Geografa del Comercio Internacional

Suecia

Integrantes del equipo:

Estrada Pea Jazmin Alejandra

Arriaga Velasco Lesly Jazmin

Mercado Garca Paola Yolanda

Corrales Mrquez Luis Felipe

INDICE

SUECIA4GEOGRAFIA5HISTORIA6PRODUCCION SECTORIAL7AGRICULTURA7INDUSTRIA8SERVICIOS11CARACTERSTICAS Y APORTACIN DE LOS PRINCIPALES SECTORES PRODUCTIVOS15EXPORTACIONES17ACUERDOS INTERNACIONALES Y TRMITES ADUANEROS DE SUECIA20ACUERDOS COMERCIALES INTERNACIONALES Y REGMENES ARANCELARIOS MIEMBRO DE LA ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO20COOPERACIN ECONMICA20MIEMBRO DE LA CONVENCIN SOBRE ADMISIONES TEMPORALES Y DE USO DE LOS CUADERNOS ATA20MIEMBRO DE LA CONVENCIN TIR21BARRERAS NO ARANCELARIAS22SUECIA Y LA OMC22IMPORTACIONES25BARRERAS DE ACCESO.28CANALES Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIN.28TRAMITACIN DE LAS IMPORTACIONES29ARANCELES Y REGMENES ECONMICOS ADUANEROS30CONSEJOS PRCTICOS Y OTRA INFORMACIN TIL PARA EXPORTAR A SUECIA30CONCLUSIONES31BIBLIOGRAFIA32

INDICE DE GRAFICAS

APORTACION AL PIB POR SECTOR.15

SECTORES PRODUCTIVOS15

El PIB DE SUECIA...16

PRINCIPALES CLIENTES DE SUECIA...18

PRINCIPALES PRODUCTOS EXPPORTADOS.19

PAISES PROVEEDORES DE SUECIA.26

PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS.27

SUECIA

NOMBRE OFICIAL: Reino de Suecia (Knonungariket Sverige)

CAPITAL: Estocolmo (fs. XIII)

AREA (KM2): 449.964

POBLACION (HAB): 9.045.389

COSTAS (KM): 3.128

PUERTOS: Gavle, Gteborg, Halmstad, Helsingborg, Hudiksvall, Kalmar, Karlsshamn, Malm, Solvesborg, Estocolmo, Sundsvall

LIMITES MARITIMOS (MI NAUTICAS): 12 (m.t.); 200 (z.e.e.)

DIVISION POLITICA: 21 Provincias o lan

UNIDAD MONETARIA: Euro

PIB PER CAPITA (USD): 36.900

IDIOMAS: (oficial) sueco, (no oficiales) dans, finlands, noruego, polaco, rabe, turco, alemn, lenguas eslavas e iranes.

FIESTA NACIONAL: 6 de junio, Da de la Bandera

GENTILICIO: Sueco/a

HORA OFICIAL: GMT

+1 hora (normal)

+2 horas (verano)

MIEMBRO DE: ONU, UE, AELC, OSCE, OCDE

GEOGRAFIA

El pas ocupa la pennsula de Escandinavia, entre el Mar Bltico, Noruega y Finlandia. Tiene muchas islas; la ms importante son land y Gotlandia, ambas en el bltico. El macizo escandinavo, ms suave en el lado sueco, marca la frontera con Noruega, en la regin de Norrland, donde estn los montes Kjolen y cuya altura mxima es el Kebnekaise (2.123m). Al este de la regin aparece una llanura costera extendida por los deltas de los ros que desembocan en el golfo de Botnia. La regin central comprende las campias de Dalecarlia, las llanuras de Svealand o Svearike y la provincia de Gotia (pas de los Godos), todas en torno a la regin de los grandes lagos. Casi todo el sur est ocupado por la meseta de Smland, desde donde se desciende a las tierras bajas de Bleekinge, Halland y Escania.

HISTORIA

Debido a sus victorias sobre Rusia, Polonia y los Hansburgo, durante la llamada Guerra de los Treinta Aos, sucedida entre 1616 y 1648, Suecia se convierte en potencia europea y aprovecha para expandir sus territorios.

Posteriormente pierde otras guerras, disminuye su potencia y se ve obligada a entregar gran parte de las regiones ganadas. En 1884 participa en su ltimo enfrentamiento militar contra Noruega; desde entonces su nula actividad blica le ha permitido constituir una solida clase media.

En 1986 es asesinado el primer ministro Olof Palme. El hecho afecta al Gobierno socialdemcrata.

Lo sucede en el cargo Ingvar Carlsson, aunque los socialdemcratas regresan al poder en 1994, su popularidad no es la misma debido a la creciente brecha entre ricos y pobres.

El 2007 comienza con esperanza para el pueblo indgena sami del norte, el gobierno les concede el control del arriado de renos, el grupo alguna vez conocido como Japn, ahora emprende una nueva cruzada con el propsito de obtener derechos sobre las tierras que han trabajado por milenios.

Los Sami arrean unos 240.000 renos en Suecia, pero en los ltimos aos han encontrado obstculos administrativos para cumplir con esta labor.

PRODUCCION SECTORIAL

AGRICULTURA

Un sector agrcola y alimentario altamente protegidos contribuyeron significativamente a los problemas de inflacin de los aos 80. Suecia cre, para asegurar un alto nivel de autosuficiencia, un amplio sistema de subsidios, ayudas para el mantenimiento de los precios, y, en general, una poltica altamente proteccionista. En 1989, Suecia realiz una reforma de sus polticas agrcola y alimentaria y en 1991 el Parlamento aprob un plan para la eliminacin de la regulacin de precios, como parte del proceso de preparacin para el ingreso enla UEen 1995.

Desde entonces el sector agrcola sueco ha sufrido la competencia del resto de los pases dela UE, si bien tambin se ha beneficiado de las transferencias procedentes de los fondos dela Poltica AgrcolaComunitaria (PAC).

La mayora de las granjas se concentran en la parte sur del pas. Suecia es el tercer pas en tamao dela UE, si bien las condiciones climticas, y la naturaleza del terreno reducen la superficie cultivada a tan solo el 10% del territorio nacional. En el ao 2007, el 2% de la poblacin empleada lo estaba en el sector primario. La participacin del sector agrcola en el PIB es pequea y supone alrededor del 2% del mismo, sin embargo debidoa su alta productividad satisface el 80% de la demanda nacional.

En cuanto a la produccin forestal, el 52% de Suecia est formado por bosques, o lo que equivale a 22,9 millones de hectreas. De esta superficie, la mitad se encuentra enmanos privadas, y la otra mitad en manos pblicas. El sector forestal es importante para la economa sueca, representando aproximadamente el 4% del PIB, el 13% del total del valor aadido en la industria y un 13% del total de las exportaciones totales del pas. El 10% del total de las exportaciones mundiales de productos forestales corresponden a Suecia.

INDUSTRIA

Suecia es rica en minerales: cobre, zinc, plomo, piritas y hierro. El pas es el principal productor de Europa de uranio, con el 80% de las reservas dela EU-25, de hierro (89,4%) y oro (36,9%). Es el segundo productor de europeo de zinc (26,9%) y plomo (36,3%) despus deIrlanda. Es el tercer productor europeo de cobre (12%) despus de Polonia y Portugal. A pesar de esto la minera juega un papel minoritario en la economa (1% del total de la produccin industrial), y no se espera que gane importancia en el futuro, particularmente por el hecho de que su desarrollo choca con la regulacin medioambiental.

A lo largo del siglo pasado, la industria sueca ha cambiado desde las formas industriales tradicionales, con bajo contenido de transformacin, a industrias con un alto valor aadido. Este proceso ha sido particularmente intenso durante la dcada de los 90, cuando la investigacin y el desarrollo de industrias intensivas en I+D, tales como, la industria farmacutica y la de TI, reemplazaron a las ms tradicionales. En este perodo de transicin determinados sectores como el de la industria tradicional, o el acero, sevieron afectados, mientras que otros como el de los astilleros, desaparecieron completamente.

El xito de la industria sueca durante el siglo XX ha sido destacable, y en la actualidad Suecia cuenta con algunas de las empresas de ingeniera ms sofisticadas y diversificadas del mundo, si bien muchas de ellas, hoy por hoy, tienen propietarios extranjeros, o socios exteriores. Entre estas empresas se pueden incluir Volvo, Scania, Electrolux, SKF y ABB.

Dos terceras partes de la produccin del subsector de ingeniera est destinada a los mercados exteriores. Los productos de ingeniera, mecnica y elctrica, instrumentos, equipos de transporte y productos de metal, responden aproximadamente del 50% del total de las exportaciones suecas y del 70% del gasto total de I+D en produccin.

La industria farmacutica est dominada por dos grandes multinacionales Pharmacia fusionada en 1995 con la empresa americana Upjohn y posteriormente con Pfizer en el ao 2003 y Astra que se fusion con la britnica Zeneca en 1999. La industria de biotecnologa es una de las mayores de Europa localizndose principalmente en tres clusters geogrficos: Estocolmo/Uppsala, Lund-Malmo (Medicon Valley) y Gotemburgo.

Una de las industrias ms importantes para Suecia, la del sector automovilstico, ha sido la que mayores cambios ha sufrido en los ltimos 10 aos, como resultado de una reestructuracin global. Un 50% de SAAB automviles fue vendido a General Motors en 1989 y en 1999 General Motors compr el restante 50%. En enero de 1999 Volvo vendi, su divisin de automviles a Ford por un valor de 6400 millones de dlares. A su vez, en 1999, Volvo compr el 75% de Scania, la segunda productora sueca de vehculos para el transporte de materiales pesados. En el 2001 adquiri la divisin de camiones de Renault convirtindose en el principal productor europeo y el segundo ms importante en el mercado americano y en el resto del mundo. Finalmente en relacin con SAAB, en el ao 2009 hubo un acuerdo inicial de compra entre General Motors y el consorcio Koeniggsegg Group AB, que no se concret. Tras diversos otros intentos, el 27 de enero de 2010 General Motors anunci la venta de SAAB a la empresa de Pases Bajos Spykers Cars. Por fin, el 23 de febrero de 2010 se cerr la venta de Saab Automobile a Spykers Cars NV. Por otra parte, Ford, propietaria de Volvo Cars, alcanz el 28 de marzo de 2010, un acuerdo de venta de Volvo Cars con la empresa china Zhejiang Geely Holding Ltd por algo ms de 13 millardos de coronas suecas, cerrndose definitivamente la venta el pasado 2 de agosto de 2010.

A finales de la dcada de los 90 el desarrollo del sector dela Tecnologadela Informaciny Comunicaciones (TIC) constituy el principal motor de la actividad econmica del pas. A pesar de la recesin global sufrida en la industria dela TICentre los aos 2001 y 2003, Suecia ha conseguido mantener su liderazgo.

Existen un nmero de clusters de TI en el pas, destacando Kista (The Swedish Wireless Valley) en Estocolmo reconocido como lder mundial en investigacin y desarrollo de productos inalmbricos y tecnologa de telefona mvil. TelecomCity en el sur de Suecia cuenta con unas 100 compaas especializadas, mientras que el rea de parque tecnolgico en torno ala Universidadde Linkping en el centro este de Suecia es una de las de mayor expansin en el mundo cuya actividad est centrada en el desarrollo de software y electrnica. En Gotemburgo se encuentra el Valle Telemtico que agrupa a unas 50 empresas de desarrollo de servicios telemticos (transporte, comunicaciones y tecnologa de la informacin) para la industria del automvil, mientras que la zona de resund (Malmo Copenhague) destaca como centro de TI para la regin de los Pases Nrdicos con ms de 12.000 empresas.

La ingeniera elctrica y electrnica est dominada por varias organizaciones multinacionales, y en particular por Ericsson, fabricante de equipos inalmbricos de telecomunicaciones y proveedor lder de servicios conexos para los operadores globales de redes de telecomunicaciones fijas y mviles La compaa experiment prdidas significativas en los aos 2001 y 2002, durante la crisis mundial del sector, obteniendo beneficios en el ao 2003 despus de unos programas de reestructuracin muy severos concentrados principalmente en la reduccin de la mano de obra. En aos recientes el volumen de negocio de Ericsson ha estado creciendo constantemente aunque no ha superado los niveles alcanzado en el ao 2000. La segunda empresa en trminos de ventas netas y empleados es Telia, que despus de la fusin con la empresa finlandesa Sonera en 2002 pas a denominarse TeliaSonera. Varias de las principales empresas multinacionales del sector de TI desarrollan programas de I+T en Suecia, incluyendo a Nortel Networks (Canad), Nokia (Finlandia), Intel (EE.UU.) y Microsoft (EE.UU.) y un nmero muy significativo de pequeas y medianas empresas operan comosubcontratistas de las grandes multinacionales o como fabricantes de productos especializados.

El sector de la construccin tuvo una profunda crisis en la dcada de los 90, experimentando una modesta recuperacin en 2000-2001. Sin embargo, el nivel de actividad permaneci muy bajo en comparacin con valores histricos. En los ltimos aos la construccin ha aumentado reflejando el periodo de crecimiento econmico as como un rpido incremento de los precios de la vivienda. El sector est dominado por un grupo pequeo de grandes empresas que han expandido sus actividades internacionales considerablemente en la ltima dcada. La mayor empresa de construccin de pas Skanska es una de las principales empresas de construccin internacional en el mundo consecuencia de su expansin en el mercado de los EE.UU. durante la dcada de los 90. La compaa controla un 10% del mercado sueco de la construccin. La segunda empresa del pas es NCC y centra sus actividades principalmente en el mercado nrdico y bltico.

SERVICIOS

Dentro del sector terciario el comercio resulta ser uno de los sectores ms importantes junto con los servicios financieros de los que se habla en otro apartado y, por tanto, nos remitimos al mismo.

El comercio detallista se divide tradicionalmente en dos segmentos: la alimentacin y los bienes de consumo diario (51% en trminos de valor) y los bienes que podramos llamar especializados, esto es, ropa, productos para el hogar y productos de ocio, que en total suponen un 49% del mercado minorista en valor, representando cada uno de los tres subsectores anteriormente mencionados, un tercio aproximadamente de este 49%.

La distribucin de alimentacin y bienes de consumo diario merece un tratamiento especfico y detallado en el caso sueco.

Las tres grandes cadenas, que son al mismo tiempo mayoristas y minoristas, acaparan no solamente el mercado de la alimentacin, sino todo el mercado de bienes de consumo diario, esto es, de los productos de venta tpica en un supermercado.

Dentro de las cadenas de distribucin destaca, en primer lugar, ICA, propietaria de 1.359 establecimientos en Suecia. El grupo ICA pertenece a una joint-venture de la multinacional holandesa ROYAL AHOLD y la noruega HAKON INVEST. Normalmente la funcin de compra la realiza la misma empresa ICA directamente.

La segunda cadena de distribucin, en importancia, es KF KOOPERATIVA FRBUNDET. Esta cadena, con 807 establecimientos, no slo se especializa en productos de consumo diario, sino que tambin comercializa electrodomsticos, confeccin, artculos infantiles y, en general, todos los productos que se venden en un establecimiento tipo El Corte Ingls. Tambin se ha fusionado recientemente con otras cooperativas de pases nrdicos. Las compras las suele realizar la empresa Coop och Inkp Kategori AB (Cikab) para toda la cadena, excepto para frutas y verduras frescas, en que acta a travs de la empresa EVERFRESH desde el ao 2005.

La tercera gran cadena, AXFOOD, con aproximadamente 840 (fuente: http://www.axfood.se/sv/Om-Axfood/) establecimientos, comenz a actuar como tal a principios de 1999. Fue el resultado de la fusin de la mayorista DAGAB, propiedad de la familia Axel Johnson y del grupo de detallistas llamado Grupo D AB.

Esto es en lo que se refiere a la distribucin minorista de productos de alimentacin y bienes de consumo diario (51% de la distribucin minorista). Queda por analizar el otro subsegmento del mercado minorista, el de los bienes especializados, esto es, ropa, productos para el hogar y productos de ocio (el 49% del mercado restante).

En este subsegmento del mercado minorista la presencia de grandes cadenas de las que se habl anteriormente, aunque significativo (las mayores cadenas acaparan el 20% del mercado), deja un amplio hueco de mercado para las pequeas empresas (80% del total en valor aproximadamente.) En este segmento de mercado existen bastantes empresas mayoristas en los distintos sectores, generalmente situadas en los suburbios de las ciudades y que actan como suministradores de las tiendas individuales, las cadenas y, en algunos casos, de las grandes empresas detallistas.

En lo que se refiere a canales alternativos de venta, aunque la tele tienda no es un canal normalmente utilizado para las ventas, s est bastante extendida la venta por correo. Tambin se est desarrollando de forma creciente la venta a travs de Internet.

Un monopolio estatal, Systembolaget, tiene la exclusiva de la distribucin minorista de alcohol en todo el territorio sueco. Systembolaget comprende 412 tiendas (fuente: Systembolagets Kundtjnst) y 520 agentes locales. En aquellos puntos donde no existe tienda propia del monopolio, los consumidores pueden pedir en persona o por telfono, sin ningn coste adicional, productos que posteriormente son recogidos en tiendas normales cobrando por ello una contraprestacin.

El Systembolaget no est autorizado a comprar directamente sino que debe hacerlo a travs de un importador autorizado. Durante ms de 70 aos, la importacin y la distribucin mayorista de vinos y espirituosos estuvo en manos de V&S (Vin & Sprit). Sin embargo, desde 1995, el monopolio de importacin y distribucin mayorista de bebidas alcohlicas fue desmantelado dando paso al libre mercado. Como resultado de su anterior status, V&S es todava el mayor importador de vino y espirituosos.

Ms de 250 importadores figuran como proveedores de Systembolaget. No obstante, existe bastante concentracin en el sector, de modo que los 10 principales proveedores representan ms del 65% de las ventas.

El segundo canal al que el exportador se puede dirigir es el canal HORECA. En este caso, tambin se necesita un importador autorizado, aunque la gran diferencia estriba en que no es necesaria su distribucin a travs del Systembolaget. Desde la abolicin del monopolio de importacin muchos mayoristas del canal HORECA han empezado a importar y distribuir bebidas alcohlicas.

El sector del turismo en Suecia supuso el 3,1% del PIB sueco en el ao 2009 mientras en Espaa dicha cifra se encuentra alrededor del 11,0% del PIB espaol o en Francia en el 6,4% de su PIB o, por ltimo, EEUU se sita en el 2,2% del PIB, por indicar nuestros principales competidores.

En los ltimos 10 aos el turismo extranjero en Suecia se ha incrementado en el 130%. Desde 1991 el turismo extranjero en Suecia se ha incrementado un 110%. Dicho incremento se encuentra en un nivel ligeramente superior que el desarrollo que ha sufrido el sector del turismo en el mundo (el 100%) durante el mismo perodo, y se sita por encima del incremento del mismo en Europa (el 75%). Unos 12,8 millones de turistas visitaron Suecia segn los ltimos datos disponibles.

La industria del turismo en Suecia contribuy de forma ms importante al PIB sueco que otros sectores como la agricultura, el sector forestal y la pesca y casi lleg al mismo nivel que la aportacin del PIB por parte de la electricidad, gas, calefaccin y agua.

Desde 1995 Suecia ha ido incrementando gradualmente su participacin en el turismo de los pases nrdicos mientras que Dinamarca ha disminuido su participacin en el mismo perodo.

En el ao 2009 Suecia ha vuelto a mantener la primera posicin en cuanto a turismo extranjero en los pases nrdicos. As pues, Suecia absorbi el 36,5% del total mientras Dinamarca recibi el 26,6%, Noruega el 21,1% y Finlandia el 15,8%.

La cifra total de facturacin del sector turstico sueco ascendi a 251.671 millones de coronas suecas (unos 23.695 millones de euros) en 2009 con un 6,1% de incremento en comparacin con el ao anterior. Desagregando dichas cifras un 41% se destina a comercio, el 29% a vivienda y restaurantes, el 20% a transporte y el 9% a cultura y servicios. El 37% de la facturacin total se atribuye a turistas extranjeros.

Del total de 12,8 millones de visitantes extranjeros que vinieron a Suecia, 5,4 millones provinieron de otros pases nrdicos, mientras que unos 5,9 millones provinieron del resto de Europa y el resto, 1,5 millones del resto del mundo (una tercera parte de los cuales de EEUU). A destacar que 3,3 millones de noruegos, 2,6 millones de alemanes y 1,6 millones de daneses visitaron el pas en el ao 2009. El nmero de visitantes procedentes de Espaa fue de 171.770 en 2009.

En relacin a los viajes realizados por los suecos al extranjero, se han llevado a cabo unos 1,8 millones de viajes de negocio durante el ao 2009 (-17,7% en comparacin con el ao 2008) y unos 9,9 millones de viajes de ocio durante el ao 2009 (-10,8% en relacin con 2008). En total, en el ao 2009 se han efectuado 11,7 millones de viajes pernoctando en el extranjero, lo que ha representado una disminucin del 11% en relacin con el ao anterior.

En el ao 2009 el turismo y viajes realizados por los suecos al extranjero disminuyeron un 11% en comparacin con el ao anterior. Los principales destinos elegidos fueron Finlandia (10,4%, Espaa (10,1%), Dinamarca (8,9%), Noruega (8%), Alemania (7,9%), Gran Bretaa (6%), Francia (4,4%), EE.UU. (4,1%), Tailandia y Malasia (4,1%) e Italia (3,8%).

En cuanto a los viajes de negocio se refiere, los destinos principales suecos fueron Alemania (15%), Noruega (11,1%), Gran Bretaa (10,5%), Finlandia (10,2%), Dinamarca (10,2%), EE.UU. (4,4%), Suiza (3,2%) y Espaa (3,1%),

En cuanto a los viajes de ocio se refiere, durante el ao 2009 Finlandia ocup el primer puesto con un 12,2% del total de los destinos, Espaa (11,3%), Dinamarca (8,6%), Noruega (7,4%), Alemania (6,6%), Gran Bretaa (5,1%), Francia (4,7%), Tailandia y Malasia (4,6%),Grecia (4,1%) y EE.UU. (4,0%).

CARACTERSTICAS Y APORTACIN DE LOS PRINCIPALES SECTORESPRODUCTIVOS

APORTACION AL PIB POR SECTOR

AGRICULTURA

INDUSTRIA

SERVICIOS

1,5%

28,9%

69,6%

(Fuente: www.cia.gov (cuadro No. 1))fuen

SECTORES PRODUCTIVOS

((Cuadro No. 2))

((Cuadro No. 3))EL PIB DE SUECIA

EXPORTACIONES

Las exportaciones de bienes en Suecia ascendieron a 997.894 millones de coronas suecas (SEK) en 2009 (unos 93.952 millones de euros), lo que supone un decremento del 16% respecto del ao anterior.

Los principales captulos de exportacin de Suecia son los siguientes:

Productos mecnicos - 44,3%

Maquinaria 15,5%

Electrnica, TI 14,0%

Vehculos transporte 8,3%

Productos qumicos 14,1%

Productos minerales 9,1%

Productos forestales 12,4%

Otros productos 13,5%

Productos energa 6,6%

De la totalidad de exportaciones que realiza Suecia, un 58,5% corresponde a la Unin Europea (EU- 27). El total exportado en el continente Europeo asciende al 73,7%. frica recibe exportaciones en un 3,3%, el continente Americano (Amrica del Norte y Amrica Central y Sudamrica), en un 9,5%. Como caso de cierta excepcionalidad en el seno de la UE, Suecia exporta a Norteamrica (EEUU y Canad) el 7,3%. Amrica Central y Sudamrica absorben el 2,1%. Asia participa en las exportaciones suecas con un 11,9% y Oceana con un 1,4%.

De la totalidad de exportaciones que realiza Suecia, un 58,5% corresponde a la Unin Europea (EU- 27). El total exportado en el continente Europeo asciende al 73,7%. frica recibe exportaciones en un 3,3%, el continente Americano (Amrica del Norte y Amrica Central y Sudamrica), en un 9,5%. Como caso de cierta excepcionalidad en el seno de la UE, Suecia exporta a Norteamrica (EEUU y Canad) el 7,3%. Amrica Central y 17 Sudamrica absorben el 2,1%. Asia participa en las exportaciones suecas con un 11,9% y Oceana con un 1,4%.

(FUENTE: STATTICS SWEDEN SCB EXPORTS AND IMPORTS OF GOODS JANUARY DECEMBER 2009 HA 22 SM 1001) ((Cuadro No.4)) PRINCIPALES CLIENTES DE SUECIA

((Cuadro No.5)) (FUENTE: STATTICS SWEDEN SCB EXPORTS AND IMPORTS OF GOODS JANUARY DECEMBER 2009 HA 22 SM 1001) LOS PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS

ACUERDOS INTERNACIONALES Y TRMITES ADUANEROS DE SUECIAAcuerdos comerciales internacionales y regmenes arancelarios Miembro de la Organizacin Mundial del Comercio Miembro de la OCDE Adherido al Protocolo de Kyoto Adherido al Convenio de Washington sobre el comercio internacional de especies amenazadas de fauna y flora silvestres Adherido al Convenio de Basilea relativo al control de los movimientos transfronterizos de desechos peligrosos y su eliminacin Adherido al Protocolo de Montreal relativo a las sustancias que agotan la capa de ozono Adherido al Acuerdo Wassenaar relativo al control de armas convencionales y a las exportaciones de artculos de doble uso Adherido al Convenio internacional del Caf de 2001Cooperacin econmica

Cooperacin econmica Miembro de la Unin Europea

Miembro del Espacio Econmico Europeo lo que garantiza, desde el 1 de Enero de 1993, la libre circulacin de productos entre la mayora de los pases europeos.

Acuerdos multilaterales y bilaterales con muchos pases.

Miembro de la convencin sobre admisiones temporales y de uso de los cuadernos ATA

Como recordatorio, ATA es un sistema que permite el libretrnsito de las mercancas y su admisin temporal. Las mercancas se acompaan de un nico documento denominado cuaderno ATA que es regulado por acuerdos internacionales.

Miembro de la convencin TIR

Como recordatorio, el convenio TIR y su rgimen de trnsito contribuye a facilitar los transportes internacionales, en particular, el transporte por carretera, en Europa, enMedio Oriente, y tambin en el resto del mundo, como en frica y Amrica Latina.En el sitio de la CNUCYD, podrleer la convencin,ver la lista de otros Estados miembrosy encontrar ms informacin.

Documentos de acompaamiento de la importacin

Los productos que vienen de uno de los 25 pases de la Unin Europea desde otro pas de la comunidad estn exentos del pago de impuestos y formalidades de aduanas. Los documentos que deben acompaar a los productos que se mueven en los pases de la UE son los siguientes:

- la factura comercial (como mnimo en duplicado, debe contener el nmero VAT intracomunitario del operador que est llevando a cabo la entrega, el del comprador por el cual se identifica el pas de entrega, debe adems mencionar la exencin del IVA art 262 captulo 1 del CGI)- la nota de entrega (firmada por el cliente extranjero, prueba que se ha realizado la entrega)- el certificado sanitario y fitosanitario (para animales vivos y frutas y verduras)- el Documento nico Administrativo (DUA) para el comercio con Departamentos en el exterior y con las las Islas del Canal de la Mancha y Canarias.

En caso de exportacin temporal en el seno de la UE, los carnets ATA y comunitario ya no son necesarios. Es suficiente contar con un registro o listado de los envos temporales.En lo que se refiere al transporte, no existen documentos de transporte exigidos para los intercambios comunitarios. Sin embargo en lo que se refiere a los pases de la EFTA (Islandia, Noruega, Liechtenstein y Suiza), convienen presentar un formulario T2 o un ejemplar A (trnsito informatizado). De la misma manera, las mercancas que lleven como destino la Islas anglo-normandas o las Islas canarias deben acompaarse del formulario T2F.

BARRERAS NO ARANCELARIAS

Al tratarse de un pas perteneciente a la UE, Suecia aplica la normativa comunitaria vlida en la Unin.Aunque la UE cuenta con una poltica de comercio exterior bastante liberal, hay que tener en cuenta que existen ciertas restricciones, especialmente en lo que se refiere a los productos agrcolas, con la implementacin de laPAC(Poltica Agrcola Comn): la aplicacin de compensaciones al exportar e importar productos agrcolas para favorecer el desarrollo de la agricultura dentro de la UE implica un cierto nmero de sistemas para controlar y regular los productos que entran en el territorio d ela UE.Adems, por razones sanitarias, en lo que se refiere a la presencia de Organismos Genticamente Modificados, si estn aceptados en Europa, su presencia debe, por ejemplo, estar sistemticamente especificada en el empaquetado. Est asimismo prohibido importar reses alimentadas con hormonas. La crisis de las vacas locas ha obligado a las autoridades europeas a reforzar las medidas fitosanitarias para asegurar la calidad de la carne que entra a la UE. La precaucin est ahora ms en boga: en caso de duda hasta que sea comprobado que los productos no son nocivos.

Sectores para los cuales un desacuerdo ha sido registrado ante la OMC

Propiedad intelectual.

SUECIA Y LA OMC

Suecia es Miembro de la OMC desde el 1 de enero de 1995. Es un Estado miembro de laUnin Europea(ms informacin). Los Estados miembros de la UE son Miembros de la OMC, como lo es, por derecho propio, la UE (hasta el 30 de noviembre de 2009 conocida oficialmente en la OMC por razones jurdicas como las Comunidades Europeas).

Suecia ha aportado 4,6 millones de francos suizos (32 millones de coronas suecas) al Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo (FFGPDD) y 107.000 francos suizos (750.000 coronas suecas) al Fondo Fiduciario para la facilitacin del comercio. Estas dos donaciones elevan la contribucin total de Suecia a los fondos fiduciarios de la OMC a CHF 33,5 millones de francos suizos.

Con esta asistencia se pretende fortalecer la capacidad de los pases en desarrollo y menos adelantados para negociar efectivamente en la OMC y ayudarles a facilitar las corrientes de mercancas a travs de las fronteras nacionales. Se trata de esferas fundamentales para proteger los intereses comerciales y las necesidades de desarrollo de los pases ms pobres del mundo.

Se ofreci unaprimera donacin de 4,6 millones de francos suizos al Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo. Esta contribucin se destinar a financiar actividades de asistencia tcnica de la OMC con el objetivo especfico de atender las necesidades de los pases en desarrollo y menos adelantados, as como de las economas en transicin. Con ello se quiere mejorar su capacidad para participar efectivamente en las negociaciones de la OMC y asegurar que se beneficien plenamente de los resultados que se alcancen en esas negociaciones. Durante varios aos Suecia ha seguido siendo el mayor contribuyente al FFGPDD. Los fondos se proporcionan para 2012 y 2013.

Una segunda donacin de107.000 francos suizosse destin alFondo Fiduciario para la facilitacin del comercio. Esta donacin se destinar a financiar programas de asistencia tcnica para evaluar las necesidades y prioridades de los pases en desarrollo y menos adelantados en materia de facilitacin del comercio. La facilitacin del comercio consiste en la mejora de los procedimientos y controles por los que se rige la circulacin de mercancas a travs de las fronteras nacionales, para reducir los costos y las cargas, y permite tambin aumentar, en la mayor medida posible, la eficiencia de las corrientes comerciales. Los fondos se proporcionan para2012.

Agradezco las contribuciones de Suecia, que ayudarn a los pases en desarrollo a mejorar su participacin en el sistema multilateral de comercio, declar el Director General de la OMC, Pascal Lamy.

El Embajador de Suecia, Joakim Reiter, declar que estas donaciones demuestran el firme compromiso de Suecia y su determinacin de ayudar a los pases en desarrollo y menos adelantados a fortalecer su capacidad comercial y encontrar nuevos mercados. La mejora de su participacin en el mercado mundial es crucial, especialmente en esta poca difcil, ya que el comercio puede ser un slido motor para el desarrollo, el crecimiento y la lucha contra la pobreza.

LAS NORMAS COMERCIALES E INDUSTRIALES EN SUECIA

Organismos de normalizacin

Instituto sueco de Normalizacin (Standardiseringen i Sverige)Organizacin sueca de Normalizacin de las telecomunicacionesComit sueco de Normalizacin de la electrnica

Entrada a la red internacional de normalizacin

Miembro de laOrganizacin Internacional de Estandarizacin(ISO)Miembro de laUnin Internacional de Telecomunicaciones(ITU)Miembro de laComisin de Estandarizacin Electrotcnica(IEC)Miembro deComit Europeo de Estandarizacin(SEN)

Miembro delInstituto Europeo de Estndares de

Telecomunicacin(ETSI)

Obligacin de utilizacin de normas

Segn los productos, puede resultar necesario que estos permanezcan conformes a unos estndares. Aunque son opcionales, los estndares ISO 9000 representan un factor de competitividad.

Clasificacin de las normas

Los estndares ISO e IEC, adems de ASTM, DIN, ASME, SAE, ILEE, API, ANSI, UL, MIL

IMPORTACIONES

Las importaciones de bienes en Suecia alcanzaron 910.897 millones de SEK en el mismo periodo (unos 85.761 millones de euros), registrando una cada del 17% respecto de 2008.

Los principales captulos importados por Suecia son:

Productos mecnicos - 41,3%

-Maquinaria 10,5%

-Electrnica, TI 16,1%

-Vehculos transporte 8,3%

Productos qumicos 13,8%

Productos energa 11,6%

Productos minerales 8,0%

Productos forestales 3,1%

Otros productos 22,2%

- Productos alimenticios 10,2%

En cuanto a los pases clientes podemos destacar a Noruega (10,6%), seguido muy de cerca por Alemania (10,2%), Reino Unido (7,4%), Dinamarca (7,3%), Finlandia (6,4%), EE.UU. (6,4%), Francia (5,1%), Pases Bajos (4,7%), Blgica (3,7%) y China (3,1). Espaa ocupa el puesto nmero 13 en las exportaciones de Suecia con el 2,4%. Por lo que se refiere a las importaciones, un 69,0% corresponde a la Unin Europea (EU- 27). El total importado del continente Europeo asciende al 83,4%. frica responde de un 1,2% de las importaciones totales, el continente Americano (Amrica del Norte y Amrica Central y Sudamrica), en un 5,4%. Suecia importa de Norteamrica (EEUU y Canad) el 4,2% y de Amrica Central y Sudamrica el 1,2%. Asia participa en las importaciones suecas con un 9,7% y Oceana con un 0,3%. En cuanto a pases proveedores se refiere, Alemania resulta ser el principal socio con el 17,9% de participacin respecto de las importaciones totales, seguido de Noruega (9,0%), Dinamarca (9,0%), Pases Bajos (6,5%), Reino Unido (5,7%), Finlandia (5,2%), Francia (5,1%), Blgica (3,9%), China (3,8%), EE.UU. (3,8%), Rusia (3,4%), Italia (3,1%), y Polonia (3,0). Espaa ocupa el puesto nmero 15 en las importaciones de Suecia con el 1,3%.

PAISES PROVEEDORES DE SUECIA

((Cuadro No. 6)) (FUENTE: STATTICS SWEDEN SCB EXPORTS AND IMPORTS OF GOODS JANUARY DECEMBER 2009 HA 22 SM 1001 )

PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS

((Cuadro No. 7)) (FUENTE: STATTICS SWEDEN SCB EXPORTS AND IMPORTS OF GOODS JANUARY DECEMBER 2009 HA 22 SM 1001 )

BARRERAS DE ACCESO.

Con carcter general, no existen especiales obstculos de acceso al mercado, ni contenciosos.

No obstante, la importacin de bebidas alcohlicas en Suecia est sometida a una legislacin especfica, por existir un monopolio pblico de venta de alcohol minorista (Systembolaget). Es necesario contar con un importador autorizado en Suecia, para la venta a travs del monopolio o del canal HORECA.

Aunque no se trate de un contencioso, esta Ofecomes solicit por va diplomtica explicaciones a las autoridades competentes suecas tras comprobar que algunas cadenas suecas y extranjeras vendan productos frescos agrcolas de Israel como originarios de Espaa (especialmente durante los acontecimientos en la franja de Gaza). Dado que no era la primera vez que esto ocurra, pareci oportuno intervenir a favor de los productos agrarios de nuestro pas.

CANALES Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIN.

Unas 2/3 partes de las importaciones suecas se comercializan a travs de mayoristas /importadores/agentes. Los bienes de consumo y las materias primas industriales se importan normalmente a travs de los mencionados canales. Los ms importantes centros de distribucin se localizan en Estocolmo, Gotemburgo, Malmo y Helsingborg.

El sistema de distribucin comercial en Suecia, al igual que en el resto de los pases escandinavos, se caracteriza por su concentracin y centralizacin y est dominado por cuatro grupos que conjuntamente controlan el 80% del mercado mayorista: COOP NORDEN, ICA GRUPPEN, UNITED NORDIC (Axfood), REITAN GROUP.

La distribucin de productos alimenticios se lleva a cabo por mayoristas especializados de los cuales algunos estn integrados en las grandes cadenas de distribucin minorista y algunos son independientes.

Por lo que se refiere al resto del sector de bienes de consumo hay, en general, un alto grado de importacin en el mismo y se encuentra dominado por multinacionales, aunque las cadenas de confeccin suecas mantienen su predominio en el mercado sueco. Entre las principales cadenas suecas de ropa se encuentran H&M, Kappahl y Lindex.

La distribucin del mueble en Suecia est tambin muy concentrada. Las grandes compaas importan directamente sus productos y en el caso de IKEA cuenta incluso con oficinas de compras en pases estratgicos o de los que ms productos importa. Las cadenas funcionan como centrales de compras e importan a travs de la oficina principal que se encarga de la distribucin a las tiendas de todo el pas. Otros distribuidores importantes son MIO, Europa Mbler y Svenska Hem.

Los productos industriales se distribuyen por diversos canales, teniendo especial relevancia el importador-mayorista en la maquinaria y los equipos.

Finalmente, en relacin con las franquicias, desde el 1 de octubre de 2006 existe una ley especfica que las regula: Lag om franchisegivares informationsskyldighet SFS (2006:484).

TRAMITACIN DE LAS IMPORTACIONES

Desde el 1 de enero de 1995, fecha de adhesin de Suecia a la UE, se aplica el rgimen de comercio exterior comunitario as como el arancel comn. Por tanto, la introduccin de mercancas originarias de los pases miembros de la UE o procedentes de terceros pases que se encuentren en libre prctica en los Estados miembros, no est sujeta a restricciones cuantitativas ni a licencias de importacin. Tampoco lo est la expedicin de mercancas suecas a los Estados miembros de la UE.

La importacin de productos agrarios procedentes de pases terceros se realiza en rgimen de libertad comercial, sin restricciones nacionales ni comunitarias al respecto. Slo se exige la presentacin de un certificado de importacin (AGRIM) para despachar a libre prctica determinados productos, conforme a la normativa comunitaria del sector agrario correspondiente.

La importacin de productos industriales de pases terceros se efecta igualmente en rgimen de libertad comercial con algunas excepciones: la importacin de ciertas mercancas (textiles y confeccin, calzado, objetos de porcelana y cermica, y ciertos productos siderrgicos) de determinados pases se encuentra sometida a restricciones cuantitativas o a medidas de vigilancia; y la de otras mercancas especficas (drogas, explosivas, armas de fuego y municiones) est sujeta a licencias especiales.

ARANCELES Y REGMENES ECONMICOS ADUANEROS

La introduccin de mercancas originarias de otros pases comunitarios est exenta del pago de aranceles.

Las mercancas procedentes de terceros pases quedan sometidas a los derechos del Arancel Aduanero Comn de la UE.

No existen free trade zones y solo existen free trade warehouse en el puerto de Estocolmo y en el aeropuerto de Arlanda, tambin en Estocolmo.

CONSEJOS PRCTICOS Y OTRA INFORMACIN TIL PARA EXPORTAR A SUECIA

Suecia es un mercado de difcil acceso en el que existen marcas muy fuertes y competitivas. Al apostar por Suecia, es necesario tener presente el esfuerzo adicional que supone para los empresarios entrar en un mercado tan consolidado, saturado de oferta y con unos niveles muy elevados de exigencia y profesionalidad. Conseguir el primer pedido en Suecia requiere esfuerzo y dedicacin dado que se trata de un mercado saturado de oferta. Remitir el catlogo de empresa no es suficiente. El cliente es muy exigente y nada impulsivo en sus compras.

Valora mltiples atributos: calidad, precio, diseo, aspectos medioambientales, presentacin del producto y acabado, entre otros.

Es necesaria una accin comercial continuada para motivar a los clientes, plantearse una estrategia de comercializacin seria y adecuada en el medio plazo as como saber insistir y esperar.

Los catlogos, que deben estar disponibles en ingls, deben contener informacin sobre la empresa, especificaciones tcnicas de la gama de productos ofrecida, los componentes que la empresa en capaz de fabricar, sus posibles referencias exportadoras. Cada detalle del catlogo debe ser cuidadosamente considerado por el proveedor ya que esta documentacin es el primer contacto con potenciales compradores y si los folletos no son de calidad la oferta podr ser rechazada.

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

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