TERVE-SOS 2013 M-L Honkasalo: Millaisin ehdoin kulttuuri luo hyvinvointia?
Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012
description
Transcript of Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012
![Page 1: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/1.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 1
TERVETULOASosiaalinen markkinointi hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä
8.5.2012
![Page 2: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/2.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 2
Tervetuloa8.5. klo 14.30 – 15.45
• Sosiaalinen markkinointi?– kehittämispäällikkö Kaarina Wilskman, THL
• Vaikuttavaa järjestötoimintaa yhteiskunnallisen markkinoinnin keinoin – kehittämispäällikkö Elina Varjonen ja viestintäpäällikkö Marja
Konttinen, RAY
• Virheistä oppii – Kaarina Wilskman
• Who cares? – Ylikonstaapeli Eero Wetzell
![Page 3: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/3.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 3
Vaikuttamisen perusta
• On tiedettävä– Mikä muutos halutaan saada aikaan?
= tavoite
– Ketkä sen voivat toteuttaa ja milloin on oikea ajankohta? = kohderyhmä ja aikataulu
– Millaisin viestein ja argumentein heitä kannattaa lähestyä?= ydinviestit ja niiden perustelut
– Miten heidät tavoittaa? = viestintäkanava
– Miten saavutettuja tuloksia voidaan arvioida?= palaute
![Page 4: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/4.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 4
Tiedon välittäminen ei yksin riitä
• On tunnettava vastaanottaja ja/tai hänen maailmansa:– Tiedot– Asenteet– Tavat– Odotukset– Intressit
• Tunteet ja todelliset motiivit vaikuttavat – sosiaalisen markkinoinnin työkaluja avuksi?
![Page 5: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/5.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 5
Sosiaalinen markkinointi
• Sosiaalinen markkinointi on lähestymistapa, johon pohjautuvilla toimenpiteillä pyritään muuttamaan tai ylläpitämään ihmisten käyttäytymistä siten, että se hyödyttää sekä yksilöitä että yhteiskuntaa yleisesti.
• Siis– Sosiaalinen markkinointi on prosessi– Sosiaalinen markkinointi hyödyttää ihmisiä– Sosiaalisen markkinoinnin avulla muutetaan käyttäytymistä
• synonyymi: yhteiskunnallinen markkinointi
![Page 6: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/6.jpg)
Sosiaalinen markkinointi 1/2
• se ei ole markkinointia sosiaalisessa mediassa
• se ei ole kalliita mainostoimistokampanjoita
Mutta
• siinä voidaan käyttää monia samoja tekniikoita kuin kaupallisessa markkinoinnissa
• se voi lähestyä aihetta myös epäsuorasti
Olennainen ero
• Perinteinen lähestymistapa on asiantuntijalähtöistä
• Sosiaalinen markkinointi on asiakaslähtöistä
3.6.2011 Kaarina Wilskman 6
![Page 7: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/7.jpg)
Olennaista tavoitteen asettelu
Kumpi ohjaa paremmin?
Vähennetään liikennekuolemia X kunnassa kukaan ei kuole liikenneonnettomuudessa
Lisätään imetystä X kunnassa äitien keskimääräinen imetysaika pitenee kuudesta viikosta kahdeksaan (kokonaistavoite 6 kk) (Brighton and Hove, ks. Premissi 3/11)
Edistetään nuorten terveyttä Kunnan X ammatillisessa oppilaitoksessa aloittavien opiskelijoiden keskuudessa tupakoinnin aloittaminen vähenee kolmanneksella edelliseen vuoteen verrattuna
Tietoisuuden ja kiinnostuksen herättäminen ei ole vaikuttava tavoite
3.6.2011 Kaarina Wilskman 7
![Page 8: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/8.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 8
TARMOsta tavoitteet
• Täsmällinen– onko tavoite niin selkeä, että sen toteutumista voi mitata?
• Aikataulutettu– Onko muutos nyt ajankohtainen ja onko sille asetettu aikataulu?
• Realistinen– Onko tavoite mahdollista saavuttaa?
• Mitattava– Mistä tiedetään, että jokin on muuttunut?
• Olennainen– Vaikuttaako tavoite oikeasti haluttuun suuntaan?
(SMART: specific, measurable, achievable, realistic, time-bound)
![Page 9: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/9.jpg)
12.04.2023 Marko Lähteenmäki, Helena Tukia, Kaarina Wilskman 9
Esimerkki segmentoinnista:
www.thensmc.com
Perinteinen “tiedota ja toivo parasta”- lähestymistapa
Kaikikke samaviesti:Älä haisteleliimaa tai aerosoleja, ne voivat tappaa sinut
Miten kauheaa, en todellakaan tee niin!
Ei kiinnostaLiima on lasten huume. Kuolisinhäpeästä, jos joku näkisi minut
haistelemassa sitä
Hmm, en tiennytkään, että liimaa voihaistella. Taidanpa kokeilla!
![Page 10: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/10.jpg)
12.04.2023 Marko Lähteenmäki, Helena Tukia, Kaarina Wilskman 10
Mieluummin näin
www.thensmc.com
Segmentoitu lähestymistapaJaa kohdeyleisösi samankaltaisiin ryhmiin ja
suunnittele jokaiselle ryhmälle oma
kohdennettu interventio
![Page 11: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/11.jpg)
Prosessi lyhyesti
• Vaiheet: • Tarpeen tunnistaminen ja ennakkosuunnittelu• Määrittely• Kehitys ja suunnittelu• Toteutus, arviointi ja seuranta
• Käytännössä:• Kootaan yhteen keskeiset henkilöt• Muodostetaan ohjausryhmä ja käydään läpi odotukset ja resurssit• Selvitetään, mitä on jo tehty• Hankitaan etenemiselle tarvittavat tiedot ensi- ja toissijaisen
tutkimustyön kautta• Keskeisten ideoiden ennakkotestaus yhdessä kohderyhmän kanssa• Toteutus• Arviointi ja seuranta
3.6.2011 Kaarina Wilskman 11
![Page 12: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/12.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 12
Kysymys
• Näetkö mahdolliseksi käyttää ja soveltaa sosiaalisen markkinoinnin lähentymistapaa hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä?
• Vastausvaihtoehdot– 1. kyllä– 2. ei– 3. ehkä
•
![Page 13: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/13.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 13
Yleisiä virheitä 1/3
• Ei kiinnitetä huomiota käyttäytymisen muutokseen– tavoitteena ainoastaan herättää tietoisuutta– käyttäytymiseen liittyvä tavoite on liian laaja ja yleinen– ei tarkastella sekä toivottua että ongelmallista käyttäytymistä– ei yritetä oppia heiltä, joiden käyttäytyminen on jo toivottavaa
• Epäonnistutaan tarkasteltaessa asiaa kohderyhmän kannalta– ei oteta huomioon, mikä koskettaa, motivoi ja vaikuttaa
kohderyhmään– ei oteta huomioon, mikä varmistaa kohderyhmän ajan, huomion
ja halun toimia– vaihtokauppa perustuu enemmän asiantuntijoiden kuin
kohderyhmän arvoihin
![Page 14: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/14.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 14
Yleisiä virheitä 2/3
• toiminta perustuu enemmän asiantuntijan tehtävään ja viestiin kuin kohderyhmän käyttäytymisen ymmärtämiseen– liian vahva painopiste yksisuuntaisessa viestinnässä ja halu
saada asiantuntijan sanoma läpi– epäonnistutaan käyttäytymisen muutokseen rohkaisevien ja
tarkoituksenmukaisten keinojen kehittämisessä– kohderyhmän segmentointiin ei kiinnitetä riittävästi huomiota
• ihmisiä kohdellaan ikään kuin he olisivat kaikki samanlaisia• käytetään vain yhdenlaista interventiota, joka on sama kohderyhmän
eri segmenteille
– kerrasta poikki lähestymistapa• ei yritetä tehdä interventiosta ja käyttäytymisen muutoksesta pysyvää
![Page 15: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/15.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 15
Yleisiä virheitä 3/3
– arviointi ei perustu siihen, mitä kohderyhmä on tehnyt intervention tuloksena
– ei yritetä tunnistaa ja saada mukaan muita asiaan liittyviä toimijoita• tehdään uudestaan työ, jonka muut ovat jo tehneet• menetetään mahdollisuuksia lisätä intervention vaikutusta
![Page 16: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/16.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 16
Lähteitä
• Sosiaalisen markkinoinnin ABC. THL:n julkaisu 2012.
• Pirjo Kupila: Valistamisesta sosiaaliseen markkinointiin. Tesso 2/12 (www.tesso.fi)
• Tukipotti 2011
• Kaarina Wilskman: Sosiaalinen markkinointi avuksi. Premissi 3/11
• www.thensmc.com
![Page 17: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/17.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 17
![Page 18: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/18.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 18
Kysymys 2.
• Tunnistatko omassa työssäsi jo käyttäneesi sosiaalisen markkinoinnin lähestymistapaa?
• Vastausvaihtoehdot– 1. kyllä– 2. ei– 3. jonkin verran
![Page 19: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/19.jpg)
12.04.2023 Kaarina Wilskman 19
Kysymys 3
• Ohjeet ja numero
• Kiinnostaako sosiaalisen markkinoin ajattelutavan soveltaminen Sinua omassa työssäsi?
• Vastausvaihtoehdot– 1. kyllä– 2. ei– 3. ehkä
![Page 20: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/20.jpg)
NSMC - vinkkejä
1. Asialle omistautunut projektijohto ja ylempien tuki
2. Keskitetty ja perusteellinen suunnittelu käytettävissä olevien resurssien mukaan
3. Arvioinnin suunnittelu alusta alkaen, tarvittaessa ulkopuolista asiantuntemusta
4. Paikallinen yhteisö ja kohderyhmä mukaan
5. Sosiaalisen markkinoinnin asiantuntemus mukaan
6. Keskeisten sidosryhmien ja yhteistyökumppaneiden sitouttaminen, toimiva viestintästrategia
7. Selkeät ja saavutettavissa olevat käyttäytymistavoitteet
3.6.2011 Kaarina Wilskman 20
![Page 21: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/21.jpg)
Benchmarking-kriteerit (1/ 3)
1. KÄYTTÄYTYMINEN
• Muutetaan ihmisten todellista käyttäytymistä
• Vaikutetaan tiettyihin käyttäytymismalleihin, ei vain tietoon, asenteisiin ja uskomuksiin
• Asetetaan selkeät, täsmälliset, mitattavat ja ajallisesti rajatut käyttäytymistavoitteet
2. ASIAKASLÄHTÖISYYS
• Keskitytään kohderyhmään
• Pyritään ymmärtämään kattavasti heidän arkielämäänsä, asenteitaan ja nykyistä käyttäytymistään
• Käytetään erilaisia tietolähteitä ja tutkimusmenetelmiä
Kaarina Wilskman 1
![Page 22: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/22.jpg)
Benchmarking-kriteerit (2/ 3)3. TEORIA• Sovelletaan käyttäytymisteorioita. • Sosiaalisen vaihdon teoria tulisi ottaa huomioon jokaisessa
sosiaalisen markkinoinnin hankkeessa.
4. YMMÄRRYS/OIVALLUS• Hankitaan syvällinen ymmärtämys siitä, mikä kohderyhmää motivoi
ja mitkä asiat vaikuttavat sen käyttäytymiseen • Tunnistetaan tunnetason esteet ja fyysiset esteet
5. VAIHTOKAUPPA• Vaihtokauppa tarkoittaa positiivisen käyttäytymisen etujen
maksimointia ja käyttäytymismuutoksen haittojen minimointia. • Otetaan huomioon, mitä kohderyhmä arvostaa: tarjotaan
kannustimia ja palkkioita asiakaslähtöisesti
![Page 23: Kaarina Wilskman TERVE-SOS 2012](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062312/5553735fb4c905894e8b4b23/html5/thumbnails/23.jpg)
Benchmarking-kriteerit (3/ 3)6. KILPAILIJAT• Pyritään ymmärtämään, mitkä kaikki tekijät kilpailevat kohderyhmän
ajasta ja huomiosta ja saavat ihmiset käyttäytymään tietyllä tavalla.• Kilpailijoiden vaikutusta vähennetään vaihtokaupan edullisuudella.
7. SEGMENTOINTI• Toimenpiteet räätälöidään tietyille kohderyhmän segmenteille.
8. MENETELMIEN YHDISTÄMINEN• Käytettävien menetelmien perustana on oltava syvällinen ymmärrys
kohderyhmästä.• Pyritään vaikuttamaan käyttäytymisen muutokseen eri keinojen
yhdistelmällä. Ei luoteta yksinomaan tiedon lisäämiseen.