Kwu Herlina 1 Copy
-
Upload
lelyalfulaili -
Category
Documents
-
view
43 -
download
0
description
Transcript of Kwu Herlina 1 Copy
-
KEWIRAUSAHAAN
1. MENCARI GAGASAN USAHA
-
A. LANGKAH PENTING MEMBUKA
USAHA BARU
1. Memilih produk yang profitable;
2. Melakukan bisnis yang tepat pada
saat yang tepat (Murphy, USA);
3. Strategi jitu dan eksekusi yang
tepat (memerlukan gagasan
pendukung);
4. Mengenal karakter diri sendiri dan
bidang yang disukai.
-
B. MENGENAL PANGGILAN JIWA
Tiga Faktor Keberhasilan
Wirausaha :
1. Cocok dengan diri kita
(sesuai hobi atau minat);
2. Akses (Jaringan dan
Lingkungan pendukung);
3. Potensial (Komersialisasi).
-
Analisis untuk mendapatkan Ide Usaha
yang cocok dengan diri kita :
1. Apa yang paling anda senangi?
2. Apakah kegemaran atau hobby anda?
3. Produk dan proses apa yang paling anda ketahui?
4. Adakah sesuatu yang ingin anda lakukan ketika sedang menganggur?
5. Tujuan terpenting anda dalam bisnis?
6. Ide mana yang muncul sebagai respon?
-
C. JENIS KEPRIBADIAN
1. Berdasarkan intensitas keinginan
bergaul :
- Introvert (tertutup);
- Extrovert (terbuka);
2. Berdasarkan dorongan mendominasi:
- Dominan (mengendalikan orang lain);
- Dedikatif (mengalah).
-
D. Analisis Type Pembawaan Manusia
1.Type Dominan (D) Pembawaan yang kuat untuk mempengaruhi orang lain
2.Type Populer (P)Mencari pengaruh, popularitas dan persahabatan
3. Type Tenang (T)Berperilaku tenang dan ramah tamah
4. Type Konvensional (K)Bersifat mengalah atau melayani
-
E. Mactching Panggilan Jiwa dan jenis Usaha
1. Kw I Daerah KreatifEntrepreneur yang menonjol dalam hal kreativitas ;
2. Kw II:Daerah KonsultatifEntrepreneur yang cenderung memberi konsultasi dan pengarahan;
3.Kw III: Daerah ServisEntrepreneur yang cenderung memberikan pelayanan, persahabatan tulus dan tidak suka mempengaruhi orang lain
4. Kw IV: Daerah AnalitisEntrepreneur yang suka hal yang rinci dan mengupas masalah yang ruwet.
-
ORANG DOMINAN KELOMPOK
KREATIF (Dominan-Introvert)
- Kreativitas tinggi;
- Mendambakan kebebasan dalam
bekerja
- Bekerja sendiri;
- tidak bisa melobi;
- Tidak pintar ngomong;
- Usaha yang cocok dlm bidang
produksi.
-
Contoh bidang usaha sektor produksi:
1. Makanan, minuman;
2. Kerajinan;
3. Logam;
4. Pertanian dan agrobisnis;
5. Peternakan dan hasil tambak;
6. Rajutan, bordir dan renda;
7. Sablon,
8. Penerbitan
9. Mainan Anak-anak
10. Kartu ucapan;
11. Karya Intelektual
-
ORANG POPULIS, KELOMPOK
KONSULTATIF( Dominatif-extrovert)
- Bersifat dominatif;
- Menyukai pergaulan;
- Senang bertemu dengan publik;
- Pandai berbicara
- Cenderung mempengaruhi orang
lain;
- Senang popularitas;
- Bisnis yang cocok bersifat
mengarahkan atau memberi instruksi
(sebagai pemegang kendali).
-
BIDANG USAHA KELOMPOK
KONSULTIF (extrovert-dominan)
1. Jasa konsultasi;
2. Kursus-kursus;
3. Pusat kebugaran dan
Pelatihan Olah Raga
4. Bidang Perdagangan.
-
Orang Tenang Kelompok
Servis/Pelayanan (extrovert-dedikasi)
Melayani;
Mengikuti keinginan orang lain;
Usaha yang tepat adalah usaha unit
jasa.
-
BIDANG USAHA KELOMPOK
PELAYANAN (extrovert-dedikasi)
1. Biro jasa;
2. Biro teknik;
3. Jasa pengetikan;
4. Foto copy dan penjilidan;
5. Sablon pesanan;
6. Perbengkelan;
7. Kontraktor dan jasa perbaikan bangunan;
8. Rumah kos;
9. Salon kecantikan;
10. Makelar.
-
ORANG ANALITIS KELOMPOK
PELAYANAN (Introvert-Dedikasi)
Kurang suka bertemu banyak orang;
Kurang bersosialisasi;
Berkonsentrasi penuh dalam memecahkan masalah.
-
BIDANG USAHA KELOMPOK
PELAYANAN (Introvert-Dedikasi)
1. Jasa penerjemah;
2. Jasa reparasi elektronik;
3. Karya intelektual;
4. Perancang busana;
5. Penatu/laundry;
6. Jasa penjahitan.
-
IDE USAHA IMITASI (CREATIVE
ADAPTORS)
Creative adaptors adalah pengkopi ide yang kreatif.
Dengan cara : mengamati perilaku usaha yang sudah ada,
lalu mencari kekurangan dan
kelemahannya dan
memperbaikinya, tetapi selalu
menggunakan brand sendiri
-
IDE USAHA DARI IMITASI
1. 1. Mempelajari industri yang
2. sudah ada;
3. 2. Mengkaji input dan output industri;
4. 3. Menganalisis tren populasi
5. dan data demografi;
6. 4. Mengkaji tren ekonomi;
7. 5. Analisis terhadap perubahan sosial;
8. 6. Mengkaji pengaruh aturan baru.
-
1. Mempelajari industri yang sudah ada
Manfaat
1. Kebutuhan yang belum
dipenuhi oleh industri lokal;
2. Kebutuhan pasar tidak
terpenuhi semua;
3. Men-Support kebutuhan
yang yang ada.
-
2. Mengkaji input dan output industri
Manfaat :
1. Pengadaan material yang saat
ini harus didatangkan dari jarak
jauh;
2. Komponen khusus dapat disuplai
dengan harga murah;
3. Kesempatan usaha untuk proses
lanjutan.
-
3. Menganalisis tren populasi dan
data demografi
Manfaat :
1. dapat menyediakan produk
sesuai dengan umur, dan
budaya;
2. Dapat menyediakan produk
sesuai dengan budaya
konsumen.
-
4. Mengkaji Tren Ekonomi
Manfaat :
Dapat menghasilkan
produk berdasarkan
tingkat ekonomi
konsumen.
-
5. Analisis Terhadap Perubahan
Sosial
Manfaat :
Dapat menghasilkan produk
sesuai dengan perubahan
nilai-nilai sosial , misalnya :
kecenderungan pemakaian
produk alami dan organik
-
6. Mengkaji Pengaruh Aturan Baru
Manfaat :
Menyediakan produk yang
sesuai dengan aturan dari
pemerintah