LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Gaya Kepemimpinan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-2-00198-MN...
Transcript of LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Gaya Kepemimpinan ...thesis.binus.ac.id/Doc/Lampiran/2012-2-00198-MN...
L1
LAMPIRAN 1
Kuesioner Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja
Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kecamatan Kembangan, Jakarta
Barat
Kepada Yth,
Bapak/Ibu/Sdr/i Responden
Dengan hormat,
Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu/Sdr/i sangat terbatas dan
berharga. Namun demikian, kami sangat mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/i untuk
meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini.
Kuesioner ini disusun dalam rangka penyusunan Tugas Akhir (Skripsi) yang merupakan
syarat kelulusan Program Studi Manajemen S1, Universitas Binus. Kuesioner ini dimaksudkan
untuk mengetahui “Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan
Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan
Kembangan, Jakarta Barat”.
Kuesioner ini digunakan untuk kepentingan ilmiah, sehingga semua jawaban
Bapak/Ibu/Sdr/i akan kami jaga kerahasiaannya.
Atas perhatiaan dan kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/i, Kami ucapkan terima kasih.
Hormat Kami,
Muhammad Rizqi Pratama & Irvan Hananto Permadi
L2
Petunjuk Pengisian Kuesioner
1. Mohon kuesioner diisi oleh Bapak/Ibu/Sdr/I untuk menjawab seluruh pernyatan yang
telah disediakan.
2. Pada tipe pilihan, Bapak/Ibu/Sdr/I dipersilahkan untuk memberi tanda ( √ ) pada
kolom jawaban “STS” (Sangat Tidak Setuju), “TS” (Tidak Setuju), “ RR” (Ragu-
Ragu), “S” (Setuju), “SS” (Sangat Setuju), yang anda anggap paling tepat.
3. Dimohon untuk tidak mengosongkan jawaban, karena pernyataan yang dibuat telah
benar adanya.
4. Kami mengucapkan terima kasih pada Bapak/Ibu/Sdr/I atas partisipasinya guna
mensukseskan penelitian ini.
Data Responden
1. Jenis Kelamin :
Pria
Wanita
2. Usia :
21- 30 Tahun
31- 40 Tahun
41- 50 Tahun
> 50 Tahun
3. Pendidikan Terakhir :
SMA/SMK/ yang sederajat
Diploma (D3)
Sarjana (S1)
L3
Magister (S2)
Lainnya….
4. Status Pekerjaan :
Pegawai
Ka. Seksi/ Ka.Sub.Bag
Wak.Camat/Sek.Camat
Kepemimpinan Transformasional - Idealized Influence
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Camat menyampaikan visi dan misi-nya secara jelas
kepada bawahannya
2. Saya menjadikan camat sebagai panutan dalam bekerja
3. Saya menghormati kepemimpinan Camat
4. Saya mempercayai kepemimpinan Camat
Kepemimpinan Transformasional – Inspirational Motivation
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Camat mempunyai ekspektasi yang tinggi dalam
pekerjaan
2. Camat menggunakan simbol – simbol untuk
memfokuskan usaha-usaha bawahannya
3. Camat menyatakan tujuan-tujuan penting secara
sederhana
L4
Kepemimpinan Transformasional – Intellectual Stimulation
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Camat mampu mendorong bawahannya untuk lebih
kreatif dalam bekerja
2. Camat mampu mendorong bawahannya untuk lebih
rasional dalam mengambil keputusan
3. Camat mampu mendorong bawahannya untuk lebih
cermat dalam menyelesaikan permasalahan
Kepemimpinan Transformasional – Individual Consideration
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Camat senantiasa mempertimbangkan kebutuhan dari
bawahannya
2. Camat memperlakukan masing-masing bawahannya
sebagai pribadi yang utuh
3. Camat suka memberikan pelatihan kepada bawahannya
4. Camat suka memberikan saran kepada bawahannya
Kepuasan Kerja - Gaji
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Gaji pokok yang diterima sudah cukup untuk memenuhi
kebutuhan saya
2. Gaji pokok yang diterima sebanding dengan
keterampilan dan pengorbanan saya
L5
Kepuasan Kerja – Pekerjaan itu sendiri
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Saya senang karena mendapat pekerjaan yang
menantang
2. Pekerjaan yang saya terima sangat bervariasi
3. Pekerjaan yang diterima sesuai dengan keterampilan
dan kemampuan yang saya miliki
Kepuasan Kerja – Atasan
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Saya merasa senang dengan cara pemimpin (camat)
memberikan perintah
Kepuasan Kerja – Rekan kerja
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Saya memiliki rekan kerja yang ramah- ramah
2. Saya merasakan adanya kerja sama dan komunikasi
yang baik dengan rekan kerja
Kepuasan kerja – Promosi
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Adanya kesempatan yang sama bagi semua pegawai
dalam pengembangan karir
2. Proses promosi jabatan di organisasi terbuka untuk
semua
L6
Kepuasan Kerja – Lingkungan kerja
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Organisasi memiliki lingkungan kerja yang bersih
2. Organisasi memiliki penerangan yang cukup
3. Organisasi memiliki ruangan kerja yang tidak sempit
4. Tidak adanya kebisingan dalam lingkungan kerja saya
Kinerja – BHU
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Saya mampu menyelesaikan tugas tepat waktu
2. Saya menghasilkan tugas dengan benar
3. Saya selalu menyelesaikan laporan secara tepat dan
benar
Kinerja – BPU
No Pernyataan STS TS RR S SS
1. Saya menyampaikan data dan informasi dengan jujur
2. Saya selalu bekerja atas dasar tim
3. Saya memiliki pemimpin yang bertanggung jawab dan
mampu mengatasi setiap permasalahan
L7
LAMPIRAN 2 (Data Ordinal)
Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1)
No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14
1 2 4 4 4 2 1 4 2 5 5 4 4 4 4
2 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
3 4 4 5 4 3 2 3 3 4 3 4 4 4 5
4 3 4 4 4 2 2 2 2 2 3 4 4 4 4
5 3 2 5 5 2 2 2 2 2 2 4 5 5 5
6 5 3 5 5 5 4 5 4 3 5 3 5 5 5
7 3 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 4
8 4 4 4 4 3 2 3 4 2 4 4 4 4 4
9 4 3 5 5 4 2 4 3 3 2 4 5 5 5
10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
11 3 1 3 4 2 2 4 2 2 2 3 2 3 4
12 3 4 4 4 2 2 2 4 3 2 4 4 4 4
13 4 5 3 5 3 2 4 4 4 5 5 5 5 5
14 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4
15 4 4 4 4 4 3 4 3 3 5 4 4 4 4
16 4 4 5 5 3 2 4 2 2 3 4 5 1 5
17 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5
18 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 5
19 2 3 2 2 2 1 2 3 2 1 2 2 2 3
20 4 4 4 4 4 4 2 3 3 2 4 3 3 4
21 4 3 4 4 4 2 3 3 3 2 4 3 3 4
22 4 2 3 4 4 2 4 3 3 4 3 2 3 4
23 5 5 5 5 5 4 5 4 2 5 3 5 5 5
24 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4
25 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 5
26 4 4 4 4 4 2 2 2 3 2 4 4 4 4
L8
LAMPIRAN 2 (Data Ordinal)
Kepuasan Kerja (X2)
27 3 4 5 5 2 2 4 2 2 2 4 5 4 5
28 4 4 4 4 3 2 3 2 2 3 4 4 4 5
29 4 4 5 5 3 2 4 2 3 2 4 5 4 5
30 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
31 4 5 5 5 4 2 4 3 3 3 4 5 4 5
32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
33 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 2 4 4
34 5 4 4 4 5 3 4 5 4 3 4 4 4 4
35 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4
36 4 5 5 5 4 2 4 5 5 5 5 5 5 5
37 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4
No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14
1 3 3 2 2 3 3 4 4 2 4 3 2 2 2
2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 4 5 5 4 3 4 4 4 3 4 3 2 2 3
4 3 3 2 2 3 3 4 4 2 4 3 2 2 2
5 2 2 5 2 4 4 4 4 4 4 1 2 4 4
6 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 3 4 5
7 4 4 2 3 5 5 5 5 5 3 2 3 4 5
8 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
9 4 4 4 3 5 5 5 5 5 5 2 2 4 5
10 3 2 2 2 3 3 4 4 2 3 2 2 4 4
11 4 4 2 3 4 5 5 4 5 4 2 3 4 4
12 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 4 2 2
L9
13 4 4 2 2 4 4 4 4 3 3 4 3 4 2
14 4 4 3 3 4 5 5 4 4 2 3 4 4 3
15 3 4 4 4 4 2 5 4 4 4 4 4 4 4
16 4 4 2 3 3 4 4 4 3 3 2 2 4 2
17 4 4 4 4 2 5 5 2 4 4 4 4 4 4
18 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 3 3 4 4
19 3 3 2 2 3 3 4 4 2 4 3 2 2 2
20 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4
21 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 1 2 2 2
22 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 3 3 5 5
23 3 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4
24 4 4 5 3 5 5 5 5 5 5 2 3 4 2
25 4 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4
26 4 3 2 2 4 5 5 5 5 4 2 2 4 5
27 4 4 4 4 4 5 3 3 5 2 2 4 4 4
28 3 2 2 3 3 4 4 4 2 3 2 3 2 3
29 4 4 2 3 3 3 4 4 2 2 2 2 4 4
30 3 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4
31 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
32 4 4 2 3 3 4 4 4 3 3 2 2 4 2
33 4 4 2 4 3 4 4 4 3 3 4 4 2 4
34 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 3 4 4
35 4 4 4 4 4 2 3 4 4 5 4 4 4 4
36 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 3 4 5
37 4 3 2 2 4 4 5 4 4 4 2 2 3 4
L10
LAMPIRAN 2 (Data Ordinal)
Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Y)
No P1 P2 P3 P4 P5 P6
1 2 2 3 3 3 3
2 3 4 4 4 4 4
3 3 3 3 4 4 3
4 3 2 2 2 3 2
5 2 3 3 4 3 3
6 5 3 5 4 5 5
7 4 3 4 4 4 4
8 5 3 4 4 4 5
9 3 3 5 5 5 5
10 1 3 2 3 4 4
11 3 3 3 3 5 4
12 2 2 2 2 3 2
13 2 2 3 4 4 4
14 2 4 3 4 4 4
15 4 4 4 4 4 2
16 4 2 3 3 3 3
17 5 5 5 5 5 5
18 3 5 4 2 3 4
19 2 2 2 2 3 2
20 2 4 1 1 5 4
21 3 2 2 3 3 3
22 3 3 3 3 3 3
23 4 4 4 5 5 4
24 1 4 1 1 5 4
25 3 4 3 3 4 4
26 3 4 4 4 3 4
L11
LAMPIRAN 3 (Data Interval)
Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1)
27 3 3 3 3 3 3
28 3 3 3 2 3 3
29 4 2 3 3 4 4
30 3 3 5 4 5 5
31 4 3 4 4 4 4
32 3 4 4 4 4 3
33 1 5 2 3 3 5
34 4 4 3 4 4 4
35 2 4 4 4 4 4
36 4 5 5 5 5 5
37 4 3 2 3 3 4
No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14
1 2.18 3.84 3.84 3.84 2.18 1 3.84 2.18 5.13 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84
2 3.84 5.13 5.13 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 5.13 5.13 5.13 5.13
3 3.84 3.84 5.13 3.84 2.91 2.18 2.91 2.91 3.84 2.91 3.84 3.84 5.13 5.13
4 2.91 3.84 3.84 3.84 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84
5 2.91 2.18 5.13 5.13 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 3.84 5.13 5.13 5.13
6 5.13 2.91 5.13 5.13 5.13 3.84 5.13 3.84 2.91 5.13 2.91 5.13 5.13 5.13
7 2.91 3.84 3.84 3.84 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84
8 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 2.18 2.91 3.84 2.18 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
9 3.84 2.91 5.13 5.13 3.84 2.18 3.84 2.91 2.91 2.18 3.84 5.13 5.13 5.13
10 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
11 2.91 1 2.91 3.84 2.18 2.18 3.84 2.18 2.18 2.18 2.91 2.18 3.84 3.84
12 2.91 3.84 3.84 3.84 2.18 2.18 2.18 3.84 2.91 2.18 3.84 3.84 3.84 3.84
L12
13 3.84 5.13 2.91 5.13 2.91 2.18 3.84 3.84 3.84 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13
14 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 2.91 2.91 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
15 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 2.91 2.91 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84
16 3.84 3.84 5.13 5.13 2.91 2.18 3.84 2.18 2.18 2.91 3.84 5.13 5.13 5.13
17 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 3.84 5.13 3.84 5.13 5.13 3.84 5.13 5.13 5.13
18 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 2.91 2.91 3.84 3.84 3.84 5.13 5.13
19 2.18 2.91 2.18 2.18 2.18 1 2.18 2.91 2.18 1 2.18 2.18 2.91 2.91
20 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 2.18 2.91 2.91 2.18 3.84 2.91 3.84 3.84
21 3.84 2.91 3.84 3.84 3.84 2.18 2.91 2.91 2.91 2.18 3.84 2.91 3.84 3.84
22 3.84 2.18 2.91 3.84 3.84 2.18 3.84 2.91 2.91 3.84 2.91 2.18 3.84 3.84
23 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 3.84 5.13 3.84 2.18 5.13 2.91 5.13 5.13 5.13
24 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
25 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 2.18 2.91 3.84 3.84 3.84 5.13 5.13
26 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 2.18 2.18 2.18 2.91 2.18 3.84 3.84 3.84 3.84
27 2.91 3.84 5.13 5.13 2.18 2.18 3.84 2.18 2.18 2.18 3.84 5.13 5.13 5.13
28 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 2.18 2.91 2.18 2.18 2.91 3.84 3.84 5.13 5.13
29 3.84 3.84 5.13 5.13 2.91 2.18 3.84 2.18 2.91 2.18 3.84 5.13 5.13 5.13
30 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 5.13 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
31 3.84 5.13 5.13 5.13 3.84 2.18 3.84 2.91 2.91 2.91 3.84 5.13 5.13 5.13
32 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84
33 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 3.84 2.91 2.91 3.84 2.18 3.84 3.84
34 5.13 3.84 3.84 3.84 5.13 2.91 3.84 5.13 3.84 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84
35 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 3.84 3.84
36 3.84 5.13 5.13 5.13 3.84 2.18 3.84 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13
37 3.84 2.91 3.84 3.84 3.84 3.84 2.91 2.91 3.84 3.84 2.91 2.91 3.84 3.84
L13
LAMPIRAN 3 (Data Interval)
Kepuasan Kerja (X2)
No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14
1 3.31 3.31 2.54 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 4.17 3.31 2.54 2.54 2.54
2 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
3 4.17 5.45 5.45 4.17 3.31 4.17 4.17 4.17 3.31 4.17 3.31 2.54 2.54 3.31
4 3.31 3.31 2.54 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 4.17 3.31 2.54 2.54 2.54
5 2.54 2.54 5.45 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 1 2.54 4.17 4.17
6 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 4.17 3.31 4.17 5.45
7 4.17 4.17 2.54 3.31 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 3.31 2.54 3.31 4.17 5.45
8 5.45 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
9 4.17 4.17 4.17 3.31 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 2.54 2.54 4.17 5.45
10 3.31 2.54 2.54 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 3.31 2.54 2.54 4.17 4.17
11 4.17 4.17 2.54 3.31 4.17 5.45 5.45 4.17 5.45 4.17 2.54 3.31 4.17 4.17
12 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 3.31 3.31 2.54 2.54 2.54 2.54 4.17 2.54 2.54
13 4.17 4.17 2.54 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 3.31 3.31 4.17 3.31 4.17 2.54
14 4.17 4.17 3.31 3.31 4.17 5.45 5.45 4.17 4.17 2.54 3.31 4.17 4.17 3.31
15 3.31 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
16 4.17 4.17 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 4.17 3.31 3.31 2.54 2.54 4.17 2.54
17 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 5.45 5.45 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
18 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 4.17 3.31 3.31 4.17 4.17
19 3.31 3.31 2.54 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 4.17 3.31 2.54 2.54 2.54
20 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 4.17
21 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 2.54 3.31 2.54 2.54 1 1 2.54 2.54 2.54
22 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 3.31 3.31 5.45 5.45
23 3.31 2.54 2.54 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 2.54 2.54 4.17
24 4.17 4.17 5.45 3.31 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 2.54 3.31 4.17 2.54
25 4.17 5.45 4.17 4.17 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
26 4.17 3.31 2.54 2.54 4.17 5.45 5.45 5.45 5.45 4.17 2.54 2.54 4.17 5.45
L14
LAMPIRAN 3 (Data Interval)
Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Y)
27 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 3.31 3.31 5.45 2.54 2.54 4.17 4.17 4.17
28 3.31 2.54 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 4.17 2.54 3.31 2.54 3.31 2.54 3.31
29 4.17 4.17 2.54 3.31 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 2.54 2.54 2.54 4.17 4.17
30 3.31 2.54 2.54 2.54 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 2.54 2.54 4.17
31 4.17 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 3.31 4.17
32 4.17 4.17 2.54 3.31 3.31 4.17 4.17 4.17 3.31 3.31 2.54 2.54 4.17 2.54
33 4.17 4.17 2.54 4.17 3.31 4.17 4.17 4.17 3.31 3.31 4.17 4.17 2.54 4.17
34 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17 3.31 4.17 4.17
35 4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 2.54 3.31 4.17 4.17 5.45 4.17 4.17 4.17 4.17
36 4.17 4.17 4.17 4.17 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 4.17 3.31 4.17 5.45
37 4.17 3.31 2.54 2.54 4.17 4.17 5.45 4.17 4.17 4.17 2.54 2.54 3.31 4.17
No P1 P2 P3 P4 P5 P6
1 1.95 1.95 2.83 2.83 2.83 2.83
2 2.83 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75
3 2.83 2.83 2.83 3.75 3.75 2.83
4 2.83 1.95 1.95 1.95 2.83 1.95
5 1.95 2.83 2.83 3.75 2.83 2.83
6 4.82 2.83 4.82 3.75 4.82 4.82
7 3.75 2.83 3.75 3.75 3.75 3.75
8 4.82 2.83 3.75 3.75 3.75 4.82
9 2.83 2.83 4.82 4.82 4.82 4.82
10 1 2.83 1.95 2.83 3.75 3.75
11 2.83 2.83 2.83 2.83 4.82 3.75
12 1.95 1.95 1.95 1.95 2.83 1.95
L15
13 1.95 1.95 2.83 3.75 3.75 3.75
14 1.95 3.75 2.83 3.75 3.75 3.75
15 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 1.95
16 3.75 1.95 2.83 2.83 2.83 2.83
17 4.82 4.82 4.82 4.82 4.82 4.82
18 2.83 4.82 3.75 1.95 2.83 3.75
19 1.95 1.95 1.95 1.95 2.83 1.95
20 1.95 3.75 1 1 4.82 3.75
21 2.83 1.95 1.95 2.83 2.83 2.83
22 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83
23 3.75 3.75 3.75 4.82 4.82 3.75
24 1 3.75 1 1 4.82 3.75
25 2.83 3.75 2.83 2.83 3.75 3.75
26 2.83 3.75 3.75 3.75 2.83 3.75
27 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83
28 2.83 2.83 2.83 1.95 2.83 2.83
29 3.75 1.95 2.83 2.83 3.75 3.75
30 2.83 2.83 4.82 3.75 4.82 4.82
31 3.75 2.83 3.75 3.75 3.75 3.75
32 2.83 3.75 3.75 3.75 3.75 2.83
33 1 4.82 1.95 2.83 2.83 4.82
34 3.75 3.75 2.83 3.75 3.75 3.75
35 1.95 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75
36 3.75 4.82 4.82 4.82 4.82 4.82
37 3.75 2.83 1.95 2.83 2.83 3.75
L16
LAMPIRAN 4 (Hasil Perhitungan Analisis Validitas dan Reliabilitas Pada Masing-
masing Variabel Penelitian Menggunakan Software SPSS)
Validitas dan Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Transformasional
Scale : ALL VARIABLES
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.874 14
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
x1.1 3.8378 .68773 37
x1.2 3.8378 .86646 37
x1.3 4.1892 .70071 37
x1.4 4.2703 .60776 37
x1.5 3.5946 .95625 37
x1.6 2.7838 1.00375 37
x1.7 3.5405 .86905 37
x1.8 3.2432 .95468 37
x1.9 3.2162 .91697 37
x1.10 3.4595 1.16892 37
x1.11 3.8919 .56685 37
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 37 100.0
Excludeda 0 .0
Total 37 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
L17
x1.12 4.0000 .94281 37
x1.13 3.8649 .85512 37
x1.14 4.4054 .55073 37
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
x1.1 48.2973 47.215 .645 .862
x1.2 48.2973 46.215 .579 .864
x1.3 47.9459 48.053 .540 .866
x1.4 47.8649 48.398 .594 .865
x1.5 48.5405 44.922 .620 .861
x1.6 49.3514 46.123 .488 .869
x1.7 48.5946 46.137 .584 .863
x1.8 48.8919 46.488 .491 .869
x1.9 48.9189 46.854 .485 .869
x1.10 48.6757 42.836 .626 .862
x1.11 48.2432 49.689 .473 .870
x1.12 48.1351 45.731 .562 .865
x1.13 48.2703 47.258 .493 .868
x1.14 47.7297 49.647 .494 .869
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
52.1351 53.787 7.33395 14
L18
Validitas dan Reliabilitas Kepuasan Kerja
Scale : ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 37 100.0
Excludeda 0 .0
Total 37 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.900 14
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
X2.1 3.6486 .67562 37
X2.2 3.5946 .92675 37
X2.3 3.0811 1.11501 37
X2.4 3.1081 .87508 37
X2.5 3.6757 .88362 37
X2.6 4.0270 .92756 37
X2.7 4.2703 .65186 37
X2.8 4.0000 .74536 37
X2.9 3.6216 1.11433 37
X2.10 3.6757 .97337 37
X2.11 2.8378 .98639 37
X2.12 2.9189 .86212 37
X2.13 3.4595 .96017 37
X2.14 3.5946 1.03975 37
L19
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
X2.1 45.8649 63.953 .711 .890
X2.2 45.9189 61.632 .660 .890
X2.3 46.4324 60.419 .602 .893
X2.4 46.4054 61.748 .696 .889
X2.5 45.8378 62.473 .633 .891
X2.6 45.4865 62.757 .577 .894
X2.7 45.2432 65.634 .571 .895
X2.8 45.5135 65.423 .507 .896
X2.9 45.8919 58.321 .736 .886
X2.10 45.8378 62.417 .567 .894
X2.11 46.6757 63.559 .481 .898
X2.12 46.5946 65.859 .392 .901
X2.13 46.0541 61.553 .638 .891
X2.14 45.9189 61.188 .604 .893
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
49.5135 72.090 8.49059 14
L20
Validitas dan Reliabilitas Kinerja Pegawai Negeri Sipil
Scale : ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 37 100.0
Excludeda 0 .0
Total 37 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
Y1 3.0270 1.06684 37
Y2 3.2973 .93882 37
Y3 3.2432 1.09050 37
Y4 3.3784 1.03686 37
Y5 3.8649 .78748 37
Y6 3.7297 .90212 37
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.805 6
L21
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
Y1 17.5135 12.757 .456 .801
Y2 17.2432 13.911 .367 .815
Y3 17.2973 10.715 .765 .722
Y4 17.1622 11.473 .686 .744
Y5 16.6757 13.670 .528 .784
Y6 16.8108 12.658 .607 .766
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
20.5405 17.366 4.16730 6
LAMPIRAN 5 (Hasil Perhitungan Uji Normalitas Pada M asing-masing Variabel
Penelitian dengan Menggunakan Software SPSS)
Gaya Kepemimpinan Transformasional
Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
Kepemimpinan
Transformasional
.093 37 .200* .951 37 .108
a. Lilliefors Significance Correction
*. This is a lower bound of the true significance.
L22
Kepuasan Kerja
Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
Kepuasan Kerja .156 37 .024 .951 37 .101
a. Lilliefors Significance Correction
L23
Kinerja Pegawai Negeri Sipil
Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
Kinerja .088 37 .200* .979 37 .710
a. Lilliefors Significance Correction
*. This is a lower bound of the true significance.
L24
LAMPIRAN 6 (Korelasi)
Hasil Perhitungan Analisis Korelasi dengan Menggunakan Software SPSS
Correlations
Kepemimpinan
Transformasiona
l Kepuasan Kerja Kinerja
Kepemimpinan
Transformasional
Pearson Correlation 1 ,357* ,745**
Sig. (1-tailed) ,015 ,000
N 37 37 37
Kepuasan Kerja Pearson Correlation ,357* 1 ,576**
Sig. (1-tailed) ,015 ,000
N 37 37 37
Kinerja Pearson Correlation ,745** ,576** 1
Sig. (1-tailed) ,000 ,000
N 37 37 37
*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
L25
LAMPIRAN 7 (Regresi)
Hasil Perhitungan Analisis Regresi " Pengaruh variabel Gaya Kepemimpinan
Transformasiol terhadap variabel Kinerja Pegawai Negeri Sipil” dengan
menggunakan Software SPSS
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,745a ,555 ,542 ,44804
a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan Transformasional
Variables Entered/Removedb
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 Kepemimpinan
Transformasiona
l
. Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja
L26
ANOVAb
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
1 Regression 8,761 1 8,761 43,642 ,000a
Residual 7,026 35 ,201
Total 15,787 36
a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan Transformasional
b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Negeri Sipil
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) -,216 ,530 -,407 ,686
Kepemimpinan
Transformasional
,942 ,143 ,745 6,606 ,000
a. Dependent Variable: Kinerja
L27
Hasil Perhitungan Analisis Regresi “ Pengaruh variabel Kepuasan Kerja terhadap
variabel Kinerja Pegawai Negeri Sipil” dengan menggunakan Software SPSS.
Variables Entered/Removedb
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 Kepuasan Kerja . Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,576a ,332 ,312 ,54908
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 5,235 1 5,235 17,364 ,000a
Residual 10,552 35 ,301
Total 15,787 36
L28
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 5,235 1 5,235 17,364 ,000a
Residual 10,552 35 ,301
Total 15,787 36
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) ,654 ,629 1,040 ,306
Kepuasan Kerja ,675 ,162 ,576 4,167 ,000
a. Dependent Variable: Kinerja
L29
Hasil Perhitungan Analisis Regresi “Pengaruh variabel Gaya Kepemimpinan
Transformasional dan variabel Kepuasan Kerja secara simultan terhadap variabel
Kinerja Pegawai Negeri Sipil” dengan menggunakan Software SPSS.
Variables Entered/Removedb
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 Kepuasan Kerja,
Kepemimpinan
Transformasional
. Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja
ANOVAb
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
1 Regression 10,500 2 5,250 33,765 ,000a
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,816a ,665 ,645 ,39432
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Transformasional
L30
Residual 5,287 34 ,155
Total 15,787 36
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Transformasional
b. Dependent Variable: Kinerja
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) -1,227 ,556 -2,209 ,034
Kepemimpinan
Transformasional
,782 ,134 ,618 5,819 ,000
Kepuasan Kerja ,416 ,124 ,355 3,345 ,002
a. Dependent Variable: Kinerja