La très petite entreprise

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La très petite entreprise Jean-Marc Ewald Le 13 Mars 2007 Lycée des Iris à Lormont

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La très petite entreprise. Le 13 Mars 2007 Lycée des Iris à Lormont. Jean-Marc Ewald. Le plan proposé. La TPE des essais de définitions La TPE en Aquitaine La création et vie de la TPE Le financement de la TPE. Pour la communauté européenne. - PowerPoint PPT Presentation

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La très petite entreprise

Jean-Marc EwaldLe 13 Mars 2007Lycée des Iris à Lormont

Page 2: La très petite entreprise

Le plan proposé

La TPE des essais de définitions

La TPE en Aquitaine

La création et vie de la TPE

Le financement de la TPE

Page 3: La très petite entreprise

Pour la communauté européenne

On entend par TPE, une entreprise de 0 à 9 salariés

99% des entreprises crées en France sont des TPE

Elles sont à l’origine de 35% des nouveaux emplois

93% des 20,5 millions de PME européennes sont des microentreprises

Page 4: La très petite entreprise

Distinction des activités

Activités génératricesde revenus

Microentreprises Petites entreprises

Utilisation desbénéfices

Pa s de séparation entrele budget personnel etprofessionnel

Possibilté d’isoler lesrevenus de l’activité

Séparation claire desrevenus de l’entreprisequi sont réinvestis

Stratégie Diversification pouraugmenter les revenuset limiter le risque

Spécialisation pouraugmenter les profits

Spécialisation pouraugmenter les profits

Nombred’employés

0 0-10 11-50

Montant desinvestissements

Investissements etactifs faibles<1.500euros

Investissements etactifs moyen< 7.600euros

Ivestissements et actifsimportants (<76.000euros)

Main d’œuvre Main d’œuvre familiale Main d(œuvrefamiliale, apprentis etsalariés (<10)

Plus de 10 salariés

Technologie Technologietraditionnelle

Technologie dépassée Technologie moderne

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Tirés de la matrice de Care

Activités génératricesde revenus

Microentreprises Petites entreprises

Temps consacré Pluri-activités à t empspartiel ou saisonnières

Activité à plein temps Activité à plein temps

Type d’activités Activités traditionnelles Activités classiques Activités « modernes »Qualificationprofessionnelle

Pas ou peu dequalificationprofessionnelle

Qualification moyenne Réelle qualification

Niveau scolaire Faible niveau scolaire etgrosses difficultés avecl’aspect administratif

Niveau scolaire moyen Niveau scolaire élevé

Comptabilité Peu ou pas decomptabilité

Comptabilité minimum Comptabilitéappronfondie

Exempled’activités

Commerce en porte àporte, récupération deferraille, vannerie, vente(occasionnelle) sur lesmarchés

Vente sur les marchés,transport louageur, posede f aux ongles dans desmagasins d’esthétique

Restauration,commerces en magasin(prêt à porter, vente dematérielinformatique…)

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L’entreprise individuelle

Une grande liberté d'action : l'entrepreneur est le seul maître à bord

L'entrepreneur est responsable des dettes de l’entreprise sur l’ensemble de ses biens

Les bénéfices de l'entreprise seront portés dans la déclaration des revenus de l'entrepreneur

Les formalités de création de l'entreprise sont réduites au minimum

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La société

L’entreprise dispose de son propre patrimoine

S’agissant d’une «nouvelle personne», la société a un nom

la société peut être imposée personnellement au titre de l’impôt

La création de la société donne lieu à des formalités complémentaires

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Le choix de la forme juridique

La nature de l’activité

La volonté de s’associer

L’organisation patrimoniale

Les besoins financiers

La crédibilité vis-à-vis des partenaires

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Dans un contexte économique global

Secteur informel = pas d’évaluation précise

E Individuelle sans salarié : 9320

1 à 9 salariés : 7447

10 à 49 salariés : 1084

50 -29 salariés :163

+250 salariés :36

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Les entreprises dans les régions

Ile De France

Champagne-Ardennes

PicardieHaute Normandie

CentreBasse NormandieBourgogne

Nord Pas de CalaisLorraine

AlsaceFranche Comté

Pays de la LoireBretagne

Poitou CharentesAquitaine

Midi PyrénéesLimousin

Rhône AlpesAuvergne

Languedoc Roussillon

Provence Alpes Côte d'Azur

Corse

0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000

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L’Aquitaine

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Données démographiques 3045 000 hab

0

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

24 33 40 47 64

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La taille des entreprises

0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000 100 000

0 salarié

1 à 9 salariés

10 à 499 salariés

500 salariés et +

158468 au 31/12/2005

43

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Les activités 158468 au 31/12/2005

Industrie10% Construction

14%

Commerce27%

Services49%

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La géographie 158468 au 31/12/2005

2413%

3344%40

11%

4710%

6422%

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La création de la TPE

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La création par région

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Une création en perte de vitesse

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Création+reprise

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Plus importante qu’ailleurs

95

100

105

110

115

120

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Total France hors IDF

Total région

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Dynamisme différencié

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Des entreprises qui commencent petit…

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Spécialement en Aquitaine

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Le niveau de réussite

Le taux de pérennité des entreprises reste quasi-similaire depuis plusieurs années pour la création d'entreprise individuelle:

76% des entreprises survivent au delà d'un an 64% passent le cap des deux ans

54 % passe le cap des trois ans

34% survivent au delà des 5 ans

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Les difficultés ?

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Les difficultés ?

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Et la création d’emplois ?

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4 fois plus de salariés qu’au démarrage dans les entreprises qui ont plus de 5ans

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Et la création d’emplois ?

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Qui sont les créateurs de TPE ?

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Qui sont les créateurs de TPE

QuickTime™ et undécompresseur TIFF (LZW)

sont requis pour visionner cette image.aquitaine

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Le financement de la TPE

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L’insuffisance des financements bancaires traditionnels

des coûts de traitement et/ou opérationnels élevés pour les établissements de crédit,

une absence de garantie chez les micro-entrepreneurs, une perception, au sein du secteur bancaire, d’un risque

élevé associé au financement de la TPE, en partie liée aux statistiques concernant le taux élevé de disparition des entreprises nouvellement créées. La Banque de France (2006) a à cet égard montré, sur la période allant du quatrième trimestre 1981 au premier trimestre 2006, que près de la moitié des entreprises défaillantes avaient moins de quatre ans d’existence.

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Les actions publiques en faveur de la TPE

des exonérations fiscales et sociales (création de zones franches, par exemple)

un financement de conseils à la création (chéquiers conseils Accre et Eden délivrés par la direction départementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle…)

des dispositifs de garantie (Sofaris, Prêt à la création d’entreprises…)

des mises à disposition de ressources financières directes ou indirectes (Pce, Eden), visant à mobiliser des financements bancaires.

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Les politiques publiques

Secteur d’activité

Zone Public

Exo ZFU eden

Taux bonifié

agri PAI eden

conseil créagir eden

Subv. DJA créagir agefiph

garantie pce pce pce

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Des créateurs qui recourent plus facilement à l’emprunt qu’il y a 10

ans grâce au dispositif EDEN, aux Plateforme de prêt d’honneur, et au

PCE d’OSEO (exBDPME)

30% des entreprises démarrent avec une exonération des

cotisations sociales du chef d’entreprise (23% en 1998)

26% des créateurs bénéficient d’aides publiques pour démarrer

et 45% sont des chômeurs

Des facteurs positifs

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Les apports de la microfinance

La microfinance désigne, dans une conception très générale, l’offre de services bancaires et financiers, de faibles montants et sur un horizon court à destination de personnes pauvres qui en sont totalement ou partiellement privées afin que celles-ci puissent créer leur propre activité.

Quatre objectifs fondamentaux seront traditionnellement recherchés par les programmes de microfinance (Boyé, Hajdenberg et Poursat (2006):

réduire la pauvreté, encourager la création d’entreprises,soutenir la croissance et la diversification d’entreprises,renforcer la position sociale de la femme ou de groupes de population défavorisés.

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Les ambitions de la microfinance dans les pays industrialisés

un regard différent porté sur la pauvreté et/ou de l’exclusion sociale, considérant que celles-ci ne sont notamment pas synonymes pour ceux qui en sont victimes, d’incapacité à rembourser un emprunt et peuvent être économiquement rentables

une offre de services, dont le microcrédit (prêt solidaire et prêt d’honneur), adaptée au besoin de cette partie de la population : prêts de faible montant, parfois progressifs et de courte durée.

des modalités d’accès à ces services basées sur des procédures simples et rapides.

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Les actions des institutions européennes en faveur de la microfinance

Un soutien institutionnel fort La mise en place d’un volet garantie de prêt en collaboration

avec la Banque européenne d’Investissement une perception, au sein du secteur bancaire, d’un risque

élevé associé au financement de la TPE, en partie liée aux statistiques concernant le taux élevé de disparition des entreprises nouvellement créées. La Banque de France (2006) a à cet égard montré, sur la période allant du quatrième trimestre 1981 au premier trimestre 2006, que près de la moitié des entreprises défaillantes avaient moins de quatre ans d’existence.

« le microcrédit est le type d’instruments que nous recherchons en Europe pour promouvoir la croissance, l’emploi et l’innovation tout en renforçant la cohésion sociale. Je crois de la même façon que nous avons absolument besoin d’une stratégie pour exploiter tout le potentiel du micro-crédit en Europe ».

Danuta Hübner, commissaire européen aux politiques régionales,Conférence Eurofi sur les services financiers de détail, 7 juin 2006.

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Les adressesDordogne Gironde

Espace Economie Emploi 11 rue du Gal DelestraintPlace du Général de Gaulle BP 1 33 310 Lormont24 110 Saint Astiertél : 05-53-04-24-81 tél : 05-56-29-09-23fax : 05- 53-04-34-70 fax : 05- 57-19-56-25

Béarn41 rue Bonado64000 Pau tél : 05 59 98 45 09fax : 05 59 98 08 01

Lot et Garonne Landes6 rue P Mendès-France I lôt Campus47550 Boé 40 990 Saint Paul-Lès-Daxtél : 05-53-96-87-95 tél : 05-58-91-70-06fax : 05- 53-66-04-55 fax : 05- 58-91-09-75

[email protected]

Pays BasqueCentre Jor lis Résidence del’Alliance64 600 Anglettél : 05-59-58-23-86fax : 05- 59-58-29-13