Leadership et management ou comment concilier process & attitude

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Leadership et management Modules A l’issue de ce programme nous serons capable de : Développer son propre Leadership et une entreprise leader Distinguer le leadership du management Identifier les moteurs de performance Fixer des objectifs d’utilisation de votre temps Mener des « innerview » pour communiquer et bâtir la confiance Conduire un processus d’innovation Communiquer pour mener Susciter l’affluence d’idées Encourager l’innovation Créer un environnement ouvert aux échanges Créer des opportunités pour dialoguer Envisager diverses formes de communication Motiver Elaborer une planification Définir ce qui motive nos collaborateurs Développer plus de souplesse dans notre leadership Décrire une vision précise et attrayante Mettre en place un plan précis et des objectifs clairs Identifier un processus de performance Bâtir la coopération Définir les attentes de performance Traduire les objectifs de performances en résultats mesurables et en tâches quotidienne Découvrir les moyens de fonder une franche coopération Susciter la participation lors de réunion Elaborer un processus de délégation Prendre des décisions Déléguer les résultats et les responsabilités Préparer et planifier un entretien de délégation Suivre un processus précis de prise de décision Utiliser des principes de base pour réduire l’excès de stress et de soucis Gérer les conflits et les changements Elaborer un processus de formation et d’évaluation Traiter efficacement les erreurs Vendre le changement en soupesant toutes les options Mener les évaluations de performances Suivre un processus d’accompagnement pour améliorer les performances Célébrer les victoires Processus d’amélioration continue Reconnaître le travail bien fait Susciter l’adhésion aux changements préconisés Evaluer nos résultats personnels Bâtir notre plan d’action Présenter nos réussites avec preuve à l’appui METHODE PEDAGOGIQUE Méthodologie pratique, positive, et participative : application professionnelles directes à l’issue de chaque session Elaboration d’une stratégie de progrès individuelle à 6 mois, réajusté au fil de l’année 30% d’apports théoriques (techniques et outils de management) et 70% d’entrainement pratique 1 formateur certifié Dale Carnegie assure l’animation et le suivi personnalisé de chaque stagiaire OBJECTIFS Découvrir notre style de leadership et réaliser l’impact de ce style sur l’atmosphère et la culture de notre entreprise Valoriser le potentiel humain Créer et améliorer des processus et procédures d’innovation Augmenter son leadership en communiquant plus efficacement Maintenir un équilibre et les résultats attendus et les performances accomplies Dale Carnegie Training Paris 25 C rue de Ponthieu 75008 Paris Tel: +33 (0)1 56 59 30 04 Tel: +33 (0)6 18 19 16 57 [email protected] www.paris.dale-carnegie.fr Durée :Une séance de 3,5h/semaine, pendant 7 semaines Horaires : De 19h00 à 22h30 soit 28h “Un leader sait ce qu’il faut faire, un manager sait seulement comment le faire.Kenneth l. Adelman Public concerné Managers, assistantes de direction, exécutants, responsables opérationnels ou toute personne devant répondre aux demandes sur différents projets ou pour différents services

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Process : déléguer, plannifier, innover, animer, communiquer avec son équipe, gérer son temps Attitude : inspirer, être un modèle, un leader, donner envie, convaincre, motiver, engager...

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Leadership et management

Modules A l’issue de ce programme nous serons capable de :

Développer son propre Leadership et une entreprise leader

Distinguer le leadership du management Identifier les moteurs de performance Fixer des objectifs d’utilisation de votre temps Mener des « innerview » pour communiquer et

bâtir la confiance

Conduire un processus d’innovation Communiquer pour mener

Susciter l’affluence d’idées Encourager l’innovation Créer un environnement ouvert aux échanges Créer des opportunités pour dialoguer Envisager diverses formes de communication

Motiver Elaborer une planification

Définir ce qui motive nos collaborateurs Développer plus de souplesse dans notre

leadership Décrire une vision précise et attrayante Mettre en place un plan précis et des objectifs

clairs

Identifier un processus de performance Bâtir la coopération

Définir les attentes de performance Traduire les objectifs de performances en résultats

mesurables et en tâches quotidienne

Découvrir les moyens de fonder une franche coopération

Susciter la participation lors de réunion

Elaborer un processus de délégation Prendre des décisions

Déléguer les résultats et les responsabilités Préparer et planifier un entretien de délégation

Suivre un processus précis de prise de décision Utiliser des principes de base pour réduire l’excès

de stress et de soucis

Gérer les conflits et les changements Elaborer un processus de formation et d’évaluation

Traiter efficacement les erreurs Vendre le changement en soupesant toutes les

options

Mener les évaluations de performances Suivre un processus d’accompagnement pour

améliorer les performances

Célébrer les victoires Processus d’amélioration continue

Reconnaître le travail bien fait Susciter l’adhésion aux changements préconisés

Evaluer nos résultats personnels Bâtir notre plan d’action Présenter nos réussites avec preuve à l’appui

METHODE PEDAGOGIQUE

Méthodologie pratique, positive, et

participative : application

professionnelles directes à l’issue de

chaque session

Elaboration d’une stratégie de progrès

individuelle à 6 mois, réajusté au fil de

l’année

30% d’apports théoriques (techniques et

outils de management) et 70%

d’entrainement pratique

1 formateur certifié Dale Carnegie assure

l’animation et le suivi personnalisé de

chaque stagiaire

OBJECTIFS

Découvrir notre style de leadership et réaliser l’impact de ce style sur l’atmosphère et la culture de notre entreprise

Valoriser le potentiel humain

Créer et améliorer des processus et procédures d’innovation

Augmenter son leadership en communiquant plus efficacement

Maintenir un équilibre et les résultats attendus et les performances accomplies

Dale Carnegie Training Paris 25 C rue de Ponthieu 75008 Paris Tel: +33 (0)1 56 59 30 04 Tel: +33 (0)6 18 19 16 57 [email protected] www.paris.dale-carnegie.fr

Durée :Une séance de 3,5h/semaine, pendant 7 semaines

Horaires : De 19h00 à 22h30 soit 28h

“Un leader sait ce qu’il faut faire,

un manager sait seulement

comment le faire.”

— Kenneth l. Adelman

Public concerné

Managers, assistantes de direction, exécutants, responsables opérationnels ou toute personne devant répondre aux demandes sur différents projets ou pour différents services