Le opportunità di Sardegna Ricerche nel settore nautico da diporto - Patrizia Serra

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Le opportunità di Sardegna Ricerche a favore dell’innovazione nel settore nautico da diporto REPUBBLICA ITALIANA Cagliari, 10 Novembre 2015 Patrizia Serra Organizzato da Cluster Nautica e Cluster Energie Rinnovabili Nautica Smart e Sostenibile nel Mediterraneo

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Le opportunità di Sardegna

Ricerche a favore dell’innovazione nel settore nautico da diporto

REPUBBLICA ITALIANA

Cagliari, 10 Novembre 2015

Patrizia Serra

Organizzato da Cluster Nautica e Cluster Energie Rinnovabili

Nautica Smart e Sostenibile nel Mediterraneo

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Gli strumenti /possibilità

Il cluster nautica

Un progetto Cluster Bottom-up

Due concetti di fondo:

I cluster sono gruppi di piccole e medie imprese che operano

nello stesso settore o in settori affini e che, dato un obiettivo

condiviso, ideano e sperimentano con il supporto di Sardegna

Ricerche progetti di sviluppo e di innovazione.

Approccio "Bottom up”: le azioni del cluster vengono costruite

attorno alle problematiche comuni emerse direttamente dalle

imprese, senza l'intermediazione dei centri di ricerca, con

l'obiettivo di realizzare e sperimentare un prototipo, un modello o

un metodo innovativo.

Mezzi e risultati:

Le iniziative sono a totale carico pubblico, e le imprese

partecipanti usufruiscono dei risultati di Ricerca e

Sperimentazione del progetto di innovazione.

Fondi: POR FESR Sardegna 2007-2013 L.d.A. 6.1.1.A

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Cosa sono i cluster?

Definizione di cluster:

Clusters are simply a geographically proximate group of interconnected

companies and associated institutions in a particular field, linked by various

commonalities and complementarities.

What is not simple, however, is understanding what gives clusters a

competitive critical mass.

Clusters are not building projects, they’re people projects

“Clusters are primarily built on collaboration and co-operation between

private and public sectors,”

Talent: The linchpin (La chiave di volta: il Talento)

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Innovazione

Tolerance for differing views is important. “Innovation happens at

the cross roads of conflicting viewpoints,” says MrRadjou. “If

every body agrees, there’s no innovation. It’s when somebody

says, ‘I disagree with the status quo and I want to change it.’

Innovation is synonymous with change. So if You want a catalyst

of change, but if you don’t tolerate change, for political or economic

or cultural reasons, it’s not going to happen

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Criticità

Dalle interviste telefoniche con le aziende sono emerse le seguenti criticità comuni:

•il settore è diviso, e non condivide un progetto comune di espansione

•il personale deve fornire informazioni turistiche ai diportisti

•il n. dei diportisti è in forte decrescita

•i diportisti hanno paura dei controlli fiscali

•i diportisti non attraccano più in Sardegna

•i clienti Italiani sono sempre meno e scarseggiano

•i diportisti non vengono soddisfatti nelle loro attese, se hanno un problema di avaria, o un

problema tecnico.

•A livello regionale non si pianifica lo sviluppo del settore

•Ogni porto ha un suo modello gestionale

•Non c’è una relazione tra le varie attività che si potrebbero realizzare

•Certi servizi vengono offerti da tutti, altri servizi sono difficili da reperire

•Difficoltà nel coniugare la visione strategica di medio-lungo periodo del pubblico con la visione

operativa e quotidiana delle imprese nel breve-periodo

•Difformità nei soggetti imprenditoriali (grandi soggetti, piccoli imprenditori) (tipologie: proattivi,

individualisti, indifferenti).

•Difficoltà nella analisi delle imprese

•Difficoltà nell’aggregare pubblico e privato

•il personale estivo non è dotato di elevata professionalità

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Obiettivi del cluster “nautica”:

1. l’aumento della sostenibilità ambientale delle

imbarcazioni che transitano in Sardegna,

2. lo sviluppo dell’interconnessione tra operatori differenti

del settore nautica (operatori, imbarcazioni, marine,

aree marine protette e porti),

3. la crescita della quantità e qualità delle informazioni a

disposizione dei cantieri, dei rimessaggi e delle imprese

dei servizi collegati al diportismo nautico.

Il cluster nautica

Un progetto Cluster Bottom-up

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Il cluster nautica

- Connessione con aree di sviluppo

strategiche

Connessione con le aree di sviluppo di progetti strategici:

a) R&D, diffusione di tecnologie innovative, progetti pilota

b)Accesso a standard ambientali distintivi per la nautica in Sardegna

(tecnologie e organizzazione)

c) I porti e l’integrazione con il territorio

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Gli operatori del settore della nautica, impareranno a progettare,

realizzare e sperimentare un sistema automatico che controlli e chiuda gli

scarichi nelle imbarcazioni a motore e a vela fino a 24 mt, quando queste

transitano o sostano in corrispondenza di aree marine protette, porti e

marine.

Le imbarcazioni da diporto diventano, sostenibili, intelligenti, più

sicure, integrate con le aree marine protette, i porti e le marine.

Il progetto del Cluster nautica

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Risultati

La progettazione, realizzazione e sperimentazione di un sistema

automatico di controllo e chiusura degli scarichi nelle imbarcazioni da

diporto, comprensivo di prototipi, piattaforma software di gestione e

monitoraggio, attività di formazione e affiancamento.

Consolidamento del know-how in capo alle imprese del cluster di SR, la

creazione di sinergie fra le stesse imprese e fra queste e il mondo della ricerca

e dell’università, l’ingegnerizzazione dei processi produttivi, la pianificazione,

realizzazione e diffusione di nuovi strumenti di innovazione.

La geolocalizzazione delle imbarcazioni nelle aree delimitate, semplifica la

navigazione per i diportisti nell’avere soddisfatte le loro esigenze e

contestualmente facilita gli operatori nel proporre servizi di rimessaggio,

manutenzione, riparazione, bunkeraggio, supporto alla navigazione, supporto

alle emergenze, assistenza all’approdo, servizi di accoglienza e altri

innumerevoli servizi.

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Perché viviamo in un isola, ma non ci sentiamo un isola.

Perché il mare ci unisce

Perché Mediterraneo?

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attività di animazione economica

attività di trasferimento tecnologico

attività di tipo dimostrativo

attività di sviluppo e sperimentazione

Periodo attività cluster: da Giu 2013 a Dic 2015

Beneficiari:

Cantieri navali, cantieri di rimessaggio, imprese dei servizi legate al diportismo

Cluster nautica

Stakeholders:

Aree marine protette, porti, marine, Partner, altri

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Opportunità

Attività ad alto valore aggiunto finalizzate all’ulteriore

crescita del cluster nautica e delle imprese che ne

fanno parte.

Possibilità per le imprese di sviluppare ulteriori

innovazioni, grazie alle competenze acquisite durante

la partecipazione alle attività del cluster.

Possibilità di usufruire dei risultati delle attività del

Cluster, per sviluppare nuovi prodotti e/o servizi.

Integrazione con gli altri attori del territorio, e creazione

di standard distintivi per gli operatori del territorio e per

il territorio stesso

CRESCITA

INNOVAZIONE

RISULTATI

INTEGRAZIONE

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24-25-26 Novembre 2015 – Cabras – Isola di Mal di Ventre

MEDPAN Network - Evento conclusivo del MEDPAN Project-

Rete delle Aree Marine Protette del Mediterraneo

Eventi per il futuro del cluster nautica

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Presentare manifestazione d’interesse per aderire al cluster da

inviare a Sardegna Ricerche

Salire a bordo!

Progetti Cluster : come partecipare

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Contatti cluster nautica

Dott.ssa Patrizia Serra

Sardegna Ricerche

[email protected]

Tel. 070/92432812

Grazie della vostra attenzione!

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