2013djpen.kemendag.go.id/app_frontend/admin/docs/researchcorner/5721377079900.pdf · Kaki Wanita Di...

2013

Consulate General of The Republic of Indonesia JeddahAl-Mualifin street, Al-Rehab District/5,PO. Box 10, Jeddah 21411, Arab SaudiE-mail : [email protected]

Telp. : +9662671 1271Fax : +9662673 0205Hp. : +966530103267

2013


Telp. : +9662671 1271Fax : +9662673 0205Hp. : +966530103267

2013


Telp. : +9662671 1271Fax : +9662673 0205Hp. : +966530103267

MB PRODUK ALAS KAKI WANITA DI PASAR SAUDI ARABIA 2

HalamanDAFTAR ISI 2KATA PENGANTAR 3PETA SAUDI ARABIA 4

I. PENDAHULUAN 5

A. Pemilihan Negara 5B. Profil Saudi Arabia 8

II. KONDISI DAN INFORMASI PASAR 17

A. Deskripsi Produk 17B. Data Perdagangan 29C. Nilai Pasar 34D. Prediksi Nilai Pasar 35E. Segmentasi Pasar 36F. Harga 40

III. SALURAN DISTRIBUSI 41

A. Anwal United Trading Co. 43B. Esprit Holdings Limited 44C. Fawaz Alhokair Grup 47D. Nike, Inc. 50

IV. PENETRASI PASAR 55

A. Dokumen Dan Prosedur 55B. Bea Masuk 55C. Standar Kualitas 56D. Strategi Promosi Produk Indonesia 56E. Rekomendasi 59

V. INFORMASI PENTING 60

A. Informasi Perwakilan Arab Saudi di Indonesia 60B. Informasi Perwakilan Indonesia di Arab Saudi 60C. Informasi Pameran Alas Kaki Di Arab Saudi 61D. Informasi KADIN Arab Saudi 62

VI. REFERENSI 64

DAFTAR ISI


ITPC Jeddah mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha

Kuasa, karena telah dapat menyelesaikan “Market Brief: Produk Alas

Kaki Wanita Di Pasar Saudi Arabia” untuk Edisi bulan Juli 2013 ini.

Market brief (MB) merupakan kajian singkat yang memberikan gambaran

kondisi dan potensi pasar produk Alas Kaki Wanita Di Pasar Saudi

Arabia.

Selain merupakan bagian dari tugas dan fungsi perwakilan luar negeri, MB

disusun untuk memberikan informasi terkini mengenai pasar suatu produk,

peraturan impor di negara akreditasi setempat, potensi pasar, negara

pesaing, strategi penetrasi pasar dan informasi penting lainnya. Sehingga

diharapkan secara tidak langsung MB ini dapat menjadi informasi

pendukung dalam meningkatkan keunggulan produk yang bersaing di

pasar Saudi Arabia.

Akhir kata ITPC Jeddah mengharapkan kiranya informasi dalam MB ini

dapat bermanfaat bagi pemerintah selaku pembuat kebijakan dan para

pelaku usaha dalam menentukan strategi eskpor ke Saudi Arabia.

Jeddah, Juli 2013

KATA PENGANTAR


BAB I. PENDAHULUAN

Luas daratan Saudi Arabia 2.240.000 km2

Saudi Arabia berbatasan langsung (searah jarum jam dari arahutara) denganYordania, Iraq, Kuwait, Teluk Persia, Uni EmiratArab, Oman, Yaman, dan Laut Merah.

PETA SAUDI ARABIA


BAB I. PENDAHULUAN



PETA SAUDI ARABIA


BAB I. PENDAHULUAN



PETA SAUDI ARABIA


A. Pemilihan Negara

Kerajaan Saudi Arabia (KSA) adalah negara yang potensial untuk

semua jenis investasi, perdagangan dan kegiatan yang berhubungan

dengan keuangan. Dengan anggaran yang besar dan perdagangan

yang berkembang pesat, telah berhasil menarik eksportir dari semua

negara di dunia. Meskipun perekonomian kerajaan adalah ekonomi

berorientasi minyak, tapi dalam beberapa tahun terakhir ini berhasil

dalam diversifikasi ekonomi dan ekspor barang industri. Ekspor non

migas mendekati hampir 20% dari total ekspor kerajaan.

KSA juga menerapkan sistem keamanan sosial, yang selanjutnya

akan meningkatkan perekonomian dan kepercayaan pada

pemerintah oleh rakyatnya. Strategi 2020 telah menetapkan target

untuk menjadi salah satu 10 negara teratas dunia.

Karena fakta-fakta yang nyata di atas, Indonesia Trade Promotion

Center di Jeddah berencana untuk memberikan eksportir dan

pengusaha Indonesia tentang situasi dan kondisi pasar Saudi.

Dengan ini, ITPC Jeddah mempunyai target dan tujuan untuk

membuka jalan di depan mereka untuk melakukan penetrasi pasar

Saudi Arabia dengan mudah, halus dan profesional.

Berdasarkan data statistik Kementrian Perdagangan Republik

Indonesia, menyatakan bahwa KSA merupakan negara tujuan

ekspor Indonesia yang cukup menjanjikan dan mempunyai prospek

yang cerah, karena perekonomian di negara ini terus mengalami

I. PENDAHULUAN

nEksportir /

Produsen Lokalg Eceran

I. LUAN


peningkatan. Saat ini KSA menempati peringkat ke 22 sebagai

negara tujuan ekspor non-migas Indonesia, dan tidak menutup

kemungkinan akan terus naik peringkat seiring ditingkatkannya

kerjasama bilateral dalam rangka meningkatkan perdagangan antar

kedua negara.

Ekspor nonmigas Indonesia ke KSA menempatkan Indonesia

dalam 23 besar negara pemasok. Perdagangan antara Indonesia dan

KSA semakin menunjukkan perkembangan yang positif, pada tahun

2010 impor KSA dari Indonesia mencapai 1.167.296 juta USD dan

meningkat sebesar 22,51 % pada tahun 2011 menjadi 1.430.124 juta

USD. Impor KSA dari Indonesia semakin meningkat sebesar 24,01

% pada tahun 2012 dengan nilai impor 1.773.477 juta USD.

Adapun 10 produk utama yang diimpor KSA dari Indonesia adalah:

NO. HS COMMODITY

1 8703235491Oth motor car,2500-3000cc, (4x2) system ,not ckd,int

combust recipro pist engine

2 1511909020 Olein, refined, bleached & deodor ised (rbd)

3 8703245092Oth motor cars, > 3000 cc, (4x4) system ,not ckd,int combust

recipro pist engine

4 4412390000Oth plywood consisting solely of sheets of wood of each thick

< 6 mm

5 8703235492Oth motor car,2500-3000cc, (4x4) system ,not ckd,int

combust recipro pist engine

6 4412310000Oth plywood,each thick.<6mm with at least one outer ply of

tropical wood

7 4011100000 New pneumatic tyres,of rubber of a kind used on motor cars

8 8704312900 Other vans, <= 5 t, not ckd, internal combustion piston engine

9 2103909000Other sauces and preparations therefor; mustard flour & meal

& prepared mustard

10 4412940000 Oth plywood of blockboard,laminboard and battenboard


Demikian juga ekspor non-migas Saudi Arabia ke Indonesia

mengalami peningkatan yang cukup signifikan pada periode 2010-

2011, ekspor Saudi Arabia mengalami kenaikan sebesar 23,93 %

dari nilai ekspor 736.198 juta USD pada tahun 2010 menjadi

949.441 juta USD pada tahun 2011. Nilai ekspor KSA meningkat

10,08 % pada tahun 2012 dengan nilai 1.045.185 juta USD.

Sementara 10 produk utama ekspor non-migas komoditi HS 10

digit KSA ke Indonesia adalah:

NO. HS COMMODITY

1 2901210000 Ethylene

2 2905310000 Ethylene glycol (ethanediol)

3 3902102000 Polypropylene in granule form

4 2901220000 Propene (propylene)

5 3901200000 Polyethylene having a specific gravity 0.94 or more

6 3901109010 Polymers of ethylene, in granule form

7 4707100010Unbleached kraft paper or paperboard for paper making

purposes

8 3901909000 Oth polymers of ethylene in other form

9 8309902000 Top ends of alum. cans of base metal

10 3817000000Mixed alkylbenzenes & mixed alkyl naphthalanes oth than

head 2707 or 2902


Sedangkan 10 produk utama ekspor non-migas komoditi HS 4digitKSA ke Indonesia adalah:

NO. HS COMMODITY

1 2901 Acyclic hydrocarbons

2 2905 Acyclic alcohols & halogenat, sulfonatd etc derivs

3 3902 Polymers of propylene or other olefins, prim forms

4 3901 Polymers of ethylene, in primary forms

5 4707 Waste and scrap of paper or paperboard

6 8309 Stoppers, caps & lids, seals etc & pas, base metal

7 3817 Mixed alkylbenzenes & mixed alkylnaphthalene nesoi

8 5402 Synthetic filament yarn (no sew thread), no retail

9 5603 Nonwovens, whether or not impregnated, coated etc

10 2915 Sat acyclic nonocarbox acid & anhyd, halogen etc

B. Profil Saudi Arabia

1. Geografi. Saudi Arabia terletak di antara 15°LU - 32°LU dan

antara 34°BT - 57°BT. Luas kawasannya adalah 2.240.000 km².

Saudi Arabia merangkumi empat perlima kawasan

di Semenanjung Arab dan merupakan negara terbesar

di Asia Timur Tengah. Permukaan terendah di sini ialah diTeluk

Persia pada 0 m dan Jabal Sauda' pada 3.133 m. Saudi Arabia

terkenal sebagai sebuah negara yang datar dan mempunyai

banyak kawasan gurun. Gurun yang terkenal ialah di sebelah

selatan Saudi Arabia yang dijuluki "Daerah Kosong"

(dalam bahasa Arab, Rub al Khali), kawasan gurun terluas di

dunia. Namun demikian di bagian barat dayanya, terdapat

kawasan pegunungan yang berumput dan hijau. Hampir tidak

ada sungai atau danau permanen di negeri ini, tetapi terdapat


sangat banyak wadi. Beberapa daerah subur dapat ditemukan

dalam endapan aluvial di wadi, basin dan oasis.

2. Pemerintahan. Saudi Arabia menggunakan sistem Kerajaan

atau Monarki. Hukum yang digunakan adalah

hukum Syariat Islam dengan berdasar pada pengamalan ajaran

Islam berdasarkan pemahaman salafussalih dan secara umum

bermahdzhab Hambali. pemahaman ini sebagai pemahaman

sahabat Nabi terhadap Al Qur'an dan Hadits, sehingga sering

menyebutnya sebagai pemahaman Salafi. Memiliki hubungan

internasional dengan negara negara lain baik negara negara

Arab, negara-negara anggota Organisasi Konferensi Islam,

maupun negara-negara lain.

3. Demografi. Populasi Saudi Arabia diperkirakan 29.195.895

jiwa, termasuk 9.357.447 non Saudi, dimana 90 % merupakan

etnis Arab dan sisanya imigran asing yang berasal dari Afrika

dan Asia.

Komposisi penduduk yang berusia 0-14 tahun adalah 29,4%

terdiri dari 3.939.377 penduduk pria dan 3.754.020 penduduk

wanita, komposisi penduduk usia 15-64 tahun sebanyak 67,6%

dengan komposisi pria sebanyak 9.980.253 jiwa dan wanita

sebanyak 7.685.328jiwa. Komposisi penduduk 65 tahun ke atas

hanya 3%, terdiri dari 404.269 pria dan 368.456 wanita.

Tingkat pertumbuhan populasi mencapai 2,9 %, dengan angka

kelahiran 19,34 kelahiran / 1.000 populasi, sedangkan angka

kematian: 3,33 kematian / 1.000 populasi.

Adapun populasi penduduk di kota-kota besar adalah; Riyadh:

4.725.000 jiwa, Jeddah: 3.234.000 jiwa, Mekkah: 1.484.000

jiwa, Madinah: 1.104.000 jiwa dan Dammam: 902.000 jiwa.


4. Infrastuktur. Didukung oleh pendapatan jangka panjang yang

signifikan dari ekspor minyak dan gas alam, Saudi Arabia telah

banyak berinvestasi dalam semua aspek infrastruktur kerajaan –

dari mulai jalan, rel kereta api, bandara dan pelabuhan sampai

jaringan komunikasi, distribusi listrik dan jaringan pasokan air,

rumah sakit, universitas dan sekolahan.

Saat ini Kerajaan Saudi Arabia (KSA) menawarkan para investor

yang berkapasitas tinggi, infrastruktur yang berkualitas tinggi

dalam rangka membantu pertumbuhan bisnis.

55.000 km jalan beraspal di Saudi Arabia yang menghubungkan

semua wilayah kerajaan, menjamin laju pergerakan yang efisien

untuk transportasi sumber daya alam, bahan baku, produk dan

penduduk.

KSA terus berinvestasi dalam perkeretaapian yang sudah ada dan

yang baru, termasuk jalur berkecepatan tinggi Haramain, jalur

angkutan berat yang menghubungkan daerah tambang dengan

daerah industri dan pelabuhan, juga sistem metro di Mekkah,

Riyadh dan Jeddah.

Bandara baru yang sedang dibangun, misalnya di Prince

Abdulaziz Bin Mousaed Economic City (PABMEC) dan Jazan

Economic City (JEC), dan bandara lainnya yang sedang

diperluas dan ditingkatkan.

Pelabuhan juga sedang dibangun atau ditingkatkan, misalnya

pelabuhan yang baru dibuka Ras Al-Zour dan pelabuhan baru

yang luas dalam pembangunan di King Abdullah Economic City

(KAEC).

Utilitas Saudi Arabia menghasilkan lebih banyak air desalinasi

daripada tempat lain di dunia, listrik yang dapat diandalkan dari

minyak dalam skala besar dan cadangan gas kerajaan. KSA


adalah produsen energi terbesar keempat di dunia - bahkan

sebelum klaster energi surya baru mulai memasok jaringan

listrik.

5. Ekonomi. Kerajaan Saudi Arabia (KSA) memiliki ekonomi

berbasis minyak dengan kontrol pemerintah yang kuat terhadap

kegiatan ekonomi utama. KSA memiliki sekitar seperlima dari

cadangan terbukti minyak dunia, menempati peringkat eksportir

terbesar minyak bumi, dan memainkan peran utama dalam

OPEC. Sektor minyak bumi menyumbang sekitar 80% dari

anggaran pendapatan, 45% dari PDB, dan 90% dari pendapatan

ekspor. Saudi Arabia mendorong pertumbuhan sektor swasta

dalam rangka diversifikasi ekonomi dan untuk lebih

mempekerjakan warga negara Saudi. Upaya diversifikasi

berfokus pada pembangkit listrik, telekomunikasi, eksplorasi gas

alam, dan sektor petrokimia. Hampir 6 juta pekerja asing

memainkan peran penting dalam perekonomian Saudi, terutama

di sektor minyak dan jasa, sedangkan KSA sedang berjuang

untuk mengurangi pengangguran di kalangan warga negaranya

sendiri. Pejabat Saudi terutama berfokus pada mempekerjakan

pemuda yang besar populasinya, yang umumnya kurang

memiliki pendidikan dan keterampilan teknis yang dibutuhkan

oleh sektor swasta. KSA secara substansial telah meningkatkan

pengeluaran untuk pelatihan kerja dan pendidikan, terakhir

dengan pembukaan King Abdallah University of Science and

Technology. Sebagai bagian dari upaya untuk menarik investasi

asing, Saudi Arabia menyetujui WTO pada bulan Desember

2005 setelah dirundingkan bertahun-tahun. Pemerintah telah

mulai membangun enam "kota ekonomi" di berbagai derah untuk


mempromosikan investasi asing dan menggeluarkankan dana $

373.000.000.000 antara tahun 2010 dan 2014 untuk proyek-

proyek pembangunan dan infrastruktur sosial untuk memajukan

pembangunan ekonomi Saudi Arabia.

Indikator Kunci Ekonomi Arab Saudi - 2012

Total population 2012 ( people) 29,195,895 *

Population growth rate 2012 2.90%

Population density (person / sq km) 2012 14.6

Saudi population 2012 (people) 19,838,448 *

Saudi population growth rate 2012 2.21%

GDP growth at constant prices 2012 6.81%

Per capita GDP at current prices in 2012 (SAR) 93,417

Economicdiversificationindicators

Private sector's contribution to GDP at constantprices for 2012

58.20%

proportion of private sector growth for 2012 atconstant prices

7.50%

proportion of non-oil exports to imports 2012 34.40%

Growth of exports of goods and services for 2012 8.14%

Growth of imports of goods and services for 2012 5.23%

exports contribution to GDP for 2012 at current prices 55.90%

The cost-of-living index 2012 122

Change in the cost-of-living index (inflation) for 2012 2.90%

Unemployment Rate 2012 5.50%

Saudi's Unemployment rate 2012 12.10%

Employment as percentage of population 2012 35.60%

Revised economic participation rate 2012 39.20%

Infants mortality rate (per thousand live births) 2012 16.2

Gross enrollment rate in primary education (2011) 106%

Net enrollment rate in primary education (2011) 96.60%

*according to Population Census 2010


Untuk memberikan kepercayaan lebih bagi para pengusahaIndonesia ketika berhadapan dengan pasar Saudi, kami sediakandata berikut ini untuk membandingkan indikator ekonomi dankeuangan yang menunjukkan tren selama tiga tahun terakhir.

PDB (paritas daya beli):$ 740.500.000.000 (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 23$ 698.800.000.000 (2011 est)$ 652.800.000.000 (2010 est)Catatan: data tahun 2012 dolar ASGDP (tingkat tukar resmi):$ 657.000.000.000 (2012 est)GDP - tingkat pertumbuhan sebenarnya:6% (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 417,1% (2011 est)5,1% (2010 est)GDP - per kapita (PPP):$ 25,700 (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 54$ 24,800 (2011 est)$ 23,700 (2010 est)Catatan: data tahun 2012 dolar ASGDP - komposisi berdasarkan sektor:pertanian: 2%industri: 66,9%jasa: 31,1% (2012 est)Angkatan kerja:8.012.000dibandingkan dengan negara dunia: 61Catatan: sekitar 80% dari angkatan kerja non-nasional (2012 est)Angkatan kerja - menurut pekerjaan:pertanian: 6.7%industri: 21,4%jasa: 71,9% (2005 est)Tingkat pengangguran:10,7% (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 11610,9% (2011 est)Catatan: Data adalah hanya untuk pria Saudi (perkiraan banklokal,beberapa perkiraan berkisar mencapai 25%)


Populasi di bawah garis kemiskinan:NA%Konsumsi berdasarkan persentase:terendah 10%: NA%tertinggi 10%: NA%Investasi (gross tetap):21,5% dari PDB (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 78Anggaran:pendapatan: $ 314.300.000.000pengeluaran: $ 236.300.000.000 (2012 est)Pajak dan pendapatan lainnya:47,8% dari PDB (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 25Anggaran Surplus (+) atau defisit (-):11,9% dari PDB (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 7Utang publik:12,9% dari PDB (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 13712,6% dari PDB (2011 est)Tingkat inflasi (harga konsumen):4,6% (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 1335% (2011 est)Tingkat Diskon Bank Sentral:2,5% (31 Desember 2008)Commercial Bank prime lending rate:6,8% (31 Desember 2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 1257,2% (31 Desember 2011 est)Stok uang sempit:$ 231.300.000.000 (31 Desember 2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 18$ 202.900.000.000 (31 Desember 2011 est)Stok uang beredar:$ 360.300.000.000 (31 Desember 2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 29$ 326.300.000.000 (31 Desember 2011 est)Stok kredit domestik:$ 62830000000 (31 Desember 2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 62$ 27800000000 (31 Desember 2011 est)


Nilai pasar saham publik:$ 338.900.000.000 (31 Desember 2011)dibandingkan dengan negara dunia: 25$ 353.400.000.000 (31 Desember 2010)$ 318.800.000.000 (31 Desember 2009)Produk Pertanian :gandum, barley, tomat, melon, tanggal, jeruk, daging kambing,ayam, telur, susuIndustri:produksi minyak mentah, penyulingan minyak bumi, petrokimiadasar, amonia, gas industri, natrium hidroksida (soda kaustik),semen, pupuk, plastik, logam, perbaikan kapal komersial,perbaikan pesawat komersial, konstruksiTingkat pertumbuhan produksi industri:8,4% (2011 est)dibandingkan dengan negara dunia: 24Saldo Rekening:$ 150.000.000.000 (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 3$ 158.500.000.000 (2011 est)Ekspor:$ 381.500.000.000 (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 15$ 364.700.000.000 (2011 est)Komoditas Ekspor :minyak dan produk minyak bumi 90%Mitra Ekspor:Jepang 13,9%, Cina 13,6%, AS 13,4%, Korea Selatan 10.2%,India 7,8%, Singapura 4,8% (2011)Impor:$ 136.800.000.000 (2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 31$ 120.000.000.000 (2011 est)Komoditas Impor:mesin dan peralatan, bahan makanan, bahan kimia, kendaraanbermotor, tekstilMitra Impor:Cina 12,8%, AS 11,9%, Jerman 7,1%, Korea Selatan 6%, Jepang5,6%, India 4,9%, Italia 4,1% (2011)Cadangan devisa dan emas:$ 626.800.000.000 (31 Desember 2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 3$ 541.100.000.000 (31 Desember 2011 est)


Utang - eksternal:$ 127.400.000.000 (31 Desember 2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 37$ 107.100.000.000 (31 Desember 2011 est)Saham investasi asing langsung – di dalam negeri:$ 221.200.000.000 (31 Desember 2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 22$ 204.100.000.000 (31 Desember 2011 est)Saham investasi asing langsung - di luar negeri:$ 20830000000 (31 Desember 2012 est)dibandingkan dengan negara dunia: 45$ 17730000000 (31 Desember 2011 est)Kurs:Saudi riyal (SAR) per dolar AS -3,75 (2012 est)3,75 (2011 est)3,75 (2010 est)3.75 (2009)3.75 (2008)


II. KONDISI DAN INFORMASI PASAR

A. Deskripsi Produk

Alas kaki wanita adalah merupakan salah satu jenis produk alas kakiyang telah menjadi bagian dari kebudayaan manusia sejak ribuantahun yang lalu. Manusia mengembangkan alas kaki untukmelindungi kaki mereka dari berbagai faktor alam dan buatan.Berbagai perkembangan telah dilalui alas kaki untuk mencapaibentuknya saat ini. Sepatu, sebagai contohnya, baru muncul padaabad pertengahan dan terus mengalami perkembangan. Begitu jugadengan alas kaki wanita yang terus mengalami perkembangan danperubahan; baik dari segi model, bahan, kualitas dan lainsebagainya.

Menurut fungsinya, produk women’s footwear bisa dikategorikansebagai berikut:

1. Alas Kaki Formal Wanita

Lebih dari sekedar alas kaki, bagi wanita sepatu adalah fashionstatement dan bisa mencapai harga yang lebih mahal dariperhiasan. Bentuk dan trend tidak bisa dipisahkan dari kategoriini.

2. Alas Kaki Casual Wanita

Untuk pemakaian sehari-hari, bisa terbuat dari bermacam bahanseperti kanvas, plastic, karet, hingga kulit. Kenyamanan dandaya tahan amat dipentingkan, terutama dari segi penampilan.Biasanya dengan warna yang cerah untuk kalangan belia,walaupun warna hitam tetap menjadi pilihan yang utama karenadisesuaikan dengan warna Abaya (baju kurung khas wanita arabyang didominasi warna hitam).

3. Alas Kaki Sport Wanita

Untuk berbagai aktivitas olah raga. Mayoritas wanita Arab Saudi


melakukan aktivitas jogging dan olah raga yang bisamenghancurkan lemak demi mencegah obesitas. Jenis sepatuyang biasa dipakai biasanya sneaker dan sport’s shoes. Dayatahan dan kenyamanan sangat dipentingkan, bahan bisa terbuatdari kulit, kanvas, karet, plastic dan lain-lain.

Menurut jenisnya, produk women’s footwear dapat dibagi menjadi:

1. SANDALS

a) ESPADRILLES

b) FLAT SANDALS


c) HIGH-HEEL SANDALS

d) MID-HEEL SANDALS


e) WEDGE SANDALS

2. PUMPS

a) HIGH-HEEL PUMPS


b) MID-HEEL PUMPS

c) PEEP TOE PUMPS


d) PLATFORM PUMPS

e) WEDGE PUMPS


3. BOOTS

a) BOOTIES

b) ANKLE BOOTS


c) KNEE BOOTS

4. SNEAKERS

a) HIGH-TOP SNEAKERS


b) LOW-TOP SNEAKERS

5. FLATS SHOES

a) BALLERINAS


b) MOCCASINS

c) SLIP ONS

d) ESPADRILLES


6. SPORTS SHOES

7. COMFORT SHOES

8. FOOTCARE


9. FLIP FLOPS

Sedangkan Produk Utama Alas kaki yang diimpor Arab Saudidari Indonesia antara lain:

1) HS 6401 : Waterproof Footwear with Outer Soles andUppers of Rubber or of Plastics.

2) HS 6402 : Footwear with outer Soles and Uppers of Rubberor Plastics

3) HS 6403 : Footwear with outer soles of rubber, Plastics,Leather or Composition Leather and Uppers of Leather

4) HS 6404 : Footwear with outer Soles of rubber, plastics,leather or Composition Leather and Uppers of Textilematerials

5) HS 6405 : Footwear with outer soles of rubber orplastics, with uppers other than rubber, plastics,leather or textile materials.

6) HS 6406 : Parts of Footwear inclusive uppers whether or notattached to soles other than outer soles.


B. Data Perdagangan

1. Ekspor

Saat ini, nilai ekspor alas kaki Indonesia telah mencapai

lebih dari US$ 3 miliar. Industri alas kaki di Indonesia

merupakan salah satu bidang yang sedang berkembang.

Arab Saudi saat ini merupakan negara tujuan ekspor sepatu

ke 59, Amerika Serikat masih menjadi tujuan utama ekspor

produk ini. Pada tahun 2012, ekspor sepatu Indonesia ke Arab

Saudi bernilai US$ 764 ribu, nilai ekspor produk ini terus

mengalami fluktuasi. Pada tahun 2008, Indonesia

mengekspor produk ini ke Arab Saudi dengan capaian nilai

US$ 1,17 juta, lalu turun menjadi US$ 736 ribu pada tahun

2009, kemudian naik ke angka US$ 840 ribu pada tahun

2010, dan pada tahun 2011 naik lagi menjadi US$ 913 ribu.

List of importing markets for a product exported by IndonesiaProduct : 64 Footwear, gaiters and the like, parts thereof

Unit : US Dollar thousand

No. Importers Exported valuein 2008

Exported valuein 2009




World 1885473 1736114 2501850 3301943 3524592

1 United States of America 394015 401595 564105 721704 890502

2 Belgium 187862 183936 213578 295187 303081

3 Germany 187078 156881 212819 273461 254415

4 United Kingdom 152847 141963 196495 226680 227562

5 Netherlands 100265 99606 150718 209630 194679

6 Japan 90235 73770 99940 143349 176394

7 Italy 139549 133817 164602 187771 146548

8 China 64366 39638 55695 86813 125900

9 Brazil 17968 20313 68654 92474 99730

10 Mexico 39965 31335 72748 94151 91094

11 Republic of Korea 31621 29835 42888 58877 78192

12 France 47182 42604 74915 94530 75263

13 Denmark 39607 40291 51588 77685 73271

14 Panama 18821 20166 36405 61305 67827

15 Australia 31725 24741 38411 52437 64693

16 Singapore 41673 36220 45312 53782 60720


17 Russian Federation 18217 13673 33804 48637 60032

18 Spain 33407 23633 37399 52900 50471

19 Chile 13853 16643 26821 43519 48254

20 Canada 16092 18053 30206 37630 43510

21 South Africa 15020 17474 22546 38445 40903

22 Hong Kong, China 23391 18719 23524 35012 36394

23 Argentina 9618 8374 21560 31202 33176

24 United Arab Emirates 9433 8363 13269 23275 26113

25 Chinese Taipei 15442 14741 18543 22501 25439

26 Turkey 15029 12132 16869 22768 21219

27 Slovakia 18185 13825 24126 18630 18534

28 Malaysia 10433 6076 9425 14073 16178

29 Peru 1511 2302 4460 10959 15418

30 Greece 12256 9528 14604 19444 13556

31 Finland 3458 1856 7085 14527 13387

32 Sweden 6159 4464 7153 11429 11339

33 Philippines 6478 4059 7777 10459 10763

34 Thailand 11613 11607 11549 10336 10412

35 Austria 3104 4548 9038 12530 9652

36 New Zealand 4423 3647 5387 6788 9167

37 Poland 1010 1441 2043 3527 8225

38 Uruguay 1870 1159 3405 6526 7367

39 India 2350 2785 6254 8374 7296

40 Israel 3148 2454 5541 7832 6750

41 Czech Republic 1479 1675 1363 3820 5449

42 Viet Nam 1742 2008 4299 5987 4966

43 Switzerland 3405 5362 5856 5369 4851

44 Venezuela 1094 1135 1003 2172 3878

45 Ukraine 3999 1980 3028 3319 3630

46 Ireland 3461 3095 3747 4873 3522

47 Norway 2388 2405 2654 2874 3162

48 Egypt 1364 762 1181 1952 2161

49 Papua New Guinea 1180 785 1041 1462 2067

50 Paraguay 1120 437 1261 3085 1555

51 Luxembourg 0 1368 8407 7513 1432

52 Hungary 850 1026 1373 1136 1313

53 Costa Rica 240 427 188 1045 1274

54 Timor-Leste 870 1130 976 1053 1143

55 Ecuador 1343 1238 2719 3757 1081

56 Slovenia 1979 1995 2332 2510 869

57 Latvia 100 318 112 149 804

58 Morocco 124 153 113 188 782

59 Saudi Arabia 1179 736 840 913 764

60 Lebanon 302 1095 465 860 732

Sources : ITC calculations based on UN COMTRADE statistics.


2. Impor

Impor Arab Saudi sebesar 0,46 % dari keseluruhan impor

dunia untuk produk HS 46 dan menempati posisi ke 36

sebagai negara importir produk alas kaki ini.

Pada tahun 2012 Indonesia menempati peringkat 18 sebagai

eksportir alas kaki ke Arab Saudi, dengan nilai US$ 764 ribu.

Sedangkan untuk peringkat pertama masih diduduki oleh

Cina dengan nilai mencapai US$ 326 juta.

List of supplying markets for the product imported by Saudi Arabia in 2012 (Mirror)Product : 64 Footwear, gaiters and the like, parts thereof

NomorUrut Exporters

Trade Indicators

Tariff(estimated)applied by

SaudiArabia (%)

Importedvalue

2012 (USDthousand)

Tradebalance

2012 (USDthousand)

Share inSaudi

Arabia'simports

(%)

Importedgrowth in

valuebetween

2008-2012 (%,

p.a.)

Importedgrowth in

valuebetween

2011-2012(%, p.a.)

Rankingof

partnercountriesin worldexports

Share ofpartner

countriesin worldexports

(%)

Totalexport

growth invalue ofpartner

countriesbetween

2008-2012 (%,

p.a.)

Total 535,899 -535,026 100 9 28 100 8

1 China 326,061 -326,061 60.8 11 38 1 39.4 14 5

2 Turkey 41,789 -41,788 7.8 17 44 26 0.5 14 5

3 Italy 34,135 -33,999 6.4 0 9 2 9.1 1 5

4 India 27,624 -27,490 5.2 26 36 12 1.6 8 5

5 Brazil 20,161 -20,161 3.8 35 15 16 1.1 -9 5

6 Lebanon 14,409 -14,409 2.7 15 31 78 0 7 0

7 Thailand 13,825 -13,824 2.6 14 -8 20 0.6 -4 5

8 Hong Kong,China 10,804 -10,790 2 9 1 4 4.4 -1 5

9 Pakistan 7,197 -7,197 1.3 -27 -31 53 0.1 -6 5

10 Spain 7,114 -7,114 1.3 -1 -13 9 2.3 1 5

11 Germany 6,828 -6,827 1.3 15 57 5 3.7 6 5


12 UnitedKingdom 6,742 -6,728 1.3 10 22 13 1.3 10 5

13 Malaysia 5,291 -5,291 1 -6 -3 45 0.1 -6 5

14 UnitedStates ofAmerica

3,071 -3,064 0.6 -4 -39 15 1.1 8 5

15 France 3,034 -3,026 0.6 -16 -19 10 2.2 7 5

16 Netherlands 979 -975 0.2 57 50 8 2.6 10 5

17 Portugal 969 -969 0.2 3 31 11 1.8 4 5

18 Indonesia 764 -764 0.1 -6 -16 7 3 21 5

Sumber: ITC, Satuan: US$ Ribu

Adapun perdagangan bilateral antara Arab Saudi danIndonesia pada tahun 2012 untuk produk HS 64 adalahsebagai berikut:

Bilateral trade between Saudi Arabia and Indonesia in 2012Product : 64 Footwear, gaiters and the like, parts thereof

ProductCode

ProductLabel

Saudi Arabia's imports fromIndonesia

Indonesia's exports toworld

Saudi Arabia's importsfrom world

Valuein

2012,USD

thousand

Annualgrowthin valuebetween 2008-2012, %,

p.a.

Share in

Saudi

Arabia'simports,

%

Equivalent ad

valoremtariff

appliedby

SaudiArabia

toIndones

ia

Value in2012,USD

thousand

Annualgrowthin valuebetween 2008-2012,

%, p.a.

Sharein

worldexports, %

Valuein

2012,USD

thousand

Annualgrowthin valuebetween 2008-2012,

%, p.a.

Sharein

worldimports

, %

'6404Footwear,upper oftextile mat

496 27 1.3 5 671,281 27 3.6 37,386 8 0.2

'6401

W/pfoot,outersole/upper ofrbr/pla uppernot fixd tosole norassemb

111 -6 4.3 5 8,291 50 0.6 2,594 3 0.2

'6405 Footwear,nes 80 -38 0.1 5 31,204 15 0.4 126,2

60 30 2.5


'6403Footwear,upper ofleather

57 -18 0 5 2,195,930 18 4.2 148,752 5 0.3

'6402

Footwearnes, outersoles anduppers ofrubber orplastics

21 -22 0 5 540,446 31 1.8 211,169 7 0.7

'6406

Part offootwear;romovable in-soles,heelcushionetc;gaiter etc

5 77,439 11 1 9,715 -18 0.1

Sources : ITC calculations based on UN COMTRADE statistics.Saudi Arabia's imports have been reported by partners countriesIndonesia's exports have been reported by Indonesia

Pada table di atas, Indonesia mengekspor HS 6404 ke ArabSaudi pada tahun 2012 mencapai US$ 496 ribu. Pada saatdan produk yang sama Indonesia mengekspor ke Duniadengan nilai mencapai US$ 671 juta. Sedangkan ArabSaudi mengimpor produk tersebut dari Dunia dengan totalnilai mencapai US$ 37 juta.

Untuk HS 6401 Indonesia mengekspor ke Arab Saudi padatahun 2012 dengan nilai US$ 111 ribu, sedangkan eksporIndonesia ke dunia mencapai US$ 8 juta. Arab Saudimengimpor produk ini dari dunia dengan total nilai US$ 2juta.

Produk HS 6405 yang diekspor oleh Indonesia ke ArabSaudi di tahun 2012 mencapai US$ 80 ribu, ke dunia, nilaiekspor produk Indonesia ini mencapai US$ 31 juta. ArabSaudi mengimpor produk ini dari dunia senilai US$ 126juta.

Indonesia mengekspor produk HS 6403 ke Arab Saudi ditahun yang sama senilai US$ 57 ribu, sedangkan ke duniamencapai US$ 2 miliar. Produk ini diimpor oleh ArabSaudi dari dunia dengan nilai US$ 148 juta.


Pada tahun yang sama, Indonesia mengekspor produk HS6402 ke Arab Saudi dengan nilai US$ 21 ribu, sedangkanke dunia mencapai US$ 540 juta. Total nilai impor ArabSaudi dari dunia untuk produk ini senilai US$ 211 juta.

C. Nilai Pasar

Pasar alas kaki Arab Saudi tumbuh sebesar 11,3% pada 2012mencapai nilai $ 2,43 miliar. Tingkat pertumbuhan tahunangabungan pasar pada periode 2008-2012 adalah 10,6%.

Table1:SaudiArabiafootwearmarket value: $ million, 2008–12

Nilai pasar alas kaki Arab Saudi: $ juta, 2008-2012

Nilai pasar alas kaki Arab Saudi: $ juta, 2008-2012

Year $ million SAR million € million % Growth2008 1,631.0 6,114.3 1,172.4

2009 1,737.2 6,512.3 1,248.7 6.5%

2010 1,839.0 6,894.2 1,321.9 5.9%

2011 2,191.2 8,214.4 1,575.0 19.1%

2012 2,438.2 9,140.4 1,752.6 11.3%

CAGR: 2008–12 10.6%

Sumber: Marketline


D. Prediksi Nilai Pasar

Pada 2017, pasar alas kaki Arab Saudi diperkirakan akan mencapaiangka $ 3,28 miliar, meningkat 34,9% dari 2012. Tingkatpertumbuhan tahunan gabungan pasar pada periode 2012-2017diperkirakan mencapai 6,2%.

Prediksi nilai pasar alas kaki Arab Saudi : $ juta, 2012-2017

Year $ million SAR million € million % Growth2012 2,438.2 9,140.4 1,752.6 11.3%

2013 2,520.8 9,450.0 1,811.9 3.4%2014 2,693.1 10,095.8 1,935.8 6.8%

2015 2,879.3 10,794.0 2,069.6 6.9%2016 3,076.6 11,533.6 2,211.5 6.9%

2017 3,288.6 12,328.5 2,363.9 6.9%

CAGR: 2012–17 6.2%

Prediksi Nilai pasar Alas kaki Arab Saudi : $ juta, 2012-2017


E. Segmentasi Pasar

1. Faktor Pendapatan

Konsumen di Arab Saudi dapat digolongkan berdasarkantingkat ekonominya (tingkat pendapatan / incomenya).

a. Konsumen Berpenghasilan Tinggi Dan Menengah

Yang termasuk golongan ini adalah para anggota keluargakerajaan, keluarga pejabat negara, keluarga para pengusaha,orang asing berpenghasilan tinggi dan menengah, visitoratau turis berpenghasilan tinggi dan menengah. Bagigolongan ini harga bukan f aktor yang mempengaruhipembelian mereka. Pertimbangan pembelian lebih kepadakesan dan penampilan barangnya. Golongan ini lebihmementingkan kualitas dan Merk terkenal.

b. Konsumen Berpenghasilan Rendah

Yang termasuk golongan ini adalah masyarakat yangberpenghasilan rendah, penduduk yang mendapat subsidiPemerintah, pekerja asing berpenghasilan rendah danVisitor berpenghasilan rendah (umumnya waktu musimhaji).

Golongan ini lebih menyenangi datang ke toko-tokodiskon atau pasar-pasar yang menawarkan alas kakidengan harga murah. Mereka kadang juga datang ke mall-mall apabila ada penjualan diskon. Penjualan diskonbesar-besaran terjadi pada bulan Juni- Agustus (liburanpanjang) dan bulan Ramadhan atau akhir tahun kalenderserta libur musim haji.

2. Faktor Geografis

Penduduk di kota Jeddah, Riyadh, Mekkah, Madinah, Al-khobar, Dammam dan Dhahran mempunyai daya beli tinggidan tertarik akan mode. Sedangkan pada kota-kota yang lebih


kecil, penduduk senang dengan harga yang relatif murahdengan mode yang tidak terlalu ketinggalan. Mereka membelialas kaki untuk bekerja, sekolah, kuliah, aktifitas olah raga danlain sebagainya.

3. Faktor Usia Penduduk

Source:https://www.cia.gov/library/publications/theworldfactbook/geos/sa.html

0-14 tahun : 28,8% (pria 3.913.775 / wanita 3.727.767)15-24 tahun: 19,8% (pria 2.811.407 / wanita 2.439.978)25-54 tahun: 44,2% (pria 6.769.529 / wanita 4.971.415)55-64 tahun: 4,1% (pria 604.722 / wanita 494.497)65 tahun ke atas: 3% (pria 416.673 / wanita 384.741) (2012 est)

Golongan Usia Jumlah Wanita15-24 243997825-54 497141555-64 494497

65 tahun keatas 384741TOTAL 8290631

Total populasi wanita diatas usia 15 tahun diperkirakanmencapai 8.290.631 jiwa pada tahun 2012. Jika kitamemperkirakan bahwa jika setaip wanita tersebut membelisepasang sepatu setiap tahunnya dan berat rata-rata sepasangsepatu adalah sekitar 500 gram, maka kebutuhan akan produk inisekitar 4100 ton pertahun, ini tentu saja merupakan peluang


pasar yang potensial dan mempunyai prospek yang positif untukmasa depan.

4. Faktor Tradisi

Masyarakat Arab Saudi, sebagaimana halnya masyarakat Arabpada umumnya, memperhatikan hal-hal yang berkaitan dengantradisi acara pernikahan. Wanita Saudi sebagaimana wanitaekspatriat biasanya akan membeli satu set perlengkapanpakaian pengantin wanita ketika akan melangsungkan resepsipernikahan. Satu set perlengkapan pakaian pengantin wanitabervariasi antara 6-12 item, seperti; gaun pengantin, sepatu, tasdan lain sebagainya, yang tentu saja mendorong penjualanproduk alas kaki di Arab Saudi. Yang perlu ditekankan di siniadalah keselarasan model dan warna alas kaki dengan gaun danaksessoris lainnya. Eksportir Indonesia dianjurkan untukmengdopsi strategi dengan memperkenalkan berbagai setperlengkapan untuk setiap acara yang biasa digelar di ArabSaudi.

Kebanyakan calon pengantin mengunjungi butik-butik dan mal-mal yang terkenal untuk mendapatkan perlengkapan pakaianpilihan mereka. Eksportir Indonesia dianjurkan juga untukmemberikan perhatian mereka kepada butik-butik dan mal-maluntuk mempromosikan produk mereka. Juga menyuplai dengankuantitas yang memadai terutama di saat musim pernikahan.Kerjasama antar eksportir Indonesia dalam produk yangberhubungan dengan wanita, seperti pakaian, alas kaki,aksessoris, kosmetik, tas dan lain sebagainya, sangat dibutuhkanuntuk menciptakan dan membentuk satu kesaatuan produkdalam satu set yang menarik dalam rangka menggenjot produkdan penjualan mereka.

5. Faktor Peziarah Dan Ekspatriat

Arab Saudi setiap tahunnya kedatangan sekitar 12 juta peziarah,baik Umroh maupun Haji. Kebanyakan peziarah akan membeliberbagai produk untuk mereka sendiri ataupun untuk keluargamereka sebagai hadiah ketika kembali ke tanah air mereka.Segmentasi pasar ini terkonsentrasi di Wilayah Barat (Makkah,Jeddah dan Madinah). Pasar Makkah dan Madinah didominasioleh produk yang berharga dan berkualitas menengah ke bawah


yang sesuai dengan keuangan peziarah. Eksportir Indonesiaharus menyuplai produk dengan berbagai kualitas di ketiga kotaini. Pasar Jeddah merupakan campuran untuk produk denganharga dan kualitas yang tinggi dan rendah. Peziarah biasanyatinggal beberapa hari di Jeddah setelah mengerjakan Umroh danHaji. Mereka memborong hadiah di pasar tradisional, dimanaratusan toko-toko kecil menjual berbagai produk yangdibutuhkan.

Terlebih lagi, peziarah lebih memilih untuk membeli gaunpengantin dan perlengkapannya di pasar ini sejak kualitas danjenis produk tersebut lebih menarik mereka daripada produkyang sama di negara mereka.

Karena itu, eksportir Indonesia dianjurkan untuk mencurahkanperhatiannya untuk segmentasi pasar di atas untuk mendapatkanbagian di pasar ini.

6. Faktor Turis Dalam Negeri Dan Manca Negara

Sejalan dengan pendapatan perkapita mereka yang cukup tinggi,warga Arab Sudi menghabiskan masa liburan musim panas danmusim semi mereka untuk berwisata. Terlebih lagi, mereka aktifuntuk mencari hiburan dan piknik di akhir pekan. Fenomena iniadalah salah satu pendorong untuk peningkatan penjualan alaskaki. Jutaan orang setiap tahunnya berwisata, baik di dalammaupun ke luar negeri. Hal ini tentu saja baik untuk menyuplaiberbagai jenis alas kaki wanita.

7. Faktor Siswi/Mahasiswi

Mahasiswi selalu berusaha tampil gaya dan mengikutiperkembangan model di antara koleganya. Sekira satu jutamahasiswi setiap tahun mengganti sepatunya. Musim KembaliKe Sekolah adalah musim spesial untuk penjualan sepatu wanita.

8. Faktor Wanita Karir

Saat ini, pemerintah Arab Saudi, mengizinkan pendudukwanitanya bekerja di sektor formal, seperti di kantor, pabrik danlain sebagainya, yang secara langsung mendorong mereka untukmemiliki alas kaki lebih banyak lagi. Hal ini tentu saja akanmenaikkan omset penjualan produk alas kaki wanita terutamauntuk alas kaki formal.


F. Harga

Harga alas kaki wanita di Arab Saudi sangat bervariasi, tergantungdari faktor-faktor tertentu. Merk, kualitas dan tentunya mode sangatmenentukan. Sepasang alas kaki wanita bisa saja berharga SR 50(+- Rp 125.000,00 / US$ 13) atau senilai SR 1.000,00 (+- Rp2.500.000,00 / US$ 266) bahkan bisa berharga lebih dari itu. Kitabisa mengklasifikasikan harga alas kaki wanita ini dalam empatkategori:1. Kelas Bawah

Harga berkisar antara SR 25-100 (US$ 7- 25)2. Kelas Menengah

Harga berkisar antara SR 150-450 (US$ 40 – 120)3. Kelas Menengah Ke Atas

Harga berkisar antara SR 500-950 (US$ 135 – 250)4. Kelas Atas

Harga diatas SR 1000 (US$ 265)

Untuk menentukan harga penjualan, ada beberapa hal yang perludipertimbangkan, antara lain :

- Harga FOB- Biaya pengiriman- Bea masuk- Biaya penjualan- Profit

Importir umumnya mengambil keuntungan sekitar 30%, toko alaskaki eceran sekitar 50% sedangkan Dept. Store atau toko khususalas kaki sekitar 100 % sampai 150%.

Pada musim diskon/sale, Toko khusus dan Dept.store memberipotongan sampai 70%, sedangkan toko eceran menberi potongansekitar 10 % sampai 30 %.


III. SALURAN DISTRIBUSI

Ritel pakaian / alas kaki / pakaian olahraga / aksesoris menjadi salurandistribusi terkemuka di pasar alas kaki Arab Saudi, menyumbang 82,8%bagian dari nilai total pasar.

Departemen Store menyumbang lebih dari 4,7% dari total pasar.

Distribusi pasar alas kaki Arab Saudi :% bagian

Distribusi pasar alas kaki Arab Saudi :% bagian

Channel % ShareClothing/footwear/sportswear/accessories retailers 82.8%

Department stores 4.7%Hypermarket, supermarket, & discounters 3.9%

Other 8.6%

Total 100%

Sumber: Marketline


Pengadaan alas kaki wanita berasal dari impor atau dari produsenlokal dapat dilakukan oleh siapa saja, mulai dari importir / pedagangbesar, pemilik toko atau perorangan.Perusahaan importir / pedagang besar mengimpor langsung ataumengambil dari produsen alas kaki wanita dalam negeri danmenjualnya ke Departemen store, supermarket, toko khusus alas kakiwanita, toko eceran atau bahkan kadang langsung ke konsumen akhi r.Pemilik toko (Departemen store, supermarket atau toko alas kakiwanita ) juga sering mengimpor langsung dan menjual langsung kekonsumen.Pendeknya rantai distribusi menyebabkan tingkat persaingan hargamenjadi sangat ketat. Oleh karena itu untuk memperoleh keuntungan(profit) yang baik maka pengusaha Arab Saudi sangat aktif mencarilangsung ke sumber-sumber pasokan barang di negara-negara yangmemberikan harga kompetitif.Dari skema jalur distribusi dibawah ini dapat dilihat peranan masing-masing unsur :

SALURAN DISTRIBUSI ALAS KAKI WANITA

Eksportir /Produsen Lokal

Importir /Pedagang Besar

Dept. Store/Toko khusus/

RitelPerorangan

Re-ekspor Konsumen


Importir / Pedagang besar (wholesaler), Dept.store/Tokokhusus/pedagang eceran dan perorangan berperan melakukan re-eksporuntuk melayani buyer luar negeri utamanya dari negara-negara Afrikadan anggota GCC.

Dalam penjualan eceran, toko (Dep. store, supermarket dantoko khusus) mempunyai peranan penting. Umumnya toko alas kakiwanita dapat dibagi dalam beberapa macam :

1. Toko khusus alas kaki wanita.2. Toko alas kaki, yang juga menjual alas kaki wanita.3. Department store yang mempunyai counter alas kaki wanita.4. Supermarket yang mempunyai counter alas kaki wanita.

Di bawah ini adalah perusahaan-perusahaan yang terkemuka di pasar alaskaki Arab Saudi:

A. Anwal United Trading Co.

Anwal United Trading Co : fakta-fakta kunci

Kantor Pusat : Almass Center, lantai 9, PO Box 29303,Riyadh 11457, SAU

Telepon : +966 11 2013000Fax : +966 11 2012855Situs web : www.anwal.biz

Anwal United Trading Co didirikan pada akhir tahun delapanpuluhan dan diubah menjadi perusahaan terbatas pada tahun 2001.Saat ini telah menjadi salah satu pemain utama retailmarket pakaiandi Arab Saudi.

Perusahaan ini mengkhususkan diri dalam pasar pakaian wanita dananak-anak, tetapi juga menguasai sebagian dari pasar kosmetik,sepatu dan aksesoris.

Perusahaan ini juga telah mengamankan waralaba beberapa merekterkenal: Etam, Etam Lingerie, Jacadi, Cache Cache, Orchestra,Marwa, Staccato, dan Parfois.


Perusahaan ini mengoperasikan lebih dari 100 toko di seluruh ArabSaudi, dan ada beberapa toko yang berada di kawasan internasionaldan terus mencari perkembangan lebih lanjut.

Perusahaan ini mempekerjakan sekitar 550 staf dan berkantor pusatdi Riyadh.

Metrik kunci

Sebagai perusahaan swasta, Anwal United Trading Co tidakberkewajiban untuk memberikan informasi keuangan.

B. Esprit Holdings Limited

Esprit Holdings Limited : fakta-fakta kunci

Kantor Pusat : 23/f Enterprise Square Three, 39 Wang ChuiRoad, Kowloon Bay, Kowloon, HKG

Telepon : +852 2765 4321Fax : +852 2362 5576Situs web : www.espritholdings.comKeuangan akhir tahun : JuniTicker : 330Bursa Efek : Hong Kong

Esprit Holdings adalah perusahaan gaya hidup internasional.Perusahaan dan anak perusahaan bergerak di bidang retail danpemasaran produk gaya hidup berkualitas dengan merek ESPRITyang diakui secara global. Perusahaan ini memiliki operasi yangtersebar di seluruh Eropa, Asia Pasifik dan Amerika Utara. Dibawah merek Esprit, perusahaan menawarkan kisaran pakaianwanita, pria dan anak-anak, sepatu dan aksesoris. Esprit jugamenawarkan jam tangan, kacamata, perhiasan dan wewangian,selimut dan produk rumah tangga lainnya.

Perusahaan ini beroperasi melalui segmen tunggal. Namun,menyatakan pendapatan atas dasar saluran distribusi yaitu ritel,grosir dan perizinan.

Perusahaan ini menawarkan 12 lini produk, termasuk pakaianwanita, pakaian pria, pakaian anak-anak, termasuk sepatu dan


aksesoris lainnya. Pada akhir keuangan tahun 2011, Espritmengoperasikan 1.146 toko ritel yang dikelola secara langsung dan11.706 ruang grosir yang dikontrol secara internasional.Perusahaan ini memiliki ruang penjualan lebih dari 1,1 juta meterpersegi di 40 negara. Selanjutnya, Esprit juga menawarkanproduknya melalui platform e- shop. Platform e- shop ini meliputi26 negara.

Lisensi usaha Esprit beroperasi di bawah tiga kategori: 'duniaaksesoris, dunia rumah, serta dunia bayi dan anak-anak. Melaluidunia aksesoris, lisensi perusahaan dalam produk parfum, tas danmemayungi berbagai produk lainnya. Di bawah produk bayi dananak-anak 'kategori dunia, lisensi produk Esprit seperti mainanEsprit, kereta bayi, furniture bayi /anak-anak, sepatu anak-anak, danperalatan perawatan. Dunia rumah menawarkan furniture, mebelkamar mandi, hiasan dinding, pencahayaan, karpet, tekstil rumahdan berbagai aksesoris. Pada tanggal 30 Juni 2011, Esprit memilikilebih dari 30 mitra lisensi.

Metrik kunci

Perusahaan ini mencatat pendapatan dari $ 4.338 juta pada tahunfiskal yang berakhir pada Juni 2011, yang berada dalam 0,1% daripendapatan pada tahun fiskal 2010. Laba bersih adalah $ 10 jutapada tahun fiskal 2011, dibandingkan dengan laba bersih sebesar $543 juta pada tahun sebelumnya.

Esprit Holdings Limited: key financials ($)

$ million 2008 2009 2010 2011 2012

Revenues 4,782.6 4,430.3 4,333.8 4,338.1 3,875.3

Net income (loss) 828.6 609.6 542.9 10.1 112.2

Total assets 2,812.5 2,529.7 3,155.0 3,473.1 3,042.2

Total liabilities714.

3 678.6 1,090.2 1,387.6 1,037.3

SOURCE: COMPANY FILINGS


Esprit Holdings Limited: key financials (HK$)

HK$ million 2008 2009 2010 2011 2012Revenues 37,227.0 34,485.0 33,734.0 33,767.0 30,165.0

Net income (loss) 6,450.0 4,745.0 4,226.0 79.0 873.0Total assets 21,892.0 19,691.0 24,558.0 27,034.0 23,680.0

Total liabilities 5,560.0 5,282.0 8,486.0 10,801.0 8,074.0


Esprit Holdings Limited: key financial ratios

Ratio 2008 2009 2010 2011 2012Profit margin 17.3% 13.8% 12.5% 0.2% 2.9%

Revenue growth 25.6% (7.4%) (2.2%) 0.1% (10.7%)Asset growth 28.6% (10.1%) 24.7% 10.1% (12.4%)

Liabilities growth 21.7% (5.0%) 60.7% 27.3% (25.2%)Debt/asset ratio 25.4% 26.8% 34.6% 40.0% 34.1%

Return on assets 33.1% 22.8% 19.1% 0.3% 3.4%


Esprit Holdings Limited: pendapatan & profitabilitas











Return on assets 33.1% 22.8% 19.1% 0.3% 3.4%













Return on assets 33.1% 22.8% 19.1% 0.3% 3.4%




Esprit Holdings Limited: aset & kewajiban

C. Fawaz Alhokair Grup

Fawaz Alhokair Group: key facts

Head office: P.O. Box 359 Riyadh, 11411, SAU

Telephone: 966 1 435 0000

Fax: 966 1 435 7268

Website: www.fawazalhokair.com

Financial year-end: March

Ticker: ALHOKAIR

Stock exchange: Saudi Arabia

Fawaz Alhokair Group adalah sebuah perusahaan besar yangterdiversifikasi dengan kepentingan yang signifikan dalam riteldan real estate.

Saat ini perusahaan memiliki dan mengoperasikan 13 mal di seluruhKerajaan Arab Saudi, yang setara dengan 1,2 juta kaki persegi realestat.

Selain itu, perusahaan ini juga mengoperasikan lebih dari 1.400toko fashion, menawarkan 75 merek fashion internasional danmenguasai pasar pakaian wanita dan pakaian anak-anak.


Perusahaan ini juga mengoperasikan 150 gerai makanan di seluruhkerajaan.

Perusahaan ini mempekerjakan lebih dari 12.000 pekerja, denganlebih dari 4.000 pekerja di segmen ritel fashion.

Perusahaan ini didirikan pada tahun 1989 dan bermarkas di Riyadh,Arab Saudi.

Metrik kunciPerusahaan ini mencatat pendapatan $ 687 juta pada tahun fiskalyang berakhir pada bulan Maret 2011, meningkat 24,1%dibandingkan untuk fiskal 2010. Laba bersih $ 84 juta pada tahunfiskal 2011, dibandingkan dengan laba bersih sebesar $ 62 juta padatahun sebelumnya.

Fawaz Alhokair Group: key financials ($)

$ million 2008 2009 2010 2011 2012

Revenues 422.5 506.6 553.4 686.8 854.3

Net income (loss) 53.7 54.0 61.8 84.2 119.3

Total assets 329.0 424.1 503.4 578.7 687.0

Total liabilities 87.5 193.9 207.3 278.4 306.8

Fawaz Alhokair Group: key financials (SAR)

SAR million 2008 2009 2010 2011 2012

Revenues 1,584.0 1,899.1 2,074.4 2,574.6 3,202.7

Net income (loss) 201.4 202.4 231.5 315.5 447.4

Total assets 1,233.4 1,589.9 1,887.3 2,169.4 2,575.4

Total liabilities 327.9 727.0 777.1 1,043.5 1,150.2


Fawaz Alhokair Group: key financial ratios

Ratio 2008 2009 2010 2011 2012

Profit margin 12.7% 10.7% 11.2% 12.3% 14.0%

Revenue growth 6.9% 19.9% 9.2% 24.1% 24.4%

Asset growth 28.1% 28.9% 18.7% 14.9% 18.7%

Liabilities growth 74.0% 121.7% 6.9% 34.3% 10.2%

Debt/asset ratio 26.6% 45.7% 41.2% 48.1% 44.7%

Return on assets 18.3% 14.3% 13.3% 15.6% 18.9%

Gambar 13: Fawaz Alhokair Group: pendapatan & profitabilitas


D. NIKE, Inc.

NIKE, Inc.: key factsHead office: One Bowerman Drive, Beaverton, Oregon 97005 6453, USA

Telephone: 1 503 671 6453

Fax: 1 503 671 6300

Website: www.nike.com

Financial year-end: May

Ticker: NKE

Stock exchange: New York

Nike (atau 'perusahaan') terutama terlibat dalam desain,pengembangan dan pemasaran di seluruh dunia produk alas kaki,pakaian, peralatan dan aksesori. Perusahaan menjual produknyaterutama melalui toko ritel dan berbagai distributor dan pemeganglisensi, di lebih dari 170 negara di Amerika, Eropa, Timur Tengah,Afrika, dan Asia Pasifik.

Perusahaan beroperasi melalui enam divisi usaha berdasarkangeografis: Amerika Utara, Eropa Barat,Emerging Markets, Greater China, Eropa Tengah dan Timur, danJepang.

Produk Nike dibagi menjadi empat lini produk: sepatu, pakaian,peralatan dan lainnya.

Perusahaan memproduksi dan menjual sepatu untuk penggunaanatletik tertentu seperti berlari, pelatihan, bola basket dan sepak bola.Selain itu, lini produk terdiri dari sepatu yang dirancang khususuntuk tenis, golf, bisbol, footbal, bersepeda, bola voli, gulat,pemandu sorak, kegiatan air, hiking, kegiatan outdoor dan aktivitasatletik lainnya serta kegiatan rekreasi. Perusahaan ini jugamemproduksi dan menjual sepatu olahraga dan sepatu yangterinspirasi untuk penggunaan kasual dan rekreasi. Merek produkalas kaki terutama dijual dengan nama Nike.

Nike menawarkan pakaian olahraga dan aksesoris untuk kegiatanatletik. Perusahaan ini menjual pakaian olahraga dan aksesorisuntuk sebagian besar kegiatan yang menawarkan sepatu. Liniproduk pakaian Nike terdiri dari pakaian gaya hidup yangdiinspirasi oleh olahraga, tas atletik dan barang-barang aksesori


lainnya. Perusahaan juga memasarkan pakaian dengan lisensikolega dan tim profesional serta logo liga.

Nike menjual peralatan kinerja termasuk tas, kaus kaki, bolaolahraga, kacamata, jam tangan, perangkat elektronik, alat pemukul,sarung tangan, alat pelindung dan peralatan olahraga lainnya dibawah nama merek Nike. Perusahaan juga melisensi produksi danmenjual merek Nike untuk pakaian tertentu, perangkat elektronik,dan peralatan olahraga lainnya. Selain itu, Nike juga menjualberbagai macam produk plastik untuk produsen lain melalui anakperusahaannya, Nike IHM.

Bisnis Nike lain terdiri dari kegiatan usaha anak perusahaan,termasuk Cole Haan Holdings, Converse, Hurley Internasional,Umbro dan Nike Golf. Cole Haan anak perusahaan yang bergerak dibidang desain dan distribusi pakaian dan sepatu kasual, pakaian danaksesoris untuk pria dan wanita dengan merek Haan Cole.Converse, anak perusahaan lainnya, mendesain, mendistribusikandan melisensi sepatu atletik dan kasual, pakaian dan aksesoris dibawah merek dagang Converse, Chuck Taylor, All Star, One Star,Star Chevron dan Jack Purcell.

Hurley International merancang dan mendistribusikan merekolahraga aksi dan pakaian gaya hidup anak muda dan aksesoris dibawah merek dagang Hurley. Anak perusahaan Nike yang lain,seperti Umbro, mendesain, mendistribusikan dan melisensi sepatuatletik dan kasual, pakaian dan peralatan, terutama untuk olahragasepak bola, di bawah merek dagang Umbro. Anak perusahaan yanglain, Nike Golf, mendesain dan memasarkan peralatan golf, pakaian,bola, sepatu, tas dan aksesoris di beberapa wilayah.

Saluran distribusi perusahaan terdiri dari 363 gerai ritel di seluruhAS. Dari jumlah tersebut 150 adalah pabrik Nike yang membawaterutama overstock dan barang obralan, 16 toko Nike yang jugarumah toko Nike Women, 9 adalah Nike Towns yang dirancanguntuk rak produk bermerek Nike dan tiga toko terdiri dari toko Nikekhusus karyawan. Juga, perusahaan mengoperasikan 107 toko ColeHaan, 58 pabrik Converse, dan 20 toko Hurely di AS.

Secara internasional, Nike menawarkan produknya melalui tokoritel milik Nike dan melalui distributor independen campuran danpemegang lisensi. Kantor cabang internasional dan anak perusahaan


Nike berada di Argentina, Australia, Austria, Belgia, Bermuda,Brasil, Kanada, Chili, Cina, Kroasia, Siprus, Republik Ceko,Denmark, Finlandia, Perancis. Perusahaan menjual produknya kelebih dari 20.000 ritel di luar AS, termasuk penjualan dengandistributor independen dan pemegang lisensi. Di luar AS,perusahaan menawarkan produknya melalui 243 toko pabrik Nike,50 toko Nike, tiga NikeTowns dan 13 toko Nike khusus karyawan.Selain itu, perusahaan juga mengoperasikan 83 toko Cole Haan dansatu toko Hurley.

Selain saluran toko ritel fisik, perusahaan juga menawarkanproduknya di berbagai negara melaluiwebsite, Nike.com, nikestore.com dan nikewomen.com.

Metrik kunci

Perusahaan mencatat pendapatan dari $ 20.862 juta pada tahunfiskal yang berakhir pada bulan Mei 2011, meningkat 9,7%dibandingkan dengan fiskal 2010. Laba bersih adalah $ 2.133 jutapada tahun fiskal 2011, dibandingkan dengan laba bersih sebesar $1,907 juta pada tahun sebelumnya.

NIKE, Inc.: key financials ($)

$ million 2008 2009 2010 2011 2012

Revenues 18,627.0 19,176.0 19,014.0 20,862.0 24,128.0

Net income (loss) 1,883.0 1,487.0 1,907.0 2,133.0 2,223.0

Total assets 12,442.7 13,249.6 14,419.3 14,998.0 15,465.0


Employees 30,200 32,500 34,400 38,000 44,000


NIKE, Inc: pendapatan & profitabilitas

NIKE, Inc.: key financial ratios


Revenue growth 14.1% 2.9% (0.8%) 9.7% 15.7%

Asset growth 16.4% 6.5% 8.8% 4.0% 3.1%

Liabilities growth 26.1% (1.3%) 2.4% 10.5% (1.4%)

Debt/asset ratio 37.1% 34.4% 32.4% 34.4% 32.9%

Return on assets 16.3% 11.6% 13.8% 14.5% 14.6%Revenue per

employee $616,788 $590,031 $552,733 $549,000 $548,364

Profit per employee $62,351 $45,754 $55,436 $56,132 $50,523






Revenue growth 14.1% 2.9% (0.8%) 9.7% 15.7%

Asset growth 16.4% 6.5% 8.8% 4.0% 3.1%


Debt/asset ratio 37.1% 34.4% 32.4% 34.4% 32.9%


employee $616,788 $590,031 $552,733 $549,000 $548,364







Revenue growth 14.1% 2.9% (0.8%) 9.7% 15.7%

Asset growth 16.4% 6.5% 8.8% 4.0% 3.1%


Debt/asset ratio 37.1% 34.4% 32.4% 34.4% 32.9%


employee $616,788 $590,031 $552,733 $549,000 $548,364




NIKE, Inc: aset & kewajiban


IV. PENETRASI PASAR

Pasar Arab Saudi adalah pasar yang bebas. Arab Saudi tidakmenerapkan pembatasan kuantitas.Dalam memasuki pasar Arab Saudi hal-hal yang perlu diperhatikanadalah:

A. Dokumen Dan Prosedur

Setiap barang yang masuk Arab Saudi harus disertai:

1. Surat Keterangan Asal Barang.2. Faktur (commercial invoice) yang menyebutkan antara lain

nama dan alamat eksportir dan importirnya, uraian barangdan komposisinya termasuk merek, nama kapal ataupenerbangan, tanggal berangkat dan tiba, nama pelabuhan muatdan pelabuhan bongkar barang, berat dan nilai barang,jumlah dan harga barang perunit, nomor L/C, asuransidan sebagainya.

3. Bill of Lading atau airway bill.4.Sertifikat perusahaan pelayaran atau penerbangan5.Dokumen asuransi, jika barang yang dikirim termasuk biaya /

ongkos muat diasuransikan.6. Surat Keterangan Asal Barang, Faktur, Bill of Lading dan

dokumen lainnya harus dilegalisir terlebih dahulu oleh :- Kedutaan Besar Arab Saudi di Jakarta.- KADIN Komite Timur Tengah/OKI di Jakarta.

B. Bea Masuk

Bea masuk untuk alas kaki wanita rata-rata adalah 5 %.Bebas Bea Masuk dapat diberikan kepada produk Alas kaki wanitayang berasal dari negara anggota GCC, sepanjang dari perusahaanyang 51% modal perusahaan dimiliki warga negara teluk dannilai tambahnya tidak boleh kurang dari 40% dari biaya produksi.


C. Standar Kualitas

Pada dasarnya, semua jenis alas kaki wanita dapat masuk ke pasarArab Saudi. Standar untuk alas kaki wanita belum ada. Standaryang ada adalah untuk standar mutu alas kaki wanita. Ketentuanstandar dapat di peroleh dengan membeli di Kantor PusatSASO dengan alamat :

SAUDI ARABIA STANDARDS ORGANIZATION (SASO)Information CenterP.O. Box 85245, Riyadh 11691 - KSATel : 966 -1- 453 0035, 452 000 ext. 1380,1381, 1385. Fax : 966-1- 453 0035E-mail : [email protected] : http://www.saso.org.sa.

Pemesanan dokumen standar dengan mencantumkan nomorstandarnya. Harga per-dokumen antara SR 30.- sampai SR50,-

D. Strategi Promosi Produk Indonesia

Guna mempertahankan dan meningkatkan keunggulan produk alaskaki kulit Indonesia dengan negara pesaing lainnya, makapengusaha alas kaki kulit hendaknya dapat melakukan hal-halsebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas Dan Model Alas Kaki

Kualitas alas kaki kulit Indonesia diharapkan dapat dapat lebihbaik dari negara pesaing di kelasnya.

2. Berpartipasi Dalam Pameran Alas Kaki Di Arab Saudi

Pameran terkait dengan alas kaki dilaksanakan setiap tahun diArab Saudi. Pameran tersebut biasanya berskala internasionaldan dihadiri oleh berbagai negara eksportir alas kaki di dunia.Maka dari itu, asosiasi maupun pengusaha alas kaki Indonesiadiharapkan dapat turut berpartisipasi dalam kegiatanmemprosikan alas kaki Indonesia di pasar Arab saudi.

3. Proaktif Dengan Perwakilan Dagang Luar Negeri

Para pengusaha, terutama pengusaha skala kecil dan menengahdiharapkan secara proaktif menghubungi dan mengikuti


perkembangan produknya dari Perwakilan Perdagangan LuarNegeri Indonesia di Arab Saudi, dalam hal ini melalui AtasePerdagangan di KBRI Riyadh maupun ITPC Jeddah.

4. Menjalin Kerjasama Dengan Asosiasi Setempat

KADIN ataupun Asosiasi Pengusaha Alas kaki Indonesia dapatmenghubungi Asosiasi serupa di Arab Saudi untuk bertukarinformasi atau mempelajari lebih dalam mengenai standar,kualitas, model, consumer behavior Arab Saudi. Diharapkandengan semakin aktifnya KADIN, asosiasi dan pengusaha alaskaki Indonesia, maka pangsa pasar Indonesia untuk produk inisemakin meningkat.

Dari pengamatan, alas kaki wanita umumnya diimpor olehbermacam pedagang yaitu :

Langsung oleh Importir / Pedagang besar yang merangkapdistributor.

Oleh pengusaha pemilik toko alas kaki wanita (dep.store,tokokhusus).

Alas kaki wanita yang diimpor oleh pedagang besar,kemudian disalurkan ke toko- toko, baik toko khusus,Dep.Store, super market, maupun toko alas kaki umum.

Indonesia dikenal sebagai produsen alas kaki wanitaberkualitas cukup tinggi, desain yang menarik dan hargayang relatif murah. Bagi pedagang Arab Saudi makapertimbangan harga masih sangat dominan, hal inikarena di dorong oleh persaingan ditingkat retail yang ketat.

Pembelian alas kaki wanita umumnya tidak dalam jumlahbesar sekaligus untuk suatu jenis dan desain tertentu . Hal iniadalah memang sesuai dengan kondisi pasar Arab Saudi yangselalu berusaha memberi penawaran yang luas kepadakonsumen. Oleh karena itu, maka sasaran promosi disarankanuntuk lebih ditujukan kepada pengusaha Importir pedagangbesar/wholesaler, dan kepada Chainlink stores(supermarket/Department store/ Toko khusus).

Mengingat sebagian Importir alas kaki wanita juga pemiliktoko, maka mereka memiliki keinginan-keinginan dari paraeksportir, yaitu antara lain :


1. Barang yang diterima buyer, 100 % sesuai desain danmutu yang diminta.

2.Harga yang kompetitif.3.Tepat waktu pengirimannya.4.Pembayaran dengan L/C dengan tenggang waktu.5.Pelayanan yang baik dalam bertransaksi, dengan

memberikan data dan sampel seperti yang diminta sertasegera mengatasi bila terjadi klaim.

Bentuk promosi kepada mereka adalah :

- Membangun kontak-kontak dan pertemuan langsung oneon one, yaitu :

Korespondensi (mengajukan tawaran atau menjawabsegera Inquiries)

Mengadakan kunjungan ke Arab Saudi ( Kunjunganindividual, Kunjungan Misi dagang, Ikut Pameran diArab Saudi).

Menerima kedatangan pengusaha Arab Saudi diIndonesia (Kunjungan individual, Kunjungan MisiDagang, kunjungan ke pameran di Indonesia).

- Pendekatan pemasaran di Arab Saudi dapat dilakukan yaitu :

Menunjuk 1 (satu) agen untuk seluruh pasar Arab Saudi Menunjuk 3 (tiga) agen untuk wilayah Barat (Jeddah),

Wilayah Tengah (Riyadh) dan wilayah Timur ( Al-Khobar/Dammam). Salah satu diatas, ditambah negara disekitarnya.Luasnya wilayah Arab Saudi, perbedaan tradisi,terbukanya pasar dengan volume tidak begitu besar untukmasing -masing jenis barang, maka menunjuk tiga agenpemasaran untuk tiga wilayah yaitu Jeddah,Riyadh, Al- Khobar/Dammam adalah yang palingmenguntungkan.

-- Mengingat persaingan antar pengusaha Arab Saudi dipasar Arab Saudi sangat ketat, maka mereka cenderungmencari barang berkualitas dengan harga kompetitif,dimana bila pada waktu barangnya masuk pasar menghadapibarang lain dengan harga murah, mereka masih dapatmenjualnya. Oleh karena itu, faktor harga akan sangat


penting sebagai pertimbangan pembelian. Para pedagangdatang ke Indonesia dengan membawa referensi harga dariberbagai negara. Dari pengamatan, Beberapa pedagang besarhanya mempertahankan harga barangnya selama 3 (tiga)bulan, selanjutnya di jual diskon agar sirkulasi barang tetaplancar.

-Secara terfokus, promosi lewat media massa baik mediacetak maupun televisi (dalam bahasa Inggris dan Arabic),terutama untuk alas kaki wanita yang perlu ditonjolkanuntuk suatu musim penjualan tertentu, misalnya musimliburan, menghadapi Idul Fitri, dan sebagainya. Promosi initetap diarahkan untuk mengundang perhatian para importirdan pemilik toko Khusus alas kaki wanita.

-Web-site sangatlah penting untuk eksportir Indonesia dalamrangka memperoleh pesanan dengan mudah. Dengan demikiansangat disarankan untuk pemrograman situs yang baik denganinformasi lengkap tentang masing-masing jenis produk denganfoto 3D disertai dengan harga dan insentif untuk penjualankeseluruhan.

E. Rekomendasi

Untuk meningkatkan pangsa pasar maka perlu dilakukan sebagaiberikut:

* Produsen / Eksportir alas kaki wanita Indonesiaperlu aktifmelakukan pendekatan kepada Importir / pedagang besar,pemilik departemen store dan Chain-link store, untukmenawarkan dan mencari solusi bagi peningkatan pembeliandari Indonesia. Pendekatan dengan cara :

- korespondensi terlebih dahulu- pertemuan langsung di Arab Saudi atau di Indonesia,

sebaiknya 2- 3 bulan sebelum musim penjualan.

* Permintaan barang / inquiry alas kaki wanita dari Arab Saudibaik yang diterima melalui e-mail, telpon, fax, surat dansebagainya agar secara cepat dijawab dan dimanfaatkandengan sungguh – sungguh.


A. Informasi Perwakilan Arab Saudi di Indonesia

KEDUTAAN BESAR SAUDI ARABIA UNTUK INDONESIAAlamat : Jalan MT Haryono Kav 27 Cawang, Jakarta - TimurTel. : (+62 21) 8011533

(+62 21) 8011537Faks. : (+62 21) 8011527

(+62 21) 8011527Surel : [email protected]. : http://embassies.mofa.gov.sa/sites/Indonesia

B. Informasi Perwakilan Indonesia di Arab Saudi

KBRI UNTUK ARAB SAUDIAlamat : Riyadh Diplomatic Quarter, Riyadh 11693, KSA

PO. BOX 94343,Tel. : (966-1) 488-2800, 488-2131, 488-2282, 488-2472Fax : (966-1) 488-2966Surel : [email protected]. : http://riyadh.kemlu.go.id

Indonesia Trade Promotion Center (ITPC) JeddahWaka : Mr. Budi HansyahAlamat : Al-Mualifin street, Al-Rehab District/5,

PO. Box 10, Jeddah 21411, KSAHp : +966530103267Telp. : +966-2-671 1271Fax : +966-2-673 0205Surel : [email protected] : http://www.kemlu.go.id/jeddah/Pages/default.aspx

V. INFORMASI PENTING


C. Informasi Pameran Alas Kaki Di Arab Saudi

Pameran Dagang menawarkan kesempatan kepada perusahaan dinegara-negara berkembang untuk menjalin kontak, mempromosikanproduk mereka dan melakukan orientasi pasar di Arab Saudi. Pamerandagang yang potensial untuk produk Alas Kaki di Arab Saudi antaralain:


D. Informasi KADIN Arab SaudiRIYADH CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

Alamat: P.O. Box 596 - Riyadh

1142

Tel.: 00966 - 1 - 4040044,

4055961, 4044184

Fax : 00966 - 1 - 4021103

Telex : 401054 TJARYH SJ

CHAMBER OF COMMERCE &

INDUSTRY EASTERN

PROVINCE

P.O. Box 719 - Dammam 31421

Phone : 00966 - 3 - 8571111

Fax : 00966 - 3 - 8335755

Telex : 801086 ALGURFEH SJ

JEDDAH CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 1264 - Jeddah 21431

Phone : 00966 - 2 - 6518822

Fax : 00966 - 2 - 6517373

Telex : 601069 GHORFAH SJ

JEDDAH CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 1264 - Jeddah 21431

Phone : 00966 - 2 - 6518822

Fax : 00966 - 2 - 6517373

Telex : 601069 GHORFAH SJ

ABHA CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 722 - Abha

Phone : 00966 - 7 - 2271818

Fax : 00966 - 7 - 2271919

Telex : 901125 SOUTH SJ

HAFAR AL BATEN

CHAMBER OF COMMERCE

& INDUSTRY

P.O. Box 984 - Hafar Al Baten

31421

Phone : 00966 - 3 - 7220986

Fax : 00966 - 3 – 7220976

QASSIM CHAMBER OF

COMMERCE & INDUSTRY

P.O. Box 444 - Al Qassim,

Buraydah

Phone : 00966 - 3 - 3814000

Fax : 00966 - 3 - 3812231

Telex : 301060


AL JOUF CHAMBER OFCOMMERCE & INDUSTRYP.O. Box 585 - Al JoufPhone : 00966 - 4 - 6249060Fax : 00966 - 4 - 6240108Telex : 821065 SJ

AL AHSA CHAMBER OFCOMMERCE & INDUSTRYP.O. Box 719 - Al AhsaPhone : 00966 - 3 - 5820458,5785274Fax : 00966 - 3 - 5875274Telex : 816230 GHURFA SJ

YANBU CHAMBER OFCOMMERCE & INDUSTRYP.O. Box 58 - YanbuPhone : 00966 - 4 - 3227878,3227722Fax : 00966 - 4 - 3226800Telex : 661036 SJ

MAJMA'AH CHAMBER OFCOMMERCE & INDUSTRYP.O. Box 165 - Majma'ahPhone : 00966 - 6 - 4320268Fax : 00966 - 6 - 4322655Telex : 447020 SJ

JIZAN CHAMBER OFCOMMERCE & INDUSTRYP.O. Box 201 – JizanPhone : 00966 - 7 - 3170012Fax : 00966 - 7 – 3171519Telex : 911065 MINCOM SJ

MEDINAH CHAMBER OFCOMMERCE & INDUSTRYP.O. Box 443 - MedinahPhone : 00966 - 4 - 8225190Fax : 00966 - 4 - 8268965Telex : 570009 ICEMEDSJ

MAKKAH CHAMBER OFCOMMERCE & INDUSTRYP.O. Box 1086 – MakkahPhone : 00966 - 2 – 5744202Fax : 00966 - 2 - 5741200Telex : 540371 GHURFA SJ


1. International Trade Centre, Juni 2013.

www.trademap.org

2. Arab Saudi Customs, Juni 2013.

http://www.customs.gov.sa/

3. Central Board of Statistics, prepared by Dit. of Market Dev. & Export

Information, Dit. Gen. NED

4. Wikipedia, Juni 2013.

www.wikipedia.org

5. Kedutaan Arab Saudi di Indonesia.

http://embassies.mofa.gov.sa/sites/Indonesia

6. Konsulat Jenderal Republik Indonesia / KJRI Jeddah.

http://www.kemlu.go.id/jeddah/Pages/default.aspx

7. Kementerian Perdagangan, Juni 2013.

www.kemendag.go.id

8. Market Line, Maret 2013

www.marketline.com

9. Web Namshi, Juni 2013

www.en-sa.namshi.com

10. Al-harithy Company for Exhibitions, Juni 2013

www.acexpos.com

VI. REFERENSI

2013djpen.kemendag.go.id/app_frontend/admin/docs/researchcorner/5721377079900.pdf · Kaki Wanita Di...

Documents

Transcript of 2013djpen.kemendag.go.id/app_frontend/admin/docs/researchcorner/5721377079900.pdf · Kaki Wanita Di...