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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

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Anno XXVI Mercoledì 25/03/2015 N°055

The Coca-Cola Co. celebra i 100 anni della ‘Contour’

Isola dei Famosi, per la finale share record al 32%

[ pagine 2 e 18] [ pagine 12 e 20]

Campagna di marketing in 130 mercati. Avviata una gara per la prossima adv globale

L'edizione di Canale 5 del reality è la più social di sempre con 1,3 milioni di tweet dal debutto

Tirrenia promuove Sardegna e Sicilia nella nuova campagna adv

pag. 5

giver viaggi e STerling cooper ancora più lonTano nel 2015

pag. 9

che Banca! lancia a maggio l’app WoW con dlv BBdo e havaS media

pag. 19

Mediaset, utile netto a 23,7 milioni. La raccolta adv a -3,8% ma miglioraNel primo trimestre 2015, in Italia segnali incoraggianti per i ricavi pubblicitari

[ pagina 16 ]

PayPal ‘scommette’ sulla tv per crescere in italiaIn onda da oggi lo spot d’esordio firmato da Havas Worldwide Parigi. La pianificazione è a cura di Havas Media Italia. La campagna on air anche in Francia e Spagna [ pagina 3 ]

il general manager angelo meregalli illuSTra le STraTegie della SocieTà nel noSTro paeSe

il cda approva il Bilancio 2014. ricavi neTTi a 3.414,4 milioni di euro, Torna il dividendo

• • • • • all’inTerno • • • • • anniverSari olTre 6,5 milioni di SpeTTaTori

angelo meregalli

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L’OUTSTREAM ENTRA NEL CUORE

DEL CONTENUTO EDITORIALE

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The Coca-Cola Company celebra, nel mondo, i 100 anni dell’iconica bottiglia in vetro

una campagna di markeTing in 130 mercaTi con SpoT Tv e WeB, moSTre, app, un liBro celeBraTivo

“U n design così distin-tivo da essere rico-

noscibile anche solo al tatto o, addirittura, frantumato in mille pezzi a terra”. In queste parole si traduce il brief che 100 anni fa, il 16 novembre del 1915, segnò un momento memorabile nella storia di Coca-Cola: la nascita dell’i-conica bottiglia in vetro. Un simbolo che nel tempo ha conquistato status di icona di design, amato da icone in car-ne e ossa del mondo della mu-sica, del cinema e dell’arte: da Andy Wharol a Salvador D’A-lì, da Elvis Presley a Marilyn Monroe, per citarne alcuni.Per celebrare questo anniver-sario, The Coca-Cola Com-

pany ha messo a punto una tra le campagne di marketing più imponenti nella storia dell’azienda, che coinvolgerà nel corso del 2015 oltre 130 merca-ti, lavorando su più asset di comunicazione e promo-zione. ‘The Coke Bottle 100 campaign’ ha preso il via ad Atlanta, in casa Coca-Cola lo scorso 26 febbraio, con un piano di attività e iniziative articolate, parte delle quali saranno declinate e attivate in modo differente nei vari Paesi. La mostra presso l’High Museum di Atlanta ‘The Co-ca-Cola Bottle: An American Icon at 100’ ha aperto i bat-tenti il 28 febbraio 2015 e an-

drà avanti fino al 4 ottobre. La mostra d’arte itinerante ‘The Coca-Cola Bottle: Inspiring Pop Culture for 100 Years’ farà tappa in più di 20 Paesi durante il corso del 2015. La campagna integrata ‘Kissed By’ ha per protagonisti icone del mondo della musica e del cinema ritratti mentre bevo-no dalla bottiglia Coca-Cola. Nella campagna ‘Mash Up’ è protagonista l’emblematica bottiglia in vetro Coca-Cola

reinventata da artisti e designer contemporanei. Assouline ha editato il li-bro celebrativo ‘Kiss The Past Hello’. L’App Story of the Coca-Cola Bottle App’ permetterà di compiere

un viaggio interattivo negli archivi Coca-Cola ad Atlan-ta. Sono infine previsti 14 tra spot televisivi e film digitali, prodotti da Ogilvy & Mather Paris, Wieden + Kennedy Portland, Sid Lee Canada e McCann Madrid. L’Italia, che si conferma come uno dei Paesi al mondo con la più alta brand love di Coca-Cola, darà presto il via alle celebrazioni del centenario della bottiglia in vetro.

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PayPal lancia la sua prima campagna tv in Italia il general manager angelo meregalli illuSTra le STraTegie della SocieTà

di Andrea Crocioni

Dopo il rebranding globale della primavera 2014 e in

attesa dello scorporo da eBay, che dovrebbe completarsi nel-la seconda parte di quest’anno, PayPal ha deciso di esordire con la sua prima campagna televisiva in Italia, dopo anni di comunicazione concentra-ta sui media digitali. L’ope-razione, che coinvolge anche Francia e Spagna, prende il via oggi sui principali canali tele-visivi italiani. “Dopo aver già sperimentato la tv in Germa-nia, negli Usa e in Uk - spiega Angelo Meregalli, General Manager di PayPal in Italia – ci siamo resi conto che i tempi erano diventati maturi anche per il nostro Paese. Anche qui abbiamo raggiunto una certa massa critica e si è manifestata l’esigenza di ampliare il raggio d’azione”. La società specializ-zata nei servizi di pagamento online ha ormai raggiunto una quota del 24% dell’intera tor-ta dell’e-commerce tricolore, mettendo a segno negli ultimi due anni incrementi del 3%.

Dopo otto anni di operatività sul mercato italiano, dunque, l'azienda ha consolidato un’e-levata brand awareness, so-prattutto nel settore commer-ciale, dove gran parte delle aziende online più conosciute offre PayPal come opzione di pagamento. “Con questa cam-pagna - prosegue Meregalli - vogliamo da un lato favorire lo sviluppo dell’e-commerce in Italia, creando confidenza verso il nostro strumento di pagamento, soprattutto rivol-gendoci a quei consumatori finali che ancora non usano i nostri servizi. Dall’altro vo-gliamo raccontare a chi già ci conosce i nostri plus, in parti-colare la versatilità, ispirata al concetto di ‘people economy’. Grazie a questi annunci potre-mo avvicinarci ai consumatori e mostrare loro cosa possono aspettarsi da noi: la comodi-tà, la sicurezza e la velocità durante i pagamenti online”. La campagna, che gioca la carta dell’umorismo per con-quistare il pubblico, è firmata dalla sede parigina di Havas Worldwide, mentre Havas

Media Italia ha curato la pianificazione. La presenza televisiva verrà integrata da attività online. "Accompa-gnare il nuovo investitore sul mercato italiano è particolar-mente gratificante per un’a-genzia dinamica come Havas Media”, commenta Stefano Spadini, ceo della centrale media. Si parte oggi con un 45” ‘introduttivo’, in onda fino al 4 aprile, che vuole sot-tolineare proprio la capacità del commercio elettronico di semplificare la vita delle per-sone. Dal 12 al 18 aprile sarà la volta dei 30” focalizzati sui casi d’uso e sui vantaggi con-creti garantiti da Paypal: la sicurezza, un programma di rimborso delle spese di reso e ancora il programma di pro-tezione del cliente nel caso in cui il prodotto non arrivi a de-stinazione o non sia conforme alla descrizione. Nella terza

fase, dal 26 aprile al 2 maggio, saranno lanciati spot da 10” dedicati ai partner (Wind, Trenitalia, Unieuro, Spotify). “Ovviamente in tutta la nostra comunicazione valorizzere-mo anche la centralità del mo-bile - precisa Meregalli -. Per noi - continua - si tratta di un investimento importante. Sa-remo presenti in prime time (55% del totale) e night time, focalizzandoci sul target 15-49 anni. Saremo sulle reti Media-set, Rai, su La7, su alcuni cana-li di Discovery e Sky, su Mtv e Vero Tv. Questo è un punto di partenza per noi e d’ora in avanti sarà sempre più grande l’attenzione che rivolgeremo ai consumatori. L’obiettivo è mantenere anche nel 2015 un incremento del 3%, in un mer-cato che si sta consolidando. In Europa, l’Italia rappresen-ta uno dei Paesi con il poten-ziale di crescita maggiore”.

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Tirrenia promuove Sardegna e Sicilia nella campagna adv 2015

pianificazione Su Tv, STampa, radio, dinamica e WeB

P rende il via questa setti-mana la campagna pub-

blicitaria di Tirrenia per la stagione 2015. La pianifica-zione riguarda le principali tv nazionali e le più importanti emittenti radio italiane, ol-tre a una serie di annunci che usciranno su quotidiani e ma-gazine, l’affissione di pannelli in alcune città e vari spot su internet. Tirrenia Compa-gnia Italiana di Navigazione anche quest’anno ha deciso di puntare sulla Sardegna e sulla Sicilia, dando la massi-ma visibilità alle principali destinazioni e confermando in questo modo l’attenzione sulle due isole come punti di riferimento imprescindibili.

In tv andranno in onda degli spot di 7” e 10” raffiguranti una nave Tirrenia durante la navigazione, accompagna-ta dal claim ‘Noi andiamo in Sardegna ed in Sicilia, tutti i giorni, tutto l’anno, a partire da € 37,22’. Sulla carta stam-pata è stata ideata una cam-pagna che ha come obiettivo quello di sostenere le parten-ze per le due isole maggiori mostrando la nave in navi-gazione, con il messaggio che privilegia destinazioni, frequenza e prezzo. Pron-ta anche una pianificazione dinamica a Roma, Milano e Torino: vari pannelli saranno affissi negli autobus che gire-ranno nelle strade delle tre

grandi città italiane. Conte-nuti semplici, diretti e pratici che hanno lo scopo di mette-re in risalto la facilità con la quale si può raggiungere una meta tanto bella quanto uni-ca. La comunicazione parte dunque questa settimana con i primi spot sull’emittente

La7. L’intera campagna, che si concluderà alla fine di luglio, è stata realizzata dall’agenzia creativa di Alghero Mouse Adv (mouseadv.com). La pia-nificazione è curata diretta-mente dal reparto marketing interno di Tirrenia.

pr e ufficio STampa

Mirabilandia, il parco di divertimenti più grande d’Italia, ha scelto di affidare l'attività di relazioni pubbliche e di ufficio stampa a Weber Shandwick. L’agenzia curerà i rapporti con i media in modo continuativo e seguirà tutte le varie iniziative organizzate nel corso dell’anno.

Mirabilandia coMunica con Weber ShandWick

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Wind: on air la nuova campagna con Giorgio Panariello

al via campagna affiSSioni dedicaTa al nuovo Brand ‘Wind digiTal home&life’

W ind è on air con un nuovo episodio della

campagna televisiva, sem-pre con il format ‘Movie’, ed il suo testimonial Giorgio Panariello. In questo episo-dio Giorgio e Giovanni, soli sull’isola deserta, non si ras-segnano alla vita da naufraghi e sono alla ricerca continua di diversivi per trascorrere le lunghe giornate fatte di sole

e mare. Giovanni, sfruttan-do la sua fantasia, proporrà a Giorgio nuove forme di vita con cui stringere amicizia. E potranno organizzare addi-rittura una partita a carte tra amici con un risultato tutt’al-tro che scontato. Al centro della comunicazione 'Porta i tuoi amici in Wind', la promo-zione che regala sia ai clienti che presentano i propri ami-

ci sia agli amici che passano a Wind, 1 giga di Internet al mese per 1 anno e chiamate il-limitate verso tutti per 3 mesi. E’ partita, inoltre, una nuova campagna affissioni, dedicata al nuovo brand ‘Wind Digital Home&Life’ e all’offerta Wind abbinata al Samsung Gear S che propone smartwatch con sim e gps integrati da 5 euro al mese. La regia è di Sydney Si-

bilia per la casa di produzione Alto Verbano.

la campagna realizzaTa da Black mamBa producTionS e pianificaTa da um

Tempur lancia una campagna di spot tv - realizzata da black Mam-ba Productions sotto la supervisione di uM - volta a diffondere la cultura del buon sonno, dell’importanza di un riposo di qualità attraverso immagini evocative che inneggiano al comfort. Per farlo l’azienda ha messo sul piatto un investimento di oltre 700 mila euro e una diffusione di 600 passaggi pubblicitari in quasi due mesi sui canali La7 e La7d. Una comunicazione a tappeto, iniziata il 15 marzo e che si protrarrà sul piccolo schermo fino al 9 maggio, che da mattina a sera arriva a esser presente negli intervalli pubblici-tari di ciascuna ora, tra un programma di approfondimento e un talkshow, tra un tg e una serie tv, con formati da 7, 20 e 60 secondi. La pianificazione è curata da UM, agenzia media del gruppo iPG Mediabrands guidata in Italia da alessandra Giaquinta.

TeMPur inveSTe 700 Mila euro Per i nuovi SPoT Tv

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Threadneedle con Sinergie per il roadshow italiano

‘inveSTire SeleTTivamenTe nel 2015’ il claim

I primi mesi dell’anno hanno visto il roadshow

Threadneedle percorrere centinaia di chilometri lungo

tutta la penisola italiana. Mi-lano, Torino, Genova, Varese, Brescia, Vicenza, Bologna, Roma, Napoli, Cagliari le tap-pe realizzate per incontrare oltre 650 promotori finanzia-ri italiani. Sinergie ha curato interamente l’organizzazione di ogni singolo appuntamen-to, incontri avvenuti in diffe-renti hotel di design e guidati dal claim ‘Investire selettiva-mente nel 2015’, anno succes-sivo alla celebrazione del 20° compleanno di Threadneedle, società di asset management. Un’affluenza che è andata ol-tre le aspettative, incontri ai quali i partecipanti hanno po-tuto iscriversi tramite un sito web dedicato. Inoltre Sinergie

ha curato la realizzazione del coordinato grafico e del set up delle location in modo da crea-re una forte identità visiva agli appuntamenti. A supporto, una segreteria organizzativa dedicata, che oltre ad accom-pagnare gli ospiti in tutte le fasi pre evento, ha realizzato anche un contatto di feedback inviando le presentazioni in-formative visualizzate duran-te l’incontro. Un roadshow che ha avuto un gran successo, ol-tre a numerosi apprezzamenti a tutta la macchina organizza-tiva che ne ha valorizzato gli obiettivi e i dettagli sul campo.

per l’evenTo exploring Bandiere arancioni

baboon comunicazione, agenzia milanese di comunicazione integrata, è stata scelta dal Touring club italiano per l’organizzazione dell’evento Exploring Bandiere Arancioni, che si terrà al Castello Sforzesco il 28 e 29 marzo. Per questa manifestazione, Baboon si è

anche occupata, in affiancamento al Touring Club Italiano, della creazione del brand, del concept, dell’immagine coordinata, di tutti le creazioni grafiche, delle attività di ufficio stampa, della ge-stione Social Network, del video promozionale e del reperimento e coordinamento delle sponsorizzazioni tecniche.

il TourinG club Si affida a baboon coMunicazione

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Giver Viaggi e Sterling Cooper viaggiano ancora più lontano nel 2015

olTre al digiTal, il Tour operaTor affida all’agenzia anche la creaTiviTà offline

C resce ancora la colla-borazione tra Giver

Viaggi e Crociere (giver-viaggi.com) e Sterling Co-oper (sterlingcooperadv.it). Dopo aver ottenuto nel 2014 l’incarico per le attività di-gital, l’agenzia guidata dal ceo Lorenzo Cabras è stata scelta nel 2015 come part-ner di riferimento per tutte le attività di comunicazione del tour operator. Per il 2015 azienda e agenzia hanno svi-

luppato un piano di comu-nicazione integrato in linea con i temi della convergen-za mediale e basato su un concept visivo, fortemente identitario, che debutta in questi giorni sulla stampa quotidiana e periodica na-zionale. Il nuovo concept rafforza il posizionamento di Giver grazie a una doppia chiave di lettura che mette al centro l’esperienza di una vacanza indimenticabile.

Data la rilevanza strategica dei canali digitali, cresce-ranno le fanpage sui social network, coprendo nel 2015 tutte le destinazioni propo-ste; in primavera è previsto il debutto del nuovo sito web, al centro delle attività online. Il quadro sarà com-pletato da campagne SEM e display a performance, sen-za dimenticare le attività di comunicazione dedicate al trade.

producono alTo verBano e zero TaBle Top

In occasione della Pasqua, ritorna on air lo spot di Sanbittèr che celebra i momenti intensi da condividere con le persone più vicine, per assaporare il gusto della vera felicità. Alleato ideale, il mitico Sanbittèr Rosso, l’aperitivo analcolico che da più di cinquant’anni rappresenta il valore della tradizione italiana. Proprio il Rosso è dun-que il protagonista di uno spot in doppia versione che, ricalcando il format di una

video-ricetta, mostra passo dopo passo come realizzare anche a casa propria due drink d’autore, lo Strawberry Bitter e lo Zen Bitter. Lo spot da 30” è on air dal 22 marzo al 5 aprile sulle principali reti televisive e in versione digital. Il film si conclude invitando gli spettatori a visitare il sito www.sanbitter.it per rivedere le video-ricette e scoprire tutti i cocktail de ‘L’arte dell’aperitivo’. Firmato da armando Testa, la direzione

creativa è di dario anania e vincenzo celli, art Roberto Gargano, copy Maria Meioli. Per la parte live action la regia è di danxen per la cdp alto verbano. Per la parte table top regia di cigo per la cdp zero Table Top.

SanbiTTèr e le riceTTe di STraWberry biTTer e zen biTTer con arMando TeSTa

http://www.iggypost.com/



Creatività & Multimedia


Assofondipensione promuove la previdenza complementare con Comunicazionisociali

al via la campagna ‘in fondo conviene!’

Per sensibilizzare l’o-pinione pubblica e

promuovere la previdenza complementare in Italia scende in campo Asso-fondipensione, l’associa-zione che riunisce i fondi pensioni di categoria, detti anche negoziali, cui sono iscritti in Italia oltre due milioni di lavoratori dipendenti. Da ieri è on air la campagna ‘In fondo conviene!’, rivolta soprat-tutto ai giovani e declinata su web, radio e video Sulla home page del sito creato ad hoc in collaborazione con Mefop, al link www.infon-doconviene.it, è visibile una video-infografica di 30”: un personaggio giovane e sor-ridente, in animazione con scritte-chiave sulla lavagna, per comunicare i vantaggi

della scelta di versare il Tfr nel fondo pensione “per co-struirsi un futuro più sere-no”. Cliccando in home page, accanto al video della campa-gna, si trovano tutte le rispo-ste e le informazioni utili per capire e decidere. Studiata da

Comunicazionisociali, busi-ness unit del Gruppo Kom-ma, che ha curato anche la grafica del sito, la campagna prevede inoltre una locandi-na/poster, personalizzabile per ciascun fondo pensione associato che ne farà richie-

sta, con l’immagine del personaggio del video e i concetti chiave sulla desti-nazione del Tfr e la scelta del fondo complementa-re. La campagna video è pianificata per una durata di due mesi sui canali Te-ads inRead e inSocial e sui canali YouTube Watch e Search. Sul web con ban-ner su Google (tre soggetti donna e tre soggetti uomo a rotazione) per tre mesi. In radio è on air dal 23 aprile per due settimane su Radio 105, Virgin Radio

e Radio Montecarlo), un co-municato con alternanza di soggetti uomo-donna. La pia-nificazione è stata curata da FC Media Service, Gruppo Komma. La direzione creati-va è di Bob Marcheschi, l’art director è Paola Ferri.

Rai 3 rinnova la tradizione con la storia e lancia ‘D-Day. I giorni decisivi’

QuaTTro punTaTe Sulla Seconda guerra mondiale condoTTe da TommaSo cerno, oSpiTe fiSSo paolo mieli

Settant’anni dalla fine della Seconda Guerra Mondia-

le: un evento che ha segnato profondamente il Novecento e che Rai3 ricorda con D-Day. I giorni decisivi, il nuovo pro-gramma condotto in studio da Tommaso Cerno, giovane di-rettore del Messaggero Veneto e firma de l’Espresso, in onda da venerdì 27 marzo alle 21.05. Quattro puntate - interamen-te prodotte con risorse inter-ne Rai, in sinergia tra la strut-tura Cultura e Storia di Rai3 e il Centro di Produzione Tv Rai di Milano - per rileggere momenti, snodi, aspetti poco

noti della secondo conflitto mondiale. “Si rinnova la tradi-zione che Rai3 ha con la storia - ha sottolineato il direttore di rete Andrea Vianello alla presentazione del programma - perché riteniamo sia sempre più importante mantenere viva la memoria. In occasione dei settant’anni della fine del-la seconda Guerra Mondiale - ha aggiunto - abbiamo pen-sato fosse l’occasione per fare il punto su alcuni aspetti fino a ora non ancora raccontati, aspetti talvolta nascosti, an-cora da esplorare. Le quattro serate non vogliono essere di

impegno, ma di divulgazio-ne”. A partire, nella prima puntata, dagli ultimi giorni di vita di Hitler e Mussolini e analizzare, poi, altri ‘giorni decisivi’: dall’estate del 1943 agli italiani in guerra, fino alle armi segrete. Ospite fisso sarà

Paolo Mieli che aiuterà a ca-pire e a sciogliere i nodi più ingarbugliati della storia. E non mancherà anche l’inviato Fabio Toncelli, che andrà fisi-camente in luoghi fortemente simbolici di quanto racconta-to in studio.

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1°volare - la grande storia di domenico Modugno4,1 milioni (15,2% share)* Fiction - Rai 1

2°n.c.i.S. los angeles2,5 milioni (9,4% share)*Telefilm - Rai 2

letters from a killer 546 mila (1,9% share)*Film - Iris**

3°

Canale 5 fa il pieno di ascol-ti con la finale del talent

show L’isola dei Famosi, con-dotto da Alessia Marcuzzi e per la prima volta in onda sull’am-miraglia Mediaset dopo un passato sulla tv pubblica. Sono stati oltre 6,5 milioni con il 32% di share gli spettatori sintoniz-

zati. Secondo gradino del podio per Rai 1 che ha proposto la se-rie in replica Volare. La grande storia di Domenico Modugno, scelta da 4,1 milioni di audience e 15% di share. Il terzo posto se lo aggiudica Rai 2 con il telefilm americano N.C.I.S. Los Angeles visto da 2,5 milioni di telespet-

tetatori per il 9,4% di share.Sulla tv non generalista il cana-le più visto è Iris con il thriller Letters from a killer (600 mila spettatori e 2% di share).

*Ascolto Live+Vosdal*Fascia oraria di analisi per le tv dtt e sat: 21-23

Record di ascolti per Canale 5 (32% di share) con la finale dell’Isola dei Famosi

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Media & Multimedia


Havas Media Group aderisce alla Giornata del Lavoro Agile

la cenTrale media proSegue nel 2015 con il progeTTo ‘SmarTWorking’

Havas Media Group par-tecipa oggi all’iniziativa

Giornata del Lavoro Agile, promossa dal Comune di Mi-lano, con una percentuale di adesione pari al 25% dei pro-pri collaboratori, dando loro l’opportunità di svolgere per una giornata la propria attività lavorativa al di fuori della sede aziendale. Questa opportuni-tà è un’ulteriore conferma del crescente interesse e dell’im-pegno che Havas Media Group ha investito nel corso del 2014 nella sperimentazio-

ne di modalità di lavoro agili e innovative, orientate all’im-piego di nuove tecnologie. Il progetto di ‘Smartworking’, intrapreso da Havas Media Group a giugno del 2014, coin-volge attualmente circa il 33% delle risorse presenti in azien-da e si pone come obiettivo futuro quello di allargare sem-pre più la possibilità di parte-cipazione a tutti i team di la-voro. I principali fattori su cui l’azienda ha puntato per una migliore riuscita del progetto sono: la definizione e imple-

mentazione di nuove policy aziendali come punto di rife-rimento per i dipendenti che hanno aderito al progetto, una maggiore attenzione a uno stile di leadership orientato al raggiungimento degli obiettivi e infine l’utilizzo di nuove tec-nologie digitali a supporto del progetto. Complessivamente il feedback in merito all’inizia-tiva è stato positivo: lo Smart-working è stato infatti perce-pito come strumento win-win sia per l’azienda sia per il di-pendente. “L’anno 2015 sarà

sicuramente importante per il rafforzamento del progetto ‘Smartworking:’ l’empower-ment e la crescente respon-sabilizzazione delle risorse renderanno il gruppo sempre più competitivo sul mercato”, commenta Isabelle Harvie-Watt, ceo & country manager di Havas Media Group.

I format di Sportoutdoor.tv sbarcano su Italia 53diScipline all’aperTo, viaggi e TuriSmo Sulla reTe del gruppo canale iTalia

Sportoutdoor.tv, la prima multipiattaforma tv ita-

liana dedicata al turismo e agli sport all’aria aperta, fon-data da Floriano Omoboni, è sbarcata su Italia 53 (LCN 53 del digitale terrestre), con ot-timi ascolti, per circa 735mila reach nel solo mese di febbra-io. I formati sportivi originali marchiati Sportoutdoor.tv, che ruotano attorno alle disci-pline sportive all’aperto e allo stile di vita a esse collegato, sono quindi visibili in chiaro e in prima serata. Oltre agli sport estivi e invernali, l’at-tenzione di Omoboni si rivol-ge anche al mondo dei viaggi e del turismo, offrendo così un racconto puntuale e panora-mico, proposta unica in tv, in onda su una quadrupla piat-taforma nazionale, da tanti anni, su Odeon (177 dtt), sul nuovo canale sportivo Spor-television (LCN 182), oltre che su 100 tv locali di primaria importanza in tutta Italia, tra

cui Telenova ed E’Tv in Lom-bardia, Primocanale in Ligu-ria e Serenissima e Tva Vicen-za in Veneto. In particolare, la programmazione su Italia 53 prevede S4 - sport, sun, sea e

snow, talk show giunto alla quarta edizione, dedicato allo sport e al turismo, in onda il mercoledì alle 20.00, Mon-do Crociera, il magazine che parla di viaggi e vacanze, in

onda la domenica alle 20,30 e SkiMagazine, la trasmissione dedicata agli sport invernali in onda il lunedì alle 20. Ita-lia 53, rete leader del gruppo Canale Italia e dedicata prin-cipalmente all’informazione, è seguita da oltre 1 milione di telespettatori al giorno. Dopo Pasqua, con la fine della sta-gione invernale, ripartiranno gli storici programmi dedicati all’estate e alle sue discipline sportive: la 16a edizione di Blu Sport, Supersea, program-ma storico sport acquatici che quest’anno festeggia i 21 anni di messa in onda e Hard Trek, programma dedicato agli sport più duri e faticosi, che giunge alla 18a edizione. Tutti i format televisivi di Sportoutdoor.tv sono visi-bili anche sul portale online sportoutdoor.tv e sulle pa-gine dedicate dei vari social network (facebook.com/MondoCrociera, facebook/sportoutdoor.tv).

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Mediaset, l'utile netto sale a 23,7 milioni. Raccolta pubblicitaria a -3,8%

il cda approva il Bilancio 2014. ricavi neTTi a 3.414,4 milioni di euro e Torna il dividendo

I l Consiglio di amministra-zione di Mediaset, riuni-

tosi ieri sotto la presidenza di Fedele Confalonieri, ha esaminato il bilancio consoli-dato del Gruppo Mediaset al 31 dicembre 2014 e approvato il progetto di bilancio di eser-cizio della capogruppo Media-set. In un quadro economico ancora negativo, il Gruppo ha chiuso l’esercizio 2014 con un utile netto di 23,7 milioni di euro, in crescita rispetto agli 8,9 milioni del 2013. Torna il dividendo a 0,02 euro per azio-ne. I ricavi netti ammontano a 3.414,4 milioni di euro ( 3.414,7 nel 2013). In particolare, i ri-cavi in Italia sono stati pari a 2.483,4 milioni di euro rispet-to ai 2.588,5 milioni del 2013. In Spagna i ricavi ammontano a 932,1 milioni di euro rispet-to agli 826,8 milioni del 2013. Decisivo sui ricavi di gruppo l’impatto della raccolta pub-blicitaria. In Spagna, dove la ripresa economica è già tan-gibile, i ricavi pubblicitari te-levisivi lordi sono cresciuti a 889,2 milioni di euro (802,2 nel 2013). In Italia, dove si è prolungata la fase recessiva, i ricavi pubblicitari televisivi lordi si sono attestati a 1.982,4 milioni di euro registrando una flessione del 3,8% sul 2013 (2.061,5 milioni di euro). L’andamento della raccolta è comunque progressivamente migliorato nel corso dell’e-sercizio, registrando nell’ul-timo trimestre una riduzione contenuta al -1,3%. In Italia la dinamica del mercato pubbli-

citario di inizio 2015 conferma il progressivo miglioramento rispetto ai trimestri prece-denti. Sebbene i dati Nielsen relativi al mese di gennaio evidenzino una partenza len-ta, l’andamento della raccolta pubblicitaria delle conces-sionarie del Gruppo ha fatto registrare in febbraio segnali di miglioramento e il mese di marzo si attesta sui livelli dello scorso anno. La quota di mercato Mediaset del 2014 è stata pari al 33,6%, in leggera crescita sul 33,5% del 2010, ul-timo anno di mercato pubbli-citario in espansione. L’Ebit è positivo per 248,8 milioni di euro ( 246,3 milioni nel prece-dente esercizio): in Italia, po-sitivo per 104,4 milioni di euro (176,1 nel 2013), in Spagna pari a 144,8 milioni di euro (70,2 milioni nel 2013). L’indebita-mento finanziario netto, per effetto delle azioni di conteni-mento della spesa, si è ridotto per il quarto anno consecuti-vo passando dai 1.459 milioni del 2013 agli 861,3 milioni del 2014. Si tratta - spiega la socie-tà - del livello più basso rag-giunto negli ultimi sette anni. La capogruppo Mediaset ha chiuso il 2014 con un risulta-to netto di 37,1 milioni di euro rispetto ai -16,5 milioni del 2013. Nel corso dell’esercizio è aumentata in modo tangibile la capitalizzazione delle par-tecipate quotate: Ei Towers +21%, Mediaset España +27%. In Italia si è concluso il piano triennale di efficienza 2012-2014 con risultati superiori al

target originariamente fissato in 450,0 milioni di euro. I ri-sparmi ottenuti nelle attività televisive hanno raggiunto 631,2 milioni di euro rispetto alla base costi del 2011. Nel corso del 2014 è stata delibe-rata un’operazione strategica orientata allo sviluppo: il con-ferimento del ramo di azienda ‘tv a pagamento’ alla nuova società Mediaset Premium Spa, operativa dall’1 dicem-bre 2014, che ha consentito l’allargamento internazionale dell’azionariato: l’operatore spagnolo Telefonica ha ac-quisito una partecipazione dell’11,11% nel capitale della nuova società. Dalla Relazio-ne di stima relativa al confe-rimento, depositata presso il Registro Imprese e contenen-te la situazione patrimoniale al 30 settembre, emerge un totale delle attività di oltre 2 miliardi di euro e un risultato netto per l’unico mese di ope-ratività (dicembre 2014) pari a 8,7 milioni di euro. Per quanto riguarda gli ascolti televisivi, in un panorama europeo sem-pre più competitivo, le reti Mediaset migliorano gli ascol-ti rispetto al 2013 e manten-gono la leadership sul target commerciale sia in Italia sia in Spagna. Nel nostro Paese, Me-diaset è leader sul target com-merciale con il 36,1% di share in prima serata e il 34,7% nelle 24 ore. Canale 5 è cresciuta di 0,4 punti nelle 24 ore sul pubblico complessivo ed è sta-ta la rete italiana più vista nel target commerciale sia in pri-

ma serata (17,0%) sia nelle 24 ore (16,1%). In Spagna, le reti televisive Mediaset España mantengono la leadership assoluta nelle 24 ore con il 30,7% di share. Telecinco si conferma rete spagnola più vi-sta nel totale giornata (14,5%) e in prima serata (15,2%). Nel 2014 il Gruppo ha effettuato rilevanti investimenti in di-ritti sportivi, con l’acquisto di quelli della Champions League in esclusiva assoluta per il triennio 2015-2018, e in nuove tecnologie distributive. Si è chiuso, infatti, con risul-tati brillanti il primo eserci-zio completo dell’offerta di contenuti in streaming online Infinity. Esordio con 8 mi-lioni di visitatori unici al sito Infinitytv.it e 330.000 utenti effettivi che hanno visualizza-to in 12 mesi oltre 5 milioni di contenuti pay (film e serie tv). Rafforzata nel 2014 la leader-ship Mediaset dei video free visti sul web: 1.224.000.000 nei 12 mesi dell’esercizio, pari a una media di 3,3 milioni di video visti ogni singolo gior-no (+62%). Sono stati inoltre conseguiti importanti risulta-ti in campo cinematografico, in primis con La Grande Bel-lezza, Oscar come Miglior film straniero.

Nel primo trimestre 2015 segnali di miglioramento per i ricavi pubblicitari. Canale 5 è la rete italiana più vista nel target commerciale sia in prima serata (17,0%) sia nelle 24 ore (16,1%)

fedele confalonieri

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Coca-Cola avvia una gara per la prossima campagna globale

il Brand chiama i 10 parTner creaTivi per la realizzazione della nuova comunicazione

Coca-Cola Co. ha invitato i 10

partner creativi a un pitch per ideare la prossima campagna globale del brand, che secondo la stam-pa estera mettereb-be fine alla strategia 'Open Happiness' aprendo un nuovo capitiolo nella comuni-cazione del brand. La gara ha preso il via lo scorso week-end da Atlanta sotto la supervi-sione di Marcos de Quinto. Le sigle invitate sono David, Dentsu, FCB South Africa, Martin Mercado, McCann Madrid, Ogilvy, Santo, Sra Rushmore, The Cyranos e Wieden & Kennedy Port-

land. Come riporta Ad Age, un portavoce di Coca-Cola ha dichiarato: “Abbiamo invita-to una selezione delle nostre principali agenzie di tutto il mondo perché mettano a di-sposizione di Coca-Cola la loro professionalità per cre-are il lavoro più efficace per il nostro marchio di punta. Cer-chiamo una creatività a livello globale che sappia coinvolgere

e divertire i consuma-tori e che si traduca in una crescita del nostro business. Questa gara ci consentirà di sfrut-tare il pensiero dei cre-ativi delle migliori sigle del mondo per avere a disposizione il miglior

progetto possibile”. Dalla nuova gara potrebbe risulta-re vincente più di un’agenzia. L'investimento media globa-le della società per il 2015 è di 600 milioni di dollari. La campagna pubblicitaria Open Happiness firmata da Wieden & Kennedy nel 2009 è stata diffusa in oltre duecento Paesi ed è stata premiata a Cannes con oltre sessanta Leoni.

180 Amsterdam lancia Under the Influence, il caffè dopo la cannabis

per l'azienda moyee coffee

La compagnia Moyee Coffee con sede ad Ama-

sterdam si è affidata a 180 Amsterdam per lanciare una nuova provocatoria campagna volta a sensibilizzare il pubbli-co sulla cannabis e i suoi effet-ti. “L'idea alla base del video era di creare qualcosa di uni-co, evitando i soliti luoghi co-muni che circondano le prove di assaggio - spiega Guido van Staveren van Dijk -. Con oltre 150 coffee shop legali a Amsterdam, ci siamo resi con-to che si trattava di una gran-de opportunità per utilizzare i potenti effetti della cannabis come un modo per festeggiare un ottimo caffè. La cannabis è tollerata in Olanda, ma nel resto dei Paesi rimane un ar-

gomento dibattuto. E dopo che in Colorado e in Oregon hanno legalizzato la cannabis, la nostra campagna è un modo giocoso di unirsi alla conver-sazione globale. E ovviamente ci auguriamo che possa aiuta-re a diffondere il nostro mes-saggio". Il film è stato girato come un'intervista, utilizzan-do persone reali. "Gli studi

suggeriscono che l'olfatto e il gusto sono esaltati quando si è sotto l'influenza della canna-bis - speiga Al Moseley, pre-sidente e chief creative officer di 180 Amsterdam - . Abbiamo messo questa teoria alla prova e i risultati sono stati convin-centi. Si tratta di una scelta ra-dicale per un marchio che non ha paura di creare dibattito".

Clicca sul frame per vedere lo spot

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2015032439393/180-amsterdam-lancia-under-the-influence




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chebanca! si prepara a promuovere l'app Wow, (Wallet of Wallets) con-centrandosi sui mezzi di-gitali “e non solo” come precisato da roberto ferrari, direttore generale di CheBanca! durante la presentazione di cheban-ca! digital banking index italy. L’iniziativa inedita, seguita dai partner dlv bbdo e havas Media, sarà svelata a maggio e pianificata sui social e sul mobile. Bisognerà, invece, aspettare dopo l'estate per la nuova campagna istituzionale della banca

online di Mediobanca, che ieri ha presentato la sua edizione zero di Che-Banca! Digital Banking In-dex Italy: il primo rapporto

sulla digitalizzazione dei servizi bancari e il com-portamento dei clienti nella fruizione dell’online banking. Uno strumento che vuole essere aperto, per fornire in maniera sta-bile e articolata i dati prin-cipali di scenario su come gli italiani stanno abbrac-ciando e abbracceranno il digital banking. “Noi che siamo un po’ la banca di-gitale per definizione, da tempo sentivamo la man-canza di un osservatorio stabile in grado di capire e analizzare l’evoluzione di-gitale dei servizi finanziari

- commenta Ferrari -. Per questo abbiamo deciso di creare il CheBanca! Digital Banking Index, un appun-tamento fisso a cadenza semestrale, una ricerca aperta, di sistema, per for-nire in modo stabile i prin-cipali dati di scenario su come gli italiani abbrac-ciano e abbracceranno il digital banking. Perché per progettare il futuro è necessario capire e misu-rare dove stiamo andando oggi”.

LA bANCA ONLINE DI MEDIObANCA PRESENTA IL PRIMO DIGITAL bANkING INDEx

che banca!, a MaGGio nuova caMPaGna Per l’aPP WoW con dlv bbdo e havaS Media

LA PIATTAfORMA DI MOSAICOON MIGLIORE fRUIZIONE, ANChE SU MObILE

Plavid enTra in oPen video vieWabiliTy

banzai SceGlie akaMai Per la STraTeGia video

L’ingresso nel Consorzio con l’obiet-tivo di promuovere la visibilità dei video advertising

L’editore ha implementato tre so-luzioni: Media Delivery, Media Analytics e Web Performance

continua a pag 24

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roberto ferrari

fACEbOOk TRATTA CON GLI EDITORI E PUNTA A DIVENTARE 'L'EDICOLA DIGITALE' PER ECCELLENZA

pag. 26

AL VIA #TwITTER4UNI, IL ChALLENGE UNIVERSITARIO PER AGGIUDICARSI UNO STAGE IN TwITTER

pag. 26

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OSSERVATORIO REPUTATION MANAGER: PER LA fINALE 165MILA TwEET E OLTRE 190MILA POST

iSola dei faMoSi, l’edizione Più Social di SeMPre con 1,3 Milioni di TWeeT

L’edizione 2015 dell’Isola dei Famosi, la prima targata Mediaset e prodotta da Ma-gnolia, ha registrato com-plessivamente 1.358.283 tweet inviati da 264.348 utenti, 2.017.203 post/com-menti e like e 37.300 fan at-tivi sulla pagina ufficiale del programma su Facebook. La finale di lunedì 23 marzo sera ha totalizzato 164.982 tweet inviati da 24.457 utenti unici, 191.014 post/commenti e like e 2.346 fan attivi. Questo il dato diffuso da audisocial Tv, l’osserva-torio permanente di reputa-tion Manager che misura le performance dei programmi televisivi sul web e che ha monitorato l’andamento dei tweet sull’Isola dei famosi e i commenti sulla pagina uf-ficiale su Facebook. “Questa

edizione - commenta an-drea barchiesi, ceo di Repu-tation Manager- ha ottenuto uno straordinario successo sui social, facendo registrare livelli di interazione sempre molto alti in tutte le punta-te”. I 5 hashag più utilizzati in associazione al programma sono stati #isola (69,7%), #IsolaSocialClub (12,8%), #isoladeifamosi (12,7%), #IsolaLounge (3,8%), e #le-donatella (1,1%). Tra i con-correnti, Valerio Scanu è sta-

to il più twittato con 17.969 tweet, seguito dalle vincitrici Le Donatella con 13.607, da Rocco Siffredi con 8.072, Brice Martinez con 6.977 e Cecilia Rodriguez con 3.331. Il picco di commenti è sta-to raggiunto alle 22.27 con 1.730 sullo scherzo fatto ad Alex Belli da sua moglie, sul quale il pubblico ironizza. Il tweet più retwittato della serata è quello che annuncia le vittoria delle Donatella: “Il pubblico ha incorona-

to oggi le loro uniche, vere eroine…@LEDONATELLA VINCONO L'#ISOLA DEI FAMOSI!” (di @_Luilla_) che ha ricevuto 773 retweet. Alessia Marcuzzi ha ricevu-to 9.093 tweet e Alvin 2.831. I commenti sulla Marcuzzi si concentrano sul vestito audace. Mara Venier ha ri-cevuto 5.416 tweet, mentre Alfonso Signorini 4.344. Il tweet più retwittato su Si-gnorini è di Selvaggia Luca-relli: “Non avevo mai sentito un giro di parole così forbito per convincere qualcuno a fare coming out. #signorini #isola #isoladeifamosi”, ri-ferito alle domande di Signo-rini a Scanu, mentre sulla Venier: “Petizione per cam-biare la bandiera italiana e sostituirla con Mara Venier. #isola”.

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LA PIATTAfORMA DI DISTRIbUZIONE DI MOSAICOON

Plavid enTra in oPenvv Per ProMuovere la viSibiliTà dei video adS

Plavid, la piattaforma di vi-deo advertising di Mosaico-on, annuncia il suo ingresso tra i membri di open video viewability, il consorzio che riunisce i maggiori player del mercato del video adverti-sing e della misurazione (tra cui Nielsen, DoubleVerify, Media Rating Council) per la promozione di un adver-tising più trasparente ed ef-ficace. Fondato da TubeMo-gol, OpenVV si propone di sviluppare e diffondere un’u-nica tecnologia open-source, allineata agli attuali standard dell’industry, per misurare

l’effettiva visibilità delle cam-pagne video. “I nostri formati Outstream presuppongo-no una user initiated view, quindi una visualizzazione che per definizione garanti-sca l’attenzione dell’utente - commenta Marco imperato, Head of Digital Media Mo-saicoon -. Questo perché vo-gliamo raggiungere persone che scelgano volontariamen-te di entrare in contatto con il video del brand e interagi-re con esso”. La partnership con OpenVV conferma l’o-rientamento di Plavid verso lo sviluppo di soluzioni di vi-

deo advertising efficaci, traspa-renti e in gra-do di generare e n g a g e m e n t con gli utenti finali: nel 2014 oltre 130 top brand coinvolti (tra cui Vile-da, Samsung, MSC Crociere, 01 Distribution, Mercedes-Benz), 20 milioni di visua-lizzazioni sui video distribuiti negli ultimi mesi, un view-thorugh-rate medio del 5% e un Engagement Rate Medio sui Social Network in cresci-ta del 40% rispetto all’anno precedente. Particolarmente positivi i dati di perfomance della Social Video Page, la media platform strategica ideata da Mosaicoon per la diffusione dei contenuti del

brand in uno spazio esclu-sivo di proprietà del cliente, pensato per amplificare la user experience. Le campa-gne video integrate all’inter-no di una Social Video Page hanno registrato infatti un Earned Media superiore del 58% e un Engagement Rate superiore del 30% rispetto alle campagne ospitate su altri canali. Positivo anche il tasso medio di interazione con i banner e gli altri ele-menti interattivi in pagina, che si attesta sopra il 3,5%.

SviluppaTa dall’agenzia makeiTapp

naSce la aPP blocco31blocco31 punta su tecnologia e innovazione. A pochi giorni dalla messa online del sito internet e-commerce, lancia anche la sua nuova App, disponibile per iOS e Android con la quale vivere tutta l’esperienza dello shopping ed essere costantemente aggiornati sulle novità del brand direttamente sul proprio device. Sviluppata dall’agenzia Makeitapp, è un’ulteriore tassello della strategia retail intrapresa dal brand. La App Blocco31 è caratterizzata da una grafica accattivante e da una navigazione semplice ed intuitiva. All’interno il catalogo, le foto dei singoli articoli, tutte le news e soprattutto un’area in cui poter scaricare dei coupon speciali da poter utilizzare offline e online. L’utilizzo della tecnologia Promixy Marketing & Beacon, grazie alla quale le promozioni e le offerte arrivano direttamente sullo smartphone nel momento in cui il cliente entra in negozio, renderà possibile attirare l’attenzione su aree specifiche dell’esposizione prodotto. Importante funzionalità quella dello Store Locator che indica al cliente qual è il punto vendita più vicino. Attraverso la nuova App, il consumatore può vedere il prodotto, commentarlo, condividerlo e ricevere opportunità promozionali su misura, in poche parole farlo sentire parte integrante di una community: la community Blocco31.

ieri in 510 riSToranTi d’iTalia

con Scuolazoo in PiGiaMa a colazione (GraTiS) da Mcdonald’S Ieri mattina in Piazza Duomo a Milano lo Staff di Scuolazoo (la community studentesca più numerosa d'Italia) ha animato la folla di ragazzi andati all'assalto di Mcdonald’s: tutti rigorosamente in pigiama per assicurarsi una colazione gratis e abbracciare i propri ‘eroi’. Teenager, mamme, papà e bambini che dal letto di casa si sono catapultati in fila al bancone per caffè, latte, cappuccino e brioche gratuiti per assicurarsi la card che regala altri 24 breakfast nei giorni successivi. Nel ristorante di Piazza Duomo, hanno sfoggiato il loro miglior pigiama anche i più famosi YouTuber, come GODz Anima, The Crookids, Surreal Power e Giulia Watson. Il successo del capoluogo meneghino è stato replicato lungo tutta la Penisola nei 510 ristoranti d’Italia che hanno aderito all'idea di una colazione collettiva per celebra la gioia di vivere. Tutte le foto della mattinata sono state diffuse sui social network con l’hashtag #imlovinit.

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MIGLIORE ESPERIENZA DI fRUIZIONE, ANChE SU DISPOSITIVI MObILI

banzai Media SceGlie akaMai Per la STraTeGia video online

akamai Technologies an-nuncia che banzai Media ha scelto le sue soluzioni per migliorare le performance dei siti web, arricchire l’of-ferta di video online e incre-mentare gli introiti derivanti dal video advertising. Banzai Media, primo editore ita-liano sull’online per utenza mensile, con 18,5 milioni di Utenti Unici mensili (Dati AudiwebView, Total Au-dience, gennaio 2015), ha implementato tre soluzio-ni Akamai: Media Delivery, Media Analytics e Web Per-formance. Grazie alle solu-zioni di Akamai, oggi Banzai

è in grado di assicurare ai suoi utenti un’esperienza di visione online ottimale, an-che in occasioni di impor-tanti picchi di traffico. “Le performance sono un fattore estremamente importante per noi - spiega andrea San-tagata, ad Banzai Media -. Attraverso una piattaforma proprietaria basata su Aka-mai, abbiamo acquisito una maggiore flessibilità con tut-ti i formati pubblicitari, ren-dendo molto più facile per-sonalizzare i nostri contenuti per andare incontro alle pre-ferenze degli utenti”. Banzai Media è attualmente al terzo posto in Italia in termini di utenti raggiunti dai suoi vi-deo con 7,9 milioni di unique viewer e prima web property italiana in assoluto, con una penetrazione di circa il 33% sull’universo dei navigatori video italiani. Grazie alla so-luzione Media Delivery, scel-ta per supportare la distribu-zione di video su desktop e mobile, Banzai è in grado di riprodurre video in HD sen-za interruzioni, di gestire i picchi di traffico online fino a 3Gbps e di trasmettere fino

a 15Tb di traffico al giorno. Grazie a Media Analytics, Banzai ha a disposizione me-triche sul coinvolgimento del pubblico e sull’effettivo con-sumo dei video e statistiche sui trend, che permettono all'azienda di prendere deci-sioni tempestive per gestire e monetizzare al meglio i contenuti. Per garantire ai suoi utenti un accesso velo-ce, affidabile, sicuro e perso-nalizzato ai contenuti online, Banzai ha inoltre scelto la so-luzione Web Performance di Akamai migliorando le per-formance dei suoi canali web del 43% in Italia e del 283% a livello mondiale. Banzai è così passata da circa 139 milioni di impression video registrati nel 2013, alle ulti-me statistiche che registrano oltre 355 milioni di impres-sion video nel 2014 (+155%) nelle quattro aree tematiche più importanti per l’azienda: donna, cucina, news e giova-ni. “I consumatori si aspet-tano un accesso istantaneo

ai contenuti multimediali su ogni schermo con il massi-mo della qualità, ovunque si trovino. Per soddisfare que-ste aspettative è necessaria una soluzione per la distri-buzione online che soddisfi la domanda per un accesso più rapido ai contenuti attra-verso una serie infinita di di-spositivi connessi - afferma luca collacciani, Regional Manager di Akamai Italia - . Grazie ad Akamai, Banzai è oggi in grado di offrire ai suoi utenti un’esperienza online di qualità e di gestire in modo ottimale i picchi di traffico legati alla stagionali-tà dei contenuti”. Sfruttando appieno tutte le potenziali-tà offerte dalle soluzioni di Akamai, Banzai ha ottenuto ottime performance, scalabi-lità, tracciabilità e incremen-to del ROI. Le soluzioni Aka-mai sono state completate da Meride, la piattaforma per la pubblicazione e la ge-stione di contenuti video del partner di Akamai, Mosaico. andrea Santagata

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AMPI MARGINI DI CRESCITA: 7 MILIONI DI CLIENTI ANCORA NON ‘CONqUISTATI’ DALL’ONLINE bANkING

chebanca!: 16,6 Milioni Gli iTaliani con un conTo correnTe Web

(Segue dalla prima) Un ap-puntamento fisso chebanca! digital banking index italy, con cadenza semestrale, svi-luppato insieme a human highway. La prima edizione parte da una conferma: sono 16,6 milioni gli italiani che hanno un conto online, prati-camente il 70% della popo-lazione italiana digitalizzata (ovvero che usa internet rego-larmente) e bancarizzata (che ha almeno un conto corrente); sono prevalentemente maschi (57,5%), con ampia disponibi-lità di spesa e residenti princi-palmente nel Nord Italia. Un vero e proprio osservatorio che nasce con l’obiettivo di misurare puntualmente le tra-sformazioni e i cambiamenti dell’evoluzione digitale nel retail banking in Italia. L’uso online dei conti ha raggiunto

ormai una dimen-sione importante, sono infatti oltre 16 milioni di posses-sori di conti online. L’accesso prevalen-te è via web (76%) tramite pc (81%) per una media di 2,5 volte al mese, ma cresce la fruizione in mobilità: il 21,8% (pari a circa 3 milio-ni) dichiara di usare con rego-larità l’App della propria banca principalmente per operazioni informative o dispositive. A ri-prova che il contatto ‘umano’ e la fisicità in Italia continua-no a giocare un ruolo impor-tante: non a caso il 70% dei correntisti online dichiara di recarsi in filiale una volta ogni tre mesi per effettuare opera-zioni di varia natura. Il 94%

dei correntisti accede almeno una volta al mese al proprio conto online principalmente per consultazione (75%) e per disposizioni di pagamen-to (58%). I clienti che fanno richiesta di ‘aiuto’ sono circa uno su tre per il trading e uno su cinque sull’acquisto di fon-di e polizze. L’operatività sul trading e gli strumenti di ri-sparmio identifica il segmen-

to più evoluto del banking: in mag-gioranza uomini, al di sopra dei 55 anni, laureati (55% rispetto alla media del 25%), tutti acquirenti online e con tasso di utilizzo di dispo-sitivi Apple dop-pio rispetto alla media. L’80% dei

correntisti online non ha alcun rapporto con la sua banca sui social network. In ogni caso il canale più utilizzato è Face-book (13%). Si delinea quindi uno scenario da un lato già ab-bastanza evoluto e connotato ma dall’altro con ancora ampi margini di crescita considera-to che 7 milioni di clienti anco-ra non sono stati ‘conquistati’ dall’online banking.

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NEw YORk TIMES, bUZZfEED E NATIONAL GEOGRAPhIC TRA LE TESTATE ChE ADERISCONO AL PROGETTO

facebook divenTa 'l'edicola diGiTale' Per eccellenza

facebook è in trattativa con mezza dozzina di media com-pany tra cui anche il New York Times, BuzzFeed e National Geographic, per pubblicare i loro contenuti dirattamente sulla piattaforma del social network senza rimandi e link a domini esterni. Un nuovo sistema che dovrebbe ga-rantire ai giornali una parte degli introiti pubblicitari e permettere agli utenti di leg-gere le notizie direttamente dalle proprie bacheche social. Come riporta il New York Ti-mes, i contenuti online di quo-tidiani e periodici potranno essere pubblicati direttamen-te sulle bacheche degli utenti

di Facebook, senza obbligare i lettori a cliccare sui link per accedere a una pagina inter-net esterna. “Un gigantesco atto di fede da parte delle testate giornalistiche - come sottolinea il New York Times - poiché sono abituate a trat-tenere il più possibile il lettore sulle loro pagine”. In Europa il Guardian, che sarebbe in trat-tativa con il socila network fondato da Mark zucker-berg, sarebbe ancora dub-bioso sull'accordo e avrebbe suggerito agli editori di ne-goziare i termini dell’accordo per mantenere il controllo di contenuti e pubblicità. Da una parte gli editori che cerca-

no di fermare il declino delle proprie testate e dall'altra Fa-cebook bramoso di contenuti per trattenere e aumentare gli utenti, ad oggi 1,4 miliardi di autenti nel mondo. Facebo-ok, forte di una profilazione sempre più scientifica, avreb-be così modo di diventare l'edicola digitale e di gestire direttamente i rapporti con gli

inserzionisti tagliando fuori gli editori. Inoltre trasferire i con-tenuti sul social significhe-rebbe perdere la possibilità di accedere a dati sugli utenti che consentono agli editori di monitorare gli interessi dei lettori e veicolare con mag-giore precisione la pubblicità. Una scelta azzardata da cui non si torna indietro.

mark zuckerberg

ENTRO IL 23 MAGGIO 2015

al via #TWiTTer4uni, il challenGe univerSiTario Per aGGiudicarSi uno STaGe in TWiTTer

Twitter entra in università alla ricerca del candidato ide-ale per uno stage di 6 mesi nel team marketing di Twitter. La piattaforma globale lancia #Twitter4Uni, la prima inizia-tiva dedicata alle Università italiane. Il challenge è aperto a tutti gli studenti universi-tari (tra i 18 e i 30 anni) che vogliano cimentarsi nello svi-luppo di un progetto sull’uti-lizzo di Twitter ai fini di busi-ness, marketing o di servizio. Da oggi, gli studenti potranno

partecipare - singolarmente o in gruppi di massimo cinque persone - e caricare il loro progetto sul sito t.co/twitte-r4uni entro il 23 maggio 2015. Una giuria Twitter esaminerà tutti i progetti inviati e invite-rà i tre migliori studenti/team presso i propri uffici di Milano

per un colloquio di appro-fondimento. Il candidato che avrà sostenuto il colloquio migliore entrerà a far parte del team Marketing di Twitter Italia per uno stage retribuito della durata di sei mesi. Un progetto concreto #Twitte-r4Uni dà agli studenti la pos-

sibilità di creare un progetto che può realmente essere messo in pratica, finalizzato ad apportare un contributo aziendale strategico (quali ad esempio la promozione di un prodotto, un’attività custo-mer care, di comunicazione. Migliorare un servizio (azien-dale, del proprio territorio, dell’università). Informare la popolazione o un pubblico specifico (quali i partecipanti a un evento, gli utenti di un servizio, i consumatori).

al via conTeST e digiTal exhiBiTion

‘friSkieS. 30 anni di feliciTà’ con uSerfarM friskies celebra la felicità che il gatto porta in famiglia con l’innovativa digital exhibition ‘Friskies. 30 anni di Felicità’, lanciata in collaborazione con userfarm, la prima piattaforma di video in crowdsourcing in Europa. Fino al 7 aprile 2015 tutti i contributi dei video-maker italiani appassionati di

gatti verranno raccolti sulla piattaforma di Userfarm. Successivamente una giuria qualificata sceglierà i primi 10 video creativi più emozionali che saranno esposti in una vera e propria mostra digitale e che riceveranno un premio in denaro (il regolamento è consultabile sul sito userfarm.com/it).

http://userfarm.com/it

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