Empresas da FAPESC-Finep , que destina recursos
não-reembolsáveis para pesquisa e desenvolvimento de produtos e processos. Em 2013, a
empresa foi contemplada pelo Programa InovAtiva Brasil, do
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior
(MDIC), o que culminou com sua participação em um evento de
startups no Vale do Silício. Uma equipe de seis pesquisadores
trabalha no produto, que deve ser lançado comercialmente em
2015.
BIA TECHNOLOGYBIA TECHNOLOGY INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS CLÍNICOS- LTDA
São Francisco do Sul e Joinville/SC - www.ctbia.com - [email protected] | + 55 47 3444 7061 | +55 47 3461 9255
José
Lui
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36 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Uma pesquisa inovadora desenvolvida por quatro estudantes de
Oceanografia da Universidade do Vale do Itajaí (Univali) transformou-se em
um premiado empreendimento de biotecnologia que utiliza como combustível
a energia do Sol. A ideia nasceu em 2012, quando os colegas Murilo Canova
Zeschau, Ariel Rinnert, Lucas Marder e Juliana Pellizzaro Correia montaram
um grupo de estudos sobre a ação de microalgas. Eles perceberam que seria
possível dar aplicabilidade ao conhecimento científico em processos industriais.
Surgia assim a Brastax, empresa dedicada a produzir biomassa a partir do
tratamento de efluentes líquidos produzidos pela indústria abatedora de frangos.
O diferencial dessa tecnologia é permitir o reaproveitamento do material
descartado, gerando um aditivo para a ração das aves. Isso é possível porque a
biomassa de microalgas é rica no antioxidante astaxantina, considerado o mais
forte na natureza, bem como em proteínas, minerais e ômega 3 e 6. Quando
adicionada ao alimento dos frangos, ela contribui com a sua nutrição e também
dá à carne uma coloração mais avermelhada, visualmente mais atrativa. O
processo reaproveita água para uso industrial – consomem-se em média 20
litros de água potável por ave abatida – e capta gás carbônico, credenciando a
indústria avícola a vender créditos de carbono.
O Programa Sinapse fez com que nosso projeto fosse mais reconhecido e alavancado acima das projeções previstas na estratégia
da empresa.Lucas Marder
Sócio da Brastax
BrastaxGeração de biomassa com microalgas em abatedouros de aves
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37ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Patente verdeEm 2013, a empresa depositou o pedido de patente no
Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), na categoria de
patente verde, por atender a requisitos como o tratamento de efluentes
e o uso de luz solar. “O projeto visa adequar o abatedouro ao status de
empresa sustentável”, diz Lucas Marder. “Ao adotar um ‘sistema verde’
de produção que concilia saúde, bem-estar animal e responsabilidade
socioambiental, é possível obter certificações de sustentabilidade, com
o consequente destaque no mercado e a conquista da preferência de
clientes exigentes”. Ele acrescenta que a biomassa possui aplicabilidade
em outros setores, como o mercado de salmão e truta, pássaros, peixes
ornamentais, animais de estimação e até a suplementação humana.
O Brasil é o terceiro maior produtor e o primeiro exportador
mundial de frango, com 12,3 milhões de toneladas de carne produzidas
em 2013, segundo a União Brasileira de Avicultura. Desse volume, 31,6%
se destinam ao mercado externo. Essa produção gera 130 bilhões de
litros de efluentes por ano, que podem provocar problemas ambientais
como a poluição de rios. Esse contexto garante uma grande demanda
para soluções inovadoras de tratamento como a da Brastax. Quase dois
terços da produção brasileira de frango se concentram na região Sul do
país, o principal foco geográfico de atuação da empresa no momento.
Futuramente os sócios pretendem chegar ao mercado externo.
As soluções da Brastax foram reconhecidas em várias premiações
nacionais e internacionais, que juntas renderam ao empreendimento em
torno de R$ 200 mil em fomento. Em 2012, a empresa ganhou o Prêmio
Santander de Empreendedorismo na categoria Biotecnologia e Saúde.
No ano seguinte, conquistou o Prêmio Ibero-americano de Inovação e
Empreendedorismo e o Concurso Nacional de Plano de Negócios, do
Sebrae. A Associação Brasileira de Proteína Animal enviou carta aos
sócios, destacando a importância da pesquisa para o cenário futuro do
setor. Em 2014 a empresa foi contemplada pelo Sinapse da Inovação
e venceu o Acelera Startup, concurso nacional promovido pela FIESP –
Federação das Indústrias do Estado de São Paulo.
BRASTAXBRASTAX – TECNOLOGIAS SUSTENTÁVEIS DE SANEAMENTO COM MICROALGAS LTDA
Itajaí/SC - [email protected] | + 55 47 9605 9632
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38 SINAPSE DA INOVAÇÃO
O Cafundó Estúdio Criativo, criado em 2008 pelo designer Leonardo
Minozzo em sociedade com dois amigos, é um bom exemplo de como o apoio
na hora certa pode fazer a diferença no rumo de uma empresa. De início, o foco
era apenas a prestação de serviços em computação gráfica para produtoras
de televisão e agências de publicidade. Ele teve então a ideia de desenvolver
aplicações educacionais, publicitárias e de entretenimento, usando realidade
aumentada, tecnologia que insere elementos virtuais no ambiente real. Com a
aprovação de seu projeto no Sinapse da Inovação, o negócio decolou e vem
crescendo em média 50% ao ano.
“O Sinapse permitiu que a gente começasse a pegar gosto por
tecnologia e não parasse mais”, diz o empreendedor. “Testamos novas formas
de atuação e percebemos que, tendo um produto desenvolvido, seria possível
conseguir receita recorrente e derivar para outras atividades”. O prêmio
O Sinapse nos fez perceber como a inovação constante no ambiente da empresa traz resul-tados importantes.Passamos a inovar sempre e incorporar novas tecnologias ao modelo da
empresa.
Leonardo MinozzoSócio do Cafundó Estúdio Criativo
Cafundó Estúdio CriativoTecnologia aplicada à arte e ao design
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39ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
qualificou o Cafundó para ganhar um edital do Programa Primeira Empresa Inovadora (Prime), realizado pela Finep e pela FAPESC, que faz investimentos não-
reembolsáveis para a consolidação de novos negócios. Com os recursos, a empresa contratou uma consultoria que a ajudou a definir aspectos como precificação
e estratégia de marketing.
Três pilares sustentam as atividades do Cafundó: computação gráfica e animação, a origem da empresa; design, para dar refinamento estético aos produtos;
e tecnologia, para viabilizar as ideias. Mais da metade do faturamento vem de fontes distintas da televisão – internet, games, aplicativos de entretenimento para
dispositivos móveis, e mídias offline. Um dos projetos realizados pela empresa foi a série de animação infantil Bruxinha Catarina, voltada à faixa etária de um a
quatro anos de idade. Outra série de animação está sendo negociada com investidores.
Interatividade “Focamos muito na interação do usuário com a mídia”, ressalta Minozzo. A maioria das demandas por produtos vem de agências de publicidade de
médio e grande porte. “Praticamente não atuamos mais no mercado catarinense, porque os nossos principais clientes, que nos possibilitam experimentar novas
tecnologias e aplicações, estão em Curitiba, São Paulo e Rio de Janeiro”. No portfólio de clientes constam companhias do porte de LG, Electrolux e O Boticário,
entre outras.
O ambiente informal e acolhedor é uma característica da
empresa, a começar pela nova sede situada na Avenida das Rendeiras,
com vista privilegiada da Lagoa da Conceição. Nos amplos salões sem
divisórias, os computadores dividem espaço com diversos estímulos
sensoriais como pinturas, fotos e cartazes. Duas redes convidam a
um cochilo. Uma mesa de pingue-pongue e um espaço para a happy
hour compõem o conjunto de amenidades que estimulam os 20
membros da “trupe cafundólica” a aproveitar o melhor de seu talento.
O expediente só começa a partir do meio-dia, mas engana-se quem
pensa que isso significa menos trabalho, pois há muitos desafios pela
frente.
Em 2012, o Cafundó abriu um escritório de atendimento em
São Paulo e, no primeiro semestre de 2014, outro em Curitiba. Em
setembro, a empresa foi contemplada em mais um edital de inovação:
o Programa de Formação de Recursos Humanos em Áreas Estratégicas
(RHAE), do CNPq. Para os próximos dois anos, Minozzo ensaia voos
mais altos: “Pretendemos buscar o mercado externo, principalmente
Estados Unidos e Europa, um passo natural para quem produz séries
de animação”.
CafundóCAFUNDÓ ESTÚDIO CRIATIVO LTDA. ME
Florianópolis/SC - [email protected] | +55 48 3235 1030
Div
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ção/
Cafu
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40 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Quando uma ideia inovadora é valorizada,
financiada e acolhida em ambiente propício
para amadurecer, os resultados podem superar
as melhores expectativas. Essa conjunção de
incentivos foi fundamental para o desenvolvimento
da Chaordic, empresa que participou da Operação
Piloto do Sinapse da Inovação. Oito anos depois de
tomar forma a partir de um projeto desenvolvido na
UFSC, a empresa hoje é líder no mercado brasileiro
de recomendações personalizadas para comércio
eletrônico, atendendo 15 dos 20 maiores varejistas
da internet.
Em 2006, o engenheiro de controle e
automação João Bernartt cursava um mestrado
sobre mineração de dados (data mining, em inglês),
processo que busca identificar padrões em grandes
quantidades de informação, quando se deparou com
o desafio de buscar dados reais para trabalhar. Ele e
seu parceiro de pesquisas João Bosco Pereira Filho,
graduado em Ciências da Computação, decidiram
então montar uma equipe de acadêmicos para
disputar o Netflix Prize, concurso da locadora de
filmes norte-americana que premiaria com US$ 1
milhão quem melhorasse em 10% o seu sistema de
recomendação. A equipe catarinense chegou a 6%,
melhor colocação na América Latina.
A empresa nasceu a partir de um projeto de mestrado e hoje l idera o mercado nacional de recomendações personalizadas para o
comércio eletrônico de varejo.
João Bernartt, Sócio da Chaordic
ChaordicSoluções de recomendações personalizadas para e-commerce
Div
ulga
ção/
Chao
rdic
41ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
“Depois do concurso, fomos atrás de recursos para transformar nossos
algoritmos em produtos e conseguimos captar R$ 700 mil em investimentos
públicos”, lembra Bernartt. O plano de negócios da Chaordic contou com o
apoio de editais de inovação do CNPq, da Finep, do Sebrae e da FAPESC. Em
seguida, a empresa se transformou em sociedade anônima ao vender 20% de
participação ao grupo DLM Invista. A aposta dos investidores no seu potencial
de crescimento se mostrou acertada.
ResultadosCom os recursos do novo sócio, a Chaordic dobrou o tamanho do time
– hoje são 110 pessoas em Florianópolis e São Paulo – e se preparou para
conquistar o mercado brasileiro de recomendações personalizadas. O primeiro
grande cliente veio em 2010. Ao integrar o sistema Chaordic Onsite em seu
portal, a Livraria Saraiva obteve crescimento de 40% na taxa de conversão, isto
é, a divisão entre o número de compras e o número de visitantes únicos. Esse
é um dos indicadores mais relevantes de desempenho no comércio eletrônico.
O tíquete médio – valor total das vendas, dividido pelo número de clientes
atendidos – e a diversidade de produtos vendidos também aumentaram.
Atualmente, a solução Chaordic OnSite é utilizada por grandes varejistas
da internet como Walmart, Ponto Frio, Extra, Casas Bahia, Fastshop e Centauro.
Por meio de cálculos matemáticos, ela consegue identificar padrões de
navegação de cada usuário dos portais e combiná-los com outras informações
de perfil, como faixa etária e gênero. A partir do cruzamento desses dados,
uma vitrine virtual é montada automaticamente com produtos que têm alto
potencial de venda para aquela pessoa. Quanto mais dados disponibilizados
para os sistemas da Chaordic, mais refinadas e precisas vão se tornando as
recomendações e mais e melhores os resultados para o e-commerce.
A Chaordic tem crescido em média 70% ao ano e a meta de seus sócios
é manter o ritmo de dois dígitos por um bom tempo, pois entendem que ainda
há bastante espaço a ocupar. Para isso, pretendem ampliar as atividades em
duas frentes: o desenvolvimento de novos produtos mais acessíveis a pequenas
e médias empresas e a internacionalização. Argentina, Chile e México são as
prioridades para os próximos anos.
ChaordicCHAORDIC SYSTEMS SA
Florianópolis/SC - [email protected] | + 55 48 3232 3200
Div
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42 SINAPSE DA INOVAÇÃO
A Drei K foi fundada em abril de 2011 em Jaraguá do Sul, com o
objetivo de criar produtos eletroeletrônicos inovadores para iluminação
e monitoramento ambiental. Seus três sócios, o engenheiro eletricista
João Marcio Buttendorff, o tecnólogo em eletroeletrônica Eduardo
Giese e o engenheiro mecânico Wanderley Kneubuhler, montaram o
empreendimento a partir da ideia inicial de criar um relê fotoelétrico
que reduzisse a potência nas lâmpadas de rua depois da meia-noite
para economizar energia elétrica. No mesmo ano, a empresa ganhou o
Sinapse da Inovação com outro projeto: a chave relê com acionamento
na passagem por zero da tensão da rede elétrica, que aciona diversas
lâmpadas simultaneamente.
“Nossa chave-relê é barata, compacta e tem apenas um sexto
do volume da peça convencional”, explica Buttendorff, que aplicou na
empresa os conhecimentos adquiridos no seu mestrado em eletrônica
de potência na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).
O equipamento pode controlar o acionamento e o desligamento de
lâmpadas numa rua inteira, incorporando em um único produto o relê
fotoeletrônico e a chave relê.
A chave é fabricada em três versões que suportam correntes de
30, 40 e 60 amperes. Ela também pode ser aplicada em pontes, praças
e outros locais onde haja necessidade de controlar simultaneamente
uma grande quantidade de lâmpadas. O equipamento começou a ser
comercializado em 2012. Outra linha de equipamentos elétricos que
tem encontrado boa receptividade do mercado é a de sensores de
presença para acionamento automático de lâmpadas e alarmes.
Patente “O Sinapse foi fundamental para o desenvolvimento da empresa,
pois nos ajudou a investir em pesquisa, criar os invólucros e requerer
a patente da chave relê”, diz o empreendedor. A Drei K concentra as
vendas em Santa Catarina e tem representantes comerciais em outros
cinco estados: Rio Grande do Sul, Paraná, São Paulo, Espírito Santo e
Rio de Janeiro. Toda a produção é terceirizada, para que os sócios e um
funcionário possam se dedicar aos projetos, compras e vendas.
DREI KSistemas inteligentes para iluminação
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43ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
O Sinapse foi fundamental para o desenvolvimento da empresa, pois nos
ajudou a investir em pesquisa e a requerer a patente da chave relê.
João Marcio Buttendorff
Sócio da Drei K
Buttendorff conta que a estratégia dos
sócios para a ampliação do negócio é agregar
mais valor aos produtos. Um dos destaques no
portfólio é uma placa que faz a comunicação de
dados climáticos entre estações meteorológicas
e os computadores dos centros de controle.
Assim, informações como temperatura, umidade,
quantidade de chuva e nível da água do rio
podem ser monitoradas com mais eficácia. Quatro
estações com o equipamento já estão instaladas
em Jaraguá do Sul. O acompanhamento do clima
é fundamental no Vale do Itajaí, uma região sujeita a enchentes, pois permite a rápida tomada de
ações preventivas.
A Drei K também está desenvolvendo um sistema de monitoramento de temperatura e
umidade em ambientes que precisam ser controlados, como salas refrigeradas para servidores,
câmaras frigoríficas e locais para armazenamento de vacinas. Ele irá enviar sinais de alarme
através de mensagem (SMS), e-mail ou chamada telefônica e também poderá ser acessado em
tempo real pela internet. “Existem equipamentos importados que fazem isso, mas eles custam
caro”, diz o empresário. “Nossa ideia é fabricar um similar nacional por um valor acessível”. O
primeiro protótipo está em testes e o produto deve ser lançado comercialmente em 2015.
Drei KDREI K ELETRÔNICA LTDA ME
Jaraguá do Sul/SC - [email protected] | + 55 47 3058 4694
José
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44 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Um nicho de mercado praticamente inexplorado no
Brasil, a revitalização de equipamentos de incubação em
agroindústrias avícolas, estimulou os colegas Alexandre Duarte
Guarizo e Alexandre Shiguetoshi Dohi a criar um negócio
inovador. Eles trabalhavam juntos em uma fabricante de
equipamentos do ramo e, em maio de 2008, decidiram montar
o próprio empreendimento, com apoio da incubadora de
tecnologia da Universidade Comunitária da Região de Chapecó
(Unochapecó). Criada a partir da associação com a fabricante
de equipamentos Edege, de propriedade de Bento Zanoni, a
Edege Hatch ganhou o edital do Sinapse da Inovação.
Incubadoras avícolas são equipamentos de precisão
que regulam a temperatura e a umidade dos ovos férteis
colocados para chocar. Como a atualização tecnológica é
fundamental para a competitividade desse setor, os sócios
perceberam que poderiam reduzir os custos das empresas,
atualizando as máquinas antigas que já não atendessem às
necessidades de produção. Os recursos foram aplicados para
desenvolver equipamentos de automação e custear a sua
instalação.
“Essas subvenções foram importantes para a
consolidação de nossa empresa como fornecedora de uma
tecnologia inédita no mercado”, reconhece Guarizo. Entre os
As subvenções do Sinapse da Inovação foram importantes para consolidarmos a empresa como fornecedora de uma
tecnologia inédita no mercado�”
Alexandre Duarte GuarizoSócio da Edege Hatch
Edege HatchEletrônica de precisão na avicultura
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45ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
clientes da empresa estão grandes corporações como a BRF, fusão da Sadia com
a Perdigão, que abate 1,8 bilhão de aves por ano; a JBS Foods, controladora
das marcas Seara e Frangosul; e a Aurora Alimentos. A Edege Hatch também
presta serviços para companhias de porte médio e regionais no Norte e Nordeste.
Seus contratos incluem não só instalação dos equipamentos, como também
manutenção preventiva e corretiva, cursos e atendimento de emergência.
Produtos O primeiro equipamento desenvolvido pelos sócios foi um termostato
eletrônico com controlador incorporado, que dá precisão e confiabilidade no
controle da temperatura e umidade dos ovos. Nessa atividade, o desvio máximo
possível que pode ocorrer sem afetar os embriões é de 0,1°C. O termostato
pode ainda ser utilizado como sistema de alarme, calibrador de temperatura e
monitor de ambientes climatizados. Outro equipamento que a empresa fornece
é um controlador dedicado para incubadoras. Ele serve para diversas funções,
entre elas a automatização da contagem de pintos e a desinfecção de salas de
produção.
No Brasil, a avicultura emprega 3,6 milhões de pessoas e responde por
quase 1,5% do Produto Interno Bruto (PIB), segundo a Associação Brasileira de
Proteína Animal (ABPA). Desde 2004 o país é o maior exportador mundial de
frango, com clientes em mais de 150 países. Em 2009, a Edege Hatch dava os
primeiros passos quando enfrentou uma conjuntura internacional desfavorável,
pois a atividade sofreu os impactos da crise econômica de 2008 e da gripe
aviária na Ásia.
“Na época isso nos fez perder grandes negócios porque as indústrias
adiaram investimentos, mas o mercado já sinaliza uma boa melhora”, diz o
empreendedor. Os sócios têm como foco a consolidação da empresa no mercado
interno, onde há boas perspectivas de crescimento.
Edege HatchEDEGE HATCH EQUIPAMENTOS AVÍCOLAS LTDA
Chapecó/SC - [email protected] | +55 49 3329 2351
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46 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Os treinamentos via internet do Sinapse, com dicas de como
crescer e se organizar, deram um direcionamento muito importante
para a empresa.
José Adolfo SorgatoDiretor da Express Hair
Um notável aspecto da inovação é o fato de ela poder ser cultivada e trabalhada nas mais diversas áreas da economia – do agronegócio à robótica – e,
no caso da Express Hair, equipamentos para o setor de beleza. Contemplada na Operação III do Sinapse da Inovação, a empresa tem uma história que serve
como inspiração para qualquer empreendedor.
Em meados de 2006, José Adolfo Sorgato trabalhava com seu
pai em uma fazenda de lavoura e gado no interior do Mato Grosso do Sul.
Quando o gado da propriedade foi vendido, ele passou a ajudar a esposa
em seu salão de beleza na cidade. “Fui literalmente de peão a salão. Fiz um
curso para cabeleireiros iniciantes e aprendi de
tudo”. No entanto, alguns serviços lhe pareciam
desnecessariamente trabalhosos e demorados –
como o aplique de mega-hair para alongar os fios
de cabelo, serviço muito procurado e que levava
até oito horas para ser feito. Já de volta a Caçador,
no oeste do estado, Sorgato decidiu desenvolver
um equipamento que facilitasse o processo.
Invenção e persistênciaCom seu apurado instinto de inventor, juntou um ferro de passar
roupas a um cortador de batatas e, muitas adaptações e 40 protótipos depois,
chegou a uma máquina que separava e preparava as mechas de cabelo
para a colocação do aplique. As peças necessárias para a montagem do
equipamento iam sendo produzidas por um amigo dono de uma oficina. Foram
três anos e meio dedicados ao desenvolvimento e mais um ano de testes,
mas apesar do esforço, ao entrar no mercado Sorgato não teve sucesso. O
trabalho que a máquina executava era feito nos salões manualmente e com
um custo baixo de mão de obra. Os profissionais não estavam dispostos a
investir na automatização do processo.
Persistente, o empreendedor apostou em uma máquina que agilizasse
o processo na etapa de aplique do mega-hair. A ideia era que essa segunda
máquina ficasse vinculada à primeira, de preparar as mechas, e que as duas
funcionassem com a queratina desenvolvida por Sorgato. Partindo da primeira
máquina, em seis meses o empreendedor chegou a um protótipo que,
curiosamente, funcionava com um sistema mecânico semelhante às pistolas
de gatilho, usadas para vacinar gado.
Express HairEquipamentos inovadores para aplicação de mega-hair
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47ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
O equipamento aumenta consideravelmente a eficiência do processo
tradicional: ao aplicar sete mechas de uma só vez, em menos de um minuto,
reduz o tempo de aplicação total de oito para pouco mais de uma hora.
Com a máquina é possível aplicar as mechas de maneira distribuída –
dando uniformidade ao mega-hair – e no sentido de crescimento do cabelo,
o que evita volume na raiz. E apesar de as mechas poderem ser fixadas
mais próximas ao couro cabelo, o cliente não sente dor durante ou após o
procedimento.
Aos poucos, e a custo de muito trabalho de divulgação, as duas
máquinas desenvolvidas pela Express Hair conquistaram espaço e fama
no mercado. Uma aparição no programa de televisão Mais Você, em que
Sorgato aplicou um mega hair ao vivo em uma modelo e que foi ao ar até
mesmo na Globo Internacional, alavancou ainda mais os produtos. Através
da internet, clientes de outros países encontraram a empresa e adquiriram
as máquinas. Em 2010, Sorgato conheceu o Sinapse e se inscreveu no
Programa. “Em especial os treinamentos que fizemos via internet, com
dicas de como crescer e organizar o negócio, deram um direcionamento
muito importante para a empresa”, relembra.
SucessoEm 2014, a Express Hair já havia ultrapassado o número de
500 máquinas vendidas. A empresa possui clientes em diversos estados
brasileiros e em 16 países pelo mundo. O equipamento de aplique de
mechas já está em seu 9º modelo, e é disponibilizado em uma versão de
gatilho e outra eletrônica, desenvolvida em parceria com o SENAI e com as
empresas Kintechnik e Máquinas Kramer.
Sorgato registrou três patentes: a máquina de preparação de mechas,
a máquina de aplicação e a queratina utilizada no processo, desenvolvida
especialmente para os equipamentos da empresa. Os três produtos são
vendidos juntos, e todos os clientes que os adquirem passam por um curso
de três dias para aprender a manipular as máquinas. A fabricação das
peças, o acabamento e a pintura das máquinas é terceirizado, e na Express
Hair é feita a montagem. Cada vez menos peão e mais empreendedor, José
Adolfo Sorgato segue revolucionando salões pelo mundo.
Express HairEXPRESS HAIR MACHINE LTDA. ME
Caçador/SC - [email protected] | +55 49 3567 5660
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48 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Se Brusque, no norte do estado, é conhecida pela tradição no setor
de confecção de roupas, Marcelo Eccel preferiu o papel ao pano. Já com
experiência no beneficiamento de papel para produção de papel higiênico
e tolhas, ele queria inovar. Em
2003, a partir da observação no
dia a dia e da experiência com
os filhos pequenos, percebeu no
mercado a necessidade de um
produto que proporcionasse um
nível de higiene superior ao que o
papel higiênico tradicional oferece.
De outro lado havia o
Grupo FW, empresa em Blumenau
especializada no segmento de toalhas e lenços umedecidos, que precisava
melhorar um dos seus processos internos. Marcelo e Grupo FW, juntos,
formaram uma parceria que resultaria no Feelclean Absolute, cujo projeto
inicial havia sido contemplado na Operação III do Sinapse da Inovação.
A inovaçãoAlgo entre o papel higiênico e o lenço umedecido, o Feelclean é
feito de TNT (tecido não tecido com tecnologia spunlace) umedecido com
uma solução líquida higienizante, hipoalergênica e hidratante. Pode ser
usado por pessoas de todas as idades, inclusive recém-nascidos, e em
qualquer parte do corpo. Marcelo desenvolveu não só o produto em si, um
rolo de 10 cm de altura e comprimento variável (20 a 60 metros), mas
também um dispenser, recipiente que mantém o rolo úmido e protegido
e que pode ser encaixado no mesmo espaço de um rolo tradicional de
papel higiênico, garantido uso mais prático. Ainda em 2003, ele patenteou
as duas criações. O Grupo FW, por sua vez, dedicou-se ao projeto com
investimentos na melhoria do produto, compra de maquinário de última
geração, criação de uma embalagem sofisticada e investimento em mídia
e em feiras pelo Brasil e Mercosul.
O programa fez a diferença na viabil ização da minha ideia. Foi
através do Sinapse que cheguei ao Grupo FW, parceiro que tornou o
produto realidade.
Marcelo Eccel, inventor da solução para desenvolvimento do Feelclean Absolute
Feelclean AbsoluteHigiênico umedecido pioneiro e líder no mercado
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49ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Apesar da ótima aceitação do Feelclean no mercado atualmente, o empresário percorreu um longo caminho até aperfeiçoar o produto. Ele havia
participado da Operação II do Sinapse da Inovação, mas não foi selecionado. Com cerca de 90% do produto já desenvolvido, fez protótipos e tentou lançá-lo no
mercado – tudo com recursos próprios. Sem parceiros, plano de negócios ou estratégia de marketing, não obteve resultados positivos. Em 2011, aperfeiçoou o
projeto e chegou à fase final do Sinapse.
“O programa fez a diferença na viabilização da minha ideia e das ideias de outras pessoas ‘fora da caixa’ como eu. Foi através do Sinapse que cheguei
ao Grupo FW, parceiro que tornou o produto realidade”.
No fim de 2012, procurado pelo Grupo FW, Marcelo Eccel firmou uma parceria com a empresa e, juntos, trabalharam para encontrar uma matéria prima
e loção mais elaborada e para resolver problemas no processo industrial, buscando gerar conforto, praticidade e segurança ao cliente.
Hoje o Feelclean é comercializado em todo o território nacional.
O Grupo FW possui mais de 200 clientes ativos no país e já negocia
expansão para o mercado internacional. Marcelo Eccel segue explorando
sua vontade de inovar: trabalha em outros produtos de higiene pessoal,
com foco no público feminino e também em ciclistas, que em breve devem
chegar às prateleiras.
Feelclean Absolute - Grupo FWGRUPO FW - MARCELO ECCEL ME
Blumenau/SC - [email protected] | +55 47 3337-2500
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50 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Um projeto desenvolvido na Universidade
do Vale do Itajaí (Univali), em parceria com outras
instituições, pode revolucionar a maneira como os
cegos se locomovem, dando-lhes mais autonomia e
segurança. A Bengala Longa Eletrônica funciona como
uma extensão do tato de seus usuários, por meio de
um sistema instalado dentro do punho do dispositivo.
O princípio é semelhante ao utilizado pelos morcegos para se orientar. Quando o
cego se aproxima de um obstáculo localizado acima da linha da cintura, o eco das
ondas ultrassônicas emitidas pelo aparelho aciona vibrações e sons de alerta, que se
tornam mais frequentes à medida que aumenta o risco de colisão.
“Represento uma equipe de pesquisadores de design, física e engenharia
que trabalham na bengala desde 2002”, diz o coordenador do projeto, Alejandro
Rafael Garcia Ramirez, professor do curso de Mestrado em Computação Aplicada
da Univali. Os principais colaboradores do projeto são o designer Renato Fonseca
e o físico Milton Cinelli, além de instituições como a Associação Catarinense para
Integração do Cego (Acic) e A Associação Brasileira de Assistência à Pessoa com
Deficiência Visual (LARAMARA).
Este é o primeiro aparelho do gênero do país, com patente requerida em
2006. Entre as instituições que reconheceram sua relevância com prêmios e
subvenções estão Finep, CNPq, Instituto de Tecnologia Social (ITS Brasil), Museu da
Casa Brasileira e FAPESC.
“O Sinapse da Inovação nos abriu o caminho do mercado, de forma similar
ao apoio que uma criança precisa nos primeiros anos de vida”, afirma. O projeto será
viabilizado comercialmente pela empresa Háptica Tecnologia, cujo nome originário
do grego significa “sensível ao tato”.
AprovaçãoTodo o ciclo de desenvolvimento tem participação ativa dos usuários. O
presidente da Acic, Jairo da Silva, aprovou a tecnologia com entusiasmo e avalia
que sua eficácia é indiscutível: “Aqui nós recebemos muitos projetos mirabolantes
e não é qualquer um que apoiamos”, diz. Ele conta que, quando caminha pela rua
O Sinapse da Inovação nos abriu o caminho do mercado, de forma similar ao apoio que uma criança precisa nos
primeiros anos de vida.
Alejandro Rafael Garcia RamirezSócio-fundador da Háptica
Háptica TecnologiaBengala eletrônica para cegos
51ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
com uma bengala comum, fica sempre tenso: “Já esbarrei em orelhão, lixeira,
bicicleta, carro de polícia estacionado na calçada... Este equipamento vai
ajudar muito no dia a dia das pessoas com deficiência visual, porque nos dá
mais proteção”.
O presidente da Acic destaca como diferencial da bengala eletrônica
o uso da tecnologia de ultrassom, que detecta obstáculos transparentes
como portas de vidro. Um dos ajustes sugeridos pelos usuários foi a redução
no alcance do aparelho: inicialmente era de quatro metros, mas, durante
os testes, chegou-se à conclusão de que apenas era necessário detectar
obstáculos a pouco mais de um metro de distância – aproximadamente a
mesma medida da haste de uma bengala. Com isso, evita-se excesso de
informação e a bateria de íon-lítio dura mais tempo, podendo funcionar alguns
dias sem recarga.
Outra instituição parceira na pesquisa, a LAMARA, localizada em São
Paulo, contribui com os testes e doa as hastes das bengalas produzidas.
Desde 2006, participaram do estudo 30 voluntários das duas associações e
três professores de Orientação e Mobilidade. No final de 2014, três usuários
cegos estavam testando a terceira versão da bengala eletrônica, produzida
com o auxílio do Sinapse: um homem no Paraná, uma menina em Santa
Catarina e uma mulher em Angola. A intenção dos pesquisadores é elevar
esse número para 20 em 2015.
Atualmente o custo de produção está em torno de R$ 2 mil, porque
os componentes eletrônicos são importados e a produção não é seriada, mas
esse valor pode ser reduzido em até cinco vezes, calcula o empreendedor.
Ele lembra que a bengala brasileira se diferencia dos similares importados
pela ergonomia e simplicidade da solução, adequada à realidade do país. Sua
distribuição comercial está prevista para 2016.
Háptica TecnologiaHAPTICA PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO EIRELI - ME
Florianópolis/[email protected] | +55 48 9102 9107
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52 SINAPSE DA INOVAÇÃO
De uma pesquisa desenvolvida no Departamento de Engenharia de
Alimentos da UDESC – Universidade do Estado de Santa Catarina nasceu
o Allprox, bebida proteica voltada para a nutrição esportiva e clínica. Sob
coordenação do professor Juliano De Dea Lindner, o protótipo do produto foi
desenvolvido na própria universidade, com apoio da FAPESC.
O Allprox é a primeira proteína líquida límpida sem conservantes no
mercado brasileiro. Os 17 gramas de proteínas presentes na bebida são
100% isolados e purificados a partir do soro de leite, o que garante maior
valor biológico e absorção mais rápida pelo organismo. Apesar da proteína
como ingrediente ser originária do soro de leite, a bebida não contém lactose,
Iniciativas como o Sinapse dão o apoio ne-cessário para que a inovação proveniente da
universidade seja transferida e convertida em oportunidade para novas empresas geradoras
de empregos.
Juliano De Dea LindnerConsultor e responsável técnico da
Incorpore Foods
Incorpore Foods - AllproxAllprox, bebida proteica para nutrição esportiva e clínica
Mic
helle
Hec
k
53ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
podendo ser consumida por intolerantes. A bebida também não apresenta restrições
para gestantes ou diabéticos e é adequada para o consumo por vegetarianos e
crianças. Diferentemente da maioria das proteínas no mercado, apresenta gosto e
odor agradáveis. Estão disponíveis os sabores laranja, limão e morango.
Além do mercado de nutrição esportiva para a suplementação alimentar,
desde o início de 2012 o Allprox é utilizado também em dietas especiais nos
hospitais. O Hospital Dona Helena, em Joinville, identificou no produto uma
alternativa para pacientes com necessidades nutricionais especiais. Antes, era
preciso diluir a proteína em pó, mas a bebida resultante tinha gosto desagradável e
era pouco aceita pelos pacientes.
Em 2010, antes ainda de ser contemplado na Operação II do Sinapse da
Inovação, Juliano buscou parceria para produzir a bebida e encontrou Anderson
Adenio dos Santos, empresário que geria uma empresa de bebidas energéticas em
Balneário Camboriú. Iniciaram desta forma a produção do primeiro lote teste de
mercado do Allprox e distribuíram a bebida incialmente em academias de ginástica.
Consolidação no mercadoEm 2011, com a subvenção recebida pelo Sinapse, os sócios puderam
transformar o protótipo do Allprox em um produto comercial e fundaram a Incorpore
Foods. “Iniciativas como o Sinapse dão o apoio necessário para que a inovação
produzida pela universidade possa ser transferida e convertida em oportunidade
para novas indústrias geradoras de empregos”, opina Juliano. “Se não fosse pelo
programa, teríamos que ter buscado recursos de outras fontes, como bancos, mas
não teríamos feito pesquisas de campo e de mercado”, completa Anderson.
A Incorpore Foods atende a maioria dos estados brasileiros, distribuindo para
desde pequenos negócios até grandes redes, mas o produto ainda se concentra em
Santa Catarina. Um dos objetivos para os próximos anos é, justamente, expandir o
mercado no território nacional. O processo de produção do Allprox é terceirizado,
feito por uma empresa de bebidas lácteas, assim como a produção das embalagens
do produto. A Incorpore Foods controla a compra da matéria-prima, a gestão do
processo e da qualidade e trabalha em inovações de produto.
Incorpore Foods - AllproxINCORPORE FOODS LTDA - ME
Camboriú/SC - [email protected] | +55 47 3365 6272
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54 SINAPSE DA INOVAÇÃO
O trio de sócios da InPulse, Gabriel Veloso Paim, Jonatas Pavei e Lucas
Casagrande Neves, se conheceram na Universidade Federal de Santa Catarina
(UFSC), enquanto cursavam a graduação em Engenharia de Controle e Automação.
Ali nasceu uma parceria que, de amizade, virou vontade de empreender juntos. A
ideia de negócio, no entanto, só veio alguns anos depois, a partir de conversas
com um amigo da área da medicina: um marca-passo gástrico que, implantado
no organismo, induz a produção de hormônios que controlam a saciedade,
resultando na perda de peso e contribuindo para o combate da obesidade.
O Sinapse foi o impulso de que precisávamos, fundamental na transformação da ideia
inicial em um negócio.
Lucas Casagrande Neves, diretor financeiro da Inpulse
InPulseSoluções inovadoras de alto grau tecnológico para as áreas médica e veterinária
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55ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Os três começaram, então, a se aprofundar no tema, fazendo uma
verdadeira imersão na área da saúde e buscando o conhecimento necessário
para desenvolver o dispositivo. Com a ideia já estruturada, enxergaram no
Sinapse da Inovação um caminho para concretizar o PNPulse – inibidor
implantável de apetite. Em 2011, após aprovação na Operação II do programa,
fundaram a InPulse. O dispositivo foi sendo aperfeiçoado e está em fase de
estudos pré-clínicos e em aprovação nos órgãos governamentais responsáveis.
O funcionamento se baseia em eletroestimulação – plataforma que pode ser
aplicada também em soluções para o tratamento de outras doenças, tais como
epilepsia, mal de Parkinson e dor crônica.
ExpansãoCom o tempo, os empresários avistaram mercado para outros produtos
na área da engenharia biomédica. Desenvolveram, então, o InCardio for Vets,
solução de eletrocardiograma para uso veterinário que inclui um equipamento
portátil, um software para aquisição e análise de dados e um sistema de
telemedicina para a troca de exames e laudos entre clínicos e cardiologistas.
O principal diferencial do produto é a praticidade – o dispositivo é sem fio,
pequeno e portátil, e o sistema de telemedicina possibilita a realização do
exame em clínicas onde o veterinário especialista em cardiologia não esteja
presente. A InPulse possui clientes do InCardio em diferentes estados do país,
como Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, São Paulo, entre
outros.
Também ainda em validação e em teste em hospitais, o AFTscan
– detector de neuropatia diabética é o terceiro produto desenvolvido pela
empresa. O sistema capta os sinais biomédicos do paciente, como ECG,
respiração e pressão arterial e, utilizando algoritmos avançados de análise,
é capaz de identificar o quadro clínico de um diabético em três estágios
diferentes – inclusive a neuropatia subclínica, que não consegue ser detectada
pelos métodos atuais utilizados pelos médicos.
A equipe da InPulse já conta com 12 componentes, a maioria com
formação em engenharia, e com a colaboração de diversos parceiros: o Instituto
de Engenharia Biomédica da UFSC, universidades nacionais e internacionais,
médicos e veterinários que atuam como consultores, e o MIDI Tecnológico,
onde estão incubados virtualmente há dois anos.
Subvenções, prêmios e investimentosAlém dos recursos concedidos pelo Sinapse da Inovação,
a InPulse foi contemplada no edital PAPPE – Programa de Apoio à
Pesquisa em Empresas da Finep/FAPESC em 2013 e no RHAE do
CNPq em 2014. Em 2013, o projeto do AFTscan foi o mais bem
avaliado do país, entre outros mil, pelo programa Startup Brasil,
tendo atingido nota máxima pelo comitê avaliador. A empresa busca
sua primeira rodada de investimentos privados.
InPulsePNP SOLUÇÕES EM BIOENGENHARIA LTDA/ME
Florianópolis/SC - [email protected] | +55 48 3721 8758
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56 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Um software especializado na gestão de laboratórios de patologia é
o principal produto da Méderis, empresa de Joinville premiada em 2011 no
edital do Programa Sinapse da Inovação. Viabilizar a ideia demandou tempo e
perseverança a dois cientistas da computação, Márcio Clóvis Schaefer Filho
e Rodrigo Bernardi. Tudo começou em 2003, com uma sugestão dada por
um amigo, o médico Hercílio Fronza Júnior: criar um sistema que servisse ao
mesmo tempo de suporte para atividades gerenciais e de referência científica
aos profissionais de saúde, com base nas melhores práticas preconizadas pela
associação profissional College of American Pathologists (CAP).
“Na época, nós éramos assalariados e tínhamos somente a noite para
dedicar ao projeto”, conta Schaefer. Em 2009, o trabalho dos parceiros já
havia evoluído para um pré-produto que pôde ser aperfeiçoado na Softville,
incubadora de empresas de base tecnológica. “Isso foi um divisor de águas
para que a nossa startup pudesse crescer, pois nos permitiu ter acesso a
treinamentos, ambiente de trabalho inovador, incentivos para projetos, apoio
jurídico e jornalístico”. Dois anos depois, os pesquisadores receberam fomento
do Sinapse e abriram a empresa.
O sistema Méderis é bem mais que um emissor de laudos, explica
o empreendedor: “Nosso grande diferencial é dar agilidade na busca de
informações que facilitam a vida dos profissionais de medicina diagnóstica”.
Estatísticas sobre a ocorrência de doenças por período, região ou faixa etária,
tabelas de pagamento de planos de saúde, gráficos de produção e datas de
recebimento de valores por exames realizados, entre outras referências úteis,
podem ser acessadas não apenas do consultório ou laboratório. Por meio de
MéderisSistema de suporte à medicina diagnóstica
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57ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
uma senha individual, os pacientes também podem
visualizar os dados via internet. A empresa pretende
lançar em breve um aplicativo para dispositivos
móveis.
IntegraçãoA interface foi construída no mesmo
padrão adotado pela Diretoria de Vigilância
Epidemiológica de Santa Catarina (Dive-SC), o
que facilita a notificação obrigatória de patologias
como o adenocarcinoma – câncer originário do
tecido glandular. Outra vantagem do software é a
compatibilidade com a Troca de Informações na
Saúde Suplementar (TISS), protocolo padrão para
as trocas eletrônicas de dados de atenção à saúde
dos beneficiários de planos privados. Assim, o
faturamento pode ser enviado de imediato à fonte
pagadora, em substituição ao moroso procedimento
tradicional de digitar as informações em uma planilha
e enviá-la impressa pelo correio.
O Méderis é integrado ao Sistema de
Informação do Câncer do Colo do Útero (SisColo),
dispensando a redigitação de dados enviados para
o Departamento de Informática do Sistema Único
de Saúde (DataSus). Ele também pode trabalhar em
conjunto com softwares de hospitais, o que permite
agilizar a entrega de resultados de exames aos
pacientes. “Temos um módulo de captura de imagem
das lâminas, importante para a pesquisa científica
e para a apresentação de trabalhos em congressos
médicos, por exemplo”, informa Schaefer. Em um
mercado potencial de mil laboratórios de patologia
no Brasil, a Méderis tem 20 clientes e sua meta é
chegar a cem no prazo de cinco anos.
O Sinapse da Inovação nos trouxe consultoria e recursos que foram aplicados no desenvolvimento e na manutenção de códigos para proporcionar um
ganho de produção no sistema.
Márcio Clóvis Schaefer FilhoSócio da Méderis
MéderisMEDERIS SISTEMA LTDA ME
Joinville/SC - [email protected] | +55 47 3422 8700
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58 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Milhares de diabéticos brasileiros estão ganhando mais saúde e
independência, graças à inventividade de dois médicos que agregaram
tecnologia de ponta à versatilidade dos dispositivos móveis. O endocrinologista
Fábio Rogério Copette e o anestesiologista Diógenes de Oliveira Silva
desenvolvem produtos para que os pacientes com diabetes dos tipos 1 e 2
possam controlar os níveis de glicemia e se alimentar melhor. Seus projetos
deram origem à MinsulinTech, empresa selecionada em 2013 na quarta
operação do programa Sinapse da Inovação.
O diabetes acomete 481 milhões de pessoas no mundo, sendo que
90% são diabéticos Tipo 2. No Brasil, cerca de 11 milhões de pessoas com
idade entre 20 e 79 anos têm diabetes, o que faz do Brasil o 4º país do mundo
na prevalência da doença – atrás da China, Índia e EUA. 8,7% dos brasileiros
são diabéticos, fazendo do Brasil o país com a maior população de diabéticos
da América Latina. Estima-se que 78 mil jovens são diagnosticados anualmente
com diabetes Tipo 1.
A doença ocorre quando o pâncreas produz pouca ou nenhuma
insulina, hormônio que quebra as moléculas de glicose, transformando-as em
energia. Os diabéticos do tipo 1 precisam tomar injeções diárias de insulina
para manter o nível normal de glicose do sangue. Caso contrário, estão sujeitos
a desmaios, cegueira, infartos e outras complicações que podem levar à morte.
Essas pessoas são o principal público-alvo do aplicativo Minsulin, que informa
quantas doses são necessárias a cada refeição.
Sem medoO software realiza um cálculo complexo a partir de informações
disponíveis em uma tabela com mais de 1.500 alimentos caseiros e
industrializados, que pode ser editada pelo usuário. Outras funcionalidades são
o registro da glicemia – o nível de glicose medido através da picada na ponta
do dedo – e a transmissão dos dados em tempo real para o médico. Os
empreendedores se inspiraram no epicurismo, sistema filosófico criado pelo
ateniense Epicuro no século IV a.C., que prega a vivência do prazer tranquilo e
sem excessos através da libertação do medo.
“Nosso produto dá qualidade de vida a quem nasceu sem produzir
insulina e também para o diabético tipo 2, que é acometido pela doença depois
dos 40 anos, por obesidade ou sedentarismo”, diz Diógenes Silva. Ele explica
que as doses do hormônio continuam sendo diárias, mas não precisam ser
fixas e variam conforme o que se comeu. O software interativo permite atualizar
facilmente a tabela: “Se um cupcake de banana, por exemplo, não estiver
registrado, o usuário pede e nós incluímos”.
MinsulinTechAplicativo de contagem de carboidratos para diabéticos
59ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Lançado em meados de 2013 na Apple Store, o aplicativo já
tem mais de 3 mil usuários e a meta da Minsulin é triplicar esse número
em 2015. “Com a subvenção do Sinapse, conseguimos engatinhar na
versão para a plataforma Android, que tem um desenvolvimento 25%
mais caro”, diz o médico. A empresa adota o modelo de negócio
freemium, em que o produto ou serviço é oferecido gratuitamente e
o usuário paga apenas por funcionalidades adicionais, como o acesso
ao banco de dados pelo nutricionista. Ao longo do tempo, o objetivo
é gerar renda por meio de big data que possa ser utilizado para
melhorar campanhas de prevenção e auxiliar em novos tratamentos.
A empresa também trabalha no Minsulin Cloud, que armazena
dados em nuvem. Outro dispositivo inovador que está na prancheta
dos pesquisadores é um sensor e transmissor de glicemia por meio
do fluido intersticial. A proposta é implantar sob a pele do paciente
um dispositivo que envia automaticamente medições de glicemia ao
médico, por meio de sinais de wi-fi. “Estamos buscando novas fontes
de financiamento”, informa o empreendedor.
O programa Sinapse permitiu a consolidação e transformação de
uma ideia em um modelo de negócio.
Diógenes Silva, sócio da MinsulinTech
MinsulinTechMINSULIN TECNOLOGIA LTDA-ME
Florianópolis/SC - [email protected] | +55 48 8833 1447
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Tech
60 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Em 2010, o engenheiro eletricista Ricardo Schneider acabara de
retornar de um curso de especialização na Austrália quando identificou e
decidiu explorar um nicho de mercado no entorno de seu município de origem,
Caçador, no Meio-Oeste Catarinense. Apresentado por um amigo ao Programa
Sinapse da Inovação, ele inscreveu o projeto de um sistema inteligente de
irrigação para a agricultura. A ideia foi aprovada e, um ano depois, nascia a
NAS Eletrotécnica, hoje uma referência em automação industrial.
“A vivência na Austrália e o trabalho na Sony como engenheiro de
produto me permitiram ter uma boa vivência em ambientes industriais e
processos produtivos, o que posteriormente me possibilitou prestar consultorias
e desenvolver um produto”, conta o empreendedor. “O Sinapse catalisou o
processo de criação da startup, ao dar o subsídio financeiro para investirmos
em pesquisa e desenvolvimento”.
O Sinapse forneceu ferramentas para a startup se consolidar em um mercado
bastante competitivo. Foi o propulsor de uma nova fase, e segue nos acompanhando até hoje
Ricardo Schneider, sócio da NAS Eletrotécnica
NAS EletrotécnicaSistemas de automação industrial
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61ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Caçador tem economia agrícola e industrial, com empresas de
plástico, fios de cobre, metalúrgicas e de transporte. Em um ambiente
propício a ideias inovadoras, a empresa diversificou seus negócios
para atender indústrias alimentícias, automobilísticas e de mineração.
“Passamos a atuar na melhoria de processos industriais, desenvolvendo
projetos e sistemas, como os de combate a incêndios e de iluminação de
emergência”, recorda. “Hoje o nosso forte não é mais o agronegócio, e
sim projetos elétricos e de automação industrial para empresas de médio
e grande porte”.
Linhas robotizadas A empresa desenvolve materiais, serviços e sistemas que tornam
as atividades industriais mais eficazes, diminuindo a demanda por
recursos e trazendo diferenciais produtivos. Esse tipo de investimento
tem sido bastante demandado por empresas que precisam se manter
competitivas no mercado internacional. Seus produtos incluem linhas
automáticas, robotizadas, ferramentas e equipamentos que integram
diferentes ambientes e tarefas industriais.
Com atuação em dez estados, a NAS tem entre seus clientes
grandes corporações como a BRF, uma das maiores empresas globais
do ramo alimentício; a Vale, líder global em atividades de mineração; e
indústrias automobilísticas como Volkswagen, Ford, Fiat e Troller. Atender
necessidades específicas das plantas industriais é um diferencial do
negócio. A montadora Caoa Hyundai, por exemplo, utiliza um sistema para
tráfego de informações e automação de processos que foi desenvolvido
sob medida para a sua fábrica.
A equipe inicial da NAS, que era de apenas quatro pessoas no
início, saltou para 28 e deve chegar em breve a 40, além dos terceiros
que se somam à execução dos trabalhos. Em 2014, o faturamento
dobrou em relação ao ano anterior e a meta é manter um ritmo anual de
30% a 40% de crescimento. Para melhor atender o mercado, a empresa
abriu uma filial em Goiás e um escritório em São Paulo. Uma sede própria
de mil metros quadrados está sendo construída em Caçador.
Os planos de expansão não param por aí: “Nossa meta é abrir mais um
escritório avançado em Goiás ou Mato Grosso, pois estamos percebendo que o
Centro-Oeste possui posicionamento geográfico favorável e bom potencial para
negócios em fase de maturação”, diz Schneider. A confiança do empreendedor
de que está no rumo certo é expressa pelo lema da política institucional da NAS:
“Deixar que nossos produtos, clientes, serviços e mercado falem por si próprios!”
NAS EletrotécnicaN.A.S ELETROTÉCNICA LTDA
Caçador/SC - [email protected] | +55 49 3567 9617
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62 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Assim, em novembro de 2011, em uma sala de 17 metros
quadrados no município catarinense de Criciúma, nascia a Nexxus Evolution
Systems. “Percebemos que havia bastante demanda por esse tipo de
solução, mas o mercado só era atendido por empresas internacionais, com
custo elevado e sem adequação à realidade brasileira”, conta Deise Portal.
No ano seguinte, a empresa conquistou o edital do Programa Sinapse da
Inovação, que viabilizou a estruturação do negócio e o desenvolvimento
do primeiro sistema.
O ES-MES é voltado para o setor alimentício, especialmente o de
esmagamento de sementes para produção de óleo vegetal de consumo
humano e margarina, bem como para indústrias de biodiesel. Deise explica
que a principal vantagem do sistema é auxiliar na tomada de decisões
estratégicas com maior precisão e agilidade, integrando o chão de fábrica
com as informações gerenciais: “É incrível como muitas empresas ainda
fazem isso utilizando planilhas do Excel ou mesmo anotações em papel”.
Os amigos Danilo Preve Menegaz, Deise Regina Portal, Leonardo
Tasca e Rodrigo Fernandes trabalhavam juntos havia dez anos em uma
empresa de automação industrial quando encontraram uma oportunidade
de mercado que os convenceu a trocar a segurança de seus empregos
pelo desafio de montar o próprio empreendimento. Eles decidiram apostar
na ideia de criar um sistema de computação que integrasse softwares de
controle industrial aos de gestão empresarial.
A participação no Programa Sinapse da Inovação foi de extrema
importância para dar o pontapé inicial no nosso negócio.
Deise Regina PortalSócia da Nexxus
Nexxus Evolution SystemsSoftwares para gestão de processos industriais
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63ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
ParceriaUma parceria estratégica com uma empresa do Rio Grande
do Sul possibilitou a implantação do software para testes funcionais
e a adoção de ideias para dois novos módulos, o de tarefa e o de
laboratório, que não estavam previstos no projeto inicial. O sistema
está funcionando há dois anos na empresa gaúcha e é utilizado
na realização de auditorias tanto internas quanto as do Ministério
da Agricultura.
Como complemento à subvenção, o Sinapse também
viabilizou a participação dos sócios em cursos de qualificação
no Sebrae e contribuiu para divulgar a Nexxus como empresa
inovadora. Logo surgiram novas oportunidades de mercado e a
solução passou a ser demandada por indústrias de outros estados.
Outros dois sistemas fazem parte do portfólio de produtos: o
ES-FMS, dedicado ao controle e gerenciamento de fábricas de
nutrição animal, e o NX-EOS, para fábricas de óleos vegetais e
biodiesel.
Atualmente, a Nexxus está instalada em uma sala de 75
metros quadrados, conta com uma equipe de 11 pessoas e atende
mais de 30 clientes em todo o país. Em sua maioria, são indústrias
de médio e grande porte, como a Bunge, uma das principais
corporações de agronegócios e alimentos do mundo, com
presença em 40 países; a Syngenta, uma das líderes globais de
biotecnologia e sementes, e a Petrobrás, maior empresa brasileira.
A startup catarinense tem recebido propostas de clientes
da América do Sul, em especial Argentina e Uruguai. Seus
sócios pretendem investir em breve na construção de uma sede
própria. “Temos trabalho garantido por bastante tempo”, conta a
empreendedora.Nexxus Evolution Systems
NEXXUS EVOLUTION SYSTEMS LTDA ME
Criciúma/SC - [email protected] | +55 48 3411 5047
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64 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Da universidade para universidades.
A Odeme Dental Research nasceu com um
bolsista de iniciação científica do CNPq,
Rafael Tiago Patzlaff, e hoje beneficia centenas
de outros pesquisadores pelo mundo.
Contemplada na Operação I do Sinapse da
Inovação, em 2009, a empresa desenvolve
soluções inovadoras e customizadas em
assessórios, dispositivos e equipamentos
para pesquisa odontológica. Já patenteou
sete produtos e tem outras duas patentes em
processo de depósito.
Os equipamentos desenvolvidos pela Odeme são utilizados para os
mais diversos testes de materiais odontológicos, isto é, auxiliam pesquisadores
a entender o comportamento de diferentes materiais em diferentes condições,
a fim de predizer se eles são bons ou não para uso nos consultórios de
dentistas. Um exemplo é o “Aparelho de permeabilidade dentinária”, que
auxilia os pesquisadores a realizarem estudos sobre a sensibilidade dentária.
O produto tem um papel importante no desencadeamento e no entendimento
de como ocorre a dor e/ou sensibilidade dos dentes. Outro produto de
destaque é o dispositivo e garra para teste de microtração, que auxilia na
avaliação da durabilidade das restaurações dentárias, isto é, o tempo que uma
restauração irá durar no dente.
Além de desenvolver os equipamentos, a empresa também já
desenvolveu soluções para consultórios odontológicos que foram licenciadas
a outras empresas do setor.
HistóriaO desenvolvimento de tecnologias para a pesquisa é um ramo pouco
explorado no Brasil. Quando de sua fundação, a Odeme era uma das únicas
empresas do país com soluções customizadas para pesquisadores e, ainda
hoje, entender e atender as reais necessidades desses pesquisadores segue
sendo uma prioridade.
Com o Sinapse veio a oportunidade de capitalizar recursos para
desenvolver protótipos, ganhar projeção e fazer parte de uma rede de
empreendedorismo.
Rafael Tiago PatzlaffDiretor da Odeme
OdemeSoluções customizadas para pesquisa em Odontologia
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65ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Enquanto cursava Engenharia de Produção Mecânica, Rafael
T. Patzlaff trabalhou buscando soluções para problemas técnicos e
auxiliando na pesquisa em um laboratório do curso de Odontologia
da Universidade do Oeste de Santa Catarina (Unoesc). A Odeme foi
fundada em 2005, com Rafael ainda na universidade. Os primeiros
anos foram dedicados ao desenvolvimento dos produtos. Nesse
período, um dentista se juntou ao projeto. Em 2008, a empresa
começou efetivamente a comercializar.
Com o Sinapse da Inovação, veio a oportunidade de
capitalizar recursos para desenvolver protótipos, ganhar projeção
e fazer parte de uma rede de empreendedorismo. Em 2011, a
empresa se instalou na Incubadora Tecnológica de Luzerna, onde
segue até hoje.
Sucesso e perspectivas para o futuroO mercado foco da Odeme são faculdades de Odontologia
que possuem programas de mestrado e doutorado. A empresa
mantém parceria com universidades nacionais e internacionais e
possui clientes em 11 países da América Latina, América do Norte,
Europa e Ásia.
Além do Sinapse, a Odeme também foi contemplada em três
editais RHAE do CNPq, no PAPPE Subvenção da FAPESC/FINEP, no
programa Tecnova FAPESC/FINEP e no Edital Ciência, Tecnologia
e Inovação para o Desenvolvimento Regional do Estado de Santa
Catarina da FAPESC. Também venceu, em 2012, o Prêmio Stemmer
de Inovação na categoria micro-pequena empresa.
Em 2013, recebeu seu primeiro aporte de capital anjo para
organizar a produção. Os próximos passos são buscar ampliar o
parque fabril, a presença internacional e desenvolver novas linhas
de trabalho. OdemeODEME EQUIPAMENTOS MÉDICOS E ODONTOLÓGICOS
Luzerna/SC - www.odeme.com.br [email protected] | +55 49 3521 4016
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66 SINAPSE DA INOVAÇÃO
A proposta de criar um meio de transporte prático, seguro e de baixo
custo para uso cotidiano de cadeirantes surgiu em 2005, a partir da necessidade
do técnico em informática Márcio David, morador de Lages. Ele usa cadeira de
rodas desde a infância e desejava ter mais autonomia nos deslocamentos. Assim,
em coautoria com João Francisco Gil, Sérgio Murilo Schütz e Gilberto Mesquita,
idealizou um veículo facilmente acessível pelo condutor, sem a ajuda de terceiros.
O Sinapse da Inovação é essencial para a operacionalização de projetos
inovadores e no nosso caso foi o start de uma grande ideia.
Márcio David, sócio da Proeza Automotiva
Pratyko - Proeza AutomotivaVeículo para uso autônomo por cadeirantes
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67ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Em 2009, o projeto Pratyko foi contemplado pelo
Programa Sinapse da Inovação, o que possibilitou a construção
do primeiro protótipo. Desde então, o sonho não para de evoluir.
Com a subvenção, David e Mesquita criaram em sociedade a
empresa Proeza Soluções Mercadológicas. Quatro meses depois,
eles haviam concluído a montagem de um carro completo. “Era
artesanal, com motor de motocicleta, mas funcionava”, recorda
David. “Logo começaram a surgir pedidos de entrevistas e
propostas para levar o carro a exposições, feiras e eventos”.
Em 2011, o Pratyko foi exposto em São Paulo na Reatech,
maior feira de acessibilidade da América Latina, onde obteve
grande repercussão. No mesmo ano, a Proeza estabeleceu acordo
com a Santa Catarina Participações e Parcerias (SCPar), braço
empreendedor do governo do Estado. Em 2012, a empresa se
tornou sociedade anônima, rebatizada como Proeza Automotiva.
Dois novos parceiros se somaram à iniciativa: a Weg, multinacional
de origem catarinense que é referência global em motores elétricos;
e a Moura, de Pernambuco, uma das maiores fornecedoras de
baterias da América Latina.
Esses apoios viabilizaram a evolução do conceito de um
carro a combustão para o de um carro elétrico. No novo protótipo
em desenvolvimento, a entrada do motorista no veículo ocorre por
meio de um elevador na porta lateral, em vez da porta traseira
como antes. A aceleração e a frenagem irão funcionar em uma
única alavanca, para facilitar a manutenção de uma velocidade
constante. Outra evolução é que o carro terá dois lugares, em vez
de apenas um.
Baixo custo é um dos principais balizadores que orientam
a construção do carro, para torná-lo acessível a um número
maior de cadeirantes. Ele foi concebido para uso urbano diário,
no asfalto ou em estradas sem pavimentação, em velocidades
entre 40 e 50 km/h. Nos testes, a autonomia da bateria chegou
a 100 quilômetros. Em 2012, o Pratyko recebeu um prêmio da
Associação Brasileira de Engenharia Automotiva, na categoria responsabilidade social.
Apesar dos reconhecimentos, a empresa ainda enfrenta dificuldades para captar
recursos, o que não impede os sócios de continuar incorporando inovações ao projeto.
Eles estudam, por exemplo, a opção de fazer um veículo híbrido, com um pequeno gerador
de emergência a gasolina para recarregar o sistema elétrico. “Temos uma estimativa
plausível de produzir cem carros por ano”, afirma David. “Nossa ideia é construir a fábrica
aqui mesmo em Lages, para gerar empregos locais”.
Pratyko - Proeza AutomotivaPROEZA AUTOMOTIVA S/A
Lages/SC - www.pratyko.com.br [email protected] | +55 49 9982 6595
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68 SINAPSE DA INOVAÇÃO
A Séston Biotecnologia, empresa contemplada na Operação II do
Sinapse da Inovação, é pioneira no Brasil na produção e comercialização
de biomassa de microalgas e seus derivados. Na prática, a empresa
aproveita um processo que as microalgas já fazem naturalmente há
milhões de anos para transformar resíduos em bioprodutos de forma
renovável e sustentável.
Microalgas são fotossintéticas, ou seja, usam a energia luminosa
do Sol para gerar compostos orgânicos a partir de dióxido de carbono
(CO2) e outros insumos. Elas são colocadas em reatores com água –
Séston, na Ecologia, significa “partículas em suspensão” – e em poucos
dias é possível obter a biomassa, que, processada, pode se transformar
em cápsulas de suplementos alimentares ricas em ômega 3; pigmentos de
alto valor nutricional como a astaxantina; óleos; concentrados proteicos;
entre outros compostos de interesse das indústrias de alimentos humano e
animal. A biomassa também tem o importante potencial de se transformar
em biocombustível e em insumo para a indústria de cosméticos.
A Séston Biotecnologia nasceu de uma verdadeira sinapse que
Fábio de Farias Neves teve em meados de 2006. Durante sua graduação
em Engenharia de Aquicultura na Universidade Federal de Santa Catarina
(UFSC), ele trabalhou com produção de peixes que utilizava microalgas
como alimento. Certa vez, ao observar as chaminés de uma termelétrica,
lembrou-se que o cultivo de microalgas utilizava CO2 artificial. Então veio
a ideia: por que não utilizar as emissões da indústria, ricas em CO2, para
produzir microalgas?
Consolidação Após pesquisar sobre o assunto, Fábio descobriu que o processo
que ele havia imaginado já era feito por algumas empresas de fora do
Brasil, mas tudo ainda era bem incipiente. Para ajudá-lo na empreitada,
buscou um parceiro especialista em algas, outro especialista em emissões
atmosféricas, e deu início a um doutorado na área de Engenharia
Ambiental, se dedicando ao tema “fixação de carbono através do cultivo
de microalgas nativas de Santa Catarina”.
O programa foi fundamental para incentivar e encorajar o empreendedorismo de nossa equipe.
Além dos recursos, recebemos capacitação e aumentamos nossas chances de sucesso.
Fábio de Farias NevesSócio e CTO da Séston Biotecnologia
Séston BiotecnologiaProdução e comercialização de biomassa de microalgas e seus derivados
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69ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Em 2010, a Séston foi fundada e no mesmo ano Fábio e os sócios Bernardo Garrozi
Cardoso e Rafael Silvério se inscreveram na Operação II do Sinapse da Inovação. “O programa
foi fundamental para incentivar e encorajar o empreendedorismo de nossa equipe. Além dos
recursos, recebemos capacitação e aumentamos nossas chances de sucesso”, opina.
A empresa firmou parceria com a UFSC para o desenvolvimento da planta-piloto,
localizada em Florianópolis, e hoje mantém parcerias também com a Embrapa Suínos e Aves para
o desenvolvimento de tecnologia de saneamento agrícola através do cultivo de microalgas, e com
a ADD Studio Arquitetura, Urbanismo e Design para o desenvolvimento de sistemas de produção
de microalgas integrados à arquitetura – sendo a última também uma empresa Sináptica.
2014 foi o ano de início de faturamento da Séston. No curto prazo, o mercado da
empresa são as indústrias de alimentação humana e animal, de suplementos alimentares e
de cosméticos. No entanto, os empreendedores possuem planos de, a médio e longo prazo,
expandir a atuação para a área de saneamento e para os segmentos de biocombustíveis,
biofertilizantes, bioplásticos e lubrificantes.
Prêmios e destaquesUm projeto da Séston com foco em produção do pigmento astaxantina por microalgas
nativas foi aprovado no edital RHAE nº 17/2012 do CNPq. A meta do projeto é desenvolver a
tecnologia de produção da microalga Haematococcus pluvialis, produtora natural do pigmento
astaxantina, um poderoso antioxidante, considerado 550 vezes superior à vitamina E e 6.000
vezes à vitamina C. Através de seus parceiros, a empresa participou, ainda, de um projeto para
a produção de óleo renovável em fermentadores, aprovado na Operação III do Sinapse da
Inovação, e em outro que prevê a integração de sistemas de fotobiorreatores de microalgas a
ambientes urbanos contruídos, este aprovado na Operação IV do Programa.
A Séston Biotecnologia já foi por diversas vezes notícia em veículos midiáticos locais
e destaque em reportagem da revista Veja sobre startups de sucesso no Brasil, publicada no
fim de 2013.
Astaxantina em pó e em cápsulas são alguns dos produtos da Séston Biotecnologia
Séston BiotecnologiaSÉSTON BIOTECNOLOGIA LTDA
Florianópolis/SC - www.seston.com.br [email protected] | +55 48 9670 3300
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70 SINAPSE DA INOVAÇÃO
A tecnologia pode facilitar o dia a dia de profissionais de diferentes áreas,
mas para isso precisa se adaptar às particulares de cada uma delas. No setor da
saúde, por exemplo, a biossegurança é primordial. Para os criadores do software
Simples Dental, projeto contemplado na Operação IV do Sinapse da Inovação, em
2014, a preocupação com o risco de contaminação não só foi levada em conta,
como tornou-se o combustível para a principal inovação do produto.
Além da ajuda financeira, o Sinapse trouxe visibil idade para o produto,
criando uma série de novas oportunidade para a empresa.
Ramon da Silva MacielCofundador da Simples Dental
Simples DentalSoftware odontológico que pode ser manipulado por meio de gestos e movimentos, sem contato físico
com qualquer dispositivo
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71ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
O Simples Dental é um software odontológico que pode
ser manipulado apenas por gestos e movimentos, diminuindo
consideravelmente o risco de contaminação. Os profissionais
da saúde encontram dificuldade em utilizar sistemas durante o
atendimento, devido à contaminação de luvas e instrumentos
quando tocam em objetos não esterilizados como mouse, teclado
ou telas touch screen.
Com o sistema, o profissional pode manipular imagens,
radiografias e tomografias dos pacientes, além de organizar e
armazenar todos os dados do atendimento e gerenciar os aspectos
burocráticos e financeiros da clínica e/ou consultório.
A sinapse e o SinapseA equipe de jovens empreendedores da Onsyx Sistemas,
empresa responsável pelo Simples Dental, é hoje formada por
quatro amigos: Lucas da Silva Carlessi e Gélio José da Silva
Júnior, desenvolvedores de software, Marcos Cesar do Canto,
designer, e um dentista, Ramon da Silva Maciel. E foi justamente
da experiência deste sócio que surgiu a ideia para o Simples
Dental. A empresa já havia, em 2012, desenvolvido um software
para despachantes – que não deslanchou no mercado, mas trouxe
experiências valiosas para os jovens empresários.
Durante sua graduação, Ramon Maciel conheceu alguns
softwares odontológicos, e ao perceber que os disponíveis no
mercado eram defasados, enxergou uma grande oportunidade
para a empresa. Em 2013, desenvolveram o Simples Dental, e no
mesmo ano se inscreveram no Sinapse da Inovação.
“O programa foi muito importante pelo conhecimento
adquirido com os cursos, consultorias e visibilidade que o produto
ganhou”, afirma Ramon. O Simples Dental também participou da
3ª turma do Startup SC - programa do Sebrae - o que garantiu
ainda mais suporte à iniciativa.
Mercado potencialHoje, no Brasil, existem aproximadamente 220 mil dentistas, o que representa
pelo menos 19% do mercado mundial. É esse mercado que estes jovens empreendedores
pretendem atingir com o Simples Dental. Outros possíveis clientes são faculdades de
Odontologia. Desde o início de 2013, o curso da Unesc – Universidade do Extremo Sul
Catarinense utiliza o sistema.
Instalada na Incubadora InSite, em Criciúma, a empresa busca seguir aperfeiçoando
o Simples Dental e com ele se tornar referência no mercado odontológico tanto nacional
quanto mundial.
Simples DentalONSYX INFORMÁTICA LTDA ME
Praia Grande/SC - www.simplesdental.com [email protected] | +55 48 3433 9545
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72 SINAPSE DA INOVAÇÃO
A TNS Nanotecnologia surgiu em 2009 na incubadora CELTA, da
Fundação CERTI, a partir de projetos de pesquisa e desenvolvimento na área
de antimicrobianos. Contemplada pelo Sinapse da Inovação, hoje a empresa
é referência em nanotecnologia. Seu principal produto é um composto
antibacteriano com inúmeras aplicações industriais, utilizado no processo de
produção de roupas, calçados, tintas, utensílios domésticos e instrumentos
hospitalares, entre outros.
“Nossa tecnologia utiliza apenas água como solvente e polímeros que
dão estabilidade a uma fórmula baseada em nanopartículas de prata”, explica
Nunes, que tem como sócios o engenheiro mecânico Gilberto Heinzelmann e
o químico César Franco. A fórmula, inspirada no uso milenar da prata como
antimicrobiano, dispensa o uso de amônia, arsênio e compostos clorados,
que causam fortes impactos ambientais. Um estudo do Instituto Hohenstein,
da Alemanha, demonstrou não haver risco dessas partículas à saúde nem ao
ambiente.
A empresa atua em seis áreas distintas: médico-hospitalar, veterinária,
têxtil, cerâmica, tintas e polímeros – por exemplo, em maçanetas de portas,
proteção para colchões, utensílios domésticos e brinquedos. Alguns usos
TNS NanotecnologiaNanotecnologia antibacteriana para uso industrial
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73ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
específicos ainda estão em análise pela Agência Nacional de
Vigilância Sanitária (Anvisa) em parceria com clientes, tais
como em equipamentos de uso hospitalar, mais precisamente
em UTIs. “Sem o Sinapse, nada teria sido criado”, afirma
Nunes. “O prêmio foi a centelha que motivou meus sócios
a criarem a empresa e nos permitiu partir para o mercado”.
Presença internacionalA TNS já abastece regularmente 14 clientes e está em negociação com mais uma dezena.
Uma Multinacional que lidera a produção brasileira de tintas em pó já utiliza o antimicrobiano. Peças
de cama, mesa e banho tratadas com o produto são exportadas por uma companhia catarinense
para Portugal, Espanha e França. No Rio Grande do Sul, uma empresa utiliza a nanotecnologia nos
calçados e confecções que vende para Bolívia e Guatemala. Uma fabricante alemã de interruptores
elétricos está substituindo o antimicrobiano de origem americana pelo brasileiro.
Outras fontes de subvenção que apoiaram a expansão dos negócios da empresa foram
os programas Primeira Empresa Inovadora (Prime), da Finep; Recursos Humanos para Áreas
Estratégicas (RHAE), do CNPq e MCTI (duas vezes); PAPPE, da Finep/FAPESC, e o edital SENAI/SESI
de Inovação. O caso da TNS Nanotecnologia foi selecionado pela Confederação Nacional da Indústria
(CNI) como destaque entre 22 empresas brasileiras que são modelos de inovação no país. Em 2014,
o empreendedor Gabriel Nunes foi contemplado com o segundo lugar na categoria Protagonista da
Inovação do Prêmio Stemmer, representando a nanotecnologia antimicrobiana da TNS.
O faturamento da empresa em 2014 cresceu em torno de 500% em relação ao ano
anterior. A meta dos sócios para os próximos quatro anos é tornar a TNS líder nacional no segmento
de antimicrobianos. “É preciso ser versátil e ter visão de futuro, pois só assim aplicaremos todas
as potencialidades do
nosso produto”, ressalta
Nunes. “Por exemplo,
ainda não exploramos
a nanotecnologia
na agricultura, mas
sabemos do seu grande
potencial”.
O prêmio foi a centelha que motivou meus sócios a criarem a empresa e nos permitiu partir para o mercado.
Gabriel Nunes, Sócio da TNS
TNS NanotecnologiaTNS NANOTECNOLOGIA LTDA
Florianópolis/SC - www.tnsolution.com.br [email protected] | +55 48 3239 2269
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74 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Ao perceber a grande procura do mercado mundial por alternativas
“verdes” e sustentáveis, Ilson Argenta e Eduardo de Macedo Argenta partiram
de experiências na área de empacotamento para desenvolver um processo
inovador que substitui embalagens de plástico por versões de papel.
Contemplados na Operação IV do Sinapse da Inovação, em 2014 fundaram a
VIRIDIS – “verde”, em latim.
A empresa criou duas soluções inovadoras: um novo processo para a
fabricação de bobinas técnicas de papel soldável por calor e empacotadoras
verticais e horizontais capazes de embalar desde alimentos a granel até
produtos industriais utilizando papel.
Hoje, aproximadamente 1 trilhão de pacotes plásticos equivalentes
a 1 kg são produzidos no mundo, sem contar pacotes maiores. O número
impactante indica a necessidade de se buscar soluções que afetem menos
o meio ambiente e que consumam matéria-prima diferente do petróleo. As
projeções da VIRIDIS, baseadas em pesquisas dos diversos segmentos
envolvidos, indicam que será possível substituir pelo menos 30% do plástico
utilizado para empacotamento por embalagens de papel.
O projeto da empresa prevê que a fabricação das bobinas possa vir a
ser feita nas unidades fabris de Santa Catarina e Paraná da empresa parceira
Iguaçu Celulose, e que o empacotamento, segunda etapa do processo, seja
executado no espaço do cliente final. As empacotadoras em desenvolvimento
fazem tanto o enchimento quanto o fechamento dos pacotes de papel. Os dois
processos já foram testados com ótimos resultados, e a expectativa é de que
em meados de 2015 a empresa esteja estruturada e com os equipamentos
prontos para entrar no mercado.
ExperiênciaFormado em Engenharia Mecânica e com mestrado em Automação,
Ilson já havia trabalhado com a Iguaçu Celulose e com empresas do ramo de
empacotamento em Joinville, com foco justamente na busca pela inovação e
no desenvolvimento de tecnologias. Eduardo, com formação em Administração
na EBAPE-FGV, assume a gestão da empresa. Sempre atentos a programas de
apoio a novos negócios, já conheciam o Sinapse e enxergaram nele o melhor
caminho para colocar seu projeto em prática.
Com o Sinapse, os empreendedores receberam não só recursos para
trabalhar no desenvolvimento das máquinas. Ilson destaca a importância da
qualificação em gestão oferecida e ainda a visibilidade que o Programa traz
aos projetos contemplados. O objetivo dos sócios é chegar às indústrias que
utilizam empacotamento automático e cujos produtos permitam a migração
da embalagem de plástico para o papel. Isso engloba indústrias de diversos
setores e de qualquer canto do mundo. A VIRIDIS pretende já nascer como um
negócio de abrangência global.
VIRIDISSoluções para ampliar o uso de papel em substituição ao plástico nos processos de embalagem
75ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Parcerias e próximos passosAlém da Iguaçu Celulose, a
VIRIDIS firmou parcerias com o SENAI,
que vai contribuir para a fabricação dos
protótipos das máquinas e na execução
dos testes de enquadramento às normas
NR-10 e NR-12, que dizem respeito à
segurança no trabalho em máquinas.
A Poli-Sac Máquinas e Serviços, com
unidades em Santa Catarina e no
Paraná, colabora no desenvolvimento
dos equipamentos para a fabricação de
bobinas técnicas.
Desde fevereiro de 2014, a
empresa está incubada na Softville,
em Joinville. A experiência, de acordo
com Ilson Argenta, é bastante positiva.
“A integração com a comunidade
que pensa a inovação, a troca de
experiências e também as facilidades
estruturais são muito benéficas para
uma jovem empresa”, comenta.
Após a consolidação da tecnologia os empreendedores pretendem partir para a busca
de investidores para a estruturação da empresa e implantação da unidade de fabricação das
empacotadoras. Daí em diante, a ideia é contribuir para uma verdadeira mudança de paradigma no
ramo de embalagens.
VIRIDISEDUARDO DE MACEDO ARGENTA ME
Joinville/SC [email protected] | +55 47 9701 1943
Com o Sinapse recebemos não só recursos para trabalhar no desenvolvimento das máquinas. Consideramos muito importantes também a
orientação em gestão e a visibil idade para o projeto.
Ilson Argenta, diretor da VIRIDIS
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76 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Os gêmeos Gabriel e Rafael Bottós estão à frente da Welle Laser com,
pode-se dizer, empreendedorismo em dobro. Não é à toa que a empresa seja
hoje líder absoluta no mercado de gravação e marcação a laser e que, em
2014, tenha sido eleita a que mais cresceu de 2011 a 2013 em todo o
país, em avaliação feita pela consultoria Deloitte e pela revista Exame PME,
considerando pequenas e médias empresas. Também em 2014, a Welle foi
aprovada por unanimidade com a maior nota da história do processo seletivo
da Endeavor, uma das maiores organizações de fomento ao empreendedorismo
do mundo.
Especializada na manufatura de máquinas e equipamentos de maior
precisão e durabilidade para marcação, gravação, micro usinagem, limpeza e
soldagem, a Welle tem ditado fortes tendências baseadas na tecnologia laser
no país, como a rastreabilidade industrial, em que também é líder isolada de
mercado. Os produtos da empresa utilizam prioritariamente laser de fibra, a
tecnologia mais robusta do mercado, e contam com soluções diferenciadas,
como um painel de comunicação instantânea e a possibilidade de assistência
remota. As soluções tecnológicas desenvolvidas internamente suprem gargalos
de produção antes não atendidos, como é o caso de uma máquina para
gravação de fogões da Brastemp, desenvolvida pela empresa para o cliente
Whirlpool. É o primeiro equipamento do mundo capaz de gravar 40 diferentes
tamanhos de tampos de fogão, com diferentes curvaturas.
“Não vendemos somente máquinas, mas o casamento de robustez,
eficiência e qualidade. Pensamos nestes pilares desde o projeto até a assistência
técnica”, afirma Gabriel Bottós, Diretor Técnico da empresa.
O inícioO interesse dos irmãos Bottós por tecnologia já se manifestava na
infância,especialmente quando passavam horas observando os equipamentos
a laser do consultório oftalmológico do pai. Mais tarde, eles ingressaram
juntos na faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Federal de Santa
Catarina (UFSC), onde fundaram um laboratório de processamento a laser e se
envolveram em um projeto de solda a laser considerado inovador na época.
A experiência com laser na faculdade os inspirou a estudar em uma
das instituições mais importantes do mundo na área – o Instituto Fraunhofer,
em Aachen, na Alemanha, atualmente parceiro da Welle. Depois de trabalhar
com máquinas de corte e solda de alta potência em grandes empresas como
RollsRoyce e Audi, quando retornaram ao Brasil, em 2008, o passo seguinte
foi começar um negócio próprio.
No mesmo ano, Gabriel e Rafael Bottós foram contemplados na
Operação Piloto do Sinapse da Inovação. A empresa recebeu apoio também
do Fundo Criatec, e se tornou empresa incubada do CELTA, tendo se graduado
Programas de incentivo como o Sinapse são ferramentas interessantes para auxil iar na formação
de bases empresariais. Se seguidas pela junção de outros fatores, como a formação de uma equipe competente, podem gerar resultados como os que
obtivemos na Welle Laser.
Gabriel BottósDiretor Técnico da Welle Laser
Welle LaserManufatura de máquinas e equipamentos de precisão para marcação e gravação a laser
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77ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
em 2014. Atualmente é apoiada pelo fundo de investimentos em empresas de
tecnologia do BNDES.
Crescimento e internacionalizaçãoEm 2012, a Welle foi apontada pelo BNDES como um dos 25
empreendimentos com maior potencial de crescimento do Brasil. Naquele ano,
a empresa registrou um crescimento de 370%, que a colocou entre os cinco
maiores crescimentos do ano no país. Em 2013, manteve um crescimento
muito acima do comumente registrado no Brasil, passando do número de 100
máquinas de marcação entregues – padrão que manteve no ano seguinte.
A empresa atende às indústrias metal mecânica, automobilística, de linha
branca, naval, e empresas na área de petróleo, joias, polímeros, tecidos e de
metais. É responsável por equipar os parques fabris de empresas e grupos como
Bosch, GE, Docol, Weg, Whirlpool, Tramontina, entre outras.
Em seu setor de P&D, está finalizando projetos de soluções em inovação
de alto impacto para mercados como os de corte e solda laser, e busca cada
vez mais se posicionar como desenvolvedor da tecnologia laser nacional e
internacionalmente. Além do Instituto Fraunhofer IPT, são parceiros da Welle o
Instituto Europeu de Laser (LZH) e a unidade de Manufatura Laser do SENAI.
Welle LaserWELLE TECNOLOGIA LASER LTDA
Florianópolis/SC - www.wellelaser.com.br [email protected] | +55 48 3025 0700
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78 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Um sistema que auxilia no rastreamento e controle de rebanhos
bovinos deu origem à WLM Systems, empresa apoiada pelo Programa Sinapse
da Inovação. O projeto nasceu em 2008, durante a sétima fase da graduação
de Wagner Lusa Mendes no curso de Sistemas de Informação na Universidade
do Planalto Catarinense (Uniplac), em Lages – município do Planalto Serrano
Catarinense com forte tradição pecuária. Informações como vacinação,
As subvenções do Sinapse e do Prime foram primordiais para o desenvolvimen-to do projeto, pois possibil itaram que eu saísse da condição de empregado para a
de empresário empreendedor.
Wagner Lusa MendesSócio da Sistema Mob
As subvenções do Sinapse e do Prime foram primordiais para o desenvolvimento do projeto,
pois possibil itaram que eu saísse da condição de empregado para a de empresário empreendedor.
Wagner Lusa MendesSócio da Sistema Mob
WLM Systems / Sistema MobSistemas para pecuária e logística de transportes
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79ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
pesagem, cobertura de vacas, parto e nascimento de bezerros
são monitoradas pelo software, que possibilita ao proprietário rural
calcular com precisão suas despesas e receitas e assim obter
melhor rentabilidade.
“Já existem produtos semelhantes, mas o nosso é
inovador, pois tem custo bem menor para o usuário e pode ser
instalado em qualquer plataforma de computação”, diz Mendes.
Em 2009, ele abriu a empresa dentro da incubadora MIDI Lages,
vinculada à Uniplac. “As subvenções do Sinapse e do Prime foram
primordiais para o desenvolvimento do projeto, pois possibilitaram
que eu saísse da condição de empregado para a de empresário
empreendedor”, afirma. Em torno de 70 licenças já foram
vendidas e o sistema está sendo avaliado no projeto Produção de
Carne nos Campos de Araucária, realizado pelo Centro de Ciências
Agroveterinárias da Udesc em conjunto com o Sindicato Rural de
Lages.
Mobilidade Entretanto, a empresa enfrentou um obstáculo: houve
resistência dos pecuaristas, pois o sistema introduz mudanças
significativas na rotina de trabalho de uma atividade tradicional.
Por causa dessa dificuldade em disseminar a nova tecnologia, a
WLM precisou abrir caminhos alternativos, atuando como fábrica
de software. Em meados de 2013, mudou o foco de atuação
para a área de transporte e logística. “Fizemos uma parceria com
a Sistema Informática Empresarial, de Criciúma, que fornece
soluções para gestão do transporte a mais de mil clientes no
Brasil”, conta. “Passamos então a investir mais em sistemas de
mobilidade, uma área em que já atuávamos”.
Depois de firmada a parceria, o nome da WLM foi alterado
para Sistema Mob. O novo carro-chefe da empresa é uma central
de informações embarcada no caminhão, que se comunica com
o telefone celular do motorista e com uma central de controle na
sede da transportadora. Além da função de georreferenciamento,
que fornece a localização precisa do veículo, o equipamento faz o diagnóstico do
funcionamento de diversos sistemas do caminhão e fornece o controle de jornada para
o motorista e também a impressão da DACTE (Documento Auxiliar do Conhecimento de
Transporte Eletrônico), por meio de uma impressora móvel. A ideia é oferecer não apenas
uma alternativa para aumentar a segurança contra assaltos, como também automatizar
para a integração entre motorista, veículo e transportadora. Um protótipo está em testes na
estrada e o produto deve ser lançado em 2015.
A Sistema Mob passou a atuar também no mercado internacional, pois sua
parceira de Criciúma é desenvolvedora da plataforma SAP, um software alemão de gestão
corporativa adotado por mais de 183 mil empresas. “Agora contamos com mais de cem
parceiros no ecossistema SAP e os produtos e serviços desenvolvidos aqui em Lages
estão disponíveis em diversas partes do mundo”, comemora.
WLM Systems / Sistema MobWLM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES LTDA ME
Lages/SC - www.wlmsystems.com.br [email protected] | +55 49 3243 7410
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80 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Parceiros do Programa
Governança
O envolvimento dos parceiros do Programa se dá de forma estruturada,
através de um coordenador e de um Comitê Regional situados em cada uma das
atuais seis mesorregiões do Estado de Santa Catarina. Procura-se associar, em
cada região e operação, um padrinho – geralmente na pessoa de um empresário
de renome pela sua carreira como empreendedor. Os membros do Comitê
Regional são os Coordenadores Regionais, representando as principais ICTIs da
região.
O Sinapse da Inovação conta com um time de avaliadores
composto por especialistas de todo o Estado – empresários,
professores, pesquisadores, técnicos e especialistas em
tecnologias, mercado e gestão empresarial – que contribuem para
a seleção criteriosa das Ideias Inovadoras, empreendimentos e
projetos de fomento submetidos.
Papel dos Parceiros
Divulgação: levar aos pesquisadores, estudantes e profissionais a
oportunidade oferecida pelo Programa, estimulando-os a apresentar
suas Ideias Inovadoras.
Orientação: prestar informações sobre o processo e/ou onde
buscar mais subsídios ao desenvolvimento dos trabalhos.
Proposição: informar ao Programa e aos empreendedores sobre
oportunidades de negócios e desafios a resolver.
Incubação: fornecer os espaços e as metodologias para a
pré-incubação das Empresas Sinápticas e, na continuidade,
eventualmente a própria incubação/aceleração do empreendimento.
Avaliação: indicar profissionais/especialistas para compor as
bancas de avaliação (Ad Hoc).
Envolvimento
O sucesso do Programa FAPESC Sinapse da Inovação é resultado da ação cooperada de distintos atores de inovação em Santa Catarina, os quais, ao
longo desses sete anos, formaram uma importante rede para a promoção do empreendedorismo inovador no Estado. Os parceiros do Programa são entidades
que agem em suas missões institucionais com engajamento e entusiasmo, emprestando grande força às atividades de promoção do empreendedorismo, e com
o permanente reconhecimento e agradecimento da FAPESC.
Destacam-se nas páginas seguintes as entidades que, rotineiramente, têm se envolvido no Sinapse da Inovação, seja através de suas sedes ou de
representações regionais. Tais instituições se classificam em:
• ICTIs – Universidades, escolas superiores e técnicas, centros de
P&D e tecnológicos;
• Agentes governamentais e empresariais;
• Parceiros financiadores;
• Ambientes de Inovação em Santa Catarina
Comitê Superior
Comitê GestorComitês Regionais
CoordenadoresRegionais
PadrinhosRegionais
Regionais
Especialistas
Avaliadores Ad-Hoc
Coordenação Operacional
Fundação CERTI
81ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
Em função da sua intensa atividade de pesquisa e
pós-graduação em todas áreas de conhecimento,
a Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC
– é a mais expressiva fonte de empreendedores,
conhecimentos e tecnologias avançadas,
ingredientes essenciais para a estruturação de
empresas inovadoras. A FAPESC e a Sociedade
Catarinense reconhecem e agradecem seus
esforços.
ICTIS – Universidades, Escolas Superiores e Técnicas e Centros de P&D
Agentes Governamentais e Empresariais
Parceiros Financiadores
Associação Catarinense das Fundações Educacionais - Sistema ACAFECentro Universitário Católica de Santa Catarina - Católica de Santa CatarinaCentro Universitário para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí - UNIDAVIEmpresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina - EPAGRIFundação CERTIInstituto Euvaldo Lodi - IEL/SCInstituto Federal Catarinense - IFCInstituto Federal de Santa Catarina - IFSCServiço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC/SCServiço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI/SCSociedade Educacional de Santa Catarina - SOCIESCUniversidade Comunitário Regional de Chapecó - UNOCHAPECÓUniversidade da Região de Joinville - UNIVILLEUniversidade do Contestado - UNCUniversidade do Estado de Santa Catarina - UDESCUniversidade do Extremo Sul Catarinense - UNESCUniversidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESCUniversidade do Planalto Catarinense - UNIPLACUniversidade do Sul de Santa Catarina - UNISULUniversidade do Vale do Itajaí - UNIVALIUniversidade Federal de Santa Catarina - UFSCUniversidade Regional de Blumenau - FURB
Agência de Fomento do Estado de Santa Catarina - BADESCAssociação Catarinense de Empresas de Tecnologia - ACATEAssociação Internacional de Estudantes em Ciências Econômicas e Comerciais - AIESECBanco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul - BRDECompanhia de Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina - CODESCConselho de Entidades de Tecnologia da Informação e Comunicação de Santa Catarina - CETIC-SCConselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Catarina - CEJESCCventuresEndeavor - Instituto Empreender EndeavorFederação das Associações Empresariais de Santa Catarina - FACISCFederação das Indústrias de Santa Catarina – FIESCFederação de Empresas Juniores do Estado de Santa Catarina - FEJESCFundo CriatecPrograma Inova@SCRede Catarinense de Inovação - RECEPETiSC Participações e Parcerias S.A. - SCParSecretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico Sustentável - SDSSecretaria Municipal da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico Sustentável - SMCTDES/PMFSecretarias de Desenvolvimento Regional - SDRsServiço Social da Indústria - SESI/SC
82 SINAPSE DA INOVAÇÃO
Os ambientes de inovação, implementados e mantidos por ICTIs, órgãos de governo ou iniciativa privada, na forma de incubadoras, aceleradoras, centros de inovação, núcleos de inovação tecnológica, distritos e parques tecnológicos, são essenciais parceiros do Programa Sinapse da Inovação. Esses ambientes apoiam de maneira diferenciada a divulgação e orientação, oferecem ambientes para as atividades do Programa, apoiam os processos de seleção e, principalmente, recebem em seus espaços as empresas Sinápticas em pré-incubação, geralmente permanecendo com as mesmas para continuidade da incubação/processo de desenvolvimento.
Muitos dos ambientes aqui destacados são associados à Rede Catarinense de
Inovação – RECEPETI (www.recepeti.org.br)
Ambientes de Inovação em Santa Catarina
CHAPECÓ
CONCÓRDIA
LAGESJOAÇABA LUZERNA
INCTECH
Incubadora UnC
TECNOVALENIT UNOESC
ITL MIDI Lages
83ESTRATÉGIA CATARINENSE NA GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES
MAFRA SÃO BENTO DO SUL JOINVILLE
JARAGUÁ DO SUL BLUMENAU
ITAJAÍ
FLORIANÓPOLIS
BIGUAÇU
TUBARÃO
PALHOÇA
CRICIÚMA
INSITE ITEC.IN CRIE/UNIPARQUE
INAITEC CITeB
UNIINOVA/ITE
Instituto GeneJARAGUATEC
MafraTEC ITFETEP SOFTVILLE INOVAPARQ
Sapiens Parque
MIDI Tecnológico
ParqTec Alfa
CELTA
ITEB/IEB - UFSC
Diretoria da Imprensa Oficial e Editora de Santa Catarina