INTERNAL AUDIT AND RISK MANAGEMENT …...İnsan Kaynakları Hzmetler İÇ DENETİM VE RİSK...
Transcript of INTERNAL AUDIT AND RISK MANAGEMENT …...İnsan Kaynakları Hzmetler İÇ DENETİM VE RİSK...
© TeoLupus
İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
INTERNAL AUDIT AND RISK MANAGEMENT CONSULTING
© TeoLupus
© TeoLupus
G a y r e t t e p e Ma h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 43 43 4 9 B e ş i k t a ş İ S TANBU L
b i l g i@ te o l u p u s . c om Te l : 02 1 2 3 1 8 0 1 6 0 www . t e o l u p u s . c om
İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
© TeoLupus
İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
Uluslararası İç DenetimEnstitüsü’nün çalışmalarına göre
kurumlarda “ Üçlü Savunma Hattı”adı altında firmanın tehditlere
karşı savunmalarını belirleyen bir model bulunmaktadır.
Buna Göre;
Birinci Savunma Hattı:Yönetim kontrolleri,
iç kontrol önlemleridir.
İkinci Savunma Hattı:Finansal kontrol, güvenlik,
risk yönetimi, kalite, teftiş ve uyumdur.
Üçüncü Savunma Hattı:İç denetim
© TeoLupus
İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
G a y r e t t e p e Ma h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 43 43 4 9 B e ş i k t a ş İ S TANBU L
b i l g i@ te o l u p u s . c om Te l : 02 1 2 3 1 8 0 1 6 0 www . t e o l u p u s . c om
© TeoLupus
© TeoLupus
İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
G a y r e t t e p e Ma h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 43 43 4 9 B e ş i k t a ş İ S TANBU L
b i l g i@ te o l u p u s . c om Te l : 02 1 2 3 1 8 0 1 6 0 www . t e o l u p u s . c om
© TeoLupus
İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
© TeoLupus
İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
G a y r e t t e p e Ma h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 43 43 4 9 B e ş i k t a ş İ S TANBU L
b i l g i@ te o l u p u s . c om Te l : 02 1 2 3 1 8 0 1 6 0 www . t e o l u p u s . c om
© TeoLupus
İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
İnsan KaynaklarıH�zmetler�
İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
G a y r e t t e p e Ma h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 43 43 4 9 B e ş i k t a ş İ S TANBU L
b i l g i@ te o l u p u s . c om Te l : 02 1 2 3 1 8 0 1 6 0 www . t e o l u p u s . c om
§ Ciromda ve karlılıRakiplerimle mücadele etmekte zorlanmaya ba
Müşteriler de bizim ürünleri eskisi kadar tercih etmiyor,
problemlerle uğraşmak zorunda kalıyoruz…
§
Bizim genel bir kontrolden geçme zamanımız gelmedi mi ?
İnsan kaynakları sistem ve uygulamalarınızı
gerekli değişim ve dönüşüm aksiyonlarınızı önerelim,
Şirketimde Kriz Yönetimi veÇözüm Gerekiyor !
ğımda düşüş yaşıyorum, şladım,
§ Çalışanlarım da memnun değil…
Eski günlerimizi arar hale geldim,işe gitmek bile zor gelmeye başladı ar�k!
“Biz çok hızlı büyüdük“ Ancak … “… ilk yıllarımızda kardeşlerim de
ben de daha mutluyduk!Şimdi, birçok öngöremediğimiz
Ağzımızın tadı kalmadı desem yeridir!”
§ Problem ailede mi? Yönetim kurulu olarak bizlerde mi?
§ Yöneticilerimizde mi? § Çalışanlarımızda mı?
§ Kurduğumuz sistemlerimizde mi?
diye soruyorsanız,
TeoLupus olarak gözden geçirelim,
birlikte uygulamaya alalım.
Organizasyonel Başarı içinEn Önemli Varlığımız:
İnsan Kaynağı
Organizasyonel Başarı içinEn Önemli Varlığımız:
TeoLupus ©
İnsan KaynaklarıH�zmetler�
İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
1
2)
3
4)
) İnsan Kaynakları Faaliyetleri Başlangıç
§ Organizasyon yapısının oluşturulması§ Norm Kadro hazırlanması§ İş Analizleri§ Görev Tanımlarının oluşturulması§ Yetkinlik Analizleri ve Yetkinlik Modeli ve
Yapısının oluşturulması§ İnsan Kaynakları Süreç tasarımları
İnsan Kaynakları FaaliyetleriÜcret Yönetim Temelleri
§ İş Değerleme Sisteminin uygulanması§ İşlerin Derecelendirilmesi - Grading§ Görev - Ücret Yapısının Kurulması - Scaling§ Prim ve Ödül Sistemlerinin oluşturulması
) İnsan Kaynakları FaaliyetleriOrganizasyonel Gelişim
§ Performans Sistemi oluşturulması§ Performans Sistemi - Ödüllendirme ilişkilerinin oluşturulması§ Yetkilendirme Tablolarının oluşturulması§ Bireysel Gelişim Analizlerinin yapılması§ Bölümsel Gelişim Analizlerinin oluşturulması§ Eği�m Firma Değerlendirmeleri ve Seçim Sisteminin kurulması§ Yıllık Eği�m Bütçe ve Planlarının oluşturulması§ Eği�m Organizasyonları ve Raporlamalarının yapılması§ Çalışan Danışmanlığı ve Kariyer Gelişim Desteklerinin sağlanması§ Yöne�m Kurulu Bağımsız (Dış) Üyelikleri
İnsan Kaynakları Faaliyetleri - KOBİ ve Aile Şirketleri
§ Aile Anayasası oluşturulma danışmanlığı§ Yöne�m Kurulu Başkanı ve Üyelerinin Görev Yetki Tanımlarının hazırlanması§ Gelecek Nesil Ye�ş�rme Koçluk ve Mentörlük desteklerinin verilmesi§ Kurum Kültürü Analizlerinin yapılması ve raporlanması§ Öneri Geliş�rme Sistemlerinin kurulması§ Liderlik ve Yöne�m eği�mleri§ Liderlik Gelişimi Atölye çalışmaları
TeoLupus ©
© TeoLupus
© TeoLupus
O f i s i m i z :
G a y r e t t e p e Ma h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 43 43 4 9 B e ş i k t a ş İ S TANBU L
b i l g i@ te o l u p u s . c omTe l : 02 1 2 3 1 8 0 1 6 0
www . t e o l u p u s . c om
ww
w.t
eo
lup
us.c
om