1

7. april, 2016 Washington DC

Curriculum Vitae for Jens Kromann Kristensen

Personlige oplysninger

Jens Kromann Kristensen 4009 63rd street, Bethesda, MD, 20816, USA Tlf. +1 202 256 4412 Email: jkkprivate@hotmail.com, jkristensen@worldbank.org LinkedIn profil: https://www.linkedin.com/in/jkkristensen Alder: 44 år Status: Gift. Tre Børn Uddannelse: Cand. Scient. Pol. Nuværende job: Lead Public Sector Specialist, Verdensbanken, USA

Faglig profil

Jeg har indgående erfaring med at forbedre indretningen af den offentlige sektor både i Danmark og internationalt. Jeg er en velbevandret rådgiver for regeringer og administrationer på både lokalt og nationalt plan og i meget forskelligartede politiske miljøer. Jeg har ledet implementering, forhandling og formidling af reformer i og uden for Danmark, ligesom jeg har formuleret programmer, projekter og politikker inden for et bredt spektrum af politikområder. Det har jeg gjort som Senior og Lead Public Specialist i Verdensbanken, som ansat i OECD samt som embedsmand i Finansministeriet og Senior Consultant og Manager i KPMG i Danmark. Jeg har omfattende erfaring med forskellige aspekter af personaleledelse. Som leder er jeg engageret både fagligt og personligt og lægger vægt på at skabe rum og give ansvar. Jeg er god til at lytte, give ærlig feedback og følge op. Jeg har haft ansvaret for mål- og resultatvurdering af op til 10 ansatte, ledet projektteams på op til 20 kolleger og deltaget i omkring 50 ansættelser. Jeg har lavet budgetter og bemandingsplaner og forhandlet loen og honorarer. Jeg har ledet meget forskellige typer af teams med forskellig faglig og kulturel baggrund både i Danmark og i Verdensbanken. Jeg er driftssikker, robust og hårdtarbejdende, har en stærk faglighed og et knivskarpt resultatfokus. Jeg er i stand til at håndtere nye udfordringer og krydspres og opererer hjemmevant i både tekniske og politiske miljøer. Erhvervserfaring

2006- : Senior og Lead Public Sector Specialist, Verdensbanken.

Personaleledelse: Jeg har haft forskellige personaleledelsesroller i min tid i Verdensbanken. Som projektleder leder jeg store og små teams, og som Lead Specialist er jeg ansvarlig for mentoring både af yngre og erfarne kolleger. Jeg er ansvarlig for mål- og resultatvurdering af kolleger, herunder for nylig af op til 10 kolleger. Jeg deltager og leder ansættelsesforløb og har forhandlet løn og honorarer. Jeg bidrager også til afdelingens budgetter og bemandingsplaner.

Rådgivning og projektledelse: Jeg har omfattende erfaring med rådgivning og projektledelse for en række af Verdensbankens produkter i Asien, Europa og Afrika. Jeg har ledet og deltaget i design-, forhandlings-, implementerings- og evalueringsfaserne af projekter i den offentlige

2

sektor. Jeg har gjort dette som leder af teams af tekniske eksperter i samarbejde med vores klienter. Eksempler spænder fra et projekt for reform af det serbiske justitsvæsen (USD 12 mio) over et ICT-faciliteret forandringsprojekt i det russiske toldvæsen (USD 80 Mio.) til et projekt i Nigeria der sigter på at forbedre budgetsystemerne og serviceydelser i 4 delstater i Nigerdeltaet (USD 300 Mio.). Jeg har i alt været projektleder for 10 projekter i Verdensbanken. Mit årlige projektstyringsbudget har typisk ligget i omegnen af USD 0.5 - 1 mio.

Analyse: Jeg har ledet og bidraget til en lang række analyser fra design, over dataindsamling til analyse og præsentation. Eksempler på analyser, jeg har været involveret i, omfatter offentlig investeringsstyring i Kenya, en analyse af konkurrencepolitik og virksomhedsejerskab i Armenien samt diverse analyser af brugertilfredshed, resultater og økonomistyring i det serbiske justitsvæsen. Jeg har samlet været leder af 8 analyser i Verdensbanken.

Strategi og udvikling: Jeg bidrager til Verdensbankens landestrategier og er ansvarlig for kontakten til ledelsen i Bankens landekontorer.

Kvalitetssikring: Jeg er ansvarlig for kvalitetssikring af en række af Verdensbankens produkter herunder investeringslån, budgetstøtte, analyser og strategier. Jeg er ansvarlig både som projektleder, Lead Specialist og som deltager i Verdensbankens peer review kvalitetssikringssystem.

Udvalgte resultater: i) Etableringen af en funktionsdygtig projektimplementeringsstruktur i 4 delstater i Nigerdeltaget i et særdeles vanskeligt miljø. ii) Ansættelse af 7000 unge i offentlige arbejder i Nigeria. iii) Design og implementering af en innovativ bruger- og leverandør survey i det Serbiske justitsvæsen. iv) Nyskabende integration af budgetstøtte, investeringslån og fondsstøttede aktiviteter i Indonesien, som vendte udviklingen i et budgetreformprojekt.

2004-2006: Senior Consultant og Manager, KPMG.

Rådgivning og analyse: Analyse af potentialet for Offentlig-Privat-Partnerskab (PPP) i Danmark. Diverse analyser af udlicitering i den offentlige sektor. Analyse af organiseringen af politiet. Sammenligning af organisering og økonomistying i politiet i Sverige, Norge, Danmark og UK.

Projektledelse: Rådgivning af Værløse kommune i forbindelse med forhandlingerne med Indenrigsministeriet om kommunens sammenlægning med Farum Kommune.

Udvalgte resultater: i) Succesful forhandling af kompensationspakke til Værløse Kommune som inkluderede overdragelse of Værløse flyvestation til kommunen og differentierede skatter i en årrække. ii) Solidt analytisk input til politireformen. iii) Innovativ analyse af sammenhængen mellem mediedækning og forløbet af udliciteringer.

1998 – 2000 og 2002-2004: Fuldmægtig og Specialkonsulent, Finansministeriet.

Analyse og udvikling: Analyse og design af mål- og resultatstyring, frit valg af offentlig serviceydelse, brugertilfredshedsundersøgelser, kvaliteten af statens forskriftsstyring af kommunerne, Regeringens Moderniseringsprogrammer, omkostningsreformen, strukturreformen og forholdet mellem embedsmænd og politikere.

Udvalgte resultater: i) Solidt analytisk input til omkostnings- og strukturreformerne. ii) Input til design af fritvalgsordninger. iii) Nyskabende tilgang til brugertilfredshedsundersøgelser i staten.

2000 – 2002: Administrator, Budgeting and Management Division, OECD

3

Analyse og netværksledelse: Analyser af budgetsystemerne i Finland, Brasilien og Holland. Analyse af styring af ICT-projekter i den offentlige sektor. Støtte til organiseringen af the OECD Network of Senior Budget Officials. Leder af the OECD-Southern Africa Dialogue Programme. Afdelingsplanlægning, budgetlægning og rapportering.

2002-2006: Ekstern Lektor, Institut for Statskundskab, Københavns Universitet

Undervisning: Tilrettelæggelse og undervisning i offentlig forvaltning på kandidatuddannelsen.

Uddannelse

1997: Cand. Scient. Pol., Københavns Universitet

Speciale: En analyse af statens styringskapacitet

Bachelor: En spørgeskemaundersøgelse af den Kristelige Fagbevægelses medlemmer. Sprog

Dansk: Modersmål Engelsk: Som modersmål Fransk: Begynder/let øvet Udvalgt Bibliografi (se LinkedIn Profil for længere bibliografi)

Assessment of Public Investment Management in Kenya, World Bank, Kristensen et. al., forventet 2016 Spending for Justice - A Public Expenditure and Institutional Review of the Serbian Judiciary, forthcoming, World Bank, Kristensen et. al. 2011 Serbia, Perceptions of Justice, September 2011, World Bank, Kristensen et.al. Republic of Armenia, Public Financial Management Reform Priorities, October 2010, World Bank, Kristensen et.al. “Budgeting in Finland”, with Jon Blondal et.al., the OECD Journal of Budgeting, Vol 2, no.1, 2003 Fritidsinteresser

Jeg cykler året rundt, står på ski om vinteren og svømmer om sommeren. Det meste af min fritid nyder jeg at tilbringe med min kone og mine tre børn på henholdsvis 6, 11 og 13 år. Vi bor i USA, som byder på mange spændende fritidsaktiviteter.