Laiko valdymas

Intensyvus laiko valdymo technikų naudojimas pagreitina perėjimą į pomirtinį pasaulį

Tu nevaldai laiko - laiko girnos mala tave!

Vienas labai išmintingas vyras kartą Himalajuose prasitarė, kad laiko

valdymas yra kvailas dalykas:

Jis verčia žmones greičiau bėgti į

kapus, bei sugriauna visą

ramaus proceso smagumą

Žmogus planuoja o Dievas juokiasi!

Laiko valdymas visada yra asmeninis, bet jo efektyvumas priklauso nuo kolegų,

vadovų ar aplinkybių

Organizacijos gyvena besikeičiančių įvykių ir

aplinkybių sraute

158 159

IS ITAN ORGANIZATIONOR A MONUMENT?

As business conditions fluctuate with the rise and fall of the economy, an organization can’t stop changing because, otherwise, it will become no more than a gigantic headstone designated for tourists. That’s why we travel to Egypt. It’s to see how far marginal egocentrism can go! However, there’s no way we want to see that in our own organizations.

During crisis years, the worst is that any sort of cooperative work collapses in a pyramidic organization almost as soon as the first difficulties hit the business. Departmental managers shy away form collective decision-making. Every department focuses more and more on its own problems. Turnover decreases, and everyone begins blaming each another. Self-preservation takes over instead of problem resolutions. Every department pulls the sheet over to its side attempting to snatch an ever-larger piece of a constantly decreasing budget. Since news becomes generally negative, communication nearly fades away in the company. Usually no one especially hides anything; there is simply no more reason to keep meeting. Everyone knows less and less about what is happening over in the next department. . .

Ultimately every employee in the organization feels like a tourist there.

«Я  памятник  себе  воздвиг  нерукотворный…»  

Exegi monumentum A. Pushkin

Jeigu jūs esate didelis Bosas, tada jūs turite nedidelį šansą tapti efektyvesniu, versdamas pavaldinius prisitaikyti prie

jūsų

Norint pilnai įvaldyti «Time Management» techniką, jūs turite būti fanatišku pedantu.

Bet…, jei jūs esate pedantas, tada vargu ar esate stambus Bosas, greičiausiai jūs esate kažkas panašaus į

Bodo Schaefer

Jei jūs esate bedarbis, tada jūs galite

efektyviai valdyti savo laiką, bet kokia to prasmė?

Valdyti savo laiką - ar tai ne bandymas

kontroliuoti save?

 Bet jei jūs savęs

nekontroliuojate, kas tada tai už

jus daro?

Mūsų dienomis visi stengiasi sutaupyti laiką, bet ar žinote nors

vieną kuriam tai pasisekė?

Po «Laiko valdymu» dažniausiai pakištas toks slaptas noras - sukurti mechanizmą,

kuris verstų dirbti nesustojant…

Nuolatos dirbti - tai būti pastoviam strese.Todėl anglų patarlė sako: «all work and no plаy

makes Josh a dull boy». Arba - nuo darbo ir arkliai dvesia…

Jei jums nesiseka laikytis laiko

valdymo plano, tada stresas

pereina iš aštrios į chroninę

stadiją

Visi «chroniški» dalykai neigiamai įtakoja gyvenimo kokybę

Streso hormonai yra ypatingai naudingi pavojaus metu, bet gyvenimas

reikalauja ir laimės hormonų!

Streso hormonai

išsiskiria staiga pavojaus metu,

bet laimės hormonai turi būti sukaupti

Suomių mokslininkai rado įrodymų, kad streso hormonai subjauroja moterį

Kada jūs įsitempęs - jūs lyg pasiruošęs pulti, todėl jūs atstumiate žmones ir jie

nelinkę su jumis bendradarbiauti

Laikas - tai srautas, kurį suvaldyti negalėjo net Olimpo dievai…

Jis pastoviai teka iš niekur į niekur.

Likimas kiekvienam iš mūsų dovanoja tam tikrą laiko kiekį

Pasaulio pabaiga kiekvienam ateina asmeniškai, bet kartais pasitaiko ir

grupinė

Visi kurie sutaupė laiko - mirė jauni

Nuo individualių laiko valdymo užduočių reikėtų pakilti į proceso lygį, bet tada, tai

mažų mažiausia projekto valdymas.

Bandyti organizacijoje valdyti laiką individualiai -

tai tas pats, kas bandyti pereiti Atlanto vandenyną

27

Išmintingi žino, kad nėra vienos tiesos ir abi pusės yra teisios. Tik iškyla klausimas - kaip ir kada apjungti «Time Management», o

tiksliau individualių darbų planavimą su proceso valdymu?

Atmink - tik siekiant edukacinių tikslų, naujos žinios priešpastatomos

senoms!

Pagal TOC koncepciją - yra viena vieta kiekvienoje organizacijoje, kur «Time Management» padės

būti efektyvesniais - Butelio kakliuke!

28

Bet atminkite - jūs aukojate vieną dėl didesnio organizacijos efektyvumo!

Todėl duokite jam bent pieno nemokamai!

We cannot see our reflection in running water...

Ar jūs norite gyventi ilgai ir laimingai?

Atsipalaiduok kai matai, kad aplinkybių srautas per stiprus ir neatitinka tavo planų -

tai geras metas pradėti kaupti laimės harmonus

Bet būk atsimerkęs pastebėti galimybes, kurios būtinai išnirs

laike

Kada jūs atsipalaidavę ir esate laimingi, jūs pastebėsite, kad jūs pritraukiate žmones ir jie limpa prie jūsų siūlydami naujas galimybes

Dieve, duok man ramybės priimti tai ko negaliu pakeisti, duok man energijos pakeisti tai ką galiu,

ir duok išminties pamatyti galimybes

Žmonės galvoja, kad laikas bėga. Tačiau laikas įsitikinęs, kad jis stovi ir stebi kaip

žmonės praeina…

Darius Radkevičius, author of the book "God, Quantum

physics, Organizational structure and Management style."

Sisteminis laimės organizavimas

Kitos žinios, kitoks požiūris.

darusinmac@mac.com +37069841027