Jaarverslag Stichting Drechtzorg

2013

Stichting Drechtzorg Albert Schweitzerplaats 25

3318 AT Dordrecht Telefoon: 078-6541407

E-mail: drechtzorg@asz.nl Website: www.drechtzorg.nl

2

Jaarverslag 2013 Inleiding Voor u ligt het jaarverslag 2013 van stichting Drechtzorg. Een jaar waarin weer hard gewerkt is om de transmurale ketenzorg en andere samenwerkingsactiviteiten van Drechtzorg verder vorm te geven. In de netwerken en zorgketens is een aantal lopende activiteiten voortgezet en zijn nieuwe activiteiten opgepakt. In de bijlage bij dit jaarplan vindt u een terugkoppeling op alle punten uit ons jaarplan. Daarnaast is er ingespeeld op actuele ontwikkelingen en zijn er daardoor ook extra activiteiten opgepakt. In dit jaarverslag hebben we de belangrijkste resultaten, de zaken waar we trots op zijn, voor u op een rij gezet. U leest eerst de resultaten van de stichting in het algemeen. Vervolgens zijn er voor de projecten CVA-zorgketen, het Netwerk Palliatieve Zorg Waardenland, de ketenzorg dementie Waardenland, het longproject Reload en het regionale programma medicatieoverdracht in de keten aparte hoofdstukken gemaakt. Algemeen Drechtzorg groeit We hebben in 2013 twee nieuwe deelnemers welkom geheten: MEE Drechtsteden en de Hoop GGZ. Hiermee komt het aantal deelnemers van stichting Drechtzorg op 33 deelnemers. De stichting is erg blij met deze uitbreiding. Het biedt een nog steviger basis voor de onderlinge regionale samenwerking. Samenwerking met regionale gemeenten In vervolg op de samenwerking in 2012 is een vertegenwoordiging van Drechtzorgbestuurders deelnemer in respectievelijke de stuurgroep AWBZ in de Drechtsteden en de denktank overheveling begeleiding in de Alblasserwaard-Vijfherenlanden. Hiermee is het platform Drechtzorg een serieuze gesprekspartner in de voorbereiding op de komende transities in de zorg naar het sociale domein voor de samenwerkende gemeenten in de regio. Samenwerking met regionale woningcorporaties De combinatie van het wegvallen van het regionale Zorgberaad als overlegtafel van wonen, zorg, welzijn en arbeidsmarkt, met de beleidsmaatregelen gericht op extramuralisering heeft ertoe geleid dat er een bestuurlijk overleg tussen Drechtzorg en de regionale woningcorporaties is gestart. Het eerste overleg heeft plaatsgevonden in het najaar van 2013. De belangrijkste thema’s waarop de partners in zorg en welzijn elkaar nodig hebben zijn verkend, en geconcludeerd is dat het scheiden van wonen en zorg prioriteit krijgt. Vervolgens is afgesproken te

starten met een inventarisatie van het huidige en toekomstige zorgvastgoed. Hierbij is samenwerking gezocht met het zorgkantoor en de regionale gemeenten. Samenwerking tussen de ketens Het Netwerk Palliatieve Zorg Waardenland en de regionale ketenzorg Dementie werken al geruime tijd samen. Net na de zomer is de subsidieaanvraag voor het project “Palliatieve zorg bij dementie” gehonoreerd. Doelstelling is het op meer gestandaardiseerde wijze verlenen van palliatieve zorg aan mensen met dementie in onze regio. Middels deze subsidie kan hiervoor nu extra inzet geleverd worden, zodat de samenwerking kan worden verstevigd. Voor dit project is een projectgroep samengesteld, een plan van aanpak geschreven en een projectmedewerker aangesteld. Vervolgens is een start gemaakt met de uitvoering van het plan van aanpak. Het project wordt begeleid en ondersteund door Vilans. Start Toekomstverkenning 2014 Met de Toekomstverkenning rapporteert de Dienst Gezondheid & Jeugd elke vier jaar over de ontwikkeling van de volksgezondheid in deze regio. Dat doet de Dienst niet alleen, de Toekomstverkenning is er voor en door zorgaanbieders, gemeenten en zorgverzekeraars. In 2013 is hiervoor de klankbord zorg opgestart, bestaande uit vertegenwoordigers van verschillende sectoren binnen Stichting Drechtzorg. De klankbord denkt mee over relevantie van thema’s en indicatoren en over de interpretatie van cijfers en conclusies.

3

Informatie en Communicatie Naast het faciliteren van samenwerking binnen ketens en projecten is Drechtzorg ook een netwerkorganisatie. Er worden gezamenlijke bijeenkomsten georganiseerd en de deelnemers worden via de website en de nieuwsbrief op de hoogte gehouden van de actuele ontwikkelingen. Bijeenkomsten De rol van Drechtzorg als netwerkorganisatie ontwikkelt zich steeds verder door. Zo organiseerden we in 2013 samen met de regionale werkgeversvereniging zorg en welzijn twee succesvolle themabijeenkomst over de samenwerking van professionals met informele zorgverleners. Ook gaven drie enthousiaste wondverpleegkundigen uit het netwerk een praktijkles complexe wondzorg voor de collega’s in de regio. Tenslotte organiseerden we in het najaar de traditionele bestuurlijke netwerkbijeenkomst. Thema was dit jaar de transities in het sociale domein. Dr. Paul Frissen ging met het publiek in debat op scherpe en humoristische wijze.

Website In de loop van het jaar is de website van Drechtzorg steeds actueel gehouden met nieuws en activiteiten. We zijn blij om te zien dat het bezoekersaantal nog steeds groeit (van 2.222 bezoekers in januari tot 4701 in eind 2013). Er wordt veel gebruik gemaakt van de digitale aanmeldmodule voor bijeenkomsten. Hierdoor

kunnen aanmeldingen voor bijeenkomsten die worden georganiseerd door stichting Drechtzorg online verwerkt worden. Nieuwsbrief De digitale nieuwsbrief van stichting Drechtzorg is in 2013 tien keer verschenen. In de nieuwsbrief houden we de geïnteresseerden op de hoogte van het nieuws en de actualiteiten.

Verder is er vier keer een nieuwsbrief special verschenen waarin aandacht werd besteed aan een specifieke bijeenkomst. De belangstelling voor de nieuwsbrief is ook in het afgelopen jaar weer gegroeid (van 490 abonnees begin 2013 tot 630 aan het eind van het verslagjaar).

4

CVA-zorgketen Publiekscampagne In samenwerking met de neurologen, de CVA- nazorgverpleegkundigen van het Albert Schweitzer ziekenhuis en de ketenpartners is begin 2013 een zeer geslaagde publiekscampagne gehouden. Er zijn bijeenkomsten georganiseerd over de acute, revalidatie- en chronische fase van een beroerte. De publiekscampagne is afgesloten op de Dag van de Beroerte met workshops over omgaan met een CVA en regie in eigen hand nemen. Nazorg In 2013 heeft de nazorg binnen de keten veel aandacht gehad. Het nazorgprotocol is verschenen in een definitief concept. Dit is gepresenteerd aan de betrokken zorgverleners in de eerste lijn. Met de input van deze reacties is een start gemaakt met het beschrijven van de definitieve versie. Daarnaast is door de werkgroep nazorg een pilot voorbereid waarbij verpleegkundigen in de thuissituatie nazorg bieden aan mensen die in het ziekenhuis een CVA hebben doorgemaakt en direct naar huis gaan. In andere regio’s wordt hier ook reeds mee gewerkt en de ervaringen zijn erg positief. De thuiszorgorganisaties in de keten, Internos en Aafje, hebben beide een CVA-nazorgverpleegkundige aangesteld. Daarmee is het laatste stukje in de keten ook ingevuld. De keten is erg blij dat de organisaties ondanks de onzekere financiering toch hun nek durven uitsteken voor deze belangrijke innovatie in de regionale CVA-zorg.

Communicatie Er is een LinkedIn pagina aangemaakt voor de partners in CVA-zorgketen. Binnen de keten kan zo eenvoudig informatie worden uitgewisseld. Tegelijkertijd is het ook mogelijk om elkaar vragen te stellen of samen na te denken over een vraagstuk. Deskundigheidsbevordering Voor de zorgverleners die aangesloten zijn bij Drechtzorg zijn in 2013 meerdere scholingen en bijeenkomsten georganiseerd: een bijscholing voor huisartsen over CVA een bijscholing over verborgen gevolgen

van een CVA een scholing over afasie

De scholingen werden alle goed bezocht en gewaardeerd. Cijfers De eerste cijfers van 2013 uit de ziekenhuisregistratie laten zien dat er weer meer patiënten met een CVA zijn opgenomen. Patiënten In 2013 is opnieuw een spiegelbijeenkomst gehouden. In de vorm van een kringgesprek werd met patiënten gesproken over de ontvangen zorg. De aanwezige zorgverleners krijgen door die feedback beter zicht op wat de patiënt belangrijk vindt in de zorg. De samenwerking met patiëntenvereniging Samen Verder is dit verslagjaar verder aangetrokken. Een afvaardiging van de vereniging heeft een stuurgroepvergadering bijgewoond. Dit wordt jaarlijks herhaald. Tijdens een lotgenotenbijeenkomst is een presentatie gehouden over de chronische fase in de ketenzorg. De CVA-nazorg verpleegkundigen van de thuiszorg en van Crabbehoff waren aanwezig om vragen te beantwoorden. Het Patiënten Informatie Dossier is zowel inhoudelijk als qua lay-out bijgesteld, zodat het nog beter leesbaar is voor de CVA-patiënt.

CVA‐ketenzorgCVA‐ketenzorg

Ziekenhuisregistratie 2011 2012 2013Aantal patiënten met een bloeding 73 78 70Aantal patiënten met een ischemie 686 715 806

waarvan getrombolyseerd 88 96 98

in percentage 12.83% 13.43% 12.16%Gemiddeld snelheid /door-to-needle 50 min 40 min 32 min

Aantal TIA patiënten - 279 347Tijdigheid diagnostiek (gemiddeld) - 38.5 uur 22 uur

5

Netwerk Palliatieve Zorg Waardenland Signaleringsbox voor verzorgenden Het Netwerk Palliatieve Zorg (NPZ) Waardenland heeft vanuit het verbeterprogramma van ZonMw subsidie ontvangen het project ‘signaleringsbox voor verzorgenden’. Dit project is in 2013 opgestart. Het project ‘signaleren door verzorgenden’ is ontwikkeld om de kwaliteit van de palliatieve zorg te verbeteren door verzorgenden te laten werken volgens de denk- en werkmethode “Signaleren in de palliatieve fase”. De subsidie voor het implementeren van deze signaleringsbox is toegekend aan Ridderzorg, Het Spectrum, Salem, Internos en de Merwelanden. Zij zullen er met elkaar voor zorgen dat in deze organisaties scholingen worden opgezet en geborgd. Verzorgenden zullen hier leren in een zo vroeg mogelijk stadium problemen te signaleren, bespreken, uitvoeren en evalueren. Kwaliteitsgroep palliatieve zorg Sinds 2013 ondertekenen de leden een samenwerkingsovereenkomst om zich te committeren aan het NPZ Waardenland.

Werkgroepen In de stuurgroep en kwaliteitsgroep wordt het jaarplan van het netwerk vastgesteld. Om het jaarplan operationeel te maken worden er vanuit de kwaliteitsgroep werkgroepen geformeerd. In 2013 zijn diverse werkgroepen aan de slag gegaan: • Werkgroep delier. Deze werkgroep heeft

een start gemaakt met het schrijven van een transmuraal protocol gemaakt dat in de regio ingezet kan worden.

• Werkgroep Internationale Dag Palliatieve Zorg (IDPZ). De leden van deze werkgroep hebben op 12 oktober een informatiemarkt georganiseerd voor patiënten, naasten en professionals om palliatieve zorg in de regio meer onder de aandacht te brengen.

• Werkgroep allochtonen en palliatieve zorg. Deze werkgroep is bezig te inventariseren waar in de regio behoefte aan is op gebied van scholing en informatievoorziening over palliatieve zorg en allochtonen

• Werkgroep Café doodgewoon, ontmoetingssalon voor ongeneeslijk zieken. Deze werkgroep heeft een start gemaakt met twee pilots van het café in de regio Dordrecht en Hardinxveld Giessendam. Na afronding in 2014 volgt evaluatie van deze pilot.

Regionaal Palliatief Team Waardenland In 2013 is dit consultatieteam de verbinding aangegaan met de casemanagers palliatieve zorg. Door het samenvoegen van deze functionarissen is in de regio nu één telefoonnummer beschikbaar voor palliatieve zorg. Deskundigheidsbevordering In het NPZ Waardenland wordt veel aandacht besteed aan deskundigheidsbevordering:

4 x per jaar wordt de basisscholing palliatieve zorg voor verzorgenden niveau 3 en verpleegkundigen niveau 4 gegeven.

4 x per jaar wordt door het regionaal palliatief team Waardenland een casuïstiekbespreking georganiseerd met diverse thema's zoals hersenmetastasering, dementie en palliatieve zorg, ethische dilemma's in de palliatieve fase.

• In het najaar is een nieuwe scholing gestart, namelijk de basisscholing palliatieve zorg voor begeleiders van verstandelijk beperkten. Deze cursus is erg goed ontvangen, er is besloten om deze in 2014 continueren.

De bijeenkomsten van het NPZ Waardenland worden erg goed bezocht. Zie hiervoor bijlage 3.

6

Ketenzorg dementie Waardenland Regiosymposium Het jaar 2013 is gestart met een regiosymposium Ketenzorg Dementie. Het zorgkantoor en een geriater hebben hun visie gegeven op het belang van de zorg voor mensen met dementie en de verdere ontwikkeling van de keten. De regiocoördinator heeft actualiteiten en voortgang in de ontwikkeling voor het voetlicht gebracht. In kleinere sessies is aandacht besteed aan palliatieve zorg, ketenzorg in gemeenten en de werkpraktijk van de dementieconsulenten. Met een indringende presentatie van Gerrino Mulder ervoeren de aanwezigen wat dementie met je kan doen. Netwerk van dementieconsulenten De dementieconsulenten in de regio Waardenland hebben ongeveer 2000 mensen met dementie in begeleiding. Met de samenwerkingsovereenkomst tussen de organisaties die dementieconsulenten inzetten, is de werkwijze en aansturing van de consulenten stevig geborgd. In deskundigheidsbevordering is gewerkt aan het vergroten van kennis en vaardigheden in het bevorderen van eigen regie van de cliënt, familiegesprekken en de onderlinge samenwerking in gemeenteteams. De onafhankelijkheid van de dementieconsulenten is ook dit jaar steeds weer een punt van aandacht geweest. Eind 2013 heeft het zorgkantoor toestemming gegeven voor uitbreiding van het netwerk met 1fte. Projectstructuur In een brede bijeenkomst van stuurgroep en werkgroep is gediscussieerd over de toekomst van de ketenzorg dementie, met de nadruk op de organisatie van het netwerk van

dementieconsulenten. Uitkomsten zijn dat de stuurgroep zal worden uitgebreid met vertegenwoordigers van het Albert Schweitzer ziekenhuis en de GGZ. Over de dementieconsulenten is besloten dat zij in dienst blijven van de huidige zorgaanbieders, maar wel sterker en gerichter aangestuurd zullen worden door de regiocoördinator. Dementievriendelijke gemeenten Het idee van het werken aan een ‘dementievriendelijke gemeente’ blijkt gemeenten in de regio aan te spreken. Een speciaal hiervoor in het leven geroepen werkgroep heeft in 2013 een adviesnotitie opgesteld voor alle gemeenten in Waardenland. Hierin wordt een concrete aanpak beschreven voor ontwikkeling van lokale ketenzorg en de aansluiting van de regionale keten op de ontwikkelingen in de gemeenten. In Dordrecht, Papendrecht en Hendrik-Ido-Ambacht zijn al concrete stappen gezet op dit gebied. Ten behoeve van de lokale ketens en de afstemming met de samenwerking in de wijken zijn “gemeenteteams van dementieconsulenten” samengesteld. Zij bouwen de samenwerking met betrokkenen verder uit. Centrale toegang Ketenzorg Aan het einde van het jaar is het centrale telefoonnummer en e-mailadres in werking gegaan. Daarmee is centrale toegang tot de ketenzorg dementie geregeld. Alle verwijzers zijn over deze toegang schriftelijk geïnformeerd. Visitekaartjes voor de dementieconsulenten zijn ook in orde gemaakt. Registratie Ondanks dat voor een eenvoudige registratie van de werkzaamheden is gekozen, blijken toch steeds weer verbeteringen nodig. Om harde conclusies te kunnen trekken is verder optimaliseren noodzakelijk gebleken, dus hier zijn we het afgelopen jaar verder mee aan de slag gegaan.

7

Medicatieoverdracht in de keten Vooronderzoek In de 1e helft van 2013 is in opdracht van het bestuur van Stichting Drechtzorg onderzocht wat er moet gebeuren om de medicatieoverdracht in de regio te verbeteren en ervoor te zorgen dat alle partijen aansluiten op het Landelijk Schakelpunt (LSP) om de informatie over de medicatie op elektronische wijze met elkaar te kunnen delen. Een regionale werkgroep heeft in mei het eindrapport ‘stappenplan regionale aanpak medicatieoverdracht’ aan het bestuur van stichting Drechtzorg aangeboden. Dit is met een positief advies voorgelegd aan de deelnemersraad die akkoord heeft gegeven voor de start van een anderhalf jaar durend regionaal programma. Regionaal symposium Om de regio te informeren over de inhoud van het vooronderzoek, en de sense of urgency van een gezamenlijke aanpak duidelijk te maken, is in juni 2013 een regionaal symposium georganiseerd. Vanuit verschillende perspectieven is het thema belicht. Na afloop van het symposium vond de officiële opening van de Dienstapotheek Drechtsteden plaats. Start regionaal programma Na de zomer zijn twee programmamanagers aangesteld. Deze hebben een plan van aanak opgesteld. Tegelijkertijd is er een regionale stuurgroep gevormd. Met de goedkeuring van het Plan van Aanpak voor het programma “Medicatieoverdracht in de regio Waardenland”, heeft de stuurgroep op 16 september 2013 de aftrap gegeven voor de officiële start van het programma. Ook is er van alle deelnemende organisaties een contactpersoon voor het programma gevraagd. Deze contactpersonen maken deel uit van het regionale contactpersonenoverleg dat in 2013 van start is gegaan.

Start werkgroepen Het welslagen van het programma is afhankelijk van een groot aantal factoren die per sector anders tot uitdrukking komen. Om dit thematisch te kunnen uitwerken vanuit deze context is een drietal werkgroepen geformeerd. De werkgroepen richten zich op de thema’s: Verkrijgen van toestemming van

patiënten om hun medicatiegegevens te delen en stimuleren van zorgverleners om aan te sluiten op het LSP (werkgroep “Opt-in en communicatie”)

Komen tot een regionaal convenant met afspraken over de wijze van medicatieoverdracht in de regio (werkgroep “Processen en protocollen”)

Richtlijnen over te gebruiken systemen en infrastructuren voor de koppeling aan het landelijk schakelpunt (werkgroep “Systemen en ICT infrastructuur”)

Aanhaken specialisten uit andere sectoren Momenteel kunnen de specialisten ouderengeneeskunde nog geen gebruik maken van het LSP. Om in de komende periode toch voorbereidingen te treffen is in 2013 de voorbereiding gestart van een proof-of-concept in de regio Waardenland. Hierbij wordt samengewerkt tussen vZVZ en de deelnemende verpleeghuizen in Drechtzorg. Actiz, de brancheorganisatie van de VVT sector, biedt daarbij enige ondersteuning.

Voortgang Eind 2013, kunnen we vaststellen dat het programma ambitieus is. De haalbaarheid is echter groot, dankzij de welwillende en voortvarende inzet van de werkgroepen. De bijeenkomsten met de contactpersonen vanuit de deelnemers zijn belangrijke en waardevolle klankbordmomenten voor de werkgroepen en het programmamanagement.

8

Reload Gezamenlijk verpleegkundig Electronisch Patiënten Dossier (EPD) COPD In het Albert Schweitzer ziekenhuis (ASz) wordt al jaren lang gewerkt met een verpleegkundig EPD voor COPD patiënten. Tot 2012 werkten de longverpleegkundigen van de thuiszorg met een papieren dossier. Deze werkwijze kostte veel onnodige tijd, was niet efficiënt en niet patiëntvriendelijk. Ook was er een grotere kans op onveilige situaties omdat gegevens niet op één plaats terug te vinden waren. In 2013 is het gelukt om over te gaan tot het werken in één gezamenlijk verpleegkundig EPD. De longverpleegkundigen van de thuiszorg werken met een laptop en een token in het ziekenhuisinformatiesysteem (ZIS) SAP en kunnen op deze manier in het EPD werken en digitale afspraken plannen. Deze nieuwe werkwijze wordt als zeer prettig en efficiënt ervaren. Capalca De afgelopen twee jaar heeft Reload meegedaan aan het landelijke onderzoek Capalca naar casemanagement palliatieve zorg. Het onderzoek betreft veel oncologische zorg; echter ook de chronische zorg wordt erin meegenomen. Vanuit de landelijke COPD zorg is Reload het enige team wat in dit onderzoek meedoet. Longverpleegkundigen hebben hiervoor formulieren ingevuld. Het onderzoek is inmiddels afgerond en heeft verdere input opgeleverd voor Reload. Hieronder twee grafieken over de gesprekken tijdens de huisbezoeken. Grafiek 1. De casemanager sprak minstens een keer met de patiënt en/of diens naasten over de volgende onderwerpen Grafiek 2. De casemanager gaf minstens een keer informatie over de volgende onderwerpen tijdens de contacten met de patiënt en/of naaste

Regionale implementatie Longpunt Patiëntenvereniging Longfonds heeft het initiatief genomen tot het ontwikkelen van zogenaamde landelijke Longpunten. Dit is dé ontmoetingsplek voor longpatiënten, hun omgeving en zorgverleners. Longpunt is een maandelijkse ontmoetingsmogelijkheid, meestal rond een thema dat ingeleid wordt door een deskundige. Het tweede deel van de bijeenkomst wordt gebruikt om ervaringsdeskundigheid onderling uit te wisselen en sociale contacten op te doen. In samenwerking met Reload en andere zorgverleners in de regio is in 2013 Longpunt Dordrecht gestart. De bijeenkomsten in Dordrecht worden zeer goed bezocht. Samenwerkingsovereenkomst Reload De samenwerking binnen Reload is altijd op erg plezierige en redelijk informele wijze verlopen. Om het project toekomstbestendig te maken en ook echt vanuit een gezamenlijke mond te spreken in de voorbereiding op de transities, is besloten om de samenwerking te formaliseren via een samenwerkingsovereenkomst. De partijen Internos, Rivas en ASz hebben deze overeenkomst in 2013 ondertekend. Begeleiding thuis bij niet invasief beademen In het Albert Schweitzer ziekenhuis is begin 2012 een project gestart om patiënten met zeer ernstig COPD niet invasieve beademing thuis te geven middels bipap. De zorg aan deze patiënten wordt in de thuissituatie door de longverpleegkundigen van Reload geleverd. Aan dit project hangt een onderzoek vast zodat inzichtelijk gemaakt wordt wat het effect is van deze behandeling. De eerste analyse in 2013 leverde op dat het aantal opnames lijkt te verminderen en de kwaliteit van leven lijkt toe te nemen. De komende jaren wordt deze zorg in onderzoeksverband voortgezet. Op de jaarlijkse Wetenschapsdag van het ASz is dit onderzoek gepresenteerd en verkozen tot beste mondelinge presentatie 2013.

9

       

10

  Bijlage Personele samenstelling Drechtzorg

Naam:     Janet Vos  Functie:    manager bureau E‐mail:    janet.vos@asz.nl    Naam:  Angelique de Wit   Functie:  Coördinator Netwerk Palliatieve Zorg Waardenland E‐mail:  a.wit@asz.nl    Naam:  Hansje Pontier Functie:  Regiocoördinator Ketenzorg Dementie E‐mail:   h.pontier@rivas.nl       Naam:   Anne Klaassen Functie:   Ketencoördinator CVA‐zorg E‐mail:  a.d.klaassen@asz.nl   Naam:  Esther Vliegenthart Functie:  Secretaresse Drechtzorg en Netwerk Palliatieve Zorg E‐mail:   e.r.vliegenthart@asz.nl   Naam:  Jeannette Frèrejean Functie:   Managementassistente Stichting Drechtzorg E‐mail:   j.e.c.frerejean@asz.nl     Naam:  Jolien in ’t Veld (tijdelijk) Functie:   Projectmedewerker palliatieve zorg bij dementie E‐mail:  j.in.het.veld@rivas.nl    Naam:   Hanneke van der Haar (tijdelijk) Functie:  Programmamanager WeMove  E‐mail:  h.vanderhaar@asz.nl   Naam:  Leo Jetten (tijdelijk) Functie:  Programmamanager WeMove E‐mail:  leo@rups.nl    

11

Bijlage Bestuur en deelnemersraad Het bestuur van stichting Drechtzorg bestaat op dit moment uit de volgende leden:

De heer J.M.M. Taks, voorzitter De heer C.M. Heijblom, vice-voorzitter De heer Th.M.P.G. van Bakel secretaris-penningmeester Mevrouw C. Baas, lid De heer J. Hiel, lid De heer J. Menting, lid De heer H. Stout, lid De heer J. Vrijsen, adviserend lid

Momenteel zijn de volgende personen in de deelnemersraad vertegenwoordigd:

Aafje de heer R. Jonkman Agathos Thuiszorg mevrouw L. Hoogendoorn Albert Schweitzer ziekenhuis de heer J.M.M. Taks Apotheken de heer B. den Hoed ASVZ mevrouw C. Karels en de heer N. van den Berg AV Zorggroep de heer M. Verboom Blije Borgh, De de heer H. Hendrikse Cedrah, Zorgcentrum Nebo de heer J. de Vin Crabbehoff, Zorggroep de heer J. Groen Dool Thuiszorg, Van den de heer M. van den Dool Gemiva-SVG groep de heer J.W. Hiel Dienst Gezondheid en Jeugd de heer N. van der Poel Huisartsen de heer H. Stout Internos, Katholieke St. Thuiszorg de heer C. de Block Lange Wei, De mevrouw W. Markesteijn Leede, Huis ter de heer K. Schetters Leger des Heils ZWN mevrouw J. Blaak MEE Drechtsteden de heer H. Blom Merwelanden, De de heer Th.M.P.G. van Bakel Parkhuis, Het de heer P. van Gennip Philadelphia Zorg de heer P. Kemp Riederborgh de heer J. van Dijke Rijndam Revalidatie, De Waarden mevrouw H.W. Panis Rivas Locatie De Markt de heer M. Poirot Rivas Zorggroep de heer C.M. Heijblom RST Zorgverleners de heer J.W.D. Nijkamp Spectrum, Het de heer C.J. Nierstrasz Swinhove Groep mevrouw D. Sollewijn Gelpke Syndion de heer H.A. Vogelaar Waardeburgh de heer H.C. Klop Wielborgh mevrouw C. Baas-Borsje Yulius de heer J. Menting Zorgwaard de heer N.A. de Pijper

12

Bijlage Bijeenkomsten in het jaar 2013

Datum Onderwerp van de bijeenkomst Aantal bezoekers24-1-2013 Regiosymposium Ketenzorg Dementie 1327-2-2013 Expertcasuïstiekbespreking 'Palliatief redeneren' 17

21-3-2013 Netwerkbijeenkomst 'Samenwerken met informele zorgverleners' 6411-4-2013 Casuïstiekbespreking 'Euthanasie en de waarde van wilsverklaringen' 8114-5-2013 Praktijkles CVA 5916-5-2013 Spiegelbijeenkomst CVA-zorg nvt21-5-2013 Casuïstiekbespreking 'Dementie en Palliatieve Zorg' 4830-5-2013 Basisscholing Wondzorg 454-6-2013 Symposium Medicatieoverdracht 85

16-9-2013 Bijeenkomst voor vrijwilligers 'Het verwarde brein' 963-10-2013 Netwerkbijeenkomst CVA-zorgketen 473-10-2013 Casuïstiekbespreking 'Delier in de terminale fase' 778-10-2013 Expertcasuïstiekbespreking 'Pancreascarcinoom en de complicaties' 19

12-10-2013 Dag van de Palliatieve Zorg; voor professionals, cliënten en mantelzorgers nvt30-10-2013 Netwerkbijeenkomst 'Cumulatieve effecten transities sociale domein' 915-11-2013 Themabijeenkomst 'Palliatieve zorg en verstandelijk beperkten' 27

12-11-2013 Casuïstiekbespreking 'Hersenmetastasering' 6426-11-2013 Praktijkles CVA met scholing afasie 3128-11-2013 Netwerkbijeenkomst 'Vrijwilligers in de zorg; waar ligt de grens?' 61