Lineamenti Di Economia Aziendale

7/24/2019 Lineamenti Di Economia Aziendale

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CAPITOLO I: LATTIVIT ECONOMICA E LE AZIENDE

1. COSA STUDIA LECONOMIA AZIENDALE

una disciplina c! si c"ll"ca n!lla#$i%" d!lla SCIENZA ECONOMICA& c! a sua '"l%a (a pa)%!

d!ll! SCIENZE SOCIALI.

LECONOMIA AZIENDALEc"ndi'id! c"n l! al%)! disciplin! !c"n"#ic! alcun! ca)a%%!)is%ic!:* una sci!n+a !#pi)ica p!)c, )ic!)ca l!--i !d uni(")#i% di (!n"#!ni c"#pl!ssi/ ina

#ani!)a d!du%%i'a0indu%%i'a* una sci!n+a p"si%i'a/ in 2uan%" d!sc)i'! !d in%!)p)!%a la )!al%* una sci!n+a n")#a%i'a/ in 2uan%" c!)ca di indi'idua)! ! p)"p"))! )!-"l!/ n")#! di

c"#p")%a#!n%" 'alid! p!) il c"ns!-ui#!n%" d!i (ini* una sci!n+a s"cial!/ in 2uan%" anali++a i c"#p")%a#!n%" d!-li indi'idui/ n!lla

p)"sp!%%i'a d!l l")" a-i)! !c"n"#ic".Lanalisi sci!n%i(ica d!ll!c"n"#ia a+i!ndal! c"#p)!nd!:

3ESTIONE: c! s%udia il (un+i"na#!n%" d!ll! a+i!nd! ! l! c"ndi+i"ni di !2uili$)i"4ILEVAZIONE: )!ali++a il sis%!#a in(")#a%i'" a+i!ndal!/ s%udiand" l! %!cnic! did!%!)#ina+i"n! ! )app)!s!n%a+i"n! d!ll! 2uan%i% %ipic! di "-ni a+i!nda

1

SCIENZA ECONOMICA

ECONOMIA POLITICA

Si preoccupa di studiare larealt della societprocedendo per modelli

ECONOMIA POLITICA

MODELLI

METODOLO3IADEDUTTIVA

ECONOMIAINDUST4IALE

Applica e analizza leindustrie ragionando per

settori (tessile,calzaturiero..)

ECONOMIA AZIENDALE

Studia le aziende. tra letre discipline quella pivicina alla realt.

ECONOMIAINDUST4IALE

SETTO4I

ECONOMIA AZIENDALE

AZIENDA

DEDUTTIVA EINDUTTIVA

(cio parte dal modello e loapplica alla realt e

viceversa)


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O43ANIZZAZIONE: anali++a l! #"dali% di d!(ini+i"n! d!ll! a+i"ni da c"#pi!)! p!))!ali++a)! i p)"c!ssi p)"du%%i'i allin%!)n" di uni#p)!sa/ la l")" dis%)i$u+i"n! ai di'!)si li'!llid!lla s%)u%%u)a a+i!ndal!/il l")" c"")dina#!n%".

5. DA COSA NASCE LESI3ENZA DI STUDIA4E LECONOMIA AZIENDALE6

Dai BIS!"I &c! p"ss"n" )i-ua)da)! sia lindi'idu" c! la c"#pl!ssi%7

8is"-ni c"#! :9 VESTI4SI9 MAN3IA4E9 AVE4E UNA CASA

9 VIA33IA4E

8is"-ni c"#! :9 DO4MI4E9 4ESPI4A4E

P!) s"ddis(a)! 2u!s%i $is"-ni i" d!'" s'"l-!)! unA##I$I#% c! di'i!n! &'"I'A: linsi!#! d!ll! a+i"ni (inali++a)! al s"ddis(aci#!n%" d!i $is"-ni a%%)a'!)s" lac2uisi+i"n! di $!ni!c"n"#ici. La%%i'i% pu; !ss!)! S&*I'&O '*&SSA! 2u!s%" dip!nd! dai $is"-ni.

LA##I$I#% &'"I'Asi pu; scind!)! in 5 pa)%i:

1. A'+IS#A-& '"SA-&/. -0--& $&"0&-& 1

Ci p)"duc! ! '!nd! lA2I&"0A: ")-anis#" " s%)u%%u)a a%%)a'!)s" cui si s'"l-! la%%i'i% dip)"du+i"n! ! di c"nsu#".

N!ll!p"ca p)i#i%i'a -02I"&! '"Sc"incid!'an".C"n lindus%)iali++a+i"n!/ di'!n%a%" %u%%" pi< c"#pl!ss" ! p!)ci; si )!s" n!c!ssa)i" scind!)! l!du! a%%i'i%.

5

S"n" disp"ni$il! in =UANTIT LIMITATA.S"n" d!i BIS!"I &'"I'I! 2uindi c"s%i%uisc"n"d!i B&"I &'"I'I.

S"n" disp"ni$il! in =UANTIT ILLIMITATA.S"n" d!i BIS!"I "" &'"I'I/

1. 8ISO3NI>. ATTIVIT ECONOMICA5. 8ENI ECONOMICI


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Lin%)"du+i"n! d!lla #"n!%a a a-!'"la%" la di((usi"n! d!-li sca#$i ! lass!-na+i"n! di 'al")i"#"-!n!i ai $!ni !c"n"#ici. In un!c"n"#ia #"n!%a)ia ciascun $!n! #isu)a%" dalla s%!ssa uni%

di #isu)a ! sca#$ia%" in c"n%)"pa)%i%a ad una da%a 2uan%i% di #"n!%a.

>

AZIENDE DI P4ODUZIONE AZIENDE DI CONSUMO

9 s"ddis(an" i BIS!"IA*#-I

9 Es!#pi di a+i!nd! dip)"du+i"n!: DIESEL/ TIM /8A4ILLA/ ?IAT@

9 s"ddis(an" i BIS!"I --I9 a+i!nd! c! c"nsu#an" ci; c!

'i!n! p)"d"%%" da al%)! a+i!nd! p!)s"ddis(a)! i $is"-ni d!i p)"p)ic"#p"n!n%i

9 Es!#pi di a+i!nd! di c"nsu#":?AMI3LIA

AZIENDE DI P4ODUZIONE AZIENDE DI CONSUMO

P4ODUCE0 VENDEP4ODOTTI E SE4VIZI

LAVO4O

AC=UISTO & B7

MONETA &1BB7

-ISA-I (34)


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>. DI??E4ENZE T4A AZIENDE

I-&S&

La cui (inali% il!A0A!"

AZIENDE DI P4ODUZIONE

O4I3INA4IE

S"n" 2u!ll! a+i!nd! c!n"n d!'"n" p)"c!d!)! a

p)"c!ssi di%)as(")#a+i"n! d!i $!ni.

Es. AZIENDEA34ICOLE

MINE4A4IE OEST4ATTIVE

DE4IVATES"n" 2u!ll! a+i!nd! c!p)!nd"n" #a%!)i! p)i#!! a%%)a'!)s" un p)"c!ss"

di %)as(")#a+i"n!/ l!%)as(")#an" in p)"d"%%i

(ini%i.

MP P4ODOTTI

#-AS5-A2I"&

B&"& 5ISI'B&"&

IA#&-IA*&

1. AZIENDAINDUST4IALE

5. AZIENDA DISE4VIZI

>. AZIENDEME4CANTILI

C! ac2uis%an" p)"d"%%i

. AZIENDE?INANZIA4IE

AZIENDE DI E4O3AZIONE

AZIENDE DICONSUMO

S"n" 2u!ll! a+i!nd!c! c"nsu#an" p!)s"ddis(a)! i p)"p)i

$is"-ni.Es. AZIENDA?AMILIA4E

STATO4E3IONE

P4OVINCIACOMUNE

AZIENDE DIE4O3AZIONEin

s!ns" s%)!%%".S"n" 2u!ll! a+i!nd! c!

c"nsu#an" p!)s"ddis(a)! i $is"-ni

al%)ui.Es. AZIENDE NO

P4O?IT&ASSOCIAZIONI/

P4O LOCO..7

Il #"d!ll" su cui si $asan" un #"d!ll"inn"'a%i'" c! %)a! i #!++i n!c!ssa)i alla sua(inali% sia da

5"#I I"#&-"&: in 2u!s%" cas"/ la)acc"l%a %)"'a ")i-in! n!i )!ddi%i da la'")" d!i#!#$)i d!l -)upp" s"cial! c"ll"ca%" in un)app")%" di dip!nd!n+a " di '"l"n%a)ia%" " da)!ddi%i d!)i'an%i dalla -!s%i"n! di un pa%)i#"ni"accu#ula%"

5"#I &S#&-"&: si %)a%%a !ss!n+ial#!n%!di c"n%)i$u%i &in d!na)" " in na%u)a7 da pa)%! d!is"--!%%i appa)%!n!n%i all")-ani++a+i"n!.


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Esis%"n" anc! AZIENDE COMPOSTEin cui !sis%! il p)"c!ss" di P4ODUZIONE CONSUMO&ES. ASL7.S!c"nd" alcuni s%udi"si/ anc! l! 4E3IONI/ P4OVINCE ! COMUNI s"n" da c"nsid!)a)!AZIENDE COMPOSTE.

LA2I&"0A & PU88LICA F P4IVATA F NO P4O?IT7 pu6 de7inirsi un SIS#&A 0I ?O4ZE8In%!)dip!nd!n%i in quanto si sta9iliscono tra esse relazioni di varia intensit c:edeterminano la capacit dell;impresa di agire secondo parametri di e77icienza1S%)u#!n%ali all;attivit di produzione1C"#pl!#!n%a)i in quanto tutte necessarie ai 7ini dello svolgimento dell;attivit diproduzione o di consumo.

. LAZIENDA DI P4ODUZIONE E LE SUE COMPONENTI

A((inc, la p)"du+i"n! sia a%%ua%a "cc"))! li#pi!-" di )is")s! all" sc"p" d!s%ina%!/ d!(ini%!5A##-I -0##I$I.

I ?ATTO4I O4I3INA4Id!lla p)"du+i"n! s"n":

CAPITALE: assu#! di'!)s! c"n(i-u)a+i"ni:9 2uand" )app)!s!n%a%" da d!na)" " al%)! disp"ni$ili% (inan+ia)i! !2ui'al!n%i si pa)la di

5A##-I -0##I$I !&"&-I'I9 2uand" c"s%i%ui%" da $!ni ! s!)'i+i/ d!s%ina%i alla p)"du+i"n! !d "%%!nu%i sui #!)ca%i di

sca#$i" c!d!nd" l! disp"ni$ili% (inan+ia)i! si pa)la di 5A##-I -0##I$IS&'I5I'I (o #&'"I'I)12u!s%i a l")" '"l%a p"ss"n" !ss!)! (")#a%i da:

8ENI MATE4IALI: c"s%i%ui%i da $!ni in s!ns" s%)!%%"8ENI IMMATE4IALI: c"s%i%ui%i da s!)'i+i " u%ili% c! n"n ann" #a%!)iali%.

Il capi%al! pu; !ss!)! anc")a suddi'is" in:?ATTO4I A ?ECONDIT SEMPLICE8 in 2u!s%a ca%!-")ia )i!n%)an" 2u!i $!ni!c"n"#ici il cui u%ili++" si !sau)isc! in un s"l" cicl" p)"du%%i'" &ad !s!#pi" l! #a%!)i!

p)i#!7?ATTO4I A ?ECONDIT 4IPETUTA8 in 2u!s%a ca%!-")ia )i!n%)an" 2u!i (a%%")i c!

pa)%!cipan" ad una succ!ssi"n! di cicli & ad !s!#pi"/ i #accina)i/ i (a$$)ica%i7.

LAVO4O: "%%!nu%" #!dian%! )!la+i"ni di sca#$i"/ c"nsid!)a%a la pa)%ic"la)! na%u)a ! lac!n%)ali% d!lla+i"n! u#ana in "-ni (")#a di s%)u%%u)a s"cial!/ !ss" sia da c"nsid!)a)! (a%%")!

")i-ina)i" ! s"%%"p"s%" a 'inc"li di na%u)a sia !%ica c! -iu)idica.La -02I"& si a%%ua n!ll! i#p)!s! s!c"nd" 2u!s%! (asi:

Ciascuna a+i!nda pu; !ss!)! "ss!)'a%a c"#! un sis%!#a di (")+!.

G

5A##-I-0##I$I

#-AS5-A2I"&&'"I'A

-0##I S&-$I2I


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L! ?O4ZEc! c"s%i%uisc"n" il sis%!#a a+i!ndal! c"nsis%"n" n!ll! s!-u!n%i:

MEZZI : &(inan+ia)i/ #accina)i/ a%%)!++a%u)!/ (a$$)ica%i/ a))!da#!n%"/ #a%!)i!p)i#! @7 s"n" 2u!i $!ni d!s%ina%i alla p)"du+i"n! ! al c"nsu#"

PE4SONE : &(")+a la'")"/ i#pi!-a%i/ 2uad)i di)i-!n%i/ "p!)ai/ %!cnici/ i#p)!ndi%")!/

)ic!)ca ! s'ilupp"/ a##inis%)a%")i/ s"ci ! a+i"nis%i/ p"li%ici@7 s"n" 2u!i s"--!%%i c!pa)%!cipan" alla%%i'i% a+i!ndal! O43ANIZZAZIONE : & s%)u%%u)a c! pu; !ss!)! pi)a#idal!/ ci" ci al '!)%ic!

c"#anda " c"#! s%a accad!nd" n!-li ul%i#i %!#pi n!ll! a##inis%)a+i"n! pu$$lic!si c!)ca di c"in'"l-!)! i ci%%adini a%%)a'!)s" il p)"c!ss" d!l 8ILANCIOPA4TECIPATO. La s%)u%%u)a )app)!s!n%a%a -)a(ica#!n%! dall")-ani-)a##a & 7.

L")-ani++a+i"n! p)!'!d! d!ll! )!-"l! ")-ani++a%i'! c! s"n" c"s%i%ui%! da'A-I'


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G. LE ?INALIT DELLIMP4ESA

A((inc, i p)"d"%%i " i s!)'i+i )!ali++a%i sian" in -)ad" di s"ddis(a)! i $is"-ni "cc"))! c! !ssi

a$$ian" valore/ ci" c! 'i sia 2ualcun" disp"s%" a )ic"n"sc!)! lu%ili% c! d!)i'a dallus" di 2u!ip)"d"%%i " s!)'i+i/ ! %al! u%ili% 'i!n! #isu)a%a dal p)!++".Li#p)!sa/ ")-ani++and" !d a%%uand" i p)"c!ssi p)"du%%i'i/ d!'! )iusci)! ad i#pi!-a)! l! )is")s!disp"ni$ili in #"d" !c"n"#ica#!n%! !((ici!n%!/ )!ali++and" p)"d"%%i " s!)'i+i il cui 'al")! sia#a--i")! d!l 'al")! d!ll! )is")s! u%ili++a)!.

La (inali% is%i%u+i"nal! d!lli#p)!sa senza alcun dubbio quella di c)!a)!durevolmente'al")!, intermini di produzione ed equa distribuzione di ricchezza.Occ"))! u%ili++a)! l! )is")s! sca)s! in #"d" da "%%!n!)! il #assi#" )isul%a%"/ c! un #!%"d" p!)a-i)! s!c"nd" !((ici!n+a/ #a s"p)a%%u%%" n!l s!ns" pi< pi!n" di )!ali++a+i"n! di $!ni c! a$$ian"'al")!.

J. I CA4ATTE4I DISTINTIVI DEL SISTEMA AZIENDALE

Li#p)!sa ins%au)a )!la+i"ni !s%!)n! ai p)"p)i c"n(ini/ al #"#!n%" d!ll" sca#$i" d!-li input !d!lloutput.Alla $as! 'i la d!(ini+i"n! di sis%!#a c"#! !n%i% c"s%i%ui%a da un insi!#! di !l!#!n%i in%!))!la%i/")i!n%a%a al )a--iun-i#!n%" di un d!%!)#ina%" (in!/ sp!ss" ca)a%%!)i++a%a da n!ssi di )!cip)"cain(lu!n+a c"n al%)i sis%!#i ad !ssa !s%!)ni.=u!s%" (il" l"-ic" p!)#!%%! di anali++a)! ciascun (!n"#!n" sci!n%i(ic" in una p)"sp!%%i'a di'!)sa. Inass!n+a di un" sc!#a sis%!#ic"/ "-ni (!n"#!n" )app)!s!n%a%" ! s%udia%" c"#! un "--!%%" in s,)il!'an%!/ l! cui pa)%i s"n" c"ll!-a%! da un (un+i"na#!n%" d!%!)#ina%" lanalisi p)"c!d! pa)%!nd"dall! p)"p)i!%/ dall! ca)a%%!)is%ic! d!ll! sin-"l! pa)%i p!) -iun-!)! alla d!sc)i+i"n! d!ll"--!%%" dis%udi".=u!s%a i#p"s%a+i"n! )icia#a alcuni c"nc!%%i c! s"n" ("nda#!n%ali p!) l" s%udi" di 2ualsiasisis%!#a:

ST4UTTU4A: ci" linsi!#! d!-li !l!#!n%i c! )i!n%)an" n!l sis%!#a ! d!ll! )!la+i"ni c! %)adi !ssi !#!)-"n"

CONTESTO AM8IENTALE: ci" il c"#pl!ss" d!i sis%!#i !s%!)ni c! in%!)a-isc"n" c"n unda%" sis%!#a/ s!pa)a%" da 2u!s%i da un c"n(in!

CONT4OLLO DEL SISTEMA: ci" la capaci% di ada%%a)! la s%)u%%u)a ! l! )!la+i"ni p!)n!u%)ali++a)! " s()u%%a)! i c"ndi+i"na#!n%i ! l! "pp")%uni% c! si #ani(!s%an" n!lla#$i!n%!.

I sis%!#i p"ss"n" !ss!)! classi(ica%i in )!la+i"n!

al li'!ll" pi< " #!n" !l!'a%" di c"#pl!ssi%al -)ad" din%!nsi%d!ll! in%!)dip!nd!n+! c"n il c"n%!s%"alla capaci% di ada%%a#!n%" allin(lu!n+a d!i (a%%")i c! p)"'!n-"n" dal c"n%!s%"!s%!)n".

La+i!nda in 2uan%" sis%!#a :

APE4TO in 2uan%" 'i'! di c"n%inui sca#$i c"n il c"n%!s%" !s%!)n" di #a%!)i!/!n!)-ia !d in(")#a+i"niDINAMICOin 2uan%" ca)a%%!)i++a%" da )!la+i"ni 'i%ali %)a -li !l!#!n%i d!lla s%)u%%u)a! da in%!)a+i"ni c"n i sis%!#i !s%!)niECONOMICOin 2uan%" s'"l-! la%%i'i% di p)"du+i"n! " di c"nsu#" d!i $!ni

COMPLESSOin c"nsid!)a+i"n! d!lla 'a)i!% d!-li !l!#!n%i d!lla s%)u%%u)a ! d!ldina#is#" d!ll! )!la+i"ni

K


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P4O8A8ILISTICOin 2uan%" il (un+i"na#!n%" !d il )isul%a%" d!l sis%!#a s"%%"p"s%" allinc!)%!++a/ al )isci" di #anca)! il c"ns!-ui#!n%" d!i (ini.Tal! asp!%%":9 n!llAZIENDA P4IVATA c"s%i%ui%" dal &-'A# 0I SB''9 n!llAZIENDA PU88LICA H dalla -I'&-'A 0&* '"S&"S

9 n!llAZIENDA NO P4O?IT H dal -&'&- 0&**& -IS-S&

K. IL 4APPO4TO AZIENDA 9 AM8IENTE

La+i!nda un")-ani++a+i"n! c! a-isc! a%%)a'!)s" c"n%inui sca#$i di #a%!)i!/ !n!)-ia !din(")#a+i"ni/ ins!)i%a in un a#$i!n%! c! la sin%!si d!ll! in%!)a+i"ni c"n i sis%!#i c! (ann" pa)%!.La+i!nda in(lu!n+a%a n!lla s%)u%%u)a ! n!i c"#p")%a#!n%i dalla si%ua+i"n! c! ca)a%%!)i++ala#$i!n%!.

Ess" pu; !ss!)! dis%in%" in:

AM8IENTE 3ENE4ALE & "MAC4OAM8IENTE7

AM8IENTE SPECI?ICO & "MIC4OAM8IENTE7

4icia#a c"ndi+i"ni ! ca)a%%!)is%ic! )!la%i'!alla#$i%" a#pi" n!l 2ual! ins!)i%a la+i!nda&sis%!#a p"li%ic"/ is%i%u+i"nal!/ cul%u)al!/ !c%..7.

c"#p"s%" da-li "p!)a%")i/ da-li a-!n%i!c"n"#ici c"n i 2uali in%!)a-isc! sulla $as! disca#$i di #!)ca%".

N!l cas" d!-li a%%")i d!l #ac)"a#$i!n%!/ lin(lu!n+ad!-li sca#$i s"l" indi)!%%a)app)!s!n%and" lac")nic! (a%%a di ci)c"s%an+!/ c"ndi+i"ni/ 'inc"li c!in%!)'!n-"n" n!lla-i)! di %u%%i -li "p!)a%")i.

In %al cas" lin(lu!n+a d!-li sca#$isulla s%)u%%u)a! sui c"#p"n!n%i d!lla+i!nda di)!%%a

Ess" c"#p"s%" da:

AM8IENTE ?ISICO NATU4ALE c!c"#p)!nd! l! ca)a%%!)is%ic! na%u)ali ! %!))i%")ialid!ll" spa+i" in cui "p!)a li#p)!sa &il cli#a/ la#")("l"-ia/ l! )is")s! na%u)ali disp"ni$ili/ l! 'i! di

c"#unica+i"n!/ la p"p"la+i"n!@7AM8IENTE POLITICO F ISTITUZIONALE:ci" l")-ani++a+i"n! !d il )u"l" !s!)ci%a%" da-li")-ani d!l p"%!)! p"li%ic"/ n"nc, linsi!#! d!ll!n")#! c! d!(inisc"n" l")dina#!n%" -iu)idic". Si%)a%%a di 'a)ia$ili c! in(lu!n+an" a#pia#!n%! il

p!)c")s" di s'ilupp" d!lla%%i'i% di#p)!sa/c"nc!d!nd" "pp")%uni% ! 'an%a--i " p"n!nd"'inc"li c! n! li#i%an" lau%"n"#ia

AM8IENTE SOCIO F CULTU4ALE:)app)!s!n%a%" dallinsi!#! di 'al")i cul%u)ali !d !%ici

! dall! c"n"sc!n+! di((us! in un da%" c"n%!s%"/ c!!sp)i#"n" n!l c"#pl!ss" inc!n%i'i " "s%ac"lialla((!)#a+i"n! di #"d!lli c! )ic"n"sc"n"

c"s%i%ui%" dall! ")-ani++a+i"n! ! da-li indi'iduic"n cui li#p)!sa in%!)a-isc! sulla $as! di sca#$idi #!)ca%".

77re opportunit, cio circostanze c:e possono agire procurando vantaggi,oppure vincoli, cio limiti di diversa natura posti all;attivit aziendale. erci6l;am9iente non da intendersi solo come luogo geogra7ico.


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c!n%)ali% alla%%i'i% di#p)!saAM8IENTE ECONOMICO F 3ENE4ALE:

)i-ua)da da un la%" l")-ani++a+i"n! -!n!)al!d!lla%%i'i% !c"n"#ica !d in pa)%ic"la)! lin%!)'!n%"d!ll" S%a%" c! pu; in%!-)a)! " s"s%i%ui)! d!l %u%%"

lini+ia%i'a p)i'a%a dallal%)" la s%)u%%u)a p)"du%%i'a! l" s%adi" di s'ilupp" d!ll!c"n"#ia c! in(lu!n+al" s'ilupp" d!lla%%i'i% i#p)!ndi%")ial!.

3li sca#$i c! c"ns!n%"n" alli#p)!sa di s'"l-!)! la (un+i"n! p)"du%%i'a a''!n-"n" in #!)ca%i c!c"s%i%uisc"n" n!l c"#pl!ss" la#$i!n%! sp!ci(ic" ! c! p"ss"n" !ss!)! classi(ica%i in:

ME4CATO DELLE MATE4IE P4IME

ME4CATO DELLE TECNOLO3IEME4CATO DEL LAVO4OME4CATO DEI CAPITALIME4CATO DI S8OCCO.

=u!s%" #"d!ll" n"n c"ns!n%! di c"-li!)! l! #"l%!plici 'a)ia$ili c! d!(inisc"n" in #"d" pi

p)"d"%%i id!n%ici

p)"d"%%i si#ilip)"d"%%i di'!)si

AM8IENTE?isic" 9 na%u)al!

AM8IENTE

Ec"n"#ic" 9-!n!)al!

AM8IENTE

S"ci"9cul%u)al!

AM8IENTE

P"li%ic"9is%i%u+i"nal!

&-'A#I 0I A'+ISI2I"&

&-'A#I 0I SB''

Ma%!)i!p)i#!

La'")" T!cn"l"-i! Capi%ali

B&"I S&-$I2I

IMP4ESA


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Il li'!ll" c"#p!%i%i'" di un s!%%")! d!%!)#ina%" dai c"nc"))!n%i p"%!n+iali c! a%%)a%%i dap)"sp!%%i'! di c"n'!ni!n+a !c"n"#ica p"%)!$$!)" d!cid!)! di in%)ap)!nd!)! una nu"'a a%%i'i%c"s%i%u!nd" nu"'! i#p)!s!.La s"lu+i"n! d!i p)"$l!#i di c"n'!ni!n+a ad !n%)a)! " #!n" in s!%%")i nu"'i c"ndi+i"na%a dall!c"sidd!%%! 9arriere all;entrata & cio si riferisce allentit e alla !ualit degli investimenti

necessari):9 !ualora le prospettive di sviluppo di un settore sono consistenti e le barriere allentrata

sono basse (come nel caso del settore settile o calzaturiero) facile che lazione dei concorrenti

potenziali diventi concreta"

9 nei settori avanzati, dove si realizzano prodotti che incorporano elevati livelli di sapere

scientifico e tecnologico (come telecomunicazioni, biotecnologico, informatica) le barriere

allentrata costituiscono un valido deterrente allemersione di nuovi concorrenti.

. 4ISCIO ECONOMICO DI IMP4ESA E 4ESPONSA8ILIT SOCIALE

Un!sp)!ssi"n! d!l 'al")! c)!a%" da uni#p)!sa 2u!lla d!l c"sidd!%%" valore aggiunto.

In s"s%an+a:

n!lli#p)!sa si s'"l-"n" i p)"c!ssi p)"du%%i'i dai 2uali si "%%!n-"n" i p)"d"%%i ! i s!)'i+i u%ili

p!) il s"ddis(aci#!n%" d!i $is"-nila%%i'i% di p)"du+i"n! )ici!d! li#pi!-" di un capi%al! d!s%ina%" a %al! sc"p"il capi%al! 'i!n! i#pi!-a%" p!) ac2uisi)! i (a%%")i p)"du%%i'i sp!ci(ici indisp!nsa$ili p!)

"%%!n!)! i p)"d"%%i " i s!)'i+i/ alla cui )!ali++a+i"n! 2u!lli#p)!sa si sp!ciali++ali#p)!sa u%ili++a la'")a%")ic! )!#un!)a p!)i"dica#!n%!i (a%%")i p)"du%%i'i s"n" c"#$ina%iin $as! a c)i%!)i c! %!nd"n" a #assi#i++a)! il l")" us"ip)"d"%%i " s!)'i+is"n" c"ll"ca%i sui #!)ca%i s! inc")p")an" " "(()"n" unu%ili% !c"n"#ica

p!) s"ddis(a)! d!%!)#ina%i $is"-niil 'al")! d!i p)"d"%%i " d!i s!)'i+i #isu)a%" dai p)!++ic! si (")#an" sui #!)ca%i di

c"ll"ca#!n%"il c"ll"ca#!n%" d!i p)"d"%%i " s!)'i+i c"ns!n%! il )!cup!)" d!ll! disp"ni$ili% (inan+ia)i! da

i#pi!-a)! p!) )i-!n!)a)! i p)"c!ssi p)"du%%i'i/ )!#un!)a)! il la'")" !d il capi%al! ")i-ina)ia#!n%!d!s%ina%" alla%%i'i% di#p)!sa/ dis%)i$u!nd" )icc!++a u%il! al s"ddis(aci#!n%" d!i $is"-ni di %al!s"--!%%i.

1B

VALO4E d!i P4ODOTTI &" SE4VIZI)c"ll"ca%i sul #!)ca%"

9VALO4E d!ll! 4ISO4SEc"nsu#a%! n!lla

p)"du+i"n!

C"n !ss" si #isu)a la 4ICCEZZAc! si a--iun-! all! )is")s! p!) !((!%%"

d!lla l")" c"#$ina+i"n! allin%!)n"d!lli#p)!sa

Tal! )icc!++a &c! si )!ali++a c"nc)!%a#!n%! c"n la c"ll"ca+i"n! d!i $!ni !c"n"#ici7 p)"d"%%i sul #!)ca%"/n"n (in! a s! s%!ssa. Si p"n! il p)"$l!#a d!lla dis%)i$u+i"n! d!lla )icc!++a c)!a%a %)a c"l")" c! ann"

pa)%!cipa%" alla%%i'i% di#p)!sa/ s"p)a%%u%%" c"l")" c! ann" c"n(!)i%" i (a%%")i p)"du%%i'i ")i-ina)i&CAPITALE! LAVO4O7 ! l" STATOc! a%%)a'!)s" li#p"si+i"n! (iscal! %)"'a l! )is")s! n!c!ssa)i! p!) la(")ni%u)a di s!)'i+i di pu$$lica u%ili%.


11/66

P!)%an%" l! (inali% ! -li "$i!%%i'i a+i!ndalis"n":

9 ?INALIT NATU4ALE " O4I3INANTE: ci" il s"ddis(aci#!n%" d!i $is"-ni u#ani9 ?INALIT ISTITUZIONALE: si id!n%i(ica n!lla capaci% d!i p)"c!ssi p)"du%%i'i di c)!a)!

du)!'"l#!n%! 'al")!9 O8IETTIVO ?UNZIONALE: c"s%i%ui%" dalla n!c!ssi% d!lli#p)!sa di p!)du)a)! n!l %!#p"/#!dian%! il )inn"'" di p)"c!ssi p)"du%%i'i a%%i a -!n!)a)! 'al")!9 O8IETTIVO ST4UMENTALE: c! c"s%i%uisc! in )!al% una c"ndi+i"n!0"$i!%%i'"/ n!l s!ns"di id!n%i(ica)si n"n c"#! "$i!%%i'" ass"lu%"/ #a a##inis%)a%i'" p"s%" alla $as! d!lla c"n%inui%a+i!ndal! ! 2uindi d!%!)#ina%! p!) il )a--iun-i#!n%" d!ll! (inali% is%i%u+i"nali.La (inali% di c)!a+i"n! d!l 'al")! si p"n! in una )!la+i"n! ci)c"la)! ! c"n l"$i!%%i'" dip!)du)a$ili%! c"n la c"ndi+i"n! di !c"n"#ici%: la p!)du)a$ili% !ss!n+ial! ai (ini d!lla c)!+i"n! du)!'"l! d!l'al")!: in(a%%i p!) p!)du)a)! n!c!ssa)i" )isp!%%a)! la c"ndi+i"n! di !c"n"#ici%.

Li#p)!sa nasc! in 'i)%< di un capi%al! in'!s%i%" in 2u!lla%%i'i%/ s"%%)a%%" a sc!l%! al%!)na%i'!/ in

a%%!sa di ad!-ua%a )!#un!)a+i"n! c! al!a%")ia in 2uan%" sa) p"ssi$il! s"l" s! li#p)!sa sa) n!llac"ndi+i"n! di c)!a)! 'al")!.

Il )isci" c! pu; c"))!)! uni#p)!sa d!%%":

I s"--!%%i c! a 'a)i" %i%"l" s"n" p")%a%")i di in%!)!ssi n!lli#p)!sa &HSTAEOLDE4S7 n"nc"incid"n" c"n la s"la c"#p"n!n%! p!)s"nal! d!l sis%!#a di (")+! si dis%in-u"n" in:

PO4TATO4I INTE4NI DI INTE4ESSI: )app)!s!n%a%i dai p)"p)i!%a)i/ da-li a##inis%)a%")i !dai la'")a%")i dip!nd!n%i in -!n!)!

PO4TATO4I ESTE4NI DI INTE4ESSI: s"--!%%i 'a)ia#!n%! in%!)!ssa%i allanda#!n%"a+i!ndal! &$anc!/ (")ni%")i/ S%a%"/ cli!n%[email protected]!%%a a-li ")-ani a+i!ndali di -"'!)n" indi'idua)! i p!)c")si -!s%i"nali c! #!-li" n!u%)ali++an" il)isci"/ #!dian%! lad"+i"n! d!ll! )!-"l! di $u"na a##inis%)a+i"n! ! di a%%!--ia#!n%" '"l%i alla

)ic!)ca lun-i#i)an%! d!i -ius%i !2uili$)i.

rappresentato da RISCHISPECIFICI:

- sia nella NATU4A (rischifinanziari, rischi dimercato);- sia nella DIMENSIONETEMPO4ALE

che gravano secondodiverse graduazioni su tutti i

portatori di interessidazienda.

11

4ISCIO ECONOMICO DI IMP4ESA

Trova origine nel fatto che lagestione di ogni impresapresuppone anteriormentelimpiego di capitale,necessario per acquisire ifattori produttivi, dalla cuiconveniente cominazione sideve ottenere la ricchezzasufficiente a rigenerare ifattori produttivi stessi ed invia residuale a remunerare ilcapitale originario investito.

Trova origine nellincertezzaconcernente la futuraevoluzione dellamiente incui lazienda opera e con cuiinteragisce.


12/66

8is"-na )ic")da)! c! "-ni a%%i'i% p)"du%%i'a/ incid!nd" di)!%%a#!n%! sull!c"n"#ica d!ll! sin-"l!i#p)!s!/ p)"duc"n" )i(l!ssi sull! al%)! !c"n"#i! di)!%%a#!n%! ! indi)!%%a#!n%! l!-a%! all! a%%i'i%

p)"du%%i'!/ (in" ad a))i'a)! allin%!)" c"n%!s%" !c"n"#ic" di un Pa!s!.In )!la+i"n! a ci; !#!)-! la (")%! ca)a%%!)i++a+i"n! s"cial!.Tal! responsabilit sociale d!ll! a+i!nd! )inn"'a l!si-!n+a di )icia#a)! c"#p")%a#!n%i

a##inis%)a%i'a#!n%! )a+i"nali ! c"))!%%i '"l%i alla )ic!)ca d!-li !2uili$)i c! (a'")iscan" lap!)du)a$ili%d!lla+i!nda n!l %!#p" ! la c)!a+i"n! d!lla )icc!++an!c!ssa)ia all" s'ilupp" d!llas%!ssa !d al p)"-)!ss" d!ll!c"n"#ica -!n!)al!.. LE AZIENDE PU88LICE

T)a l! a+i!nd! di !)"-a+i"n!/ assu#"n" pa)%ic"la)! )ili!'" l! aziende erogatrici pubbliche/)app)!s!n%a%! da !n%i% -"'!)na%! da un s"--!%%" di na%u)a pu$$lica. Ess! si p"ss"n" classi(ica)! in:

AZIENDE PU88LICE DIP4ODUZIONE &IMP4ESE7: "p!)an" al (in! dis"ddis(a)! d!i $is"-ni/ $!ni " s!)'i+i di pu$$lica

u%ili% d!s%ina%i all" sca#$i"AZIENDE PU88LICE DI

E4O3AZIONE &" di CONSUMO7: in !ss! sis'"l-! la%%i'i% di c"nsu#"/ "''!)" la )acc"l%a !d ilsucc!ssi'" i#pi!-" di #!++i p!) il s"ddis(aci#!n%"di)!%%" d!i $is"-ni d!lla c"ll!%%i'i%

AZIENDE PU88LICE COMPOSTE: incui a''!n-"n" c"n%!#p")an!a#!n%! p)"c!ssi

p)"du%%i'i ! di !)"-a+i"n!.

L! a+i!nd! pu$$lic!/ s"%%" il p)"(il" d!-li ass!%%i is%i%u+i"nali ! d!ll! (un+i"ni di c"#p!%!n+a/ sisuddi'id"n" in > classi di((!)!n%i:

AZIENDE PU88LICE TE44ITO4IALI: p"ss"n" "p!)a)! s"l" in un d!%!)#ina%"%!))i%")i" ! #i)an" al s"ddis(aci#!n%" di #"l%!plici $is"-ni d!lla c"ll!%%i'i% c! )isi!d! n!lla

p)"p)ia a)!a %!))i%")ial! di c"#p!%!n+aAZIENDE PU88LICE ?UNZIONALI &" ENTI PU88LICI NON ECONOMICI7:

!)"-an" s!)'i+i ai ci%%adini/ indip!nd!n%!#!n%! dalla)!a %!))i%")ial! di appa)%!n!n+a/ ai (ini d!ls"ddis(aci#!n%" di sin-"l! ca%!-")i! di $is"-ni.

15

Tu%%! ! > %!nd"n" als"ddis(aci#!n%" di

BIS!"I BB*I'I

Essi si indi'iduan" #!dian%!'alu%a+i"ni in!)!n%i:9 opportunit politica adintervenire per soddisfare uncerto bisogno9 lacc!%%a$ili% s"cial!d!llin%!)'!n%" pu$$lic"9 lefficacia economicadellazione pubblica

La l")" id!n%i(ica+i"n! pu; !((!%%ua)si#!dian%! il )ic")s" a du! p)incipi %)al")" c"n%)app"s%i:

9 P4INCIPIO STATALISTA: in cui l" S%a%" a d!(ini)! l! (un+i"ni di

p)"p)ia c"#p!%!n+a ! 2u!ll! dad!l!-a)! ad al%)i !n%i " da a%%)i$ui)! ais"--!%%i p)i'a%i9 P4INCIPIO d!llaSUSSIDIA4IET: in cui p)i'il!-ia%alau%"n"#ia d!-li indi'idui/ d!ll!(a#i-li! ! d!-li al%)i s"--!%%i p)i'a%i !si d spa+i" allin%!)'!n%" d!-li !n%i

pu$$lici s"l" in )!la+i"n! a 2u!i

$is"-ni c! i p)i'a%i n"n )i!sc"n" as"ddis(a)! au%"n"#a#!n%!.


13/66

O-nuna di !ss! (a cap" ad una+i!nda %!))i%")ial! c! n! d!(inisc! -li indi)i++i/ n! c"ndi+i"n! l!d!cisi"ni ! n! !s!)ci%a il c"n%)"ll". E si suddi'id"n" in:

na+i"nali: !s. INPS/ INAIL)!-i"nali: !s. AUSL EDISUc"#unali " p)"'inciali: !s. Is%i%u%" Au%"n"#i Cas! P"p"la)i A+i!nd! di p)"#"+i"n!

%u)is%ica/@IMP4ESE PU88LICE: p)"duc"n" $!ni " s!)'i+i a d"#anda indi'idual! ! li sca#$ian"'!)s" un c"))isp!%%i'" !c"n"#ic"/ c"#! l! i#p)!s! d!llac2ua/ d!l -as/ d!i )i(iu%i@

ATTIVIT SVOLTE A2I&"0A '


14/66

9 All! 4!-i"ni )ic"n"sciu%a la p"%!s% l!-isla%i'a c"nc"))!n%!/ ci" l!-i(!)a)! in #a%!)i!c"#! la %u%!la ! la sicu)!++a d!l la'")"/ la p)"%!+i"n! ci'il!/la %u%!la d!lla salu%! ! in %u%%! l! al%)!nu#!)"s! #a%!)i! n"n !splici%a#!n%! ci%a%! dalla C"s%i%u+i"n!.I C"#uni ! l! P)"'inc! s"n" %i%"la)i di 5"2I"I --I& &c! d!'"n" )!ali++a)! c"nau%"n"#! )is")s! (inan+ia)i!7:

?UNZIONI P4OP4IE d!l COMUNE1. s!)'i+i alla p!)s"na !d alla c"#uni% &Is%)u+i"n! Sc"las%ica/ S!)'i+i S"ciali/ 8!niCul%u)ali@75. ass!%%" ! u%ili++a+i"n! d!l %!))i%")i" &Edili+ia/ U)$anis%ica/ T)asp")%" Pu$$lic" L"cal!@7>. s'ilupp" !c"n"#ic" &C"##!)ci"/ A)%i-iana%"/ Indus%)ia/ A-)ic"l%u)a@7

?UNZIONI P4OP4IE d!lla P4OVINCIA

1. Di(!sa d!l su"l"5. %u%!la ! 'al")i++a+i"n! a#$i!n%al!>. 'al")i++a+i"n! d!i $!ni cul%u)ali

. 'ia$ili% ! %)asp")%i

#a p"ss"n" anc! d"'!) (a) ()"n%! ad al%)! (un+i"ni/ d!l!-a%! l")" dall" S%a%" " dall! 4!-i"ni/)ic"))!nd" all! )is")s! (inan+ia)i! app"si%a#!n%! %)as(!)i%! l")" da %ali !n%i:

?UNZIONI DELE3ATE DALLO STATO AL COMUNE:

1. p"li+ia l"cal!5. !l!%%")a%i>. ana-)a(ici ! di s%a%" ci'il!

?UNZIONI DELE3ATE DALLO STATO ALLA P4OVINCIA

1. Sani%/ i-i!n! ! p)"(ilassi pu$$lica5. Is%)u+i"n! s!c"nda)ia di s!c"nd" -)ad" ! (")#a+i"n! p)"(!ssi"nal!.

L! a+i!nd! pu$$lic! %!))i%")iali si dis%in-u"n" anc! p!) la p)"'!ni!n+a d!i mezzi/ la cui p)incipal!("n%! )app)!s!n%a%a dai tributic! )app)!s!n%an" il compenso indirettoc! l! a+i!nd! pu$$lic!"%%!n-"n" p!) la p)"du+i"n! d!i $!ni pu$$lici c"ll!%%i'i.3li s%)u#!n%i di p)!li!'" %)i$u%a)i" a disp"si+i"n! d!ll! a+i!nd! %!))i%")iali s"n":

imposte: c"s d!n"#ina%! p!)c, n"n c"))!la%! ad alcun s!)'i+i" sp!ci(ic" (")ni%"dalla+i!nda pu$$lica &!s. ICI7 tasse: )isc"ss! a ()"n%! di sp!ci(ici s!)'i+i !)"-a%i ai ci%%adini & !s. %assa sui )i(iu%i u)$ani7

#!++i )ic"nduci$ili ai c"))isp!%%i'i !c"n"#ici di)!%%i c! i ci%%adini '!)san" alla+i!nda a()"n%! d!i $!ni di na%u)a indi'idual! di cui usu()uisc"n" &!s. s!)'i+i sc"las%ici/ di %)asp")%"@7

)!ndi%! )ica'a%! -)a+i! ai $!ni pa%)i#"nial! p"ss!du%i dall! a+i!nd! &!s. i##"$ili dip)"p)i!%@7

%)as(!)i#!n%i di )is")s! (inan+ia)i! )ic!'u%i dalla+i!nda pu$$lica %!))i%")ial! da pa)%! diuna+i!nda pu$$lica %!))i%")ial! s"')a")dina%a p!) la )!ali++a+i"n! di d!%!)#ina%i s!)'i+i.L! a+i!nd! n"n p)"(i%

S"n" a+i!nd! pu$$lic! anc!ss! (inali++a%! al soddis7acimento dei 9isogni pu99lici &di na%u)asani%a)ia/ %u%!la d!lla#$i!n%!/ di cul%u)a..7s"n" -"'!)na%! da s"--!%%i p)i'a%i.

1


15/66

S"n" a+i!nd! c"#p"s%! " di pu)a !)"-a+i"n! in )!la+i"n! all!s!)ci+i" di a%%i'i% p)"du%%i'a/ !c"s%i%uisc"n" il c"sidd!%%" Terzo Settore/ H%!)+" p!)c, dis%in%" dal s!%%")! d!ll! a+i!nd! di

p)"du+i"n! p)i'a%! ! da 2u!ll" d!ll! a+i!nd! pu$$lic!.

ELEMENTI IN COMUNE CON LE AZIENDEPU88LICE DI??E4ENZE CON LE AZIENDEPU88LICE!erseguono finalit" di natura sociale; natura giuridica privata

ELEMENTI IN COMUNE CON LE IMP4ESE DI??E4ENZE CON LE IMP4ESEnatura giuridica privata; nelle aziende no profit, il conseguimento di

un risultato positivo economico non # unodegli oiettivi dellazione aziendale, ma unmezzo indispensaile per il conseguimento

dei fini e per la sopravvivenza nel tempo

dellazienda.

L! ("n%ida cui %ali a+i!nd! ac2uisisc"n" i #!++i da i#pi!-a)! n!lla p)"p)ia a%%i'i% !c"n"#icap"ss"n" !ss!)!:

in%!)n!: -li !'!n%uali )!ddi%i da la'")" d!i s"--!%%i c! (ann" pa)%! d!lla+i!nda/ l! )!ndi%!)ica'a%! -)a+i! ai $!ni pa%)i#"nial! p"ss!du%i/ "/ s"l" n!l cas" di a+i!nd! c"#p"s%!/ i c"))isp!%%i'i!c"n"#ici )isc"ssi a ()"n%! d!lla%%i'i% p)"du%%i'a

!s%!)n!: c"#p)!nd"n" l! d"na+i"ni ! i c"n%)i$u%i '"l"n%a)i )ic!'u%i da s"--!%%i sin-"li " da!n%i.Vi s"n" d!ll! %!")i! c! spi!-an" la #"%i'a+i"n! d!lla nasci%a ! d!ll" s'ilupp" di %ali a+i!nd!:

9 #&-IA 0&**A 5-"I#-A 0I B&"I BB*I'I&di !is$)"d7: !ssa si p)"p"n! dispi!-a)! il (a%%" c! #"l%i $!ni pu$$lici sian" (")ni%i ai ci%%adini da a+i!nd! p)i'a%! n"n p)"(i% ! n"nda a+i!nd! pu$$lic! p!)c, 2u!s%ul%i#! d!cid"n" di !)"-a)! $!ni0s!)'i+i sulla $as! d!ll! !si-!n+!!sp)!ss! dalla #a--i")an+a d!lla p"p"la+i"n!/ sc"n%!n%and" la )!s%an%!.9 #&-IA 0&* 5A**I&"# 0&* '"#-A##&ans#ann7: s"s%i!n! c! l! a+i!nd!n" p)"(i% in%!)'!n-"n" p!) "''ia)! all! in!((ici!n+! d!ll! i#p)!s! p)i'a%! n!l ca#p" d!lla (")ni%u)ad!i s!)'i+i pu$$lici.

CAPITOLO II: LA COMPONENTE PE4SONALE

La componente personale da c"nsid!)a)si p)!#in!n%! p"ic, 2u!lla c! d li#puls" p)i#" c!d ")i-in! al sis%!#a ! da cui dip!nd! la+i"n! d!ll! al%)! c"#p"n!n%i !++i ! ")-ani++a+i"n!7.

1G


16/66

1. Il s"--!%%" a+i!ndal!

La c"#p"n!n%! s"--!%%i'a p!)s"nal! una c"#p"n!n%! c"#pl!ssa/ n!lla#$i%" d!lla 2ual! sip"ss"n" )isc"n%)a)! nu#!)"si s"--!%%i c! a 'a)i" li'!ll" pa)%!cipan" all" s'"l-i#!n%" d!lla%%i'i%a+i!ndal!. p"ssi$il! dis%in-u!)! > di((!)!n%i li'!lli:

3. LIVELLO VOLITIVO: c"#p"s%" da 2u!i soggettic:e detengono di diritto eo di 7atto il dominio o potere dicontrollo dell;azienda. N")#al#!n%! 2u!s%" li'!ll"c"))isp"nd! c"n la p)"p)i!% d!lli#p)!sa/ anc! s!n!ll!c"n"#i! #"d!)n! p"ssi$il! )isc"n%)a)! si%ua+i"nidi((!)!n%i in cui di c"#and" )isul%a di (a%%" !s!)ci%a%" das"--!%%i di'!)si dai p)"p)i!%a)i.

2u!s%" li'!ll" c! determina i &-'-SI A2I&"0A*I./. LIVELLO DI4ETTIVO 0 AMMINIST4ATIVO: c"#p"s%" da 2u!i soggetti c:e :anno il compito di attuare lelinee di indirizzo tracciate dal livello volitivo/ di cuiin%!)p)!%an" la '"l"n% )!ali++and" -li "$i!%%i'i p"s%i. Tal!)u"l" 'i!n! assun%" al%!)na%i'a#!n%! sia dagli stessiproprietari c:e da soggetti non proprietari (manager).?. LIVELLO ESECUTIVO: in cui si indican" %u%%i isoggetti c:e materialmente svolgono l;attivit economico =produttiva.

5. Il s"--!%%" !c"n"#ic"Il s"--!%%" a+i!ndal!pu; dis%in-u!)si in:

9 S!!# !I-I0I's"%%" un asp!%%" -iu)idic"0(")#al!9 S!!# &'"I's"%%" un asp!%%" !c"n"#ic"0a+i!ndal!.

SO33ETTO ECONOMICO:persona o gruppo di persone che impersonificano il potere volitivoa%%)a'!)s" cui si c"n%)"lla di)!%%a#!n%! " indi)!%%a#!n%! la##inis%)a+i"n! d!lla+i!nda. Tal!c"n%)"ll" )ic"nduci$il! ai p)"p)i!%a)i d!lli#p)!sa " a 2u!lla pa)%! d!lla p)"p)i!% in -)ad" di!s!)ci%a)! di di)i%%" ! di (a%%" il p"%!)! '"li%i'".Ess" coincide con il soggetto economico aziendalen!lla sua c"nn"%a+i"n! s"s%an+ial!.

Ess"assume il governo dellimpresa/ n!l s!ns" d!lla c"ndu+i"n! ! di a##inis%)a+i"n! s!c"nd" uninsi!#! di p)incipi/ is%i%u+i"ni ! #!ccanis#i )!-"la%")i. in p"ss!ss" da un la%" d!l #&-& 0I 'A"0 ! d!l #&-& 0I !&S#I"&&)i(!)i$il!al li'!ll" di)!%%i'" a##inis%)a%i'"7.

N"n d!'! n!c!ssa)ia#!n%!

indi'idua)si in una s"lap!)s"na/ $!n p"%!nd")ic"n"sc!)si in un insi!#! di

p!)s"n! l!-a%! %)a l")" da un'inc"l" ass"cia%i'" di 'a)iana%u)a:!s.s"--!%%" a+i!ndal!c"lla$")a%")idip!nd!n%i

1J

il soggetto c:e

concepisce un progettoaziendale1con7erisce i mezzi

necessari per larealizzazione dello stesso1

predispone la strutturaaziendale1

organizza il relativo7unzionamento

COMPONENTE PE4SONALE

C"#p"s%a da

3. coloro c:e danno vitaall;azienda1

/. coloro c:e contri9uiscono allosvolgimento dell;attivitproduttiva.

Il li'!ll" '"li%i'" )isul%a !ss!)!il li'!ll" sup)!#" anc! s!

n!lla#$i%" di p)"c!ssid!cisi"nali a+i!ndali p"ssi$il!)isc"n%)a)! si%ua+i"ni in cui ilp"%!)! di c"#and" %!nd! ad

alla)-a)si c"in'"l-!nd" anc! illi'!ll" di)!%%i'"0a##inis%)a%i'"


17/66

Il s"--!%%" a+i!ndal! d!'! )i'!la)! d!i ca)a%%!)i ! d!ll! c"#p!%!n+! n"n c"#uni du! asp!%%i("nda#!n%ali:

9 MANA3E4IALIT: si in%!nd! (a) )i(!)i#!n%" alla capaci% di a%%ua+i"n! d!i dis!-nis%)a%!-ici ! d!ll! lin!! di indi)i++" s%)u#!n%ali alla )!ali++a+i"n! d!l p)"-!%%" a+i!ndal!/ ci;

(a'")!nd" p!)c")si a%%i a -a)an%i)! n"n s"l" l!((icacia d!lla%%i'i% a+i!ndal!/ #a anc! l!((ici!n+a! l!c"n"#ici%

9 IMP4ENDITO4IALIT:insi!#! di 'al")i ! ca)a%%!)i )ic"nduci$il!:o 2uali% c"#!lin%ui+i"n!/ la c)!a%i'i% " capaci% did!a+i"n!/ spi)i%" inn"'a%")!o p)"(ili na%u)ali d!l ca)a%%!)!o capaci% di (inan+ia)! c"n capi%ali p)"p)i il p)"-!%%" a+i!ndal!.

Si p"ss"n" )isc"n%)a)!MODELLI DI4EZIONALI

>. Il s"--!%%" -iu)idic" ! l! s%)u%%u)! l!-ali di#p)!sa

SO33ETTO 3IU4IDICO: si in%!nd! il soggetto a cui 7anno capo i diritti e le o99ligazioniderivanti dall;esercizio dell;attivit economica d;impresa.La%%i'i% a+i!ndal! pu; s'"l-!)si :

In (")#a indi'idual! dand" lu"-" allIMP4ESA INDIVIDUALEIn (")#a c"ll!%%i'a dand" lu"-" allIMP4ESA COLLETTIVA

IMP4ESA INDIVIDUALE IMP4ESA COLLETTIVA &" SOCIETA4IA7* Soggetto giuridico rappresentato * Nelle forme collettive

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SO33ETTO ECONOMICO

IMP4ENDITO4IALITMANA3E4IALIT

MODELLIIMP4ENDITO4IALI PU4I !

4ELATIVI

In cui l;autonomiadecisionale rispetto al potere

di comando risulta pi omeno 7ortemente limitata

MODELLI MANA3E4IALI

In cui am9ito managerialerisulta svincolato, a livello diautonomia operativa dalla

propriet

N!l #!++" si c"ll"can" 2u!i#"d!lli c! c"#$inan" i du!

ca)a%%!)i/ )i'!land" s"lu+i"ni id!aliin cui si c"niu-an" #ana-!)iali

d!-li sp!cialis%i


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dalla singola persona;* assume diritti ed obbligazioniderivanti dallo svolgimentodellattivit;

* risponde, oltre che con la ricchezzaapportata in azienda anche con il

proprio patrimonio personale;* in esse, il singolo

i#p)!ndi%")!0p)"p)i!%a)i" )i'!s%! la (i-u)a dis"--!%%" a+i!ndal!, limitando le eventualicollaborazioni a pochi individui;

* Il ricorso a tale tipo di impresa siriscontra per lesercizio di attivitartigianali o imprese di piccoledimensioni.

lindividuazione del soggettogiuridico rileva variamente infunzione delle differenti tipologiesocietarie;

* Con questa denominazione,si vuole farriferimento a quelle iniziative

inerenti progetti aziendali, per ilcui perseguimento due o + soggetti(soci) si associano, conferendo laricchezza adeguata;

* e motivazioni alla basedellinstaurazione di un simile tipodi societ possono essere diverse!

In p)!s!n+a di p)"-!%%i a+i!ndali c!)ici!d"n" !n%i% (inan+ia)i!c"nsis%!n%i/di((icil#!n%! n!ll! disp"ni$ili% di unsin-"l" indi'idu"/ la (")#a s"ci!%a)ia pu;(a'")i)! il (inan+ia#!n%" d!l p)"-!%%" s%!ss"/

di'id!nd" %)a i pa)%!cipan%i &s"ci7 il ca)ic"(inan+ia)i" !d il )!la%i'" )isci" di i#p)!sa

Alcuni !s!#pi p"ss"n" )i-ua)da)! l"s'"l-i#!n%" di a%%i'i% p)"du%%i'! p!) l! 2uali

p)!'is%" "$$li-a%")ia#!n%! l!s!)ci+i" in (")#!s"ci!%a)i! %ip"l"-ica#!n%! d!%!)#ina%!(attivit assicurativa, bancaria);

In al%)i casi pu; !ss!)! una #!)ac"n'!ni!n+a (iscal! a (a'")i)! la sc!l%a d!lla(")#a s"ci!%a)ia

"el momento in cui limprenditorerisulta affiancato da soggettiappartenenti al suo stesso nucleofamiliare, si # in presenza della

cosiddetta i#p)!sa (a#ilia)!che continuaed essere unimpresa individuale incui limprenditore rimane lunicoresponsabile, mentre i collaboratorifamiliari prestano la loro attivit inmodo continuativo acquistandoparticolari diritti

Il codice civile precisa le tipologiesocietarie utili per leserciziodellattivit commerciale in formacollettiva che si distinguono in!

5-& S'IA-I& &-S"A*I: costituite da quelle tipologie di

societ in cui lapersona assume rilievopreminente nel senso di rappresentare ilri7erimento 7ondamentale sul piano giuridico in queste forme societarierispondenon solo la societ ma anc:e le singolepersone associate1 i soci possono essere chiamati arispondere delle obbligazioni socialicon il proprio patrimonio personale&illi#i%a%!++a d!lla )!sp"nsa$ili%7 ed anche aldi l di quella che # la quotaproporzionale di partecipazione allasociet, ci$ in conseguenza delvincolo di solidariet che lega idifferenti soci lun laltro%&ientrano in tale tipologia disociet!

'% SOCIET IN NOME COLLETTIVO: # la

forma + semplice di societ utile perlesercizio dellattivit commerciale%ochi soci legati da vincoli diparentela e di forte fiducia,

1


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conferendo una ricchezza in misura

libera (capi%al! s"cial!) danno origine aduna societ delle cui obbligazionirispondono tutti in via illimitata esolidale% I soggetti che entrano incontatto con tali societ (fornitori,

clienti) oltre al capitale socialerappresentato dalla ricchezzaconferita dai soci in sede di apporto,hanno come ulteriore garanzia ilpatrimonio personale di tutti i soci%amministrazione spetta di dirittoagli stessi soci che la possonoesercitare disgiuntamente ocongiuntamente% *i ha lunione di

POTE4E DI COMANDO POTE4EVOLITIVOnelle stesse persone%% SOCIET IN ACCOMANDITA

SEMPLICE: presenta due differenticategorie di soci!% soci accomandatari: conservano laresponsabilit illimitata e solidale eil diritto di amministrazione dellastessa societ;

-% soci accomandanti:si vedonolimitata la responsabilit derivantedalle obbligazioni sociale alla solaricchezza conferita% .ssi non possonoassumere la carica di amministratori,fungono sostanzialmente dafinanziatori, limitando il rischio

alle sole quote conferite in societ%Il potere di comando rimane attribuitoa tutti i soci, il livello direttivoinerente il potere di gestione non pu$che attribuirsi ai soli sociaccomandatari escludendo con ci$ isoci accomandanti%

5-& S'IA-I& -&A*I (o di 'AI#A*I)8* in cui prevale lelemento reale delcapitale;

* si attua la spersonalizzazione dellasociet stessa, nel senso che si dvita ad unentit giuridica con vita

propria, distinta e separata dallepersone fisiche dei singoli soci! laresponsabilit di questultimi risultalimitata alla sola ricchezza conferitain societ con esclusione delpatrimonio personale%

* Il ricorso a tali forme dovrebbegiustificarsi con fabbisognifinanziari mediamente pi/ elevatirispetto a quelli determinati daprogetti per i quali pu$ rivelarsiadottabile una societ di persone;

A.

SOCIET PE4 AZIONIcostituisce

il prototipo delle societ dicapitali, rivelandosi la tipologiasocietaria idonea per progetti

1


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aziendali che richiedono struttureaziendali di grande dimensione(capitale minimo di -0%0001)%a denominazione della formasocietaria lascia intendere una

suddivisione in quote denominate a+i"ni

(titoli indivisibile ed aventi tagliouguale che danno luogo sia a dirittopatrimoniali sia a diritti nonpatrimoniali)% a faciletrasmissibilit delle azioni favorisceun continuo rinnovarsi dei soci,limitando il loro interesse ai diritti

patrimoniali, sottoscrivendo AZIONIP4IVILE3IATE(es%AZIONI DI RISPARMIO)che danno diritto a privilegi di tipopatrimoniale

e forme adottabili per una societper azioni possono ricondursi a 2sistemi!

SIS#&A #-A0I2I"A*&8la cui strutturasi suddivide in!

9 ass!#$l!a d!-li a+i"nis%i! # lassembleadei proprietaridelle azioni e quindila propriet societaria, costituiscelorgano volitivo a cui risultagiuridicamente attribuito ilpotere dicomando;

9 c"nsi-li" di a##inis%)a+i"n!! a cui sidemanda ilpotere di gestione della

societ% a scelta di ogniamministratore dovrebbe derivaredallindividuazione di soggetti inpossesso dei caratteri dimanagerialit o in termini diprestigio ed immagine, in modo dafavorire una maggiorerappresentativit della societ neirapporti con lambiente esterno;

9 c"ll!-i" sindacal!! rappresenta lorganodi controllo della societ% Icomponenti sono nominatidallassemblea dei soci e hanno

compiti di varia natura che possonosinteticamente ricondursi a funzionidi vigilanza sul rispetto delle normedi legge e di statuto e a funzioni diamministrazione% Il controllocontabile # attribuibile a un organoesterno%

SIS#&A 0A*IS#I' 8 # uno dei nuovisistemi adottabili dalle *pa ed #suddiviso in 2 organi!

9 ass!#$l!a d!-li a+i"nis%i!rappresenta lapropriet, ma si vede spogliare delpotere di comando a favore di altriorgani (consiglio di sorveglianza);

9 c"nsi-li" di s")'!-lian+a! ha funzioni siadi controllo non contabileche

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funzioni decisionali di livellostrategico;

9 c"nsi-li" di -!s%i"n!! # lorganoamministrativo a cui spetta il compitodi svolgere le operazione necessarie

per lattuazione delloggetto sociale

(potere di gestione)% Il controllocontabile # affidato a un soggettoesterno%a societ di revisione # obbligatoriaper le societ che fanno ricorso almercato dei capitali%

SIS#&A "IS#I'! si articola in!

9 ass!#$l!a d!-li a+i"nis%i: mantiene leattribuzioni tradizionali;

9 c"nsi-li" di a##inis%)a+i"n!: conattribuzione di compiti gestionali;

9 c"#i%a%" p!) il c"n%)"ll" d!lla -!s%i"n!: con

compiti di controllo di legalit e dicorretta amministrazione%Il controllo contabile # affidato a unsoggetto esterno%"ellambito delle societ per capitalisi riscontra la presenza de!

8. SOCIET IN ACCOMANDITA PE4AZIONI:per la quale possono ribadirsi lestesse considerazioni esposte per lasociet per azioni% Il principaleelemento di differenziazione #rappresentato dalla doppia categoria

di azionisti!SOCI ACCOMANDATARI! responsabilit(illimitata e solidale) e devonoassumere la carica di amministratori;SOCI ACCOMANDANTI!responsabilitlimitata nel caso dei sociaccomandanti;

C. SOCIET A 4ESPONSA8ILITLIMITATA: nella quale tutti i soci assumonoresponsabilit limitatamente allaquota conferita in societ% Il capitale sociale (minimofissato # di 0%0001) # rappresentatoda Q!"#eA$%!N%; *i ad arra a societ a caratterefamiliare o a societ con assettiproprietari piuttosto ristretti;

amministrazione # affidata aglistessi soci%

5-& S'IA-I& '&-A#I$&8* costituite da societ dotate dipersonalit giuridica;

* aventi scopo mutualistico, cio# chela finalit della societ si rivolge a

soddisfare i bisogni dei soci;* ci pu$ essere un numero variabile disoci;

* i soci possono assumere la

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S'!NSA(%)%"* )%+%"A"A che quella%))%+%"A"A e S!)%A)#;

* ogni socio ha diritto ad un solovoto;

* vantaggi di ordine finanziario e dinatura fiscale%

I" B-&$&8

?O4ME COLLETTIVES'I% 0I &-S"& S'I% 0I 'AI#A*I S'I% '&-A#I$&S"ci!% in n"#! c"ll!%%i'"

&snc7S"ci!% p!) a+i"ni &spA7 A )!sp"nsa$ili% li#i%a%a

S"ci!% in acc"#andi%as!#plic! &sas7

S"ci!% in acc"#andi%a p!)a+i"ni &sapa7

A )!sp"nsa$ili% illi#i%a%a

S"ci!% a )!sp"nsa$ili%li#i%a%a &s)l7

. I #"d!lli di -"'!)n" a+i!ndal!

p"ssi$il! dis%in-u!)! 'a)i #"d!lli/i cui %)a%%i di((!)!n+iali p"ss"n" indi'idua)si p)incipal#!n%! in 5!l!#!n%i:

9 'SI2I"& 0&**;ASS# --IA-I19 S#ABI*I#% 0&**;ASS# S#&SS

La c"#$ina+i"n! %)a POTE4E DI COMANDO POTE4E DI 3ESTIONE &" DI4EZIONALE7!sp)i#! il -"'!)n" a+i!ndal! c! %)adi+i"nal#!n%! pu; )ic"ndu)si pu; )ic"ndu)si a di((!)!n%i#"d!lli di )i(!)i#!n%":

MODELLO PAT4ONALE:* &%ipic" in I%alia7 si )isc"n%)a in 2u!i c"n%!s%i c"n %!ssu%" di i#p)!s! in cui la (i-u)a

d!lli#p)!ndi%")!0 p)"p)i!%a)i" appa)! p)!d"#inan%! ! 2uindi lass!%%" p)"p)i!%a)i" (")%!#!n%!c"nc!n%)a%" n!ll! #ani di un unic" indi'idu" " nucl!" (a#ilia)!* POTE4E DI COMANDO POTE4E DI4EZIONALE Q n!ll! #ani di un" " p"ciindi'idui* Il #ana-!#!n% &s! p)!s!n%!7 in(lu!n+a%" dalla p)!s!n+a c"s%an%! d!lli#p)!ndi%")! " d!lla

p)"p)i!%c! si assu#! %u%%! l! )!sp"nsa$ili% di -"'!)n" ! di di)!+i"n! d!lli#p)!sa/ a%%)i$u!nd"a-li a##inis%)a%")i s"l" d!l!-! di %ip" !s!cu%i'" " )u"li c"lla$")a%i'i ! p)"p"si%i'i* 4a)a la p"ssi$ili% di )isc"n%)a)! #"d!lli di)!+i"nali id!ali &i#p)!ndi%")iali0#ana-!)iali7/s"p)a%%u%%" n!ll! a+i!nd! di -)and! di#!nsi"n!* Si pu; )il!'a)! la p)!s!n+a di ass!%%i p)"p)i!%a)i (")%!#!n%! c"nc!n%)a%i c! c"ns!n%"n"lindi'idua+i"n! di unid!n%i(ica+i"n! %)a la (i-u)a d!lla+i"nis%a ! li#p)!sa: n! d!)i'an" cia)i

!((!%%i in %!)#ini di 'inc"li sul pian" d!l )!p!)i#!n%" d!i #!++i (inan+ia)i/ li#i%a%" dall!disp"ni$ili% d!lla p)"p)i!% ! d!l c"nn!ss" d!i capi%ali "l%)! all" sca)s" p"%!n+iali (inan+ia)i" ! auna ca)!n%! in%!-)a+i"n! c"n il #"nd" c)!di%i+i"

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MODELLO PU8LIC COMPANR:* &%ipic" d!lla )!al% an-l"sass"n!7 )i'!la uni#p"s%a+i"n! s!c"nd" cui il capi%al! d!lla+i!nda)isul%a ()a+i"na%" %)a nu#!)"si a+i"nis%i/ n!ssun" d!i 2uali p)!#in!n%! " di )i(!)i#!n%"/ p!) cui 2uasid!l %u%%" ass!n%! appa)! lid!n%i(ica+i"n! c"n li#p)!sa* La pa)%!cipa+i"n! di in'!s%i%")i di 'a)ia p)"'!ni!n+a si di)i(! !ss!n+ial#!n%! pi< al

c"ns!-ui#!n%" di )isul%a%i di )!ddi%i'i% c! alla '"l"n% di d!%!n!)! il Hc"n%)"ll" d!ll! pa)%!cipa%!* In %ali c"n%!s%i il 'al")! d!ll! a+i"ni ! d!l di'id!nd" c"s%i%uisc! un" d!i pa)a#!%)i !c"n"#icicia'!/ (a'")!nd" c"ns!-u!n%i a%%!--ia#!n%i di #ana-!#!n% c! indi'idua n!lla p!)(")#anc!i##!dia%a il p)"p)i" 'al")! -uida/ %)"'and" il (a'")! d!lla #assa d!-li a+i"nis%i* ASSENZA DI CONDIZIONAMENTI SUL PIANO ?INANZIA4IO: (a'")i%a dalla

p"ssi$ili% di H(inan+ia)! la%%i'i% d!lli#p)!sa -)a+i! al )ic")s" al #!)ca%" a+i"na)i" ! n!l #in")c"s%" d!l capi%al!* MANA3EMENT PA4TICOLA4MENTE =UALI?ICATO E COMPETENTE la cuiau%"n"#ia d!cisi"nal! pu; )isul%a)! anc! #"l%" spin%a c"nduc!nd" a #"d!lli di)!+i"nali di %ip"#ana-!)ial!

MODELLO CONSOCIATIVO:* "d!ll" %ipic" in 3!)#ania ! 3iapp"n!7* a #!% s%)ada %)a la PU8LIC COMPANR ! lIMP4ESA PAD4ONALE* il capi%al! di %ali i#p)!s! d!%!nu%" in #isu)a p)!'al!n%! ! -!n!)al#!n%! du)a%u)a da unnucl!" )is%)!%%" di a+i"nis%i &-!n!)al#!n%! $anc!7/ n!ssun" c"n ass"lu%a p)!'al!n+a )isp!%%" a-lial%)i* !'id!n%! l!((!%%" in %!)#ini di #a--i")! s%a$ili% d!l p"%!)! di c"n%)"lli ! c"ns!-u!n%i

$!n!(ici p!) l! a+i!nd!* $!n!(ici p"ss" indi'idua)si n!llass!n+a di p)!ssi"ni sul #ana-!#!n% c! pu; "p!)a)!li$!)a#!n%! (a'")!nd" p"li%ic! di in'!s%i#!n%" n!l #!di" Flun-" %!)#in! 'al")i++a+i"n! di $!nii##a%!)iali* il c"#un! in%!)!ss! '!)s" la c"n%inui% d!lli#p)!sa (a'")isc! un!'id!n%! c"ndi+i"n! dis%a$ili%* si !'i%a c"s il )isci" di scala%! "s%ili " di sc"n'"l-i#!n%i n!llass!%%" p)"p)i!%a)i"d!lla+i!nda* 2ui %)"'a a%%ua+i"n! la c"n(i-u)a+i"n! i#p)!ndi%")ial!0#ana-!)ial! c"n la p)!s!n+a dic"#pl!ss! s%)u%%u)! ")-ani++a%i'! c"n ")-ani da-li sp!ci(ici c"#pi%i c! )a((")+an" l" spi)i%" diappa)%!n!n+a alli#p)!sa ! (a'")isc"n" la p)!s!n+a di un !((icac! sis%!#a di c"n%)"lli inc)"cia%i* ASPETTI NE3ATIVI: rischio di burocratizzazione nelladozione diatteggiamenti conservatori o eccessivamente prudenziali in campo strategico;

* A li'!ll" i%alian"/ %al! #"d!ll" si pu; )isc"n%)a)! n!l s!%%")! (inan+ia)i" is%i%u%i di c)!di%" !c"#pa-ni! di assicu)a+i"n! c"n ass!%%i p)"p)i!%a)i in cui )isul%a ass!n%! un unic" a+i"nis%a/ #a unnucl!" di > " is%i%u+i"ni (inan+ia)i! c! c"ndi'id"n" il p"%!)! di c"#and" ! ass!-nan" c"#pi%idi)!+i"nali &MODELLI DI4EZIONALE IMP4ENDITO4IALE0MANA3E4IALE7.

G. L! a--)!-a+i"ni a+i!ndali

Sono delle rappresentative di unioni tra + imprese, aventi carattere duraturo e finalitgeneralmente economica

L! p)incipali (inali% c! c"nduc"n" all! (")#! a--)!-a%i'! si p"ss"n" dis%in-u!)!:

(inali% !s%!)n!: nel momento in cui laggregazione # volta a favorire ilcontrollo del mercato;

5>


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(inali% in%!)n!: nei casi in cui laggregazione aziendale si dirige arazionalizzare lordinamento e la gestione dellimpresa;

Sul pian" a+i!ndal!/ l! !si-!n+! %!cnic! d!ll! #"d!)n! a%%i'i% p)"du%%i'! c"#p")%an" la n!c!ssi%di un" s'ilupp" di#!nsi"nal! d!lli#p)!sa c"n c"ns!-u!n%i sp!ciali++a+i"ni (un+i"nali/ c! " la

-)and! di#!nsi"n! " la (")#a+i"n! di a--)!-a+i"ni ()a i#p)!s! c"ns!n%"n" di )!ali++a)!. In %alisi%ua+i"ni si in p)!s!n+a di '!)! ! p)"p)i! in%!-)a+i"ni ()a i p)"c!ssi a+i!ndali d!ll! 'a)i! i#p)!s!/#!dian%! a+i"ni di p"%!n+ia#!n%" d!ll! sin-"l! !c"n"#i! c"#$ina%!. p"ssi$il! dis%in-u!)l! in :

INTE34AZIONI O4IZZONTALI: in cui # possibile distinguere combinazioniin cui lattivit produttiva delle imprese partecipanti # similare% 3ali

integrazioni sono riconducibili ada--)!-a+i"ni di i#p)!s! "p!)an%i sull" s%!ss" pian"p)"du%%i'"

INTE34AZIONI VE4TICALI: in cui lei#p)!s! pa)%!cipan%i si %)"'an" su di((!)!n%ili'!lli di un p)"c!ss" p)"du%%i'". ( es% *ettore metallurgico in cui la materia prima

ottenuta dallimpresa estrattiva risulta sottoposta alle varie lavorazionipassando attraverso diverse aziende);

MOTIVAZIONI:

9 ECONOMICE;9 ET4A F ECONOMICE.Esis%"n" in"l%)! n!ll! a--)!-a+i"ni a+i!ndali:9 ACCO4DI DI PA4TECIPAZIONE:hanno lo scopo di tutelare gli interessidelle imprese associate nei confronti di tutte le altre parti sociali;

9 34UPPI AZIENDALI:rappresentano la forma aggregativa i cui vincoliassumono a livello massimo mantenendo autonomia sul piano giuridico, dipendonodallo stesso soggetto economico%

J. L! %ip"l"-i! di a--)!-a+i"n! a+i!ndal!

Si p"ss"n" dis%in-u!)! in:

A334E3AZIONI IN?O4MALI A334E3AZIONI ?O4MALI3rovano origine nei rapporti economico- finanziari esistenti tra diverseaziende, che non si fondano sulla

presenza di un formale accordo;

in cui la definizione dellaccordo sibasa sulla presenza di un negozioformale atto ad identificare glielementi costitutivi dello stesso;

3ali rapporti non rivestono caratteristabili potendo ricondursi a diverse

#"%i'a+i"ni!

sono aggregazioni a caratteretransitorio, rivolte alla ricercadelle imprese partecipanti disoluzioni adeguate ai problemigestionali o alla possibilit disfruttare favorevolmente occasioni disviluppo;

o "ei casi in cui alcune impresehanno la capacit di influenzare altreimprese pi/ piccole;

si crea spesso una strutturaorganizzativa autonoma, a cui siassegna il compito dei progetti e ilrispetto degli obblighi assunti dallesingole aziende partecipanti;

o "el caso di rapporti aventinatura finanziaria, le operazioni difinanziamento mediante prestiti

&ientrano in tale ambito:ASSOCIAZIONI DI PA4TECIPAZIONE! inbase alle quali pi/ aziende si

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operati da unimpresa a favoredellaltra, possono trasformarsi inmotivo di influenza sulle sceltedellimpresa debitrice;

In tale ambito si possono considerare

i cosiddetti -!n%l!#!ns a-)!!#!n%s,rappresentativi accordi che sistringono fra pi/ imprese senzaalcuna formalizzazione, fondandosisulla fiducia personale edaffidabilit dei partecipanti%

associano transitoriamente perlesercizio congiunto di una singolaoperazione o di pi/ operazioni svoltein un determinato intervallo di tempo%autonomia dei partecipanti #limitata esclusivamente dalloggetto

del rapporto associativo e dallemodalit previste per ladeterminazione e la ripartizione dei

risultati% .s% " '!n%u)!s! + impreseche mettono in comune determinatifattori produttivi al fine disviluppare congiuntamente ed entro untempo limitato una determinateattivit%

CA4TELLI! intese tra + imprese di unostesso settore, sorte al fine dilimitare la concorrenza, regolando laproduzione o il controllo dei prezzi o

ancora le politiche di vendita%C4"*4&*I! rappresentativi di accorditra una pluralit di imprese che,mediante una organizzazione comune,disciplinano o svolgono determinatefasi della loro attivit% *erve perfavorire attivit collaborative chepermettono di superare i limiti insitinelle singole combinazioni produttive%

A??ITTO DI AZIENDA! trasferimento inlocazione di tutto il patrimonio di unsoggetto allaffittuario che paga perci$ un canone annuo fisso o variabile

commisurato ai ricavi o ai risultatigestionali%

VENDITA E A??ITTO: unimpresa vendealcune o tutte le sue attivit adunimpresa finanziaria, stipulandocontestualmente con la stessa uncontratto di affitto che le consenteluso dei beni per un periodo di tempogeneralmente lungo (-0 5 20 anni),riuscendo perci$ ad ottenere unfinanziamento vantaggioso derivantedalla vendita e continuando a svolgerelattivit produttiva%

K. I -)uppi a+i!ndali

N!lla#$i%" d!ll! a--)!-a+i"ni d!(ini%! (")#ali/ un )u"l" p)!#in!n%! d!'! !ss!)! sicu)a#!n%!)is!)'a%" ai c"sidd!%%i -)uppi a+i!ndali

5G

Is%i%u%i !c"n"#ici c"#p"s%" da i#p)!s!/ s!pa)a%! -iu)idica#!n%!/ #a )!%%! dall" s%!ss" s"--!%%"

!c"n"#ic".Essi s"n" la (")#a a'an+a%a di in%!-)a+i"n! %)a a+i!nd! -iu)idica#!n%! dis%in%! a%%ua$il! sulla $as!d!i s!-u!n%i !l!#!n%i c"s%i%u%i'i:

9 plu)ali% di i#p)!s! a'!n%i au%"n"#ia -iu)idica9 s%)u%%u)a s"ci!%a)ia d!ll! i#p)!s!9 l!-a#! (inan+ia)i" %)a l! i#p)!s!/ #!dian%! il p"ss!ss" d!ll! 2u"%! di pa)%!cipa+i"n! da pa)%!

d!ll" s%!ss" s"--!%%" !c"n"#ic".


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Il c"nc!%%" dipa)%!cipa+i"n!d!)i'a dallac2uisi+i"n! da pa)%! di uni#p)!sa d!ll! 2u"%! " a+i"ni d!lcapi%al! di )isci" di al%)! i#p)!s!/ d!ll! 2uali di'i!n! p)a%ica#!n%! s"ci". Li#p)!sa c! d!%i!n! l!2u"%! si d!n"#inapartecipante/ la s"ci!% il cui capi%al! di )isci" d!%!nu%" pa)+ial#!n%! "%"%al#!n%! dalla pa)%!cipan%! si d!n"#inapartecipata.Tal! c"nc!%%" dipa)%!cipa+i"n! si c"nn!%%! di)!%%a#!n%! c"n 2u!ll" di c"n%)"ll"/ ci" c"n la

p"ssi$ili% di !s!)ci%a)! il p"%!)! di c"#and" n!lla s"ci!% pa)%!cipa%a.L! sin-"l! pa)%!cipa+i"ni p"ss"n" assu#!)! c"nsis%!n+a di((!)!n%! dand" lu"-" a dis%in+i"ni dic"n%)"ll":

detenzione della totalit o maggioranza dei diritti di voto&c"n%)"ll" di di)i%%"7detenzione di diritti di voto sufficienti ad esercitare una influenza dominante&c"n%)"ll" di

(a%%"7: 2u!s%" %)"'a !sp)!ssi"n! di((!)!n%! a s!c"nda d!ll! sin-"l! si%ua+i"ni:9 in c"n%!s%i s"ci!%a)i c"n ass!%%i p)"p)i!%a)i (")%!#!n%! ()a+i"na%i &pu$lic c"#pan7 pu; !ss!)!su((ici!n%! anc! una pa)%!cipa+i"n! d!l 1G F 5B p!) !s!)ci%a)! unin(lu!n+a d"#inan%!"9 in s"ci!% c"n ass!%%i p)"p)i!%a)i )is%)!%%i anc! la d!%!n+i"n! di una 2u"%a pa)i al B 9G

pu; n"n !ss!)! su((ici!n%! p!) d!%!)#ina)! il c"n%)"ll"9 2u!s%" c"n%)"ll" pu; d!)i'a)! anc! da )app")%i di %ip" n"n pa%)i#"nial!/ c"nn!ssi a 'inc"lic"n%)a%%uali " !c"n"#ici.

detenzioni di diritti di voto sufficienti ad esercitare uninfluenza notevole&c"ll!-a#!n%"7.

Il -)upp" a+i!ndal! si )!ali++a #!dian%! l!-a#i pa%)i#"niali c! 'inc"lan" una plu)ali% di i#p)!s!ad un #!d!si#" s"--!%%" !c"n"#ic" & societ controllante7 c! d"#ina:

di di)i%%" s"ci!% cap" -)upp" " s"ci!% "ldin-di (a%%" s"ci!% c"n%)"lla%!

Il c"n%)"ll"pu; a''!ni)! anc! indi)!%%a#!n%!#!dian%! la p)!s!n+a di pa)%!cipa+i"ni Ha cascata:%al! c"n%)"ll" si a%%ua n!l #"#!n%" in cui la s"ci!% Ac"n%)"lla una s"ci!% Bc! a sua '"l%a d!%i!n!il c"n%)"ll" di una %!)+a s"ci!% ' in %al! si di) c! la s"ci!% A&"ldin- F cap" -)upp"7 c"n%)"lladi)!%%a#!n%! B& su$ F "ldin- " s"ci!% in%!)#!dia7 ! indi)!%%a#!n%! '.

L! s%)u%%u)! di -)upp"s"n" )ic"nduci$ili a > sc!#i p)incipali:

% s%)u%%u)a s!#plic!: quando una societ capo 5gruppo controlla o dominadirettamente un certo numero di altre societ;

-% s%)u%%u)a c"#pl!ssa:quando la capo 5 gruppo ha partecipazioni di controllodiretto che gli consentono di operare anche un controllo su altre societ;

2% s%)u%%u)a a ca%!na: si ha in quelle situazioni di partecipazione reciproca tra- o + imprese o combinazioni di controllo indiretto nel controllo reciproco(partecipai!ni circ!"ari)%

I p!)c")si c! p"ss"n" p")%a)! alla c"s%i%u+i"n! di un -)upp" s"n" 'a)i!-a%i:

9 ac2uis%" di una pa)%!cipa+i"n! n!l capi%al! di uni#p)!sa -i !sis%!n%!9 c)!a+i"n! !W Fn"'" di una uni% p)"du%%i'a -iu)idica#!n%! dis%in%a9 sc")p")" di una pa)%! d!lla+i!nda " di un su" )a#" di a%%i'i%

5J


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9 c"s%i%u+i"n! di unapp"si%a s"ci!% cap" F-)upp" alla 2ual! i#p)!s! a((idan" la di)!+i"n!d!l -)upp"

MOTIVAZIONI:

9 il gruppo aziendale costituisce una formula valida per la risoluzione diproblemi di natura strutturale dellattivit produttiva delle impresecostituenti il gruppo con conseguente migliorante degli equilibri aziendali%

9 6 opportuno distinguere quelle situazioni!in cui la situazione del gruppo genera una vera e propria unit economica

(#ruppi ec!n!$ici);da quei casi in cui la nascita del gruppo deriva solo da ragioni

finanziarie o di altra natura (#ruppi %inaniari);9 Ci sono anche situazioni miste in cui si possono individuare + sottogruppieconomici, cio# insiemi di imprese operanti in settori differenti, riuniti traloro dal legame finanziario di una &!"'in# %inaniaria%

. L! al%)! (")+! p!)s"nal! d!lla+i!nda

Il )i(!)i#!n%" a %u%%i c"l")" c! c"lla$")an" c"n li#p)!ndi%")! p!) il $u"n (un+i"na#!n%"d!lla+i!nda . p"ssi$il! )isc"n%)a)! in %al cas" di'!)si li'!lli:

. P)"du%%i'i% ! )!#un!)a+i"n! d!l (a%%")! la'")"

Si c!)ca di indi'idua)! s"--!%%i c! %!")ica#!n%! d"')!$$!)" assicu)a)! l!spl!%a#!n%" !((icac! !d!((ici!n%i d!i c"#pi%i ass!-na%i. )il!'an%! il c"nc!%%" dip)"du%%i'i% Q ci" il)!ndi#!n%"derivante dal rapporto tra effetto utileconnesso allimpiego del fattore e !uantit impiegata del fattore stesso.

5K

ALTA DI4EZIONE&iguardante gli

amministratori

DI4EZIONI ?UNZIONALI% singoli responsabili di area

LIVELLI ESECUTIVI &la c"sidd!%%aMANODOPE4A7

Suddivisi tra %+'%#/A"% A++%N%S"&A"%0%;!'#&A%; A#""% A))# 0#N%"#

Il rendimento inteso con un signi7icato 7isico =tecnico.

M!n%)! p!) pa)la)! di )!ndi#!n%" !c"n"#ic"$is"-na pa)la)! di )!ddi%i'i%.


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Il )!ndi#!n%" d!lla (")+a la'")" "p!)an%! n!lla+i!nda dip!nd! da (a%%")i s"--!%%i'i&2uali% (isic!/#")ali/ p)"(!ssi"nali7 c! da (a%%")i s"--!%%i'i& )!#un!)a+i"n!/ salu$)i% d!l p"s%" di la'")"/c"n%)"ll" sulla 2uan%i% ! 2uali% d!l la'")"@7.Dal pun%" di 'is%a d!ll! )!#un!)a+i"ni di %ip" !c"n"#ic"si )ic")dan" l! (")#! %ipic!:

9 4!%)i$u+i"n!: a seconda del personale impiegatizio o operaio assume ladenominazione di s%ip!ndi"e sala)i" c! p"ss"n" !ss!)!:

In #isu)a (issaIn #isu)a 'a)ia$il! &l!-a%! alla 2uan%i% di la'")" p)!s%a%a7: !ssa l!-a%a in"l%)!

allanda#!n%" a+i!ndal!/ n!l s!ns" c! la )!#un!)a+i"n! c)!sc!) in p)!s!n+a di )isul%a%i a+i!ndalip"si%i'i.9 p"si+i"n! p)!'id!n+ial!! atta a garantire al lavoratore dipendente la pensioneal momento in cui cesser di svolgere lattivit lavorativa% 3ipici riferimentidel livello retributivo sono rappresentati dai seguenti fattori!

c"n%)a%%a+i"n! c"ll!%%i'a)!%)i$u+i"n! #!dia !sis%!n%!

capaci% )!%)i$u%i'a d!lla+i!ndaapp)!++a#!n%" d!ll! 2uali% ! capaci% d!l p!)s"nal!9 s'iluppi di ca))i!)a: cio# le politiche di incentivazione basate su sistemiremunerativi atti a motivare e trattenere i lavoratori presso lazienda%

Anc! -li asp!%%i !W%)a F !c"n"#icica)a%%!)i++an" il (a%%")! la'")"

CAPITOLO III: LA COMPONENTE MEZZI

La 'i%a d!lla+i!nda scandi%a da di'!)s! %app!:

9 is%i%u+i"n!Q ci" nasci%a d!lla+i!nda9 (un+i"na#!n%"Q (as! in cui la+i!nda 'i'!/ c)!sc! ! si s'iluppa: una (as! )i'"l%a all"s'"l-i#!n%" d!i p)"c!ssi p)"du%%i'i/ -)a+i! al cui )!-"la)! (lui)! la+i!nda p)"duc! ! dis%)i$uisc!)icc!++a X

9 c!ssa+i"n!: (as! c"nclusi'a d!l p)"c!ss" a+i!ndal!

X La (as! di (un+i"na#!n%" si c"nn!%%! c"n la##inis%)a+i"n! a+i!ndal!c"n 2u!lla pa)%! d!l-"'!)n" a+i!ndal!/ c"nsis%!n%! n!lla c"ndu+i"n! d!ll! "p!)a+i"ni ! n!ll" s'"l-i#!n%" di "-ni al%)aa%%i'i% n!c!ssa)ia a %al (in!.Tal! a##inis%)a+i"n!si c"#p"n! di > s!%%")i in%!)dip!nd!n%i:

1. O43ANIZZAZIONE:pa)%! d!lla%%i'i% a##inis%)a%i'a )i'"l%a alla d!(ini+i"n! d!llas%)u%%u)a a+i!ndal! in (un+i"n! d!ll! (inali% a+i!ndali ! d!ll! #u%!'"li c"ndi+i"ni in cui "-nii#p)!sa si %)"'a ad "p!)a)!5. X3ESTIONE: p)"c!ss" 'i%al! )i-ua)dan%! la c"#$ina+i"n! ! l" s'"l-i#!n%" d!ll! 'a)i!"p!)a+i"ni a+i!ndali!ssa )isul%a %)adi+i"nal#!n%! a)%ic"la%a in 5 p)"c!ssi a+i!ndali:

5

C"ndi+i"ni(isic! sul

la'")"

4!la+i"ni u#an! A#$i!n%! dila'")"

C!ssa+i"n! ass"lu%a: in cui la combinazione aziendale cessa di esistere inquanto tale;

C!ssa+i"n! )!la%i'a: in cui muta in via definitiva la combinazione aziendale insenso soggettivo o la veste giuridica, ma lazienda quale combinazione dielementi permanenti e mutevoli continua ad esistere%


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a) P)"c!ssi %!cnici: riguardano la specifica attivit di produzione nei suoiaspetti tecnici;

b) P)"c!ssi a##inis%)a%i'i:)i(l!%%"n" l!c"n"#ia d!i p)"c!ssi %!cnici di p)"du+i"n! ! la s"s%an+a!c"n"#ica d!ll! "p!)a+i"ni a+i!ndali.c) insieme dei processiTECNICO F AMMINIST4ATIVI comprende:

9 ac2uisi+i"n! d!i (a%%")i p)"du%%i'i9 c"#$ina+i"n! d!i (a%%")i p)"du%%i'i9 !s!cu+i"n! d!l p)"c!ss" la'")a%i'"9 "%%!ni#!n%" d!i p)"d"%%i9 '!ndi%a d!i p)"d"%%i.>. 4ILEVAZIONE: c"#pl!ss" d!ll! d!%!)#ina+i"ni 2uan%i%a%i'!/ #"n!%a)i! ! n"n c!(a'")isc"n" la )a+i"nali% d!ll! d!cisi"ni a##inis%)a%i'!.

XN!lla#$i%" d!ll! 'a)i! "p!)a+i"ni -!s%i"nali p"ssi$il! c"-li!)! 5 asp!%%i:9 asp!%%" (inan+ia)i" : che nasce dallesistenzadella moneta e del credito che vale a dare

espressione 1uantitativa a tutte leoperazioni aziendali;

9 asp!%%" !c"n"#ic":si collega con gliimpieghi finanziari per lac1uisizione deifattori produttivi e dei servizi atti allosvolgimento dellattivit produttiva diogni altra operazione di utilizzo deifattori produttivi stessi.

1. C"nc!%%" di u%ili% ! di #!++" a+i!ndal!

Ai (ini d!ll" s'"l-i#!n%" d!lla%%i'i% p)"du%%i'a a+i!ndal! )isul%a n!c!ssa)ia lac2uisi+i"n! d!-li"pp")%uni #!++i&Q (a%%")i " )is")s!7 a%%i ad d"%a)! la+i!nda d!llad!-ua%a s%)u%%u)a (un+i"nal!.

UTILIT ECONOMICA

N!l cas" di #!++i

5

La s%)!%%a dip!nd!n+a d!i du! asp!%%i c"n(!)#a%a dal (a%%" c! un"p!)a+i"n!

(inan+ia)ia n"n s"l" d ")i-in! ad "p!)a+i"ni!c"n"#ic!/ #a )i'!la di p!) s, !((!%%i!c"n"#ici c! in%!)!ssan" i p)"c!ssi di

p)"du+i"n!.

Pu; d!(ini)si %al! in 2uan%" )app)!s!n%a%i'" diutilit economica u%ili++a$il! p!) l" s'"l-i#!n%"d!lla%%i'i% a+i!ndal!

6 riferita alla compatibilit con lattivitaziendale in cui il mezzo # impiegato, nel senso

di s%)u#!n%ali%dello stesso ai fini delraggiungimento delle finalit aziendali daintendere in senso tecnico e7o economico%

8i ogni fattore con lutilit economica di tuttigli altri fattori di cui lazienda si dota;

6 possibile individuare mezzi la cui utilit economica viene cedutaattraverso uno o pi/ atti produttivi, nel senso che lattitudine di unmezzo aziendale a cedere lutilit posseduta si esprime con utilizzisingoli o ripetuti (propriet reiterativi)%


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la cui utilit economica si esaurisce totalmente con un unico atto produttivo

si parler di (a%%")i a (!c"ndi% s!#plic!( materie prime, combustibili);laddove il mezzo # suscettibile di essere utilizzato pi/ volte, distribuendo

la sua utilit in ripetuto atti produttivi si parler di (a%%")i p)"du%%i'i a (!c"ndi%)ip!%u%a(es% fabbricati, impianti macchinari, attrezzature)%

In sin%!si si p"ss"n" d!(ini)! #!++i a+i!ndali %u%%i 2u!i (a%%")i0)is")s! c! p)!s!n%an":

!T"L"T# $%&'&("%) *&*"): c"#pa%i$il! c"n la%%i'i% p)"du%%i'a sp!ci(ica !s%)u#!n%al! ai (ini d!lla )!ali++a+i"n! d!-li "$i!%%i'i a cui si )i(!)isc! la )!la%i'a d!s%ina+i"n!

'$SS& " %&(*L$($'T)"$T#: n!l s!ns" di a%%i%udin! di "-ni sin-"l" (a%%")! ac!d!)! lu%ili% p"ss!du%a in c"#$ina+i"n! c"n al%)i (a%%")i -!n!)and" un p"si%i'" !((!%%"c"#$ina%")i"i #!++i a+i!ndali c"n "-ni u%ili% !c"n"#ica susc!%%i$il! di !ss!)! u%ili++a%a n!lla#$i%" d!l p)"c!ss"a+i!ndal! p"ss"n" dis%in-u!)si:

!T"L"T# %&''$SS) a fattori materiali-

!T"L"T# %&''$SS$ ) .)TT&" "(()T$")L" /"!""%)($'T$ T!T$L)T"0$S brevetti, marchi, concessioni12-!T"L"T# %&''$SS$ ) .)TT&" "(()T$")L" ) L&& 3&LT) )T"%&L)4"L"

"':9 )is")s! %an-i$ili &p)"#"+i"n!/ )ic!)ca/ s'ilupp"/ ")-ani++a+i"n!@79 )is")s! u#an! &p)!s%a+i"ni la'")a%i'!79 s!)'i+i.

L! )!la%i'! #"dali% di ac2uisi+i"n! di %ali u%ili% si p"ss"n" indi'idua)! n!ll! s!-u!n%i (")#ul!:

c"n(!)i#!n%": app")%" di $!ni !0" (a%%")i da pa)%! d!i s"--!%%i p)"p)i!%a)i d!lli#p)!sa ac2uisi+i"n! dall!s%!)n": c"nsis%!n%! n!llac2uis%" "p!)a%" da %!)+! !c"n"#i! di #!++i#a%!)iali ! i##a%!)iali 'a)ia#!n%! c"nn!ssi a di)i%%i !0" s!)'i+i p)"du+i"n! in%!)na :ci" "%%!ni#!n%" di sp!ci(ic! u%ili% !c"n"#ic! #!dian%! un p!)c")s"c! (a'")isc! la d"%a+i"n! di (a%%")i #a%!)iali !0" i##a%!)iali d!)i'an%i dall" s'"l-i#!n%" di un

p)"c!ss" c"#$ina%")i" au%"-!n!)a+i"n!: -!n!)a+i"n! di u%ili% (a'")i%a da-li !((!%%i c"#$ina%")i d!i p)!c!d!n%i#!++i.

N!lla#$i%" p)"du%%i'" p"ssi$il! dis%in-u!)! %)a 5A##-I !&"&-I'I! 5A##-I #&'"I'I

2. L! ("n%i di (inan+ia#!n%"

% L! ("n%i da cui a%%in-!)! la )icc!++a n!c!ssa)ia p!) lac2uisi+i"n! d!i #!++i si %)"'an"p)i#a)ia#!n%! n!i proprietari dell;azienda: in %al cas"/ la )icc!++a sa) c"n(!)i%a s"%%" (")#a di#!++i #"n!%a)i "ssia (a%%")i -!n!)ici c! )app)!s!n%an" una ("n%! di d!)i'a+i"n! p)"p)ia &capi%al!

p)"p)i"7-% la )icc!++a pu; d!)i'a)! anc! dal )ic")s" al capi%al! di p)!s%i%" " di c)!di%" &Q(inan+ia#!n%" indi)!%%" " di)!%%" di s"--!%%i %!)+i alla+i!nda7:si pa)l!) di capi%al! di %!)+i

>B

S"n" %u%%! 2u!ll! u%ili% n!c!ssa)i!all" s'"l-i#!n%" s%)!%%a#!n%!

p)"du%%i'" d!lla+i!nda

S"n" %u%%! 2u!ll! u%ili% c! s"l"p"%!n+ial#!n%! c"s%i%uisc"n" un (a%%")!

%!cnic" di p)"du+i"n! d!lla+i!nda.


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id!n%i(ica$il! n!i d!$i%i d!lla+i!nda c"nn!ss! a s"##! di d!na)" )ic!'u%! in p)!s%i%" ! da )!s%i%ui)!ad una da%a scad!n+a :9 p!) "p!)a+i"ni di '!)" ! p)"p)i" (inan+ia#!n%" di)!%%" : 0&BI#I 0I 5I"A"2IA&"#:quando l;azienda riceve da terzi mezzi 7inanziari da impiegare per l;acquisto dei 7attoriproduttivi. *a durata pu6 variare da 9revi a lung:i periodi (come nel caso dei mutui)

9 p!) "p!)a+i"ni di dila+i"n! d!lla da%a di pa-a#!n%" " (inan+ia#!n%" indi)!%%" : 0&BI#I 0I5-"I#-A o di 5"2I"A&"# 8 riguarda la possi9ilit di acquisire 7attori produttividai 7ornitori, 7acendo ricorso al credito eventualmente concesso dagli stessi, anzic:@ pagareper contanti. *a durata 9reve (entro 3/ mesi). &sse sono delle 7orme indirette di7inanziamento.

3. La #isu)a+i"n! d!ll! u%ili% !c"n"#ic!: l! 2uan%i% #"n!%a)i!

La s(!)a (inan+ia)ia d!'! da)! !sp)!ssi"n! 2uan%i%a%i'a a %u%%! l "p!)a+i"ni a+i!ndali ! %)"'a

!ss!n+ial! )i(!)i#!n%" n!l:

d!na)"

c)!di%id!$i%i

Tali 'al")i p"ss"n" a'!)! d!ll! :'a)ia+i"ni p"si%i'!: 2uand" si a un inc)!#!n%" d!lla c"nsis%!n+a di cassa " d!i c)!di%i " unadi#inu+i"n! d!i d!$i%i

Va)ia+i"ni n!-a%i'! &" passi'!7:2uand" si in p)!s!n+a di un d!c)!#!n%" d!lla c"nsis%!n+a di cassa

" d!i c)!di%i ! di un au#!n%" d!i d!$i%i

>1

=uan%i% #"n!%a)i! )app)!s!n%a%i'!di 'al")i

$alori numerari certi: p"ic, su((ici!n%! la s!#plic!!nu#!)a+i"n! d!ll! 2uan%i% di#"n!%! !sis%!n%i p!) p!)'!ni)! allasua #isu)a+i"n!Essi a di((!)!n+a d!l d!na)"/ s"n"s!#p)! 'al")i nu#!)a)i/ #a p"ic,si c"nn!%%"n" ad !'!n%i (u%u)i ! alla

)!la%i'! inc!)%!++! c! p"ss"n"%)adu)si in #anca%! )isc"ssi"n! " in!s$")si in(!)i")i/ si d!(inisc"n":

9 $alori numerari assimilati(crediti e debiti di

funzionamento)"

9 $alori nominali ( crediti edebiti di finanziamento)1

Si pa)la diVALO4I ?INANZIA4I

3ariazioni finanziarie attive:d!na)"

c)!di%i9 d!$i%i

3ariazioni finanziarie passive:9 d!na)"

9 c)!di%i d!$i%i


32/66

La s(!)a (inan+ia)ia p!)#!%%! di da)! !sp)!ssi"n! #"n!%a)ia anc! alla s(!)a !c"n"#ica/ "ssia a2u!lla pa)%! d!ll! "p!)a+i"ni c! si c"ll!-a c"n -li i#pi!-i d!i #!++i (inan+ia)i p!) lac2uisi+i"n!d!i (a%%")i p)"du%%i'i ! d!i s!)'i+i p!) l" s'"l-i#!n%" d!lla%%i'i% p)"du%%i'a.

N! disc!nd! c! -li i#pi!-i di #!++i (inan+ia)i/ s!-na%i dall! )!la%i'! variazioni finanziariepassivedann" ")i-in! a c"s%i.La (as! %!)#inal! d!l p)"c!ss" p)"du%%i'" a+i!ndal!/ ci" la '!ndi%a d!i p)"d"%%i/ c"#p")%a la

p)!s!n+a di variazioni finanziarie attivec! '!n-"n" assun%! c"#! #isu)! #"n!%a)i! &'al")i7d!ll"p!)a+i"n! di '!ndi%a: a %ali 'al")i si )is!)'a la d!n"#ina+i"n! di )ica'i.

4. La dina#ica !c"n"#ic" F (inan+ia)ia d!i #!++i a+i!ndali

La (as! ini+ial! di "-ni a+i!nda n!c!ssi%a di una d"%a+i"n! ini+ial! di )icc!++a p!) c"ns!n%i)! il)!p!)i#!n%" d!i #!++i a+i!ndali n!c!ssa)i p!) l" s'"l-i#!n%" d!lla%%i'i% p)"du%%i'a: la ricc:ezzacon7erita dall;imprenditore sotto 7orma di mezzi monetariQ il capi%al! p)"p)i" di app")%".

Linsi!#! d!i #!++i ! d!ll! ("n%i c"s%i%uisc! il capi%al! d!lli#p)!sa c"))isp"nd! all!2ua+i"n!:

AQ s%)u%%u)a a+i!ndal!"Q ("n%i &p)"p)i! ! di %!)+i7 da cui la s%!ssa disc!nd!"Q allini+i" c"s%i%ui%" s"l" da #!++i (inan+ia)i d!)i'an%i da ("n%i p)"p)i!.

P)i#a di c"s%i%ui)! uni#p)!sa/ "pp")%un" s!-ui)! un" s%udi" app)"("ndi%" p!) c"nsid!)a)! %u%%i -liasp!%%i d!%!)#inan%i ai (ini d!lla )!ali++a+i"n! d!l p)"-!%%" a+i!ndal!/ sia in %!)#ini %!cnic" F

p)"du%%i'i/ sia in %!)#ini di disp"ni$ili% !c"n"#ic" F (inan+ia)i!.

1Y PASSO: ass"l'i#!n%" di "$$li-i -iu)idici ! ()ui+i"n! di s!)'i+is%)!%%a#!n%! c"nn!ssi alla''i"d!lla+i!nda &"n!)i l!-ali/ c"nsul!n+!/ inda-ini di #!)ca%"/ ca#pa-n! p)"#"+i"nali

5Y PASSO: ac2uisi+i"n! di (a%%")i !s%!)ni&s%a$ili#!n%i/ i#pian%i/ #accina)i/ #a%!)i! p)i#!@7>Y PASSO: ac2uisi+i"n! d!l (a%%")! la'")" dip!nd!n%!d!s%ina%" sia alla (un+i"n! p)"du%%i'a c! a2u!lla a##inis%)a%i'a.YPASSO: "''i" c! al c)!sc!)! d!ll! !si-!n+! a+i!ndali in %!)#ini di (a%%")i p)"du%%i'i c)!sc! ilc"))!la%" (a$$is"-n" (inan+ia)i" n!c!ssa)i" p!) la l")" ac2uisi+i"n!/ c! n"n s!#p)! c"p!)%" dallad"%a+i"n! ini+ial! c"n(!)i%a dal s"--!%%" a+i!ndal!: p!) 2u!s%" #"%i'" c! alcuni (a%%")i p)"du%%i'i

p"ss" !ss!)! ac2uis%a%i (ac!nd" )ic")s" a 2u!ll" c! d!n"#ina%" capitale di terzi/ ci" debiti difinanziamento !debiti di funzionamento.

Linsi!#! d!i (a%%")i0u%ili% !c"n"#ic! ac2uisi%! dalla+i!nda/ c"#p)!s" il (a%%")! la'")"/ al (in!d!ll" s'"l-i#!n%" d!lla%%i'i% p)"du%%i'a d!%%" CAPITALE LO4DO.

A !ss" si c"n%)app"n-"n" l! ("n%i di (inan+ia#!n%" di 'a)ia na%u)a &p)"p)i! ! di %!)+i7 c! ann"(a'")i%" lac2uisi+i"n! d!ll! d"%a+i"n! a+i!ndal!/ p!) cui s"l" la pa)%! c! n"n -)a'a%a da d!$i%ipu; c"nsid!)a)si p)"p)i!% d!lli#p)!ndi%")! ! d!i s"ci !d d!%%" CAPITALE NETTO.

>5

A Q PN


33/66

Una '"l%a ac2uisi%i i (a%%")i p)"du%%i'i pu; a'!)! ini+i" la '!)a ! p)"p)ia a%%i'i% di (un+i"na#!n%"a+i!ndal! c! si c"nc)!%a n!lla c"#$ina+i"n! d!i (a%%")i p)"du%%i'i c"n c"ns!-u!n%! %)as(")#a+i"n!da cui d!)i'an" i p)"d"%%i.Da%a una d"%a+i"n! ini+ial! di u%ili% ac2uisi%!/ i c"ns!-u!n%i c"nsu#i %"%ali " pa)+iali d!ll! sin-"l!

u%ili% ac2uisi%! dann" 'i%a all"%%!ni#!n%" di unu%ili% !c"n"#ica c"#pl!ssa/ )app)!s!n%a%a daip)"d"%%i.

?a%%")i p)"du%%i'i & C"nsu#i & U%ili% c"#pl!ss!

il 'al")! d!i p)"d"%%i !c"n"#ica#!n%! #a--i")! d!lla s!#plic! s"##a%")ia d!ll! s%!ss! u%ili%c"nsu#a%! !d d!%%" 'al")! a--iun%".La '!ndi%a d!i p)"d"%%i (ini%i )app)!s!n%a la (as! c"nclusi'a d!l p)"c!ss" p)"du%%i'" a+i!ndal! c!)isul%a p!)%an%" c"#p"s%" dall! s!-u!n%i (asi:

1. ac2uisi+i"n! u%ili%5. c"#$ina+i"n! u%ili%

>. !s!cu+i"n! d!l p)"c!ss" la'")a%i'". "%%!ni#!n%" d!l p)"c!ss" la'")a%i'"

G. '!ndi%a u%ili% c"#pl!ss!

a c"#pl!%a)! il cicl" d"')!$$! d!)i'a)! linc)!#!n%" d!i #!++i (inan+ia)i: l! )is")s! (inan+ia)i!"%%!nu%!c"ns!n%"n":

il proseguimento dell;attivit aziendale attraverso il loro reimpiego in nuoveacquisizioni di 7attori 7avorendo l;alimentazione di un nuovo processo produttivo econseguente sviluppo di processi aziendali con un

c"n%inu" )inn"'" di ac2uisi+i"ni/c"#$ina+i"ni/"%%!ni#!n%" di p)"d"%%i'!ndi%a

La c"#p"si+i"n! d!ll! ("n%i di (inan+ia#!n%" d!'! $asa)si su c)i%!)i )a+i"nali ! d!cisi"ni ad!-ua%!/n!l s!ns" c! la s%)u%%u)a d!-li ind!$i%a#!n%i d!'! c"#p")si sinc)"ni++a)si c"n i %!#pi #!di di

)i%")n" d!-li i#pi!-i.Al (in! di c"ns!n%i)! il raggiungimento dell;equili9rio aziendale/ n!c!ssa)i" c! la )"%a+i"n!#!++i (inan+ia)i0#!++i !c"n"#ici0#!++i (inan+ia)i assicu)i n!lla (as! %!)#inal! d!l cicl" una

p)"du+i"n! di )icc!++a in -)ad" n"n s"l" di )!cup!)a)! i c"nsu#i d!i (a%%")i i#pi!-a%ial (in! di"%%!n!)! lu%ili% c"#pl!ssa/ #a anc! unul%!)i")! )icc!++a c! n!llinsi!#! c"s%i%uisc! il 'al")!-!n!)a%" dalla%%i'i% a+i!ndal!.

5. La (")#a+i"n! d!l )!ddi%" di i#p)!sa: il )!ddi%" %"%al!

La s!+i"n! d!i #!++i a+i!ndali d"')!$$! !ss!)! in%!)a#!n%! )app)!s!n%a%a da #!++i (inan+ia)i c!s!)'i)ann" p)i#" ad !s%in-u!)! d!$i%i anc")a p)!s!n%i. S"l" a 2u!l pun%" la s%)u%%u)a d!l capi%al!

c"n%)app")) la s!+i"n! d!i #!++i (inan+ia)i )!sidui alla s!+i"n! d!ll! ("n%i anc")a da !s%in-u!)!)app)!s!n%a%! dal capi%al! n!%%". C"n()"n%and" 2u!s%a )icc!++a (inal! c"n la )icc!++a ini+ial#!n%!

>>

C! c"ns!n%"n" una c"s%an%! )"%a+i"n!%)amezzi 7inanziari! mezzi economiciL" s'"l-i#!n%" d!l p)"c!ss" p)"du%%i'" si s'iluppas!c"nd" un p!)c")s" in cui si -!n!)a un c"n%inu"

in%!)sca#$i" %)a +"na (inan+ia)ia ! +"na !c"n"#ica d!lcapi%al! d!lli#p)!sa

8enota un andamento positivo

dellazienda, nel senso che lacombinazione produttiva avviataha favorito la produzione diricchezza e si parla di

4!ddi%" %"%al! &4%7:4% Q C(Ci


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c"n(!)i%a al #"#!n%" d!lla c"s%i%u+i"n! si p"%) d!su#!)! s! landa#!n%" )i(!)i$il! allin%!)a 'i%ad!lla+i!nda a p)"d"%%" un inc)!#!n%"" un d!c)!#!n%"

4!ddi%" Q indica il )isul%a%" a+i!ndal! )i(!)i$il! al s"--!%%" c! a i##!ss" n!lli#p)!sa il capi%al!ini+ial!.

Si )!nd! "pp")%un" p)"c!d!)! ad una s!)i! di "p!)a+i"ni )i'"l%! ad un calc"l" di n")#ali++a+i"n! !ad una '!)i(ica di c"n-)ui% !c"n"#ica.

CALCOLO DI NO4MALIZZAZIONE: %al! (as! si a)%ic"la in 5 dis%in%! "p!)a+i"ni:

1. s!)'! p!) )!nd!)! "#"-!n!! l! du! uni% #"n!%a)i! c! !sp)i#"n" l! -)and!++! a c"n()"n%"&capi%al! (inal! ! capi%al! ini+ial!7/ n!l s!ns" ci" c! l! 'a)ia+i"ni d!l p"%!)! di ac2uis%" d!lla#"n!%a !'!n%ual#!n%! in%!)c")s! n!l p!)i"d" di %!#p" c! di'id! la c"s%i%u+i"n! d!lla+i!nda dallasua c!ssa+i"n!/ d!'"n" !ss!)! annulla%! ad"%%and" ad!-ua%i c"!((ici!n%i di s'alu%a+i"n! ")i'alu%a+i"n!

5. p!) c"nsid!)a)! !'!n%uali ul%!)i")i i##issi"ni di capi%ali "p!)a%! dalla p)"p)i!% du)an%! la'i%a d!lla+i!nda/ c"s c"#! di !'!n%uali p)!l!'a#!n%i di u%ili " di#inu+i"ni di capi%al! !((!%%ua%!du)an%! il (un+i"na#!n%".

VE4I?ICA DI CON34UIT ECONOMICAOcc"))!) '!)i(ica)! s! la di((!)!n+a inc)!#!n%a%i'i )isc"n%)a$il! dal c"n()"n%" sia )app)!s!n%a%i'a diuna s!#plic! !cc!d!n+a " di una !cc!d!n+a p!) )!#un!)a)! c"n-)ua#!n%! il capi%al! ini+ial#!n%!c"n(!)i%" dalla p)"p)i!%. Si pa)la di )!#un!)a+i"n! d!l capi%al! c"n(!)i%" in 2uan%" (in" a 2u!s%"

pun%" %u%%i i (a%%")i i#pi!-a%i dalla+i!nda du)an%! la%%i'i% a+i!ndal!/ !sp)!ssi dai c"s%i diac2uisi+i"n! ! di u%ili++a+i"n!/ d"')!$$!)" a'!) %)"'a%" )!#un!)a+i"n!/ n!l s!ns" di c"p!)%u)a#!dian%! i )ica'i di '!ndi%a.

Il (a%%")! d!na)" )ic!'u%" da %!)+i a %i%"l" di capi%al! di p)!s%i%" d"')!$$! !ss!)! )!#un!)a%" da-liin%!)!ssi c"nn!ssi c! la+i!nda a c"))isp"s%" ai (inan+ia%")i.4i#an! anc")a p)i'" di c"#p!ns" il (a%%")! d!na)" 2ual! capi%al! app")%a%" dalli#p)!ndi%")! al2ual! d!'! sp!%%a)! la c"ns!-u!n%! )!#un!)a+i"n! )i(!)i%a allin%!)" p!)i"d" di 'i%a d!lla+i!nda.L! )is")s! (inan+ia)i! &(a%%")i -!n!)ici7 app")%a%! dalla p)"p)i!%/ n"n p)!s!n%and" un c"s%" p!) lal")" ac2uisi+i"n!/ c"#p")%an" il s")-!)! di un "n!)! (i-u)a%i'"di cui %!n!)! c"n%".

4!ddi%" %"%al!Q n"n s"l" una s!#plic! !cc!d!n+a d!l capi%al!/ #a n!c!ssa)i" c! l!cc!d!n+asia di #isu)a %al! da a'!) )!s" c"n'!ni!n%! lin'!s%i#!n%" "p!)a%" n!l capi%al! di )isci"d!lla+i!nda p!) %u%%i -li anni di du)a%a d!lla 'i%a a+i!ndal!.

A %al (in!/ u%il! il )ic")s" al c"nc!%%" di c"s%" "pp")%uni%Q in%!s" c"#! #isu)a d!l sac)i(ici"d!)i'an%! dalla )inuncia -!n!)al! dalla sc!l%a di in'!s%i#!n%": #!dian%! %al! c"nc!%%" si 'alu%a 2ual

>

a cui presenza non comporta particolari

commenti, nel senso che un capitalefinale inferiore al capitale inizialeevidenzia un andamento non positivo

nella gestione e quindi si # conseguitauna perdita%


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il )!ndi#!n%" !'!n%ual! a cui si )inuncia%"/ n!l #"#!n%" in cui si d!cis" di in'!s%i)! il capi%al!c"s%i%u!nd" la+i!nda/ an+ic, "p!)a)! un in'!s%i#!n%" al%!)na%i'".Il rendimento derivante dall;investimento operato in azienda risulter conveniente nelmomento in cui risultasse superiore al rendimento derivante dall;investimento alternativo acui rinunciato per procedere appunto alla costituzione dell;azienda.

N!l #"#!n%" in cui un in'!s%i#!n%" c"nn!ss" al c"n(!)i#!n%" di capi%al! di )isci" in una+i!nda)isul%ass! in(!)i")! al )!ndi#!n%" c"nn!ss" a %al! pa)a#!%)"/ lin'!s%i#!n%" n!lli#p)!sa si )i'!l!)n"n c"n'!ni!n%! ! 2uindi s'an%a--i"s" p!) lin'!s%i%")!.

6. La (")#a+i"n! d!l )!ddi%" di#p)!sa: )isul%a%" di p!)i"d" ! )!ddi%" di !s!)ci+i"

P!) p"%!) capi)! s! si p)"d"%%a )icc!++a/ n!c!ssa)i" 'alu%a)! ad in%!)'alli di %!#p" $)!'i /(a'")!nd" c"s la p"ssi$ili% di in%!)'!ni)! c"n ad!-ua%i c"))!%%i'i !d acc")-i#!n%" sia n!l cas" dianda#!n%i n"n s"ddis(ac!n%i/ sia in p)!s!n+a di anda#!n%i p"si%i'i c! p"ss"n" !ss!)! ul%!)i")#!n%!#i-li")a%i s!n+a c"n%a)! p"i 2u!i casi in cui la c"n"sc!n+a %!#p!s%i'a di anda#!n%i n!-a%i'i

i))!'!)si$ili pu; (a'")i)! la c!ssa+i"n! an%icipa%a d!lli#p)!sa c! )isul%a #!n" dann"sa dic!ssa+i"ni a+i!ndali -!n!)a%! da dis(un+i"n! c"n li2uida+i"ni (")+a%! in applica+i"n! di p)"c!du)!c"nc")suali.A ci; n"n s"n" in%!)!ssa%i s"l" i p)"p)i!%a)i/ #a anc! al%)! ca%!-")i! di s"--!%%i &(inan+ia%")i/la'")a%")i/(")ni%")i@7. In"l%)!/ !sis%! anc! un "$$li-" di leggec! i#p"n! a %u%%! l! i#p)!s! la)!da+i"n! d!l c"sidd!%%"$ilanci" di !s!)ci+i"

P!) p)"c!d!)! alla d!%!)#ina+i"n! p!)i"dica di %al! anda#!n%" si su"l! (a) )i(!)i#!n%" a sin-"liin%!)'alli di %!#p"/d!n"#ina%ip!)i"di a##inis%)a%i'i Q la cui du)a%a c"incid! c"n 15 #!si d!llann"s"la)!. En%)" %ali in%!)'alli di %!#p" si s'iluppa il c"#pl!ss" d!ll! "p!)a+i"ni -!s%i"nali c! sid!n"#ina !s!)ci+i": n! d!)i'a c! si d!%!)#ina il )isul%a%" p!)i"dic" d!n"#ina%" )!ddi%" di!s!)ci+i". "pp")%un" s!-nala)! c! il )isul%a%" di p!)i"d" d!)i'a in $u"na pa)%! da d!%!)#ina+i"ni s"--!%%i'!/

c"nn!ss! a s%i#!/ -iudi+i ! app)!++a#!n%i da pa)%! di ci p)"c!d! al )!la%i'" calc"l".7. La d!%!)#ina+i"n! d!l )!ddi%" di !s!)ci+i" n!lla sua c"))!la+i"n! c"n il capi%al! di(un+i"na#!n%"

I (a%%")i ac2uisi%i dalla+i!nda -!n!)an" la p)"du+i"n! di inc)!#!n%" s"l" n!l #"#!n%" in cui/)isul%and" u%ili++a%i in c"#$ina+i"n!/ c!d"n" lu%ili% p"ss!du%a (a'")!nd" l"%%!ni#!n%" d!l

p)"d"%%" ! la succ!ssi'a '!ndi%a.N!l #"#!n%" in cui il (un+i"na#!n%" a+i!ndal! )isul%a suddi'is" in p!)i"di a##inis%)a%i'i/ l!u%ili% ac2uisi%! dalla+i!nda in un da%" !s!)ci+i" p"ss"n" anc! )i#an!)! %!#p")an!a#!n%!

inu%ili++a%!/ in a%%!sa di i#pi!-i succ!ssi'i &)i#an!n+! a%%i'!7: in %al cas"/ !ss" c"n%inu!) a#an%!n!)! la p)"p)ia c"nn"%a+i"n! !c"n"#ica/ s!n+a c"n%)i$ui)! p!) il #"#!n%" allinc)!#!n%" d!lcapi%al!.

>G

nellinsieme di documenti rivoltia rappresentare!

la si%ua+i"n! pa%)i#"nial! ! (inan+ia)ia

d!lli#p)!sac"nn!ss" )isul%a%" !c"n"#ic"

4i(!)i%i ad unda%" in%!)'all"

di %!#p"


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Alla 7ine di ogni processo produttivoil capi%al! di (un+i"na#!n%"!++i ! ("n%i di(inan+ia#!n%"7 #"di(ica%" )isp!%%" alla (as! di pa)%!n+a n!l s!ns" c! alcuni #!++i a+i!ndalia')ann" -i s'"l%" la l")" (un+i"n! c!d!nd" lu%ili% inc")p")a%a ! c"n%)i$u!nd" al )!la%i'"inc)!#!n%" d!n"#ina%" Q u%il!

N!lla s!+i"n! d!i #!++i/ il c"#pl!%a#!n%" d!l cicl" c"#pl!%a la )"%a+i"n! c"n il )i%")n" s"%%"l")i-ina)ia (")#a (inan+ia)ia d!i #!++i s%!ssi c! si unisc"n" a 2u!lli n"n anc")a u%ili++a%iinc")p")and" lu%ili% )!sidua da c!d!)!.Il calc"l" d!l c"nsu#" d!i (a%%")i p)"du%%i'i da c"))!la)! alla )icc!++a )!ali++a%a c! d!$$a

$asa)si sul n!c!ssa)i" #an%!ni#!n%" d!llin%!-)i% !c"n"#ic" F (inan+ia)ia d!l capi%al!/ "ssia d!llacapaci% d!lla c"#$ina+i"n! p)"du%%i'a di (a'")i)! lin'a)ian+a d!l 'al")! d!l capi%al! #!dian%!l!((!%%" )!in%!-)a%i'" -!n!)a%" dalla )icc!++a )!ali++a%a &ricavi7.8is"-na %!n!) c"n%" di di'!)si p)"$l!#i )ic"nduci$ili a:

9p"ssi$ili 'a)ia+i"ni d!i p)!++i di sca#$i" d!i (a%%")i p)"du%%i'ic! d!lp"%!)! dac2uis%"d!lla #"n!%a

9 n!c!ssi% di c"nsid!)a)! il 'al")! c! la )!sidua u%ili% !c"n"#ica )i'!la n!lla#$i%" di unac"#$ina+i"n! p)"du%%i'a c! )isul%a c"ll"ca%a n!lla#$i%" d!l a#pi" sis%!#a a+i!ndal!.Ai (ini d!lla )app)!s!n%a+i"ni -!s%i"nal! p!)i"dica di i#p)!sa si c"#$inan" 5 p)"c!ssi di#isu)a+i"n!0'alu%a+i"n! in%i#a#!n%! in%!)c"nn!ssi )ic"nduci$ili a:

4APPO4TO %)a UTILIT CONSUMATE ! 4ICCEZZAp)"d"%%a n!l p!)i"d"a##inis%)a%i'" c"nsid!)a%"

DETE4MINAZIONE DEL VALO4E a%%)i$ui$il! all! u%ili% )!sidu! anc")a da u%ili++a)! ai(ini d!ll" s'"l-i#!n%" d!lla c"#$ina+i"n! p)"du%%i'a

"-ni INC4EMENTO0DEC4EMENTO d!lla d"%a+i"n! pa%)i#"nial! d!lli#p)!sa d!)i'a dallac"n-iun%a c"nsid!)a+i"n!:1. d!lla c"))!la+i"n! %)a u%ili% c"nsu#a%! ! )icc!++a )!ali++a%a5. !((!%%i d!)i'an%i dal p)"c!ss" 'alu%a%i'"'"l%" ad a%%)i$ui)! )a+i"nali 'al")i !c"n"#ici all!u%ili%0(a%%")i susc!%%i$ili di ul%!)i")! u%ili++".

S#-##-A 0&* 'AI#A*&MEZZI &A7 ?ONTI DEI MEZZI &NP7

ZONA ?INANZIA4IA:9 d!na)"9 c)!di%i di (un+i"na#!n%"9 c)!di%i di (inan+ia#!n%"

?ONTI P4OP4IE9 capi%al! di app")%"9 u%il! di !s!)ci+i".

ZONA ECONOMICA: ?ONTI DI TE4ZI:

>J

Tal! u%il! d!%!)#ina linc)!#!n%" d!l capi%al! n!%%" c! )isul%ac"s%i%ui%" dal capi%al! di app")%" dallinc)!#!n%" in2u!s%i"n!.Pu; !ss!)! d!s%ina%" a:9 alla dis%)i$u+i"n!&s"%%" (")#a (inan+ia)ia7/ al p)"p)i!%a)i" "ai s"ci/ c"#p")%and" in %al cas"/ dal la%" d!i #!++i/ unadi#inu+i"n! d!ll! )is")s! (inan+ia)i! disp"ni$ili ! dal la%"d!ll! ("n%i/ una di#inu+i"n! d!l capi%al! p)"p)i"9 alli#pi!-" allin%!)n" d!lla+i!nda &)!in's%i#!n%"7


37/66

9 (a%%")i p)"du%%i'i a (!c"ndi% s!#plic!:o #a%!)i! p)i#!o u%ili% ac2uisi%! &(a%%")! la'")" ! $!nii##"$ili di %!)+i79 (a%%")i p)"du%%i'i a (!c"ndi% )ip!%u%a:

o sp!s! di c"n%)i$u+i"n!o (a$$)ica%io i#pian%io #accina)i

9 d!$i%i di (un+i"na#!n%"9 d!$i%i di (inan+ia#!n%"

C)!di%i! d!$i%is"n" ("n%! di inc!)%!++a p!)c,:

9 il (a%%" c! al #"#!n%" di una '!ndi%a di un p)"d"%%" a+i!ndal! il )!-"la#!n%" an+ic,a''!ni)! p!) c"n%an%i/ pu; !ss!)! "p!)a%" a dila+i"n!/ c"#p")%a il di((!)i#!n%" n!l %!#p" d!lla!((!%%i'a )isc"ssi"n!9 n!l #"#!n%" in cui si in p)!s!n+a di c)!di%i ! d!$i%i !sp)!ssi in #"n!%a n"n di c"n%""n!%a !s%!)a7 p"ic, in %ali casi allinc!)%!++a )i-ua)dan%! il -)ad" di !si-i$ili%/ si a--iun-!linc!)%!++a )i-ua)dan%! l! p)!'isi"ni d!l ca#$i" in $as! alla 2ual! scad!n+a i 'al")i sa)ann"c"n'!)%i%i in #"n!%a di c"n%".

8. Lincid!n+a d!i (a%%")i p)"du%%i'i n!lla (")#a+i"n! d!l )!ddi%" p!)i"dic" di#p)!sa.LINCIDENZA DEI ?ATTO4I P4ODUTTIVI MATE4IALI A ?ECONDIT SEMPLICE: LE4IMANENZE ATTIVE DI MA3AZZINO

I (a%%")i a (!c"ndi% s!#plic! & #a%!)i! p)i#!/ #a%!)iali di c"nsu#"@7 ann" la%%i%udin! a c!d!)!lu%ili% p"ss!du%a n!l #"#!n%" s%!ss" in cui )isul%an" u%ili++a%i n!l p)"c!ss" p)"du%%i'"/

p!)#an!nd" in a+i!nda p!) %!#pi %!nd!n+ial#!n%! $)!'i/ (a'")!nd" un )apid" )i-i)" (inan+ia)i".A'!nd" c"#! )i(!)i#!n%" un da%" in%!)'all" %!#p")al!/ pu; accad!)! c! i (a%%")i ac2uisi%i !n%)" %al!

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laddove in presenza di fattori che rivelano la forma grezza del momentodella loro acquisizione di #a%!)i! p)i#!;

In presenza di completamento del processo di trasformazione si parler di

p)"d"%%i (ini%i;' livello intermedio # a fattori per i quali liter di trasformazione non #

ancora completato si parler di s!#ila'")i " p)"d"%%i in c")s" di la'")a+i"n!.Il p)"$l!#a c"s%i%ui%" dal 'al")! ass!-na$il! ai (a%%")i ai di'!)si -)adi di la'")a+i"n!/ in 2uan%" !'id!n%! c! i %)a%%a#!n%i la'")a%i'i p)"-)!ssi'a#!n%! "p!)a%i sull! #a%!)i! p)i#! c"ns!n%"n" dic"#$ina)! %an%! sin-"l! u%ili% s!#plici/ p!) p!)'!ni)! ad ununi% c"#pl!ssa c! inc")p")a il#a--i") 'al")! c"nn!ss" alla 'alidi% d!lla c"#$ina+i"n! s%!ssa.Ai (ini d!l calc"l" di u%ili++a+i"n!/ s")-!) l!si-!n+a di c"nsid!)a)! c"n-iun%a#!n%! -li u%ili++ic"nn!ssi ad al%)i (a%%")i p)"du%%i'i c! c"n%)i$uisc"n" %!cnica#!n%! al p)"c!ss" di (a$$)ica+i"n!. c"#! s! li#pi!-" %!cnic"/ (a'")iss! una s")%a di %)as(!)i#!n%" d!ll! u%ili% s!#plici/c"n%!nu%! n!isin-"li (a%%")i/ n!lla#$i%" di un (a%%")! )app)!s!n%a%i'" di unu%ili% c"#pl!ssa &p)"d"%%" (ini%"7.L! )i#an!n+! in #a-a++in")isul%an" c"s%i%ui%! sia da u%ili% !c"n"#ic! sin-"l! c"nn!ss! a (a%%")i

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N!l cas" di d!$i%i '!)s" %!)+i/ l!((!%%" !c"n"#ic" d!l p)!s%i%" sa) )app)!s!n%a%" da-li in%!)!ssipassi'i " "n!)i (inan+ia)ii 2uali c"n%)i$ui)ann" alla d!%!)#ina+i"n! d!l )isul%a%" di p!)i"d"/ #!n%)!

la disp"ni$ili% d!lla )icc!++a app")%a%a dai p)"p)i!%a)i da) lu"-" ai c"sidd!%%i "n!)i (i-u)a%i'ic!s"l" (i-u)a%i'a#!n%! pa)%!cipan" alla d!%!)#ina+i"n! d!l )isul%a%" di p!)i"d".

LINCIDENZA DEI ?ATTO4I P4ODUTTIVI IMMATE4IALI A ?ECONDIT SEMPLICE:UTILIZZI TECNICI ED UTILIZZI ECONOMICO.

?ann" pa)%! di (a%%")i p)"du%%i'i i##a%!)iali a (!c"ndi% s!#plic! i #!++i )ic"nduci$ili a (a%%")i%!cnici i##a%!)iali c"#!:

Ac2uisi+i"n! di s!)'i+i: es% lacquisizione di un fa

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