LIDERAZGO NOV2014

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 Jorge Luís Moreno Armijo LIDERAZGO EN LA ORGANIZACION

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articulo sobre liderasgo

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  • Jorge Lus Moreno Armijo

    LIDERAZGO EN LA ORGANIZACION

  • PARA UN MILITAR

    Liderazgo es el arte de influenciar y

    dirigir a la gente de tal manera de ganar

    su obediencia, confianza, respeto y

    cooperacin leal para el logro de un

    objetivo comn

    FUERZA AEREA DE LOS ESTADOS UNIDOS

  • PARA UN EMPRESARIO

    Los gerentes tienen subordinados.

    Los lderes tienen seguidores.

    MURRAY JOHANNSEN

    N

  • PARA UN ESTRATEGA

    El primer trabajo de un lder es

    definir la visin.

    El liderazgo es la capacidad de

    transformar esa visin en realidad.

    WARREN BENNIS

  • PARA UN CAUDILLO HROE

    Un lder es un proveedor de

    esperanza

    NAPOLEN BONAPARTE

  • A que lder admiro?

    Cmo son los lideres?

    Puedo ser lder?

  • Lideres famosos

  • Lideres de a pie

  • Que hacen y como son los lideres

    Tienen un sueo

    Confan en s mismos

    Se esfuerzan mucho

    Son disciplinados

  • Tienen fe, cultivan el espritu

    Han sufrido, saben de fracasos..

    pero aprendieron a superarlos.

    Aman mucho y perdonan

    La familia es fundamental en sus

    vidas

    Que hacen y como son los lideres

  • Tienes sueos?

    Cuales son tus sueos?

  • Liderazgo

    Es el proceso de desarrollar ideas y una

    visin, de vivir conforme a los valores que

    apoyan esas ideas y esa visin de influir

    en terceros para que adopten en su propio

    comportamiento y de tomar decisiones

    difciles sobre los recursos humanos.

  • Lder

    Es una persona que exhibe los atributos

    clave del liderazgo: ideas, visin,

    capacidad para influir en otras y para

    tomar decisiones difciles.

  • Dentro de las empresas

    y en otros tipos de

    organizaciones, no todos

    los gerentes son lderes.

  • Es a travs del comportamiento de los

    liderados, del verdadero uso de sus

    potencialidades, y de la satisfaccin

    obtenida en el logro de resultados que

    se sabe que son dirigidos por un lder.

  • El liderazgo es la clave del xito

    organizacional es el ingrediente

    principal para forjar el progreso y

    la energa de las organizaciones

    que se desarrollan.

  • Ftbol y liderazgo

  • Ftbol y liderazgo

    Que quiero lograr (el objetivo)

    Que me toca hacer (rol)

    Cmo hago para llegar al objetivo,

    cul es la tctica, la estrategia?

    (procedimientos)

  • El triunfo se saborea mejor en equipo

  • El lder

    Conduce al equipo

    Para que cada uno desarrolle

    su capacidad en lo que mejor

    hace.

  • El lder

    Seala los caminos y tcticas a seguir

    Hay jugadores que necesitan libertad

    Hay jugadores que necesitan se les

    marquen pautas.

  • Unos trabajan en equipo

  • Otros trabajan solos: dar libertad

  • Que es el liderazgo?

    La capacidad de impulsar a un grupo de personas

    a enfrentar el reto de cambiar hacia el logro de la

    situacin deseada.

  • Dimensiones del liderazgo

    Tiene que ver, no solo con hacer,

    sino con SER

    Sucede a todos los niveles

  • Algunas reglas:

    Hay que enfrentar los problemas.

    Cuando tenemos un inconveniente

    con uno del equipo, generalmente se

    enteran todos menos el interesado

    Hay que reunirse regularmente.

  • Programar reuniones fuera del mbito laboral.

  • Algunas reglas:

    Cuando el lder ve que se

    obtienen resultados tiene que

    decirlo ya que esto motiva a

    todos

  • Si el lder es fuerte, el grupo lo

    respeta, si es dbil, lo pone a

    prueba, intentan "hacerlo

    tambalear", "sacarle ventaja".

  • Funciones esenciales de liderazgo

    Exploran el contexto

    Enfocan la atencin

    Alinean y movilizan

    Inspiran

  • Exploran

    El lder explora el entorno externo e

    interno de la organizacin.

    Explorar ayuda a conocer que pasa.

    Los gerentes que lideran estn

    conscientes de su estado anmico y

    como afecta al equipo

  • Enfocan

    Lder atrae la atencin del equipo para

    lograr los retos y metas.

    Se establecen prioridades que

    permiten avanzar hacia el objetivo

  • Alinean y movilizan

    El lder alinea a las personas hacia una

    visin comn y moviliza energa, trabajo

    y recursos hacia el logro de la meta

    comn.

  • Inspiran

    Los lideres inspiran a otros a tomar

    parte y realizar su mejor esfuerzo.

    La gente realiza su mejor potencial,

    tomando riesgos y siendo mas creativo

    para producir los resultados esperados.

  • Los gerentes que lideran:

    Planifican

    Organizan

    Dirigen

    Monitorean y evalan

  • Sueen en grande

    No podemos mirarnos siempre en el

    espejo y decir lo buenos que somos.

    Cuando las cosas van bien es cuando hay

    que estar ms atentos. El miedo a perder

    es la razn fundamental para competir

    bien.

  • El lder crea en los liderados la

    sensacin de un espacio propio, donde

    ellos pueden desenvolver su creatividad

    y autorrealizarse en la ejecucin de sus

    tareas.

  • El liderazgo es el arte de usar el poder

    que existe en las personas para hacer lo

    que se requiere de la manera ms

    humana y efectiva hacer que las

    personas hagan los que ellas mismas

    desean.

  • FUNCIONES DEL LIDER

    El administrador estratgico (lder), debe

    contribuir a la creacin de la visin de su

    organizacin, promover el compromiso

    para el cambio, movilizarlos al futuro y

    generar cultura y estrategias

    innovadoras.

  • El liderazgo no tiene nada que ver

    con el puesto que uno ocupa en la

    organizacin

    Cualquier persona puede ser

    grande, porque cualquier persona

    puede servir .

    Martin Luther King