Unidad de Análisis de Acción Empresarial con soporte de investigación AXNTHINKTANK.COM/ Derechos reservados por Soluciones Empresariales Axn C.A

DEPÓSITO LEGAL: pp 201301DC1598AÑO 02 / EDICIÓN Nº 23 VENEZUELA NOVIEMBRE 2014

ENFOCADOS

E D I C I Ó N E C O L Ó G I C A A M P L I A D A E N L A W E B I N F O R M A C I Ó N G E R E N C I A L I N D E P E N D I E N T E Y B A L A N C E A D A

2 NOVIEMBRE 2014

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estrategia

La Universidad de Pensilvania, anunció el lanzamiento de su sexta edición del ranking global de Think Tanks, el cual es la culminación de un arduo trabajo, que ha contado con la colaboración y apoyo de diversos Think Tanks, más de 1950 expertos y periodistas, 30 instituciones gubernamentales y 120 instituciones académicas de todas las regiones del mundo, siendo elaborado por investigadores de la antes mencionada Universidad, quien cuenta con un programa académico dedicado a este tipo de Instituciones, denominado Think Tanks and Civil Societies Program (TTCSP), establecido en 1.989, que tiene como objetivo desarrollar estrategias para mejorar el rendimiento y eficacia de estas organizaciones, así como crear una red virtual de Think Tanks que permita la colaboración y el intercambio de información y transferencia de políticas entre ellos.

La investigación realizada alcanza alrededor de de 6.603 Think Tanks de 182 países, los cuales son nominados y consecuentemente rankeados en 38 categorías, resultando un ranking final de 171 Think Tanks que son nominados como los mejores Think Tanks del mundo.

Entre algunas de las categorías nominadas podemos nombrar: Think Tanks enfocados en el área de energía y recursos naturales, Think Tanks enfocados en la educación, mejores Think Tanks independientes y mejores nuevos Think Tanks. También es relevante señalar que el ranking de 2012 incrementó la participación de países en desarrollo especialmente en Africa y América Latina, lo que le permitió brindar mayor atención a importantes trabajos de Think Tanks de las antes mencionadas regiones.

Los 10 más importantes Think Tanks del mundo, conforme al ranking elaborado por la Universidad de Pensilvania fueron:

1. Chatham House (United Kingdom)2. Bruegel (Belgium)3. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) (Sweden)4. Amnesty International (United Kingdom)5. Chinese Academy of Social Sciences (CASS) (China)6. International Crisis Group (ICG) (Belgium)7. International Institute for Strategic Studies (IISS) (United Kingdom)8. Centre for European Studies (CES) (Belgium)9. European Council on Foreign Relations (ECFR) (United Kingdom)10. Transparency International (TI) (Germany)

Los 10 más importantes Think tanks de los Estados Unidos de Norteamérica:

1. Brookings Institution (United States)2. Chatham House (United Kingdom)3. Carnegie Endowment for International Peace (United States)4. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) (Sweden)5. Center for Strategic and International Studies (United States)6. Council on Foreign Relations (United States)7. Amnesty International (United Kingdom)8. Bruegel (Belgium)9. Rand Corporation (United States)10. International Institute for Strategic Studies (IISS) (United Kingdom)11. Woodrow

Los 10 más importantes Think tanks de Asia:

1. Lowy Institute (Australia)2. Singapore Institute of International Affairs (SIIA) (Singapore)3. Centre for Strategic Studies (CSS) (New Zealand)4. Australian Institute for International Affairs (AIIA) (Australia)5. East Asian Institute (Singapore)

RANKING DE THINK TANKS

en la web 3 NOVIEMBRE 2014

SIGUENOS EN @GERENCIATODOS

EDITORRafael Nieves Leáñez

EDITORIAL ASUMYRMyrian Hernández L.

DIRECTORAlejandro Nieves Leáñez

GERENCIA GENERALElberto Gómez

COORDINACIÓN DE PRENSAGelen Torres F.

COORDINACIÓN DE PUBLICIDADRayner Bernal

ARTEJhonny @sierraltaMiguel A. Romero

DIRECTOR DE FOTOGRAFÍAIngrid Panza

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BROOKINGS INSTITUTION es un Think Tank independiente y sin fines de lucro, que ha desarrollado investigaciones independientes de alta calidad e innovadoras soluciones prácticas en ciencias sociales, economía, política internacional y desarrollo, durante casi cien años, analizando temas emergentes y de actualidad y promoviendo un sistema internacional más seguro, abierto, prospero y cooperativo.

Es uno de los Think Tanks más antiguos del mundo, fue fundado en 1916 por el filántropo Robert Somers Brookings y actualmente es considerado el Think Tank Nº 1 a nivel global conforme al ranking publicado por la Universidad de Pensilvania.

Tiene su sede en Washintong D.C., en los Estados Unidos de América, y su slogan “Calidad, Independencia e Impacto” refleja el espíritu de esta prestigiosa institución. Su actual Presidente es el periodista, diplomático y ex secretario de Estado de Los Estados Unidos de América Nelson Strobridge Talbott III, asociado a la Universidad de Yale y a la revista Time.

La principal publicación de este Think Tank es su reporte anual e igualmente cabe destacar que la publicación y diseminación de investigaciones de políticas públicas es parte esencial de su misión, de tal manera que a través de su departamento de prensa publica libros derivados de sus propias investigaciones, así como libros de la misma naturaleza escritos por otros autores.

La fortaleza de este Think Tank proviene de su gente, brindando un ambiente de libertad intelectual a académicos de primera clase con amplias credenciales y experiencia práctica en el sector público y privado, y les brinda a éstos las herramientas que ellos necesitan para desarrollar sus ideas y posibles soluciones a problemas específicos, a objeto de expandirlas a una audiencia influyente de alto nivel, lo cual sólo es posible con el soporte de donantes que comparten la visión independiente de esta institución.

Los expertos de Brookings lideran un red global de think tanks que crean ideas para el G-20 y asesoran instituciones financieras internacionales a objeto de brindar auxilio a la crisis del euro, e igualmente brindan asesoría al Secretario General de Naciones Unidas en su agenda global educativa.

Este Think Tank, también ha expandido su campo de acción a través del Brookings-Tsinghua Center en China, fundado en el año 2006 en sociedad con la Universidad Tsinghua de China, a objeto de producir investigaciones de alta calidad y alto impacto en áreas de importancia fundamental para el desarrollo de China y el fortalecimiento de las relaciones bilaterales entre China y los Estados Unidos de América, así como a través del Brookings Doha Center con sede en Qatar, que cubre el mundo árabe y que fuese fundado en el año 2008. Igualmente, ha establecido asociaciones y programas en América Latina, Europa y África.

No es casualidad que este Think Tank sea considerado el Nº 1 del mundo. Su background incluye hitos históricos tales como haber contribuido con la creación de Naciones Unidas y el Plan de reconstrucción de Europa después de la segunda guerra mundial, conocido como el Plan Marshall. En el año 1980, este Think Tank estableció el Center for Public Policy Education (CPPE) ahora conocido como The Brookings Center for Executive Education (BCEE) en asociación con la escuela de negocios Olin de la Universidad Washington en Saint Louis, Estados Unidos de América.

4 PUBLICIDAD NOVIEMBRE 2014

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empresarial

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DEPÓSITO LEGAL: pp201001DC1390 AÑO 05 / EDICIÓN Nº 49 VENEZUELA NOVIEMBRE 2014

ENFOCADOS

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NOVIEMBRE 2014empresarial

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ACCIÓN EMPRESARIAL ALCANZA A LAS PERSONAS ECONÓMICAMENTE ACTIVAS

ASUNTOS CORPORATIVOS

“ Somos un gremio de empresas que siempre hemos apostado por Ve-nezuela, tomando ries-gos, respondiendo in-

mediatamente a los incentivos de las políticas públicas, gene-rador de la mayor cantidad de empleos directos e indirectos. Nuestra institución ha actuado permanente e históricamente, haciendo los planteamientos más idóneos, buscando cons-tantemente la transparencia, equidad, eficiencia y las mejo-res prácticas, presentando pro-puestas que incentiven la cons-trucción, el desarrollo del sector y, por ende, del país”, así lo ex-presó el ingeniero Gilbert Dao, durante su discurso en el acto de toma de posesión y juramen-tación como nuevo presidente de la Cámara Venezolana de la Construcción (CVC).

Por otra parte, agregó el presi-dente de la CVC que su gestión se enfocará en la elaboración y eje-cución de un plan de trabajo, que genere actividades empresariales en las áreas de vivienda, infraes-tructura y exportación de la cons-trucción, cuya finalidad es apor-tar herramientas a los afiliados, para mantener su presencia en el mercado local y poder desarrollar habilidades para incursionar en mercados internacionales.

En materia de vivienda y há-bitat, dijo que continuará im-pulsando las propuestas for-muladas por la institución. Asimismo, anunció la elabora-ción de un plan de infraestruc-tura nacional, sustentado en políticas públicas fundamen-tadas en las tendencias mun-diales y específicamente, en la experiencia de países de la región.

Otro gran compromiso que dejó saber Dao, fue la prepara-ción de un libro sobre la histo-ria de la construcción en Vene-zuela, que será presentado en el marco del 70° aniversario de la CVC.

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FORTALECIENDO EL SECTOR CONSTRUCCIÓN

NOVIEMBRE 2014empresarial

3ACCIÓN EMPRESARIAL ALCANZA A LAS PERSONAS ECONÓMICAMENTE ACTIVAS. CIRCULA EN CENTROS COMERCIALES Y CENTROS DE CONVENCIONES.

TENDENCIAS

Estamos tan acostumbrados a comunicarnos, que nos re-sulta difícil identificar cuándo estamos siendo eficientes de verdad y cuándo no. Resulta parecido a lo que sucede con la respiración, ya que es raro que estemos conscien-tes durante nuestra vigilia de la frecuencia o intensidad de

nuestra respiración.

Resulta revelador identificar el gran efecto que tiene la calidad de nues-tra comunicación en nuestras conversaciones, en el sentido de hacer de ellas algo productivo. Nuestra vida entera se trata de conversacio-nes. Algunas productivas, otras no tanto. Entender que todo lo que hemos logrado en nuestra vida es producto de conversaciones con otros, nos permite asumir la verdadera dimensión que tiene el hecho de “conversar”.

Los procesos de negociación no son ni más ni menos que conversa-ciones. Cualquier recomendación que tenga como objetivo mejorar nuestra capacidad de negociación, estará dirigida en principio a no dejar desperdicio al final del camino. El objetivo principal de cual-quier enfoque de mejora, es el de generar valor para mí y para otros en un intercambio en donde lo que está garantizado es que existan diferencias, al tiempo que complementariedad y largo plazo.

Pero esas conversaciones, a menudo se tornan difíciles antes que productivas. Y ante las conversaciones difíciles, a menu-do existe la tendencia de adoptar una de dos actitudes: evasión o confrontación.

CONVERSAR PARA PRODUCIR

ALBERTO SUAREZaxntotal@gmail.comaxnth inktank .com

ASUNTOS CORPORATIVOS4empresarial

ACCIÓN EMPRESARIAL MULTIMEDIA = TV SALA SITUACIONAL + RADIO GERENCIA PARA TODOS + CELULAR + WEB + PRENSA

NOVIEMBRE 2014

Durante tres días los directivos y encargados de áreas im-portantes de la red de Alianzas Francesas en Venezuela, Financiera, Pedagógica, Marketing y Cultural se reunieron para dar a conocer los resultados del año 2012 y las estrate-gias a tomar durante el año 2013.

Los convocados a la reunión celebrada el 8, 9 y 10 de no-viembre pasado fueron además recibidos por el Embajador de Francia en Venezuela, su excelencia Jean-Marc Laforêt, en la Residencia de Francia. Los representantes de pedagogía, marketing y cultura pre-sentaron nuevos productos y propuestas para ofrecer a sus estudiantes, así como también nuevos proyectos culturales.

EN CARACAS SE REUNIERON LOS DIRECTORES REGIONALES DE LA RED ALIANZA FRANCESA DE VENEZUELA