Kan lean scrum uit bannen
-
Upload
xebia-nederland-bv -
Category
Technology
-
view
1.200 -
download
1
description
Transcript of Kan lean scrum uit bannen
KAN LEAN SCRUM uitBANnen?
XebiCon juni 2012
Agenda
Programma Sparen
Lean
Agile
?
Scrum
VSM
KanBan Strijd Afstand
Samen Stellingen
voor tegen
Conclusie
Martijn Tersteeg
Introductie
Rabobank automatisering Groep
Strategieplan
Rabobank automatisering Groep
2010 - 2012
Op weg naar de best IT-Enabled bank
Doelen Strategisch plan
Naadloos realiseren van de Rabobank Business Doelen. Naadloos realiseren van de Rabobank Business Doelen.
Maximale waarde toevoegen voor onze klanten, de Aangesloten banken en de Rabobank Groep.
Maximale waarde toevoegen voor onze klanten, de Aangesloten banken en de Rabobank Groep.
Innovatie in alles wat we doen! Innovatie in alles wat we doen!
Onze mensen en onze manier van werken zijn de sleutel van ons succes. Dit blijven we koesteren!
Onze mensen en onze manier van werken zijn de sleutel van ons succes. Dit blijven we koesteren!
Kortom : tijd voor actie want : De Wereld om ons heen… De Wereld om ons heen…
Klant wordt kritischer Klant wordt kritischer
Groeiende en sterkere concurrentie Groeiende en sterkere concurrentie
Nieuwe technologie Nieuwe technologie
Kortom : Tijd voor actie want :
Te weinig afstemming Business & IT Te weinig afstemming Business & IT
Automatiseringsgroep niet ingericht
op Customer Intimacy
Automatiseringsgroep niet ingericht
op Customer Intimacy
“Time to Market” kan/moet sneller “Time to Market” kan/moet sneller
“verandervermogen” te laag “verandervermogen” te laag
Rabobank Business &
Rabobank automatisering Groep
Rabobank Business &
Rabobank automatisering Groep
“relatief” hoge kosten voor
ontwikkeling & beheer
“relatief” hoge kosten voor
ontwikkeling & beheer
Dus ik aan de gang met Lean
Concern
Relief Fear
Depression
Full of confidence Denial
Time
Energy level
Saying goodbye Letting go Going forward
Threat
Excel
Acceptance
Maar hoe realiseerde ik
mijn projecten? want :
Onderhoud binnen Sparen
heeft behoefte aan:
Onderhoud binnen Sparen
heeft behoefte aan:
overzicht overzicht
Flexibiliteit Flexibiliteit
Een stabiel team Een stabiel team
En de wetenschap:
Ik kan de verbetering (strategisch
plan) niet “traditioneel” realiseren..
En de wetenschap:
Ik kan de verbetering (strategisch
plan) niet “traditioneel” realiseren..
Agenda
Programma Sparen
Lean
Agile
?
Scrum
VSM
KanBan Strijd Afstand
Samen Stellingen
voor tegen
Conclusie
Jeroen Venneman
Introductie
Xebia
Best IT Enabled bank
Verbeterinitiatief: X, Y, Z
Lean en Agile integratie.
Lean Lean Agile Agile Lean & Agile
Lean & Agile
Standups? Agile?
Scrum? Retrospectives?
Multidisciplinary teams? Product Backlog?
Gemeenschappelijk waardesysteem
Shared resources
Lean versterkt Agile en vice versa
Scrum als Agile methode en expliciet Lean startpunt in
Software Development Omgevingen
Dagstarts? Lean?
KaiZen? Keek op de Weeks?
Waste? Lean teams?
Pull?
Mijn observaties bij Lean & Agile integratie
Dagstart en standup kunnen elkaar
aanvullen
Dagstart en standup kunnen elkaar
aanvullen
Overeenkomsten, aanvullingen,
passend bij continue verbetering
Overeenkomsten, aanvullingen,
passend bij continue verbetering
Aanvulling toch? Aanvulling toch?
Verandermoeheid, waarom weer
iets nieuws?
Verandermoeheid, waarom weer
iets nieuws?
Lean “Top-down” en
Agile bottom-up
Lean “Top-down” en
Agile bottom-up
Ik moet mijn dagstart afronden,
want mijn Stand-up begint
Ik moet mijn dagstart afronden,
want mijn Stand-up begint
Discussie of KanBan Lean is of Agile Discussie of KanBan Lean is of Agile Kan beide toch? Kan beide toch?
Consultants ervaring met “new
product development” ?
Consultants ervaring met “new
product development” ? ICT is new product development ICT is new product development
Agenda
Programma Sparen
Lean
Agile
?
Scrum
VSM
KanBan Strijd Afstand
Samen Stellingen
voor tegen
Conclusie
Ervaringen binnen het programma Sparen
Waterval, KanBan of Scrum?
KanBan versus Scrum Waterval? … Nee! Waterval? … Nee!
KanBan KanBan Scrum Scrum
Er wordt planmatig gewerkt.
(We doen aan timeboxing)
Er wordt planmatig gewerkt.
(We doen aan timeboxing)
Gedurende een Sprint staat alles
vast.
Gedurende een Sprint staat alles
vast.
Sprints van 2 weken zijn wel kort.
Is dat niet tekort?
Sprints van 2 weken zijn wel kort.
Is dat niet tekort?
Ik heb flexibiliteit gedurende mijn
realisatie, ben ik niet te flexibel?
Ik heb flexibiliteit gedurende mijn
realisatie, ben ik niet te flexibel?
Hoe borg ik de voortgang van de
items tussen de fasen?
Hoe borg ik de voortgang van de
items tussen de fasen?
Geen planning, maar wel een
overzicht, “waar”, “wat” zit.
Geen planning, maar wel een
overzicht, “waar”, “wat” zit.
Creëer ik redundantie als ik
verschillende items “los” realiseer?
Creëer ik redundantie als ik
verschillende items “los” realiseer?
Wat doe ik met mijn specialisten? Wat doe ik met mijn specialisten?
Alle fasen in Sprints, of
alleen ontwikkeling in Sprints?
Alle fasen in Sprints, of
alleen ontwikkeling in Sprints?
Hoe multifunctioneel maak ik mijn
team?
Hoe multifunctioneel maak ik mijn
team?
Agenda
Programma Sparen
Lean
Agile
?
Scrum
VSM
KanBan Strijd Afstand
Samen Stellingen
voor tegen
Conclusie
Stellingen :
Scrum werkend krijgen is lastiger
dan KanBan
Scrum werkend krijgen is lastiger
dan KanBan
KanBan is beter dan Scrum KanBan is beter dan Scrum
Lean en Agile vullen elkaar aan Lean en Agile vullen elkaar aan
… …
tegen
(Eind)Conclusie:
Het labelen van alle “verschillende”
tools moet voorkomen worden.
Het labelen van alle “verschillende”
tools moet voorkomen worden.
Kies er 1
en verzamel daar “alles” onder.
Kies er 1
en verzamel daar “alles” onder.
Bij de Rabobank Betalen & Sparen is
gekozen voor:
“Continue Verbeteren”.
Bij de Rabobank Betalen & Sparen is
gekozen voor:
“Continue Verbeteren”.
… …