Jens Rolfsen ([email protected]) Store og små ulykker Indikatorer for styring av...
-
Upload
clifford-ifill -
Category
Documents
-
view
220 -
download
1
Transcript of Jens Rolfsen ([email protected]) Store og små ulykker Indikatorer for styring av...
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
Luftfart og Deepwater Horizon
2
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
3
Storulykkesrisiko Arbeidsulykkesrisiko
Hovedkarakteristika:
• Multi-lineær hendelseskjede
• Kompleks årsakssammenheng
• Potensielle katastrofale konsekvenser
• Potensial for spredning/eskalering
Hovedkarakteristika :
• Lineær hendelseskjede
• Enklere årsakssammenheng
• Vanligvis begrensede konsekvenser
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
4
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
5
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
6
Tenkning om storulykkerisiko i luftfart
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
7
Et systemperspektiv for sikkerhetsarbeidet
Man (M)
Technology (T) Organisation (O)
Man (M)
Technology (T) Organisation (O)
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
8
The Reason Model: The Organisational Accident
ManagementDecisions andOrganisational
processes
Errorproducingconditions
Violationproducingconditions
Errors
Violations
Organisational factors
Individual/ Team Actions
Task/Environmental Conditions
Defence Barriers
Accident or major Incident
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
9
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
10
Paradoks
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
10.510.0
8.2
0
2
4
6
8
10
12
14
DuPont
(2005)
Oil & Gas Pipelin
es
Elec. Pwr. G
en.
Chemicals
Pulp & Paper Mfg
Constructio
n
Aerospace Mfg
Textile Mills
Wood Products
Food Manufacturin
g
Sched. Commercial A
ir
Total Recordable Injuries (TRI)And Lost Workday Cases (LWC)
Per 100 Employees*
All Industry AveragesLWC 1.4 TRI 4.8
.5.5
2.71.9
6.4
2.43.5
0.9
3.5
0.9
3.2
1.0
2.5
1.01.130.25
* U.S. Bureau of Labor Statistics, 2004 Data
0.8
4.0
1.0
4.8
Arbeidsulykkerisiko i luftfart
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
Flight C
rewFreight
Heavy Maintenance
Line Maintenance
Customer Service
Ground Svcs Equip.
Flight A
ttendants
RampRamp
Recordable Injuries/Illnesses
US Fatalities2003 72004 142005 3
Arbeidsulykkerisiko i luftfart
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
Bakkehendelser
27000 ulykker og hendelser på ramp hvert år
243000 personskader hvert år – omlag 9 pr 1000 avganger
“IATA attributes the problem to "minimal oversight" of ground service providers in the selection and licensing process, in systems implementation, training and development, and in auditing, reporting and compliance procedures”
13
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
Kostnader
Flight Safety Foundation: Dobbelt så høyere kostnader som antatt – nær 10 milliarder dollar hvert år
14
“The reason, says the FSF’s Ground Accident Prevention (GAP) programme analyst, Dr Earl Weener, is that personal injury costs had been “right off the radar” for the airlines, but have now been estimated for the first time at $4.4 billion in addition to the $5 billion cost of aircraft damage repair, downtime and delay”
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
Luftfart og Deepwater Horizon
15
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
Styring av sikkerhet
16
SafetySafety is the state in which the risk of harm
to persons or property damage is reduced
to, and maintained at or below, an
acceptable levelacceptable level through a continuing
process of hazard identificationhazard identification and risk risk
management (ICAO, DOC 9859)management (ICAO, DOC 9859)
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
17
Etabler indikatorer
For individulykker
For storulykker
”Leadingindicators”
”Lagging indicators”
Måling avkonsekvens
Måling avstyring
”Leadingindicators”
”Lagging indicators”
Måling avkonsekvens
Måling avstyring
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
18
Leading indicators / lagging indicators Leading indicators:
- Active monitoring: provides feedback on performance before an accident or incident
- Check that key actions or activities are undertaken as intended
Lagging indicators:- Reactive monitoring: reporting and
investigation of specific incidents- Show when a desired safety
outcome has failed, or has not been achieved
Hentet fra Developing process safety indicators. Tilgjengeiig fra: www.hse.gov.uk/pubns/books/hsg254.htm
www.perceptualedge.com
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
19
Typiske indikatorer Oppfølging av sykefravær / skader / h-verdi
Revisjoner
Risikoanalyser
Analyse av driftsdata
Observasjoner av normal drift- FDM / FOQA- LOSA / NOSS
Vedlikeholdsdata
Hendelsesregistrering- Antall hendelser; flyoperativt, ground,
maintenance
Hendelsesgranskning
Sikkerhetskulturkartlegging
Arbeidsmiljøkartlegginger
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
Bakkeskader og flight safety
21
Monday 26/12 2005Alaska Airlines Flight 536 was 20 minutes out of Seattle and heading for Burbank, Calif., Monday afternoon when a thunderous blast rocked the plane.An investigator with the National Transportation Safety Board (NTSB) said baggage handlers had bumped the plane's fuselage with loading equipment and caused "a crease" in the side of the aircraft
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
22
Finn de riktige tiltakene
Do you want the green pill or the red pill?
The wrong mitigating actions can potentially make things worse
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.
Store og små ulykker
23
Safeguarding life, property and the environment
www.dnv.com