1

Jaarverslag 2012

Stichting Elimu Mount Elgon

2

Inhoudsopgave

1 Doelstelling en missie

2 Bestuur en vrijwilligers

3 Mount Elgon Trust

4 Fondswerving

4.1 Acties

4.2 Bijdragen van bedrijven en organisaties

5 Projecten in Kenia en de weg naar 2020

5.1 Sustainability en de weg naar 2020

5.2 Projecten

6 Financiële verantwoording

Bijlage: Financieel Overzicht 2012

Colofon

Correspondentieadres Reinier de Graafstraat 3

5017GP Tilburg

Telefoon 06 30057838

Website www.elimumountelgon.nl

E-mail info@elimumountelgon.nl

Rekeningnummer NL78 RABO 0101 2503 55

KvK-nummer 18079162

Anbi-nummer 816872612

Stichting Elímu Mount Elgon is opgericht op 24 juni 2005 te Tilburg.

3

1 Doelstelling en missie

� Doelstelling

De stichting heeft ten doel: het bieden van financiële en/of materiële steun aan

onderwijs projecten in de Mount Elgon regio in Kenia en die door Bea en Bob

Andersen geïnitieerd en begeleid worden. Deze projecten zijn ondergebracht in

de NGO Mount Elgon Trust in Kenia.

� Missie

Stichting Elímu Mount Elgon ziet het als haar missie om de ontwikkeling van de

bevolking in de regio te bevorderen door ernaar te streven alle kinderen in

deze regio goed en passend onderwijs te bieden. Hiervoor maakt de stichting

zich sinds 2005 sterk. Op basis van de resultaten tot nu toe verwachten wij – in

ons projectgebied – deze doelstelling voor 2015 te kunnen realiseren.

Hiermee sluit de stichting aan op Millenniumdoelstelling 2: Alle kinderen naar

school.

� Exit strategie op weg naar 2020.

In juli 2012 is door de Mount Elgon Trust besloten om ernaar te streven alle

projecten op eigen benen te laten staan tegen 2020. Met dat besluit is

helderheid verkregen over de richting die de stichting de komende jaren gaat

volgen. Alle initiatieven zijn nu gericht op deze verzelfstandiging.

Overleg is opgestart met de verschillende lokale managementteams om te

bepalen op welke wijze we dit doel voor ieder project willen en kunnen

realiseren. De nadruk zal de komende periode komen te liggen op het

bestendigen van de projecten die door de stichting geïnitieerd zijn. Lokale

verankering oa ten aanzien van de coördinatie is hiervoor een must. In dit jaarverslag is die toekomst in verschillende hoofdstukken zichtbaar.

2 Bestuur en vrijwilligers

Het bestuur van de stichting vergaderde in 2012 vijf maal.

Het bestuur onderging geen wijzigingen en bestaat uit de volgende leden:

Anke Diepenhorst voorzitter

Ad Waijers secretaris en penningmeester

Cathelijn Bogaers bestuurslid

Michiel de Haan bestuurslid

Miek Korsmit bestuurslid

Ad Waijers verbleef in juli 3 weken op de projecten om de besteding van de

gelden te beoordelen en om assistentie te verlenen in de Trust.

Het Bestuur treft voorbereidingen voor een studie reis naar Kenia begin

2013.De bestuursleden ontvangen geen bezoldiging voor hun werkzaamheden.

4

� Vrijwilligers

Daarnaast ondersteunen 22 vrijwilligsters de stichting in de winkel voor kinder-

en dameskleding Tante Pollewop in Tilburg.

Michiel Smits is aan de organisatie verbonden als architect voor het ontwerpen

van de gebouwen in Kenia.

Verder mogen we steeds een beroep doen op een groot aantal personen en

organisaties die op vrijwillige basis een bijdrage leveren aan de projecten.

3 Mount Elgon Trust

� Ontstaan en ontwikkeling

Midden jaren negentig heeft de Nederlandse tropenarts Bea Andersen-

Schipper zich gevestigd in Suam area, om precies te zijn nabij het dorp

Chepchoina. Samen met haar echtgenoot Bob zijn zij eigenaar van Mount Elgon

Orchards (de Farm), een fair flower fair plants land- en tuinbouwbedrijf dat al

bestaat sinds 1920 en werkgelegenheid biedt aan meer dan 900 werknemers

uit de regio. (www.mtelgon.com)

De Farm hecht zeer aan goede sociale verhoudingen en neemt haar

verantwoording op het gebied van Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) Het gebied rond Chepchoina is de thuisbasis van meer dan 50.000 mensen, van

wie de meerderheid kleine boeren en werknemers van de bedrijven zijn, die

deel uitmaken van de parastatal Agricultural Development Cooperation (ADC).

Extreme armoede is overal zichtbaar. Ongeveer 6-10% van de bevolking is

besmet met HIV/AIDS, malaria is alom tegenwoordig. Het gebied mist een

goede infrastructuur op het gebied van gezondheidszorg, onderwijs, wegen en

communicatie.

Als onderdeel van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid heeft de Farm

diverse welzijnsprojecten geinitieerd en uitgevoerd, waarvan de eerste was de

kliniek (1996), gevolgd door een Basis- en kleuterschool(1998). Het doel is om

een goede standaard gezondheidszorg en goed onderwijs te bieden aan de

leden van de gemeenschap en op hetzelfde moment het verlichten van de druk

op het onderwijssysteem en de gezondheidszorg van de overheid. Een

percentage van de winst die de Farm maakt wordt gedoneerd aan de Trust.

Om haar werk voor de lokale bevolking een officiële en zakelijke basis te geven

werd in 2005 de Mount Elgon Trust opgericht. De Trust is een in Kenia

geregistreerde overheidsonafhankelijke welzijnsorganisatie, een NGO. Alle

belangen en projecten zijn ondergebracht in de Trust.

De katholieke kerk en een lokale vertegenwoordiging maken deel uit van het

bestuur van de Trust en met de Overheid bestaan intensieve contacten over de

5

regionale ontwikkeling op gebied van medische zorg en onderwijs.

4 Fondswerving

Ook in 2012 heeft het bestuur met behulp van de vele vrijwilligers een aantal

initiatieven genomen om bekendheid te geven aan het werk van Bea Andersen

en om geld in te zamelen voor haar projecten. Voorlichting over ons werk in

Kenia is steeds een belangrijk onderdeel van die fondswerving. Via video en

materialen uit Kenia laten we de deelnemers (waaronder diverse scholen in

Nederland) kennis maken met onze onderwijsprojecten in Kenia.

In 2012 is een samenwerking aangegaan met het Bureau Internationale

Samenwerking (BIS). Zij ondersteunen ons bij de verwerving van gelden voor

onze projecten. Het eerste project waarvoor een verwerving is opgezet is de

bouw van de Assembly Hall.

4.1 Acties

Hieronder volgt een overzicht van de voornaamste fundraisings van 2012. De

opbrengst per activiteit vindt u in het financieel verslag.

� Tante Pollewop

De winkel in vintage kinder- en dameskleding in Tilburg is sinds de start in 2006

meer en meer bekend geworden en dat zien we aan het aantal klanten en de

opbrengst van de verkoop. 22 vrijwilligsters zijn 3 dagen/week in de weer om

kleding te sorteren, te prijzen en te verkopen. De winkel is een

ontmoetingspunt geworden waar het gezellig toeven is. De koffie staat altijd

klaar en velen bezoeken de winkel regelmatig om in het voortdurend

veranderende aanbod koopjes te vinden.

Jaar 2010 2011 2012

Bruto omzet 22.498 29.412 34.980

kosten 3.281 4.721 7.508

Netto omzet 19.217 24.691 27.472

Aantal kinderen aangekleed 798 630 811

� Kleding project “Tante Pollewop”

Door “Tante Pollewop” is een kledingproject voor kinderen opgezet. Door

middel van dit project verstrekken we via organisaties die zich met armoede

bezig houden kledingbonnen aan armoedegezinnen in de stad Tilburg. De

waarde van de bon bedraagt € 7,50 waarvoor enkele kledingstukken kunnen

worden uitgezocht. De vergoeding voor deze bonnen komt van lokale fondsen

in de stad. Jaarlijks kleden we circa 750 kinderen uit arme gezinnen aan via dit

succesvolle project.

6

� Bridgedrive Breda

Op 28 januari vond de 1e bridgedrive in Breda plaats. Jeanny Weijsters besloot

na het horen van ons werk in Kenia om die drive te organiseren. In een gezellige

ambiance werd gestreden om de prijzen. Na deze succesvolle drive heeft

Jeanny besloten ook in 2013 een drive te organiseren.

� Bridgedrive Tilburg

De inschrijving stond al open en de organisatie was al rond. Helaas moesten we

op het allerlaatste moment de 4e Elimu Drive annuleren omdat de prachtige

locatie niet langer beschikbaar was.

� Het Tilburg Open

Opnieuw hebben we ons begin 2012 gezet aan de organisatie van het 2e Tilburg

Open. Helaas hebben we het event moeten annuleren door gebrek aan

belangstelling.

� Michael College Zaandam

Het Michael College heeft zich 3 jaar aan de stichting verbonden voor steun aan

de nieuwe Ambachts/Huishoudschool. De leerlingen zullen zich deze jaren in

gaan spannen om zoveel mogelijk te weten te komen over Kenia en om geld op

te halen voor de onderwijsprojecten. In 2012 vond de 2e gezellige en erg drukke

Kerstmarkt plaats. De opbrengst is bestemd voor de inrichting van de Assembly

Hall.

� Private Fondsen

In het verslagjaar hebben we meer en meer een beroep gedaan op

samenwerking met private fondsen. Dat betekende vooral meer werk bij de

opstelling van de aanvragen om die fondsen in detail te informeren over de

projecten. We ondervinden competitie van andere Pi’s die zich ook meer en

meer richten op fondsenwerving bij private fondsen. Wij zullen de

projectbeschrijvingen nog transparanter moeten maken en specifieker moeten

zijn over het doel van het project en op welke wijze we dat doel willen

realiseren.

4.2 Bijdragen van bedrijven en organisaties

� Wilde Ganzen (www.wildeganzen.nl)

Veel van onze projecten vallen onder de bonusregeling van stichting Wilde

Ganzen. De opbrengsten van de fundraisings worden hierdoor met 55%

verhoogd. Dankzij die steun kunnen we veel meer realiseren.

De banden met Wilde Ganzen zijn dit verslagjaar versterkt. De secretaris is lid

van de in 2011 opgerichte Klankbordgroep van Wilde Ganzen.

Onderstaande organisaties /personen danken wij voor hun steun in 2012:

7

� WonenBreburg

� Rabobank Midden Brabant

� Vita Activa

� Stichting Liberty

� MTO

� Atlantis projectenfonds

� ViVant

� Ontdek Tilburg

� Stichting Johan Stekelenburg

� Kamerbeek/Fillet advocaten

� Prezent Internet Services

� Accountantskantoor de Beer

� Afri-pads

� De Rooi Pannen

� Back2africa

� Michael College Zaandam

� Mevr. Kuijpers

� Ins en Outs Breda

� Aloysius College Hilversum

� School de Saenstroom Zaandam

� Turing Foundation

� Kootje Fundatiën

� Dela Fonds

� Stichting Schrauwenfonds

� Bureau Internationale Samenwerking

� Stichting Wilde Ganzen

� Citroen Bertens

Maar ook gaat onze dank naar al die particulieren die ons met kennis, geld,

goederen of hun vrijblijvende inzet hielpen. Zonder jullie was dit allemaal niet

te realiseren.

5 Projecten in Kenia en de weg naar 2020

Ook in het verslagjaar zijn een groot aantal projecten gestart of afgerond.

Hierna vindt u daarover de details. De planning van de projecten op de

verschillende locaties is in nauw overleg met de Mount Elgon Trust en de lokale

bevolking overeengekomen. In dat proces speelt Bea een belangrijke rol, zij is

toch degene die de vaart erin houdt en op een inspirerende wijze leiding en

richting geeft aan de uitvoering van de projecten.

De investeringen voor projecten worden voorgelegd aan de partnerorganisaties

in Nederland, de Stichting Elímu Mount Elgon voor onderwijsprojecten en de

Stichting Ondersteuning Kitale (www.sokitale.nl )voor medische projecten.

8

In juli 2012 is de ontwikkeling van de campus tot 2020 vastgelegd. De planning

van de projecten is overeengekomen en daaruit vloeit de bouwplanning voort

die leidend is voor ons fondswervingsbeleid in de komende jaren.

Al die projecten zijn samengevat in het Masterplan dat u hieronder aantreft.

Dank daarvoor aan Ir. Michiel Smits die dit verzorgde. Op het plan ziet u de

bestaande projecten met donkere daken en de geplande projecten tot 2020.

� Masterplan

9

10

Een project kan pas starten als de fondsen voor de realisatie en 2-jarige

exploitatie zijn toegezegd of ontvangen.

De stichting legt over de besteding van de gelden verantwoording af aan haar

sponsoren. Op de website staan de financiële jaarverslagen.

Wilt u specifieke informatie over een project dan kunt u die opvragen bij de

secretaris.

5.1 Sustainability en de weg naar 2020

� Makelaarsrol

Lokale partijen kunnen een onderwijsproject indienen bij de Mount Elgon Trust.

Binnen het bestuur van de Trust volgt dan overleg met de indienende partij en

een besluit of het project wordt geaccepteerd. Een positief besluit leidt tot een

aanvraag bij onze stichting om fondsen te gaan werven. Indien de stichting

akkoord gaat, is uitvoering mogelijk zodra wij over de financiële middelen

beschikken.

Doel is om een project werkelijk van de grond te krijgen met hulp van alle

belanghebbenden. Daarbij is van belang dat het na voltooiing zo snel als

mogelijk in eigendom komt van lokale partijen en dat de bemoeienis van de

Trust beperkt is.

Om continuïteit te krijgen bij het managen van de projecten is een meerjarig

traject in gang gezet waarbij dat management en de schoolgebouwen

stapsgewijs worden overgedragen aan de overheid. Zij worden dan eigenaar

van het project en dragen de exploitatiekosten en verantwoordelijkheid voor

personeel, gebouwen, onderhoud, afschrijving etc.

� De Andersen High School (320 leerlingen) onderging een

statusverandering waardoor die school nu een gouvernement school is

geworden. Het management van de school is zelfstandig in zijn

besluitvorming. Daarbij gesteund door een in 2011 opgezette Board of

Directors en Parent Teacher Association.

� De Ambacht/Huishoudschool zal vanaf het begin als een gouvernement

school gaan werken. De aanvraag daarvoor is eind 2011 ingediend en in

2012 toegekend. De oprichting van de Board of Directors en Parent

Teacher Association is in gang gezet.

� De Andersen Primary School (720 leerlingen) is in 2012 ook overgedragen

aan de overheid. Met de benoeming van een nieuwe Headmaster komt

een einde aan een lange periode waarin de school alleen voor

werknemers van Mount Elgon Orchards was bestemd.

De Trust blijft bij deze scholen intensief betrokken door deelname in de Board

of Directors en door sponsoring. Die sponsoring bouwen we stap voor stap af

zodat uiterlijk in 2020 de scholen zonder substantiële steun kunnen

functioneren.

11

5.2 Projecten

Hieronder treft u een opsomming aan van de projecten die in 2012

onderhanden waren of zijn afgerond,

1. Ambachtsschool

Begin 2012 is gestart met twee opleidingen. Dat zijn Fashion&design, een

opleiding in naaldvakken / huishoudkunde en Carpentry & Joinery, de opleiding

tot timmerman.

De school is in 2012 overgedragen aan de Keniaanse overheid die nu een deel

van de exploitatiekosten voor haar rekening neemt.

2. Renovatie Kietkei Primary school

Bij een laatste bezoek in juli 2012 werd volop gebouwd aan de 60.000 liter

watertank. Daarmee is nog dit jaar water aanwezig op deze school met 620

leerlingen. De bouw van de toiletten en de inrichting van het staflokaal is klaar.

3. Klaslokalen voor Japata Secondary School

Op grond van de regionale leerlingenplanning is de behoefte aan voortgezet

onderwijs de komende jaren sterk stijgend. De Japata Secondary School in het

nabije dorp Chepchoina diende daarom het verzoek in bij de Trust voor

financiering van de bouw van 2 lokalen. Dat project is goedgekeurd. De bouw is

in september 2011 gestart en de oplevering volgde in december 2012.

4. Dormitory voor Nai Secondary School

De bouw van dit internaat voor 50 meisjes is door vertraging nog niet klaar. Ook

heeft de school onvoldoende fondsen om het gebouw goed af te werken. Bij

het laatste bezoek in juli 2012 was de ruwbouw klaar. De Principal wil het

gebouw begin 2013 in gebruik nemen, zelfs als niet alle voorzieningen klaar

zijn. Wij hebben de school een extra bedrag van 1000 euro geschonken om hen

een impuls te geven voor het goede werk dat is gedaan.

5. Extra leraren

Evenals in 2011 betalen we bijdragen aan diverse scholen in de omgeving om

meer leraren aan te stellen. Daarmee verlagen we de ratio leerlingen-leraren

wat de kwaliteit van het onderwijs ten goede komt.

6. Individuele studenten

o Rueben Wanjoni is toegelaten tot het groot seminarie. Een

particuliere sponsor vergoedt zijn reis- en verblijfkosten.

o Paul Kisaka, leraar op de Andersen Primary school volgt de 2 jarige

opleiding “Early Child development en Primary education” aan Moi

University. Hij is einde 2012 geslaagd.

12

o De 19 leerlingen van het Special Needs Home in Endebess kunnen

hun schoolopleiding vervolgen door de steun van de Stichting. Wij

betalen het jaarlijks verschuldigde lesgeld.

o Zeven dove kinderen verblijven op een interne scholen voor

slechthorenden in Kitale en wij helpen de ouders met de kosten

hiervoor.

o Geoffrey Ngeywo, begeleider Special Needs heeft met succes de

basisopleiding social worker afgerond.

6.Financiële verantwoording

� Financieel verslag 2012

Hieronder treft u het Financieel verslag 2012 aan. Alle financiële verslagen zijn

na goedkeuring door het Bestuur beschikbaar op de website van de stichting.

Vragen over het financiële beleid en de besteding van de gelden kunt u richten

aan de penningmeester van de stichting.

Accountants en Belastingadviseurs De Beer uit Tilburg geeft een

goedkeuringsverklaring af.

� Kerngegevens afgelopen 3 jaar.

Jaar 2010 2011 2012

Inkomsten 172.748 118.839 132.241

Aan projecten besteed 196.207 135.109 78.142

Kantoorkosten 2.723 1.179 1.305

Kosten fondsenwerving 9.226 17.486 13.706

reserve 67.014 33.331 73.128

Jaar 2010 2011 2012

Aan Wilde Ganzen 60.964 59.126 27.214

Via Wilde Ganzen aan Kenia 31.558 55.426 125.944

� Besteding gelden in Kenia

De goedgekeurde projecten worden door of onder toezicht van de Mount Elgon

Trust uitgevoerd. Daarvan ontvangt onze Stichting een gedetailleerd verslag

met verantwoording van de besteding. Wij informeren onze donateurs

daarover, zodat duidelijk is waaraan de donaties zijn besteed.

� Reserveringen

De op de spaarrekening staande gelden zijn gereserveerd voor toekomstige

projecten.

13

� Betalingen aan The Mount Elgon Trust

In het verslagjaar zijn door Elimu gelden overgemaakt aan de Stichting Wilde

Ganzen, die verhoogd de bedragen met de bonus van 55%. Vervolgens maakt

Wilde Ganzen dat bedrag over aan de Trust.

Overgemaakt door Wilde Ganzen € 125.944,25

Door Elimu is overgemaakt aan de Trust. € 50.928,96

_____________

Het totaal overgemaakt bedrag in 2012 aan

de Mount Elgon Trust bedraagt € 176.873,21

Hr. A. Waijers/Penningmeester

Maart 2013

Bijlage: Financieel Overzicht 2012

14

FINANCIEEL OVERZICHT Stichting Elimu Mount Elgon 2012

INKOMSTEN Donaties € 83.671,35 Inzamelingsacties 48.108,52 diversen 462,10

Totaal inkomsten € 132.241,97

UITGAVEN overgemaakt aan Mount Elgon Trust Kenia € 40.618,00

Overgemaakt aan stichting Wilde Ganzen voor goedgekeurde projecten, zie voor toelichting hieronder bij "Betalingen door derden aan Mount ElgonTrust/Kenia" 27.214,00 Bijdragen projecten 10.310,96 kosten Stichting 1.305,81 Opbrengst inzamelingsacties 13.706,37

totaal uitgaven € 93.155,14 saldo 31 december 2012 39.086,83 naar spaarrekening 46.500,00 Totaal -7.413,17 saldo 1 Jan 2012 8.831,64 saldo 1 Jan 2013 € 1.418,47

BALANS PER 31 december 2012 Activa.

saldo kas € 104,29 saldo bank 1.314,18 saldo 1 Jan 2013 1.418,47 saldo spaarrekening 71.709,97 Totaal saldo € 73.128,44

Passiva. Vermogen € 73.128,44

Ad Waijers, Penningmeester, januari 2013 Stichting Elimu Mount Elgon www.elimumountelgon.nl

Onze administratie wordt door De Beer Accountants en Belastingadviseurs uit Tilburg van een goedkeuringsverklaring voorzien

15

SPECIFICATIES Hieronder treft u een specificatie aan van de inkomsten en uitgaven in het verslagjaar.

SPAARREKENING saldo 1 Jan 2012 € 24.499,62 overgemaakt naar spaarrekening 46.500,00 rente 710,35

saldo 31 dec 2012 € 71.709,97

INKOMSTEN Donaties

Donaties van genoemde fondsen en organisaties voor Armoede project van Tante Pollewop in de stad Tilburg

Johan Stekelenburg stichting € 3.750,00 stichting Schrauwenfonds 1.500,00

Dela 1.000,00

Stichting Liberty voor bouw Klaslokalen Japata Sec. School 2.500,00 diverse fondsen voor Assembly Hall 20.250,00 diverse fondsen voor Ambacht/Huishoudschool 7.241,70 MTO voor bouw Home Special Needs 28.010,00 Sierra foundation voor renovatie Andersen Primary 690,00 Kootje fundatiën voor ICT project 1.500,00

Vita Activa/Atlantis projecten voor bouw Guesthouse 10.000,00

Vita Activa/Atlantis voor bouw Meisjes Dormitory naast Nai Secondary School 4.742,00

Vita Activa voor salariskosten Accountant van de Trust 1.800,00

Aloysius College Hilversum voor kleding voor de scouts 687,65 totaal donaties € 83.671,35

Opbrengst inzamelingsacties

Opbrengst van de verkoop in de kledingwinkel Tante Pollewop in Tilburg € 34.979,95 Bridgedrive 2012 2.443,00 Tilburg Open 2012 936,00 Positoos 309,37

Voor het schoolfonds, ter ondersteuning van onze scholen en individuele studenten. 9.440,20

totaal inzamelingsacties € 48.108,52

Diversen Retour Energie kosten € 363,60 verkoop soapstones 59,00 reiskosten 39,50

totaal diversen € 462,10 subtotaal € 132.241,97

van spaarrekening € 64.500,00

Totaal inkomsten in 2012 € 196.741,97

16

UITGAVEN specificatie van de betalingen aan de Mount Elgon Trust in Kenia verblijfskosten Kenia € 750,00 salary costs Accountant 2350,00 Dormitory girls Andersen High School 12122,00 clearing costs container 6500,00

Girls Dormitory, Nai Secondary School 4742,00 Turing Foundation voor Ambachtsschool 2000,00 Andersen Primary renovation 278,21 Andersen Highschool, improvements 370,68 Sec school improvements 1805,61 Ambacht- huishoudschool 176,84 Endebess fee for 19 pupils 1980,00 Schoolfee 2 handicapped pupils VTC 300,00

Support Individuele studenten Rueben Wanjoni 200,00

David Teti 1000,00 Paul Abdi 1542,66

Carolyne Wafula 1000,00 David Barasa 3500,00

€ 40.618,00 Overgemaakt aan de stichting Wilde Ganzen

School Improvement plan Andersen High school € 6.725,00 Boys Dormitory Andersen High school 7.372,00 School Improvement plan Andersen Primary school 5.002,00 Leermiddelen Ambacht- en Huishoudschool 8.115,00 € 27.214,00

Betalingen door Elimu voor projecten in Kenia Vrouwen Project voor Decese in Kitale € 4.000,00 laser apparaat 272,00 Reis- en verblijfkosten voor Bestuur en M. Smits 6.038,96 € 10.310,96

Kantoorkosten van de Stichting deelname Positoos € 17,70 Kantoorkosten 876,10

cursuskosten 180,00 Bankkosten 232,01

€ 1.305,81 Kosten van de inzamelingsacties

Voor kleding winkel Tante Pollewop huur € 3.999,96

Energie 2.027,66 winkel kosten 1.480,44

soapstones en rozen 336,23 externe advisering fondswerving 2.049,77 Fungolf 2012 2.464,50 Bridgedrive 2012 1.347,81

€ 13.706,37

Totaal uitgaven in 2012 € 93.155,14

17

reserveringen voor onderstaande projecten die in de loop van 2013 worden gestart

Vermogen € 73.128,44 Projecten

Support individual students € 5.000,00 Salary costs Project manager 10.000,00 ICT project 1.500,00 Bouw Assembly Hall 26.000,00 Bouw Guesthouse 20.000,00

€ 62.500,00

Vrije reserve € 10.628,44

donaties > 500 euro Stichting Schrauwenfonds € 1.500,00 Dela Fonds 1.000,00 J. Stekelenburg fonds 3.750,00 Winters van de Speulhof 500,00 Joh. Donk Grootte stichting 1.000,00 Weeshuis Doopsgezinden 5.000,00 Sylvia Wilhelmina stichting 5.000,00 Mundo crast meliori 5.000,00 Zaanse schans loop 750,00 de Westberg 3.000,00 Vita Activa 6.800,00 Atlantis projecten 9.742,00 School de Saenstroom 2.241,70 St. Michael college 3.000,00 Turing foundation 2.000,00 MTO 28.010,00 A&A Holding 1.000,00 Kamerbeek Advocaten 500,00 Mevr. Kuijpers 2.200,00 James Collins 1.240,59 Trein 1.000,00 Caritas 500,00 Middelbusker-stevens 1.000,00 Citroen Bertens 500,00 Stichting Liberty 2.500,00 Kootje Fundatiën 1.500,00

Betalingen door derden aan Mount ElgonTrust/Kenia Een aantal van onze projecten wordt ondersteund door de stichting Wilde Ganzen uit Hilversum. De opbrengst van onze fondswerving wordt door hen verhoogd met een bonus van 55%. De uitbetaling van het totaal verzorgt Wilde Ganzen, zij betalen het bedrag rechtstreeks aan onze zusterstichting de Mount Elgon Trust in Kenia. Daar wordt het gebruikt voor de uitvoering van het project. Leermiddelen Vocational Training Centre € 12.578,16 Boys Dormitory Andersen High School 59.064,00 School Improvement plan I 10.428,48 School Improvement plan 2 7.752,71 Home Special Needs 36.120,90 Totaal door Wilde Ganzen overgemaakt aan de Trust € 125.944,25 A.Wayers, Penningmeester Stichting Elimu Mount Elgon - januari 2013