Kulla Bemanning-Medarbetarundersökning

Medarbetarundersökning 2015

Genomförd av CMA Research ABNovember 2015

Höganäs kommunKulla Bemanning43 svar

Höganäs kommun, Medarbetarundersökning 2015, sida 2

Innehåll

Kommunledningskontoret - HR-avdelningen - Kulla Bemanning

Höganäs kommun, Medarbetarundersökning 2015, sida 3Kommunledningskontoret - HR-avdelningen - Kulla Bemanning

Fakta om undersökningenBakgrund och syfte

Medarbetarundersökningar är för Skåne Nordvästs kommuner en viktig del i arbetet med att följa upp och utveckla personalarbetet. Kommunerna behöver följa upp hur medarbetare uppfattar sina arbetsgivare, vilka områden som kan förbättras och vad som behöver vidareutvecklas. Syftet med samarbetet mellan kommunerna är att kunna jämföra sig med varandra, framför allt vad gäller HME, men även vad gäller övriga områden.

Genomförande

Undersökningen har genomförts under perioden september-oktober 2015 av CMA Research AB.

Projektledare på CMA: Anna Bergman.

Kontaktperson på Höganäs kommun: Maria Ramberg.

Enkät

Enkäten består av frågeområdena Hälsa och arbetsmiljö, Dialog och samverkan, Medarbetarskap, Motivation, Ledarskap, Jämställdhet, mångfald och likabehandling, Föregående medarbetar-undersökning, HME – Hållbart medarbetar-engagemang samt Kommunspecifika frågor.


Fakta om undersökningenMetod och svarsfrekvens

Webbenkät utskickad till 1744 medarbetare inom Höganäs kommun. Två påminnelser skickades ut om de vid påminnelsetillfället inte besvarat enkäten.

Uppnådd svarsfrekvens: 81 procent.(Totalt 1744 utskick, 5 felaktiga adresser och 1400 svar)

(Svarsfrekvens 2014: 84 procent)

Höganäs kommun totalt 1400 1739 81%

Höganäshem 12 12 100%

Kommunledningskontoret 105 133 79%

Koncernledning med flera 13 14 93%

Kultur- och fritidsförvaltningen 30 35 86%

Räddningstjänsten 20 21 95%

Samhällsbyggnadsförvaltningen 43 44 98%

Socialförvaltningen 453 618 73%

Teknik- och fastighetsförvaltningen 147 182 81%

Utbildningsförvaltningen 576 679 85%

Antal svar

Antal utskick

Svars-frekvens


Övergripande resultat


HME – Hållbart medarbetarengagemangModellHME är ett index som ger ett mått på medarbetarengagemanget inom kommunen.

HME beräknas som ett medelvärde av nio frågor vilka redovisas nedan.

Motivation är uppbyggt av frågorna:

- Mitt arbete känns meningsfullt- Jag lär nytt och utveck las i mitt dagliga

arbete- Jag ser fram emot att gå till arbetet

Ledarskap är uppbyggt av frågorna:

Min närmaste chef…- …visar uppskattning för mina

arbetsinsatser- …visar förtroende för mig som

medarbetare- …ger mig förutsättningar att ta ansvar i

mitt arbete

Styrning är uppbyggt av frågorna:

- Jag är insatt i min arbetsplats mål- Min arbetsplats mål följs upp och

utvärderas på ett bra sätt- Jag vet vad som förväntas av mig i mitt

arbete

Motivation

Ledarskap

Styrning

HME


HME – Hållbart medarbetarengagemangResultat

Motivation är uppbyggt av frågorna:

- Mitt arbete känns meningsfullt- Jag lär nytt och utveck las i mitt dagliga

arbete- Jag ser fram emot att gå till arbetet

Ledarskap är uppbyggt av frågorna:

Min närmaste chef…- …visar uppskattning för mina

arbetsinsatser- …visar förtroende för mig som

medarbetare- …ger mig förutsättningar att ta ansvar i

mitt arbete

Styrning är uppbyggt av frågorna:

- Jag är insatt i min arbetsplats mål- Min arbetsplats mål följs upp och

utvärderas på ett bra sätt- Jag vet vad som förväntas av mig i mitt

arbete

Motivation

Ledarskap

Styrning

84

95

93

HME 91


HME – Hållbart medarbetarengagemangResultat – Jämförelser med Höganäs kommun

HME

Motivation

Ledarskap

Styrning

91

84

95

93

0 20 40 60 80 100

Höganäs Kulla Bemanning


HME – Hållbart medarbetarengagemangResultat – Jämförelser över tid

HME

Motivation

Ledarskap

Styrning

91

84

95

93

0 20 40 60 80 100

2014 2015


HME – Hållbart medarbetarengagemangBakomliggande frågor

MotivationMitt arbete känns meningsfullt 4,6 0%

Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete 4,2 0%

Jag ser fram emot att gå till arbetet 4,3 0%

LedarskapMin närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser 4,7 0%

Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare 4,8 0%

Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 4,8 0%

StyrningJag är insatt i min arbetsplats mål 4,7 0%

Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt 4,6 5%

Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 4,8 0%

Ingen åsikt

Medel-värde

93

81

79

95

98

98

93

93

98

5

9

19

5

2

2

7

7

2

2

9

2

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Instämmer (4-5) 3 Instämmer ej (1-2)


HME – Hållbart medarbetarengagemangBakomliggande frågor – Jämförelser med Höganäs kommun

MotivationMitt arbete känns meningsfullt

Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete

Jag ser fram emot att gå till arbetet

LedarskapMin närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser

Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare

Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete

StyrningJag är insatt i min arbetsplats mål

Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt

Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete

Medelvärde

4,6

4,2

4,3

4,7

4,8

4,8

4,7

4,6

4,8

1 2 3 4 5



HME – Hållbart medarbetarengagemangBakomliggande frågor – Jämförelser över tid

MotivationMitt arbete känns meningsfullt

Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete

Jag ser fram emot att gå till arbetet

LedarskapMin närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser

Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare

Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete

StyrningJag är insatt i min arbetsplats mål

Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt

Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete

Medelvärde

4,6

4,2

4,3

4,7

4,8

4,8

4,7

4,6

4,8

1 2 3 4 5

2014 2015


DelindexResultat

Index per delområde

Hälsa och arbetsmiljö

Dialog och samverkan

Medarbetarsamtal

Lön och utveckling

Motivation

Jämställdhet, mångfald och likabehandling

76

90

80

76

88

92

Indexen är uppbyggda av de frågor som ingår i respektive delområde i enkäten.


DelindexResultat – Jämförelser med Höganäs kommun



Medarbetarsamtal

Lön och utveckling

Motivation


76

90

80

76

88

92

0 20 40 60 80 100



DelindexResultat – Jämförelser över tid



Medarbetarsamtal

Lön och utveckling

Motivation


76

90

80

76

88

92

0 20 40 60 80 100

2014 2015


Detaljerade resultat


Hälsa och arbetsmiljöResultat 2015

Jag är som helhet nöjd med min arbetssituation 4,1 0%

Jag upplever att jag har en god fysisk arbetsmiljö 3,9 0%

På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår fysiska arbetsmiljö 4,0 5%

Jag upplever att jag har en god psykosocial arbetsmiljö 4,1 2%

På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår psykosociala arbetsmiljö 4,3 5%

Jag har balans mellan arbete och fritid 4,0 0%

Jag kan själv påverka hur mitt arbete ska utföras 3,7 2%

Ingen åsikt

Medel-värde

81

70

76

79

83

77

64

12

23

15

19

12

14

26

7

7

10

2

5

9

10

0% 20% 40% 60% 80% 100%



Hälsa och arbetsmiljöJämförelser med Höganäs kommun

Jag är som helhet nöjd med min arbetssituation

Jag upplever att jag har en god fysisk arbetsmiljö

På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår fysiska arbetsmiljö

Jag upplever att jag har en god psykosocial arbetsmiljö

På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår psykosociala arbetsmiljö

Jag har balans mellan arbete och fritid

Jag kan själv påverka hur mitt arbete ska utföras

Medelvärde

4,1

3,9

4,0

4,1

4,3

4,0

3,7

1 2 3 4 5



Hälsa och arbetsmiljöJämförelser över tid

Jag är som helhet nöjd med min arbetssituation

Jag upplever att jag har en god fysisk arbetsmiljö

På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår fysiska arbetsmiljö

Jag upplever att jag har en god psykosocial arbetsmiljö

På min arbetsplats arbetar vi med att förbättra vår psykosociala arbetsmiljö

Jag har balans mellan arbete och fritid

Jag kan själv påverka hur mitt arbete ska utföras

Medelvärde

4,1

3,9

4,0

4,1

4,3

4,0

3,7

1 2 3 4 5

2014 2015



Jag är nöjd med den sysselsättningsgrad jag har idag

Ja, jag är nöjd

Nej, jag vill arbeta mer

Nej, jag vill arbeta mindre

88%

9%

2%

86%

8%

6%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Kulla Bemanning Höganäs



Jag är nöjd med den sysselsättningsgrad jag har idag

Ja, jag är nöjd

Nej, jag vill arbeta mer

Nej, jag vill arbeta mindre

88%

9%

2%

82%

16%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2015 2014



Ja

Nej

Om det inte går att få högre sysselsättningsgrad på min egen arbetsplats så kan jag tänka mig att delvis arbeta på en annan arbetsplats inom kommunen

Bas Kulla Bemanning: 4 medarbetare som vill ha högre sysselsättningsgrad

0%

0%45%

55%

0% 20% 40% 60% 80% 100%




Ja

Nej

Om det inte går att få högre sysselsättningsgrad på min egen arbetsplats så kan jag tänka mig att delvis arbeta på en annan arbetsplats inom kommunen

Bas 2015: 4 medarbetare som vill ha högre sysselsättningsgrad

0%

0%50%

50%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2015 2014



Vilket av alternativen nedan stämmer bäst in på hur det är för dig på arbetet?

Jag har sällan för mycket att göra

Periodvis har jag för mycket att göra, men däremellan är det lugnare perioder

Jag har alltid för mycket att göra. Det är aldrig några lugnare perioder

Inget svar

9%

74%

16%

0%

6%

72%

22%

0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%




Jag har sällan för mycket att göra

Periodvis har jag för mycket att göra, men däremellan är det lugnare perioder

Jag har alltid för mycket att göra. Det är aldrig några lugnare perioder

Inget svar

Vilket av alternativen nedan stämmer bäst in på hur det är för dig på arbetet?

9%

74%

16%

0%

10%

86%

4%

0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2015 2014


Dialog och samverkanResultat 2015

Jag vet var jag ska hitta den information jag behöver för att utföra mina arbetsuppgifter 4,3 0%

Vi har arbetsplatsträffar (APT) regelbundet 4,9 0%

På arbetsplatsträffarna (APT) ges möjlighet till diskussion som gör att jag känner mig delaktig i arbetsplatsens frågor 4,8 0%

Jag tar initiativ till samtal med min chef eller kollegor när jag anser att något behöver förändras eller åtgärdas på min arbetsplats 4,7 0%

På min arbetsplats tillvaratas mina förslag och idéer 4,4 5%

Jag är nöjd med hur vi hanterar oenigheter/konflikter på min arbetsplats 4,5 2%

Medel-värde

Ingen åsikt

86

100

95

98

90

90

14

5

2

5

5

5

5

0% 20% 40% 60% 80% 100%



Dialog och samverkanJämförelser med Höganäs kommun

Jag vet var jag ska hitta den information jag behöver för att utföra mina arbetsuppgifter

Vi har arbetsplatsträffar (APT) regelbundet

På arbetsplatsträffarna (APT) ges möjlighet till diskussion som gör att jag känner mig delaktig i arbetsplatsens frågor

Jag tar initiativ till samtal med min chef eller kollegor när jag anser att något behöver förändras eller åtgärdas på min arbetsplats

På min arbetsplats tillvaratas mina förslag och idéer

Jag är nöjd med hur vi hanterar oenigheter/konflikter på min arbetsplats

Medelvärde

4,3

4,9

4,8

4,7

4,4

4,5

1 2 3 4 5



Dialog och samverkanJämförelser över tid

Jag vet var jag ska hitta den information jag behöver för att utföra mina arbetsuppgifter

Vi har arbetsplatsträffar (APT) regelbundet

På arbetsplatsträffarna (APT) ges möjlighet till diskussion som gör att jag känner mig delaktig i arbetsplatsens frågor

Jag tar initiativ till samtal med min chef eller kollegor när jag anser att något behöver förändras eller åtgärdas på min arbetsplats

På min arbetsplats tillvaratas mina förslag och idéer

Jag är nöjd med hur vi hanterar oenigheter/konflikter på min arbetsplats

Medelvärde

4,3

4,9

4,8

4,7

4,4

4,5

1 2 3 4 5

2014 2015


MedarbetarskapMedarbetarsamtal – Jämförelser med Höganäs kommun

Nej, jag har arbetat på min arbetsplats i 12 månader men inte haft något medarbetarsamtal

Jag har under de senaste 12 månaderna haft ett medarbetarsamtal

Ja

Nej, jag har inte arbetat 12 månader på min arbetsplats

81%

19%

0%

90%

5%

4%

0% 20% 40% 60% 80% 100%



MedarbetarskapMedarbetarsamtal – Jämförelser över tid

Jag har under de senaste 12 månaderna haft ett medarbetarsamtal

Ja


Nej, jag har arbetat på min arbetsplats i 12 månader men inte haft något medarbetarsamtal

81%

19%

0%

98%

0%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2015 2014


MedarbetarskapMedarbetarsamtal – Resultat 2015

Jag upplever att medarbetarsamtalet har bidragit till min utveckling 4,0 3%

Under medarbetarsamtalet har vi tagit fram individuella mål/aktiviteter för mig 4,7 3%

Det vi planerade i mitt medarbetarsamtal har jag fått möjlighet att genomföra. 3,9 3%

Bas: 35 medarbetare som har haft ett medarbetarsamtal under de senaste 12 månaderna

Ingen åsikt

Medel-värde

74

91

74

24

9

18

3

9

0% 20% 40% 60% 80% 100%



MedarbetarskapMedarbetarsamtal – Jämförelser med Höganäs kommun

Jag upplever att medarbetarsamtalet har bidragit till min utveckling

Under medarbetarsamtalet har vi tagit fram individuella mål/aktiviteter för mig

Det vi planerade i mitt medarbetarsamtal har jag fått möjlighet att genomföra.

Medelvärde

4,0

4,7

3,9

1 2 3 4 5



MedarbetarskapMedarbetarsamtal – Jämförelser över tid

Jag upplever att medarbetarsamtalet har bidragit till min utveckling

Under medarbetarsamtalet har vi tagit fram individuella mål/aktiviteter för mig

Det vi planerade i mitt medarbetarsamtal har jag fått möjlighet att genomföra.

Medelvärde

4,0

4,7

3,9

1 2 3 4 5

2014 2015


MedarbetarskapLönedialog/lönesamtal – Jämförelser med Höganäs kommun

Jag har under de senaste 12 månaderna haft lönedialog/lönesamtal

Ja


Nej, jag har arbetat på min arbetsplats i 12 månader men inte haft någon lönedialog/lönesamtal

86%

14%

0%

83%

6%

11%

0% 20% 40% 60% 80% 100%



MedarbetarskapLönedialog/lönesamtal – Jämförelser över tid

Jag har under de senaste 12 månaderna haft lönedialog/lönesamtal


Nej, jag har arbetat på min arbetsplats i 12 månader men inte haft någon lönedialog/lönesamtal

Ja 86%

14%

0%

90%

10%

0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2015 2014


MedarbetarskapLön och utveckling – Resultat 2015

Jag vet vilka bedömningsgrunder/kriterier som styr lönesättningen 4,4 2%

Jag kan påverka min lön genom mina prestationer 4,0 12%

Jag upplever att det finns utvecklings- och/eller karriärmöjligheter för mig 3,8 5%

Medel-värde

Ingen åsikt

83

82

68

12

8

17

5

11

15

0% 20% 40% 60% 80% 100%



MedarbetarskapLön och utveckling – Jämförelser med Höganäs kommun

Jag vet vilka bedömningsgrunder/kriterier som styr lönesättningen

Jag kan påverka min lön genom mina prestationer

Jag upplever att det finns utvecklings- och/eller karriärmöjligheter för mig

Medelvärde

4,4

4,0

3,8

1 2 3 4 5



MedarbetarskapLön och utveckling – Jämförelser över tid

Jag vet vilka bedömningsgrunder/kriterier som styr lönesättningen

Jag kan påverka min lön genom mina prestationer

Jag upplever att det finns utvecklings- och/eller karriärmöjligheter för mig

Medelvärde

4,4

4,0

3,8

1 2 3 4 5

2014 2015


MotivationResultat 2015

Jag känner mig motiverad i mitt arbete 4,3 0%

Jag upplever att vi hjälper och stöttar varandra på min arbetsplats 4,7 0%

Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter 4,7 0%

Min kompetens tillvaratas på ett bra sätt i mitt arbete 3,8 0%

Jag känner mig uppskattad av mina arbetskamrater 4,8 0%

Jag upplever att vi har en god gemenskap på min arbetsplats 4,7 0%

Jag bidrar till ett gott arbetsklimat på min arbetsplats 4,7 0%

Medel-värde

Ingen åsikt

81

98

98

67

98

95

98

16

2

2

16

2

5

2

2

16

0% 20% 40% 60% 80% 100%



MotivationJämförelser med Höganäs kommun

Jag känner mig motiverad i mitt arbete

Jag upplever att vi hjälper och stöttar varandra på min arbetsplats

Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter

Min kompetens tillvaratas på ett bra sätt i mitt arbete

Jag känner mig uppskattad av mina arbetskamrater

Jag upplever att vi har en god gemenskap på min arbetsplats

Jag bidrar till ett gott arbetsklimat på min arbetsplats

Medelvärde

4,3

4,7

4,7

3,8

4,8

4,7

4,7

1 2 3 4 5



MotivationJämförelser över tid

Jag känner mig motiverad i mitt arbete

Jag upplever att vi hjälper och stöttar varandra på min arbetsplats

Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter

Min kompetens tillvaratas på ett bra sätt i mitt arbete

Jag känner mig uppskattad av mina arbetskamrater

Jag upplever att vi har en god gemenskap på min arbetsplats

Jag bidrar till ett gott arbetsklimat på min arbetsplats

Medelvärde

4,3

4,7

4,7

3,8

4,8

4,7

4,7

1 2 3 4 5

2014 2015


Jämställdhet, mångfald och likabehandlingResultat 2015

De åtta diskrimineringsgrunderna utgörs av kön, ålder, etnicitet, religion, trosuppfattning, sexuell läggning, könsöverskridande identitet/uttryck och funktionshinder.

4,5 5%

4,7 0%

4,8 0%

På min arbetsplats arbetar vi aktivt för att vara en jämlik arbetsplats

Min arbetsplats är fri från negativ jargong, kränkande bilder, nedsättande skämt osv som är kopplade till någon av de åtta diskrimineringsgrunderna

På min arbetsplats respekterar vi och tar tillvara varandras olikheter

Medel-värde

Ingen åsikt

93

95

98

7

5

02

0% 20% 40% 60% 80% 100%



Jämställdhet, mångfald och likabehandlingJämförelser med Höganäs kommun





Medelvärde

4,5

4,7

4,8

1 2 3 4 5



Jämställdhet, mångfald och likabehandlingJämförelser över tid





Medelvärde

4,5

4,7

4,8

1 2 3 4 5

2014 2015


Kommunspecifika frågorResultat 2015

Jag känner till Höganäs kommuns ledord kommunikation och koncerntanke 4,7 2%

På min arbetsplats arbetar vi efter ledorden kommunikation och koncerntanke 4,6 7%

Jag känner till de satta målen för min avdelning/enhet eller motsvarande 4,4 5%

Jag bidrar genom mitt arbete till att uppfylla målen för min avdelning/enhet eller motsvarande 4,6 5%

Arbetet med resultatet av tidigare medarbetarenkät har mynnat ut i en handlingsplan och aktiviteter på min arbetsplats 4,4 23%

Medel-värde

Ingen åsikt

98

95

85

90

88

2

5

15

10

3 9

0% 20% 40% 60% 80% 100%



Kommunspecifika frågorJämförelser med Höganäs kommun

Jag känner till Höganäs kommuns ledord kommunikation och koncerntanke

På min arbetsplats arbetar vi efter ledorden kommunikation och koncerntanke

Jag känner till de satta målen för min avdelning/enhet eller motsvarande

Jag bidrar genom mitt arbete till att uppfylla målen för min avdelning/enhet eller motsvarande

Arbetet med resultatet av tidigare medarbetarenkät har mynnat ut i en handlingsplan och aktiviteter på min arbetsplats

Medelvärde

4,7

4,6

4,4

4,6

4,4

1 2 3 4 5



Kommunspecifika frågorJämförelser över tid

Jag känner till Höganäs kommuns ledord kommunikation och koncerntanke

På min arbetsplats arbetar vi efter ledorden kommunikation och koncerntanke

Jag känner till de satta målen för min avdelning/enhet eller motsvarande

Jag bidrar genom mitt arbete till att uppfylla målen för min avdelning/enhet eller motsvarande

Arbetet med resultatet av tidigare medarbetarenkät har mynnat ut i en handlingsplan och aktiviteter på min arbetsplats

Medelvärde

4,7

4,6

4,4

4,6

4,4

1 2 3 4 5

2014 2015


Föregående medarbetarundersökningResultat 2015

Jag har tagit del av resultaten från föregående medarbetarundersökning 4,6 14%

På min arbetsplats har vi arbetat med resultaten av undersökningen 4,7 16%

Ingen åsikt

Medel-värde

89

92

5

8

5

0% 20% 40% 60% 80% 100%



Föregående medarbetarundersökningJämförelser med Höganäs kommun

Jag har tagit del av resultaten från föregående medarbetarundersökning

På min arbetsplats har vi arbetat med resultaten av undersökningen

Medelvärde

4,6

4,7

1 2 3 4 5



Föregående medarbetarundersökningJämförelser över tid

Jag har tagit del av resultaten från föregående medarbetarundersökning

På min arbetsplats har vi arbetat med resultaten av undersökningen

Medelvärde

4,6

4,7

1 2 3 4 5

2014 2015


Bilaga 1: Stöd för tolkning av resultat

Bilaga


Bilaga 1Stöd för tolkning av resultat – Svarsfördelning

Notera: Staplarna summerar till 100 procent, men på grund av avrundningar så kan vissa avvikelser förekomma.

Frågeställningar som har bedömts på en femgradig skala redovisas enligt figuren nedan. Gröna fält är den andel medarbetare som har markerat en

fyra eller femma på skalan, gula fält är andelen medarbetare som har markerat en trea och röda fält är den andel medarbetare som har markerat en etta eller tvåa. Andelarna är beräknade endast för dem som har tagit ställning i frågan.

Till höger om figuren visas medelvärdet för frågeställningen samt andelen som inte tagit ställning i frågan.

Fokusera på andelen grönt och andelen rött vid tolkning av resultaten. En hög andel grönt är positivt, men samtidigt ska andelen rött vara begränsad för att den studerade frågan ska kunna sägas ha ett bra resultat.

Medel-värde

Ingen åsikt

Frågelydelse 3,0 2%30 40 30

0% 20% 40% 60% 80% 100%Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2)


Bilaga 1Stöd för tolkning av resultat – Från enkätsvar till indexFörklaringsfaktorer består av enkätfrågor inom samma områdeDe frågor som ingår i enkäten grupperas till delindex där ingående medelvärden räknas om till ett index på en skala från 0-100 med 100 som bästa värde. På så sätt får vi en enkel och tydlig analysmodell och kan jämföra resultatet oavsett hur skalorna i de enskilda frågorna ser ut. Se bild nedan.

0-100

1-5

1-10

0 25 50 75 100

54321

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Kulla Bemanning-Medarbetarundersökning

Documents

Transcript of Kulla Bemanning-Medarbetarundersökning