Kend din Kerneopgave Forandring, forankring og fælles fokus UU Danmark April 2014
56
Kend din Kerneopgave Forandring, forankring og fælles fokus UU Danmark April 2014 Anders Seneca, Dogmekompagniet
description
Kend din Kerneopgave Forandring, forankring og fælles fokus UU Danmark April 2014 Anders Seneca, Dogmekompagniet. Ledelse & Motivation .. i forandring. Kerneopgave. Forandring & Forankring. Lone med hat!. Kerneopgave ( rne ?). Vi ved , hvad vi laver ..men ved vi også hvorfor ?. - PowerPoint PPT Presentation
Transcript of Kend din Kerneopgave Forandring, forankring og fælles fokus UU Danmark April 2014
Kend din KerneopgaveForandring, forankring og fælles fokusUU DanmarkApril 2014Anders Seneca, Dogmekompagniet
Ledelse & Motivation ..i forandring
Kerneopgave
Forandring & Forankring
Lone med hat!
Kerneopgave(rne?)
Vi ved, hvad vi laver..men ved vi også hvorfor?
Ser vi samme mål?
Hvad skal vi lykkes med, sammen?
Vi skal ikke lykkes med reformerne!
Vi skal lykkes med de unge..
Kerneopgave
Kerneopgave
Kerneopgave
Når mål bliver til middel, ..til nye mål
Omstillingsparate pr definition..men hvor bevæger vi os hen?
Hvad, hvordan..og hvorfor gør vi det?
Hvad vil vi brænde for,sammen?
Ser vi samme mål?
KUFFERT
“Jeres mindeord”
Hvad ville blive savnet, hvis I forsvandt?
Kerneopgaven skal konkretiseres
..for at kunne prioriteres!
Kendt kerneopgave giver tid!
Hvem er tættest på kernen?
Tværfaglighed
..ellerTvær faglighed?
Fælles kerneopgave gør forskellen!
Hvad var vi stolte af?Hvad er vi stolte af i dag?
Hvad vil vi være stolte af..om 5 år?
Hvad er vores “det”?
Hvad er “det” vi gerne vil kendes for?“Det” der gør os værdifulde..
Den værdi vi skaber..sammen med dem
Kerneopgaven
Fra kerneydelse..til kerneopgave
Leverer vi ydelser eller skaber vi oplevelser?
Er vi enige?
Løser vi opgaver for..eller med dem?
Hvornår lykkes vi bedst?Hvad forventer de?
Er forventningerne afstemt?
Kerneopgaven...løses gennem MEDSKABELSE
De skaber sigeller
de er medskabere..
Hvad oplever de..når vi lykkes?
Det er deres oplevelse der afgør, om vi lykkes!
Hvem er “de”
Der kommer en person..vi møder en borger!
Bedst uden borgeren?
Gør vi det rigtigt..eller gør vi det rigtige?
Vilkårlige udfordringer..eller udfordrende vilkår?
Kvalitet: Løser vi kerneopgaven?
Hvordan lykkes vi bedst med kerneopgaven?
Kerne & PeriferiHvad skal prioriteres op og ned?Prioritering er først mulig, når vi
kender kerneopgaven!
Kerneopgaven&
Kernekompetencerne
Faglighed er ikke en kompetence!
Hvad skal vi med fagligheden?
Forskelskraft forudsætter kendt kerneopgave!
Vi lykkes i relationen..hvad forventer vi af personen?
Hvad leder vi efter?
Faglig funktion..eller
professionel person?
Hvad vil det sige at være professionel?
Kender I dem?
Professionelle?
KERNEOPGAVENskaber fælles fremtidigt perspektiv
Det rette perspektiv:
HvorforHvad
Hvordan
Det reelle perspektiv:
HvordanHvad
Hvorfor
Hvad leder vi efter?
Ledelse, når vi leder..efter ståsted
Fra instruktion til motivation..
Har vi det godt?Gør vi det godt?
.
Hvorfor skal vi trives?
Tilfredse medarbejdere er ikke målet..
Ta’ aldrig kerneopgaven for givet!
