LE LE TRASFORMAZIOTRASFORMAZIO

NI NI DELL’IMPRESADELL’IMPRESAL’IMPRESA INFLUENZA LA L’IMPRESA INFLUENZA LA

SOCIETA’ E NE E’ SOCIETA’ E NE E’ CONDIZIONATACONDIZIONATA

DOPO IL FORDISMODOPO IL FORDISMO

ALL’INTERNO DELLE IMPRESE ALL’INTERNO DELLE IMPRESE CAMBIA L’ORGANIZZAZIONE CAMBIA L’ORGANIZZAZIONE DELLA PRODUZIONEDELLA PRODUZIONE

ALL’ESTERNO LA ALL’ESTERNO LA DEVERTICALIZZAZIONE CAMBIA I DEVERTICALIZZAZIONE CAMBIA I CONFINI DELL’IMPRESA E I SUOI CONFINI DELL’IMPRESA E I SUOI RAPPORTI CON ALTRE IMPRESE RAPPORTI CON ALTRE IMPRESE

L’USCITA DAL L’USCITA DAL FORDISMOFORDISMO

IL NEO-FORDISMO TECNOLOGICO IL NEO-FORDISMO TECNOLOGICO BASATO SU UNA ELEVATA BASATO SU UNA ELEVATA AUTOMAZIONE DELLA AUTOMAZIONE DELLA PRODUZIONEPRODUZIONE

LA PRODUZIONE DIVERSIFICATA LA PRODUZIONE DIVERSIFICATA DI QUALITA’ PUNTA DI QUALITA’ PUNTA SULL’INNOVAZIONE SULL’INNOVAZIONE NELL’ORGANIZZAZIONE DEL NELL’ORGANIZZAZIONE DEL LAVOROLAVORO

CAMBIA LA QUALITA’ DEL CAMBIA LA QUALITA’ DEL LAVORO?LAVORO?

IL PRINCIPIO DEL JUST IN TIME IL PRINCIPIO DEL JUST IN TIME NON ELIMINA LA CATENA DI NON ELIMINA LA CATENA DI MONTAGGIO ANZI ESTENDE LA MONTAGGIO ANZI ESTENDE LA CONCATENAZIONE OLTRE LA CONCATENAZIONE OLTRE LA FABBRICAFABBRICA

EFFETTI AMBIGUI SUI EFFETTI AMBIGUI SUI LAVORATORI: SONO PIU’ COINVOLTI LAVORATORI: SONO PIU’ COINVOLTI MA DENTRO UN AUMENTO DELLA MA DENTRO UN AUMENTO DELLA COSTRIZIONE ORGANIZZATIVACOSTRIZIONE ORGANIZZATIVA

COME CAMBIA COME CAMBIA L’IMPRESAL’IMPRESA

IMPRESA-RETE QUANDO LE IMPRESA-RETE QUANDO LE UNITA’ ORGANIZZATIVE SONO UNITA’ ORGANIZZATIVE SONO RELATIVAMENTE AUTONOME RELATIVAMENTE AUTONOME DENTRO L’IMPRESADENTRO L’IMPRESA

RETE DI IMPRESE QUANDO LE RETE DI IMPRESE QUANDO LE CONNESSIONI SONO COSTITUITE CONNESSIONI SONO COSTITUITE DA IMPRESE INDIPENDENTI CHE DA IMPRESE INDIPENDENTI CHE INTERAGISCONOINTERAGISCONO

IL CONTESTO DELLE IL CONTESTO DELLE NUOVE IMPRESENUOVE IMPRESE

L’AMBIENTE CHE SI TRADUCE IN L’AMBIENTE CHE SI TRADUCE IN RELAZIONI SPAZIALI DEFINITE RELAZIONI SPAZIALI DEFINITE ANCHE PER IMPRESE ANCHE PER IMPRESE TRANSNAZIONALITRANSNAZIONALI

LE DECISIONI HANNO LE DECISIONI HANNO CARATTERE MULTILIVELLOCARATTERE MULTILIVELLO

LE RETI TERRITORIALI LE RETI TERRITORIALI INTERAGISCONO CON LE RETI INTERAGISCONO CON LE RETI VIRTUALI INTERNE ALL’AZIENDAVIRTUALI INTERNE ALL’AZIENDA

IL GOVERNO IL GOVERNO DELL’IMPRESADELL’IMPRESA

SI AFFERMA IL PARADIGMA DEL SI AFFERMA IL PARADIGMA DEL PRIMATO DELLO SHAREHOLDER PRIMATO DELLO SHAREHOLDER VALUEVALUE

TENDENZIALE SUBORDINAZIONE TENDENZIALE SUBORDINAZIONE DEGLI INTERESSI DEGLI ALTRI DEGLI INTERESSI DEGLI ALTRI ATTORI (STAKEHOLDERS)ATTORI (STAKEHOLDERS)

TENDONO A SUPERARSI I TENDONO A SUPERARSI I CONFINI TRA PROPRIETA’ E CONFINI TRA PROPRIETA’ E CONTROLLO TRA AZIONISTI E CONTROLLO TRA AZIONISTI E MANAGERMANAGER

CORPORATE CORPORATE GOVERNANCEGOVERNANCE

BASATA SUL MERCATO : SONO GLI BASATA SUL MERCATO : SONO GLI INVESTITORI SUL MERCATO A INVESTITORI SUL MERCATO A CONTROLLARE LE IMPRESECONTROLLARE LE IMPRESE

BASATA SULLE RELAZIONI: IL BASATA SULLE RELAZIONI: IL FINANZIAMENTO ESTERNO DELLE FINANZIAMENTO ESTERNO DELLE IMPRESE E’FONDATO SULLE BANCHEIMPRESE E’FONDATO SULLE BANCHE

L’IBRIDAZIONE IN CORSO DEL MODELLO L’IBRIDAZIONE IN CORSO DEL MODELLO EUROPEO CON QUELLO EUROPEO CON QUELLO ANGLOSASSONE E’ DOVUTA ALLA ANGLOSASSONE E’ DOVUTA ALLA CRESCENTE QUANTITA’ DI CAPITALI CRESCENTE QUANTITA’ DI CAPITALI NECESSARI ALLA COMPETIZIONE NECESSARI ALLA COMPETIZIONE GLOBALEGLOBALE

LE COORDINATE DELLA LE COORDINATE DELLA MACCHINA CHE HA MACCHINA CHE HA

CAMBIATO IL CAMBIATO IL MONDO(WOMACK)MONDO(WOMACK) TOTAL QUALITY MANAGENENT TOTAL QUALITY MANAGENENT

(CERVELLO)(CERVELLO) JUST IN TIME(SISTEMA NERVOSO)JUST IN TIME(SISTEMA NERVOSO) MANUTENZIONE PREVENTIVA MANUTENZIONE PREVENTIVA

(MUSCOLI)(MUSCOLI) TOTAL INDUSTRIAL TOTAL INDUSTRIAL

ENGINEERING(SANGUE)ENGINEERING(SANGUE) FORTE INTEGRAZIONE FORTE INTEGRAZIONE

UNA NUOVA BEST WAY?UNA NUOVA BEST WAY?

IN REALTA’ DIFFERENZE IN REALTA’ DIFFERENZE INFLUENZATE DAI CONTESTI INFLUENZATE DAI CONTESTI SOCIALI E DAI SISTEMI DI SOCIALI E DAI SISTEMI DI RELAZIONI INDUSTRIALIRELAZIONI INDUSTRIALI

VERSIONE AMERICANA: PIU’ VERSIONE AMERICANA: PIU’ ORIENTATA VERSO LA ORIENTATA VERSO LA COOPERAZIONE LABOR COOPERAZIONE LABOR MANGEMENTMANGEMENT

OPPUREOPPURE

VERSIONE EUROPEAVERSIONE EUROPEA CHE TIENE PIU’ CONTO DI FATTORI CHE TIENE PIU’ CONTO DI FATTORI

CHIAVE (TUTELA OCCUPAZIONE CHIAVE (TUTELA OCCUPAZIONE SALARI)SALARI)

PUNTA A DECENTRARE LE DECISIONI PUNTA A DECENTRARE LE DECISIONI E A STRUTTURARE COMITI MISTI E A STRUTTURARE COMITI MISTI IMPRESE-SINDACATIIMPRESE-SINDACATI

RICHIEDE ANCHE UN MAGGIORE RICHIEDE ANCHE UN MAGGIORE COINVOLGIMENTO STRATEGICO DEI COINVOLGIMENTO STRATEGICO DEI SINDACATISINDACATI

WORLD CLASS WORLD CLASS MANUFACTURINGMANUFACTURING

UN SUPERAMENTO DEL MODELLO UN SUPERAMENTO DEL MODELLO GIAPPONESE?GIAPPONESE?

PIUTTOSTO UNA SUA PIUTTOSTO UNA SUA EVOLUZIONE NELLO SCENARIO EVOLUZIONE NELLO SCENARIO DI UNA PIU’ ACCENTUATA DI UNA PIU’ ACCENTUATA COMPETIZIONE GLOBALECOMPETIZIONE GLOBALE

WORLD CLASS WORLD CLASS MANUFACTURINGMANUFACTURING

LIVELLO DI ECCELLENZA LIVELLO DI ECCELLENZA DELL’ORGANIZZAZIONE PRODUTTIVA DELL’ORGANIZZAZIONE PRODUTTIVA CHE PUNTA AD OTTIMIZZARE LE SUE CHE PUNTA AD OTTIMIZZARE LE SUE DIVERSE PARTIDIVERSE PARTI

ENFASI SULLA COMPETITIVITA’ ENFASI SULLA COMPETITIVITA’ SULLA RAZIONALIZZAZIONE DEI SULLA RAZIONALIZZAZIONE DEI COSTI E DEI PROCESSI PER COSTI E DEI PROCESSI PER AUMENTARE LE PERFORMANCE AUMENTARE LE PERFORMANCE AZIENDALIAZIENDALI

NUOVA SFIDANUOVA SFIDA

IL PROBLEMA DEL CONSENSO E IL PROBLEMA DEL CONSENSO E DELLA MOTIVAZIONE DEI DELLA MOTIVAZIONE DEI LAVORATORILAVORATORI

IL MODELLO PRODUTTIVO DIPENDE IL MODELLO PRODUTTIVO DIPENDE MOLTO PIU’ DA QUESTI E QUINDI E’ MOLTO PIU’ DA QUESTI E QUINDI E’ INTRINSECAMENTE PIU’ FRAGILEINTRINSECAMENTE PIU’ FRAGILE

LA GARANZIA DELL’OCCUPAZIONE LA GARANZIA DELL’OCCUPAZIONE ( NON A VITA) COME FRONTIERA ( NON A VITA) COME FRONTIERA DELLO SCAMBIO?DELLO SCAMBIO?

IL NUOVO MODO DI IL NUOVO MODO DI LAVORARELAVORARE

CRESCITA DI TRE RISORSE CRESCITA DI TRE RISORSE (CAPABILITIES) DEI LAVORATORI(CAPABILITIES) DEI LAVORATORI

SVILUPPO DELLE DOTI SVILUPPO DELLE DOTI COGNITIVE E DI CREATIVITA’COGNITIVE E DI CREATIVITA’

COOPERAZIONE RECIPROCA COOPERAZIONE RECIPROCA (LAVORO IN GRUPPO)(LAVORO IN GRUPPO)

PIU’ INTRAPREDENZA PIU’ INTRAPREDENZA INDIVIDUALEINDIVIDUALE

NUOVO MODONUOVO MODO

CRESCITA DELLE CAPACITA’ CRESCITA DELLE CAPACITA’ RELAZIONALIRELAZIONALI

AL POSTO DELL’OPERAIO SINGOLO AL POSTO DELL’OPERAIO SINGOLO STAKANOVISTA CRESCE IL LAVORO IN STAKANOVISTA CRESCE IL LAVORO IN TEAMTEAM

LAVORARE INSIEME IN MODO NON LAVORARE INSIEME IN MODO NON GERARCHICO (CAPOSQUASRA AL GERARCHICO (CAPOSQUASRA AL POSTO DEL CAPOREPARTO) PER POSTO DEL CAPOREPARTO) PER TROVARE IL MODO DI ESEGUIRE AL TROVARE IL MODO DI ESEGUIRE AL MEGLIO LE NECESSARIE OPERAZIONIMEGLIO LE NECESSARIE OPERAZIONI

NUOVO MODONUOVO MODO

CONTINUO APPRENDIMENTO CONTINUO APPRENDIMENTO RECIPROCO CHE CONSENTE UNA RECIPROCO CHE CONSENTE UNA CAPACITA’ DI INNOVAZIONE DEL CAPACITA’ DI INNOVAZIONE DEL GRUPPO SUPERIORE ALLA GRUPPO SUPERIORE ALLA SOMMA DEI CONTRIBUTI SOMMA DEI CONTRIBUTI INDIVIDUALIINDIVIDUALI

MAGGIORE FIDUCIA E SOSTEGNO MAGGIORE FIDUCIA E SOSTEGNO RECIPROCO PER OTTENERE RECIPROCO PER OTTENERE MIGLIORI RISULTATI E MIGLIORI RISULTATI E CONTROLLARE L’OPPORTUNISMOCONTROLLARE L’OPPORTUNISMO

NUOVO MODONUOVO MODO

DALLA MANSIONE AL RUOLO DALLA MANSIONE AL RUOLO PASSAGGIO DA COMPITI DEFINITI PASSAGGIO DA COMPITI DEFINITI IN MODO RIGIDO ALLA IN MODO RIGIDO ALLA VALORIZZAZIONE DI VALORIZZAZIONE DI CARATTERISTICHE DI CARATTERISTICHE DI INTRAPREDENZA FLESSIBILITA’ E INTRAPREDENZA FLESSIBILITA’ E RELAZIONALITA’RELAZIONALITA’

IL NUOVO MODOIL NUOVO MODO RAPIDA DEMANUALIZZAZIONE DEL RAPIDA DEMANUALIZZAZIONE DEL

LAVORO NEI PAESI AVANZATILAVORO NEI PAESI AVANZATI CRESCONO RAPIDAMENTE IL NUMERO CRESCONO RAPIDAMENTE IL NUMERO

DEI LAUREATI OCCUPATI ( OCSE : 20% DEI LAUREATI OCCUPATI ( OCSE : 20% NEL 2009 TRA I 25-34 ENNI IL DOPPIO NEL 2009 TRA I 25-34 ENNI IL DOPPIO CHE NELLA CLASSE D’ETA’ 55-64CHE NELLA CLASSE D’ETA’ 55-64

IL TESSO MEDIO D’OCCUPAZIONE IL TESSO MEDIO D’OCCUPAZIONE CRESCE AL CRESCERE DEL LIVELLO CRESCE AL CRESCERE DEL LIVELLO D’ISTRUZIONE (74% PER CHI HA UN D’ISTRUZIONE (74% PER CHI HA UN DIPLOMA DI SCUOLA SUPERIORE)DIPLOMA DI SCUOLA SUPERIORE)

IL NUOVO MODOIL NUOVO MODO

ASCESA DI UNA ‘NUOVA CLASSE’ ASCESA DI UNA ‘NUOVA CLASSE’ DI LAVORATORI CREATIVI ? DI LAVORATORI CREATIVI ? (FLORIDA)(FLORIDA)

COSTANTE CRESCITA DI COSTANTE CRESCITA DI LAVORATORI NON MANUALI LAVORATORI NON MANUALI ALTAMENTE QUALIFICATI: PIU’ ALTAMENTE QUALIFICATI: PIU’ DEL 30% IN DIVERSI PAESI DEL 30% IN DIVERSI PAESI EUROPEI; ITALIA INTORNO AL 10%EUROPEI; ITALIA INTORNO AL 10%

IL NUOVO MODOIL NUOVO MODO

IL DOPPIO RITARDO ITALIANO CHE IL DOPPIO RITARDO ITALIANO CHE RINVIA A NODI STRUTTURALI E RINVIA A NODI STRUTTURALI E DELINEA UN PARADOSSODELINEA UN PARADOSSO

UNA QUOTA PIU’ BASSA DI UNA QUOTA PIU’ BASSA DI LAUREATI RISPETTO AI PAESI PIU’ LAUREATI RISPETTO AI PAESI PIU’ AVANZATIAVANZATI

E NELLO STESSO TEMPO UNAPIU’ E NELLO STESSO TEMPO UNAPIU’ BASSA CAPACITA’ DI ASSORBIMENTO BASSA CAPACITA’ DI ASSORBIMENTO DEL LAVORO QUALIFICATODEL LAVORO QUALIFICATO