La gerencia
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Lcda. Analy Espinoza
GERENCIA
Paradigmas
Valores
Principios
Resistencia al
Cambio
Miedos
Sistemas de
Creencias
Lcda. Analy Espinoza
La gerencia es un cargo que ocupa el
director de una empresa lo cual tiene
dentro de sus múltiples funciones,
representar a la sociedad frente a terceros
y coordinar todos los recursos a través del
proceso de planeamiento, organización
dirección y control a fin de lograr objetivos
establecidos, a través de la comunicación.
Lcda. Analy Espinoza
Es el sistema que los niveles
superiores de una organización
utilizan, tanto para lograr que los
empleados e sientan identificados con
la misión, objetivos y proyecciones de
la empresa para lograr el éxito de la
misma.
Lcda. Analy Espinoza
Este tipo de gerencia es aquella que en la
propiedad, los puestos principales de
formulación de principios de acción y una
proporción significativa de otros cargos
superiores de la jerarquía son retenidos por
miembros de una familia extensa.
La Gerencia Patrimonial
Lcda. Analy Espinoza
Es menos común y al igual que la dirección
patrimonial, sus posibilidades de supervivencia
son débiles en las sociedades industrializantes
modernas, ella existe cuando la propiedad, en
altos cargos decisivos y los puestos
administrativos claves están asignados sobre la
base de la afiliación y de las lealtades políticas.
Lcda. Analy Espinoza
La Gerencia por Objetivos
Se define como el punto final (o meta) hacia el
cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El
establecimiento de un objetivo es en efecto, la
determinación de un propósito, y cuando se
aplica a una organización empresaria, se
convierte en el establecimiento de la razón de
su existencia
Lcda. Analy Espinoza
Objetivos de la GerenciaAlgunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
4. Recursos físicos y financieros
5. Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
6. Actuación y desarrollo gerencial
7. Actuación y actitud del trabajador
8. Responsabilidad social
Lcda. Analy Espinoza
"En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe”.
Eric Hoffer
Lcda. Analy Espinoza
Como ser un Buen Gerente
Gerente
Habilidad Conceptua
l
Habilidad Técnica
Habilidad Humanísti
ca
Lcda. Analy Espinoza
Perfil de un Buen Gerente
El Gerente necesita tener una
preparación especial, estudios y
experiencia práctica; buen
carácter, saber controlar el orgullo
y las decepciones. Debe ser pulcro,
con personalidad propia, audaz y
ambicioso.
Lcda. Analy Espinoza
Habilidades de un Buen Gerente
• Manejo del Talento Humano• Control de Recursos Económicos• Gestión de Tiempo• Capacidad de Análisis del Entorno• Capacidad de Negociación• Toma de Decisiones• Trabajo en Equipo
La palabra liderazgo define a una influencia
que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en
forma entusiasta por un objetivo común.
Quien ejerce el liderazgo se conoce como
líder.
Depende de la percepción de aquellos a
quienes Ud. Está tratando de evaluar.
¿Que es el Liderazgo?
LIDERAZGO ..
Los líderes exitosos son aquellos que
adaptan su comportamiento a las
demandas de la situación
Cada vez que usted trata de influir en la
conducta de otra persona, usted está
ejerciendo una función de LIDERAZGO.
Algunos Conceptos
LIDERAZGO
•Generar confianza.
•Dar información en forma clara y
precisa.
•Verificar la comprensión de la
información en el otro.
Involucrar a la gente,
invitándolos a contribuir.
•Incorporar prácticas exitosas.
EL LIDER
Persona que encabeza y dirige un
grupo o movimiento social, político,
religioso, etc.
"líder político; líder sindical; líder
espiritual; líder empresarial; líder de
la resistencia“.
Quien ejerce el liderazgo se conoce
como Líder.
Diferencia entre:
Jefe*Existe por la autoridad
*Considera a autoridad un
Privilegio de mando
*Inspira miedo
*Sabe como se hacen las cosas
*Le dice a su trabajador: vaya!!!
*Maneja a las personas como fichas
*Llega a tiempo
*Asigna las tareas
Líder*Existe por la buena voluntad
*Considera la autoridad un privilegio
de servicio
*Inspira confianza
*Enseña como hacer las cosas
*Le dice a su trabajador: vayamos!!!
*No maneja como fichas a las personas
*Llega antes
*Da el ejemplo
Importancia del Liderazgo
Es importante por ser la capacidad que tiene un gerente para guiar y dirigir.
Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
Incidencia del Liderazgo en la Gerencia
El Liderazgo ha sido un factor
fundamental para la gerencia ya que a
través de el los gerentes aprenden a
utilizar las capacidades del personal;
siendo capaces de comunicarse, tomar
decisiones, dirigir, crear un ambiente
motivador y positivo, así como resolver
conflictos, destacando las necesidades
del líder.
La Gerencia en las organizaciones
deben ser capaces de adaptarse a
los cambios, entender la historia,
el entorno, la tecnología y a los
empleados de la empresa.
El elemento humano debe ser
observado, interpretado y
encauzado; así debe funcionar una
gerencia y un liderazgo decisivo,
siendo oportuno y de alta calidad
en un mundo rápidamente
cambiante.
El Liderazgo es una de las competencias gerenciales ya
que es una habilidad necesaria para orientar la acción de
los grupos humanos en una dirección determinada.
Inspirando valores de acción y anticipando escenarios de
desarrollo de la acción de ese grupo. Establecer
objetivos, darles adecuado seguimiento y
retroalimentación, integrando las opiniones de otros.