"La Culture TheFamily" par Alice Zagury
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L A C ULTURE T HE F AMILY LÈVE LE VOILE
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LA CULTURE THEFAMILY LÈVE LE VOILE
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“UN CHAMP SI FERTILE SOIT-IL, NE PEUT ÊTRE PRODUCTIF SANS CULTURE, ET C'EST LA MÊME CHOSE POUR L’HUMAIN
SANS ENSEIGNEMENT.”
CICERON
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“ L'ENSEMBLE DES TRAITS DISTINCTIFS, SPIRITUELS ET MATÉRIELS, INTELLECTUELS ET AFFECTIFS,
QUI CARACTÉRISENT UN GROUPE SOCIAL. ELLE ENGLOBE, OUTRE LES ARTS, LES LETTRES ET LES SCIENCES,
LES MODES DE VIE, LES DROITS FONDAMENTAUX DE L'ÊTRE HUMAIN, LES SYSTÈMES DE VALEURS, LES TRADITIONS ET LES CROYANCES. »
L’UNESCO
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TRAITS DISTINCTIFS _______
SPIRITUELS & MATÉRIELS,
INTELLECTUELS & AFFECTIFS, MODES DE VIE,
DROITS SYSTÈMES DE VALEURS,
TRADITIONSCROYANCES.
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POURQUOI _______
SOUDER LE GROUPE
PARTAGER LA RAISON D’ÊTRE DONNER DU SENS.
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POURQUOI _______
LA GUERRE.
L’IMPACT
QUI : ORIENTER LES EMBAUCHESQUOI : FORME, TON, INCARNATION
COMMENT : LA FAÇON DE TRAVAILLER POURQUOI : MOTIVATION QUOTIDIENNE
SWAG
COMMENT FAIRE ÉMERGER
SA CULTURE ?
1. LES FONDATEURS INTERROGENT
LEUR VISION
RAISON D’ÊTRE
QUI ÊTES-VOUS EN 3 MOTS ?QUI FAIT QUOI ?
QUELLES SONT VOS VALEURS ? VOS CROYANCES ET VOS COMBATS ?
QU'EST-CE QUI VOUS POUSSE À FAIRE CETTE STARTUP QUEL EST LE PROBLÈME RÉSOLUT ?
VISION - UN MANIFESTE
PITCH - UNE HISTOIRE
2. MISE EN FORME
PORTRAIT CHINOIS
SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FILM... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PLAT...
SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PERSONNAGE CONNU... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FRUIT...
SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN DESSIN ANIMÉ... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UNE COULEUR...
PORTRAIT CHINOIS
SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FILM…FANTASTIC MISTER FOX SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PLAT… POULET COCO
SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PERSONNAGE CONNU…J.A.R.V.I.S SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FRUIT...ANANAS
SI C’ÉTAIT UN DESSIN ANIMÉ…NADIA ET LE SECRET DE L’EAU BLEU SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UNE COULEUR…BLEU-VIOLET NUIT
3. APPLICATION
INCARNATION
PINTEREST - INSPIRATIONSMUSIQUE - SPOTIFY
OFFICE SPACE - DÉCO, RÔLE DES PIECES IDENTITÉ VISUELLE - ICONOGRAPHIE
COMMUNICATION EXTÉRIEURE - LANGAGE
QUOTIDIEN
STAND UP MEETING COMMUNICATION INTERNE ET INTÉRACTIONS
VALORISATION DES ACTIONS : NE RIEN LÂCHER RAISONNEMENT À AVOIR
COUTUMES : BISES ? BDAY ?
TEMPS FORTS
WEEKDEND TEAM
PUBLICATION ARTICLES FÊTES ET GRANDS ÉVÉNEMENTS
MONTHLY REPORTING
FOCUSDONE
TO DO ISSUES
FAILURES LEARNINGS
“ JE VOUS RAPPELLE LE FOCUS DE CETTE ANNÉES ”
CODING VCS
KPIS INCLUDE 3-5 IMPORTANT METRICS & THEIR MONTH-OVER-MONTH CHANGES
=> REVENUE, GROWTH, ENGAGEMENT. FOR EXAMPLE : REVENUE: $12,345 (+35% FROM LAST MONTH).
=> MONTHLY BURN RATE AND HOW MUCH CASH IN THE BANK.
NOTABLE EVENTS
EXAMPLES : ”WE LAUNCHED OUR INTEGRATIONS WITH SALESFORCE AND MAILCHIMP" OR "WE FINALLY HIRED VP OF PRODUCT, JOHN DOE, WHO COMES BY WAY OF GOOGLE AND PALANTIR"
OR "WE'VE BEEN SEEING A LOT OF USERS WHO TRY THE PRODUCT ONCE AND NEVER COME BACK, SO WE'RE GOING TO FOCUS ON USER RETENTION OVER THE NEXT TWO MONTHS."
GROUP THESE UPDATES INTO BUCKETS => GREAT, GOOD, BAD, AND UGLY.
PROCESSUS D’INTÉGRATION
LECTURES : ARTICLES RÉFÉRENTS, FILMS, LIVRES. ORGANISATION : RESPONSABILITÉS, HIÉRARCHIE, OBJECTIFS
VALEURS VALORISÉES ! ? ! EMANCIPATION, DIVERSITÉ, AMBITION RÈGLES : HORAIRES, TENUE, COMPORTEMENT
OUTILS : SERVICES QUAND / QUI / POURQUOI
EMBAUCHES & RÔLES
PROFILS
MISSIONS
IL N’EST JAMAIS TROP TÔT POUR TRAVAILLER
SA CULTURE.
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RÈGLE #1: NOUS SOMMES
LES ROIS DU CARE
TheFamily, c’est l’alchimie équilibrée entre le muscle et le
cerveau, le coeur et la tête, l’âme et la guerre.
“Bienveillance radicale”.
RÈGLE #2: TU GAGNES TA PLACE PAR LA
QUALITÉ DE L’EXÉCUTION. Si tu fais de la merde, tu prends cher. Si tu ne fais rien, tu prends très cher.
Parle aux autres quand tu as un problème. Si tu constates qu’il y a un problème, tu fais en sorte que ça se passe mieux, tu n’ignores pas.
Anticipez les catastrophes dès les micro signes pour corriger.
RÈGLE #3: OVERDELIVER BUT
DELIVER ON TIME. S’il y a une deadline, c’est une priorité. Chacun organise son
temps pour délivrer au mieux. Si tu dois être là, sois là.
Il faut délivrer tous les jours, tout en gardant à l’esprit qu’on fera
mieux demain. Done is better than perfect.
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RÈGLE #4: UN PROJET =
UN RESPONSABLE. Ne reste jamais bloqué en attendant
une validation / réponse. Soit autonome. Il vaut mieux oser et faire de la merde que ne rien faire.
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RÈGLE #5: OFTEN WRONG,
NEVER DOUBT Nous sommes jamais dans le
gris : c’est noir ou blanc. Nous prenons toujours une position.Restez humbles : on assume
d’avoir choisi et on peut changer d’avis. Toujours tout tester.
RÈGLE #6: CHAOS WILL NOT
BE MINIMIZED. Don’t expect to feel comfortable.
On est en guerre.
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RÈGLE #7: THEFAMILY N’EST
PAS UN ZOO. On ne loue pas l’espace.
On ne fait pas de one shot. On est un partenaire stratégique, ou rien..
RÈGLE #8: PRENDS DU PLAISIR DANS
TOUT CE QUE TU FAIS Donner du sens à ton travail,
c’est ta responsabilité. Be curious. N’aie pas peur de poser
des questions.
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RÈGLE #9: PARTYING IS A
SERIOUS MATTER. Il n’y a pas de dichotomie entre le personnel et professionnel - kiffez
au moins quelque chose de TheFamily, sinon ça va être dur.
