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LA DINÁMICA DEL PRODUCTO ECO TURÍSTICO Y SU INSERCIÓN LOCAL EN LA PROVINCIA DE NAPO
XXXII CURSO INTERNACIONAL DE GEOGRAFÍA APLICADA:
“GEOGRAFÍA Y TURISMO”
CEPEIGE 2.004
Profesor Tutor: Dr. Carlos Morera Beita1
Alvarado Meylin Costa Rica Candia Humberto Bolivia Maldonado Rosmery Bolivia Samaniego Fernando Ecuador Toapanta Gladys Ecuador
INTRODUCCIÓN
El ecoturismo, que se ha convertido en el principal segmento de desarrollo del tercer
mundo. Los nuevos destinos turísticos se localizan fundamentalmente en los países
subdesarrollados, en la perspectiva de la búsqueda de atractivos turísticos diferentes,
que permiten dar un nuevo valor de uso a los espacios periféricos.
El producto turístico surgido en las últimas tendencias, se construye en función a una
concepción más integral y de interrelación constante, como la conservación del ambiente
natural y cultural; el desarrollo local, la valoración del papel de las mujeres, la
potencialización de la participación de las comunidades locales y la competitividad como
una suma de varios elementos. Pero, también el producto turístico se manifiesta como
una actividad capaz de adaptarse a las dinámicas del mercado, al segmento turístico
demandante, a la especialidad de la actividad turística y a otras variables que puedan
surgir eventualmente.
Dentro de estos nuevos destinos, el Ecuador por su ubicación geográfica “privilegiada”,
se constituye en un país que presenta una biodiversidad muy amplia, en un territorio
1 Profesor Principal Invitado del XXXII Curso Internacional de Geografía Aplicada. CEPEIGE. Quito. Ecuador. Profesor de la Universidad Nacional de Costa Rica. San José, Costa Rica
relativamente pequeño, motivo por el cual presenta un gran potencial turístico. El
Ministerio de Turismo ecuatoriano, distingue 4 regiones geográficas turísticas: Andes,
Costa, Amazonía y Galápagos; siendo el último el más conocido a nivel mundial y
explotado a nivel nacional; sin embargo, la amazonia también es considerada como
destino turístico potencial, pero menos promocionado a nivel internacional.
La Región Amazónica Ecuatoriana (RAE), comprende el 2% de la gran cuenca del Río
Amazonas y el 45.1% del territorio ecuatoriano, con una superficie de 115.745 km2
(ECORAE), en la cual se manifiesta una diversidad de complejos ecosistemas
potencialmente importantes. La división política administrativa que lo distingue
comprende seis provincias: Sucumbíos, Napo, Orellana, Pastaza, Morona Santiago y
Zamora Chinchipe; que albergan a las etnias o nacionalidades Huaoranis, Shuaras,
Achuaras, Shiwiars, Záparos, Anzáparos, Signas, Cofanes, Secoyas y Kichwas (Ibíd.);
creando un mosaico importante de atractivos naturales y culturales. Figura 2.1
El presente trabajo investigativo fundamenta su elección geográfica en la provincia de
Napo, en el entendido e importancia de conocer y evaluar el efecto de los productos
turísticos en la región, especialmente considerando su especialidad en actividades
ecoturísticas; así como también la necesidad de analizar la distribución espacial, para
determinar efecto multiplicador de la economía en la región y su incidencia en el nivel de
vida. Para lograr esto se analizaron los principales componentes de los productos
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ecoturísticos actuales, se evaluaron sus impactos ambientales, en función de la
conservación ecológica y cultural, así como el desarrollo local, para luego sugerir las
recomendaciones necesarias, de acuerdo a los resultados obtenidos.
Aspectos Metodológicos
El presente trabajo investigativo exigió emplear una metodología de carácter inductivo,
para identificar con claridad la interrelación de las dinámicas de los grupos sociales de la
región, en función de la economía local; analizando y priorizando las actividades
productivas, el empleo y el desarrollo local, a partir del producto turístico de la región.
Para el efecto se enfocó el accionar en la identificación y análisis de los servicios y
equipamientos turísticos, que permitiera el análisis de la oferta del área.
Se apeló a fuentes secundarias, para fundamentar una primera aproximación del objeto
de estudio, para luego verificar, in situ, a través de la aplicación de las encuestas en las
redes formales e informales de la comunidad de los sitios de estudio, acompañadas de
una inspección ocular que complementó la construcción de la imagen del área de
estudio. Se aplicaron un total de 118 encuestas, en la ciudad de Tena (84 encuestas),
Puerto de Misahuallí (20), en Puerto Napo (2) y en las parroquias de Ahuano (7) y Pano
(5).
1. EL PRODUCTO ECOTURÍSTICO EN LA PROVINCIA DE NAPO: INTRODUCCIÓN CONCEPTUAL
Dentro del sistema turístico, un elemento fundamental e integrador es el producto
turístico, el cual es la combinación de unos recursos y servicios turísticos determinados y
localizados en un espacio geográfico, con el fin de satisfacer las necesidades del cliente.
(Figura 2.2)
Inicialmente los recursos turísticos naturales de la provincia de Napo, como producto de
la geomorfología particular del lugar, están determinados por la conformación de
diversos microclimas que dan lugar a paisajes; paralelamente, se cuenta con
importantes recursos turísticos culturales, emergentes de la diversidad étnica.
Producto Turístico
Recursos Turísticos Ecológicos Culturales
Servicios y Equipamientos
Turísticos Alojamiento Restaurantes Transportes Agencias de
viajes Comercio Información
Accesibilidad Infraestructura Tipos de
transporte
Imagen
Precio
Figura 2.2 Estructura del Producto Turístico
Fuente: Vice- Ministerio de Turismo, Bolivia. 2.001: 177
La oferta de servicios y equipamientos de la provincia de Napo, muestra, principalmente,
una variedad de empresas que prestan atención al turista en servicios específicos como
hospedaje, alimentación, transporte, entretenimiento y atención de operadores turísticos;
complementados con el respectivo equipamiento.
La accesibilidad para llegar a los destinos turísticos importantes es determinante en la
conformación de espacios “enclave”, como el caso de algunos complejos en áreas de
difícil acceso, tal es el caso de la Casa del Suizo, en la parroquia de Ahuano.
Un factor importante lo constituye la imagen de destino turístico, que se construye
progresivamente y en tiempo prolongado; pero que puede verse afectado por factores
externos capaces de deteriorar la imagen del sitio. Un claro ejemplo es el Plan
Colombia, que según versiones de los habitantes del lugar, ha invadido la Región
Amazónica Ecuatoriana, alcanzando a la provincia de Napo. También los medios de
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comunicación pueden crear una imagen distorsionada o al contrario construir una
imagen positiva de los destinos turísticos.
El precio, puede ser determinante en la elección de un destino turístico; el cual está en
relación directa y proporcional a la calidad del producto turístico; mismo que se
estratifica y crea ofertas diferenciadas, de acuerdo a la calidad y exclusividad del
producto.
1.1. Un Acercamiento a los Recursos Ecoturísticos de la Provincia de Napo
Con respecto al inventario de los atractivos turísticos de la Provincia de Napo, realizado
por el Ministerio de Turismo (2.001), en el área de estudio se han identificado 64
recursos turísticos. Los de tipo natural agrupan a un gran número: miradores, ríos,
cascadas, lagunas, cavernas, así como áreas protegidas; en tanto que, los recursos
culturales, los hay en menor cantidad y son complementarios de los naturales, entre
ellos se encuentran las etnias, los petroglifos y los museos.
La amplia variedad de atractivos turísticos no se encuentran localizados
homogéneamente, en su gran mayoría se concentran en el cantón Tena, por lo que se
considera que esta ciudad es el lugar indicado par el desarrollo de la actividad
ecoturística. En el cantón Tena existen ocho áreas protegidas: Bosque Protector entre
los ríos Arajuno y Napo, Estación Biológica Jatun Sacha, Centro de Rehabilitación de
Animales, Bosque Protector de Selva Viva, Jardín Botánico Ishpingo, Jardín Botánico
Aliñahui, Parque Nacional Llanganates y el Parque Amazónico La Isla.
En relación a las cascadas, se destacan: la de Latas, Pimpilala y Cascaditas de
Misahuallí. Entre los ríos, se pueden mencionar los más importantes: Arajuno y el Napo;
mientras que en cavernas destacan: Latas, Tocgio, Jumandi. Los atractivos culturales
más importantes, según el Ministerio de Turismo, la visita y convivencia con los grupos
étnicos Quijos o Quechuas es un atractivo para los turistas, así como los Petroglifos de
Sapo Rumi y Pumarumi, el Museo Rumi Samai, el shamanismo en Arajuno y las
actividades rituales como la celebración del matrimonio Indígena.
Figura. 2.3. ATRACTIVOS TURÍSTICOS EN LA PROVINCIA DE NAPO
1.2. La Configuración del Producto Ecoturístico
El éxito de la comercialización de un determinado producto turístico, es la
responsabilidad de las empresas grandes, medianas y pequeñas; eficaces y eficientes,
con capacidad de gestión en el mercado y con amplia visión que permitan ser
competitivos. La comercialización de una empresa resultaría mejor si, a través de sus
estrategias logra impulsar la generación de encadenamientos, que involucren, no solo
con el consumidor (turista), sino también a otros elementos del producto turístico y,
sobre todo, con la población local, de tal modo que se provoque una socialización de los
beneficios.
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El sector público es el responsable de desarrollar las condiciones y facilidades para la
operación de la actividad turística. Adicionalmente, si la responsabilidad de las empresas
y la función del sector privado se dan correctamente, el desarrollo de la actividad
turística, en un destino, no solo tendrá una buena imagen, sino también generará
mayores flujos turísticos y, en consecuencia, más empleos y mejor calidad de vida.
En ese marco, se considera importante el análisis de la configuración del producto
turístico en la provincia de Napo, contemplando la procedencia y preferencia de los
turistas, así como la característica de los servicios turísticos. Estos servicios, en
alojamiento comprenden un 42%, de alimentación un 37%, agencias de viaje un 18% y
otros un 3%, totalizando un universo del 100%. De los 49 establecimientos que prestan
servicios de hospedaje; 32 se encuentran en la ciudad de Tena, 5 en Ahuano, 7 en
Puerto Misahuallí y 5 en la parroquia de Pano. Finalmente, se cuenta con 2 servicios de
alojamiento- alimentación que prestan dos organizaciones comunitarias, un mariposario
y un museo de sitio. (Figura 2.4)
Figura 2.4. Distribución de la Oferta Turística en el Cantón Tena
Según las encuestas realizadas a las agencias de viaje, el mayor porcentaje de turistas
proviene de Europa (85%), los visitantes de Estados Unidos y Canadá representan el 11;
a la vez, el turismo nacional representa un porcentaje bajo (4%).
28
29%
26%
19%
26%
NATURALEZA
AVENTURA
GRUPOS ÉTNICOS
OBSERVACIÓN DEFLORA Y FAUNA
Figura 2.5. Preferencia de los turistas
De acuerdo a la Figura 2.5, la naturaleza, en todas sus expresiones: ríos, cavernas y
otros, ocupa el primer lugar de preferencia de los turistas, al igual que la flora y la fauna
del lugar, mientras que los pueblos indígenas son el principal atractivo cultural. Respecto
a las actividades de aventura, muestran mayor inclinación por los deportes, como el
rafting y el kayac, y gustan de las caminatas y visitas a las comunidades indígenas.
La mayor concentración de servicios turísticos está en la ciudad de Tena; esta situación
se debe a diversos factores, como son: la accesibilidad, Tena es el centro de
conectividad entre los otros puntos, que específicamente son: Puerto Napo, Puerto
Misahuallí, Ahuano y Pano. Por otra parte Tena es el centro comercial de la zona y la
capital de la provincia de Napo, donde se encuentran los equipamientos y la
infraestructura necesaria.
A partir de la década de los 90, Tena, como principal poblado de la zona, experimenta
un boom ecoturístico, coincidiendo con la tendencia que se dio a nivel mundial, llegando
inclusive a poseer su propia dinámica comercial. Este fenómeno provocó migración
desde el interior de la provincia y de otros sectores del país, el aumento de la población
la consolidación de este pueblo, donde han surgido una serie de servicios turísticos.
El incremento de servicios turísticos no ha contemplado el empleo de conocimientos
técnicos, ni de tecnología; es así que la gran mayoría de medianos y pequeños
empresarios son netamente empíricos, están en el mercado de la actividad turística
porque decidieron invertir el poco capital que poseían; esta problemática, repercute en la
calidad de los servicios, por lo tanto, existe la urgente necesidad de implementar
acciones orientadas a mejorar esta falencia, a través de la capacitación turística
29
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Otra problemática detectada, es la ineficiencia de equipamientos básicos, como el agua
potable y el alcantarillado, esto demuestra la poca concienciación y sensibilidad de las
autoridades locales y nacionales ante la necesidad de conformar un ambiente
competitivo, donde los beneficios medioambientales y también económicos deben ser
equilibrados y destinados para todos, no solo para el turista y el empresario turístico,
sino también para la población local.
1.3. La Inserción del Producto Ecoturístico en la Dinámica Local
Con respecto al ecoturismo, Morera, 2.003:11, señala que no existen, aún, fundamentos
teóricos que indiquen la generación efectiva de empleos por esta actividad, en la cual, la
escala de funcionamiento es diferente al turismo tradicional; además, cita una
investigación realizada por Furtz y Ruiz, 2.002:144, acerca del Turismo y el Empleo en
Costa Rica, que destaca que la participación comunal en el desarrollo ecoturístico es
limitada y muchos de los beneficios logrados se limitan a la generación de empleo,
únicamente.
De acuerdo a los resultados de las encuestas aplicadas en la provincia de Napo, la
variable ocupacional de empleo, se denota que la afirmación anterior coincide para este
caso, ya que los resultados señalan que un 92% de los empleados desempeñan labores
operativas como son: limpieza, cocina, lavado y atención de mesas y, solo el 8%
desempeña labores ejecutivas, como administración o funciones de mayor rango. Con
respecto al género, el 57% son mujeres y un 43% son hombres, pudiendo interpretarse
que, con frecuencia, las mujeres se relacionan a las tareas tradicionales del hogar y que
los hombres cumplen tareas como guías de turismo, guardias de seguridad y meseros
(Figura. 2.6).
Los resultados también demuestran que, el 86% de los empleados encuestados son de
la misma provincia, el 12 % procede del interior del país, juntamente con un 2% del
exterior que ocupa puestos de mayor rango. Esto puede deberse a las mínimas
posibilidades de empleo, poca inversión de capital y a la falta de capacitación del
personal, en este último aspecto, según Baltodano y Muñoz, 1.998: 103, la actividad
turística necesita de personal muy calificado, que sea capaz de agregar valor al producto
turístico y se convierta en un elemento dinamizador; pero, solo el 14% de empleados
recibe capacitación otorgada, anualmente, por el Ministerio de Turismo o capacitación
interna por parte de los empresarios.
FIG 2.13 PROCEDENCIA DE LOS EMPLEADOS
12%
86%
2%
EXTERIOR
INTERIOR
NAPO
Figura. 2.6. Procedencia de los empleados
Los aspectos negativos señalados, también influyen en las decisiones laborales de la
población, esta situación obliga a la mayoría a optar por empleos de bajo rango, a pesar
de que el 52% posee un grado de escolaridad de educación superior, contra el 41% que
tiene nivel de estudio primario y un 7% de nivel secundario; los datos anteriores
demuestran que la actividad turística absorbe población de otras áreas profesionales,
disminuyendo así el desempleo profesional de la zona. Del total de empleados, también
se observó que el 71% está entre los 18 y 30 años de edad, pudiendo afirmarse que los
jóvenes son los que más se benefician con las oportunidades de empleo (Figura 2.7).
FIG. 2.15 NIVEL DE E
31
DUCACIÓN DE LOEMPLEADOS
S
41%
7%
52% PRIMARIA
SECUNDARIA
SUPERIOR
Figura. 2.7. Nivel de educación de los empleados
1.4. Competitividad de las Empresas Turísticas.
Según un estudio realizado por el Instituto para el Ecodesarrollo de la Región
Amazónica, ECORAE, 2.003, la mayoría de las empresas turísticas de la provincia del
Napo ha emergido en forma espontánea y de acuerdo a las circunstancias de la zona, ya
sea por comercio o por turismo; por lo tanto, muchas de estas empresas carecen de una
estrategia de mercado, no han invertido en recursos humanos, ni en su capacitación.
32
Este estudio (Ibíd., 2.003: 11), confirma la deficiencia de los servicios en Tena y
recomienda, mejorar la infraestructura de transporte, la atención al cliente, la higiene en
la habitación, la calidad del servicio, la variedad de comidas y dotar de productos
turísticos familiares.
Las políticas gubernamentales implementadas en la zona no son las adecuadas, porque
benefician a las grandes inversiones extranjeras, que tienen como objetivo realizar un
turismo de masas; sin embargo, la actividad turística presenta aspectos, relativamente,
positivos para un grupo de 9 comunidades que forman la Red Indígena de Comunidades
del Alto Napo para Convivencia Intercultural y Ecoturismo (RICANCIE), fundada en
1.993, con el fin de mejorar las condiciones de vida de unas 200 familias quichuas. Sus
metas son: defender sus terrenos de las mineras, madereras y petroleras, aspectos de
permanente amenaza, así como también evitar el turismo agresivo, a través de un
turismo organizado, que pretende un desarrollo autogestionado con nuevas
perspectivas.
Este grupo recibe el apoyo de instituciones nacionales e internacionales, pero sigue
siendo independiente, son sus miembros los que toman todas las decisiones sobre las
estrategias y acontecimientos (www.ricancie.nativeweb.org, 19-07-2.004); de todas
maneras, su crecimiento es limitado y se encuentra en deterioro por falta de capital, que
le permita competir en condiciones mínimas con los servicios que prestan; aunque, aún
se espera el apoyo de las instituciones gubernamentales.
En relación al marketing, el 44% de los empresarios lo realizan a través de material
impreso: folletos, guías, mapas, tarjetas y otros; un 20% por Internet; 14% por televisión
y radio; un 5% por revistas y guías de viajes; un 5% por ferias y el resto por medios
audiovisuales y otros (Figura 2.8.). Esta forma de promocionar el producto turístico es un
indicador de que se requieren procesos urgentes de publicidad, porque estos no son
suficientes para atraer turismo, las empresas deben salir a vender su producto o buscar
socios que inviertan, además deben tener claro el panorama de la demanda turística.
FIG 16. TIPO DE PUBLICIDAD APLICADA POR LOS EMPRESARIOS TURÍSTICOS
44%
20%
14%
2%
4%
4%
12%FOLLETERÍA
INTERNET
TV Y RADIO
MEDIOS AUDIOVISUALES
REVISTAS Y GUIAS DE VIAJE
FERIAS
OTROS
Figura. 2.8. Tipo de Publicidad Aplicada por los Empresarios Turísticos
1.5. El Producto Turístico y la Gestión Sostenible
El incremento de la actividad turística, relacionada con la naturaleza a nivel mundial,
esta ligada íntimamente con el desarrollo. Actualmente, en el Ecuador se realizan
celebraciones vinculadas con el ambiente, como son: los Días del Árbol, del Ambiente,
del Agua y otros, lo anterior es un indicador del aumento de la sensibilidad socio-
ambiental que experimenta la sociedad ecuatoriana en general.
Lo anterior se manifiesta en la Constitución Política del Estado y en la educación como
eje transversal. Sin embargo, falta mucho que realizar al respecto, con un trabajo
mancomunado entre entidades públicas y privadas, con programas de corto, mediano y
largo plazo que resulten eficaces y eficientes, para concienciar que la sostenibilidad del
medio natural es tarea de todos.
El ecoturismo implica necesariamente una educación ambiental proyectada en acciones
específicas para lograr un planeta sustentable. La educación no se limita a lo ambiental
biótico, sino que abarca elementos culturales y sociales. En este contexto, los productos
turísticos y sus combinaciones deberían orientarse a las siguientes actividades
ecoturísticas, como son:
• Alojamientos que, aparte de brindar comodidad y buenos servicios al turista,
manejen adecuadamente sus desechos sólidos y aguas negras, para que no
ocasionen impactos ecológicos.
• Alojamientos con gran sensibilidad ecológica.
33
• La construcción y desarrollo de instalaciones bajo una normativa municipal que
no dañen el ecosistema con la utilización de productos y materiales
contaminantes.
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• Servicios de agua potable
• Difusión variada sobre los atractivos turísticos de la zona.
• Encadenamiento de la oferta turística
Las últimas tendencias de la actividad ecoturística, plantean la necesidad de realizar
evaluaciones que permitan categorizar los productos ecoturístico. El PRONEC
(Programa Nacional de Certificación de Ecoturismo,), ha creado un sistema de
certificación con lo cual ha constituido una herramienta de gran ayuda que contribuya en
el mejoramiento, uso, y manejo sustentable de los recursos naturales. Esta certificación
para la sostenibilidad turística como sistema para normalizar el ecoturismo en el país
comprende los siguientes aspectos:
• Calidad en los Servicios y responsabilidad con el Visitante
• Conservación y manejo de los RR.NN, precautelando la conservación del espacio
geográfico en donde se desarrollan las actividades turísticas.
• Minimizar los impactos ambientales y culturales.
• Tratamiento de basura y desechos, con técnicas apropiadas, a fin de propender
hacia su reciclaje y/o eliminación sin impactos adversos en la zona.
• Tamaño de grupos de visitantes; de acuerdo a las características de los sitios
donde se desarrollen actividades de ecoturismo, se observará recomendaciones
técnicas sobre el tamaño y frecuencia de los grupos.
• Respeto a grupos humanos, las actividades ecoturísticas no deben interferir en su
cultura y forma de vida.
• Respeto a lugares históricos y restos arqueológicos.
• Guías e interpretación que propendan a la conciencia conservacionista.
Las últimas tendencias de la actividad ecoturística plantean la necesidad de realizar
valuaciones que permitan categorizar sus productos. En Ecuador, el PRONEC
(Programa Nacional de Certificación de Ecoturismo), ha creado un sistema de
certificación (www.ecoturismo.org.ec/páginas/certificación), como una herramienta de
ayuda para los empresarios y comunidades; que contribuya a tener un acceso real al
mercado, a optimizar y bajar costos de insumos y materiales turísticos; ofertando a los
visitantes que llegan al país alternativas de calidad, comprometidas con procesos de
conservación y que generen procesos de sensibilización, concienciación y educación,
tendientes a fortalecer el ecoturismo.
Esta certificación, para la sostenibilidad turística como sistema para normalizar el
ecoturismo en el país, comprende los siguientes aspectos:
a) Calidad en los Servicios y responsabilidad con el Visitante.
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b) Conservación y manejo de los REHÉN, en coordinación con el Sistema Nacional de
Áreas Protegidas, SNAP, en el caso de pertenecerlo.
c) Minimizar los posibles Impactos ambientales y culturales.
d) Tratamiento de basura y desechos.
e) Recomendaciones técnicas sobre el tamaño de grupos de visitantes.
f) Respeto a grupos humanos. Conocer y apreciar su cultura y modo de vida. Las
actividades ecoturísticas no deben interferir ni alterar las tradiciones de las
comunidades visitadas.
g) Respeto a lugares históricos y restos arqueológicos.- Cuidado y preservación de
signos y evidencias de historia humana y restos arqueológicos.
h) Guías e interpretación.- Propenderán a la conciencia conservacionista de los
visitantes a través de una interpretación ambiental adecuada.
A pesar de las buenas intenciones de la propuesta de certificación, son limitados sus
alcances. Por ejemplo, en el área de estudio, tan solo dos establecimientos cuentan con
esta certificación: Cabañas Aliñahui y Yachana Lodge.
En el área de estudio existe una escasa conciencia ambiental o al menos esta no está
efectivamente contemplada en la gestión empresarial del turismo. Del total de los
encuestados el 80% entrega la basura al carro recolector (Tena y Puerto de Misahuallí).
En cambio, el 12%, que corresponde a Ahuano y a la parroquia de Pano, procede al
entierro de desechos sólidos. La situación más preocupante, se representa en el 4%,
porque este grupo peligrosamente hecha la basura al río, básicamente, por falta de
concienciación y por la ausencia de mecanismos de tratamiento adecuados. Además
que no se reconocieron estrategias de reciclaje de desechos sólidos (Figura 2.9).
FIG. 17 TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS
80%
12%
4% 4%SE ENTREGA ALCARRORECOLECTORSE ENTIERRA
OTROS
NO CONTESTÓ
Figura. 2.9. Tratamiento de Desechos Sólidos
CONCLUSIONES
• Los destinos turísticos de Tena, Puerto Misahuallí, Puerto Napo, Ahuano y Pano
permiten apreciar la variedad de tipos de actividad turística que se manifiesta en el
lugar; todas relacionadas con el ecoturismo: turismo de aventura, turismo
comunitario, turismo de “enclave”, turismo rural y el turismo cultural – étnico;
agrupados, fundamentalmente, bajo el concepto de naturaleza en estado natural,
como atractivo principal.
• El área de estudio, centralizado en estos lugares, se constituye, a la fecha, en lo más
representativa de la provincia y en una de las más importantes de la Región
Amazónica Ecuatoriana, motivo por el cual concentran la mayor cantidad de
productos turísticos de la región.
• Se determinó una concentración de servicios y equipamientos, principalmente, en la
ciudad de Tena, reflejo de la consolidación del centro urbano como un nodo
relacionador y distribuidor de los flujos turísticos hacia los sitios de selva y río. Le
sigue en importancia, Puerto Misahuallí, aunque en franco proceso de decadencia,
como destino turístico importante, debido a la apertura de caminos vecinales que
permiten generar nuevos flujos de transporte hacia otros puntos de interés turístico.
• Las encuestas aplicadas permiten concluir que el desarrollo de la actividad turística
se orienta más a desarrollar un turismo de “enclave”, capaz de centralizar servicios y
equipamientos en ciertos sectores de la selva, en función de brindar servicios de
exclusividad y mayor capacidad.
• En contraposición, los pocos emprendimientos en turismo comunitario, en especial
aquellos desarrollados en la parroquia de Pano, se encuentran paralizados y sin
36
37
funcionamiento. Las razones son obvias, las comunidades si bien se encuentran
organizadas de acuerdo a sus usos y costumbres, no poseen los recursos
económicos para brindar servicios y equipamientos turísticos competitivos, tampoco
cuentan con una capacitación adecuada y menos una organización de carácter
empresarial.
• Todos estos aspectos, inherentes al desarrollo turístico, tienen que ver con la
creación de condiciones óptimas desde el Estado y el Municipio, para el desarrollo
adecuado de la actividad turística, la cual se manifiesta claramente en el área de
estudio.
• Aún no se puede determinar el impacto en la conservación en el área de estudio,
aunque se puede observar que la concienciación y cuidado del ambiente viene de
parte de los turistas, en su mayoría extranjeros, ya que son ellos los que sugieren a
los prestadores de servicios, sobre la importancia de la conservación ecológica; lo
anterior indica que no existe una acción desde el gobierno, ni de la empresa privada
y, mucho menos, de los flujos turísticos nacionales.
RECOMENDACIONES
a) Recomendaciones al Ministerio de Turismo
Constituirse con las diversas instituciones par liderar la formulación de un conjunto de
políticas dirigidas al “Ordenamiento Territorial de los destinos”, a una “Política de
incentivos”, a “Estrategias de comercialización” en procura de sentar las bases del
desarrollo turístico integral de la región.
b) Recomendaciones al Municipio
• Constituirse en el principal ente gestor con el gobierno para la conclusión y
habilitación inmediata de la infraestructura vial entre Quito y Tena.
• Dotar de infraestructura y equipamiento básico en los espacios de interés
turístico de la provincia del Napo
• Para que la actividad turística sea sostenible es indispensable la función del
gobierno municipal como instancia capaz de liderar el proceso de desarrollo a
través de la planificación, ejecución y control de los proyectos.
c) Recomendaciones a los empresarios privados
• Establecer redes económicas con la sociedad civil y comunidades locales en el
aprovisionamiento de insumos y servicios, capacidades de favorecer a todos
quienes habitan en la región.
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• Capacitar constantemente la mano de obra empleada
d) Recomendaciones a la comunidad
• Conformar alianzas estratégicas con instituciones gubernamentales y ONG’s,
en procura de generar emprendimientos diversos en actividades relacionadas
con el turismo.
• Formular y aplicar proyectos de capacitación constante en áreas diversas de la
actividad turística, con el objetivo de formar recursos humanos eficientes en la
administración del quehacer turístico.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Baltodano, V. y Muñoz, S. 1.998. La importancia económica del Turismo: Algunas reflexiones para la región Chorotega, Costa Rica, en Revista Geográfica de América Central. Editorial Escuela de Ciencias Geográficas UNA, Costa Rica.
• Herrera, M. y Morera, C. 1.998. La actividad turística en la Fortuna de San Carlos: Transformaciones del Empleo y Migración, en Revista Geográfica de América Central Nº 35. Editorial Escuela de Ciencias Geográficas UNA, Costa Rica.
• ECORAE, 2.002. Zonificación ecológica- económica de la amazonía ecuatoriana. Editorial Grafic Art, Quito, Ecuador.
• ECORAE, 2.003. Zonificación ecológica -económica de la amazonia ecuatoriana. Editorial Grafic Art, Quito, Ecuador.
• Vice- ministerio de Turismo, 2.001. Manual de Gestión Turística a nivel local. La Paz, Bolivia.
• Ministerio de Turismo, 2.001. Inventario de atractivos turísticos de la provincia de Napo. Quito, Ecuador (mimeografiado).
• Morera, C., 1.998. Turismo Sustentable en Costa Rica. Editorial Abya-Yala. Quito, Ecuador
• Morera, C., 2.004. Ecoturismo y Desarrollo Local en la Península de Osa, Costa Rica; en prensa Revista Geográfica de América Central, Escuela de Ciencias geográficas UNA, Costa Rica.
• www.ecoturismo.org.ec/paginas/certificacion.htm, 2.004. Programa Nacional de Certificación de Ecoturismo, PRONEC.
• www.ricancie.nativeweb.org, 2.004. Indígena de Comunidades del Alto Napo para la Convivencia Intercultural y Ecoturismo (19-07-2004).
• www.ine.gob.mx/veajei/publicaciones/gacetas/gacetas39/pma18.html?idpub=248. Helmut, Janka. Ecoturismo en Áreas Forestales.
• Wearning S y Neil J. 1998. Ecoturismo Impacto Tendencia y Posibilidades. Editorial Síntesis. Madrid, España.