La comptabilité de gestion : Les coûts complets La comptabilité de gestion : Les coûts complets...

La comptabilité de La comptabilité de gestion :gestion :

Les coûts complets Les coûts complets

La comptabilité de La comptabilité de gestion :gestion :

Les coûts complets Les coûts complets

Diaporama adapté et automatisé Diaporama adapté et automatisé par M. Grard (enseignant)par M. Grard (enseignant)

Terminale STGTerminale STGDOSSIER 02DOSSIER 02

Terminale STGTerminale STGDOSSIER 02DOSSIER 02

Liens vers les Liens vers les activitésactivités

Liens vers les Liens vers les activitésactivités

Activité 1 – L’utilité d’une comptabilité de gestionL’utilité d’une comptabilité de gestion

Activité 4 – Le calcul du Coût d’AchatLe calcul du Coût d’Achat

Activité 5 – La Fiche de Stock des Matières PremièresLa Fiche de Stock des Matières Premières

Activité 6 – Le Coût de Production unitaire des produits fabriquésLe Coût de Production unitaire des produits fabriqués

Activité 3 – Le tableau d’analyse des charges indirectesLe tableau d’analyse des charges indirectes

Activité 2 – Le calcul du coût completLe calcul du coût complet

Activité 7 – La Fiche de Stock des Produits FinisLa Fiche de Stock des Produits Finis

Activité 9 – Le Résultat Analytique Le Résultat Analytique des Produits Finis vendusdes Produits Finis vendus

Activité 8 – Le Coût de revient unitaire des Produis Finis vendusLe Coût de revient unitaire des Produis Finis vendus

DOSSIER 02DOSSIER 02DOSSIER 02DOSSIER 02

Activité 1 : Activité 1 : L’utilité d’une L’utilité d’une

comptabilité de gestioncomptabilité de gestion

Activité 1 : Activité 1 : L’utilité d’une L’utilité d’une

comptabilité de gestioncomptabilité de gestion

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L’utilité d’une comptabilité de gestionLa SARL Tapissoie fabrique des tapis de soie pour des particuliers, hôtels de luxe, restaurants…Un centre Approvisionnement commande la soie. La soie est stockée. Le centre Tissage réalise les tapis selon la commande du client. Le centre Finition corrige tout défaut. Les tapis finis sont livrés directement au client.Tapissoie propose deux modèles : « Croisette » et « Directoire ».Elle vous fournit les informations suivantes pour mars N .

La comptabilité financière donne une vision globale de l’entreprise au travers du bilan, du compte de résultat et des annexes.On ne peut donc pas savoir quel produit de l’entreprise est le plus rentable.

Charges Produits

Achats (MP et/ou marchandises) Ventes (P. Finis, marchandises)

Variation du stock de soie Prestations de servicesRRR accordés

Services extérieurs(assurances, loyers…)

Sous total = chiffre d’affaires

Impôts

Charges de personnel (salaires, cotisations)

Intérêts perçus Ventes des machines,

véhicules

Dotations aux amortissements

Total des Charges 750 000 Total des produits 770 000

Bénéfice Perte

Total général Total généralLa comptabilité Financière permet-elle de donner le détail du résultat sur chacun des produits vendus (Lit Baldaquin, Lit Régence, …) ?

L’utilité d’une comptabilité de gestionPour déterminer le coût d’un tapis, il faut additionner une série de charges, qui ont, pour la plupart, été enregistrées par la comptabilité financière. Certaines charges peuvent être incorporées directement à un coût, d’autres vont nécessiter un traitement préalable.

L’ensemble des charges de la comptabilité financières ont bien été ventilés soit en charge directe, soit en charge indirecte (on retrouve bien les 75 000 € de charges).

Charges Produits





Impôts



véhicules



Bénéfice Perte

Total général Total général

Les charges directes sont celles qui sont affectées à un coût précis, sans aucun doute ni arbitraire.

Charges Directes

Variations

Certains services

Charges directes de personnel

Charges Indirectes

Achats

Les charges indirectes sont celles qui concernent plusieurs coûts à la fois.Il n’est pas possible de les affecter à un coût particulier.

D’autres services

Charges indirectes de

personnelDotations

L’utilité d’une comptabilité de gestion

Charges Produits





Impôts



véhicules



Bénéfice Perte


Pour déterminer le coût d’un tapis, il faut additionner une série de charges, qui ont, pour la plupart, été enregistrées par la comptabilité financière. Certaines charges peuvent être incorporées directement à un coût, d’autres vont nécessiter un traitement préalable.

Maintenant, les diverses charges Directes et Indirectes ont été réparties en fonction de l’un ou l’autre des Tapis. Grâce à la comptabilité de gestion, on sait maintenant que les Tapis « Croisette » nous reviennent à 30 000 €.

On affecte directement les charges directes aux 2 modèles de tapis dans les divers calculs de coûts.

Charges Directes

50 000 €

Variations

Certains services


Charges Indirectes

25 000 €

AchatsPar contre les charges indirectes doivent faire l’objet d’un traitement avant d’être imputées au coût des produits.

D’autres servicesCharges indirectes de

personnelDotations

Coût de revient des tapis « Croisette » vendus

Coût d’achatCoût de productionCoût hors production

= Coût de Revient

Coût de revient des tapis « Directoire » vendus


= Coût de Revient

Centres d’analyse

Approv.

Tissage Finition DistributionAdministratio

n

6 000 5 000 7 000 3 000 3 000

L’utilité d’une comptabilité de gestion

Charges Produits





Impôts



véhicules



Bénéfice Perte


Pour déterminer le coût d’un tapis, il faut additionner une série de charges, qui ont, pour la plupart, été enregistrées par la comptabilité financière. Certaines charges peuvent être incorporées directement à un coût, d’autres vont nécessiter un traitement préalable.

Au final la comptabilité de gestion nous permet d’observer que l’un des produits est déficitaire (- 3 000 € pour les tapis « Directoire »), bien que le résultat global reste positif. Cela va permettre au dirigeant de prendre des mesures pour améliorer la situation.

Grâce au Chiffre d’Affaires de chacun des produits, il va être possible de déterminer le résultat des différents Tapis.

Charges Directes

50 000 €

Variations

Certains services


Charges Indirectes

25 000 €

Achats

D’autres servicesCharges indirectes de

personnelDotations

Coût de revient des tapis « Croisette »

vendus


= Coût de Revient30 000 €

Coût de revient des tapis « Directoire »

vendus


= Coût de Revient

45 000 €

Centres d’analyse

Approv.

Tissage Finition DistributionAdministratio

n

6 000 5 000 7 000 3 000 3 000

Chiffre d’affaires des tapis

« Croisette »

35 000 €

Chiffre d’affaires des tapis

« Directoire »

42 000 €

Résultat des tapis

« Croisette »

Résultat des tapis

« Directoire »


Activité 2 : Activité 2 : Le calcul du coût Le calcul du coût

complet complet dans la SA Méreaudans la SA Méreau

Activité 2 : Activité 2 : Le calcul du coût Le calcul du coût

complet complet dans la SA Méreaudans la SA Méreau


Le contexte

La SA Méreau fabrique des lits en bois massif. Elle produit quatre modèles de lits, issus chacun de planches en bois massifs divers (hêtre, merisier et orme).

La SA Méreau vous demande de compléter les calculs de coûts complets liés à son dernier modèle, lancé en janvier N : le lit « Baldaquin », le seul fabriqué à partir de chêne, puis d’analyser rapidement sa situation.

Quelle est l’activité de l’entreprise ?

Il s’agit d’une entreprise industrielle (elle achète des Matières Premières, les transforment puis vend des Produits Finis – des lits en bois massif).

Le Schéma de ProductionVoici son schéma de production :

Achat des planches de Chêne(Coût d’Achat)

Stockage des Matières Premières Production des lits

« Baldaquins »(Coût de

Production)Stockage des Produits Finis

Autres charges(Coût Hors Production)

Ensemble des charges(Coût de revient)

Prix de vente(Produits de l’entreprise)

Résultat de gestion

- =

Entrée en stock des planches de Chêneau Coût d’Achat des matières achetées

Sortie du stock des planches de Chêneau Coût d’Achat des matières utilisées

Entrée en stock des lits fabriquésau Coût de Production des Produits Fabriqués

Sortie du stock des lits produitsau Coût de production des Produits vendus

Afin de connaître si le lit « Baldaquin » est rentable ou pas, il est nécessaire de calculer le résultat de gestion de ce produit.


Activité 3 : Activité 3 : Le tableau d’analyse Le tableau d’analyse des charges indirectesdes charges indirectes

Activité 3 : Activité 3 : Le tableau d’analyse Le tableau d’analyse des charges indirectesdes charges indirectes


Calcul des Coûts d’unité d’œuvre des différents centres du tableau d’analyse des charges indirectes

Comment a été obtenu le coût d’unité d’œuvre du centre approvisionnement ?

Montant

Gestion du personnel

Approv. Assemblage Finition DistributionAdminis-

tration

Totaux primaires 553 669,00 41 940,00 30 395,00 124 812,00 47 802,00 107 714,00 201 006,00

Gestion du personnel -41 940,00 10 485,00 8 388,00 12 582,00 6 291,00 4 194,00

Totaux secondaires 553 669,00 0,00 40 880,00 133 200,00 60 384,00 114 005,00 205 200,00

Nature de l’unité d'œuvre ou d’assiette de frais

1 planche de bois achetée

1 heure de main-

d'oeuvre directe

1 lit produit 1 lit vendu

100 € de coût de

production des lits vendus

Nombre d’unités d’œuvre ou assiettes de frais

5 600 4 500 1 480 1 510 12 000,00

Coût d’unité d'œuvre ou taux de frais

7,30

Totaux secondaire (du centre approv.) / Nombre d’unités d’oeuvre40 880,00 / 5 600 =

7,30

Cela veut dire que dès que l’entreprise achète une planche de bois, il faut ajouter 7 € 30 de charges indirectes au prix d’achat de cette planche (cela peut correspondre à l’éclairage du local, d’une partie du salaire de la secrétaire qui a passée la commande, …).


Calculez le coût d’unité d’œuvre du centre Assemblage

Montant



tration






1 heure de main-

d'oeuvre directe


100 € de coût de



5 600 4 500 1 480 1 510 12 000,00


7,30

Totaux secondaire (du centre) / Nombre d’unités d’oeuvre133 200,00 / 4 500 =

Cela veut dire que dès qu’un collaborateur effectue 1 heure de travail dans ce centre, il faut ajouter 29 € 60 de charges indirectes au coût de production du lit (cela peut correspondre à l’électricité consommée par les machines, d’une partie du salaire de la personne d’entretien des locaux, …).

Calculez le coût d’unité d’œuvre du centre Finition


Cela veut dire que dès qu’un lit est fabriqué et fini, il faut ajouter 40 € 80 de charges indirectes au coût de production du lit.

29,60

40,80


Calculez le coût d’unité d’œuvre du centre Distribution

Montant



tration






1 heure de main-

d'oeuvre directe


100 € de coût de



5 600 4 500 1 480 1 510 12 000,00


7,30


Cela veut dire que dès qu’un lit est vendu, il faut ajouter 75 € 50 de charges indirectes au coût hors production du lit (cela peut correspondre à une partie du salaire de la secrétaire qui a réceptionnée la commande, une partie de la facture d’électricité correspondant au local de stockage des lits fabriqués, …).

Calculez le coût d’unité d’œuvre du centre Administration


Ces charges Indirectes peuvent correspondre au salaire du comptable, du dirigeant, à la consommation téléphonique du service Administration….

75,50

17,10


Activité 4 : Activité 4 : Le calcul du Coût Le calcul du Coût

d’Achat d’une planche d’Achat d’une planche de Chênede Chêne

Activité 4 : Activité 4 : Le calcul du Coût Le calcul du Coût

d’Achat d’une planche d’Achat d’une planche de Chênede Chêne


Montant



tration






1 heure de main-d'oeuvre

directe1 lit produit 1 lit vendu

100 € de coût de production des lits vendus

Nombre d’unités d’œuvre ou assiettes de frais 5 600 4 500 1 480 1 510 12 000,00

Coût d’unité d'œuvre ou taux de frais 7,30 29,60 40,80 75,50 17,10

Éléments Quantité Prix unitaire Montant

Prix d’achat des planches 2 100,00 20,20

Charges indirectes d’approvisionnement

Coût d’achat

Calcul du coût d’achat des planches achetées.

Calcul du Coût d’achat des planches de chêne achetées

Quel est le prix d’achat total des planches ?

Quantité x Prix unitaire

Dans quel tableau allons nous obtenir les renseignements pour les charges indirectes

Dans le tableau des charges indirectes

Au cours de la période, la SA Méreau a achetée 2 100 planches de hêtre à 20,20 € HT l’unité.

42 420,00Quel est le centre (de charges indirectes) concerné pour le coût d’achat ?Le centre Approvisionnement (il concerne les achats).

Quelle est la nature d’unité d’œuvre de ce centre ?Une planche de bois achetée.

Combien avons-nous achetées de planches de Hêtre ?2 100 planches de hêtre achetées.

2 100

Quelle est la charge supplémentaire à ajouter pour chaque planche achetée ?Le coût d’unité d’œuvre de ce centre, soit 7 € 30.

7,30

Quel est le total des charges indirectes de ces 2 100 planches achetées ?Quantité d’unité d’œuvre x Coût unitaire (de charges indirectes du centre).

57 750 / 2 100 =


Prix d’achat des planches 2 100,00 20,20 42 420,00


2 100 7,30 15 330,00

Coût d’achat (planche achetée)

Calcul du coût d’achat des planches achetées.

Calcul du Coût d’achat des planches de chêne achetées

Quel est le coût d’achat total des planches ?

Prix d’achat total + Charges indirectes d’achat

Au final, combien avons-nous achetées de planches de bois (de Hêtre) ?

2 100 planches.

Au cours de la période, la SA Méreau a achetée 2 100 planches de hêtre à 20,20 € HT l’unité.

57 750,00

2 100

Quel est le coût unitaire d’achat d’une planche de Hêtre (achetée) ?

Coût total / Quantité (achetée) soit :

27,50

Au Prix d’achat peut être ajouté : - des charges directes (salaire du magasinier qui s’occupe uniquement de la réception des Matières Premières…) ;- des charges indirectes provenant du tableau des charges indirectes (le centre Approvisionnement).


Activité 5 : Activité 5 : La Fiche de Stock La Fiche de Stock

des Matières Premières des Matières Premières (Planches de Hêtre)(Planches de Hêtre)

Activité 5 : Activité 5 : La Fiche de Stock La Fiche de Stock

des Matières Premières des Matières Premières (Planches de Hêtre)(Planches de Hêtre)


Quantité

Coût unitaire

Montant QuantitéCoût

unitaireMontant

Stock initial 200,00 27,96 5 592,00 Sorties

Entrée (achats) Stock final

Totaux Totaux


Prix d’achat des planches 2 100,00 20,20 42 420,00


2 100 7,30 15 330,00

Coût d’achat (planche achetée) 2 100 27,50 57 750

Fiche de stock des planches de Chêne

Fiche de stock des planches en chêne

Pour quelle valeur les planches achetées vont-elles entrer en stock ?

Au coût d’achat des planches achetées

La SA Méreau possédait déjà 200 planches de Chêne en stock.

57 750,002 100 27,50

Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant


Entrée (achats) 2 100 27,50 57 750,00 Stock final

Totaux Totaux



Quel est le montant total des planches en stock ?


57 750,00

5 592+

=

63 342,00

Quelle est la quantité totale des planches en stock ?

2 100

200+

=

2 300

Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant



Totaux 2 100 63 342,00 Totaux



Quel est le Coût Moyen Pondéré ?


57 750,00

5 592

Toutes les sorties seront valorisées à ce coût moyen.

+

Le Coût Moyen Pondéré =

27,54

2 100

200+

=

Stock Initial (en valeur) + Entrées (en valeur) . Stock Initial (en quantité) + Entrées (en quantité)

Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant



Totaux 2 100 27,54 63 342,00 Totaux



A quel Coût sont valorisées les Sorties de planche de Chêne ?

Au Coût Moyen Pondéré

Pour pouvoir fabriquer ses 560 lits « Baldaquin », la SA Méreau a consommée 2 000 planches de Chêne.

55 080,00

27,54

Pour quelle valeur totale (Coût d’achat des planches consommées) ?

=*

27,54

2 000

2 000

Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant

Stock initial 200,00 27,96 5 592,00 Sorties 2 000 27,54 55 080,00


Totaux 2 300 27, 54 63 342,00 Totaux



Combien de planche de Chêne reste-il en stock ?

Pour pouvoir fabriquer ses 560 lits « Baldaquin », la SA Méreau a consommée 2 000 planches de Chêne.

2 000

2 300

-

300

Pour quelle Valeur Unitaire ?

27,54


8 262,00

27,54

Pour quelle valeur totale (Planche de Chêne non consommées) ?

=*300

Ce qui permet ensuite de retrouver l’égalité (en additionnant les montants et les quantités).


Activité 6 : Activité 6 : Le Coût de Production Le Coût de Production unitaire des 560 lits unitaire des 560 lits

« baldaquin » fabriqués.« baldaquin » fabriqués.

Activité 6 : Activité 6 : Le Coût de Production Le Coût de Production unitaire des 560 lits unitaire des 560 lits

« baldaquin » fabriqués.« baldaquin » fabriqués.


Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant

Stock initial 200,00 27,96 5 592,00 Sorties 2 000 27,54 55 080,00

Entrée (achats) 2 100 27,50 57 750,00 Stock final 300 27,54 8 262,00

Totaux 2 300 27, 54 63 342,00 Totaux 2 300 27,54 63 342,00


Charges Directes

Bois consommé

Fournitures diverses (clous…) 5 600,00

Main d’œuvre directe 2 500 h 85 008,00

Charges Indirectes de fabrication

Centre Assemblage

Centre Finition

Total du Coût de Production des lits fabriqués

Calcul du coût de Production des lits « Baldaquin » fabriqués.Au cours de la période, 560 lits « Baldaquin » ont été produits.

2 000

Quelle est la quantité de bois consommée ?Elle correspond aux sorties de la fiche de stock des planches de chêne.

Pour quelle valeur ?Au Coût Moyen Pondéré.

27,54 55 080,00

Coût de Production des lits « Baldaquins » fabriqués


Charges Directes

Bois consommé 2 000 27,54 55 080,00


Main d’œuvre directe 2 500 h 85 008,00


Centre Assemblage

Centre Finition



Coût de Production des lits « Baldaquins » fabriqués

Au cours de la période, 560 lits « Baldaquin » ont été produits.

34,00

2 500

Quel est le Coût unitaire de main-d’œuvre directe ?

/ 85 008,00


Montant



tration












Charges Directes

Bois consommé 2 000 27,54 55 080,00


Main d’œuvre directe 2 500 h 34,00 85 008,00


Centre Assemblage

Centre Finition


Calcul du coût de Production des lits « Baldaquin » fabriqués.

Calcul du Coût de Production des lits « Baldaquins » fabriqués



Quel est le centre (de charges indirectes) concerné pour le premier centre ?

Le centre Assemblage.

Quelle est la nature d’unité d’œuvre de ce centre ?

Une heure de main-d’œuvre directe.

Combien avons-nous effectuées d’heures de main-d’œuvre directe ?2 500 heures de main-d’œuvre directe.

2 500

Quelle est la charge supplémentaire à ajouter pour chaque lit fabriqué ?

Le coût d’unité d’œuvre de ce centre, soit 29 € 60.

29,60

Quel est le total des charges indirectes de ces 560 lits fabriqués ?Quantité d’unité d’œuvre x Coût unitaire (de charges indirectes du centre).


Montant



tration












Charges Directes

Bois consommé 2 000 27,54 55 080,00




Centre Assemblage 2 500 29,60 74 000,00

Centre Finition






Quel est le centre (de charges indirectes) concerné pour le deuxième centre ?

Le centre Finition.


Un lit Produit.

Combien avons-nous fabriqués de lits « Baldaquins » (pour cette période) ?560 lits « Baldaquins » ont été fabriqués.

560

Quelle est la charge supplémentaire à ajouter pour chaque lit fabriqué ?Le coût d’unité d’œuvre de

ce centre, soit 40 € 80.

40,80

Quel est le total des charges indirectes de ces 560 lits fabriqués ?Quantité d’unité d’œuvre x Coût unitaire (de charges indirectes du centre).


Charges Directes

Bois consommé 2 000 27,54 55 080,00





Centre Finition 560 40,80 22 848,00



242 536 / 560 =



Quel est le coût de production total des lits fabriqués ?

Charges directes + Charges indirectes de production

Au final, combien avons-nous fabriqués de lits « Baldaquins » ?560 lits « Baldaquin ».

242 536,00

560Quel est le coût unitaire de production d’un lit « Baldaquin » (fabriqué) ?

Coût total / Quantité (produite) soit :

433,10

Au Coût d’Achat du bois consommé peut être ajouté : - des charges directes (salaire du collaborateur qui découpe les planches…) ;- des charges indirectes provenant du tableau des charges indirectes (le centre Assemblage et le centre Finition).


Activité 7 : Activité 7 : La Fiche de Stock La Fiche de Stock des Produits Finis des Produits Finis

(Lits « Baldaquin »)(Lits « Baldaquin »)

Activité 7 : Activité 7 : La Fiche de Stock La Fiche de Stock des Produits Finis des Produits Finis

(Lits « Baldaquin »)(Lits « Baldaquin »)


Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant

Stock initial 40 461,60 18 464,00 Sorties

Entrée (Production) Stock final

Totaux Totaux


Charges Directes

Bois consommé 2 000 27,54 55 080,00



Charges Indirectes de fa brication


Centre Finition 560 40,80 22 848,00


560 433,10 242 536,00

Fiche de stock des lits « baldaquin »


Pour quelle valeur les lits fabriqués vont-ils entrer en stock ?

Au coût de Production des lits fabriqués

La SA Méreau possédait déjà 40 lits « baldaquin ».

242 536,00560 433,10

Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant


Entrée (Production) 560 433,10 242 536,00 Stock final

Totaux Totaux



Quel est le montant total des lits « Baldaquin » en stock ?


242 536

18 464+

=

261 000,00

Quelle est la quantité totale des lits « baldaquin » en stock ?

560

40+

=

600

Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant



Totaux 600 261 000,00 Totaux



Quel est le Coût Moyen Pondéré ?


242 536

18 464

Toutes les sorties seront valorisées à ce coût moyen.

+

Le Coût Moyen Pondéré =

435,00

560

40+

=

Stock Initial (en valeur) + Entrées (en valeur) . Stock Initial (en quantité) + Entrées (en quantité)

Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant



Totaux 600 435,00 261 000,00 Totaux



A quel Coût sont valorisées les Sorties de lits « baldaquin » ?


La SA Méreau a fabriqué 560 lits « Baldaquin », mais elle en a vendu 580 en année N.

252 300,00

435,00

Pour quelle valeur totale (Coût de Production des lits Vendus) ?

=*

435,00

580

580

Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant

Stock initial 40 461,60 18 464,00 Sorties 580 435,00 252 300,00


Totaux 600 435,00 261 000,00 Totaux



Combien de lit « Baldaquin » reste-il en stock ?

La SA Méreau a fabriqué 560 lits « Baldaquin », mais elle en a vendu 580 en année N.

580

600

-

20

Pour quelle Valeur Unitaire ?

435,00


8 700,00

435

Pour quelle valeur totale (lits « Baldaquin » non vendus) ?

=*20

Ce qui permet ensuite de retrouver l’égalité (en additionnant les montants et les quantités).


Activité 8 : Activité 8 : Le Coût de revient Le Coût de revient

unitaire des 580 lits unitaire des 580 lits « baldaquin » vendus.« baldaquin » vendus.

Activité 8 : Activité 8 : Le Coût de revient Le Coût de revient

unitaire des 580 lits unitaire des 580 lits « baldaquin » vendus.« baldaquin » vendus.


Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant

Stock initial 40,00 461,60 18 464,00 Sorties 580 435,00 225 300,00

Entrée (production) 560 433,10 242 536,00 Stock final 20 435,00 8 700,00

Totaux 600 435,00 261 000,00 Totaux 600 435,00 261 000,00


Charges Directes

Coût de production des produits vendus

Charges Indirectes Hors Production

Centre Distribution

Centre Administration

Total du Coût de Revient des lits « Baldaquins » vendus

Calcul du coût de Revient des lits « Baldaquin » vendus.Au cours de la période, 560 lits « Baldaquin » ont été produits et 580 ont été vendus.

580

Quelle est la quantité de lits vendus ?Elle correspond aux sorties de la fiche de stock des Produits Finis

(Lits « Baldaquins »).

Pour quelle valeur ?Au Coût Moyen Pondéré.

435,00252 300,00

Coût de Revient des lits « Baldaquins » vendus

Au cours de la période, 560 lits « Baldaquin » ont été produits et 580 ont été vendus.

Montant



tration












Charges Directes

Coût de production des produits vendus 580 435,00 252 300,00


Centre Distribution



Calcul du coût de Revient des lits « Baldaquin » vendus.

Calcul du Coût de Revient des lits « Baldaquins » vendus



Quel est le centre (de charges indirectes) concerné pour le premier centre ?

Le centre Distribution.


Un lit Vendu.

Combien avons-nous vendus de lits « Baldaquins » (pour cette période) ?580 lits « Baldaquins » ont été vendus.

580

Quelle est la charge supplémentaire à ajouter pour chaque lit vendus (distribués) ?Le coût d’unité d’œuvre de


75,50

Quel est le total des charges indirectes de ces 580 lits vendus ?Quantité d’unité d’œuvre x Coût unitaire (de charges indirectes du centre).


Montant



tration












Charges Directes



Centre Distribution 580 75,50 43 790,00







Quel est le centre (de charges indirectes) concerné pour le deuxième centre ?

Le centre Administration.

Quelle est la nature d’unité d’œuvre de ce centre ?100 € de coût de

production des lits vendus.

Combien avons-nous de tranche de 100 € du coût de production des lits vendus (pour cette période) ?2 523,00.

252 300Quelle est la charge supplémentaire à ajouter pour le centre Administration ?Le coût d’unité d’œuvre de


17,10

Quel est le total des charges indirectes de ce centre Administration ?

Quantité d’unité d’œuvre x Coût unitaire (de charges indirectes du centre).


Charges Directes




Centre Administration 2 523,00 17,10 43 143,30



339 233,30 / 580 =



Quel est le coût de Revient total des lits vendus ?

Charges directes + Charges indirectes hors production

Au final, combien avons-nous vendus de lits « Baldaquins » ?580 lits « Baldaquin ».

339 233,30

580Quel est le coût unitaire de revient d’un lit « Baldaquin » (vendu) ?

Coût total / Quantité (vendue) soit :584,89

Au Coût de production des lits vendus peut être ajouté : - des charges directes (salaire du livreur qui ne s’occupe de l’expédition des articles…) ;- des charges indirectes provenant du tableau des charges indirectes (le centre Distribution et le centre Adminstration).


Activité 9 : Activité 9 : Le Résultat Analytique Le Résultat Analytique des lits « baldaquin » des lits « baldaquin »

vendus.vendus.

Activité 9 : Activité 9 : Le Résultat Analytique Le Résultat Analytique des lits « baldaquin » des lits « baldaquin »

vendus.vendus.


Quantité

Coût unitaire


unitaireMontant

Stock initial 40,00 461,60 18 464,00 Sorties 580 435,00 225 300,00

Entrée (production) 560 433,10 242 536,00 Stock final 20 435,00 8 700,00

Totaux 600 435,00 261 000,00 Totaux 600 435,00 261 000,00


Produits

Prix de vente 650,00

Charges

Coût de revient total des lits

« Baldaquins » vendus

Résultat Analytique des lits « Baldaquins » vendus

Calcul du Résultat (Analytique) des lits « Baldaquin » vendus.Au cours de la période, 560 lits « Baldaquin » ont été produits et 580 ont été vendus.

580

Quelle est la quantité de lits vendus ?Elle correspond aux sorties de la fiche de stock des Produits Finis

(Lits « Baldaquins »).

Pour quelle valeur ?Au Prix de vente total soit : Quantité x Prix unitaire = 377 000,00

Résultat (Analytique) des lits « Baldaquins » vendus


Charges Directes




Centre Administration 2 523,00 17,10 43 143,30


580 584,89 339 233,30


Produits

Prix de vente 580 650,00 377 000,00

Charges

Coût de revient total des lits




580

Quel est le tableau qui récapitule l’ensemble des charges liées à la vente des lits « Baldaquins » ?

Le Tableau du Coût de Revient des lits « Baldaquins » vendus.

Pour quelles valeurs ?

Pour le total du Coût de revient (soit la dernière ligne)

339 233,30


584,89


Produits

Prix de vente 580 650,00 377 000,00

Charges

Coût de revient total des lits 580 584,89 339 233,30




377 000,00

Quel est le résultat global des lits « Baldaquins » vendus ?C’est la différence entre le Prix de vente et le Coût de revient(Produits – Charges) soit :

Pour combien de lits ?

Pour la quantité vendue

37 766,60


339 233,30-

=

580

Quel est le résultat unitaire correspondant à la vente d’un lit« baldaquin » ?

37 766,60

/

580

=

65,12

On peut constater qu’elle ne peut vendre le lit à moins de 584 € 89, sinon l’entreprise dégagera des pertes (liées à la vente de ce lit).

Source : Editions Nathan TechniqueSource : Editions Nathan TechniqueCollection : EquilibreCollection : Equilibre

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