Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk
-
Upload
bmg-international-education -
Category
Education
-
view
2.065 -
download
5
description
Transcript of Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk
![Page 1: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/1.jpg)
KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING - CHIẾN DỊCH “ MỀM MƯỢT DIỆU KỲ”
NĂM 2014 CỦA SUNSILK
![Page 2: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/2.jpg)
Dân, Hoàng, Thảo, Thái, Thúy Kế hoạch Digital Marketing – chiến dịch “mềm mượt diệu kỳ” năm 2014 của Sunsilk
Mục lụcI. PHÂN TÍCH TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG DẦU GỘI Ở VIỆT NAM.......................1
1. Giới thiệu tổng quan thị trường dầu gội.........................................................................1
2. Xu hướng phát triển........................................................................................................1
3. Phân tích các áp lực cạnh tranh......................................................................................1
II. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ UNILEVER...............................................................3
1.1. Công ty TNHH Quốc tế Unilever Việt Nam..................................................................3
1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty..................................................................3
1.3. Lĩnh vực kinh doanh.......................................................................................................4
1.4. Mục tiêu và định hướng phát triển..................................................................................4
2. Sản phẩm Sunsilk mềm mượt diệu kỳ:...........................................................................4
2.1. Phân tích nhãn hàng Sunsilk...........................................................................................4
2.2. Định vị sản phẩm cho thị trường mục tiêu.....................................................................5
2.3. Đặc tính của sản phẩm....................................................................................................5
2.4. Lợi ích của sản phẩm......................................................................................................5
2.5. Lý do để tin.....................................................................................................................5
3. Khách hàng mục tiêu của sunsilk...................................................................................5
4. Phân tích đối thủ cạnh tranh...........................................................................................6
III. DIGITAL PLANNING...................................................................................................7
1. Kế hoạch tổng thể...........................................................................................................7
2. Đối tượng hướng đến của chiến dịch..............................................................................7
3. Thông điệp chủ đạo........................................................................................................8
4. Phong cách thể hiện........................................................................................................8
5. Media Plan......................................................................................................................8
6. Content Plan...................................................................................................................8
7. Các giai đoạn..................................................................................................................9
7.1. Giai đoạn 1: Hành trình mềm mượt diệu kỳ...................................................................9
7.2. Giai đoạn 2: Trải Nghiệm Mềm Mượt Diệu Kỳ...........................................................12
7.3. Giai đoạn 3: Chia sẻ bài viết trên facebok....................................................................13
8. Chi phí (Cost)...............................................................................................................15
9. Đánh giá (KPI)..............................................................................................................16
Share knowledge together 2/11
![Page 3: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/3.jpg)
Dân, Hoàng, Thảo, Thái, Thúy Kế hoạch Digital Marketing – chiến dịch “mềm mượt diệu kỳ” năm 2014 của Sunsilk
I. PHÂN TÍCH TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG DẦU GỘI Ở VIỆT NAM
1. Giới thiệu tổng quan thị trường dầu gội
Nhìn tổng quan thị trường dầu gội Việt Nam hiện nay ta thấy rõ sự chi phối của hai
tập đoàn lớn là Unilever và P&G cùng với sự góp mặt khá đông đủ các sản phẩm của các
nhãn hàng dầu gội trong và ngoài nước như LG, UNZA… Với nhiều đối tượng khách hàng
và nhiều nhu cầu khác nhau, thị trường dầu gội cũng trở nên tương thích mà sôi động,
phong phú theo. Thị trường dầu gội cho đến lúc này dường như đã khai thác được tất cả
các nhu cầu của khách hàng. Hiện nay thị trường này đang là một sân chơi khốc liệt của
những người trong cuộc vì tuy họ đã chọn cho mình một mặt của thị trường để phục vụ
nhưng các đối thủ cạnh tranh cũng nhiều không kém. Khách hàng ngày càng khó tính hơn
và thị trường dầu gội đang đi dần đến thế bão hòa.
Thị trường dầu gội với các hãng hàng dầu gội ở VN hiện nay: Clear, Sunsilk,
Pantene, Dove, Head & Shoulder, Rejoice, Enchanteur, Lifebuoy, Double Rich, Lux…
2. Xu hướng phát triển
Xu hướng phát triển của dầu gội Việt Nam: trong xu hướng hiện đại ngày nay,
người phụ nữ luôn thấy các loại dầu gội chứa nhiều hoạt chất không tốt cho da đầu, các
chất bảo quản và chất hóa học có thể gây ung thư da, rụng tóc… Họ mong muốn có sự
thay thế các hoạt chất đó bằng các chất chiết xuất từ thiên nhiên, ít chứa thành phần hóa
học nhân tạo. Xu hướng tin dùng ngày càng nhiều các sản phẩm dầu gội được kết hợp các
hoạt chất từ thiên nhiên, mùi hương từ thiên nhiên, mái tóc đẹp một cách tự nhiên, kết hợp
cả dầu xả và dầu gội là điều mỗi người phụ nữ quan tâm. Và hiện nay có nhiều loại dầu gôi
có các dưỡng chất từ thiên nhiên xuất hiện, ví dụ như Sunsilk mềm mượt là một trong các
loại dầu gội chứa các tinh dầu từ thiên nhiên: Argan, hạnh nhân, dầu cọ, dầu dừa, dầu hoa
trà.
3. Phân tích các áp lực cạnh tranh
+ Khách hàng:
Mong muốn của khách hàng ngày càng cao cho mái tóc của mình: mềm mượt,
bồng bềnh, sạch gàu, chắc khỏe và hành vi của khách hàng, mỗi người sẽ có nhu cầu và kỳ
vọng khác nhau. Đặc biệt, khách hàng nữ có thường mong muốn dầu gội của mình ngoài
các tính chất thích hợp với tóc, họ còn mong rằng loại dầu gội mình sử dụng được chế biến
từ hoạt chất thiên nhiên, kết hợp cả dầu gội và dầu xả giúp tóc đẹp hơn. Các yếu tố ảnh
hưởng đến hành vi của người tiêu dùng: văn hóa, xã hội, cá nhân, và tâm lý. Tất cả những
Share knowledge together 3/11
![Page 4: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/4.jpg)
Dân, Hoàng, Thảo, Thái, Thúy Kế hoạch Digital Marketing – chiến dịch “mềm mượt diệu kỳ” năm 2014 của Sunsilk
yếu tố này đều cho nhà cung cấp những căn cứ để biết cách tiếp cận và phục vụ người mua
một cách hiệu quả.
(Nguồn:http://www.vinaresearch.net/userfiles/file/
Vinaresearch_Khao_sat_kham_pha_ve_thi_truong_dau_goi_dau_Viet_Nam_06_2012.pd
f )Đối thủ cạnh tranh trực tiếp:
Unilever P&G
Sunsilk mềm mượt diệu kỳ Rejoice mềm mại và mượt mà
Ngân sách và thị phần một số thương hiệu dầu gội tại Việt Nam:
Nhãn hiệu Ngân sách (triệu $) Thị phần (%)
Clear 4,71 18,7
Sunsilk 4,32 14
Dove 1,45 6,2
Lifebouy 1,85 4,8
Rejoice 4,7 13,5
Pantene 3,7 10,8
Enchantuer 0,02 3,1
Double Rich 0,53 2,8
Pamolive 0,57 2,4
Share knowledge together 4/11
![Page 5: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/5.jpg)
Dân, Hoàng, Thảo, Thái, Thúy Kế hoạch Digital Marketing – chiến dịch “mềm mượt diệu kỳ” năm 2014 của Sunsilk
(Nguồn: TNS Infosys & Nielsen, năm 2006)
II. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ UNILEVER
1.1. Công ty TNHH Quốc tế Unilever Việt Nam
Thương hiệu:
Tên viết tắt: Unilever
Địa chỉ: 156 Nguyen Luong Bang Avenue, P. Tân Phú, Quận 7, HCMC
Địa phương: TP. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 0854135686
Fax: 0854135626
Email: [email protected]
Website: http://www.unilever.com.vn
1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Là một công ty con của Tổng công ty Unilever Anh-Hà Lan, một trong những nhà
cung cấp hàng đầu thế giới về hàng tiêu dùng nhanh bao gồm các sản phẩm chăm sóc vệ
sinh cá nhân & gia đình, thức ăn , trà và các đồ uống từ trà... Các nhãn hiệu tiêu biểu của
Unilever được tiêu thụ và chấp nhận rộng rãi trên toàn cầu như:
Lipton, Knorr, Cornetto, Omo, Lux, Vim, Lifebouy, Dove, Close-Up, Sunsilk, Clear,
Pond’s, Hazeline, Vaseline… Unilever bắt đầu hoạt động tại Việt Nam trong năm 1995.
Cho đến nay, Unilever đã đầu tư hơn 300 triệu USD tại Việt Nam chuyên về Trang
chủ và các nhãn hiệu Chăm sóc cá nhân , sản phẩm chăm sóc răng miệng , Thực phẩm và
Nước giải khát từ trà.
Tại Việt Nam, Unilever cam kết "Làm cho cuộc sống người Việt tốt hơn" thông
qua việc cung cấp một loạt các chất lượng quốc tế và các sản phẩm có giá cả phải chăng
trong y tế, vệ sinh và dinh dưỡng. Nhiều người trong số các thương hiệu của Unilever Việt
Nam đã trở thành 1 thương hiệu hộ gia đình ở Việt Nam , bao gồm cả Omo , Sunlight ,
Dove , Sunsilk , Clear , Lux , Close-up , Lipton, Knorr , Viso , Vaseline, P / S và Surf .
Share knowledge together 5/11
![Page 6: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/6.jpg)
Dân, Hoàng, Thảo, Thái, Thúy Kế hoạch Digital Marketing – chiến dịch “mềm mượt diệu kỳ” năm 2014 của Sunsilk
Hiện Unilever Việt Nam đang hoạt động một nhà máy ở Củ Chi trong khi duy trì mối quan
hệ hợp đồng sản xuất với doanh nghiệp nhỏ địa phương khác nhau.
1.3. Lĩnh vực kinh doanh
Consumer goods (Branded home & personal care and food and beverage
categories). Hàng tiêu dùng (nhãn hiệu chính và chăm sóc cá nhân , thực phẩm và đồ uống
các loại).
1.4. Mục tiêu và định hướng phát triển
Sản phẩm của Unilever tiếp xúc với cuộc sống của hơn 2 tỷ người mỗi ngày cho
dù đó là thông qua cảm giác tuyệt vời bởi vì họ đã có mái tóc sáng bóng và một nụ cười
rạng rỡ, giữ cho nhà của họ mát mẻ và sạch sẽ, hoặc bằng cách thưởng thức một tách trà,
đáp ứng bữa ăn hoặc khỏe mạnh bữa ăn nhẹ.
Một định hướng rõ ràng:
Bốn trụ cột tầm nhìn của chúng tôi đặt ra các hướng dài hạn cho công ty - nơi mà chúng tôi
muốn đi đâu và làm thế nào chúng ta sẽ đạt được điều đó:
Chúng tôi làm việc để tạo ra một tương lai tốt hơn mỗi ngày
Chúng tôi giúp mọi người cảm thấy tốt, trông tốt và nhận được nhiều thứ
hơn trong cuộc sống với các thương hiệu và dịch vụ tốt cho họ và cho
những người khác.
Chúng tôi sẽ truyền cảm hứng cho mọi người để có những hành động nhỏ
hàng ngày mà có thể có thêm những điều khác biệt lớn đối với thế giới.
Chúng tôi sẽ phát triển các cách thức mới để làm kinh doanh với mục tiêu
tăng gấp đôi kích thước của công ty chúng tôi trong khi giảm thiểu tác
động môi trường.
Chúng tôi đã luôn luôn tin vào sức mạnh các thương hiệu của chúng tôi để cải thiện
chất lượng cuộc sống của người dân và trong việc làm đúng mọi thứ. Như kinh doanh của
chúng tôi phát triển, do đó, trách nhiệm của chúng tôi. Chúng tôi nhận ra rằng những thách
thức toàn cầu như biến đổi khí hậu liên quan đến tất cả chúng ta. Xem xét tác động rộng
lớn hơn của các hành động của chúng tai được đưa vào trong các giá trị của chúng ta và là
một phần cơ bản của chúng ta là ai.
2. Sản phẩm Sunsilk mềm mượt diệu kỳ:
2.1. Phân tích nhãn hàng Sunsilk
Sunsilk là nhãn hàng hàng đầu về sản phẩm chăm sóc tóc của tập đoàn
Unilever. Sản phẩm của nhãn đã chiếm lĩnh phần lớn thị trường các khu vực châu Á, Mỹ
Share knowledge together 6/11
![Page 7: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/7.jpg)
Dân, Hoàng, Thảo, Thái, Thúy Kế hoạch Digital Marketing – chiến dịch “mềm mượt diệu kỳ” năm 2014 của Sunsilk
La tinh với 40% thị phần. Sunsilk xuất hiện tại Hoa Kỳ vào năm 2006 và nhanh chóng trở
thành 1 trong 10 nhãn hàng hàng đầu về chăm sóc tóc.
Với việc đa dạng sản phẩm và đa dạng về mẫu mã, Sunsilk ngày càng chiếm lĩnh
thị trường một cách mạnh mẽ. Kèm theo những chi phí khổng lồ trong quảng cáo và quảng
bá thương hiệu. Nhiều nhà phân tích đã cho rằng, Sunsilk sẽ sụp đổ. Và đúng như vậy,
từng có quãng thời gian nhãn hàng Sunsilk đã chiếm lĩnh thị trường rất lâu, về sau
các công ty trong ngành cũng dần vươn lên cạnh tranh. Do đó, vấn đề cạnh tranh đã
giúp Sunsilk vượt qua được nhiều trở ngại trong việc vươn lên top 10 của thương
hiệu mạnh.
Sunsilk của thế kỷ 21 là một thương hiệu dầu gội đầu….cho tất cả mọi loại tóc: tóc
khô, xơ, tóc chẻ, tóc có gàu… là loại dầu gội cho tất cả mọi người, và mọi vấn đề về tóc.
Dần dần thể hiện vị thế mạnh của mình trên thương trường vẫn là mục tiêu lớn nhất
của Sunsilk hiện nay. Phân tích thị trường mục tiêu.
2.2. Định vị sản phẩm cho thị trường mục tiêu
Sunsilk mềm mượt diệu kỳ là sự lựa chọn tốt nhất cho việc giữ tóc mềm mượt suốt
cả ngày.
2.3. Đặc tính của sản phẩm
Sunsilk giúp nuôi dưỡng ngay cả phần tóc khô ráp nhất, mang lại cho mái tóc sự
mềm mượt đến không ngờ.
2.4. Lợi ích của sản phẩm
Với công thức tốt hơn bao giờ hết, có màu vàng óng ánh, được tăng cường với hỗn
hợp dưỡng chất Ceramide – Macadamia kết hợp với 5 tinh dầu tự nhiên: Argan, hạnh nhân,
dầu cọ, dầu dừa và dầu hoa trà giúp nuôi dưỡng ngay cả những phần tóc khô ráp nhất,
mang lại cho bạn mái tóc mềm mượt diệu kỳ đến không ngờ lên đến 25 giờ.
2.5. Lý do để tin
Có các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực chăm sóc về tóc cho ra giải pháp tốt
nhất cho những vấn đề của tóc bạn.
3. Khách hàng mục tiêu của sunsilk
Giới tính: Nữ: 18 - 28 Tính cách: tự lập, cá tính, năng động, cởi mở, thích thể hiện mình, trendy Thu nhập: A, B, C Khu vực: TPHCM và các tỉnh lân cận
Insight: Người phụ nữ hiện đại luôn bận rộn với công việc gia đình, cơ quan và các
mối quan hệ ngoài xã hội. Vì thế sự hoàn hảo về mặc ngoại hình là đều rất quan trọng, nhất
Share knowledge together 7/11
![Page 8: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/8.jpg)
Dân, Hoàng, Thảo, Thái, Thúy Kế hoạch Digital Marketing – chiến dịch “mềm mượt diệu kỳ” năm 2014 của Sunsilk
là mái tóc mượt mà, óng ả. Tuy nhiên thời gian dành cho chăm sóc tóc đang bị rút ngắn
trong khi đòi hỏi mái tóc luôn phải trong tình trạng mượt mà đầy sức sống.
4. Phân tích đối thủ cạnh tranh
Sunsilk Rejoice
Nhà sản
xuất
Unilever. P&G
Mô tả sản
phẩm:
Giúp bổ sung hỗn hợp dưỡng chất độc
đáo gồm 5 tinh dầu tự nhiên, nuôi
dưỡng sâu cả những phần tóc khô nhất
mà không gây bết dính, cho tóc mềm
mượt suốt cả ngày.
Dầu gội Rejoice Mềm Mại và
Mượt Mà với chiết xuất đu đủ
nuôi dưỡng mái tóc của bạn
mềm mượt chảy qua từng kẽ
tay.
Khách
hàng mục
tiêu
Giới tính: Nữ: 18 - 28
Tính cách: tự lập, cá tính, năng động, cởi
mở, thích thể hiện mình, trendy
Thu nhập: A, B
Giới tính: Nữ 18 – 30
Tính cách: diệu dàng, đằm thắm
Thu nhập: A, B
Khu vực: TPHCM và các tỉnh
Giá bán Loại 650g 68.000 đ Loại 650gr: 72.000đ
Lợi ích sản
phẩm
Với công thức chứa 5 tinh dầu tự nhiên:
Argan, hạnh nhân, dầu cọ, dầu dừa và
dầu hoa trà giúp nuôi dưỡng ngay cả
những phần tóc khô ráp nhất, mang lại
cho bạn mái tóc mềm mượt diệu kỳ đến
không ngờ lên đến 25 giờ/
Concept Sunsilk mềm mượt diệu kỳ là sự lựa
chọn tốt nhất trong việc giữ tóc mềm
mượt suốt cả ngày.
Hoạt động
chính
25h mềm mượt của tóc Việt Nam Got Talent (tài trợ)
Share knowledge together 8/11
![Page 9: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/9.jpg)
Dân, Hoàng, Thảo, Thái, Thúy Kế hoạch Digital Marketing – chiến dịch “mềm mượt diệu kỳ” năm 2014 của Sunsilk
III. DIGITAL PLANNING
1. Kế hoạch tổng thể
Campaign: 25H MỀM MƯỢT DIỆU KỲ
Giai đoạn 1 2 3
Tuần 1 2 3 4 5 6 7 8
Hình thức App game Event
Chia sẻ bài viết trên
Facebook sau thời
gian trải nghiệm
event
Chủ đềHành trình mềm mượt diệu
kỳ
Trải nghiệm mềm
mượt diệu kỳ
Chia sẻ mềm mượt
diệu kỳ
Chia sẻ theo chủ đề
của tuần
Mục đích
- Tăng nhận biết thương
hiệu
- Giáo dục về tác dụng của
5 tinh dầu đặc biệt của sản
phẩm
- Dẫn traffic về fanpage
- Trải nghiệm cùng
với các chuyên gia
về tóc
- Re-educate cách
chăm sóc tóc
Chia sẻ các vấn đề
về chăm sóc sắc đẹp,
đặc biệt là cách
chăm sóc tóc
Cách thức
App facebook Event activation App Facebook
PR online PR online PR online
Own Media Facebook Facebook Facebook
Paid MediaBanner Ad Facebook
Forum
PR online
KOL
Forum
PR online
2. Đối tượng hướng đến của chiến dịch
Giới tính: Nữ: 18 - 28
Tính cách: tự lập, cá tính, năng động, cởi mở, thích thể hiện mình, trendy
Thu nhập: A, B
Khu vực: TPHCM và các tỉnh lân cận
Share knowledge together 9/11
![Page 10: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/10.jpg)
Dân, Hoàng, Thảo, Thái, Thúy Kế hoạch Digital Marketing – chiến dịch “mềm mượt diệu kỳ” năm 2014 của Sunsilk
3. Thông điệp chủ đạo
“Mái tóc mềm mượt cho cuộc sống diệu kỳ”
4. Phong cách thể hiện
Gần gủi, nhẹ nhàng, thân thiện, tinh tế
5. Media PlanXem file Excel đính kèm cùng thư mục.
Sunsilk - Mem muot dieu ky 2014 - Media Plan.xlsxOthers Media:
Teaser trên YanTV về giai đoạn 2
Mục tiêu: tăng traffic đến fanpage, thông báo hoạt động giai đoạn 2
Thời gian: 1 tuần trước giai đoạn 1 diễn ra.
Nội dung teaser: 10s
Giới thiệu về hoạt động offline: thông điệp của giai đoạn 2, thời gian diễn ra, kêu gọi truy
cập fanpage để biết thêm chi tiết.
Khung giờ: 8h-10h tối
Chi phí: 7,200,000/spot, chạy 7 ngày: 50,400,000đ
Leaflet tại các siêu thị trong thành phố:
Mục tiêu: tăng traffic đến fanpage, thông báo hoạt động giai đoạn 2
Thời gian: 1 tuần trước khi diễn ra giai đoạn 1.
Thực hiện:
Nhân viên bán hàng của Sunsilk tại kệ sản phẩm sunsilk trực tiếp phát các tờ rơi đến khách
hàng.
Lượng tờ rơi: 40,000 tờ/5 ngày
Chi phí in ấn: 10,200,000
Hợp tác YanTV trong chương trình Wazzup!
Mục tiêu: tăng lượng người tham gia giai đoạn 2, tăng traffic cho fanpage giai đoạn 3.
Thời gian: Tuần diễn ra giai đoạn 2
Nội dung: giới thiệu về hoạt động giai đoạn 2
Chi phí: 20,000,000/tập
6. Content Plan
Xem file Excel đính kèm cùng thư mục.
Sunsilk - Mem muot dieu ky 2014 - Content plan.xlsx
Share knowledge together 10/11
![Page 11: Kế hoạch Digital Marketing “Mềm Mượt Diệu Kỳ” năm 2014 của Sunsilk](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082401/547a6265b37959652b8b497c/html5/thumbnails/11.jpg)
Dân, Hoàng, Thảo, Thái, Thúy Kế hoạch Digital Marketing – chiến dịch “mềm mượt diệu kỳ” năm 2014 của Sunsilk
Impressions CTR Clicks
Conversion Rate(Registration
rate on Facebook Apps - Both 2 phases)
Registrations(Both 2 phases)
User interactionsAvg Time
on site
Avg Pagevie
ws
Avg Bouncera
te
100,000,000 0.04% 40,000 3% 1,200 2,400 2 mins 3 pages 60%
Để xem thêm, vui lòng truy cập:
http://www.weshare.com.vn/vn/tai-lieu-theo-chuyen-nganh/digital-marketing/ke-hoach-
digital-marketing-%E2%80%93-chien-dich-%E2%80%9Cmem-muot-dieu-ky
%E2%80%9D-nam-2014-cua-sunsilk/415/1
Share knowledge together 11/11