Jaarverslag Oneindig Noord-Holland 2014

Oneindig Noord-Holland

Jaarverslag

2014

JAARVERSLAG 2014 STICHTING ONEINDIG NOORD-HOLLAND

12

3

7

9

21

23

25

27

29

Inhoud

Algemene informatie

Verslag van de Raad van Toezicht

Financieel Jaarverslag 2014

Bestuursverslag

Over Stichting Oneindig Noord-Holland

Activiteiten 2014

Publieksbereik Oneindig Noord-Holland

Organisatie

Conclusies en vooruitblik 2015


2 Algemene informatie

OprichtingStichting Oneindig Noord-Holland is op 9 augustus 2012 opgericht middels notariële akte verleden door notaris mr. F.J. Oranje te ’s-Gravenhage. De stichting is opgericht in het kader van de verzelfstandiging van het provinciale project Oneindig Noord-Holland.

VestigingsplaatsDe stichting is officieel gevestigd aan de J.C. van Oostzanenlaan 6, 2102 AX te Heemstede.

BezoekadresHet bezoekadres van de stichting is Prins Hendrikkade 183 te Amsterdam (eerste etage).

PostadresHet postadres van de stichting is:

Stichting Oneindig Noord-HollandPostbus 7661000 AT [email protected]

http://www.onh.nl

mailto:[email protected]


3

Bestuursverslag

Dit is het tweede jaarverslag van Stichting Oneindig Noord-Holland, vanaf juni 2013 formeel de beheerder en ontwikkelaar van het platform Oneindig Noord-Holland.

In april heeft de stichting haar eerste levensjaar (na de statutenwijziging in 2013) gevierd door het geven van een borrel in Morren Galleries aan de Prinsengracht te Amsterdam. Meer dan honderd afgevaardigden van culturele partners en overheden hebben het glas geheven op een succesvolle verzelfstandiging van het platform Oneindig Noord-Holland. Tevens is geproost op de ambitie die de stichting heeft ontwikkeld om ook op nationale schaal activiteiten te gaan ontwikkelen. Vanaf 26 maart 2014 werd Stichting Oneindig Noord-Holland ook formeel de beheerder en ontwikkelaar van de digitale nalatenschap van het Nationaal Historisch Museum: innl (“in Nederland”)

2014 was voor Stichting Oneindig Noord-Holland een jaar van ambitie, opschaling, investeren en implementeren. In 2013 zijn al grote stappen gezet om het oorspronkelijke overheidsinitiatief Oneindig Noord-Holland door te ontwikkelen naar een private organisatie met eigen producten en diensten. In 2014 zijn de ontwikkelde plannen in de praktijk gebracht en zijn producten en diensten ontworpen en via snelle pilotprojecten getest. Voorbeelden zijn de lancering van een webshop, het implementeren van een advertentiemodule en het opzetten van een zakelijk vriendenprogramma.

Veel partijen hebben met groot enthousiasme mee-gewerkt aan de verdere ontwikkeling van de organisatie. Zo was de Raad van Toezicht evenals in het voorgaande jaar nauw betrokken bij het reilen en zeilen van de stichting en adviseerde hij de bestuurder-directeur met vaste regelmaat over zowel de dagelijkse praktijk als de te ontwikkelen meerjarenvisie.

Samen met Marc Noyons en Sylvia Dornseiffer van Marc Noyons & Partners realiseerde de stichting een meerjarenvisie voor de verdere ontwikkeling van innl (de

digitale nalatenschap van het Nationaal Historisch Museum) en behaalde zij samen met hen de eerste wervingsresultaten voor dit plan. Zo ontving de stichting in 2014 een bijdrage van € 10.000,- van de provincie Utrecht en € 5.000,- van Stichting VOGIN. Tevens werd er een toezegging gedaan door het Cultuurfonds Bank Nederlandse Gemeenten (€20.000,-) voor het jaar 2015. Ook werd het Nederlands Openluchtmuseum partner van het eerste uur in het kader van de ontwikkeling rondom innl en deed het museum een toezegging voor een bijdrage van €17.500,- voor het jaar 2015.

De relatie met de provincie Noord-Holland was onver-minderd intensief en positief. Zo maakte de provincie

deel uit van de Raad van Toezicht en was zij nauw betrokken bij erfgoedprojec-ten. Veel dank gaat uit naar gedeputeerde Elvira Sweet, die naast haar functie als toezichthouder, regelmatig optrad als zeer enthousiaste promotor voor de stichting.

Stichting Oneindig Noord-Holland heeft zich in 2014 kunnen profileren op het gebied van cultureel onder-nemerschap en publieks-participatie (maatschappelijke betrokkenheid met digitalise-ring van erfgoed). Met als

positief gevolg dat zij is uitgenodigd om deel te nemen aan het Netwerk Digitaal Erfgoed, een nationaal consortium bestaande uit de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, de Koninklijke Bibliotheek, het Nationaal Archief, Beeld en Geluid en Digitaal Erfgoed Nederland, voorgezeten door het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Door deelname aan deze groep kan de stichting haar kennis delen met anderen. In het afgelopen jaar heeft Stichting Oneindig Noord-Holland bijvoorbeeld als tafelvoorzitter bijgedra-gen aan de organisatie van de bijeenkomst CLICK Connected Data (2 december) en deelgenomen aan het discussiepanel tijdens de lancering van haar Utrechtse zusje Utrecht Altijd (27 november).

Stichting Oneindig Noord-Holland heeft in 2014 haar banden versterkt met andere nationale en regionale

innl is de nationale startpagina voor cultureel erfgoed. innl verbindt en maakt erfgoedcontent toegankelijk voor een breed publiek. innl maakt samenwerking en co-creatie mogelijk tussen culturele instellingen.


4 portals en haar kennis en ervaring gedeeld met onder andere Historiek.net, Zeeuwse Ankers, de Verhalen van Groningen en Utrecht Altijd. In 2015 zullen deze banden verder worden aangehaald.

Dankzij de steun van deze vele betrokken mensen en organisaties, de culturele en toeristische partners en het team van medewerkers en vrijwilligers, heeft de stichting in 2014 veel kunnen realiseren. Zo heeft zij mooie erfgoedcampagnes ontwikkeld en verhalen, activiteiten, routes en beeldmateriaal gepromoot van circa honderd culturele instellingen. Van april tot en met november organiseerde de stichting bijvoorbeeld vijf pop-up stores in het kader van de campagne ‘Ik ben trots op mijn werelderfgoed!’. En werkte zij samen met Uitgeverij Leopold en schrijver Hans Kuyper aan een spannend avonturenboek voor kinderen. Dit kinderboek werd gepresenteerd toen het nieuwe archeologiecentrum Huis van Hilde 15 januari 2015 zijn deuren opende. In oktober was de stichting officieel partner van het Nederlands Openluchtmuseum tijdens de Maand van de Geschiede-nis. Tevens heeft de stichting nieuwe nationale en lokale partners mogen verwelkomen, zoals Stichting Oude Hollandse Kerken, Stadsherstel Amsterdam NV en Linkeroever.

Een bijzonder grote slag heeft de stichting in 2014 geslagen met het met terugwerkende kracht controleren, verbeteren en aanvullen van haar eigen digitale content (circa 300 artikelen). In 2014 heeft Stichting Oneindig Noord-Holland namelijk verschillende vrijwilligers mogen verwelkomen die daar op onbezoldigde basis aan hebben bijgedragen. Bijzondere dank gaat hier uit naar copywriter Henk Bouma.

Bovenstaande zijn slechts voorbeelden van wat Stichting Oneindig Noord-Holland in het afgelopen jaar heeft gedaan en bereikt. In dit verslag geeft de stichting u graag een overzicht van haar belangrijkste activiteiten en resultaten in 2014.

Door alle succesvolle samenwerkingen en activiteiten bereikt het platform Oneindig Noord-Holland steeds meer mensen. Het aanbod van cultureel erfgoed via Oneindig Noord-Holland groeit gestaag en mede hierdoor is de stichting in staat om vraaggericht het publiek te benaderen. Op deze wijze slaagt de stichting er ook in om cultureel ondernemerschap te verwezenlij-ken. Al met al mogen wij concluderen dat Stichting

Oneindig Noord-Holland zich meer en meer ontwikkelt als een specialist in het publieksvriendelijk aanbieden van culturele content. Binnen twee jaar doet de stichting dit niet slechts voor Noord-Holland, maar sinds 26 maart 2014 ook op nationale schaal. Hier zijn wij trots op en wij willen hiervoor nogmaals alle organisaties en betrokke-nen die hieraan hebben bijgedragen bedanken.

Sarah Thurlings-HeijseBestuurder / Directeur Stichting Oneindig Noord-Holland

Maart 2015


5

Over Stichting Oneindig Noord-HollandAchtergrond en contextHet platform Oneindig Noord-Holland is in 2010 gestart op initiatief van de provincie Noord-Holland.

Stichting Oneindig Noord-Holland is opgericht op 9 augustus 2012 door de heer A. Geerdink, directeur van het Westfries Museum. Vanaf dat moment begon de stichting een intensief voorbereidingstraject om in 2013 het beheer en de verdere ontwikkeling van het platform Oneindig Noord-Holland over te kunnen nemen van de provincie Noord-Holland. De opbouw van een profes-sionele organisatie had de hoogste prioriteit.

Op 21 maart 2013 heeft een statutenwijziging plaats-gevonden, met als gevolg een deelneming van de provincie. Vanaf juni 2013 was de dagelijkse organisatie ingericht en heeft Stichting Oneindig Noord-Holland middels een licentie formeel het beheer en de ontwik-keling van het platform Oneindig Noord-Holland van de provincie Noord-Holland overgenomen.

Ook zijn medio 2013 met de provincie prestatieafspraken vastgesteld om de verzelfstandiging van het platform in een stichting eind 2015 te kunnen evalueren.

Prestatieafspraak 1. Financiële verzelfstandigingMet de provincie is afgesproken dat de stichting in 2015 50% van haar financiering ontvangt van derden (overhe-den, fondsen en bedrijfsleven).

Het resultaat van 2013 voldeed aan deze prestatie-afspraak, en ook in 2014 lukt het de stichting om 50% van haar exploitatie te verkrijgen uit externe opdrachten. Zowel in 2013 als in 2014 lukte het de stichting ook om Noord-Hollandse gemeenten én landelijke fondsen enthousiast bij te laten dragen aan haar projecten. Het Prins Bernard Cultuur Fonds droeg in 2013 bij aan de campagne rondom de app Street Museum NL en in 2014 gaf het fonds tevens een bijdrage voor de activiteiten rondom het project ‘Ik ben trots op mijn werelderfgoed!’ De NS en Landal GreenParks waren bovendien belangrijke sponsors voor de werelderfgoed-campagne.

Prestatieafspraak 2. Inhoudelijke doorontwikkelingMet de provincie zijn afspraken gemaakt over publieks-bereik en ontsluiting van erfgoedcollecties. In 2015 dient het platform Oneindig Noord-Holland jaarlijks ten minste 250.000 mensen te bereiken.

Het publieksbereik van het platform Oneindig Noord-Holland groeit gestaag door. Zo bereikt het platform wekelijks op de (mobiele) website gemiddeld 6.000 mensen en op onze Facebookpagina gemiddeld 20.000 personen. De prestatieafspraak met betrekking tot het bereik (250.000 mensen per jaar) wordt daarmee ruimschoots gehaald. Ook krijgen de campagnes die de stichting ontwikkelde in de afgelopen twee jaar veel aandacht in de media. De campagne van het project ‘Ik ben Trots op mijn werelderfgoed!’ bereikte bijvoorbeeld meer dan 1 miljoen mensen en die rondom de opening van het Huis van Hilde meer dan 2.5 miljoen mensen.

In 2013 tot medio 2014 ontsloot het platform Oneindig Noord-Holland circa 1 miljoen objecten van musea en archieven. In september 2014 is met de provincie op ambtelijk niveau afgesproken om de beeldbankfunctie tijdelijk uit het platform te halen, omdat er onvoldoende gebruik van werd gemaakt door het publiek en de mogelijke toepassingen van dergelijke hoeveelheden data beperkt bleken. Gebruikersonderzoek bevestigde dat de beeldbankfunctie niet bijdraagt aan de doelstel-lingen van Stichting Oneindig Noord-Holland (online activiteiten ontwikkelen om een breed publiek te interesseren voor cultureel erfgoed). Door de nog ontbrekende mogelijkheden om collecties specifiek door-zoekbaar te maken, werkte de functie juist in het nadeel van onze activiteiten.

Missie De missie van Stichting Oneindig Noord-Holland luidt:Stichting Oneindig Noord-Holland is de digitale promotor van cultureel erfgoed, die erfgoed populariseert met behoud van kwaliteit voor mensen in Nederland die op zoek zijn naar ontspanning met inhoud, in een tijdperk van een groeiende behoefte aan authenticiteit.

Publieke doelstellingen ● De publieke doelstellingen van Stichting Oneindig

Noord-Holland zijn:● Het (digitaal) ontsluiten van Noord-Hollands cultureel

erfgoed voor een breed publiek, namelijk de bewoners van Noord-Holland en bezoekers van buiten de provincie

● Het ontwikkelen en beheren van een digitaal museum, door: ■ Het bijeenbrengen van Noord-Hollandse erfgoedcol-

lecties en verhalen● ■ Het bieden van een duurzame infrastructuur, waarop


6

* Dit is geen structurele subsidie. Op basis van een activiteitenplan dient Stichting Oneindig Noord-Holland jaarlijks subsidie aan te

vragen bij de provincie Noord-Holland.

publiek, culturele instellingen en anderen zelf verhalen kunnen toevoegen

● Cultureel erfgoed levend maken door verhalen naar mensen toe te brengen, door:

● ■ Het organiseren van uiteenlopende communicatie-activiteiten en deelnemen aan (bestaande) publieks-evenementen

● ■ De ontwikkeling van online-producten en/of -diensten

● ■ De ontwikkeling en/of ontsluiting van wandel- en fietsroutes

● ■ De organisatie van publieksprojecten

Deze doelstellingen geven vorm aan de drie hoofd- thema’s van de provinciale Cultuurnota 2013-2016 ‘De waarde van cultuur’, namelijk: Cultuur en Ruimte, Cultuur en Economie en Culturele infrastructuur.

Financiering Stichting Oneindig Noord-HollandVoor het beheren en in stand houden van het platform Oneindig Noord-Holland ontvangt de stichting een activiteitensubsidie van de provincie Noord-Holland. In mei 2013 vestigde de provincie Noord-Holland een Dienst van Algemeen Economisch Belang op de stichting. De stichting is hierdoor belast met de uitvoe-ring van een gedeelte van de cultuurhistorische kern-taken van de provincie.*

Ook participeren Noord-Hollandse gemeenten financieel in Oneindig Noord-Holland. Deze incidentele subsidies komen ten goede aan publieke projecten van de stichting, zoals in 2014 voor de projecten Regiocorres-pondenten en Online-promotie van erfgoedactiviteiten. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap kende de stichting in 2013 een subsidie toe om haar leermomenten op te tekenen en een aantal pilots voor verdienmodellen te ontwikkelen. De werkzaamheden die door deze subsidie mogelijk worden gemaakt vinden vooral plaats in 2014 en 2015.

Naast gesubsidieerde activiteiten ontwikkelt de stichting ook activiteiten in opdracht van organisaties. Stichting Oneindig Noord-Holland wil zich in toenemende mate profileren in het kader van cultureel ondernemerschap.

Het platform Oneindig Noord-HollandOneindig Noord-Holland is een alsmaar groeiend platform van verhalen over het rijke verleden van Noord-Holland. Geschreven verhalen, maar ook beelden, video’s en geluidsfragmenten. Oneindig Noord-Holland verbindt verhalen achter gebeurtenissen in de geschie-denis, mensen, plekken en monumenten, met collecties van musea, archieven en andere culturele instellingen. Oneindig Noord-Holland brengt het rijke verleden van Noord-Holland tot leven en slaat een brug tussen vroeger en nu. Oneindig Noord-Holland maakt verborgen verhalen zichtbaar.

Het platform Oneindig Noord-Holland gebruikt de collecties van haar culturele partners om de geschiede-nis van Noord-Holland tot leven te brengen. Via creatieve en innovatieve campagnes en redactionele activiteiten bereikt het platform Oneindig Noord-Holland nieuwe doelgroepen en verleidt de stichting dit publiek tot een fysiek bezoek aan het Noord-Hollandse erfgoed.

Techniek platform Oneindig Noord-HollandVoor het ontsluiten van redactionele verhalen, routes en cultureel erfgoedobjecten beschikt Oneindig Noord-Holland over een schaalbare infrastructuur. De stichting maakt alle content geschikt voor hergebruik via het web of GPS-uitgeruste smartphones en tablets. Het digitale platform is ontwikkeld op basis van het Zend PHP Framework.

Voor het samenvoegen van cultureel erfgoedcollecties en de zoekfunctionaliteit gebruikt Oneindig Noord-Holland het Delving Open Source Platform. Het Delving Platform biedt ook multimediamanagement, rijke zoek-API’s en

Het beleid van de stichting is om in de komen-de jaren vermogen op te bouwen voor de verdere ontwikkeling van het platform en voorfinanciering van het deel van de subsidie dat door subsidieverstrekkers na ontvangst van de eindafrekening achteraf wordt voldaan. In dit tweede boekjaar van de stichting is, zoals uit de jaarrekening zal blijken, een saldo van - €21.926 gerealiseerd. De gehele bestem-mingsreserve, ad. € 31.921,- gebruikt waardoor een bedrag van € 8.995,- aan de algemene reserves kan worden gebracht.


7mogelijkheden om content via Linked Open Data bronnen te verrijken.

Eind 2014 heeft de stichting besloten de beeldbank-functie op het platform Oneindig Noord-Holland tijdelijk te deactiveren. Achterliggende reden was het zeer beperkte gebruik dat brede doelgroepen van de beeldbank maakten. De stichting test sindsdien of het koppelen van collecties direct aan verhalen, routes en activiteiten meer bereik voor collecties zal opleveren.

Via de gratis Street Museum NL app met ruim 1.200 Noord-Hollandse afbeeldingen uit de collecties van musea en archieven haalt Oneindig Noord-Holland via de smartphone het verleden naar het heden. De app toont oude foto’s, ansichtkaarten en schilderijen door heel Noord-Holland in het straatbeeld van vandaag en biedt toeristische informatie. De app wordt aangeboden in het Nederlands, Engels en Duits.


9In 2014 heeft Stichting Oneindig Noord-Holland een aantal projecten en activiteiten kunnen realiseren, zowel gesubsidieerde in het kader van haar publieke taak als private in opdracht van organisaties.

Gesubsidieerde activiteiten

Project Beheer platform Oneindig Noord-HollandVan de provincie Noord-Holland ontving de stichting subsidie voor het beheer en de ontwikkeling van het platform Oneindig Noord-Holland. De provincie geeft hiermee invulling aan haar kerntaak om Noord-Hollands cultureel erfgoed te ontsluiten voor een breed publiek. De belangrijkste werkzaamheden van de stichting in dit kader waren de volgende.

● Uitbouwen verhalenplatform De stichting beheerde en promootte tot en met september 2014 rond een miljoen afbeeldingen uit verschillende museum- en archiefcollecties. Vanaf dat moment heeft de stichting in samenspraak met de ambtelijke organisatie van de provincie besloten deze beeldbank tijdelijk ‘uit te zetten’. De bezoekers van het platform Oneindig Noord-Holland maakten onvol-doende gebruik van de beeldbank, wat negatieve gevolgen had voor het bereik van het platform. De nieuwe werkwijze bestond uit het direct koppelen van afbeeldingen aan verhalen, artikelen en social media-activiteiten – met als gevolg een toenemend publieks-bereik. In 2015 zal samen met de Digitale Collectie Nederland onderzoek plaatsvinden hoe collecties met afbeeldingen van dergelijke omvang aantrekkelijk gepresenteerd kunnen worden. Daarnaast voegt de stichting dagelijks activiteiten van culturele instellingen toe aan de activiteitenkalender door inzendingen van partners te verwerken. Naast de handmatige werkzaamheden wordt het activiteiten-bestand ook automatisch aangevuld door de koppe-lingen met de website ‘Uit in Noord-Holland’. De stichting heeft het aantal verhalen en routes fors kunnen uitbreiden, dankzij een aantal activiteiten in opdracht, het actieve netwerk van culturele instellin-gen en de inspanningen van de eigen regiocorrespon-denten en redacteuren. Begin 2014 telde het platform

Activiteiten 2014

circa 10.000 verhalen, activiteiten en routes. Op 31 december 2014 waren dat er ruim 12.500. Verder besteedde de webredactie van Oneindig Noord-Holland veel aandacht aan verschillende provinciale speerpunten, zoals de vier UNESCO-werelderfgoede-ren in Noord-Holland en archeologische onderwerpen ten behoeve van de opening van Huis van Hilde. Dankzij gemeentelijke bijdragen konden regiocorres-pondenten tot slot het culturele netwerk enthousias-meren en ondersteunen in het toevoegen van content.

● Onderhouden en doorontwikkelen digitale infrastructuur In 2014 is grootschalig onderhoud gepleegd aan de infrastructuur achter het platform Oneindig Noord-Holland. Tevens zijn nieuwe webmodules ingebouwd, zoals een webshop, advertentiemogelijkheden, een interactieve reactiemodule en een vernieuwde home-page. Ook heeft het content management systeem (CMS) uitgebreidere mogelijkheden gekregen om content makkelijker onderling te koppelen. Voor de ontwikkeling van ICT-modules achter het plat-form en het verbeteren van de digitale infrastructuur werkte de stichting in 2014 samen met Total Active Media en Delving BV. Vanzelfsprekend is aangeslo-ten op landelijke standaarden, zoals opgesteld door Digitaal Erfgoed Nederland. Wilbert Helmus, lid van de Raad van Toezicht van de Stichting Oneindig Noord-Holland sinds november 2014, is voor het ICT-beleid een belangrijk adviseur.

● Ontwikkelen communicatieactiviteiten Om de inhoud van het platform en verhalen rond cultureel erfgoed bij een breed publiek onder de aandacht te brengen en dit publiek erbij te betrekken, ondernam de stichting diverse communicatieactivitei-ten. Zo ging zij een samenwerking aan met het Noord- Hollands Dagblad en publiceerde zij van september tot en met december tweewekelijks een Oneindig Noord-Holland-artikel over een actueel erfgoed-onderwerp (oplage Noordelijke editie 80.000). Tevens verstuurde de webredactie wekelijks een digitale nieuwsbrief en zette zij dagelijks social media in. Daar-naast bood zij culturele instellingen en gemeentelijke organisaties een communicatieplatform: een portal voor de ontsluiting van hun collecties en activiteiten.


10

● Beheer en onderhoud Street Museum NL In 2014 heeft Stichting Oneindig Noord-Holland activiteiten ondernomen ter promotie van de Street Museum NL app. Partner Bex*communicatie heeft in de periode van april tot mei een PR-campagne uitgevoerd met een groot bereik. De stichting heeft zichzelf tot doel gesteld om het publieksbereik van de app ieder jaar te evalueren. Tevens is aan de partners gevraagd om de app via hun eigen kanalen actiever te promoten en financieel te participeren ten behoeve van het onderhoud van de app.

● Project regiocorrespondenten

Met behulp van incidentele subsidies van Noord- Hollandse gemeenten, samengebracht onder de noemer ‘Ambassadeurs van de Gemeene Ingelanden’, kon de stichting het project regiocorrespondenten financieren. De regiocorrespondenten – erfgoedprofessionals met een communicatie- of marketingachtergrond – stimu-leren en begeleiden onder andere musea, archieven en historische verenigingen bij (online-) activiteiten en de ontwikkeling van producten voor een breed publiek. Ook dragen zij bij aan het tot stand komen van samenwerking tussen de verschillende erfgoed-instellingen en het verbinden van erfgoedcollecties. Zij

vormen hiermee de brug tussen enerzijds de musea en archieven en anderzijds toeristische en citymarke-tingorganisaties (en overheden). Dankzij de inzet van regiocorrespondenten zijn in 2014 vele grote en kleine activiteiten en samenwerkingen tot stand gekomen. Wij noemen de volgende.

● Advies promotie erfgoedlocaties In 2014 heeft de stichting diverse organisaties geadviseerd over de promotie van erfgoedlocaties en –activiteiten.

Palencirkel. © Peter Saal

Rondeel Monnickendam. © Peter Saal


11Zo ondersteunde de stichting bijvoorbeeld de gemeente Edam-Volendam en het Edams Museum bij een nieuw te ontwikkelen wandelroute langs historische plekken in Edam. Ook adviseerde de stichting het Meertens Instituut ten behoeve van de ontwikkeling van een ‘Sprookjes en sagen fietsroute’ door de regio Waterland. De stichting ging tevens een samenwerking aan met de gemeente Amstelveen door het aanvullen en publiceren van de wandelroute ‘Het oude dorp’ en de fietsroute ‘Langs de Amstel’ ter promotie van historisch Amstelveen. Net zoals in 2013 is in 2014 de samenwerking met recreatieve en toeristische organisaties verkend, waaronder Marketing Amsterdam, VVV Enkhuizen, Itrovator/Regiobureau voor Toerisme en Recreatie Gooi & Vechtstreek en IZItravel (voorheen Itour 360).

● Ontwikkeling acht fietsroutes ten behoeve van Huis van Hilde In samenwerking met de Cultuurcompagnie Noord-Holland heeft de stichting van juni tot en met decem-

ber 2014 acht archeologische fietsroutes gepromoot, die in opdracht van de provincie Noord-Holland door de Cultuurcompagnie zijn ontwikkeld ten behoeve van de opening van Huis van Hilde. Iedere maand stond één route centraal. De routes zijn zowel gepubliceerd op www.onh.nl als op de website van de Cultuurcom-pagnie ‘Uit in Noord-Holland’ en tevens in het Noord-Hollands Dagblad.

● Legenden en verhalenroute Edam Wie kent Trijntje Keever uit Edam, de langste meid die ooit in Holland geleefd heeft? Zij was in het zeven-tiende-eeuwse Holland een beroemdheid. En waar vindt u een drijvende kelder, mysterieuze talstenen en de classis van mirakelen? In de loop der tijd zijn deze historische namen en plekken in de vergetelheid geraakt, maar in de Legenden en Verhalenroute door Edam komen zij weer tot leven! In samenwerking met de gemeente Edam-Volendam, het Edams Museum en de historische vereniging Oud Edam werd een

Flyer wandelroute Edam.

© Stichting Oneindig Noord-Holland / Beautiful Minds

Portret van Trijntje Keever, toegeschreven aan Herman

Meijnersz. Doncker 1633/135. © Edams Museum

http://www.onh.nl


12

wandelroute ontwikkeld langs zestien locaties in het historische centrum van Edam. Deze wandelroute is online gepubliceerd via www.onh.nl. De route is sinds de publicatiedatum in juni 2014 inmiddels ca. 2000 keer bekeken.

● Wandeling over westelijk Wieringen Gebaseerd op een route die Landschap Noord-Holland publiceerde in zijn tijdschrift in februari 2014 ontwikkelde de redactie van Stichting Oneindig Noord-Holland een rondwandeling van bijna dertien kilometer: Wandeling over Westelijk Wieringen (meer informatie www.waddenwandelen.nl). Het voormalige Waddeneiland Wieringen leent zich voor een boeiende wandeling. De route leidt onder meer door Hippolytushoef, de plaats waar de verbannen Duitse kroonprins Wilhelm na de Eerste Wereldoorlog zijn dagen doorbracht. En wel bij de dorpssmid! Deze route is sinds de publicatiedatum 2 mei 2014 ongeveer 450 keer bekeken.

Peilhuisje aan de oever van de Waddenzee.

© Jan Maarten Pekelharing

Westelijk Wieringen. © Jan Maarten Pekelharing

http://www.onh.nl

http://www.waddenwandelen.nl


13● Project Online-promotie erfgoedactiviteiten Stichting Oneindig Noord-Holland beheert en ontwik-kelt een omvangrijke digitale erfgoedcollectie met verhalen, wandel- en fietsroutes, een activiteitenkalender en (tot september 2014) een beeldbank. De (web)redactie breidde deze collectie in 2014 gestaag uit samen met actieve gebruikers en partners en promootte de collectie dagelijks via verschillende (online) kanalen. In het volgende hoofdstuk ‘Commu-nicatie’ worden de bereikcijfers uiteengezet. Het meest populaire verhaal op Oneindig Noord- Holland in 2014 was ‘Varen in Oorlogstijd’ van Ed Vermeulen. Sinds de publicatiedatum 13-02-2014 is dit verhaal 1558 keer gelezen.

● Projectleermomenten Vanaf het eerste idee en het ontstaan van het platform Oneindig Noord-Holland tot de verzelfstandiging in 2013 kende Oneindig Noord-Holland veel leer-momenten. Deze zijn interessant voor de stichting zelf, maar ook voor overheden met vergelijkbare doelstellingen én private partijen (waaronder culturele instellingen zelf) die cultureel erfgoedproducten en -diensten willen ontwikkelen. Om te voorkomen dat organisaties het wiel opnieuw moeten uitvinden en om bij te dragen aan efficiëntie en effectiviteit binnen deze organisaties, deelt Stichting Oneindig Noord-Holland deze kennis actief. Met behulp van subsidie van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Weten-schap is de stichting vanaf 2013 begonnen met het optekenen van deze leermomenten. NRC-journalist Lucette ter Borg heeft de opdracht gekregen deze te verwoorden in een publicatie (verwacht in september 2015). Tevens is de stichting gestart met pilots met culturele instellingen, maar ook private partijen op het gebied van cultureel ondernemerschap. Tot slot deelt de stichting haar ervaringen actief via congressen en symposia; bijvoorbeeld tijdens het symposium CLICK Connected Data op 2 december 2014.

Activiteiten in opdracht

Vanaf juni 2013 is Stichting Oneindig Noord-Holland naast het uitvoeren van haar publieke taak actief met het uitvoeren van projecten in opdracht van derden op het gebied van:● ■ Het leveren van redactionele diensten: schrijven van

(publieks)teksten en beeldredactie● ■ Het tot stand brengen van partnerschappen met

culturele instellingen voor erfgoedcampagnes● ■ Het ontwikkelen van creatieve (online-) communica-

tiecampagnes rond cultureel erfgoed in de provincie Noord-Holland

In 2014 heeft de stichting negen opdrachten uitgevoerd in opdracht van derden:● ■ Campagne 200 jaar Koninkrijk der Nederlanden

(provincie Noord-Holland)● ■ Campagne Ik ben trots op mijn werelderfgoed!

(provincie Noord-Holland)● ■ Campagne en twee publieksevenementen in het

kader van de opening van het archeologisch centrum Huis van Hilde (provincie Noord-Holland)

● ■ Redactionele werkzaamheden ten behoeve van het project #ErfgoednieuwsNH (provincie Noord-Holland)

● ■ Redactionele werkzaamheden ten behoeve van de website van Bureau Monumenten en Archeologie (gemeente Amsterdam)

● ■ Ontwikkeling van teksten en een (meertalig) fietsrouteboekje ten behoeve van de samenhang tussen drie UNESCO-werelderfgoederen (gemeente Amsterdam)

● ■ Ontwikkeling van een wandelroute Diemen in de Tweede Wereldoorlog (gemeente Diemen)

● ■ Ontwikkeling van promotiemateriaal voor een wandelroute door Edam (gemeente Edam-Volen-dam)

● ■ Redactionele werkzaamheden ten behoeve van een wandelroute door Broek op Langedijk (gemeente Langedijk)

● Campagne Ik ben trots op mijn werelderfgoed! Ter bevordering van de naamsbekendheid van de vier UNESCO-werelderfgoedlocaties in Noord-Holland ontwikkelde Stichting Oneindig Noord-Holland in opdracht van de provincie Noord-Holland een online-campagne genaamd ‘Ik ben trots op mijn werelderfgoed!’. Doel van deze campagne was om


14 de betrokkenheid van bewoners en bezoekers van Noord-Holland te vergroten bij deze locaties en om fysiek bezoek te bevorderen. Naast een online-campagne werden tevens publieks-activiteiten georganiseerd (5 pop-up stores op diverse locaties door Noord-Holland). Onderdeel van de campagne was een prijsvraag waarbij publiek kans maakte op 6000 prijzen (alle gesponsord); hoofdprijs was een midweek of weekend weg in een accom-modatie van Landal GreenParks. Belangrijke sponsors van dit project waren Landal GreenParks, de NS, ster-renrestaurant Bij Jef en het Prins Bernard Cultuurfonds (afdeling Noord-Holland). De campagne en activiteiten

hadden een groot bereik. Tussen april en november 2014 wist de stichting ca. 1,2 miljoen mensen voor dit onderwerp te interesseren.

● Routeboekje Gouden Driehoek In samenhang met de campagne ‘Ik ben trots op mijn werelderfgoed!’ ontwikkelde Stichting Oneindig Noord-Holland in opdracht van de gemeente Amster-dam een fietsroute van Amsterdam naar de Beemster. Deze fietsroute is gepubliceerd in een meertalig route-boekje (Engels, Frans, Duits en Nederlands) genaamd ‘Een Gouden Driehoek’ en daarmee ook toegankelijk voor de buitenlandse toerist. Doel van deze fietsroute is om de onderlinge samenhang tussen de Amster-damse grachtengordel, de Stelling van Amsterdam en de Beemster te duiden en om fysiek bezoek te stimuleren. Stichting Oneindig Noord-Holland ontwikkelde binnen dit project ook een activiteitenwijzer en verschillende artikelen voor promotionele en persdoeleinden.

Campagnebanner(s) Ik ben trots op mijn werelderfgoed.


Gebroeders van Oss in pop-up store; Museum Geelvinck

Hinlopen. © Stichting Oneindig Noord-Holland


15

● #ErfgoednieuwsNH Er is een nog steeds groeiende behoefte van een groot Nederlands publiek om meer te weten over de directe leefomgeving. Bewoners voelen zich – zo-als blijkt uit onze eigen gebruikersonderzoeken – in toenemende mate betrokken bij lokale en regionale activiteiten. Lokale, maar ook regionale identiteit wordt voor een toenemende groep mensen steeds belang-

‘De drie werelderfgoedgebieden Stelling van Amster-dam, Grachtengordel Amsterdam en Droogmakerij de Beemster zijn heel verschillend. Toch hebben zij ook veel met elkaar gemeen. Zo dragen de Beem-sterpolder en de Grachtengordel Amsterdam heel duidelijk een stempel van de Gouden Eeuw, een periode waarin Nederland een ongekende culturele en economische bloei doormaakte. Van latere datum is de Stelling van Amsterdam. Deze laatnegentiende-eeuwse militaire verdedigingslinie heeft een uniek ensemble aan forten en waterwerken in het vlakke landschap rondom Amsterdam achtergelaten. Het was destijds, net als de Grachtengordel en de Beemster een heel ambitieus en innovatief project’. (citaat uit het routeboekje Een Gouden Driehoek)

Voorkant brochure Gouden driehoek.


Op 11 augustus kopte onder andere Het Financieele Dagblad met ‘Leegstand boerderijen op den duur groter dan kantoren’. De andere media (zoals nu.nl, NRC, RTL nieuws en het NOS journaal) volgden die middag en avond. Veel boerderijen en stallen in Nederland verliezen de komende jaren hun agrarische functie en komen leeg te staan. Als er geen

actie wordt ondernomen zal de leegstand van boerenerven de huidige leegstand op de kanto-renmarkt overtreffen, zo staat in het onlangs verschenen rapport van onderzoeksinstituut Alterra UR uit Wageningen. In Noord-Holland is het geschetst probleem heel actueel en bijvoorbeeld te merken bij de stolpboerderijen die vaak met

sloop en verval worden bedreigd. De karakteristieke stolpboerderij komt alleen voor in de provincie Noord-Holland en is daarmee kenmerkend voor een deel van de Nederlandse cultuur. De schaal-vergroting in de veehouderij is voor de kleine stolp een grote bedreiging. De stolp dreigt dan ook te verdwijnen uit het Noord-Hollandse landschap.De stolp is bedoeld voor maxi-maal 24 koeien. Dat is tegen-woordig niet meer genoeg om te concurreren tegen de grote veehouderijen. Steeds meer stolpboerderijen raken in verval of worden gesloopt. Andere worden verbouwd waarbij de karakteristieke kenmerken van de stolp verloren gaan.

Stolpboerderij Zuidermeer,

“Baarsdorpermeer.

© Stichting Oneindig Noord-Holland


16

rijker. Stichting Oneindig Noord-Holland concludeert dit, omdat het merendeel van de zoekopdrachten op haar website van www.onh.nl geografisch van aard is. Socialmedia-acties gekoppeld aan woonplaatsen of gemeenten doen het bovendien bovengemiddeld goed bij bewoners. Van september tot en met december ontwikkelde Stichting Oneindig Noord-Holland in opdracht van de provincie het project #ErfgoednieuwsNH. Om aan te sluiten bij deze vraag ontwikkelde de stichting een nieuwsredactie die actualiteit verbindt met achter-grondverhalen over cultureel erfgoed. Dagelijks publi-ceerde de redactie nieuws over cultureel erfgoed en culturele activiteiten op haar website en verspreidde zij dit via haar andere online-kanalen; en met succes. De stichting ging een samenwerkingsverband aan met het Noord-Hollands Dagblad (noordelijke edities) en publiceerde tweewekelijks een artikel over een actueel onderwerp. Ieder gepubliceerd artikel in de krant kende een bereik van gemiddeld 160.000 mensen. Tevens steeg het websitebezoek van Oneindig Noord-Holland door het plaatsen van deze artikelen. Het totale publieksbereik van dit project was 17.890 paginaweergaven. Naast een groot publieksbereik kreeg #Erfgoed-nieuwsNH ook veel waardering vanuit de provincie en de Noord-Hollandse gemeenten. In 2015 zal dit project dan ook met steun van veel Noord-Hollandse gemeenten worden voortgezet. Dit project biedt namelijk een logische kapstok om het gemeentelijk en provinciaal beleid voor het voetlicht te brengen. Op deze manier wordt beleid niet op een campagnema-tige manier onder de aandacht gebracht maar door middel van erfgoednieuws op een veel toegankelijker

manier verspreid. ErfgoednieuwsNH sloot goed aan op provinciale beleidsdoelen: A. Erfgoednieuws vergroot de kennis en bewust-

wording van bestaand erfgoed onder inwoners en bezoekers en vergroot het draagvlak voor het behoud ervan.

● B. Erfgoednieuws speelt in op de tendens van een toenemende belangstelling in de maatschappij voor regionale identiteit.

● A. Erfgoednieuws draagt bij aan het vergroten van de toeristische aantrekkelijkheid van erfgoed in de provincie Noord-Holland. Nieuws en achtergrondar-tikelen stimuleren bezoek aan erfgoederen en collecties.

● Huis van Hilde en AAK Ter gelegenheid van de opening van Huis van Hilde, het nieuwe archeologiecentrum (met publieksfunctie) in Noord-Holland, ontwikkelde Stichting Oneindig Noord-Holland in opdracht van de provincie haar grootste en meest succesvolle campagne ooit. In het kader van deze campagne ontwikkelde de stichting een kinderboek en verschillende publieksactiviteiten rondom de vondst van een negenjarig jongetje uit de ijzertijd.

Webbanner project #ErfgoednieuwsNH. © Stichting Oneindig Noord-Holland / Beautiful Minds

Campagnebanner Huis van Hilde-prijsvraag: ‘Ben jij de

beste speurneus van Nederland?’.


http://www.onh.nl


17

In samenwerking met uitgeverij Leopold en kinderboe-kenschrijver Hans Kuyper ontwikkelde de stichting een spannend avonturenboek voor kinderen in de leeftijd van 7 tot 11 jaar. Gebaseerd op de archeologische opgraving uit de jaren tachtig van de vorige eeuw van een negen-jarig jongetje uit de ijzertijd werd hoofdpersoon Aak gecreëerd. Een jongen uit de ijzertijd die tot leven komt in het Huis van Hilde en samen met de tweede hoofd-persoon Justin van Es (winnaar van de gelijknamige prijsvraag) op zoek gaat naar wie hij is en waarom hij op negenjarige leeftijd gestorven is. ‘De vloek van het zwarte water’ is een verhaal over oude tijden, een verdwenen koningszoon en een gevaarlijke vlucht door het moeras op de rug van een machtig paard. En hoe griezelig het ook is, Justin grijpt zijn kans om Aak te leren kennen. Dwars door de eeuwen heen.

In het kader van dit project zijn de volgende activiteiten te noemen.● ■ Avonturenboek voor kinderen (7-11 jaar) i.s.m.

uitgeverij Leopold en kinderboekenschrijver Hans Kuyper (uitgave 26 januari 2015)

● ■ Publieksactiviteit voor 300 kinderen (groep 8) in Huis van Hilde (2 februari 2015)

● ■ Prijsvraag: Win de hoofdrol in het boek Vloek van het zwarte water. Een nationale prijsvraag voor kinderen tussen de 7 en 11 jaar. Zij konden zich aanmelden en vertellen waarom zij de beste speurneus van Nederland zijn. Justin van Es uit Spijkenisse won de hoofdrol in het boek (oktober 2014)

● ■ Campagne en PR-werkzaamheden, waaronder onthulling wetenschappelijke gezichtsreconstructie negenjarig jongetje uit de ijzertijd en uitgave van het boek

De campagne rondom Aak is tot nog toe de meest succesvolle geweest die Stichting Oneindig Noord- Holland ontwikkelde. Alle landelijke dagbladen, lokale en regionale media publiceerden de lancering van de wetenschappelijke gezichtsreconstructie van Aak en het kinderboek van Hans Kuyper. Kers op de taart waren de items in het Jeugdjournaal en een optreden in het praatprogramma van Eva Jinek.

“Psst…Dit is eng. Niet gewoon een beetje griezelig, zoals een boek of film, maar echt eng – doodeng. Het zaaltje is stil, het hele museum is stil, het vrolijke gepraat en de voetstappen van Justins klasgenoten zijn opeens weggevallen. Zelfs het geluid van auto’s en treinen buiten is verdwenen. En in de suizende stilte klinkt alleen, heel kort, die sissende stem.”

Hans Kuyper (l) en winnaar Justin van Es (m) met zijn klasgenoten. © Stichting Oneindig Noord-Holland


18 Projecten op eigen initiatief

● Overname innl In het kader van doorontwikkeling en toekomstvisie ontwikkelde en financierde de stichting in 2014 de overname van de digitale nalatenschap van het Nationaal Historisch Museum. Stichting Oneindig Noord-Holland nam per 26 maart 2014 het platform innl.nl over van de Stichting Nationaal Historisch Museum. Deze digitale nalaten-schap bestaat vooral uit beelden en verhalen die samen de geschie-denis vertellen van alle Nederlanders. Omdat innl.nl niet meer werd geactualiseerd, zou het platform per april 2014 verdwijnen. Hierdoor zou een omvangrijke en prachtige virtuele col-lectie verloren gaan. Het doel van dit initiatief is om samenwerking tussen lokale en regionale initiatieven te stimuleren, gebruik te maken van bestaande landelijke infrastructuur en versnippering tegen te gaan. Het resultaat wordt in 2015/2016 een landelijke erfgoed-startpagina waar iedere Nederlander op gemakkelijke wijze meer te weten kan komen over de vaderlandse geschiedenis en daarmee ook die van hemzelf. Versnippering van initiatieven en erfgoedinformatie wordt hiermee tegen gegaan.

● Nationale cultuurpagina Oneindig Noord-Holland ontwikkelt een nieuwe erfgoed-startpagina die een digitale verbinding legt tussen alle lokale en regionale portals van Nederland. Deze startpagina presenteert de Nederlandse geschie-denis en het culturele erfgoed. Daarnaast slaat zij een brug tussen het aanbod van erfgoedinstellingen en de vraag van het publiek naar ontspanning met inhoud. Beleving en het bieden van een context staan daarbij centraal.

De nalatenschap van het Nationaal Historisch Museum en de erfgoedcollecties die worden ontsloten via de Digitale Collectie – een samenwerkingsverband tussen de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, het Nationaal Archief, Digitaal Erfgoed Nederland en de Koninklijke Bibliotheek onder penvoerderschap van het Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid –

vormen de basis van het vernieuwde innl.nl. Ook het Nederlands Openlucht-museum en de platforms ‘Het verhaal van Groningen’ en ‘Zeeuwse Ankers’ zijn founding partners. Het platform Oneindig Noord-Holland heeft veel andere provinciale zusjes en broertjes. Door een krachtenbunde-ling met lokale en regionale platforms maakt de nationale erfgoedpagina de geschie-denis van Nederland en het cultureel erfgoed digitaal toe-gankelijk. Stichting Oneindig Noord-Holland nodigt andere regio’s en vergelijkbare pu-

blieke initiatieven van harte uit om deel te nemen aan de ontwikkeling van de nationale cultuurpagina.

● Samenwerking stimuleren Het is het streven om alle beschikbare digitale infor-matie overzichtelijk en toegankelijk aan te bieden. Nederland kent tal van lokale en regionale initiatieven om het culturele erfgoed van ons land levend te hou-den. Veel van die digitale informatie wordt nu nog zeer versnipperd aangeboden aan het publiek. Cultuur stopt namelijk niet bij een gemeente- of provinciegrens.

● Planning In oktober 2014 heeft de stichting een bèta-versie van de website online gezet om de oude content van innl.nl weer beschikbaar te maken voor het publiek. Deze website is tijdelijk, aangezien er idealiter een nieuwe infrastructuur ontwikkeld wordt die optimaal aansluit bij de landelijke infrastructuur die wordt gecreëerd in het kader van de Digitale Collectie Nederland. Voor het totale project is ca. 450.000 euro nodig. Veel dank

“Ik ben erg blij dat Oneindig Noord-Holland de vele goede digitale producten van het Nationaal Historisch Museum gaat beheren en ontsluiten. Na de enorme investeringen is het van groot belang dat deze informatie beschikbaar blijft voor iedereen. Oneindig Noord-Holland heeft de kennis en de ambitie om dit te doen”(Reactie Erik Schilp, voormalig directeur van het Nationaal Historisch Museum).

Webbanner ‘welkom innl’.

© Stichting Oneindig Noord-Holland / LAVA Design


19

* Sponsorde in natura door het aanbieden van een vakantie die

de stichting mocht verloten onder haar bezoekers.

gaat op voorhand uit naar ontwerpbureau LAVA dat toestemming gaf voor het gebruik van de ontwikkelde huisstijl en het logo van het voormalige project innl. Eind 2014 is de stichting in samenwerking met Marc Noyons & Partners begonnen met de fondsenwerving om dit project in de meest optimale vorm te realiseren en duurzaam binnen haar eigen organisatie te kun-nen inbedden. In 2014 hebben al enkele partijen een bijdrage toegekend, namelijk: het VOGIN Fonds en de Provincie Utrecht. Tevens zijn er toezeggingen gedaan voor het jaar 2015 door het Nederlands Openluchtmu-seum en Cultuurfonds Bank Nederlandse gemeenten. In 2015 zal de werving worden voortgezet.

● Zakelijk vriendenprogramma ‘500 voor 500’

Eind 2014 ontwikkelde de stichting een pilot met betrekking tot een zakelijk vriendenprogramma. Doel is om voor 2017 500 zakelijke vrienden te verkrijgen die ieder jaarlijks 500 euro bijdragen (of vergelijkbare diensten en/of goederen sponsoren) aan de ontwik-keling van de platforms Oneindig Noord-Holland en innl. Tegenprestaties die de stichting kan leveren zijn bijvoorbeeld het plaatsen van advertentiebanners en/of het vermelden van bedrijven in andere communica-tie-uitingen. Bijzondere dank gaat uit naar de eerste zes vrienden van de stichting: ■ Stichting Oude Hollandse Kerken ■ Heideman Boot Advocaten ■ Veilinghuis AAG ■ Fidence Accountants ■ Zuiderzeemuseum ■ Landal GreenParks*

In juni 2014 lanceerde de stichting een eigen web-shop. Concept achter deze digitale winkel is het aan-bieden van producten voor mensen die op zoek zijn naar ontspanning met inhoud (wandel- en fietsgidsen) en/of gebruiks- en kunstvoorwerpen met een uniek verhaal. Geheel 2014 zijn er verschillende producten getest. Zo bleken routeboekjes en de DVD van Oneindig Noord-Holland succesvol te zijn. De boekenverkoop en de koppeling met het CB (voorheen Centraal Boek-huis) heeft zichzelf nog niet bewezen, maar zal in 2015 meer doelgroepgericht worden getest. In 2014 is de stichting een samenwerking aange-gaan met antiquair ‘t Geveltje uit Middelburg. Ca. 50 producten zijn geselecteerd voor de webshop van Oneindig Noord-Holland. Gebaseerd op de verkopen kan geconcludeerd worden dat antiek, design en kunst – zeker als de stichting deze voorwerpen in de toekomst zelf gaat inkopen en hier eigen verhalen bij schrijft – zeer kansrijke producten zijn. Vintage-pro-ducten zijn onverminderd populair en kunnen mits juist vermarkt een bron van inkomsten vormen.

Webbanner ‘Oneindig genieten’. © Stichting Oneindig Noord-Holland / Beautiful Minds / Remco Kraaijeveld


21

Publieksbereik Oneindig Noord-Holland Communicatiestrategie en bereikDe in 2013 ontwikkelde communicatiestrategie is in 2014 verder geoptimaliseerd. Wederom heeft de stichting grote stappen kunnen zetten in het kader van haar publieksbereik.

Doelgroepen werden ook in 2014 specifiek benaderd via verschillende mediakanalen van Oneindig Noord-Hol-land. De gesegmenteerde en cross-mediale aanpak is hiermee verder geoptimaliseerd. Hiervoor werd voor de verschillende kanalen unieke content vervaardigd. Deze content is zowel via de eigen kanalen verspreid (de website, Facebook, Twitter en de nieuwsbrief van Oneindig Noord-Holland), alsook actief aangeboden aan portals van derden (microtargeting); dit laatste om de verwijzingen naar de website te vergroten. Dat heeft geresulteerd in een verdriedubbeling (stijging 180% t.o.v. 2013) van het verwijzingsverkeer naar de Oneindig Noord-Holland website.

Het verkrijgen van deze verwijzingen heeft niet alleen een positief effect op de bezoekersaantallen van het platform Oneindig Noord-Holland. Hoe meer er verwezen wordt naar de website van Oneindig Noord-Holland, des te beter de website wordt gerangschikt door zoek-machines: linkbuilding. In 2014 verkreeg Oneindig Noord-Holland ook drie keer zoveel bezoekersverkeer via organische zoekacties t.o.v. 2013 (193% stijging).

WebsiteIn 2014 kwam 65,5% van het totaal aantal bezoeken van www.onh.nl binnen via een zoekmachine. Het platform Oneindig Noord-Holland is dus goed te vinden met dit veelgebruikte hulpmiddel. Het brede spectrum aan achtergrondverhalen, actuele artikelen en andere content dat Oneindig Noord-Holland biedt, draagt hieraan bij.

Het aantal bezoekers dat verhalen leest (langer dan een minuut op de website blijft) is met 40,3% gestegen.

De combinatie van de goede vindbaarheid via zoekma-chines, de verwijzingen van derden, de koppeling met actualiteit (#ErfgoednieuwsNH) en de inzet van eigen communicatiemiddelen heeft geleid tot een stijging van het gemiddeld bereik met 42%. Dit komt neer op circa 60.000 extra unieke bezoekers ten opzichte van 2013 op de website.

FacebookHet direct delen van content op Facebook, in plaats van het pushen van cross-over-bereik naar de website, zorgde er in 2014 voor dat Facebook het best bezochte kanaal werd van Stichting Oneindig Noord-Holland. Ten opzichte van 2013 groeide het totaal bereik van dit platform naar ongekende hoogte. Op 1 januari 2014 telde de pagina 1079 likes en op 31 december 2014 4124. Dit is een stijging van 282%. Al met al is het maandelijkse organische bereik in december 2014 (ten opzichte van december 2013) met maar liefst 1.03,4% gestegen.

In 2014 is de potentiële doelgroep van cultuurliefhebbers gestegen op Facebook. 45-plussers zijn steeds beter vertegenwoordigd op het socialmedia-kanaal. Dat is terug te zien in de statistieken van de Oneindig Noord-Holland pagina. In 2013 bestond de volgersgroep van Oneindig Noord-Holland voor 41% uit 25-44-jarigen en voor 54% uit 45-plussers. In 2014 was het aandeel 25-44-jarigen teruggelopen naar 30% en het aandeel 45-plussers opgelopen tot 65% van de totale volgersgroep.

TwitterIn 2014 promootte de webredactie dagelijks culturele erfgoedactiviteiten en nieuws via Twitter. De volgers van

5K

3K

1K

2014feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec

Totaal aantal vind-ik-leuks voor pagina

5K

3K

1K

2014feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec

Totaal aantal vind-ik-leuks voor pagina

Totaal aantal vind-ik-leuks Facebook 2014


22

Oneindig Noord-Holland groeiden dit jaar gestaag door van 2297 eind 2013 naar 3086 eind 2014. Dit is een groei van 34%.

Sinds juli 2014 heeft Twitter inzicht gegeven in de statistieken van het medium. Voor die tijd was het lastig sturen, omdat er weinig statistieken beschikbaar waren. In 2014 heeft de stichting moeten concluderen dat Twitter vooral geschikt is voor het bereiken van cultureel-erfgoed-professionals en ‘fanatiekelingen’. Het brede publiek is lastig te enthousiasmeren voor cultureel erfgoed via dit medium. Behalve voor activiteiten – die krijgen bovengemiddeld aandacht op dit medium.

NieuwsbriefDe Oneindig Noord-Holland nieuwsbrief is in 2014 doorontwikkeld op basis van continue analyses van het gedrag van de ontvangers. Zo richt de nieuwsbrief zich op de populaire erfgoed-nieuwsberichten. Ook is de frequen-tie omhoog gegaan van maandelijks naar wekelijks.

In augustus zijn veel nieuwe e-mailadressen verworven middels de pop-up stores in het kader van de campagne

‘Ik ben trots op mijn werelderfgoed!’. Deze verwerving betekende een verdubbeling van het adressenbestand van de nieuwsbrief.

Oneindig Noord-Holland in de persIn 2014 heeft Oneindig Noord-Holland veel aandacht gekregen in de lokale, regionale en landelijke pers. Een belangrijke publicatie was het artikel in de NRC over de overname van innl van het Nationaal Historisch Museum op vrijdag 28 maart 2014. Het persbericht zorgde voor een grote piek in het bereik. De campagnes die Stichting Oneindig Noord-Holland ontwikkelde in opdracht of op eigen initiatief resulteerden in een groot publieksbereik, bijvoorbeeld de PR-campagnes rondom Street Museum NL, #ErfgoednieuwsNH, Ik ben trots op mijn werelderf-goed! en de campagne rondom Huis van Hilde (respec-tievelijk 170.878, 1,3 miljoen, 1,2 miljoen en meer dan 2 miljoen mensen). Dit geweldig resultaat is te danken aan de PR-strategie van Bex*Communicatie, de werkzaamheden van de redactie van Oneindig Noord-Holland en de prachtige communicatieve uitingen van ontwerpstudio Beautiful Minds.

1 11 21 31 41 51 61 71 81 91 101

111

121

131

141

151

161

171

181

191

201

211

221

231

241

251

261

271

281

291

301

311

321

331

341

351

361

1.200.000

1.000.000

800.000

600.000

400.000

200.000

Cumulatief totaal bereik

Cumultatief Organisch bereik

Cumultatief betaald bereik

Cumulatief organisch bereik Facebook 2014

Voorbeeld van een zogenaamde “top tweet”

(17 retweets en 59 link clicks).

Bereikfacts Oneindig Noord-Holland 2014■ De (mobiele) website van Oneindig

Noord-Holland telde 269.373 unieke bezoekers en 670.141 paginaweergaven (bron: Google Analytics)

■ Het totale bereik van Oneindig Noord-Holland via Facebook was 1.067.840 unieke personen (Bron: Facebook) waarvan 451.400 betaald

■ Oneindig Noord-Holland verstuurde haar digitale nieuwsbrief wekelijks naar meer dan 1700 unieke personen

■ Op 31 december 2014 had Oneindig Noord-Holland 3086 volgers op Twitter


23

Organisatie

Verzelfstandiging ONH In het kader van de verzelfstandiging van het platform Oneindig Noord-Holland in 2013 heeft de stichting met de provincie Noord-Holland prestatieafspraken gemaakt. In 2014 heeft de stichting samen met het eerste jaarverslag (2013) een voortgangsrapportage naar de provincie gestuurd. De verzelfstandiging zal in 2015 worden geëvalueerd.

Bestuur1 juni 2013 benoemde het College van Gedeputeerde Staten van Noord-Holland mevrouw S.P.C. Thurlings-Heijse MA tot bestuurder van Stichting Oneindig Noord-Holland. Per deze datum stelde de Raad van Toezicht mevrouw Thurlings ook aan als directeur. Deze situatie bleef ongewijzigd in 2014. In november 2014 besloten de Raad van Toezicht en Gedeputeerde Staten van Noord-Holland op grond van de door haar behaalde resultaten de benoeming tot bestuurder-directeur van mevrouw Thurlings te verlengen tot en met 2016.

Raad van toezichtDe Raad van Toezicht van Stichting Oneindig Noord-Holland bestond in 2014 uit:■ De heer mr. W.M.N. Eggenkamp, voormalig Rijksadviseur voor het cultureel erfgoed

(voorzitter)■ Mevrouw drs. E.M. Sweet, gedeputeerde cultuur provincie Noord-Holland■ De heer S.W. Warnik, directeur Zuiderzeemuseum■ De heer drs. G.J. Iemhoff RC, manager corporate control Bouwinvest BV■ De heer W.A. Helmus, eigenaar/adviseur HA Cultureel Erfgoed

Management (vanaf november 2014)De Raad van Toezicht heeft in 2014 zeven keer verga-derd. De leden voeren hun taken onbezoldigd uit.

PersoneelHet bestuur heeft ervoor gekozen om de vaste perso-neelslasten voor de stichting zo laag mogelijk te houden. In 2014 bestond de vaste bezetting van Stichting Oneindig Noord-Holland uit twee fte’s. Door incidentele subsidies en projecten kon de stichting naast de vaste bezetting verscheidene freelancers en vrijwilligers inschakelen. In 2014 zijn voor Stichting Oneindig Noord-Holland werkzaam geweest (in dienstverband, als freelancer en/of als vrijwilliger):

■ Sarah Thurlings-Heijse, directeur-bestuurder

■ Wesley Connor, communicatiemedewerker

■ Eva van Dijk, redacteur social media

■ Maaike Carlebur, projectleider

■ Charlotte Huiskamp, nieuwsredacteur

■ Jephta Dullaart, regiocorrespondent en redacteur

■ Maarten Hell, nieuwsredacteur

■ Jasper Dik, journalist

■ Peter Roggeveen, journalist

■ Anita Blijdorp, journalist en redacteur

■ Margriet van Seumeren, journalist en redacteur

■ Saskia Kuijl, webredacteur

■ Henk Bouma, copywriter (vrijwilliger)

■ Arnoud van Soest, journalist (vrijwilliger)

■ Jan Maarten Pekelharing, routeredacteur (vrijwilliger)

■ Toine Huisman, onderzoeksredacteur (vrijwilliger)

■ Maaike Hommes, stagiaire

■ Anna Foulidis, stagiaire

■ Mariska van Bohemen, stagiaire

Scholing en studieIn 2014 hebben medewerkers van de stichting deelgeno-men aan studiedagen en cursussen en was tevens invited speaker tijdens CLICK Connected Data in december.

HuisvestingStichting Oneindig Noord-Holland is gehuisvest in het kantoor van Bex*communicatie aan de Prins Hendrik-kade 183 te Amsterdam. Bex*communicatie is partner van het eerste uur en sinds 2010 betrokken bij de


24 ontwikkeling van het platform Oneindig Noord-Holland. Door deze samenwerking is de stichting nog beter in staat om PR en communicatie voor creatieve erfgoed-campagnes doelmatig en op hoog niveau uit te werken en in praktijk te brengen.

AmbassadeursVerschillende bestuurders en professionals uit het erfgoedveld ondersteunen Stichting Oneindig Noord-Holland als ambassadeur. Bijzondere dank gaat dit jaar uit naar Willem Bijleveld (directeur Nederlands Open-luchtmuseum), Benno Tempel (directeur Gemeentemu-seum Den Haag), Stephan Warnik (directeur Zuiderzee-museum en lid Raad van Toezicht Stichting Oneindig Noord-Holland) en Dirk Houtgraaf (hoofd Infrastructuur Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed) voor hen steunbetuigingen in het kader van de overname van de nalatenschap van het Nationaal Historisch Museum. Tevens wil de stichting alle betrokken burgemeesters en wethouders hartelijk danken van de Noord-Hollandse gemeenten voor hen steun in 2014 voor het uitvoeren van verscheidene projecten.

Comité van AanbevelingStichting Oneindig Noord-Holland heeft een Comité van Aanbeveling. Dit comité ondersteunt de stichting bij haar wervingsactiviteiten. In 2014 bestond dit comité uit:■ De heer J.W. Remkes, commissaris van de koning provincie Noord-Hol-

land■ De heer mr. E.E. van der Laan, burgemeester van Amsterdam■ De heer L. Kohsiek, dijkgraaf Hoogheemraadschap Hollands Noorder-

kwartier■ De heer prof. dr. P. de Rooij, em. hoogleraar Nederlandse Geschiedenis,

Universiteit van Amsterdam

Ambassadeurs van de Gemeene IngelandenStichting Oneindig Noord-Holland werkt samen met de Gemeene Ingelanden.

De (culturele) geschiedenis van Noord-Holland is voor een groot gedeelte bepaald door het water. Het water is zowel vriend als vijand geweest. De strijd tegen ‘de waterwolf’ is van oudsher in samenwerkingsverband geleverd. De oudste vorm van krachtenbundeling, al sinds de vroege middeleeuwen, is de Gemeene Ingelanden.

De hedendaagse Gemeene Ingelanden (de regio’s en de gemeenten van Noord-Holland) zijn samen verantwoor-delijk voor het culturele aanbod en kunnen dit door samenwerking binnen het platform Oneindig Noord-Holland optimaal uitvoeren en met elkaar verbinden. Om deel uit te maken van deze groep is het van belang dat de betreffende gemeente actief beleid maakt voor de verbinding van economie en cultuur. Tevens doneert een gemeente jaarlijks naar eigen inzicht een symbolische bijdrage aan de stichting. Deze bijdragen kwamen in 2014 ten gunste van de projecten omschreven onder het kopje ‘gesubsidieerde activiteiten’.

In 2014 hebben de volgende gemeenten een bijdrage gedaan voor deelname aan de Gemeene Ingelanden (op alfabetische volgorde):

■ Gemeente Alkmaar■ Gemeente Amsterdam■ Gemeente Beemster (Land van Leeghwater)■ Gemeente Bergen■ Gemeente Den Helder■ Gemeente Edam-Volendam■ Gemeente Graft-De Rijp (Land van Leeghwater)■ Gemeente Haarlem ■ Gemeente Hoorn■ Gemeente Ouder-Amstel■ Gemeente Purmerend■ Gemeente Schermer (Land van Leeghwater)■ Gemeente Velsen■ Gemeente Zaanstad

Daarnaast is de bestemminsgreserve 2013 geheel vrijgevallen en is de bijdrage van ondermeer de gemeen-ten Aalsmeer, Amstelveen, Diemen en Weesp gebruikt.

Gemeene Ingelanden‘Ingelant’ komt uit het Middelnederlands en is een samenstelling van ‘in’ en ‘gelant’. Gelant betekende ‘eigenaar zijnde van een stuk land’. Was dit land binnen (in) de dijken, dan sprak men van een ‘in-gelant’. Traditioneel hadden de ingelanden als enigen actief en passief stemrecht binnen het waterschap. Landeigena-ren binnen een dijk hadden samen de verant-woordelijkheid om de dijken te onderhouden en hun land (én de bevolking) te beschermen tegen de krachten van het water. Hoe meer grond iemand bezat, des te groter zijn aandeel als ingelant.


25Stichting Oneindig Noord-Holland kijkt positief terug op 2014. Zo kon de stichting kwalitatieve content ontwikkelen en de fijnmazige digitale infrastructuur goed onderhouden en uitbreiden. Het platform Oneindig Noord-Holland brengt bezoekers — van binnen én buiten de provincie Noord-Holland — tot in de haarvaten van de provincie langs cultureel erfgoed.

In 2015 zal de stichting het promoten van Noord-Hol-lands cultureel erfgoed continueren én zich daarnaast richten op het bouwen van een nationaal platform: innl.nl.

Regionale en nationale samenwerking In 2014 heeft de stichting een grote ambitie waar kunnen maken, namelijk het krijgen van een nationale reikwijdte door de overname van de digitale nalatenschap van het Nationaal Historisch Museum: innl. In 2015 zal dit landelijke platform verder ontwikkeld worden tot nationale startpagina voor cultureel erfgoed. Samen-werking met andere regio’s en provincies is daarvoor van groot belang. Er zijn namelijk veel soortgelijke initiatieven die cultureel erfgoed ontsluiten voor de consument. Bovendien komen nog steeds nieuwe initiatieven van de grond. Er bestaat immers een grote publieksvraag naar geschiedenis en achtergronden en een aantoonbare behoefte aan duiding van de directe leefomgeving. Door het opnieuw ontwikkelen van innl wil Stichting Oneindig Noord-Holland aansturen op samenwerking, het sluiten van allianties en het actief doorontwikkelen op bestaande infrastructuur. Samen komen we verder. In 2015 zal de stichting alle provinciale portals benaderen voor intensieve samenwerking.

Vraaggericht ontwikkelenStichting Oneindig Noord-Holland wil zich positioneren als de digitale promotor van cultureel erfgoed die publieksbereik en cultureel ondernemerschap hoog in het vaandel heeft. Vraaggericht ontwikkelen is daarom een belangrijk uitgangspunt. In 2014 heeft de stichting net als in 2013 grote stappen gezet als het gaat om het publieksbereik en haar (online-) communicatieactiviteiten. In 2014 heeft de nadruk met name gelegen op het cross-over-bereik van social media, nieuwsbrief en (mobiele) website. In 2015 zet de stichting deze koers voort en zal zij de communicatiestrategie blijven optimaliseren.

Meerwaarde voor partnersVoor Stichting Oneindig Noord-Holland is het zeer belangrijk om goed met culturele partners samen te werken en hun belangen – naast die van de provincie en het publiek – te behartigen. De kracht van de stichting is om partijen bij elkaar te brengen , onderling vertrouwen te kweken, samenwerking tot stand te laten komen, allianties te smeden en netwerken in te richten. In 2015 zal zij haar partners blijvend de meerwaarde van haar werkzaamheden voor de erfgoedsector laten zien. Bovendien zal de stichting een nadrukkelijke nationale rol spelen en kennisoverdracht verzorgen in het kader van de thema’s publieksbereik en cultureel ondernemerschap binnen het Netwerk Digitaal Erfgoed van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Doel is om met het Ministerie Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en de benoemde knooppunten afspraken te maken over hoe de stichting haar kennis doelmatig kan overdragen aan het erfgoedveld en hoe deze publieke taak kan worden gefinancierd.

Geefgroepen en verdienmodellenIn 2014 is de stichting financieel ondersteund door zowel de provincie als een grote groep Noord-Hollandse gemeenten. Ook heeft het Prins Bernard Cultuurfonds net als in 2014 een subsidie toegekend. Deze wervings-strategie was succesvol, mede dankzij de medewerking en hulp van de Raad van Toezicht, het Comité van Aanbeveling en de provincie Noord-Holland. De stichting streeft echter naar de ontwikkeling van producten en diensten waarmee ze eigen middelen kan verwerven. Middelen die niet louter publiek gefinancierd zijn en waarmee de stichting minder afhankelijk is van ‘beschik-bare potjes’ en lobbyactiviteiten. Daarnaast wil de stichting door samenwerking met private partijen haar bereik vergroten.

In 2014 is de in het voorafgaande jaar ontwikkelde Producten- en dienstencatalogus in praktijk gebracht en zijn kansrijke verdienmodellen geïmplementeerd als digitale module in de infrastructuur van het platform Oneindig Noord-Holland. De focus ligt op Business to Business-concepten (B2B) en kruisbestuiving met andere bedrijfstakken. Een voorbeeld van dit laatste is bijvoorbeeld het project Buurtverkenner; een project in samenwerking met de Nederlandse Vereniging van Makelaars en Realworks bv. Ook wordt getest met Business to Consumer-producten (B2C) in de webshop van Oneindig Noord-Holland.

Conclusies en vooruitblik 2015


26 In 2015 zal de aandacht vooral gericht zijn op het ontwikkelen van saleskwaliteiten binnen de organisatie, het acquireren van online-adviesopdrachten en het verder uitbouwen van de in 2014 ontwikkelde modules: advertenties, webshop en zakelijk vriendenprogramma. In eerste instantie worden deze geïmplementeerd binnen het platform Oneindig Noord-Holland. Indien succesvol worden deze tevens geïmplementeerd via de kanalen van innl.


27De Raad van Toezicht heeft in 2014 zeven maal plenair vergaderd. De Raad kon op het einde van het verslagjaar worden versterkt met de heer Wilbert Helmus vanwege zijn kennis en zijn netwerk op het gebied van digitaal erfgoed. Daarmee is weer een stap gezet om alle vereiste kennis en ervaring, nodig om Stichting Oneindig Noord-Holland zo goed mogelijk te kunnen laten functioneren, in de Raad van Toezicht te krijgen. De volgende stap zal zijn om iemand met kennis en ervaring op het gebied van online marketing zitting in de Raad te laten nemen. De vergaderingen werden op een enkele uitzondering na door alle leden van de Raad bijgewoond. Voor zover de Gedeputeerde, mevrouw drs. E.M. Sweet, verhinderd was, werd zij vervangen door mevrouw drs. C. Smook, sectormanager Cultuur en Cultuurhistorie van de provincie Noord-Holland.

De samenstelling van de Raad is zodanig, dat de leden ten opzichte van elkaar, de bestuurder en de organisatie onafhankelijk en kritisch opereren. De leden van de Raad verrichten hun werkzaamheden zonder bezoldiging. In 2014 hebben geen transacties plaatsgevonden, waarbij sprake was van tegenstrijdigheid tussen belangen van de individuele leden van de Raad ten opzichte van de stichting.

Tussen de directeur-bestuurder en de individuele leden van de Raad vond frequent overleg plaats, afhankelijk van de zich voordiende situaties en de kennis en ervaring van ieder lid. Op het einde van het verslagjaar vond een functionerings- en beoordelingsgesprek met de directeur plaats. Nadat in 2012 en 2013 het fundament gelegd was voor een verdere uitbouw van de organisatie is daar in 2014 fors aan verder gewerkt. De belangrijkste stap was de overname van het digitaal cultureel erfgoedplatform innl.nl, de digitale nalatenschap van het Nationaal Historisch Museum. Daarmee werd een bredere basis gelegd voor de verdere ontwikkeling van Oneindig Noord-Holland. Samen met haar partners kan de stichting dit platform door ontwikkelen tot een nationale erfgoedpagina.

Uit het bestuursverslag blijkt, hoe fors het publieksbereik gestegen is. Nieuw was het digitaal uitbrengen van erfgoednieuws uit de provincie Noord-Holland. Verder zijn verschillende verdienmodellen ontwikkeld, die

Verslag van de Raad van Toezicht

maken, dat de stichting nog maar voor de helft van haar activiteiten financieel afhankelijk van subsidies is. En onderwijl werd gestaag verder gewerkt aan concrete projecten, zoals met de gemeenten Amsterdam, Langedijk en Diemen.

De Raad nam met grote belangstelling kennis van het Beleidsplan 2015, waaruit wederom een fors ambitieni-veau spreekt. Daarbij staat uiteraard het actualiseren en verder ontwikkelen van het platform innl.nl centraal. Maar ook wordt gewerkt aan een symposium over het onderwerp Digitaal Cultureel Ondernemerschap, hetgeen voor de toekomst van Stichting Oneindig Noord-Holland van groot belang is.

Ook over 2014 spreken wij gaarne onze grote waarde-ring en erkentelijkheid uit voor de wijze, waarop de directeur-bestuurder en haar medewerk(st)ers al dan niet in vaste dienst zich voor de belangen van de stichting hebben ingezet en voor het vele werk, dat in het verslagjaar moest worden verricht.

Namens de Raad van Toezicht,

W.M.N. Eggenkamp,voorzitter


28

Jaarverslag

2014

Financieel



30

CONTROLEVERKLARING AFGEGEVEN, BEHORENDE BIJ ACCOUNTANTSRAPPORT D.D. 26 MAART 2015

1. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na voorgestelde bestemming saldo staat van baten en lasten)

31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA

VASTE ACTIVA

4.3.1 Immateriële vaste activa Content Nationaal Historisch Museum 13.796 - VLOTTENDE ACTIVA 4.3.2 Vorderingen Overige vorderingen en overlopende activa 95.738 103.531 4.3.3 Liquide middelen 72.168 85.948 TOTAAL ACTIVA 181.702 189.479

(bedragen in euro’s)


31


31 december 2014 31 december 2013 PASSIVA 4.3.3 KAPITAAL Algemene reserve 39.945 30.950 Bestemmingsreserve - 30.921 39.945 61.871 4.3.4 KORTLOPENDE SCHULDEN Crediteuren 65.668 41.358 Belastingen 8.446 12.007 Overige schulden en overlopende passiva 67.643 74.243 141.757 127.608 TOTAAL PASSIVA 181.702 189.479



32


2. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014

31 december 2014 31 december 2013 4.4.1 Baten 487.952 287.902 4.4.2 Lonen en salarissen 81.777 47.042 4.4.3 Sociale lasten 15.512 7.019 4.4.4 Pensioenlasten 14.247 6.990 4.4.5 Overige personeelskosten 9.553 3.508 4.4.6 Kosten van de organisatie 26.070 41.902 4.4.7 Kosten beheer en ontwikkeling platform 56.962 27.983 4.4.8 Kosten overige activiteiten 124.280 53.180 4.4.9 Kosten activiteiten in opdracht van 165.956 34.834 4.4.10 Kosten projecten op eigen initiatief 12.616 - 4.4.11 Overige kosten 2.905 3.573 Som der lasten 509.878 226.031 Saldo -21.926 61.871 Resultaatbestemming Algemene reserve 8.995 30.950 Bestemmingsreserve -30.921 30.921 -21.926 61.871



33


3. KASSTROOMOVERZICHT OVER 2014 (volgens de indirecte methode) 31 december 2014 31 december 2013

KASTROOM ACTIVITEITEN Nadelig/batig saldo -21.926 61.871 VERANDERING IN WERKKAPITAAL Afname/toename vorderingen 7.793 -103.531 Toename schulden 14.149 127.608 21.942 24.077 Investeringen Content Nationaal Historisch Museum -13.796 - AFNAME/TOENAME GELDMIDDELEN -13.780 85.948



34


4. TOELICHTING OP DE JAARREKENING

4.1 ALGEMEEN 4.1.1 Algemeen Alle in de jaarrekening vermelde bedragen luiden

in Euro’s. 4.1.2 Activiteiten De activiteiten van de stichting bestaan uit het

(digitaal) ontsluiten van het Noord-Hollands cultureel erfgoed, collecties en verhalen. De Provincie Noord-Holland heeft een Diensten van Algemeen Economisch Belang gevestigd op de publieke activiteiten van de stichting. Naast

publieke activiteiten voert de stichting ook activiteiten in opdracht uit.

Het digitale verhalen platform is door de Provincie Noord-Holland opgezet. In het kader van de verzelfstandiging is door de Provincie Noord-Holland aan de stichting een gebruiksrecht verleend welke loopt tot en met 31 december 2015 met de intentie tot verlenging. Hiervoor wordt door de Provincie geen vergoeding in rekening gebracht.

4.2 GRONDSLAGEN

4.2.1 Grondslagen voor de balanswaardering

Immateriële vaste activa Onder immateriële vaste activa worden opgeno-

men geactiveerde kosten inzake overname content. Deze kosten worden afhankelijk van de ontwikkeling van het project ten laste van het resultaat gebracht

Vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva

De vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie, inclusief de transactiekos-ten indien materieel. Handelsvorderingen en schulden worden na eerste verwerking gewaar-deerd tegen de geamortiseerde kostprijs.

Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.

4.2.2 Grondslagen voor de bepaling baten en lasten

Algemeen Het batig saldo wordt bepaald als het verschil

tussen de baten en alle hiermee verbonden lasten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen lasten. De baten en lasten worden bepaald met inachtne-ming van de hiervoor reeds vermelde waarderings-grondslagen. Baten worden verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd c.q. de diensten zijn uitgevoerd. Lasten welke hun oorsprong vinden in het boekjaar worden in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn.


35


4.3.1 Immateriële vaste activa Betreft de overnamekosten content INNL, digitale

platform van het Nationaal Historisch Museum. De Stichting zal verder gaan met de ontwikkeling

4.3 TOELICHTING OP DE AFZONDERLIJKE POSTEN VAN DE BALANS

van het digitale platform van INNL. Zolang het project zich in onderzoeksfase bevindt vinden er geen afschrijvingen plaats.

Aanschaf- Cumulatieve Boekwaarde waarde afschrijving Stand per 1 januari

Betaald voor content (uitgegeven kosten) 13.796 - 13.796 Afschrijvingen - - -

Stand per 31 december 13.796 - 13.796

4.3.2 Vorderingen 2014 2013 Overige vorderingen en overlopende activa Nog te ontvangen Provincie Noord-Holland 40.000 37.325 Vooruit ontvangen factuur beheer platform 34.993 - Nog te ontvangen Provincie Noord-Holland 8.750 - (Werelderfgoed) Nog te ontvangen bijdrage Gemeente Den Helder 5.000 - Nog te ontvangen Prins Bernard Cultuur Fonds 5.000 - (Werelderfgoed) Nog te ontvangen Stichting Cultureel Erfgoed Zeeland - 54.450 Eerste termijn implementatie - 9.680 verdienmodellen stichting Overige 1.995 2.076 95.738 103.531



36


4.3.3 Liquide middelen 2014 2013 Rabobank, rekening-courant 31.306 19.94 Rabobank, rekening-courant (webshop) .127 - Rabobank, BedrijfsSpaarRekening 40.735 66.000 Stand per 31 december 72.168 85.948

4.3.4 KAPITAAL Mutatie-overzicht Algemene Bestem- Totaal reserve mingsreserve

Stand per 1 januari 2014 30.950 30.921 61.871 Saldo boekjaar 8.995 -30.921 -21.926

Stand per 31 december 2014 39.945 - 39.945

Algemene reserve Bestemd voor de verdere ontwikkeling en uitbouw

van de activiteiten van de stichting.

Bestemmingsreserve Betreft van Gemeenten ontvangen gelden welke

in 2014 gebruikt zijn voor diverse projecten en webredactionele werkzaamheden in het kader van de verzelfstandiging. Eind 2014 zijn alle geplande activiteiten uitgevoerd en is de bestem-ming volledig gebruikt.



37



4.3.5 KORTLOPENDE SCHULDEN Belastingen 2014 2013 Loonheffing 7.208 5.029 Omzetbelasting 1.238 6.978 Stand per 31 december 8.446 12.007

Overige schulden en overlopende passiva 2014 2013 Vooruit ontvangen subsidie Ministerie van 22.582 39.749 Onderwijs, Cultuur en Sport Vooruit ontvangen subsidies ontwikkeling 15.000 - platform Nationaal Historisch Museum Vooruit ontvangen bijdragen Gemeenten 14.500 12.900 Accountantskosten 6.363 6.183 Vakantiegeldreserve 3.999 3.255 Vooruit ontvangen project in opdracht Provincie 3.782 4.750 Noord-Holland Inhuur projectbureaus - 2.766 Overige 1.417 4.640 Stand per 31 december 67.643 74.243

4.4 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN

4.4.1 Baten Gesubsidieerde activiteiten 2014 2013 Subsidie Provincie Noord-Holland 200.000 132.667 Project Streetmuseum 5.000 - Bijdragen Gemeenten 65.900 73.850 Subsidie Ministerie van Onderwijs, Cultuur 27.396 10.251 en Wetenschappen Activiteiten in opdracht Opbrengst ontwikkeling webcampagnes 108.086 34.619 Opbrengst uitvoeren redactionele werkzaamheden 78.278 2.300 Netto opbrengst verkoop White Label - 31.575 Netto opbrengst inrichting stichtingsorganisatie - 2.640 Projecten op eigen initiatief Overname Nationaal Historisch museum - - Sponsoring (club 500 voor 500) 2.500 - Webwinkel .192 - Overige .600 - 487.952 287.902


38


Bijdragen Gemeenten 2014 2013 Amsterdam 20.000 20.000 Hoorn 7.500 7.500 Purmerend 6.000 6.000 Den Helder 5.000 5.000 Alkmaar 5.000 5.000 Haarlem 4.000 - Haarlem (jaar 2013) 4.000 - Zaanstad 3.000 - Velsen 2.500 2.500 Edam-Volendam 2.500 2.500 Koggeland 1.500 - Bergen 2.000 2.000 Ouder Amstel 1.500 1.500 Langedijk - 1.000 Heiloo - 2.000 Weesp - 1.500 Diemen - 2.000 Heerhugowaard - 3.500 Zaanstad - 3.000 Aalsmeer - 2.500 Amstelveen - 5.000 Oostzaan - .750 Land van Leeghwater (Graft de Rijp, Schermer en Beemster) 1.400 .600 65.900 73.850

Subsidie Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen

Betreft een verleende project subsidie voor onderzoek naar bruikbare business modellen om het platform op grotere schaal toegankelijk te maken. Het project heeft een looptijd tot 1 september 2015.

Door de Stichting is € 50.000 ontvangen. Als ontvangen subsidie is het bedrag verantwoord welke gelijk is aan de reeds gedane uitgaven in het jaar.


Subsidie Provincie Noord-HollandBetreft een door de Provincie toegekende subsidie in het kader van de uitvoer van het activiteitenplan 2014.


39


Opbrengst ontwikkeling web campagnes 2014 2013 Opbrengst Provincie Noord-Holland (Werelderfgoed) 49.970 4.900 Opbrengst Provincie Noord-Holland (Archeologie) 31.026 - Opbrengst Provincie Noord-Holland (200 jaar Koninkrijk) 22.090 29.719 Opbrengst Prins Bernard Cultuurfonds (Werelderfgoed) 5.000 - 108.086 34.619

Opbrengst uitvoeren redactionele werkzaamheden 2014 2013 Opbrengst Gemeente Amsterdam (Werelderfgoed) 36.365 1.300 Opbrengst Provincie Noord-Holland (Erfgoed regionieuws) 31.218 - Opbrengst Gemeenten (diverse opdrachten) 8.835 - Overige opbrengsten 1.860 1.000 78.278 2.300

Netto opbrengst verkoop White Label 2014 2013 Opbrengst Stichting Cultureel Erfgoed Zeeland - 45.000 Kosten met name Total Active Media - -13.425

- 31.575

Betreft een in 2013 uitgevoerd project welke ook in dat jaar is afgesloten.

Netto opbrengst inrichting stichtingsorganisatie 2014 2013 Opbrengst Provincie Noord-Holland - 30.000 Kosten DKKR Communicatie - -27.360

- 2.640


Betreft een in 2013 uitgevoerd project welke ook in dat jaar is afgesloten.

4.4.2 Lonen en salarissen 2014 2013 Bruto loon 85.302 40.687 Vakantiegeld 6.711 3.255 Dertiende maand 7.169 3.100

99.182 47.042 Toerekening loonkosten aan projecten -17.405 -

81.777 47.042

Per 31 december 2014 waren 2 personeelsleden in dienst bij de Stichting (2013: 2).


40


4.4.3 Sociale lasten 2014 2013 Werknemersverzekeringen 9.080 4.014 Zvw-premie 6.432 3.005

15.512 7.019

4.4.4 Pensioenlasten 2014 2013 Pensioen- en VUT regeling ABP 14.247 6.990

14.247 6.990

4.4.5 Overige personeelskosten 2014 2013 Reiskosten 8.477 2.991 Overige 1.076 .517 9.553 3.508

4.4.6 Kosten van de organisatie 2014 2013 Juridische advieskosten .484 18.452 Accountants- en administratiekosten 12.277 14.204 Huur kantoorruimte 8.288 3.868 Automatiseringskosten .576 2.424 Telefoonkosten 1.864 .828 Kosten raad van toezicht 1.225 1.000 Verzekeringen .363 .378 Overige .993 .748

26.070 41.902



41


4.4.7 Kosten beheer en ontwikkeling platform 2014 2013 Uitbouwen verhalenplatform 49.936 25.680 Streetmuseum 7.026 2.303

56.962 27.983

Uitbouwen verhalenplatform 2014 2013 Kosten hosting en digitale infrastructuur 35.596 15.412 Communicatie en marketing 2.701 1.440 Route You 1.750 1.750 Webredactie platform Oneindig Noord-Holland 1.271 5.102 Overige ontwerpkosten 8.582 1.101 Overige .036 .875

49.936 25.680

Streetmuseum 2014 2013 Kosten digitale infrastructuur 2.789 2.263 Public relations 2.420 - Redactie 1.664 - Overige .153 .40

7.026 2.303



42


4.4.8 Kosten overige activiteiten 2014 2013 Gemeenten 96.884 42.929 Pilots leermomenten en verdienmodellen 27.396 10.251

124.280 53.180

Gemeenten 2014 2013 Ontwikkeling ICT Infrastructuur 44.755 - Webredactie Oneindig Noord-Holland 21.493 10.342 Personeelskosten 16.520 - Kosten projectbureaus (regiocorrespondenten) 7.720 32.587 Overige toegerekende organisatiekosten 6.396 -

96.884 42.929

Pilots leermomenten en verdienmodellen 2014 2013 Pilot leermomenten 23.500 4.386 Advies- en juridische kosten 3.896 1.065 Opstellen SWOT analyse - 4.800

27.396 10.251

4.4.9 Kosten activiteiten in opdracht van 2014 2013 Ontwikkeling webcampagnes 108.996 33.294 Redactionele werkzaamheden 56.960 1.540

165.956 34.834

4.4.10 Kosten projecten op eigen initiatief 2014 2013 Uitgaven overname Nationaal Historisch Museum 10.056 - Inkoop webwinkel 2.560 -

12.616 -

4.4.11 Overige 2014 2013 Netwerkbijeenkomst 1.511 2.218 Overige 1.394 1.355

2.905 3.573



43



OVERZICHT BATEN EN LASTEN ACTIVITEITEN SUBSIDIE NOORD-HOLLAND

Subsidie Provincie Noord-Holland

Baten 200.000

Lonen en salarissen -81.777 Sociale lasten -15.512 Pensioenlasten -14.247 Overige personeelskosten -9.553 Kosten van de organisatie -26.070 Kosten beheer en ontwikkeling platform -49.936 Overige kosten -2.905

-

2. BESTEMMING STAAT VAN BATEN EN LASTEN

2.1 Voorstel bestemming saldo 2014 Het bestuur stelt voor om het gerealiseerde

negatieve saldo ad € 21.926 ten laste van de bestemmingsreserve te brengen. Aangezien alle geplande projecten zijn uitgevoerd stelt het bestuur voor om het resterende saldo ten gunste van de algemene reserves te brengen.


44 VERANTWOORDING BEELDMATERIAAL

CoverStilleven, Nicolaas van Gelder, 1664Collectie: Rijksmuseum Amsterdam

Pagina 8 Oproer te Hoorn over de invoering van nieuwe accijnzen op het bier, 1470, Jacob Folkema, 1747 – 1759Collectie: Rijksmuseum Amsterdam

Pagina 2Kaart van het gebied in Noord-Holland getroffen door de overstromingen in 1825, anonieme prentmaker, uitgeverij Evert Maaskamp, 1825Collectie: Rijksmuseum Amsterdam

Pagina 20 Gezicht op de Munttoren te Amsterdam, Paulus van Liender naar een tekening van Jan de Beijer, 1760-1799Collectie: Rijksmuseum Amsterdam

Pagina 29 Stilleven met een zoutvat, Pieter Claesz, ca. 1640-1645Collectie: Rijksmuseum Amsterdam

Omslag achterPaneel van een veelluik met de zeven werken van barmhartig-heid: het laven van de dorstigen, Meester van Alkmaar, 1504Collectie: Rijksmuseum Amsterdam


46

Jaarverslag Oneindig Noord-Holland 2014

Documents

Transcript of Jaarverslag Oneindig Noord-Holland 2014