Jaarverslag 2016 - CNV Zorg & Welzijn · Jaarverslag 2016 CNV Connectief. 2 3 CNV Connectief...
Transcript of Jaarverslag 2016 - CNV Zorg & Welzijn · Jaarverslag 2016 CNV Connectief. 2 3 CNV Connectief...
Jaarverslag 2016CNV Connectief
32
CNV Connectief
Bestuur en organisatie Het was een roerig jaar voor het bestuur van CNV
Connectief. Er werd afscheid genomen van Joany Krijt,
Helen Adriani en Pieter Oudenaarden. Interim-voorzitter
Josine Westerbeek versterkte het bestuur een half jaar en
maakte een start met de visie van CNV Connectief.
De eerste gezamenlijke corporate campagne van
CNV Connectief was een feit en ook werd een start gemaakt
met het vernieuwen van de websites in een stijl.
Senioren/GepensioneerdenDe senioren en gepensioneerden vanuit de verschillende
sectoren van CNV Connectief hebben grotendeels dezelfde
belangen. Seniorengroepen vanuit enerzijds Onderwijs en
anderzijds Overheid & Publieke Diensten, Zorg & Welzijn
(OPDZW) werkten in 2016 steeds meer samen. Zo staan
de netwerkbijeenkomsten voor recent gepensioneerden
Onderwijs sinds augustus 2016 ook open voor de senioren
OPDZW.
Ook op het niveau
van de Vakcentrale
werken de senioren
van Connectief
steeds meer samen
met de senioren van
Vakmensen. In maart
2016 verscheen de
nieuwe halfjaarlijkse seniorenkrant voor alle senioren van
het CNV en in april 2016 ging de nieuwe gezamenlijke web-
site www.cnv.senioren.nl voor alle senioren van het
CNV de lucht in.
Anders ActievenDe Anders Actieven vanuit de verschillende sectoren van
CNV Connectief werken heel veel samen. Verspreid in het
land werden gezamenlijke netwerkbijeenkomsten georga-
niseerd voor alle Anders Actieven van heel Connectief.
In november 2016 was er de eerste gezamenlijke thema-
dag van de beide groepen (Onderwijs en Zorg & Welzijn/
Overheid & Publieke Diensten) met workshops en een
presentatie van Connectief bestuurder Suzanne Kruizinga
over Veranderingen in de Zorg. Alleen de jaarvergaderingen
tijdens die dag waren nog apart voor Onderwijs en OPDZW.
VerenigingsactiviteitenIn 2016 organiseerde het verenigingsbureau tweeën-
zestig bijeenkomsten. De onderwerpen varieerden van
congressen over pensioenen en werk en zorg tot filmdagen
en themadagen. Door het hele land werden netwerkbijeen-
komsten georganiseerd en veel andere bijeenkomsten.
InternationaalCNV Connectief nam deel aan een aantal bijeenkomsten
van CESI. In januari werd door de werkgroep ‘Sociale pijler’
en presentatie aan de Europese Commissie.
Naast een aantal inhoudelijke bijeenkomsten werd in juni
meegewerkt aan het symposium ‘Gezondheid en veiligheid
op de werkvloer’. In december werd Patrick Fey benoemd
als vicepresident van het presidium.
Cao Gemeenten, Provincie en RijkGemeente- en Rijksambtenaren ontvingen een loons-
verhoging van drie procent en meer door de uitwerking
van het loonruimteakkoord. Voor het nieuwe cao-traject
voor gemeenten en provincies is gekozen voor een proces
van co-creatie.
Vertrekregeling Belastingdienst Het sociaal plan bij de belastingdienst werkte niet goed uit.
Mensen in lagere schalen konden het zich niet permitteren
er gebruik van te maken, terwijl het plan voor iedereen
werd opengesteld ondanks waarschuwingen van CNV
Overheid & Publieke Diensten (O&PD). Daardoor dreigde
een tekort aan de juiste medewerkers om de kerntaken
te kunnen uitvoeren. CNV O&PD heeft met constructieve
opstelling bijgedragen aan continuïteit belastinginning
Nederland.
Sluiting gevangenissen afgewendHet kabinet is teruggekomen op haar voornemen om
gevangenissen te sluiten door succesvolle protesten bij de
Tweede Kamer van onder meer CNV O&PD.
Acties BrandweerCNV O&PD heeft maandenlang actie gevoerd voor een
fatsoenlijke pensioenleeftijd voor medewerkers bij de
brandweer. Met landelijke, regionale en lokale acties was
er voortdurend aandacht in de media. Door vasthoudende
en gezamenlijke acties van de brandweermensen kon een
vervroegde pensionering behouden worden.
OverigEr is geprotesteerd tegen buitenlandse overname
PostNL en tegen de normalisering van de rechtspositie van
honderdduizenden werknemers in de publieke sector.
Sociale plannen en cao’sCNV O&PD sloot veel cao’s (BV18K, Patijnenburg, DLO,
Loodswezen, Havenbedrijf Rotterdam, Kiwa, PostNL,
Maregroep, CAOP, RDW, BV18K, Fractiebureau CDA,
CDA partijbureau, SW-bedrijven, Postbezorgers, KPN,
gemeenten en PLB. Verder werd deelgenomen aan 400
georganiseerde overleggen waar regelingen en sociale
plannen werden afgesproken.
Overheid en publieke diensten
54
Onderwijs
Loek Schueler voorzitter CNV OnderwijsOp 14 september benoemde de Algemene Vergadering
Loek Schueler tot bestuurslid Connectief met de porte-
feuille onderwijs, extern wordt de functienaam voorzitter
CNV Onderwijs gebruikt.
Cao’sCNV Onderwijs heeft cao’s afgesloten in alle grote
onderwijssectoren. Centraal daarbij stonden onder andere
het vastleggen van de afspraken uit het loonruimteakkoord
in de cao (verhoging van de lonen), de reparatie van de
WW en herziening van de bovenwettelijke werkloosheids-
uitkeringen.
Ook werden sociale plannen afgesloten in de regio,
bestuurders waren lid of voorzitter van de jury van
een regionale onderwijsprijs en zij verrichtten andere
(voorlichtings-) activiteiten voor leden.
InvallersIn het primair onderwijs speelde de situatie rondom
invallers een grote rol vanwege de afspraken uit het sociaal
akkoord. Kwaliteit en continuïteit van lessen zijn belang-
rijk, maar invallers mogen niet de dupe van de onzekerheid
op de arbeidsmarkt worden. CNV Onderwijs pleit daarom
voor bovenschoolse invalpools.
PolitiekDe bezuinigingen op onderwijs in de miljoenennota zijn
mede dankzij het felle verzet van CNV Onderwijs terug-
gedraaid. CNV Onderwijs heeft de problematiek rondom
schaduwonderwijs aangekaart onder meer door het initia-
tief te nemen een hoorzitting te laten organiseren door de
vaste commissie voor onderwijs van de Tweede Kamer.
Media en overigCNV Onderwijs was zichtbaar in de media met de onder-
werpen ‘meer mannen voor de klas’, ‘de beloofde
50 miljoen euro voor OOP’ers’, ‘lente- en zomerscholen’,
‘agressie’ en ‘werkdruk’, dat laatste onderwerp dankzij een
enquête onder de leden. Een succes was de grote opkomst
bij de landelijke OOP-dag en de speciale bijeenkomst over
onderwijs en vluchtelingen.
InnovatieagendaEr is een begin gemaakt met een vernieuwingsagenda
waarin onder meer de traditionele cao verandert naar een
collectief raamwerk met individuele keuzemogelijkheden.
Op de sectorvergadering en in het sectorbestuur is deze
visie op interactieve wijze besproken. In een groot interview
aan de Telegraaf heeft Suzanne Kruizinga de innovatie-
agenda wereldkundig gemaakt.
Zorg om contractNa het faillissement van TSN kreeg CNV Zorg & Welzijn
signalen dat thuiszorgorganisaties op allerlei manieren
cao-afspraken omzeilen. Eind april openden we daarom
het meldpunt ‘zorgomcontract’. De meldingen waren
schrijnend: medewerkers ontvangen twintig procent
minder loon, er wordt maximale flexibiliteit gevraagd
tegen een minimaal aantal vaste uren, er worden toch
nuluren-contracten aangeboden en mensen gaan van
schaal 15 naar schaal 10. Na een televisieoptreden van
Suzanne Kruizinga bij WNL werd in het volgende plenaire
debat in de Tweede Kamer vaak naar het meldpunt van
het CNV verwezen.
Cao VVTDe nieuwe cao voor vierhonderdduizend medewerkers in
de verpleging, verzorging en thuiszorg bevatte een forse
loonstijging van bijna zes procent, maatregelen om de
werkdruk te verminderen en afspraken over terugbetaling
van de onregelmatigheidstoeslag tijdens vakanties. De cao
kwam zonder de FNV tot stand, waardoor er aan de cao-
tafel en in de media veel commotie ontstond.
Project Sterk in je werkIn overleg met het kabinet, werkgevers en gemeenten
over de thuiszorg zijn afspraken gemaakt die moeten
voorkomen dat mensen met een kwetsbare arbeidsmarkt-
positie hun baan kwijtraken door tijdig een loopbaan impuls
te krijgen. CNV Zorg & Welzijn is er als projectleider
verantwoordelijk voor dat een loopbaanimpuls krijgen.
Dit gebeurt samen met werkgeversorganisatie RegioPlus
en het wordt ondersteund door het FNV.
Angstcultuur CharimBij Charim heerste een angstcultuur. Dankzij bemoeienis
van een CNV-bestuurder heeft daar een wijziging in de
leiding plaatsgevonden en is de sfeer enorm verbeterd.
Brieven en enquêtesVoor politieke beïnvloeding zijn ervaringen van leden
opgehaald door telefoontjes en enquêtes. Medewerkers
in het welzijnswerk blijken niet goed voorbereid te zijn om
beginnende radicalisering te herkennen. Het werken in
de GGZ is onveiliger geworden door de hoge werkdruk, de
toegenomen zorgzwaarte, de beddenreductie en minder
personeel. Voor het debat over dementie heeft CNV gepleit
voor ondersteuning door alle niveaus, dus geen bezuiniging
op medewerkers met niveau 2.
Sociale plannen en cao’sIn de sector werden 137 sociale plannen en 8 cao’s
afgesloten, t.w.: Reclassering, Gehandicaptenzorg,
Stichting Fokus, Dierenartsassistenten, CJG Rijnland,
Sanquin en Kinderopvang.
Zorg & Welzijn
76
Marketing en CommunicatieTotaal aantal geworven leden in 2016: 4986
Media aandachtZes keer deelname aan een televisie-uitzending, dertien keer een radio-optreden. In landelijke en
regionale dagbladen kwamen de sectoren van CNV Connectief zesenveertig keer aan bod, in de vakpers
vijftien keer.
Campagnes: Jij bent er voor anderen, wij zijn er voor jou.
GastlessenVia gastlessen kwamen er 626 jonge leden bij. Voor het eerst werden ook gastlessen op mbo’s gegeven.
Er kwamen 138 aanstaande medewerkers in de sector Zorg en Welzijn als lid bij.
RedactieDe redactie maakte 19 nummers Schooljournaal, 8 nummers Mijn Vakbond (Zorg & Welzijn en Overheid
& Publieke Diensten) en een senioreneditie van Mijn Vakbond. De Facebookgroep CNV Onderwijs groei-
de 24% tot 3307, die van Zorg & Welzijn 19% tot 1634, die van Overheid 15% naar 645 en die van Publieke
Diensten 9% tot 517. De redactie redigeerde 70 nieuwsbrieven per maand.
AcademiePartnerschappen
De academie heeft 275 MR Partnerschappen en 15 OR partnerschappen (Twee Z&W en één O&PD).
Sessies, workshops, voorlichtingen en trainingenEr waren 250 sessies over medezeggenschap en 90 workshops, voorlichtingen en trainingen binnen
Onderwijs, 23 binnen de sector Overheid & Publieke Diensten en 3 binnen de sector Zorg & Welzijn.
Inzet
Expert-coaches en trainers werden ook ingezet bij Stichting Leerkracht, LOF (leraren Ontwikkel Fonds),
Peer Review en de intake is verzorgd voor banenplan 45+ vanwege ontslagen TSN.
Individuele belangenbehartigingAantal nieuwe kwesties in 2016. Het aantal nieuw kwesties was in 2016 3949. In 2015 waren dat er 3558. Een stijging met 11%.
Onderwerpen kwesties in 2016 percentage
Arbeidsovereenkomst/ voorwaarden 22,0%
Functiewaardering 3,1%
Faillissement 0,1%
Reorganisatie 6,1%
Totaal ontslag 22,0%
Pensioen 2,6%
Salaris 3,6%
Werkloosheidsuitkering 21,6%
Ziekte en Arbeidsongeschiktheid 9,7%
Overig 9.2%
Klanttevredenheid kwesties in 2016De leden waardeerden de klanttevredenheid op het cijfer: 8,05.
www.cnvconnectief.nl [email protected] 030 751 1003
bezoekadresTiberdreef 43561 GG Utrecht
postadresPostbus 25103500 GM Utrecht